第一篇：監(jiān)理人員考核制度

監(jiān)理人員考核制度

1為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督、教育和管理，促進(jìn)監(jiān)理人員認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，制定本制度。

2駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理人員考評(píng)工作；監(jiān)理辦公室協(xié)助駐地監(jiān)理工程師做好該項(xiàng)工作。如：發(fā)放考評(píng)文件和資料、收交個(gè)人自我小結(jié)和自評(píng)資料、召開考評(píng)會(huì)議的準(zhǔn)備工作、考評(píng)材料的匯總和統(tǒng)計(jì)、考評(píng)結(jié)果的評(píng)價(jià)等。

3考評(píng)的原則：主要是對(duì)施工階段專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員履行本崗位職責(zé)的考評(píng)，每季末考評(píng)一次。

4考評(píng)層次的劃分：

4.1駐地辦對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師考評(píng)；

4.2專業(yè)監(jiān)理組對(duì)監(jiān)理員考評(píng)。

5考評(píng)內(nèi)容的劃分：

5.1專業(yè)監(jiān)理工程師考評(píng)內(nèi)容；

5.2監(jiān)理員考評(píng)內(nèi)容；

6考評(píng)的程序

6.1專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員分別按照專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的考評(píng)表中的內(nèi)容，認(rèn)真的、實(shí)事求是的、客觀的寫出個(gè)人本季度的工作小結(jié)，并作出自我評(píng)價(jià)。

6.2專業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人工作小結(jié)和自我評(píng)價(jià)完成后，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審核簽字后，上交監(jiān)理辦公室。

6.3監(jiān)理員個(gè)人工作小結(jié)和自我評(píng)價(jià)完成后，上交本組負(fù)責(zé)人。

6.4駐地監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師的考評(píng)會(huì)議，全體專業(yè)監(jiān)理工程師參加；專業(yè)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人主持監(jiān)理員的考評(píng)會(huì)議，本組全體專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員參加。

6.5參加會(huì)議的，對(duì)監(jiān)理人員的個(gè)人小結(jié)、自評(píng)情況認(rèn)真進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議后，按照考評(píng)表的內(nèi)容和要求，逐項(xiàng)逐條評(píng)分。

6.6監(jiān)理部辦公室負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師考評(píng)材料的匯總、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)；監(jiān)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組監(jiān)理員考評(píng)材料的匯總、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)，上交監(jiān)理部辦公室。

6.7監(jiān)理部辦公室將專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的考評(píng)材料、結(jié)果，報(bào)總監(jiān)理工程師審定簽字。并報(bào)公司備案。

7考評(píng)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)優(yōu)秀者，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)、表?yè)P(yáng)，推廣他們的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理工作水平。

8考評(píng)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)的問題，要求有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行糾正，并將糾正的措施和落實(shí)情況，逐級(jí)匯報(bào)。

9考評(píng)結(jié)果，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)先對(duì)其進(jìn)行教育、批評(píng)，令其盡快改正。如無效果應(yīng)及時(shí)更換。

10對(duì)駐地監(jiān)理工程師的考評(píng)，由公司制定考評(píng)辦法和組織實(shí)施。

第二篇：監(jiān)理人員工作考核制度

監(jiān)理人員工作考核制度

一、試用期考核

1、試用期滿前十天，由本人填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》，根據(jù)執(zhí)業(yè)紀(jì)律、工作能力、監(jiān)理成效等將試用期間的工作進(jìn)行書面小結(jié)并作自我評(píng)價(jià)，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)（部門經(jīng)理）對(duì)試用期表現(xiàn)提出鑒定意見，項(xiàng)目總監(jiān)（部門經(jīng)理）再報(bào)所在項(xiàng)經(jīng)部經(jīng)理（分管副總）簽署意見，確定是否予以轉(zhuǎn)正，此《員工轉(zhuǎn)正考核表》最終交人力資源部歸檔，辦理轉(zhuǎn)正或解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

2、人力資源部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)的意見，最終確認(rèn)是否通過試用期考核，并將考核結(jié)論通知相關(guān)部門和員工本人。

二、日?？己?/p>

1、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行日?？己耍吭旅宽?xiàng)經(jīng)部或工程技術(shù)部（公司直管項(xiàng)目歸口），負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工的考勤、調(diào)配、外派情況詳細(xì)地匯總，資料交人力資源部作每月工資的依據(jù)。

2、日?？己擞身?xiàng)目總監(jiān)或部門負(fù)責(zé)人，對(duì)月度中個(gè)人的綜合情況（所負(fù)責(zé)工程的實(shí)體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料、內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)、遵紀(jì)守法、旁站巡視等）直接以書面形式上報(bào)所在部門，作為員工日?？己说囊罁?jù)。

三、年終考核

1、員工考核工作，由個(gè)人總結(jié)述職、組織評(píng)議、評(píng)定等次三個(gè)階段構(gòu)成。職工要在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，并按照考核表的要求，既要有文字表述，又要有量化統(tǒng)計(jì)。

2、員工年終考核由公司統(tǒng)一布置，考核工作的具體組織與實(shí)施由各部門負(fù)責(zé)。項(xiàng)經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門正職由公司領(lǐng)導(dǎo)考核。職能部門正職以下人員由部門經(jīng)理考核?？偙O(jiān)由所在項(xiàng)經(jīng)部考核，其中直屬項(xiàng)目部總監(jiān)由工程部考核，總監(jiān)以下人員由部門經(jīng)理或項(xiàng)目總監(jiān)考核。造價(jià)和招標(biāo)代理項(xiàng)經(jīng)部人員由項(xiàng)經(jīng)部經(jīng)理考核?？己私Y(jié)果一律匯總報(bào)送公司人力資源部，在完成單位考核意見后考核表留存歸檔。

3、考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。員工考核表由各部門統(tǒng)一到人力資源部領(lǐng)取或通過電子表格下載。

4、員工考評(píng)結(jié)果，將作為獎(jiǎng)勵(lì)、工資晉升、合同續(xù)聘等的重要依據(jù)。凡考核為優(yōu)秀的員工，當(dāng)年可晉升一級(jí)相應(yīng)等職的工資，考核為基本稱職的員工，沒有年終獎(jiǎng)；考核為不稱職的員工降級(jí)降薪使用，或解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

四、合同期滿續(xù)聘的考核

1、員工合同聘期滿三十天前，根據(jù)本人提出的續(xù)簽合同的申請(qǐng)，由項(xiàng)目總監(jiān)或部門負(fù)責(zé)人根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)、健康狀況等具體情況提出書面意見報(bào)項(xiàng)經(jīng)部或工程技術(shù)部。

2、項(xiàng)經(jīng)部或工程技術(shù)部綜合聘期內(nèi)的考核情況，在合同期滿前十天左右提出是否續(xù)聘的意見，交人力資源部。

3、對(duì)不再續(xù)聘的人員，人力資源部統(tǒng)一牽頭發(fā)放終止勞動(dòng)合同的通知，由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)發(fā)放每人手中，簽收回執(zhí)交回人力資源部。

4、續(xù)聘的人員，人力資源部統(tǒng)一牽頭發(fā)放續(xù)聘勞動(dòng)合同的通知，由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)發(fā)放到每人手中，簽收回執(zhí)交回人力資源部，通知其在規(guī)定的時(shí)間到公司，辦理續(xù)聘手續(xù)。

第三篇：機(jī)關(guān)人員考核制度

機(jī)關(guān)人員考核細(xì)則

機(jī)關(guān)人員考核從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行千分制考核。具體分值為德100分，能200分，勤300分，績(jī)400分。

機(jī)關(guān)工作人員的考核，按照好、中、差三個(gè)等次實(shí)行考核，由機(jī)關(guān)全體工作人員根據(jù)每個(gè)人的述職及平時(shí)掌握的情況，以署名的方式逐人進(jìn)行評(píng)議?？偡?00分以上者為優(yōu)秀，600--900分者為稱職，總分600分以下者為不稱職。

一、德（100分）

1、熱心為基層群眾服務(wù)，能辦的事情馬上辦，如有推諉、扯皮的發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

2、態(tài)度熱情，禮貌待人，文明辦公，工作有冷、硬、頂現(xiàn)象或有工作態(tài)度方面的投訴，經(jīng)查屬實(shí)的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

3、要誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)同志，不無中生有，不傳播小道消息，不談?wù)撚袚p于集體形象和利益的話題，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

4、愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境，禁止亂扔煙頭、亂倒飯菜、隨地吐痰等不文明行為，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

5、熱愛勞動(dòng)，講究衛(wèi)生，每周五按時(shí)完成責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，如檢查不合格扣10分，無人或鎖門扣20分。

二、能（200分）

各辦公室工作人員主要圍繞部門工作、下鄉(xiāng)工作、鎮(zhèn)黨委、政府安排的中心工作完成情況，每半年召開一次工作匯報(bào)會(huì)，在匯報(bào)述職的基礎(chǔ)上，采取辦公室人員相互打分（每次占50分），辦公室主任打分（每次占50分），分管領(lǐng)導(dǎo)打分（每次占50分），書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)打分（每次占50分），四種方式進(jìn)行考核，以平均值最后確定每個(gè)人的能力得分。

三、勤（300分）

1、機(jī)關(guān)實(shí)行每日簽到制度，簽到時(shí)間為早七點(diǎn)至八點(diǎn)半，八點(diǎn)半至九

點(diǎn)簽到者視為遲到。遲到一次扣2分，全年累計(jì)遲到20次，總分扣80分。九點(diǎn)前未到者視為曠工，曠工一次扣10分。發(fā)現(xiàn)一次代簽現(xiàn)象，代簽人扣10分，被代簽人扣5分。

2、簽退時(shí)間為每日下午六點(diǎn)至六點(diǎn)半，未按時(shí)簽退者視為早退，早退一次扣5分。

3、機(jī)關(guān)工作人員上班期間外出辦公，必須到辦公室填寫外出辦公登記表，并注明外出辦公事由、地點(diǎn)、時(shí)間等。辦公室實(shí)行不定時(shí)抽查制度，發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣10分，經(jīng)核實(shí)不在外出辦公地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一次扣20分，并寫出書面檢查，在機(jī)關(guān)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

4、機(jī)關(guān)工作人員上班以辦、站為崗位，不準(zhǔn)在宿舍辦公，不準(zhǔn)亂串辦公室，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

5、未經(jīng)辦公室同意，辦、站或宿舍一律不準(zhǔn)接網(wǎng)線，發(fā)現(xiàn)一次辦或宿舍每人扣10分。

6、機(jī)關(guān)實(shí)行請(qǐng)、銷假制度，并填寫請(qǐng)假條。一天由辦、站負(fù)責(zé)人審批，兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，三天以上由書記或鎮(zhèn)長(zhǎng)審批，以辦公室登記為主。私事一次請(qǐng)假三天以上，每次扣2分，病假一次請(qǐng)假七天以上，每次扣2分。

7、凡機(jī)關(guān)開會(huì)點(diǎn)名無故不到者按曠工處理，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

8、機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行值班制度。平時(shí)值班不在崗，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，節(jié)假日值班或夜間值班不在崗發(fā)現(xiàn)一次扣10分，經(jīng)上級(jí)部門督查值班不在崗，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。機(jī)關(guān)女同志清洗缺一次扣20分。

9、機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)按時(shí)參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)勞動(dòng)，機(jī)關(guān)勞動(dòng)在勞動(dòng)地點(diǎn)簽到，無故不到一次扣20分。

10、辦公室物品擺放整齊，辦公秩序井然有序，辦公環(huán)境清潔優(yōu)美，對(duì)每周五檢查不合格的辦公室，每次扣該辦公室每個(gè)人員5分。

四、績(jī)（400分）

1、履行職責(zé)，恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作，高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不按時(shí)完成工作任務(wù)或工作出現(xiàn)較大錯(cuò)誤的辦公室人員

每人扣50分（由分管領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)情況）。

2、部門工作在全區(qū)排名在后三名的，辦公室人員每人扣50分。

3、下鄉(xiāng)干部所包村內(nèi)出現(xiàn)上訪等群體事件未及時(shí)解決的，每人扣30分（具體考核辦法見下鄉(xiāng)干部及村官的管理辦法）。

4、年初工作計(jì)劃具體細(xì)致，年末工作總結(jié)客觀全面，并做好全年材料的歸檔總結(jié)工作。經(jīng)對(duì)口部門驗(yàn)收不合格的，辦公室人員每人扣20分。

五、其他

1、為政清廉，遵章守紀(jì)，不以權(quán)謀私，不吃、拿、卡、要，不奢侈浪費(fèi)，不任人唯親，有人舉報(bào)一次扣50分。

2、因違規(guī)違紀(jì)被上級(jí)有關(guān)部門給予處分的，一次扣20分。

3、堅(jiān)持個(gè)人服從組織、局部服從整體、下級(jí)服從上級(jí)的原則，如不服從辦公室調(diào)動(dòng)和不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的，一次扣20分。

4、工作時(shí)間在辦公室從事賭博或娛樂活動(dòng)的，以及借酒發(fā)瘋的，一次扣30分。

5、未經(jīng)辦公室同意，隨意留客住宿的一次扣20分。

6、當(dāng)年工作中獲獎(jiǎng)的實(shí)行加分，鎮(zhèn)級(jí)的加50分，區(qū)級(jí)加100分，市級(jí)的加150分，以此類推。

第四篇：圖書館人員考核制度

濱江實(shí)驗(yàn)學(xué)校圖書閱覽室

人員考核制度

一、符合下列條件者，階段性工作考核結(jié)論為合格。

1．遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到不早退；

2．服從工作安排，有工作責(zé)任心，工作績(jī)效明顯；

3．接受教學(xué)評(píng)估任務(wù)，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定；

4．按時(shí)參加學(xué)校及圖書館召開的各種會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)；

5． 能按時(shí)完成崗位目標(biāo)規(guī)定的本職工及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，按照崗位職責(zé)開展科研工作；

6．為讀者服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度良好；

7．未出現(xiàn)任何工作事故及違紀(jì)、違法行為。

二、有下列情形之一者，階段性工作考核結(jié)論為不合格。

1．不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，或有曠工行為表現(xiàn)；

2．不服從工作安排，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作績(jī)效差；

3．不接受教學(xué)評(píng)估任務(wù)，在維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作中表現(xiàn)差；

4．無故不參加學(xué)校及圖書館召開的各種會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)；

5．不按時(shí)完成崗位目標(biāo)規(guī)定的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，未開展科研工作；

6．為讀者服務(wù)意識(shí)差，服務(wù)態(tài)度差，接待讀者有“門難進(jìn)，臉難看”現(xiàn)象發(fā)生；

7．出現(xiàn)工作責(zé)任事故或違紀(jì)、違法行為。

第五篇：人員年終考核制度

關(guān)于員工年終提交《工作總結(jié)》的制度

為了提高個(gè)人工作及學(xué)習(xí)的能力，促進(jìn)公司發(fā)展，集思廣益，公司要求每位員工在年終以工作總結(jié)的方式提交《工作總結(jié)》（以下簡(jiǎn)稱總結(jié)），作為個(gè)人考評(píng)的依據(jù)部分。公司發(fā)揚(yáng)民主、提倡坦誠(chéng)，希望大家暢所欲言，并按照如下提綱要求，認(rèn)真仔細(xì)、積極務(wù)實(shí)的總結(jié)。

1.1.1.1.2.1.3.1.4.1.5.1.6.1.7.1.8.1.9.1.10.1.11.總結(jié)提綱內(nèi)容：

你熟悉并遵守了公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度嗎？

你對(duì)自我學(xué)習(xí)、提高工作能力和綜合素質(zhì)等方面，是何看法？ 你對(duì)所處崗位工作的角色是如何理解并提升的？

請(qǐng)概述你在本所經(jīng)歷的主要事件及各項(xiàng)目中崗位工作情況。請(qǐng)概述你在本的崗位工作成效，關(guān)鍵的是否按時(shí)完成了任務(wù)。請(qǐng)概述你在本的崗位工作的不足。專業(yè)或?qū)I(yè)管理的本職工作領(lǐng)域你是否有建議？ 對(duì)你的上級(jí)主管工作的肯定、批評(píng)及建議。對(duì)你業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的平級(jí)同事工作的肯定、批評(píng)及建議。

對(duì)你的屬下或管理關(guān)聯(lián)下級(jí)單位、隊(duì)伍、人員的肯定、批評(píng)及建議。對(duì)公司各方面的評(píng)價(jià)：

1.11.1.業(yè)務(wù)拓展方面的評(píng)價(jià)及建議。

1.11.2.人事配備和行政管理方面的評(píng)價(jià)及建議。1.11.3.設(shè)計(jì)部門的工作方面的評(píng)價(jià)及建議。1.11.4.財(cái)務(wù)管理工作方面的評(píng)價(jià)及建議。1.11.5.預(yù)決算工作方面的評(píng)價(jià)及建議。1.11.6.工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)及管理方面的評(píng)價(jià)及建議。

1.12.1.13.1.14.1.15.1.16.1.17.2.2.1.請(qǐng)比較、評(píng)價(jià)你認(rèn)為本公司工作人員中誰表現(xiàn)的最優(yōu)秀，為什么？ 請(qǐng)比較、評(píng)價(jià)你認(rèn)為本公司工作人員中誰表現(xiàn)的最差，為什么？ 請(qǐng)指出在本的工作中，你認(rèn)為最遺憾地是什么？最值得自豪的是什么？

你準(zhǔn)備在來年的個(gè)人工作、學(xué)習(xí)方面需注意修正那些弊端，并在發(fā)展方面樹立什么預(yù)期的目標(biāo)？ 你對(duì)公司去年的總體可肯定方面和不足的意見，及來年對(duì)公司的設(shè)想及建議是什么？

為了感謝你對(duì)公司一年的貢獻(xiàn)，請(qǐng)你說出最想要公司總經(jīng)理為你做什么？如果你的要求切合實(shí)際，他會(huì)盡最大努力滿足你的?？偨Y(jié)提交要求： 總結(jié)提交日期：

提交總結(jié)須在公司年底春節(jié)放假起始日的一周之前，具體截止日期為：____年____月____日。

2.2.總結(jié)提交方式：

各崗位員工可以：電子郵件、書面文件、寄信等方式直接交予公司總經(jīng)理石磊之處。為避免不必要的誤解，請(qǐng)妥善確保文件的保密性。

3.3.1.3.2.3.3.3.4.說明：

以上規(guī)定各崗位員工必須認(rèn)真執(zhí)行，按期提交，逾期不予提交?？偨Y(jié)內(nèi)容未按照提綱要求不完整的，將直接影響該文件的考評(píng)結(jié)論。

公司領(lǐng)導(dǎo)確保各崗位的坦誠(chéng)總結(jié)中的內(nèi)容保密，希望各崗位人員對(duì)公司其他崗位人員、工作事務(wù)及現(xiàn)象、制度等暢所欲言、百不禁忌。對(duì)于積極、主動(dòng)、客觀的優(yōu)秀總結(jié)者，公司將評(píng)選最優(yōu)秀的一名給予________元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)或視情況給予晉升。