第一篇：項(xiàng)目部安全工作半年總結(jié)

項(xiàng)目部安全工作半年總結(jié)

在上半年工作中，我項(xiàng)目部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，千方百計(jì)采取措施,加強(qiáng)安全管理，現(xiàn)總結(jié)如下：

一是在思想上：認(rèn)真貫徹公司黨政有關(guān)文件精神，積極落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制定，組織全項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)，使廣大黨員及管理人員思想政治認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng)，都能按照廉政要求辦事，一切工作的落實(shí)和過程都有制度作為依據(jù)，項(xiàng)目部管理人員不再單憑職務(wù)權(quán)利和形式上的尊嚴(yán)去領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)，而是以各項(xiàng)管理制度去約束人，有效的把員工個(gè)人意志與項(xiàng)目部的意志統(tǒng)一起來，從而使項(xiàng)目部有效的杜絕了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

二是在教育上：針對(duì)個(gè)別職工存在僥幸心理造成違章作業(yè)，還需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。堅(jiān)持“以人為本”的原則，始終堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的方針。強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)，要以“普及安全知識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任”為主要內(nèi)容，搞好安全培訓(xùn)教育。抓好規(guī)程措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。加大員工的培訓(xùn)力度，使員工的技術(shù)水平、精神面貌、文明用語(yǔ)、行為養(yǎng)成等方面更上一臺(tái)階，提高職工的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)員工的訓(xùn)練和教育，只有員工的自身素質(zhì)提高了，才能有能力保護(hù)“自己”和“同事”，利用每個(gè)星期二和星期五的時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部員工的培訓(xùn)和訓(xùn)練，絕不能流于形式，要做到反復(fù)講，反復(fù)說，說的多了，職工自然就明白了，要認(rèn)真解釋，不怕麻煩；要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度，使每個(gè)員工都能把握現(xiàn)場(chǎng)安全情況，熟練掌握本工種操作程序，以及發(fā)生礦難時(shí)的自救知識(shí)，從根本上解決安全問題。

三是在認(rèn)識(shí)上：解決項(xiàng)目部管理人員的認(rèn)識(shí)問題、態(tài)度問題、重視問題。安全生產(chǎn)是天字號(hào)工程，管理人員必須真正從思想上重視起來，真正端正心態(tài)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決做到大問題不過天小問題不過 班。如蹬、扒、跳問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除決不遷就，寧叫他罵著走，決不叫家屬哭著來。堅(jiān)持做到“五個(gè)一”管理，并加強(qiáng)規(guī)程措施學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，讓安全理念進(jìn)班組，人人正規(guī)操作及行為養(yǎng)成習(xí)慣。加強(qiáng)值班人員安全工作布置，落實(shí)好值班頭一天深入現(xiàn)場(chǎng)管理制度，做到值班安排底數(shù)清楚、心中有數(shù)；執(zhí)行規(guī)程措施，現(xiàn)場(chǎng)與措施脫節(jié)時(shí)，及時(shí)匯報(bào)重新制定安全技術(shù)措施；強(qiáng)化自保安全意識(shí)，加強(qiáng)職工思想教育，切實(shí)做到自主保安，不安全不生產(chǎn)，學(xué)習(xí)事故案例，從事故中接受教訓(xùn)，防患未然。牢固樹立安全理念，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，全面抓好安全工作?！卷?xiàng)目部安全工作半年總結(jié)】項(xiàng)目部安全工作半年總結(jié)。項(xiàng)目部管理人員要從法律的高度強(qiáng)化自己的安全責(zé)任意識(shí)，用安全法律法規(guī)規(guī)范自己的安全工作行為，依法履行領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。

四、尤其是進(jìn)入6月份安全月以來，為保證安全、生產(chǎn)工作順利有序的開展，我項(xiàng)目部采取了一系列措施：一是成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)巡查小組。本著“寧肯讓員工罵著走，決不叫家屬哭著來”的思想，每周不定時(shí)下井檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并嚴(yán)懲責(zé)任人；二是加強(qiáng)機(jī)電管理，要求井下機(jī)電設(shè)備及安全設(shè)施安排專人定期維修，掛牌管理，使井下所有電器設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生；三是加強(qiáng)跟班，要求跟班人員必須參加班前會(huì)、班后會(huì)，盯在重點(diǎn)地區(qū)，與跟班所在區(qū)域職工同上同下；四是每個(gè)星期四召開隊(duì)長(zhǎng)會(huì)和每周五召開職工大會(huì)，加強(qiáng)安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，并長(zhǎng)期堅(jiān)持，雷打不動(dòng)。6月份共組織安全大檢查3次，共查出問題52條，已處理51條，一條問題正在處理中，共計(jì)罰款2560元。

總之，在下半年的工作中，我項(xiàng)目部有決心在公司黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，用一萬的努力防止萬一的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部的施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)尺將能上一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

項(xiàng)目部2012年度安全工作總結(jié)

在過去的一年里，全體員工在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)公司和項(xiàng)目公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的文件精神，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，深入宣傳“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位。同時(shí)在項(xiàng)目部塑造濃厚的安全文化氛圍，持之以恒地抓好抓實(shí)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。確保了在工程施工中做到安全零事故，為打造一一七零工程做出了一定貢獻(xiàn)。在此把一年的安全工作做以下總結(jié)：

完善安全管理機(jī)構(gòu)，推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展

項(xiàng)目建設(shè)之初，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)小組，設(shè)立了安全辦公室和項(xiàng)目部專職安全員，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)。健全了安全規(guī)章制度。強(qiáng)化了各部門安全職責(zé)，部門負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，實(shí)行一崗雙責(zé)，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東公路施工安全條例》為準(zhǔn)則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，責(zé)任到人，管理到人。【項(xiàng)目部安全工作半年總結(jié)】文章項(xiàng)目部安全工作半年總結(jié)出自http://，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接！。制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，多項(xiàng)措施保障安全

項(xiàng)目部安全辦公室結(jié)合集團(tuán)公司和項(xiàng)目公司的要求，全面完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程，職責(zé)分明、分工明確，杜絕安全漏洞。項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司和分公司的要求設(shè)立安全資金保障制度。

此舉從源頭上保障了安全資金的投入，給施工人員配備了安全防護(hù)用品，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障，避免了安全隱患影響施工。制定安全會(huì)議制度和培訓(xùn)制度

項(xiàng)目部在施工過程中實(shí)行每月召開不低于1--2次的安全會(huì)議制度，在會(huì)議上項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全文件精神，并就在施工過程中存在的安全問題及時(shí)糾正，及時(shí)解決，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)培訓(xùn)制度，先后對(duì)員工和施工協(xié)作單位進(jìn)行了十余次安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了防范能力。實(shí)行安全檢查制度，落實(shí)整改方案

項(xiàng)目部安全小組決定結(jié)合“反三違”活動(dòng)，實(shí)行每月不低于兩次的安全大檢查，前后進(jìn)行了不低于20次的檢查活動(dòng)，查出安全隱患數(shù)十起。安全小組還加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)管，對(duì)配電房、拌合站控制室、儲(chǔ)油罐等隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材，油罐上面設(shè)置防曬網(wǎng)，安全規(guī)程上墻并責(zé)任到人。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實(shí)整改方案并將落實(shí)結(jié)果反饋至安全辦公室予以復(fù)查認(rèn)可。在節(jié)假日期間，由于人員的精力和注意力容易分散并易受外界影響，項(xiàng)目部此時(shí)更加注重安全檢查和開展安全教育，避免安全事故的發(fā)生。根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時(shí)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練

項(xiàng)目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)先后進(jìn)行了交通事故、防洪、電擊、食物中毒、防中暑、火災(zāi)等七套應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練使員工深深認(rèn)識(shí)到災(zāi)難的嚴(yán)重性，增強(qiáng)了安全知識(shí)，掌握了安全技巧，寓教于樂。在員工中引起了較大反響，得到了廣泛認(rèn)同。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力營(yíng)造安全文化氛圍

項(xiàng)目部深入學(xué)習(xí)和貫徹了項(xiàng)目公司下達(dá)的開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，供制作安全宣傳標(biāo)語(yǔ)100多個(gè)，彩旗2000面，條幅數(shù)十條，查出安全隱患6起，加配滅火器十余個(gè)，發(fā)送安全宣傳單頁(yè)近千份。和鄰近村委會(huì)建立合作機(jī)制，通過廣播和傳單宣傳安全隱患和注意事項(xiàng)。同時(shí)項(xiàng)目部安全辦公室組織員工進(jìn)行安全知識(shí)答卷，開辟了安全專欄，使員工及時(shí)了解安全文件精神并結(jié)合事故案例進(jìn)行安全教育。通過一系列的安全宣傳豐富了員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，使安全理念潛移默化的根植于員工心中，大大提高了員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

以人為本，把施工一線打造成安全陣地

“生產(chǎn)必須安全，安全保障生產(chǎn)”是項(xiàng)目部安全工作的方向。施工一線在哪里，安全工作就做到哪里。由于路面施工使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項(xiàng)目部安全小組對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了摸底排查，車況不達(dá)標(biāo)者，堅(jiān)決予以清退，先后清退車輛六輛。對(duì)特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗，安全辦公室予以登記備案管理。【項(xiàng)目部安全工作半年總結(jié)】默認(rèn)分類http://004km.cn/article/。對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化了安全意識(shí)。安全辦公室制作安全、文明膠貼200多個(gè)，保證每輛施工車輛上不低于2個(gè)安全文明標(biāo)語(yǔ)，既樹立了形象，又起到了警示作用。在拌合站和施工一線，結(jié)合項(xiàng)目部開展的施工大干60天活動(dòng)，做到安全標(biāo)語(yǔ)陳列有序，操作規(guī)程醒目擺放，營(yíng)造了良好的安全施工氛圍。安全小組人員始終堅(jiān)持在施工一線，做好安全指導(dǎo)和監(jiān)督。安全辦公室則把施工進(jìn)度和安全情況以表格的形式定期通過平臺(tái)發(fā)布。工作中的體會(huì)和不足

由于施工協(xié)作單位具有人員多、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強(qiáng) 對(duì)施工協(xié)作隊(duì)伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁進(jìn)，針對(duì)施工隊(duì)伍中個(gè)別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作

安全工作需要以創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理、安全系統(tǒng)工程管理

七、結(jié)束語(yǔ)

誠(chéng)然，經(jīng)過我們項(xiàng)目部全體員工的努力，我們的安全工作成績(jī)斐然，在河南省交通廳組織的安全大檢查中，我們由于扎實(shí)的工作受到了好評(píng)。實(shí)現(xiàn)了整個(gè)工程施工安全零事故，多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的贊揚(yáng)?！熬婇L(zhǎng)鳴”說明我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們?nèi)w動(dòng)員，全員參與，打造出要安全、比安全的良好氛圍，為奪取下一個(gè)的新勝利而努力奮斗。

第二篇：項(xiàng)目部安全工作半年總結(jié)

項(xiàng)目部安全工作半年總結(jié)

在上半年工作中，我項(xiàng)目部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，千方百計(jì)采取措施,加強(qiáng)安全管理，現(xiàn)總結(jié)如下：一是在思想上：認(rèn)真貫徹公司黨政有關(guān)文件精神，積極落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制定，組織全項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)，使廣大黨員及管理人員思想政治認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng)，都能按照廉政要求辦事，一切工作的落實(shí)和過程都有制度作為依據(jù)，項(xiàng)目部管理人員不再單憑職務(wù)權(quán)利和形式上的尊嚴(yán)去領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)，而是以各項(xiàng)管理制度去約束人，有效的把員工個(gè)人意志與項(xiàng)目部的意志統(tǒng)一起來，從而使項(xiàng)目部有效的杜絕了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

二是在教育上：針對(duì)個(gè)別職工存在僥幸心理造成違章作業(yè)，還需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。堅(jiān)持“以人為本”的原則，始終堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的方針。強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)，要以“普及安全知識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任”為主要內(nèi)容，搞好安全培訓(xùn)教育。抓好規(guī)程措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。加大員工的培訓(xùn)力度，使員工的技術(shù)水平、精神面貌、文明用語(yǔ)、行為養(yǎng)成等方面更上一臺(tái)階，提高職工的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)員工的訓(xùn)練和教育，只有員工的自身素質(zhì)提高了，才能有能力保護(hù)“自己”和“同事”，利用每個(gè)星期二和星期五的時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部員工的培訓(xùn)和訓(xùn)練，絕不能流于形式，要做到反復(fù)講，反復(fù)說，說的多了，職工自然就明白了，要認(rèn)真解釋，不怕麻煩；要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度，使每個(gè)員工都能把握現(xiàn)場(chǎng)安全情況，熟練掌握本工種操作程序，以及發(fā)生礦難時(shí)的自救知識(shí)，從根本上解決安全問題。

三是在認(rèn)識(shí)上：解決項(xiàng)目部管理人員的認(rèn)識(shí)問題、態(tài)度問題、重視問題。

安全生產(chǎn)是天字號(hào)工程，管理人員必須真正從思想上重視起來，真正端正心態(tài)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決做到大問題不過天小問題不過 班。如蹬、扒、跳問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除決不遷就，寧叫他罵著走，決不叫家屬哭著來。堅(jiān)持做到“五個(gè)一”管理，并加強(qiáng)規(guī)程措施學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，讓安全理念進(jìn)班組，人人正規(guī)操作及行為養(yǎng)成習(xí)慣。加強(qiáng)值班人員安全工作布置，落實(shí)好值班頭一天深入現(xiàn)場(chǎng)管理制度，做到值班安排底數(shù)清楚、心中有數(shù)；執(zhí)行規(guī)程措施，現(xiàn)場(chǎng)與措施脫節(jié)時(shí)，及時(shí)匯報(bào)重新制定安全技術(shù)措施；強(qiáng)化自保安全意識(shí)，加強(qiáng)職工思想教育，切實(shí)做到自主保安，不安全不生產(chǎn)，學(xué)習(xí)事故案例，從事故中接受教訓(xùn)，防患未然。牢固樹立安全理念，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，全面抓好安全工作。項(xiàng)目部管理人員要從法律的高度強(qiáng)化自己的安全責(zé)任意識(shí)，用安全法律法規(guī)規(guī)范自己的安全工作行為，依法履行領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。

四、尤其是進(jìn)入6月份安全月以來，為保證安全、生產(chǎn)工作順利有序的開展，我項(xiàng)目部采取了一系列措施：一是成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)巡查小組。本著“寧肯讓員工罵著走，決不叫家屬哭著來”的思想，每周不定時(shí)下井檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并嚴(yán)懲責(zé)任人；二是加強(qiáng)機(jī)電管理，要求井下機(jī)電設(shè)備及安全設(shè)施安排專人定期維修，掛牌管理，使井下所有電器設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生；三是加強(qiáng)跟班，要求跟班人員必須參加班前會(huì)、班后會(huì)，盯在重點(diǎn)地區(qū)，與跟班所在區(qū)域職工同上同下；四是每個(gè)星期四召開隊(duì)長(zhǎng)會(huì)和每周五召開職工大會(huì)，加強(qiáng)安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，并長(zhǎng)期堅(jiān)持，雷打不動(dòng)。6月份共組織安全大檢查3次，共查出問題

52條，已處理51條，一條問題正在處理中，共計(jì)罰款2560元。

總之，在下半年的工作中，我項(xiàng)目部有決心在公司黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，用一萬的努力防止萬一的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部的施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)尺將能上一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

項(xiàng)目部2012安全工作總結(jié)

在過去的一年里，全體員工在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)公司和項(xiàng)目公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的文件精神，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，深入宣傳“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位。同時(shí)在項(xiàng)目部塑造濃厚的安全文化氛圍，持之以恒地抓好抓實(shí)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。確保了在工程施工中做到安全零事故，為打造一一七零工程做出了一定貢獻(xiàn)。在此把一年的安全工作做以下總結(jié)：

完善安全管理機(jī)構(gòu)，推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展

項(xiàng)目建設(shè)之初，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)小組，設(shè)立了安全辦公室和項(xiàng)目部專職安全員，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)。健全了安全規(guī)章制度。強(qiáng)化了各部門安全職責(zé)，部門負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，實(shí)行一崗雙責(zé)，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東公路施工安全條例》為準(zhǔn)則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，責(zé)任到人，管理到人。

制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，多項(xiàng)措施保障安全

項(xiàng)目部安全辦公室結(jié)合集團(tuán)公司和項(xiàng)目公司的要求，全面完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程，職責(zé)分明、分工明確，杜絕安

全漏洞。

項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司和分公司的要求設(shè)立安全資金保障制度。

此舉從源頭上保障了安全資金的投入，給施工人員配備了安全防護(hù)用品，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障，避免了安全隱患影響施工。制定安全會(huì)議制度和培訓(xùn)制度

項(xiàng)目部在施工過程中實(shí)行每月召開不低于1--2次的安全會(huì)議制度，在會(huì)議上項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全文件精神，并就在施工過程中存在的安全問題及時(shí)糾正，及時(shí)解決，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)培訓(xùn)制度，先后對(duì)員工和施工協(xié)作單位進(jìn)行了十余次安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了防范能力。

實(shí)行安全檢查制度，落實(shí)整改方案

項(xiàng)目部安全小組決定結(jié)合“反三違”活動(dòng)，實(shí)行每月不低于兩次的安全大檢查，前后進(jìn)行了不低于20次的檢查活動(dòng)，查出安全隱患數(shù)十起。安全小組還加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)管，對(duì)配電房、拌合站控制室、儲(chǔ)油罐等隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材，油罐上面設(shè)置防曬網(wǎng)，安全規(guī)程上墻并責(zé)任到人。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實(shí)整改方案并將落實(shí)結(jié)果反饋至安全辦公室予以復(fù)查認(rèn)可。在節(jié)假日期間，由于人員的精力和注意力容易分散并易受外界影響，項(xiàng)目部此時(shí)更加注重安全檢查和開展安全教育，避免安全事故的發(fā)生。

根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時(shí)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練

項(xiàng)目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)先后進(jìn)行了交通事故、防洪、電擊、食物中毒、防中暑、火災(zāi)等七套應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練使

員工深深認(rèn)識(shí)到災(zāi)難的嚴(yán)重性，增強(qiáng)了安全知識(shí)，掌握了安全技巧，寓教于樂。在員工中引起了較大反響，得到了廣泛認(rèn)同。

開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力營(yíng)造安全文化氛圍

項(xiàng)目部深入學(xué)習(xí)和貫徹了項(xiàng)目公司下達(dá)的開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，供制作安全宣傳標(biāo)語(yǔ)100多個(gè)，彩旗2000面，條幅數(shù)十條，查出安全隱患6起，加配滅火器十余個(gè)，發(fā)送安全宣傳單頁(yè)近千份。和鄰近村委會(huì)建立合作機(jī)制，通過廣播和傳單宣傳安全隱患和注意事項(xiàng)。同時(shí)項(xiàng)目部安全辦公室組織員工進(jìn)行安全知識(shí)答卷，開辟了安全專欄，使員工及時(shí)了解安全文件精神并結(jié)合事故案例進(jìn)行安全教育。通過一系列的安全宣傳豐富了員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，使安全理念潛移默化的根植于員工心中，大大提高了員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

以人為本，把施工一線打造成安全陣地

“生產(chǎn)必須安全，安全保障生產(chǎn)”是項(xiàng)目部安全工作的方向。施工一線在哪里，安全工作就做到哪里。由于路面施工使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項(xiàng)目部安全小組對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了摸底排查，車況不達(dá)標(biāo)者，堅(jiān)決予以清退，先后清退車輛六輛。對(duì)特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗，安全辦公室予以登記備案管理。對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化了安全意識(shí)。安全辦公室制作安全、文明膠貼200多個(gè)，保證每輛施工車輛上不低于2個(gè)安全文明標(biāo)語(yǔ)，既樹立了形象，又起到了警示作用。在拌合站和施工一線，結(jié)合項(xiàng)目部開展的施工大干60天活動(dòng)，做到安全標(biāo)語(yǔ)陳列有序，操作規(guī)程醒目擺放，營(yíng)造了良好的安全施工氛圍。安全小組人員始終堅(jiān)持在施工一線，做好安全指導(dǎo)和監(jiān)督。安全辦公室則把施工進(jìn)度和安全情況以表格的形式定期通過平臺(tái)

發(fā)布。

工作中的體會(huì)和不足

由于施工協(xié)作單位具有人員多、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強(qiáng)

對(duì)施工協(xié)作隊(duì)伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁進(jìn)，針對(duì)施工隊(duì)伍中個(gè)別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作 安全工作需要以創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理、安全系統(tǒng)工程管理

七、結(jié)束語(yǔ)

誠(chéng)然，經(jīng)過我們項(xiàng)目部全體員工的努力，我們的安全工作成績(jī)斐然，在河南省交通廳組織的安全大檢查中，我們由于扎實(shí)的工作受到了好評(píng)。實(shí)現(xiàn)了整個(gè)工程施工安全零事故，多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的贊揚(yáng)?！熬婇L(zhǎng)鳴”說明我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們?nèi)w動(dòng)員，全員參與，打造出要安全、比安全的良好氛圍，為奪取下一個(gè)的新勝利而努力奮斗。

第三篇：項(xiàng)目部安全工作總結(jié)

XXXX項(xiàng)目部安全工作總結(jié)

自工程開工建設(shè)以來，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過采取一系列行之有效的安全措施，工程建設(shè)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進(jìn)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全生產(chǎn)保證體系

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)提高管理人員及工人對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。項(xiàng)目經(jīng)理部在成立時(shí)就建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)編制《安全工作計(jì)劃》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《安全專項(xiàng)施工方案》、《安全考核獎(jiǎng)懲制度》等安全管理制度。按照集團(tuán)公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。緊緊圍繞以“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、以人為本”為中心，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工。工程建設(shè)期間的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控制的范圍內(nèi)。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況： 責(zé)任工亡率為0； 年負(fù)傷率：≤3%； 重大火災(zāi)事故發(fā)生率為0； 群死、群傷、群中毒事故為0；

交通事故死亡率為零；車輛年審?fù)ㄟ^率100%； 特崗人員持證上崗率100%； 污染物綜合排放合格率100%； 塵、毒、害綜合治理合格率100%； 一、二級(jí)重大危險(xiǎn)源得到控制，整改合格率100%； 文明施工現(xiàn)場(chǎng)合格率98%以上?，F(xiàn)場(chǎng)管理措施

自工程開工建設(shè)以來，項(xiàng)目經(jīng)理部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理：

1、依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，及時(shí)完善各項(xiàng)安全管理制度 本工程自開工建設(shè)以來，項(xiàng)目經(jīng)理部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度和季節(jié)變化及時(shí)健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理制度，形成規(guī)范、完整、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。依據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，按“一崗雙責(zé)”要求全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，做到事事有人抓，處處有人管。

2、重視安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，是搞好安全管理工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月召開班組長(zhǎng)及專職安全員安全工作會(huì)議不少于2次，將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至班組。每次通過班組長(zhǎng)及專職安全員例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，通報(bào)安檢站安環(huán)信息，部署下階段工作，強(qiáng)化了班組長(zhǎng)及專職安全員的履職能力和責(zé)任意識(shí)。自工程開工建設(shè)以來，項(xiàng)目部狠抓安全教育毫不放松，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工開展進(jìn)場(chǎng)教育、“三級(jí)”安全教育以及安全技術(shù)交底，并充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計(jì)懸掛安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)共50多幅。通過各種形式的安全教育，增強(qiáng)了作業(yè)人員的安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。

3、特殊工種持證上崗。

所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī)、吊車指揮員、電焊工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件，持證上崗。同時(shí)，項(xiàng)目部做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有前科在逃人員進(jìn)入工地工作。

4、危險(xiǎn)源的管理

工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)工作，建立項(xiàng)目危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況確定重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施。施工過程中對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改。從而確保了危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均處于受控狀態(tài)。

5、立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松。圍繞安全措施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安全員督查、安檢站排查、監(jiān)理單位專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患。主要有一下幾種形式： ①、安全員及班組長(zhǎng)日常巡檢 ②、周安全巡檢 ③、月安全檢查 ④、專項(xiàng)安全檢查

⑤、節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查 ⑥、綜合檢查

⑦、配合上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查

針對(duì)查找出的安全隱患，按照?qǐng)?jiān)持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設(shè)定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，特別是針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)潛在的不安全隱患和危險(xiǎn)因素，安檢站將實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦制度，根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患在班組安全會(huì)議上列出現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦項(xiàng)目，責(zé)成相關(guān)班組長(zhǎng)落實(shí)整改。

第四篇：項(xiàng)目部安全總結(jié)

安 全 工 作 總 結(jié)

新陽(yáng)項(xiàng)目部承擔(dān)的新陽(yáng)高速公路第二合同段，在公司主管部門及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，主要作了以下工作：

一、狠抓安全教育基礎(chǔ)工作，提高施工人員安全意識(shí)。新陽(yáng)高速任務(wù)重，戰(zhàn)線長(zhǎng)，協(xié)作隊(duì)伍多，針對(duì)此情況，項(xiàng)目部制定了安全教育計(jì)劃，對(duì)所有參加施工的協(xié)作隊(duì)伍人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并按照人員名單逐一進(jìn)行了考試，對(duì)考試不合格、年老體弱的人員堅(jiān)決予以辭退。上級(jí)有關(guān)文件精神及通報(bào)及時(shí)傳達(dá)到職民工，并采取記名式教育方式，讓安全工作深入人心，取得了良好的效果。

二、嚴(yán)格作業(yè)紀(jì)律，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕易發(fā)事故。為落實(shí)“建零事故工程，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地”的目標(biāo)，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際制定了一系列現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)措施，并成立一項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全檢查小組，不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，夜間施工實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保制，對(duì)包保內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，明確包保職責(zé)、內(nèi)容、卡控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使安全包保真正落實(shí)到崗、到位。同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，嚴(yán)格整頓勞動(dòng)紀(jì)律，作業(yè)紀(jì)律，技術(shù)紀(jì)律，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員不違章指揮，不違章作業(yè)，基本做到了崗位全受控，作業(yè)全達(dá)標(biāo)。在加強(qiáng)外業(yè)安全管理的同時(shí)，項(xiàng)目部也注重內(nèi)業(yè)的收集與整理，在集團(tuán)公司安質(zhì)部及新陽(yáng)公司的安全大檢查中，項(xiàng)目部的安全內(nèi)業(yè)資料受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、加大現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳，促進(jìn)文明工地建設(shè)。為貫徹落實(shí)鐵

道部辦建設(shè)發(fā)[2005]52號(hào)（關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)暫行辦法》的通知）和集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路工程信譽(yù)評(píng)價(jià)工作的通知》等文件精神，項(xiàng)目部專門組織學(xué)習(xí)了文件，雖然新陽(yáng)項(xiàng)目部不是鐵路工程，但項(xiàng)目部堅(jiān)決按照文件要求來落實(shí)，不惜加大投入來完成此項(xiàng)工作，并成立了以項(xiàng)目總支書記為組長(zhǎng)的督導(dǎo)組，召開了專題會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)宣傳、文明工地建設(shè)等工作進(jìn)行了部署，明確分工，細(xì)化責(zé)任，切實(shí)將此項(xiàng)工作當(dāng)作大事來做?，F(xiàn)在的新陽(yáng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)有序，營(yíng)造了良好的文明施工氛圍，展示了企業(yè)形象。

項(xiàng)目部雖然做了不少工作，但也存在很多不足，今后項(xiàng)目部將進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的文件精神和管理職責(zé)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程作業(yè)，確保安全生產(chǎn)有序可控，施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，將項(xiàng)目部的管理水平及企業(yè)形象再上一個(gè)臺(tái)階。

新陽(yáng)高速公路B 2項(xiàng)目部

第五篇：2013安全總結(jié)(項(xiàng)目部)

2013安全總結(jié)

建七建

西咸新區(qū)灃西新城天福和園項(xiàng)目部

陜

2013安全總結(jié)

2013年我們天福和園項(xiàng)目部，在集團(tuán)公司及三公司的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部的安全管理得到了健康有序的良好發(fā)展。天福和園項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身的安全建設(shè)，努力營(yíng)造以安全第一“遵章守法、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。這一年來項(xiàng)目部在B-4#、B-5#、B-7#樓主體施工過程中，堅(jiān)持實(shí)行安全責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)棟號(hào)施工員身上。堅(jiān)持定期檢查，每天巡查所管轄的各棟樓及施工作業(yè)范圍。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題立即整改。存在疑難問題與勞務(wù)管理人員共同開展專題研討會(huì)議并制定解決方案，進(jìn)行實(shí)施。使我們項(xiàng)目部的安全事故年率為零。為明年的安全管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)職工安全教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

2013年我們項(xiàng)目部經(jīng)常組織管理人員及職工開展安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握安全管理基礎(chǔ)、提高綜合業(yè)務(wù)能力。對(duì)各個(gè)工種加強(qiáng)安全教育及培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、制度、操作規(guī)程。提高了廣大作業(yè)人員的業(yè)務(wù)及理論水平，增強(qiáng)了廣大職工及管理人員的安全和自覺守法的意識(shí)。

二、開展各項(xiàng)檢查，落實(shí)整改方案。

堅(jiān)持安全生產(chǎn)定期檢查制度。每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)，安全員、質(zhì)量員、材料員、技術(shù)組、施工組人員進(jìn)行安全檢查、及時(shí)排查安全隱患。現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任整改人，立刻整改。堅(jiān)決落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”、消除

“三個(gè)違反”行為、杜絕“三不安全”現(xiàn)象。做到責(zé)任到人、管理到人。并根據(jù)季節(jié)，開展防風(fēng)、防雷、防暑降溫、防雨侵襲、防邊坡坍塌、防凍等專項(xiàng)工作。并對(duì)易造成危險(xiǎn)的特殊環(huán)境有針對(duì)性的進(jìn)行安全專項(xiàng)防范方案及措施，避免了因正常施工造成的意外傷害。

三、創(chuàng)建文明建設(shè)，改善勞動(dòng)環(huán)境，開展治污減霾、綠色施工工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我們項(xiàng)目部大力開展創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)，積極完善了項(xiàng)目部的生活設(shè)施，如茶水亭、娛樂室、探親房、浴室及職工夜校等設(shè)施，豐富了職工生活、改善了工作環(huán)境、活躍了生活區(qū)的氣氛，也帶動(dòng)了安全文明工地工作的開展。治污減霾和綠色施工工作中我們項(xiàng)目部設(shè)立了垃圾臺(tái)及對(duì)生活和建筑垃圾進(jìn)行分類處理，回收利用；在廚房中設(shè)置了隔油池；在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置蓄水池進(jìn)行對(duì)雨水利用；對(duì)裸露的土地進(jìn)行了植草或密目網(wǎng)覆蓋合，增設(shè)灑水車洗車臺(tái)并派專人每天進(jìn)行灑水作業(yè)等措施降低揚(yáng)塵。開展對(duì)作業(yè)人員學(xué)習(xí)治污減霾和綠色施工的活動(dòng)，加強(qiáng)作業(yè)人員的環(huán)保意識(shí)。有效的改善了工地的作業(yè)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)了治污減霾、綠色施工的工作要求。

進(jìn)過這一年全體項(xiàng)目部人員的共同努力，使得我們項(xiàng)目部的工程進(jìn)度和安全管理有了新的精神風(fēng)貌。2013安全工作雖然有一定成效，但也存在著不少問題，主要體現(xiàn)在安全管理工作中，如工作不夠細(xì)致；發(fā)現(xiàn)問題處理不夠及時(shí)；個(gè)別管理人員不能做到“管生產(chǎn)必須管安全”的管理原則。明年我項(xiàng)目部要在原有的基礎(chǔ)上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力克服艱難困苦。通過內(nèi)部整頓進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，狠抓安全管理。使安全管理工作更健康更完善更有序的開展。

陜西建工第七建設(shè)集團(tuán)有限公司三公司西咸新區(qū)灃西新城天福和園項(xiàng)目部

2013年12月30日