第一篇：保安主管工作量化實施細(xì)則

保安主管工作量化實施細(xì)則

一、嚴(yán)格遵守公司的上下班時間,星期一至星期五每天早上:8:00簽到,下午:17:30簽退。做到不遲到不早退。

二、每天:8:00-----17:00檢查檢查園區(qū)、家屬區(qū)安全情況和保安各崗值勤及中控室值班員值班情況,發(fā)現(xiàn)安全問題及時安排處理;發(fā)現(xiàn)保安人員值勤問題及時糾正,嚴(yán)格執(zhí)行公司的考核制度。因工作原因不能按時檢查時,可在其余工作時間段完成,但每天不得少于四次檢查。

三、每天:22:00-22:30重點檢查1#、4#樓大堂崗值勤情況和清樓情況。

四、每天:8:30-11:00;13:30-16:00處理保安部日常工作。(1)接電話時應(yīng)在電話鈴響三聲之內(nèi)接起,并說:"您好!保安部。(2)遇有員工、業(yè)主來保安部時,應(yīng)主動起立讓座,使用文明語言。(3)遇有員工、業(yè)主需要辦理車證或停車泊位時,應(yīng)在10分鐘之內(nèi)完成。

(4)遇有員工、業(yè)主報失物品時,應(yīng)在3分鐘之內(nèi)了解清楚情況,然后在1分鐘之內(nèi)安排巡邏崗負(fù)責(zé)查找,同時安排大門崗注意盤查。

(5)遇有需要開動火證時必須親自到動火現(xiàn)場檢查是否具備動火條件和防火措施的落實情況

(6)遇有公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)時,應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理。

(7)遇有公司其他部門需要協(xié)作時,應(yīng)根據(jù)其他部門要求安排組織實施。

五、遇有緊急突發(fā)事件發(fā)生時,應(yīng)在3分鐘之內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場,組織保安人員按緊急突發(fā)事件工作流程處理。

六、每天:16:00-16:30組織保安隊員進(jìn)行安保理論知識學(xué)習(xí);16:30-17:00組織保安隊員進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

七、每周二上午檢查保安隊和中控室衛(wèi)生情況。

八、每周五上午收集整理保安部各崗值勤登記資料。

九、每周五:14:00參加管理中心部門工作例會,匯報本周工作情況和下周工作計劃及需要其他部門協(xié)作的工作(來自:004km.cn)。

十、每周五:17:30-18:00組織召開保安隊工作例會,總結(jié)本周工作情況,傳達(dá)公司例會有關(guān)精神。

十一、每月月底負(fù)責(zé)制定并上報保安部月工作計劃。

十二、每月30日組織中控室值班員召開工作例會,總結(jié)本月工作情況,布置下月工作,并組織值班員進(jìn)行園區(qū)和家屬區(qū)的防火安全專項檢查。

十三、根據(jù)消防法的規(guī)定,每年負(fù)責(zé)園區(qū)的消防設(shè)施、器材的檢修工作。

十四、負(fù)責(zé)保安部季度、年度費用的預(yù)算和上報工作。

十五、負(fù)責(zé)保安部年度工作計劃和總結(jié)工作。

十六、負(fù)責(zé)制定并組織各種安全宣傳日的宣傳活動。

月工作總結(jié)

一、消防工作方面：

酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作十分重視與支持，2011年開始，遵照消防部門的要求，我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整，建立了電子檔案。并按照消防部門的要求，完善各種“日查，月報，季檢”等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位，責(zé)任求實，末端有果。

二-、治安工作方面：

去年酒店被評為省市最佳三星級酒店，又被公安部門升為“A級”治安重點單位，更加體現(xiàn)了上級對酒店治安工作的高度重視，對我們觸動很大。

1、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件，今年我們堅持對此項工作的跟進(jìn)，對每一家婚宴都提前安全提示，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機(jī)可乘。今年以來未發(fā)生過類似的事件。

2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對于新形式的案件，我們高度重視。除配合公安機(jī)關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏，加強(qiáng)安全防范后，沒有在發(fā)生丟包事件。

3、酒店后院改造完成后，我們加強(qiáng)了對后院的管理，現(xiàn)在員工們主動配合出示出入證，配合查包，另外對后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求，對后院的垃圾堆放，及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。4、3月份總臺發(fā)生持槍搶劫事件后，我們加強(qiáng)對夜班執(zhí)勤工作的管理，堅持“三個必須”(即1“每晚10點起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé)，按時認(rèn)真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格，認(rèn)真堅持消防治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障。

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標(biāo)記驗和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，

第二篇：保安主管工作職責(zé)

保安主管工作職責(zé)

一、職務(wù)概述：

全權(quán)負(fù)責(zé)本部的日常管理，維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序，確保商場治安、消防安全，與外界各職能部門保持密切聯(lián)系，為商場創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

二、職責(zé)范圍：

1.在商場經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)保安部的各項管理工作。

2.了解和掌握保安隊的情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示和意圖，結(jié)合實際，建立和

健全各項工作細(xì)則和獎罰辦法，制定保安部的工作計劃和培訓(xùn)工作，并抓好實施的組織和監(jiān)督工作。

3.編制保安部輪值表和考勤表，每月組織領(lǐng)班進(jìn)行保安部獎罰考評，考評

要做到公開化,公平化

4.主持各類行政、業(yè)務(wù)會議。督促、檢查各項規(guī)章制度的落實，重點是崗

位職責(zé)的落實情況，認(rèn)真抓好保安隊思想建設(shè)、作風(fēng)培養(yǎng)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練。

5.擬定執(zhí)勤方案和應(yīng)急方案，經(jīng)常定期和不定期地檢查保安隊員的工作情

況，按有關(guān)要求做好執(zhí)行監(jiān)督、檢查和考評工作，落實崗位責(zé)任制和獎 罰辦法。

6.掌握隊員思想動態(tài)，認(rèn)真做好思想工作。幫助下屬正確處理工作中出現(xiàn)的各種問題，為部門下屬解決實際問題。

7.負(fù)責(zé)處理有關(guān)保安方面的事務(wù)，重大的治安問題和事故要親自處理，并

及時向領(lǐng)導(dǎo)報告；要加強(qiáng)與警方聯(lián)系。

8.教育培養(yǎng)所屬領(lǐng)班，不斷提高他們的組織指揮能力和管理水平。

9.督促保安經(jīng)常檢查保安設(shè)施設(shè)備，確保所有保安設(shè)備處于正常狀態(tài)。

10.熟悉和掌握商場內(nèi)部的治安情況，了解和掌握社會治安情況及其對商場的影響，積極主動地做好治安、消防安全保衛(wèi)工作，防患于未然。

11.策劃重大節(jié)日、重要接待任務(wù)的安全保衛(wèi)工作。

12.積極配合公安部門調(diào)查和偵破商場內(nèi)的各類案件。

13.督促保安部保安負(fù)責(zé)維護(hù)大堂門前的正常經(jīng)營秩序、保持車道的暢通。

14.巡視商場范圍，確保商場處于安全狀態(tài)。

15.檢閱保安值班日志，解決或指示處理問題。

16.督促保安部保安負(fù)責(zé)檢查各部門的安全管理制度的落實情況，檢查商場

各要害部位的安全情況，確保商場各要害部位的安全。

17.督導(dǎo)保安部保安經(jīng)常檢查各部門的安全防火措施。

18.保持與各部門的緊密合作，主持與其他部門主管的聯(lián)系及合作，以便使

保安部工作的順利開展。

19.檢查保安員的個人儀容儀表及個人衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌和工作表現(xiàn)，確保保

安部所有員工的儀容、品行。

20.與政府各職能部門維持良好的關(guān)系。

21.了解市內(nèi)其他商場的保安策略及狀況。

22.要有法律知識和法律觀念，熟悉治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)，掌握商場的治安保衛(wèi)工

作的規(guī)律。

23.熟悉商場緊急措施，執(zhí)行及完成管理當(dāng)局所安排的任務(wù)。

24.引進(jìn)最新的保安管理理論與實踐方法。

25.執(zhí)行商場指定的政策、程序及其他與工作有關(guān)的指令。

26.完成上級交辦的其他工作。

第三篇：保安主管工作流程

五彩大地保安主管工作流程

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并對經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、每天負(fù)責(zé)本班保安員的請假、調(diào)崗、考勤工作，并及時上報。

3、負(fù)責(zé)對本班保安員的日常教育、監(jiān)督、管理工作。

4、每周組織召開一次班務(wù)會，討論本周發(fā)現(xiàn)的問題并及時解決糾正。

5、每天負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所在區(qū)域的衛(wèi)生壞境工作。

6、負(fù)責(zé)管理本班保安員的在崗執(zhí)勤情況，不得缺崗、脫崗、睡崗。

7、每天查看本班保安員的交接班記錄表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并上報領(lǐng)導(dǎo)。

8、每月進(jìn)行一次安全隱患大排查，及時上報并提出整改意見，切有記錄。

9、每周向經(jīng)理全面匯報一次本班工作情況。

10、及時了解員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，確保本班人員穩(wěn)定，每月保證兩次本班員工談話溝通，并有記錄。

11、負(fù)責(zé)本班人員崗位執(zhí)勤情況的考核及監(jiān)督管理。

12、對公司下達(dá)的臨時性工作任務(wù)予以配合不折不扣的落實到位。

13、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的各項安全檢查、監(jiān)督及突發(fā)事件的處理。

14、負(fù)責(zé)保安裝備的使用情況、監(jiān)督管理及巡邏車輛的日常檢查及保養(yǎng)工作。

15、負(fù)責(zé)本班監(jiān)控室的監(jiān)控正常運轉(zhuǎn)

第四篇：保安主管工作職責(zé)

保安主管工作職責(zé)

一、職務(wù)概述：

全權(quán)負(fù)責(zé)本部的日常管理，維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序，確保商場治安、消防安全，與外界各職能部門保持密切聯(lián)系，為商場創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

二、職責(zé)范圍：

1.在商場經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)保安部的各項管理工作。

2.了解和掌握保安隊的情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示和意圖，結(jié)合實際，建立和健全各項工作細(xì)則和獎罰辦法，制定保安部的工作計劃和培訓(xùn)工作，并抓好實施的組織和監(jiān)督工作。3.編制保安部輪值表和考勤表，每月組織領(lǐng)班進(jìn)行保安部獎罰考評，考評 要做到公開化,公平化

4.主持各類行政、業(yè)務(wù)會議。督促、檢查各項規(guī)章制度的落實，重點是崗位職責(zé)的落實情況，認(rèn)真抓好保安隊思想建設(shè)、作風(fēng)培養(yǎng)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練。

5.擬定執(zhí)勤方案和應(yīng)急方案，經(jīng)常定期和不定期地檢查保安隊員的工作情 況，按有關(guān)要求做好執(zhí)行監(jiān)督、檢查和考評工作，落實崗位責(zé)任制和獎 罰辦法。

6.掌握隊員思想動態(tài)，認(rèn)真做好思想工作。幫助下屬正確處理工作中出現(xiàn) 的各種問題，為部門下屬解決實際問題。

7.負(fù)責(zé)處理有關(guān)保安方面的事務(wù)，重大的治安問題和事故要親自處理，并 及時向領(lǐng)導(dǎo)報告；要加強(qiáng)與警方聯(lián)系。

8.教育培養(yǎng)所屬領(lǐng)班，不斷提高他們的組織指揮能力和管理水平。9.督促保安經(jīng)常檢查保安設(shè)施設(shè)備，確保所有保安設(shè)備處于正常狀態(tài)。10.熟悉和掌握商場內(nèi)部的治安情況，了解和掌握社會治安情況及其對商場 的影響，積極主動地做好治安、消防安全保衛(wèi)工作，防患于未然。11.策劃重大節(jié)日、重要接待任務(wù)的安全保衛(wèi)工作。12.積極配合公安部門調(diào)查和偵破商場內(nèi)的各類案件。

13.督促保安部保安負(fù)責(zé)維護(hù)大堂門前的正常經(jīng)營秩序、保持車道的暢通。14.巡視商場范圍，確保商場處于安全狀態(tài)。15.檢閱保安值班日志，解決或指示處理問題。

16.督促保安部保安負(fù)責(zé)檢查各部門的安全管理制度的落實情況，檢查商場 各要害部位的安全情況，確保商場各要害部位的安全。17.督導(dǎo)保安部保安經(jīng)常檢查各部門的安全防火措施。

18.保持與各部門的緊密合作，主持與其他部門主管的聯(lián)系及合作，以便使保安部工作的順利開展。

19.檢查保安員的個人儀容儀表及個人衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌和工作表現(xiàn)，確保保 安部所有員工的儀容、品行。

20.與政府各職能部門維持良好的關(guān)系。21.了解市內(nèi)其他商場的保安策略及狀況。

22.要有法律知識和法律觀念，熟悉治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)，掌握商場的治安保衛(wèi)工 作的規(guī)律。

23.熟悉商場緊急措施，執(zhí)行及完成管理當(dāng)局所安排的任務(wù)。24.引進(jìn)最新的保安管理理論與實踐方法。

25.執(zhí)行商場指定的政策、程序及其他與工作有關(guān)的指令。

第五篇：保安主管工作職責(zé)

工作職責(zé)

職位：保安主管1、2、3、4、負(fù)責(zé)制定、完善工地安全保衛(wèi)制度并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)制定保安部工作計劃并組織實施。檢查、督導(dǎo)保安人員做好工地安全保衛(wèi)，治安巡邏等工作。組織保安員調(diào)查處理發(fā)生在工地的安全事故、突發(fā)事件等，并及時向上級

匯報。5、6、7、8、領(lǐng)導(dǎo)保安部做好公司領(lǐng)導(dǎo)及VIP或重大活動安保工作。定期組織對項目區(qū)域進(jìn)行治安巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查發(fā)生在工地內(nèi)的違法犯罪事件。建立項目消防安全組織，制定火災(zāi)事故防范預(yù)案及處理預(yù)案，防止火災(zāi)事

故發(fā)生。

9、組織開展以防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故為內(nèi)容的安全教育工作。

10、組織協(xié)調(diào)本部門人員工作召開保安工作例會，寫好工作日志。

11、檢查督導(dǎo)保安員嚴(yán)格執(zhí)行保安工作規(guī)范和各項安全管理制度，確保工地安

全，展現(xiàn)項目部于昂良好風(fēng)貌。

12、與酒店人事部配合，負(fù)責(zé)本部門人員選拔、聘用、培訓(xùn)、考核、獎懲、辭

退等管理工作。

13、建立、健全部門安全方面有關(guān)記錄、檔案。

14、做好本部門員工的思想工作，關(guān)心員工生活，提高業(yè)務(wù)水平。