第一篇：監(jiān)理人員工作守則

項目監(jiān)理部基本制度

2013年3月10日

目

錄

1、監(jiān)理人員工作守則

2、駐地監(jiān)理人員十不準

3、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

4、總監(jiān)理工程師代表（監(jiān)理組長）崗位職責(zé)

5、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

6、監(jiān)理員崗位職責(zé)

7、信息資料員崗位職責(zé)

8、監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制度

9、安全監(jiān)理制度

10、危險性較大工程安全監(jiān)理制度

11、圖紙會審制度

12、監(jiān)理工程師備忘錄簽發(fā)制度

13、工程設(shè)計變更確認制度

14、經(jīng)濟技術(shù)簽證管理制度

15、監(jiān)理內(nèi)部技術(shù)交底制度

16、項目監(jiān)理部工作制度

17、項目監(jiān)理機構(gòu)會議制度

18、現(xiàn)場監(jiān)理資料收集、歸檔制度

19、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量檢驗制度 20、材料代換或變更制度

21、監(jiān)理見證取樣制度

22、隱蔽工程驗收制度

23、檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收制度

24、旁站監(jiān)理制度

25、移交與保修期監(jiān)理工作制度

26、監(jiān)理工作總結(jié)制度

監(jiān)理人員工作守則

1、嚴格執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)卣P(guān)于工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)，工作認真負責(zé)，一絲不茍。按照“守城、公正、誠信、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè)。

2、能力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。堅持科學(xué)的工作態(tài)度，尊重客觀事實，準確反映情況，及時處理問題。

3、全心全意為建設(shè)單位服務(wù)，接受監(jiān)理主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高工作水平。

4、公正處理建設(shè)單位與承包單位的爭議，應(yīng)根據(jù)法律和合同的規(guī)定，既要堅決維護建設(shè)單位的利益，又不損害承包單位的正當(dāng)利益。

5、建立互相尊重，互相幫助的同事關(guān)系，遇有不同意見，應(yīng)先在內(nèi)部研究，服從領(lǐng)導(dǎo)決定。認為建設(shè)單位的方案或判斷不正確時，應(yīng)盡量采取說服與勸告的方式。

6、履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，認真執(zhí)行公司制定的各項管理制度和工作程序，遵守勞動紀律。對于因工作關(guān)系而獲得的有關(guān)單位（包括本公司）的任何機密，均應(yīng)保密不得泄露。

7、不得經(jīng)營或承包設(shè)計、施工業(yè)務(wù)及經(jīng)營建材或設(shè)備銷售制造業(yè)務(wù)，不得在承包單位、建材設(shè)備制造銷售單位中當(dāng)任任何職務(wù)。

8、必須廉潔奉公，不謀私利，堅決杜絕吃喝宴請，不得接受和索取工程項目有關(guān)單位的任何禮品或好處費，或其他不正當(dāng)?shù)膱蟪辍?/p>

9、熱愛本職工作，恪盡職守，維護公司的信譽與榮譽，樹立監(jiān)理人員的良好形象。

駐地監(jiān)理人員十不準

1）不準向承包單位透露應(yīng)保密的項目信息。2）不準向業(yè)主和承包單位介紹、推薦分包單位 3）不準向施工單位吃、拿、卡、要，損害監(jiān)理形象。4）不準向業(yè)主和承包單位介紹、推薦建筑材料。5）不準接受承包單位的獎金、禮金、禮品、津貼。6）不準參加承包單位組織的旅游、娛樂活動。7）不準參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購活動。8）不準徇私情，袒護影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個人。

9）不準私自承攬監(jiān)理項目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù)，搞非法“合作”監(jiān)理。

10）不準私自借用承包單位的汽車，摩托車等交通工具。

總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1）總監(jiān)理工程師是公司派駐項目的全權(quán)代表，對外代表監(jiān)理單位向業(yè)主負責(zé)，對內(nèi)向監(jiān)理單位負責(zé)；

2）保持與業(yè)主的緊密聯(lián)系，明確建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求； 3）負責(zé)組建項目監(jiān)理班子，考核監(jiān)理班子人員的工作。主持制定項目《監(jiān)理規(guī)劃》，審批監(jiān)理工程師編制的項目《監(jiān)理實施細則》； 4）組織監(jiān)理人員熟悉掌握項目的合同內(nèi)容、文件、資料、圖紙和監(jiān)理要求，指示和檢查項目監(jiān)理工作，保證《監(jiān)理規(guī)劃》的實施； 5）協(xié)助業(yè)主單位實施施工招標工作，審核施工單位資質(zhì)，參與工程承包合同談判和簽訂，確認分包單位；

6）審定承包商提交的施工組織設(shè)計、施工方案和施工計劃進度，并督促其實施；

7）審核并簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令；

8）督促做好施工技術(shù)交底和圖紙會審工作，會簽設(shè)計變更和工程變更文件。

9）組織監(jiān)理人員對施工單位《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢驗記錄》進行檢查，并做出檢查結(jié)論。

10）督促檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理記錄、日志及工作臺帳，組織編寫并簽發(fā)《監(jiān)理月報》、《監(jiān)理工作階段報告》和《專題報告》；

11）負責(zé)主持項目監(jiān)理工作例會和綜合協(xié)調(diào)工作，定期向業(yè)主提交項目實施情況報告；

12）負責(zé)組織重要分部（項）工程及單位工程的檢查驗收，審核并簽署工程款撥付申請以及監(jiān)理方發(fā)出的所有文件；

13）主持處理工程實施中的質(zhì)量事故、安全事故、責(zé)任事故，處理合同履行中重大爭議和糾紛，處理索賠事宜；

14）對工程初驗和工程竣工驗收提出監(jiān)理意見，并簽署項目竣工資料； 15）督促檢查監(jiān)理人員整理監(jiān)理技術(shù)檔案資料，負責(zé)做好歸檔工作;16）主持撰寫項目監(jiān)理工作總結(jié)，負責(zé)項目監(jiān)理費用的催收。

總監(jiān)理工程師代表（監(jiān)理組長）崗位職責(zé)

1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作。經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)，代行總監(jiān)部分職責(zé)。

2）參加項目《監(jiān)理規(guī)劃》的制定，落實監(jiān)理人員的分工，組織監(jiān)理工程師制定相應(yīng)的項目《監(jiān)理實施細則》；

3）根據(jù)項目《監(jiān)理規(guī)劃》，組織監(jiān)理人員熟悉掌握本項目的合同內(nèi)容、文件、資料、圖紙及監(jiān)理要求，落實保證措施； 4）參與工程施工招標，參與擬定承包合同；

5）協(xié)助總監(jiān)理工程師審定承包商提交的施工組織設(shè)計、施工方案和施工進度計劃，提出改進意見；

6）檢查開工條件，審核工程開工申請，落實合同規(guī)定事項，嚴格執(zhí)行工程及施工的標準，規(guī)范和規(guī)定；

7）組織施工技術(shù)交底和圖紙會審工作，做好會審記錄，負責(zé)落實設(shè)計變更手續(xù)，洽商紀要以及技術(shù)核定的簽證；

8）組織監(jiān)理人員審核工程所使用的原材料、半成品、構(gòu)配件的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量，檢查上述產(chǎn)品的合格證、生產(chǎn)許可證、材質(zhì)化驗報告、測試報告，并在進場記錄上簽證；

9）組織和檢查監(jiān)理人員及時如實填報原始記錄，做好監(jiān)理日記，監(jiān)理月報工作；

10）督促施工單位做好施工記錄、施工報表，完善質(zhì)量保證體系； 11）做好現(xiàn)場各方的協(xié)調(diào)工作，組織召開工程例會，檢查工程質(zhì)量、進度、造價及施工安全、文明施工情況，并提出改進措施；

12）負責(zé)隱蔽工程、分項分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定工作，簽署工作量清單；

13）組織工程質(zhì)量、安全事故處理，配合總監(jiān)理工程師處理索賠事宜； 14）參與工程竣工初驗工作，協(xié)助做好項目竣工驗收工作； 15）參與審核工程結(jié)算，負責(zé)督促監(jiān)理人員收集整理監(jiān)理技術(shù)檔案資料、工程竣工資料，協(xié)助審計做好工程結(jié)算； 16）協(xié)助總監(jiān)理工程師撰寫項目監(jiān)理工作總結(jié)。

專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1）在總監(jiān)（監(jiān)理組長）的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作； 2）參與項目《監(jiān)理規(guī)劃》的制定，根據(jù)項目《監(jiān)理規(guī)劃》，制定本專業(yè)《監(jiān)理實施細則》；

3）掌握本項目的合同內(nèi)容、資料文件、圖紙和監(jiān)理要求，具體實施本專業(yè)的監(jiān)理工作；

4）參與技術(shù)交底和圖紙會審工作，作好備忘記錄；

5）檢查開工條件和開工準備，審查與本專業(yè)相關(guān)的施工組織設(shè)計、施工方案、施工進度計劃、安全防護措施等；

6）負責(zé)檢查與本專業(yè)有關(guān)的原材料、半成品、構(gòu)配件的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量，必要時進行測試化驗或深入生產(chǎn)供應(yīng)單位考察；

7）認真做好跟蹤檢查。做好巡視記錄、工程交接檢查驗收、工程計量、驗方以及質(zhì)量、安全、進度等事項；

8）嚴格執(zhí)行本專業(yè)的施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗收標準。參與隱蔽工程，分項分部工程，單位工程的驗收、復(fù)查、復(fù)驗工作，簽署有關(guān)報驗單； 9）負責(zé)填寫本專業(yè)有關(guān)的監(jiān)理記錄，監(jiān)理日記和報表；

10）參與監(jiān)理工作例會，匯報與本專業(yè)相關(guān)的質(zhì)量、進度、投資、安全、文明施工等執(zhí)行情況和意見；

11）協(xié)助做好工程初驗和竣工驗收具體事項，做好竣工資料復(fù)核工作，協(xié)助做好工程結(jié)算資料準備工作；

12）收集和整理與本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)檔案資料； 13）完成總監(jiān)（監(jiān)理組長）安排的其他工作。

監(jiān)理員崗位職責(zé)

1）在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

2）認真學(xué)習(xí)和熟悉施工圖紙、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、公司技術(shù)管理規(guī)定及管理程序，督促承包單位執(zhí)行監(jiān)理程序、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量標準；

3）參加設(shè)計交底會議、圖紙會審會議、監(jiān)理工作會議和專題會議，積極反映情況，提出建議；

4）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

5）督促承包單位按時報送監(jiān)理報表，并檢查其真實性、準確性、完整性；

6）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲得工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 7）按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 8）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 9）對施工現(xiàn)場的安全、文明、衛(wèi)生及環(huán)保方面存在的問題，及時向承包單位提出意見，并及時向項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)報告； 10）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理的記錄。

信息資料員崗位職責(zé)

1）在項目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)圖紙、書籍、資料保管及技術(shù)檔案的管理；

2）負責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來書面資料進行收發(fā)文登記，并妥善保管；

3）負責(zé)對監(jiān)理行文資料的及時傳遞工作；

4）負責(zé)對已確認有效的監(jiān)理資料，按監(jiān)理檔案歸檔要求分段及時編目，分類編寫整理；

5）在項目總監(jiān)理工程師安排下，負責(zé)工程例會記錄，會議紀要的起草整理工作；

6）配合項目總監(jiān)理工程師按公司規(guī)定編制，移交竣工監(jiān)理檔案。

監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制度

1、項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)按質(zhì)量控制的分工建立崗位責(zé)任制，對工程質(zhì)量進行及時有效的監(jiān)理。

2、監(jiān)理工程師對承包單位的施工質(zhì)量負有監(jiān)督管理的責(zé)任。

3、項目監(jiān)理部應(yīng)制定項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，提出項目質(zhì)量要求和質(zhì)量標準及控制方法，審查承包單位質(zhì)量保證體系。對施工組織設(shè)計（方案）或各專項方案進行審查和簽認。

4、對承包單位的試驗室進行考核，對擬進場和已進場的工程材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備等及證明資料進行審核和檢驗，合格的予以確認。未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的應(yīng)拒絕簽認，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。

5、要求承包單位報送采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備及相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。

6、項目監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的專項方案，審核同意后予以簽認。

7、項目監(jiān)理部應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復(fù)驗和確認。

8、項目監(jiān)理部應(yīng)對工程施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽工程中重要結(jié)構(gòu)和有特殊要求部位隱蔽及施工完成后難以檢查的部位，可進行旁站監(jiān)理。

9、對承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。未經(jīng)驗收或驗收不合格的工序，嚴禁進行下一道工序的施工。

10、監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，承包單位整改后應(yīng)向項目監(jiān)理部提交整改回復(fù)單，項目監(jiān)理部及時檢查其整改結(jié)果。

11、如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表事宜時先向建設(shè)單位報告。

12、對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，監(jiān)理人員對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。

13、如檢查結(jié)果不合格，或檢查所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將情況記入監(jiān)理日志中，待改正并重新驗收合格后才能簽證。

特殊設(shè)計或者與原設(shè)計圖紙變更較大的隱蔽工程，在通知建設(shè)單位的同時，還應(yīng)通知建設(shè)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。

隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。

14、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本公司提出有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

15、項目監(jiān)理部對分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認，對分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核，并現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。

安全監(jiān)理制度

1、項目總監(jiān)理工程師對所承擔(dān)的工程項目的安全監(jiān)理工作負總責(zé)，項目其它監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，對各自承擔(dān)監(jiān)理工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作負責(zé)。對于設(shè)置專職安全監(jiān)理員的大、特項目，專職安全監(jiān)理員應(yīng)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)現(xiàn)場安全監(jiān)理計劃并隨時檢查安全監(jiān)理效果，發(fā)現(xiàn)偏差立即采取糾偏措施，使預(yù)定的目標得以實現(xiàn)。

2、項目監(jiān)理部編制的《監(jiān)理規(guī)劃》應(yīng)當(dāng)包含安全監(jiān)理內(nèi)容。按照有關(guān)規(guī)定編制《安全監(jiān)理規(guī)劃》，對于施工安全風(fēng)險較大的工程，應(yīng)單獨編制《安全監(jiān)理實施細則》明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序、工作制度和有關(guān)措施。

3、項目監(jiān)理部在審查勘察、設(shè)計文件時，發(fā)現(xiàn)不滿足有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標準的規(guī)定，或存在較大施工安全風(fēng)險時，應(yīng)及時向建設(shè)單位、承包單位提出。

4、項目監(jiān)理部在施工準備階段的安全監(jiān)理工作：

1）審查總承包單位、專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證。

2）審查施工現(xiàn)場專職安全員及電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員，爆破工等特種作業(yè)人員資格。

3）審查承包單位編制的施工組織設(shè)計、臨時用電施工組織設(shè)計、專項安全施工方案等。

4）檢查承包單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度、建立應(yīng)急救援體系。

5）檢查承包單位擬投入使用的大型施工機械（特別是塔式起重機等垂直運輸機械、整體提升腳手架、模板等自升式設(shè)施，打樁機械等大型施工機械）的檢測檢驗、驗收、備案手續(xù)。6）檢查施工現(xiàn)場的實體安全施工前提條件。

5、監(jiān)督承包單位按照國家有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準和已經(jīng)通過審查批準的專項安全施工法案組織施工。

6、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，檢查承包單位各項安全措施的及具體落實情況。對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包單位立即進行整改；情況嚴重的，由總監(jiān)理工程師下達暫時停工令并報告建設(shè)單位；承包單位拒不整改的應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機構(gòu)）報告。

7、督促承包單位進行安全自查工作（班組檢查、項目部檢查、公司檢查）；參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；不定期抽查現(xiàn)場持證上崗情況。

8、檢查承包單位對大型施工機械的定期檢查和維護保養(yǎng)情況。對未按照規(guī)定進行檢測檢驗、驗收、備案，以及定期檢查和維護保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達暫停使用指令，責(zé)令承包單位整改，并報告建設(shè)單位，承包單位拒不整改的應(yīng)當(dāng)及時報告工程所在地建設(shè)行政部門（安全監(jiān)督機構(gòu)）。

9、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時，應(yīng)當(dāng)立即下達暫時停工令，并督促承包單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機構(gòu)）和有關(guān)部門報告，并積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護工作；協(xié)助有關(guān)部門對事故進行調(diào)查分析；督促承包單位按照“四不放過”原則對事故進行調(diào)查處理。

10、項目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)建立嚴格的安全監(jiān)理資料管理制度，規(guī)范資料管理工作。安全監(jiān)理資料必須真實、完整，能夠反映監(jiān)理單位及監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的全貌。在實施安全監(jiān)理過程中，應(yīng)當(dāng)以文字材料作為傳遞、反饋、記錄各類信息的憑證。

11、監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日志記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全施工狀況記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題。總監(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱并簽署意見。

12、監(jiān)理月報應(yīng)包含安全監(jiān)理內(nèi)容，對當(dāng)月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作作出評述，報建設(shè)單位。必要時，應(yīng)當(dāng)報工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機構(gòu)）。

13、提倡使用影像資料記錄現(xiàn)場安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患，并摘要載入安全監(jiān)理月報。

危險性較大工程安全監(jiān)理制度

1、凡是涉及危險性較大的分部分項工程都要在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中列出相應(yīng)旁站監(jiān)理基本要求，巡視內(nèi)容和監(jiān)理驗收要求。

2、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對不需專家論證的專項方案，經(jīng)承包單位審核合格后，應(yīng)審核簽字，如有異議書面提出，要求承包單位進行專項方案優(yōu)化。

3、需專家論證的專項方案，監(jiān)理項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員參加專家論證會，對專家組成員的構(gòu)成和合法性及專項方案提出意見。

4、對需要驗收的危險性較大的分部分項工程，項目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)范、設(shè)計文件、規(guī)定進行驗收。驗收合格的，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進行下一道工序。

5、對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理，對不按專項方案實施的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改，承包單位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位報告；建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令承包單位停工整改；承包單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機構(gòu)）報告。

6、專項方案審查內(nèi)容 1）要求

（1）專項施工方案的編寫、審核、批準簽字齊全有效。（2）專項施工方案的內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準。

（3）應(yīng)組織專家論證的專項施工方案已進行了論證，專家論證審查報告應(yīng)簽字齊全有效。

（4）對專家論證審查報告提出的問題應(yīng)有整改措施。2）深基坑施工專項方案

審查主要內(nèi)容有：工程概況、深基坑施工部署、主要施工方案及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全措施、基坑監(jiān)測方案和應(yīng)急救援措施等。3）塔式起重機基礎(chǔ)設(shè)計方案

審查主要內(nèi)容有：工程概況、基礎(chǔ)設(shè)計方案、主要施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量控制措施、安全措施和塔吊基礎(chǔ)設(shè)計計算書等。4）外腳手架施工專項方案

審查主要內(nèi)容有：工程概況、腳手架構(gòu)造、主要施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量控制措施、安全措施和腳手架設(shè)計計算書。5）高支撐模板施工專項方案

審查主要內(nèi)容有：工程概況、高支撐模板系統(tǒng)設(shè)計、主要施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全措施、應(yīng)急救援措施和模板支撐設(shè)計計算書等。

6）拆除工程專項方案（1）人工拆除專項方案

1審查承包單位編制的施工方案安全技術(shù)措施，○應(yīng)符合人工拆除必須遵守的安全原則，如果不符合安全施工原則的，要求對施工方案進行整改。

2審查開工前各項安全措施的落實情況?！?施工過程中檢查有關(guān)安全技術(shù)措施的落實情況?！?承包單位未按安全技術(shù)措施進行施工的應(yīng)要求承包單位進行整改，○對承包單位拒不整改的，應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機構(gòu)）報告。（2）機械拆除專項方案

1機械拆除前應(yīng)審查承包單位的安全措施是否符合有關(guān)機械拆除必○須遵守的原則。不符合時，要求承包單位對方案進行整改。

2檢查承包單位開工前的安全防范準備工作?！?了解每種施工機械的安全操作規(guī)程?！?對現(xiàn)場不執(zhí)行安全操作規(guī)程的行為要求承包單位進行整改?！?對承包單位拒不整改的，應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門○（安全監(jiān)督機構(gòu)）報告。

7、專項方案審查原則

對于不符合工程強制性標準的專項方案必須提出糾正要求，對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性較大（指建筑工程在施工過程中存在的，可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成不良社會影響的分部分項工程）、特性較多的特殊工程必須編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果。

8、專項方案審查注意事項

1）專項方案應(yīng)由承包單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。經(jīng)審核合格的，由承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。

2）建筑工程實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

3）項目總監(jiān)理工程師審查專項方案時應(yīng)做到：（1）對于專項方案審核應(yīng)提出具體審核意見。

（2）對于已經(jīng)修改過的專項方案，應(yīng)重新審核，提出審核意見。（3）承包單位內(nèi)部審批手續(xù)不符合本條1）、2）項要求的，總監(jiān)理工程師不得先行審批。

9、對于專項方案涉及的危險源項目，項目監(jiān)理部要督促承包單位在原有“五牌一圖”基礎(chǔ)上增加建立“重大危險源警示牌”，接受社會監(jiān)督。

10、對于施工現(xiàn)場容易忽視的地方，應(yīng)作為危險源加以監(jiān)督檢查。1）腳手架配件質(zhì)量檢查

2）對懸挑腳手架錨固型鋼上螺栓和螺母堅固狀況進行檢查。3）對井字架鋼絲繩纜風(fēng)繩有無松動和纜風(fēng)繩數(shù)量進行檢查。4）對于起重設(shè)備和拉緊設(shè)備的連接鋼絲繩的繩卡堅固情況檢查，對繩卡個數(shù)（￠10以下不少于3個，￠10-20不少于4個）和繩卡間距（￠10以下80㎜，￠10-20間距140㎜）進行檢查。5）對于現(xiàn)場臨時用電或重復(fù)接地進行檢查。

6）未檢修完成的設(shè)備和現(xiàn)場有無掛“設(shè)備檢修，嚴禁使用”一類警示牌。

7）對泵車和吊車之類設(shè)備工作地點場地情況進行檢查，如不屬于硬化場地，要求支撐點增加鋼板擴大承載面積。

圖紙會審制度

1、施工圖紙實行兩級會審制度，即：項目監(jiān)理部內(nèi)部會審和有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位、協(xié)作單位等）共同綜合會審。

2、監(jiān)理內(nèi)部會審由項目總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)組織，全體監(jiān)理人員參加，通過內(nèi)部會審要求達到：（1）熟悉圖紙，明確設(shè)計意圖和質(zhì)量要求。

（2）掌握施工難點和關(guān)鍵問題、施工薄弱環(huán)節(jié)和可能的隱患。（3）發(fā)現(xiàn)圖紙上的“錯”、“漏”、“缺”等質(zhì)量通病，審查各專業(yè)相關(guān)交接部位、重要節(jié)點處理、提出專業(yè)施工搭接配合措施。

3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)召集各專業(yè)監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)的問題進行討論和研究，為編制監(jiān)理規(guī)劃和細則打下基礎(chǔ)，匯總問題，整理成書面意見提交建設(shè)單位和設(shè)計單位，為綜合會審及設(shè)計交底作準備。（會審表格附后）

4、綜合會審由項目建設(shè)單位或委托總監(jiān)理工程師召集參建單位各方參加，由設(shè)計單位先作設(shè)計交底，并對各單位提出的問題進行回答。

5、通過建設(shè)單位督促設(shè)計單位認真負責(zé)開展設(shè)計交底、圖紙答疑、差錯修改，并要求各項問題結(jié)論正確無誤、詳細明了。

6、圖紙會審紀要由施工單位負責(zé)整理，整理完成后分發(fā)各參會單位簽字、蓋章后執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計交底、圖紙會審紀要進行簽字。如有設(shè)計變更應(yīng)由設(shè)計單位簽發(fā)“設(shè)計變更通知單”應(yīng)由四方簽字蓋章。

7、當(dāng)分批出圖時，應(yīng)分階段及時組織圖紙會審，確保施工前明確設(shè)計意圖和質(zhì)量標準。最終匯編“圖紙會審紀要”。（表樣1）

監(jiān)理工程師備忘錄簽發(fā)制度

1、監(jiān)理工程師備忘錄是監(jiān)理單位就有關(guān)意見未被建設(shè)單位采納并可能給工程帶來一定不良后果或有關(guān)指令未被承包單位執(zhí)行的最終書面說明。

2、指令簽發(fā)是各專業(yè)監(jiān)理人員在旁站、巡視或驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)指令承包單位仍不能及時、有效改正的，或發(fā)現(xiàn)由于非施工單位因素可能給工程造成不良后果并向建設(shè)單位建議而未被采納的，需及時向項目總監(jiān)匯報并擬稿，交總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)，送交有關(guān)單位及人員。

3、備忘錄是監(jiān)理工作中的一種手段和強制措施，也是監(jiān)理工程師利用法律來免責(zé)的一種途徑，應(yīng)及時合理使用備忘錄。

4、備忘錄由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后簽發(fā)。

工程設(shè)計變更確認制度

為確保監(jiān)理人員能夠及時準確獲取圖紙會審紀要、設(shè)計變更單及工作聯(lián)系單（僅限于對施工圖紙有變更的工作聯(lián)系單）的信息，并有效應(yīng)用于監(jiān)理工作中，特制定本制度。

1、圖紙會審紀要的確認

（1）資料員收到圖紙會審紀要后，按照職責(zé)分工送交相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師。

（2）專業(yè)監(jiān)理工程師收到后，需根據(jù)會審紀要在圖紙的變更部位作出標注，注明變更內(nèi)容，文件發(fā)放時間。當(dāng)施工到該部位時，必須按照變更后的要求進行驗收。

（3）資料員收到的圖紙會審紀要，需按公司的資料歸檔要求進行歸檔保存。（保存原件）

2、設(shè)計變更單或工作聯(lián)系單的確認

（1）資料員收到設(shè)計變更通知單或工作聯(lián)系單后，按照職責(zé)分工送交相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師收到后，需根據(jù)設(shè)計變更通知單或工作聯(lián)系單的要求在圖紙的變更部位作出標注，注明變更內(nèi)容，文件發(fā)放時間及變更通知或聯(lián)系單的編號。當(dāng)施工到該部位時，必須按照變更后的要求進行驗收。

（3）資料員在收到設(shè)計變更通知單后，需在收文登記本上認真編號記錄。（保存原件）

經(jīng)濟技術(shù)簽證管理制度

為加強工程項目各類經(jīng)濟技術(shù)簽證的管理，防止各種可能的錯誤發(fā)生，特制定本管理辦法。

（1）所有經(jīng)濟技術(shù)簽證必須由項目總監(jiān)簽發(fā)，專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)審核、確認。

（2）經(jīng)濟技術(shù)簽證專業(yè)監(jiān)理工程師在審核時，依據(jù)要明確，附加原始資料要完備，計算需準確。

（3）合同內(nèi)的經(jīng)濟技術(shù)簽證，須由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表負責(zé)組織驗收，并根據(jù)合同等文件簽署驗收意見。

（4）合同外的經(jīng)濟技術(shù)簽證由建設(shè)單位代表組織相關(guān)單位的人員驗收，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表參加驗收，并根據(jù)合同及實際情況簽署驗收意見。

（5）簽證須項目總監(jiān)和相關(guān)監(jiān)理人員簽字，監(jiān)理人員調(diào)離工地后的簽證無效。

（6）經(jīng)濟簽證，項目監(jiān)理部資料員必須及時收集整理，是重要的歸檔資料。

監(jiān)理內(nèi)部技術(shù)交底制度

1、熟悉圖紙和會審的基礎(chǔ)上，項目監(jiān)理部總監(jiān)或現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)向監(jiān)理人員進行監(jiān)理內(nèi)部作技術(shù)交底工作，并在監(jiān)理工作中對各分部分項作技術(shù)交底。

2、技術(shù)交底應(yīng)達到下列要求：

（1）設(shè)計交底要求：對設(shè)計圖紙質(zhì)量在施工過程中進行跟蹤檢查和管理，對工程關(guān)鍵部位和施工難點做到心中有數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)圖紙問題，提出意見。

（2）質(zhì)量交底要求：實行預(yù)先控制，對工程實體質(zhì)量進行全過程控制監(jiān)理的方法。各分部分項工程質(zhì)量達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的監(jiān)理措施和監(jiān)理工作重點。

（3）施工交底要求：監(jiān)理在審查工程施工組織設(shè)計和專項方案、安全方案及進度計劃中應(yīng)注意方案和計劃制定的適用性、合理性以及對應(yīng)的監(jiān)理要求和工作程序。

（4）技術(shù)措施交底：針對工程特點，確定質(zhì)量重點控制內(nèi)容和主要控制措施（包括見證取樣、旁站、巡視、隱蔽驗收、平行檢查、安全監(jiān)理工作等）

3、通過建設(shè)交底，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)明確和掌握本專業(yè)監(jiān)控重點和預(yù)控措施。以便按規(guī)范、設(shè)計和合同的要求來衡量施工狀況，糾正所發(fā)生的偏差，使工程目標和計劃得以實現(xiàn)。

4、技術(shù)交底必須做好記錄，交底及被交底人員在技術(shù)交底單上簽字，以備查考及存檔。

項目監(jiān)理部工作制度

項目監(jiān)理部是公司依據(jù)監(jiān)理合同的約定，派駐項目現(xiàn)場全面履行監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。監(jiān)理人員必須遵守“誠信、守法、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則，在總監(jiān)理（總監(jiān)代表）的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)協(xié)作，確保實現(xiàn)項目監(jiān)理的預(yù)期目標。

1、項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）負責(zé)制，經(jīng)公司授權(quán)全面履行監(jiān)理合同事宜。

2、監(jiān)理部全體人員必須嚴格遵守國家的法律法規(guī)，監(jiān)理規(guī)范及公司制定的“監(jiān)理人員工作守則”、“崗位職責(zé)”和“工作制度”。

3、樹立牢固的服務(wù)理念，在合同范圍內(nèi)，積極主動為業(yè)主出主意，想辦法，協(xié)助業(yè)主解決施工中出現(xiàn)的困難。

4、堅持人員到位，工作深度到位，遵循“監(jiān)、幫、促”，實施動態(tài)跟蹤監(jiān)理，全面準確掌握施工情況，保證監(jiān)理成效和服務(wù)質(zhì)量。

5、及時、準確填寫相關(guān)表格，通知、記錄。嚴把質(zhì)量關(guān)，簽證關(guān)。認真完成“監(jiān)理日記”“監(jiān)理月報”。

6、施工時段內(nèi)必須堅守崗位，履行監(jiān)理職責(zé)，其余時間，保持通信通暢，隨叫隨到。

7、嚴禁參與任何人任何場合下的“賭博”及酗酒鬧事和飲酒影響工作。

8、監(jiān)理人員離開工作崗位，必須按公司規(guī)定履行請假手續(xù)。

9、不得以個人或公司名義承攬監(jiān)理合同以外的任何業(yè)務(wù)，否則當(dāng)事人承擔(dān)一切后果。

項目監(jiān)理機構(gòu)會議制度

項目監(jiān)理機構(gòu)會議制度是搞好工程建設(shè)監(jiān)理，協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)事項的重要手段，也是體現(xiàn)監(jiān)理人員工作痕跡的重要資料。根據(jù)公司監(jiān)理工作規(guī)范化、標準化、制度化建設(shè)的要求，對監(jiān)理工作會議做如下規(guī)定：

1、第一次工地監(jiān)理機構(gòu)會議

（1）監(jiān)理機構(gòu)進場后7天內(nèi)召開第一次工地監(jiān)理機構(gòu)會議（2）會議由監(jiān)理部負責(zé)人主持。

（3）監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其它現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)成員參加會議。

（4）監(jiān)理部負責(zé)人介紹工程情況，宣布工作紀律，提出工作要求。（5）檢查監(jiān)理工作準備情況。

第一次工地監(jiān)理機構(gòu)會議會議紀要由項目監(jiān)理部整理，監(jiān)理部保存。監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議應(yīng)定期召開，協(xié)調(diào)解決工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的事項。

2、工地例會

（1）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)“三方工作程序”確定的時間定期召開工地例會，原則上應(yīng)每周召開一次。

（2）工地例會由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表主持召開。（3）工地例會主要參加人員：

1）建設(shè)單位駐施工現(xiàn)場代表及有關(guān)專業(yè)人員。

2）承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職安全員、專職質(zhì)檢員。3）項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師。

4）如涉及設(shè)計單位、勘察單位、工程分包單位，以及相關(guān)單位時，可請其派員參加。

（4）會議召開前，要求施工單位提前上報書面的匯報材料。（見施工單位施工情況匯報單）。

（5）工地監(jiān)理例會會議內(nèi)容。（見監(jiān)理例會樣表）

（6）監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員負責(zé)記錄，按照公司統(tǒng)一制定的表格整理成會議紀要，經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表審閱（如業(yè)主提出對會議紀要要提前確認的，必須提前報業(yè)主進行確認），與會各方代表會簽、蓋章后發(fā)出，發(fā)出前應(yīng)有簽收手續(xù)，簽發(fā)時間不得遲于會議后的1個工作日。

（7）會議紀要會簽人員：業(yè)主方派駐現(xiàn)場的主要負責(zé)人、承包單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表等。

3、專題例會

（1）專題工地例會是解決工程施工中某一專項問題而組織召開的工地會議。

（2）專題工地例會會議由總監(jiān)理工程師根據(jù)需要組織召開，建設(shè)單位、承包單位提出建議，總監(jiān)理工程師審定同意后也可召開。（3）專題工地會議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持，各有關(guān)單位的有關(guān)人員參加。

（4）專題會議須做好會議記錄，并由項目監(jiān)理機構(gòu)整理成專題工地會議紀要，決議事項應(yīng)落實責(zé)任單位，責(zé)任人和時限要求。（5）專題工地會議紀要由與會各方代表會簽后發(fā)到有關(guān)各方。涉及重大經(jīng)濟、技術(shù)、安全及進度、事故處理、爭議調(diào)解等問題的專題會議紀要由與會各方簽字（章）確認。

監(jiān)理日志、監(jiān)理月報填報制度

1、監(jiān)理日志

1）項目監(jiān)理部的每位監(jiān)理人員都應(yīng)按日志封面二“監(jiān)理日記填寫注意事宜”要求書寫監(jiān)理日志。

2）監(jiān)理日志由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)填寫。

3）監(jiān)理工作日志應(yīng)以項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作為記載對象，不得記錄與監(jiān)理工作無關(guān)的內(nèi)容。

4）監(jiān)理工作日志從監(jiān)理工作開始起至監(jiān)理工作結(jié)束為止。5）監(jiān)理人員記事條理要清楚、明晰，使用專業(yè)語言和規(guī)范文字。6）事件記錄要完整，當(dāng)天發(fā)生的事件或問題在以后某天的日志中應(yīng)予閉合。

7）監(jiān)理人員對每一個問題的記錄要有現(xiàn)場實際情況，問題的原因分析、提出的整改意見、施工單位的整改結(jié)果。8）監(jiān)理日志填寫的主要內(nèi)容 a、記錄當(dāng)天的天氣情況

b、簡單敘述當(dāng)天施工單位的施工進度、施工部位 c、詳細記錄巡視過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題；驗收過程中存在的質(zhì)量問題及整改情況；旁站、見證取樣等情況。

d、詳細記錄施工現(xiàn)場存在的安全問題及整改情況。e、記錄監(jiān)理簽收的文件及監(jiān)理下發(fā)的相關(guān)文件。f、其它有關(guān)事項

9）監(jiān)理人員應(yīng)對當(dāng)天工作中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的合理化建議分別統(tǒng)計在日志對應(yīng)的表格內(nèi)。

10）監(jiān)理人員日志必須逐日填寫，并應(yīng)在當(dāng)天下班前（或離開工地前）完成，填寫人員需簽字?？偙O(jiān)理工程師原則上應(yīng)對監(jiān)理日志在當(dāng)天下班前或次日早上進行審閱，閱后應(yīng)簽字。

2、監(jiān)理月報

（1）項目監(jiān)理部每月以監(jiān)理月報的形式向建設(shè)單位報告本月的監(jiān)理工作情況，使建設(shè)單位了解工程的基本情況，同時掌握工程進度，質(zhì)量、投資目標完成的監(jiān)理控制情況及施工合同的管理情況。（2）監(jiān)理月報主要內(nèi)容（見月報樣表）

（3）監(jiān)理月報的內(nèi)容必須真實反映本月工程的施工情況及監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準確、重點突出、語言簡練專業(yè)，并附現(xiàn)象進度、施工質(zhì)量、安全情況照片。

（4）監(jiān)理月報編制完成后，一式三份，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表簽字、蓋項目監(jiān)理部章后。在下月5日之前發(fā)送一份至建設(shè)單位。項目部保留一份作為監(jiān)理資料歸檔。并報公司生產(chǎn)技術(shù)部一份（可報電子版）。

現(xiàn)場監(jiān)理資料收集、歸檔制度

1、監(jiān)理資料的收集、分類、組卷及歸檔等工作，應(yīng)由總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場負責(zé)人指定專人負責(zé)執(zhí)行。（監(jiān)理過程歸檔目錄附后）

2、凡收文和發(fā)文（包括補充圖紙、修改圖紙等）均應(yīng)登記和編號，并辦理簽收手續(xù)。（收文和發(fā)文表格附后）

3、監(jiān)理人員應(yīng)負責(zé)妥善保管本專業(yè)的文件、記錄、報表和資料，在項目結(jié)束時移交給總監(jiān)理工程師和資料負責(zé)人員。

4、文件、記錄、報表和資料應(yīng)根據(jù)需要一式數(shù)份，除分發(fā)有關(guān)單位外應(yīng)考慮建設(shè)單位和公司歸檔的需要。

5、項目竣工后，總監(jiān)理工程師或資料負責(zé)人員應(yīng)對所有的文件、記錄、報表和資料進行整理，務(wù)必做到完整、齊全并按照公司《監(jiān)理項目技術(shù)檔案管理辦法》（云國開【2010】第092號）文的規(guī)定，進行移交和歸檔。監(jiān)理資料在移交給公司檔案時必須由總監(jiān)理工程師審核并簽字。（歸檔內(nèi)容附后）

工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量檢驗制度

1、承包單位對擬進場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)按進場時間批次，分種類填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》。

2、承包單位將《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》連同數(shù)量清單、質(zhì)量證明材料、自檢結(jié)果等附件及時報送項目監(jiān)理部。

“數(shù)量清單”、“質(zhì)量證明材料”、“自檢結(jié)果”等附件內(nèi)容應(yīng)符合監(jiān)理單位相應(yīng)工作標準的要求。

3、項目監(jiān)理部對承包單位的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及附件的審核批復(fù)，除見證試驗等特殊情況外，不應(yīng)超過24小時。

4、項目監(jiān)理部收到報審表及附件后，應(yīng)對照設(shè)計文件和規(guī)范要求進行審查。

5、審查后，監(jiān)理工程師應(yīng)“審查意見欄”內(nèi)，明確簽署符合設(shè)計文件和規(guī)范要求，準許進場，同意使用于擬定部位；否則，不準進場，或不同意用于擬定部位。

6、應(yīng)見證取樣復(fù)試或檢驗的工程材料。項目監(jiān)理部應(yīng)簽注審查意見，準許進場，同意使用于使用部位，但必須待完整的復(fù)試報告出具后及時報驗，若不符合要求，已使用的部位及該批剩余材料必須另行處理。

7、監(jiān)理人員應(yīng)對疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的督促下進行復(fù)查，不準使用不合格材料。

材料代換或變更制度

1、工程使用的材料應(yīng)符合設(shè)計圖紙的規(guī)定及國家標準。

2、如因特殊原因，經(jīng)原設(shè)計單位同意后，由承包單位出具“材料代換通知單”，經(jīng)建設(shè)單位和項目監(jiān)理部簽證后，方可代用。

3、鋼筋的級別、種類和直徑應(yīng)按設(shè)計要求采用。當(dāng)需代換時，應(yīng)征得設(shè)計單位的同意，并符合以下規(guī)定: 1)不同種類鋼筋的代換，應(yīng)按鋼筋受拉承載力設(shè)計值相等的原則進行。

2)當(dāng)構(gòu)件受抗裂、裂縫寬度和撓度控制時，鋼筋代換后應(yīng)進行抗裂、裂縫寬度或撓度驗算。

3)對重要l受力構(gòu)件，如吊車梁、薄腹梁、桁架下弦等，不宜用Ⅰ級光面鋼筋代替變形鋼筋，以免裂縫開展過大。

4)鋼筋代換后，應(yīng)滿足《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-2002中所規(guī)定的鋼筋間距、錨固長度、最小鋼筋直徑、根數(shù)等要求。

5)梁的縱向受力鋼筋與彎曲鋼筋應(yīng)分別代換，以保證正截面與斜截面強度。偏心受壓構(gòu)件（如框架柱、有吊車的廠房柱、桁較上弦等）或偏心手拉構(gòu)件作鋼筋代換時，不取整個截面配筋量計算，應(yīng)按受力面（受拉或受壓)分別代換。

6)有抗震要求的梁、柱和框架，不宜以強度等級較高的鋼筋代換原設(shè)計中的鋼筋。如須代換時，其代換的鋼筋檢驗所得的實際強度，尚應(yīng)符合抗震鋼筋的要求。

7)預(yù)制構(gòu)件的吊環(huán)，必須采用未經(jīng)冷拉的Ⅰ級熱軋鋼筋制作，嚴禁以其它鋼筋代換。

8)對代換的處理如對使用效果有懷疑時，應(yīng)通過試驗加以確認后，方可代用。

監(jiān)理見證取樣制度

1、見證取樣和送檢制度是指在建設(shè)監(jiān)理單位或建設(shè)單位見證下，對進入施工現(xiàn)場的有關(guān)建筑材料，由承包單位專職材料試驗人員在現(xiàn)場取樣或制作試件后，送至符合資質(zhì)資格管理要求的試驗室進行試驗的工作程序。

2、建設(shè)工程施工過程中使用的所有須進行試驗的結(jié)構(gòu)用鋼材和焊接試件、水泥、混凝土試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料等土建類材料及腳手架主要構(gòu)件，必須實行見證取樣和送檢制度。

3、項目監(jiān)理部見證人應(yīng)辦理《見證人委托書》，見證人應(yīng)有較強的工作責(zé)任心和熟悉見證取樣的標準、規(guī)范以及送檢的數(shù)量和規(guī)格。

4、見證取樣和送檢工作中，見證人應(yīng)做好以下工作：

1）見證人應(yīng)對各種試塊、試件和材料的監(jiān)理見證取樣、這樣及復(fù)試結(jié)果建立登記臺賬經(jīng)行管理。

2）承包單位材料試驗人員在現(xiàn)場進行原材料取樣和試件制作時，必須有見證人在旁見證。見證人做到客觀公正，有責(zé)任對試樣制作及送檢進行監(jiān)護，要求取樣按規(guī)定制作，使樣品具有充分的代表性。試件送檢前，見證人應(yīng)在試樣或其他包裝上作出標識、封志，標識和封志標明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量，并由見證人和取樣人簽字。見證人應(yīng)填寫《見證記錄》，并將《見證記錄》歸入技術(shù)檔案。

3）檢測報告取回后，須經(jīng)見證人加蓋“項目經(jīng)理部《監(jiān)理專用章》”才為有效

5、見證取樣送檢的試驗資料必須真實、完整，符合試驗管理規(guī)定。由承包單位將見證取樣和送檢資料及見證試驗匯總表一并列入該工程質(zhì)量保證資料。

6、未注明見證人和無“有見證檢驗”章的試驗報告，不得作為質(zhì)量保證資料和竣工驗收資料。

隱蔽工程驗收制度

1、隱蔽工程施工完畢，承包單位應(yīng)根據(jù)驗收標準自檢，符合質(zhì)量要求后，再報請項目監(jiān)理部檢驗，經(jīng)檢驗合格并在驗收記錄上簽證后，方可覆蓋或隱蔽。

2、隱蔽工程驗收項目及檢查內(nèi)容：

1）地基與基礎(chǔ)工程：土質(zhì)情況、標高尺寸、地基的處理：基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量，打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。2）鋼筋混凝土工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、混凝土、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。

3）磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。4）木結(jié)構(gòu)工程：屋架、模條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防火、防蛀、防菌等處理。5）屏蔽工程：構(gòu)造及做法。

6）防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度、屋面保溫層做法、防水處理措施的質(zhì)量。

7）水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。

8）電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、避雷針的接地電阻。

9）完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。

3、未經(jīng)監(jiān)理檢驗或經(jīng)檢驗不合格的隱蔽工程不得覆蓋、也不得進行下道工序；遇到隱蔽工作項目未全部完成，主要技術(shù)記錄不完整或失真時，隱蔽驗收工作暫緩。

4、經(jīng)監(jiān)理檢驗不合格的隱蔽工程返修完畢，仍應(yīng)經(jīng)過檢驗和簽證手續(xù)，方可覆蓋或隱蔽。

5、總監(jiān)理工程師在制訂工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃時，必須針對項目具體內(nèi)容，明確本工程各專業(yè)施工的特殊隱蔽工程項目，列入質(zhì)量控制工作計劃內(nèi)。

檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收制度

1、檢驗批、分項、分部工程施工完畢，承包單位應(yīng)按質(zhì)量檢驗標準的要求進行自檢，達到質(zhì)量要求后，再報項目監(jiān)理部驗收。

2、監(jiān)理驗收時，可根據(jù)檢驗批、分項、分部工程實際情況和有關(guān)規(guī)定組織驗收，工程質(zhì)量達到質(zhì)量標準和合同的規(guī)定后，方可辦理簽認。

3、檢驗批工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人）組織承包單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù))負責(zé)人等進行驗收。檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：1）主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。2）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

4、分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人）組織承包單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人等進行驗收。分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1）分項工程所含的檢驗批應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。2）分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。

5、分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（技術(shù)單位項目負責(zé)人）組織承包單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人（地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收時勘察、設(shè)計單位工程項目負責(zé)人應(yīng)參加）等進行驗收。分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1）分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。4）觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。

6、監(jiān)理人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)及時發(fā)出整改通知，一般質(zhì)量通病可隨時用口頭通知整改。對重大質(zhì)量問題或工程隱蔽應(yīng)書面通知，整改后監(jiān)理人員應(yīng)再復(fù)查并進行簽認，資料收集歸檔。旁站監(jiān)理制度

1、工程施工旁站監(jiān)理（以下簡稱旁站監(jiān)理），是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

2、旁站監(jiān)理是確保工程質(zhì)量的重要手段，是施工過程中j梁人員對施工作業(yè)進行連續(xù)監(jiān)控檢查的監(jiān)理活動，是監(jiān)理工作中采用的一種主要現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查形式。

3、項目監(jiān)理部在編制監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)等。

4、承包單位在工程施工前，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊過程和危險性較大的分部分項工程施工應(yīng)編制專項方案，報項目監(jiān)理部和建設(shè)單位審批，在審批后總監(jiān)理工程師應(yīng)負責(zé)指派各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫相應(yīng)的監(jiān)理細則，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，一是作為原先編寫的監(jiān)理實施細則的調(diào)整和補充，二是作為旁站監(jiān)理質(zhì)量控制的依據(jù)。

5、監(jiān)理人員必須按照圖紙，施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范以及監(jiān)理實施細則對工程進行跟蹤檢查和旁站監(jiān)督。

6、承包單位根據(jù)項目監(jiān)理部制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。

7、旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責(zé)具體實施，總監(jiān)理工程師負責(zé)指導(dǎo)和抽查執(zhí)行情況。

8、旁站監(jiān)理人員及時到位，堅守崗位，堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，把好質(zhì)量關(guān)。

9、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：

1）檢查承包單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。

2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工和執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況。

3）核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督承包單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗。

4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資料。5）督促承包單位將需要作同條件養(yǎng)護的部位，按有關(guān)規(guī)定實施。

10、旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認真履行職責(zé)，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和承包單位現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員未在“旁站監(jiān)理記錄表”上簽字的，不得進行下一道工序施工。

11、旁站監(jiān)理人員不得離開施工現(xiàn)場，應(yīng)現(xiàn)場跟班檢查。對于施工中的連續(xù)作業(yè)，應(yīng)安排人員換班，不得中斷現(xiàn)場監(jiān)理。

12、旁站監(jiān)理人員在處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重事實、尊重科學(xué)，立場公正，謙虛謹慎，以理服人。

13、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)承包單位有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責(zé)令承包單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停令施工指令或者采用其他應(yīng)急措施。

14、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。移交與保修期監(jiān)理工作制度

工程竣工驗收后，即進入工程保修階段，在工程保修階段，總監(jiān)理工程師還應(yīng)完成以下工作：

1、按當(dāng)?shù)爻墙n案館規(guī)定報“工程監(jiān)理文件”。

2、按《監(jiān)理項目技術(shù)檔案管理辦法》提交公司檔案室“工程監(jiān)理項目技術(shù)檔案”。

3、工程質(zhì)量保修期內(nèi)的工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師落實并組織完成。

4、審批承包單位提出的工程質(zhì)量保修工作計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。

5、定期對建設(shè)單位進行回訪，聽取意見和要求，并做好監(jiān)理回訪記錄。

6、對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷，指派專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查記錄，分清責(zé)任，對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認，并簽發(fā)“保險完成證書”。

7、保修期結(jié)束，協(xié)助建設(shè)單位審定保修工作完成情況；協(xié)助建設(shè)單位按照“工程質(zhì)量保修書”的規(guī)定結(jié)算工程質(zhì)量保修保留金。

8、書面通知建設(shè)單位保修期監(jiān)理工作結(jié)束，提請結(jié)算監(jiān)理費。

9、工程竣工后或監(jiān)理合同終止后，監(jiān)理辦公室和屬于建設(shè)單位提供的辦公設(shè)備應(yīng)辦理造冊簽收手續(xù)，交還建設(shè)單位。

10、工程竣工后總監(jiān)理工程師應(yīng)和監(jiān)理人員將該項目監(jiān)理部成立后由公司配置的辦設(shè)施；電腦、打印機、復(fù)印件、文件柜、相機、常規(guī)檢測工具、辦公桌椅、床鋪和行李等交還公司，并辦清手續(xù)。監(jiān)理工作總結(jié)制度

1、施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時，項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。

2、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責(zé)組織項目監(jiān)理機構(gòu)全體人員編寫，最后由總監(jiān)理工程師審核簽字。

3、監(jiān)理工作總結(jié)的基本內(nèi)容（1）工程概況

（2）監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。（3）監(jiān)理合同履行情況。（4）監(jiān)理工作成效。

（5）施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議。（6）工程照片（有必要時）

4、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在工程竣工移交證書簽發(fā)之日起1個月編寫完畢，一式3份建設(shè)單位，兩份隨監(jiān)理資料一并交于公司檔案管理部門。

5、項目監(jiān)理機構(gòu)按監(jiān)理單位內(nèi)部的規(guī)定要求，交監(jiān)理單位檔案資料管理部門歸檔。

第二篇：監(jiān)理人員工作紀律

監(jiān)理人員工作紀律

監(jiān)理人員是工程建設(shè)的主體之一，受建設(shè)單位委托對施工的質(zhì)量、進度、費用等進行全過程、全方位、全天候的監(jiān)督與管理。為了加強監(jiān)理人員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用，特制定監(jiān)理人員工作紀律。

1、加強思想政治、業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，自覺執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，遵守國家法律、法規(guī)、社會公德和監(jiān)理人員職業(yè)道德，深刻領(lǐng)會、準確掌握和熟練的運用標準、規(guī)范和規(guī)程，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，嚴格按合同要求進行“三監(jiān)控、兩管理、一協(xié)調(diào)”。

2、堅持原則、科學(xué)公正、實事求是、以理服人。以數(shù)據(jù)說明問題，做到無依據(jù)的話不說；無質(zhì)量保證資料、無數(shù)據(jù)的字不簽；不合格的工序、工藝不放過；不合格的工程不計量。對存在的問題不夸大、不縮小、不放松質(zhì)量標準，不故意設(shè)卡。

3、廉潔奉公、不循私情、不行賄受賄。全體監(jiān)理人員在工作中，不得故意刁難施工單位或個人，嚴禁吃、拿、卡、要。

4、監(jiān)理期間，不得利用職權(quán)向施工單位介紹親友承攬工程、承包勞務(wù)等，不準參與有礙公正行使監(jiān)理職權(quán)的活動。

5、嚴禁酗酒、賭博或變相賭博，不準向施工單位和當(dāng)?shù)厝罕娊桢X、借物，或參與施工單位和當(dāng)?shù)厝罕娪薪?jīng)濟利益關(guān)系的任何活動。

6、不得以滿足監(jiān)理工作、生活基本需要為由，接受施工單位超出合同規(guī)定的服務(wù)。自覺抵制不正之風(fēng)，堅持勤儉節(jié)約、愛護儀器設(shè)備。

7、堅守崗位，嚴格執(zhí)行請、銷假制度，杜絕擅離職守。如不假而去，到假不歸，考勤不實，嚴格按考核辦法處罰。

8、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，杜絕一切質(zhì)量事故隱患，嚴把質(zhì)量關(guān)。不簽人情字、不計人情量，不放過任何一到不合格的工序。充分認識自己肩負的責(zé)任，本著對工程高度負責(zé)的精神簽發(fā)每一個文件和證書。實行誰簽字誰負責(zé)的制度，對弄虛做假、玩忽職守、不負責(zé)任者，要給予嚴肅處理。

9、及時辦理、按時收集、匯總、分析、上報施工質(zhì)量、進度、計量支付等監(jiān)理資料和旬、月報表。做好監(jiān)理日志，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。

10、嚴格履行合同賦予和監(jiān)理規(guī)范（細則）規(guī)定的各項監(jiān)理職責(zé)，不越權(quán)處理問題。愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、精心監(jiān)理。屬于監(jiān)理職權(quán)范圍內(nèi)的事，要果斷處理，敢于負責(zé)，提高工作質(zhì)量和工作效率，反對推諉扯皮。

11、團結(jié)協(xié)作、顧全大局，在嚴格執(zhí)行監(jiān)理制度確保工程質(zhì)量的前提下，注意工作方法，協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系。此制度即日起執(zhí)行，各監(jiān)理人員如有違反上述紀律，將視情況給予批評教育、辭退、建議行政處分、直至移交有關(guān)部門處理。

二00七年元月

第三篇：監(jiān)理人員工作準則

撫順市興利水利建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 清原滿族自治縣“8.16”洪災(zāi)水毀河道工程應(yīng)急修復(fù)項目監(jiān)理部

監(jiān)理人員工作準則

撫順市興利水利建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

各監(jiān)理人員履行的職責(zé)：

一、總監(jiān)理工程師：

總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司履行項目監(jiān)理合同的第一責(zé)任人，行使監(jiān)理合同賦予的全部職責(zé)，全面負責(zé)項目部監(jiān)理工作；參與項目部監(jiān)理人員的資格審查，調(diào)配本項目部監(jiān)理崗位人員，并按監(jiān)理合同授權(quán)從事監(jiān)理活動；組織編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則；主持重大技術(shù)和質(zhì)量問題討論會及各方參加的協(xié)調(diào)會，并簽發(fā)會議紀要；簽發(fā)單位工程以上的開工令、復(fù)工令、返工令、停工令，簽發(fā)月進度工程款支付證書，處理合同索賠，調(diào)解合同爭議，簽認單位工程以上合同完工日期；審批簽發(fā)現(xiàn)場監(jiān)理文件；審批承包方的竣工文件資料和竣工報告；組織編寫和審批項目監(jiān)理工作報告。

二、技術(shù)顧問：

負責(zé)工程施工監(jiān)理技術(shù)咨詢，解決技術(shù)難點問題，根據(jù)工程需要隨時進駐現(xiàn)場。

三、監(jiān)理工程師：

負責(zé)編制分管專業(yè)的監(jiān)理實施細則，負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；組織分管項目的檢查、驗收；編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理通知和工程變更索賠調(diào)整報告；參加有關(guān)的協(xié)調(diào)會議，整理會議記錄和編寫會議文件、組織指導(dǎo)監(jiān)理員的工作；領(lǐng)導(dǎo)項目

部監(jiān)理員完成其所在工程的監(jiān)理工作，做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，組織并參加分管工程所有技術(shù)資料的編寫、審定工作。參加分管工程的質(zhì)量評定與驗收工作。負責(zé)分管監(jiān)理員的業(yè)績考核，完成總監(jiān)理工程師安排的其它工作。

四、監(jiān)理員：

旁站監(jiān)理，跟蹤施工全過程，進行工序的質(zhì)量檢查，持證送檢原材料；負責(zé)進場材料、構(gòu)件、半成品、機械設(shè)備等的質(zhì)量檢查；負責(zé)工程計量、驗方及簽署原始憑證；監(jiān)督檢查承包商的各項試驗工作，復(fù)核所有試驗記錄并簽字；監(jiān)督檢查承包商提出的延期和索賠申請的期限的費用計劃，并提出復(fù)核意見；負責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的監(jiān)督、檢查；及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況；復(fù)核建筑物標高、軸線，督促施工單位搞好沉降觀測，并作好記錄； 執(zhí)行監(jiān)理細則，填好各種監(jiān)理圖表； 負責(zé)隱蔽工程檢查驗收并簽署意見；

堅持逐日填寫監(jiān)理日志，及時、如實地填寫原始記錄。

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監(jiān)理人員工作紀律

為保證本項目部監(jiān)理工作遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準則而有效實施，本公司制定了嚴格的監(jiān)理紀律，要求監(jiān)理人員必須嚴格遵照執(zhí)行。

監(jiān)理工作人員“十不準”：

（1）不準向承包人透露應(yīng)保密的項目信息；（2）不準向發(fā)包人和承包人介紹、推薦承包人；（3）不準向發(fā)包人和承包人介紹推薦建筑材料；（4）不準對承包人“吃、拿、卡、要”，損害監(jiān)理形象；（5）不準接受承包人的獎金、獎品、禮品及各種津貼；（6）不準參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購活動；（7）不準參加承包人組織的旅游、休假和娛樂活動；（8）不準循私情、袒護影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個人；（9）不準私自承攬監(jiān)理項目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù)，搞非法監(jiān)理；（10）不準私自借用承包人的汽車、摩托車等交通工具。監(jiān)理工程師要接受發(fā)包人與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督，對違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重分別給予警告、解聘處分，觸犯刑律的應(yīng)依法送交司法部門處理。

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施工質(zhì)量控制的原則

質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心任務(wù)，是“三控制”的主線。監(jiān)理人員在工程施工過程中，堅持“按規(guī)范、規(guī)定、嚴格要求，一絲不茍，實事求是，公平、公正、合理，熱情服務(wù)”的原則，以單元工程為基礎(chǔ)，實行對人員、機械設(shè)備、原材料、施工工藝等方面進行全方位動態(tài)跟蹤檢查，做到有控管理，達到工程質(zhì)量總目標。（1）以施工圖紙、工程施工和驗收規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗和工程質(zhì)量等級評定標準為依據(jù)，督促承包人全面實現(xiàn)工程建設(shè)合同中的工程質(zhì)量要求。

（2）遵循“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。（3）對影響工程質(zhì)量的“人、機、料、法、環(huán)”等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包人的質(zhì)量保證體系落實到位并正常發(fā)揮作用。（4）嚴格要求承包人執(zhí)行材料檢驗、設(shè)備檢驗及施工質(zhì)量檢驗制度。（5）堅持不合格的建筑材料和設(shè)備不得用于本工程。

（6）堅持上道工序未驗收或質(zhì)量不合格不得進行下道工序施工。（7）以工序質(zhì)量保證單元工程質(zhì)量，以單元工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位元工程質(zhì)量。

（8）嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條文（水利工程部分）2010年版。

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第四篇：監(jiān)理人員工作考核制度

監(jiān)理人員工作考核制度

一、試用期考核

1、試用期滿前十天，由本人填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》，根據(jù)執(zhí)業(yè)紀律、工作能力、監(jiān)理成效等將試用期間的工作進行書面小結(jié)并作自我評價，報項目總監(jiān)（部門經(jīng)理）對試用期表現(xiàn)提出鑒定意見，項目總監(jiān)（部門經(jīng)理）再報所在項經(jīng)部經(jīng)理（分管副總）簽署意見，確定是否予以轉(zhuǎn)正，此《員工轉(zhuǎn)正考核表》最終交人力資源部歸檔，辦理轉(zhuǎn)正或解除勞動合同手續(xù)。

2、人力資源部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱批準的意見，最終確認是否通過試用期考核，并將考核結(jié)論通知相關(guān)部門和員工本人。

二、日?？己?/p>

1、項目總監(jiān)負責(zé)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行日常考核，每月每項經(jīng)部或工程技術(shù)部（公司直管項目歸口），負責(zé)對所屬員工的考勤、調(diào)配、外派情況詳細地匯總，資料交人力資源部作每月工資的依據(jù)。

2、日?？己擞身椖靠偙O(jiān)或部門負責(zé)人，對月度中個人的綜合情況（所負責(zé)工程的實體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料、內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)、遵紀守法、旁站巡視等）直接以書面形式上報所在部門，作為員工日常考核的依據(jù)。

三、年終考核

1、員工考核工作，由個人總結(jié)述職、組織評議、評定等次三個階段構(gòu)成。職工要在德、能、勤、績四個方面進行總結(jié)，并按照考核表的要求，既要有文字表述，又要有量化統(tǒng)計。

2、員工年終考核由公司統(tǒng)一布置，考核工作的具體組織與實施由各部門負責(zé)。項經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門正職由公司領(lǐng)導(dǎo)考核。職能部門正職以下人員由部門經(jīng)理考核?？偙O(jiān)由所在項經(jīng)部考核，其中直屬項目部總監(jiān)由工程部考核，總監(jiān)以下人員由部門經(jīng)理或項目總監(jiān)考核。造價和招標代理項經(jīng)部人員由項經(jīng)部經(jīng)理考核?？己私Y(jié)果一律匯總報送公司人力資源部，在完成單位考核意見后考核表留存歸檔。

3、考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。員工考核表由各部門統(tǒng)一到人力資源部領(lǐng)取或通過電子表格下載。

4、員工考評結(jié)果，將作為獎勵、工資晉升、合同續(xù)聘等的重要依據(jù)。凡考核為優(yōu)秀的員工，當(dāng)年可晉升一級相應(yīng)等職的工資，考核為基本稱職的員工，沒有年終獎；考核為不稱職的員工降級降薪使用，或解除勞動合同關(guān)系。

四、合同期滿續(xù)聘的考核

1、員工合同聘期滿三十天前，根據(jù)本人提出的續(xù)簽合同的申請，由項目總監(jiān)或部門負責(zé)人根據(jù)個人表現(xiàn)、健康狀況等具體情況提出書面意見報項經(jīng)部或工程技術(shù)部。

2、項經(jīng)部或工程技術(shù)部綜合聘期內(nèi)的考核情況，在合同期滿前十天左右提出是否續(xù)聘的意見，交人力資源部。

3、對不再續(xù)聘的人員，人力資源部統(tǒng)一牽頭發(fā)放終止勞動合同的通知，由項目總監(jiān)負責(zé)發(fā)放每人手中，簽收回執(zhí)交回人力資源部。

4、續(xù)聘的人員，人力資源部統(tǒng)一牽頭發(fā)放續(xù)聘勞動合同的通知，由項目總監(jiān)負責(zé)發(fā)放到每人手中，簽收回執(zhí)交回人力資源部，通知其在規(guī)定的時間到公司，辦理續(xù)聘手續(xù)。

第五篇：守校人員工作職責(zé)

花坪小學(xué)守校人員工作職責(zé)

為了明確管理權(quán)限，根據(jù)中心校會議精神和結(jié)合我校實際，明確守校人員的工作范疇，特制定本工作職責(zé)。

一、在學(xué)校每周周末守校期間，上午10點之前到學(xué)校報到，關(guān)好學(xué)校兩扇鐵門，晚上到校住守。

二、除兩扇鐵門和守校人員寢室外，不允許開其他門。

三、守校期間守校人員的自身財產(chǎn)及個人安全自負。

四、寒暑假負責(zé)打掃校園內(nèi)衛(wèi)生。

五、禁止與學(xué)校無關(guān)人員（社會青年、村民等）、車輛進入校園，禁止村民到學(xué)校曬東西。

六、禁止學(xué)生、無關(guān)人員翻鐵門，翻圍墻進入校園。

七、寒暑假期和周末守校人員必須每晚到校住守。

八、不準酒后上崗，不準喝酒鬧事，不準破壞學(xué)校、教師財物。

九、若師生、學(xué)校公共財物被盜，被破壞，經(jīng)公安機關(guān)查實，屬守校人員職責(zé)，且因為守校人員失職導(dǎo)致，由守校人員賠償和負責(zé)。

花坪小學(xué)

二〇一三年九月