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      監(jiān)理人員管理制度

      時(shí)間:2019-05-14 16:06:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:監(jiān)理人員管理制度

      建設(shè)工程項(xiàng)目 監(jiān)理人員管理制度

      (試行稿)

      編制:曹 光

      (從2014年01月01起執(zhí)行)

      2014年1月

      目錄

      第一章 項(xiàng)目管理規(guī)章制度

      第一節(jié) 人事管理制度 第二節(jié) 人員考勤制度 第三節(jié) 薪金管理制度

      第四節(jié) 休假制度

      第五節(jié) 會(huì)議制度

      第六節(jié) 文書及檔案保密管理制度

      第七節(jié) 印章管理制度 第二章 監(jiān)理人員職業(yè)操守和禮儀

      第一節(jié) 職守

      第二節(jié) 態(tài)度

      第三節(jié) 禮儀 第三章 監(jiān)理人員守則

      第一節(jié) 行為規(guī)范

      第二節(jié) 職業(yè)道德

      第三節(jié) 工作紀(jì)律 第四節(jié) 通訊紀(jì)律 2

      第一章

      項(xiàng)目管理規(guī)章制度

      第一節(jié)

      人事管理制度

      一、員工聘用一般條件

      1、具有相應(yīng)的德、才,身心健康、符合招錄條件;

      2、員工需要中專(高中)畢業(yè)及以上文化程度,技術(shù)管理人員需要相應(yīng)專業(yè)的大專及以上文化程度;

      3、接納項(xiàng)目管理章程、理念、制度、規(guī)章,接收項(xiàng)目監(jiān)理部的綜合管理,并愿意為監(jiān)理部服務(wù);

      4、敬業(yè)、愛崗、廉潔、正直、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)

      二、員工招聘程序

      1、申請(qǐng):填寫《求職人員登記審批表》,提供證照原件向公司項(xiàng)目部提出求職申請(qǐng);

      2、初試:綜合部對(duì)應(yīng)聘人員材料進(jìn)行初審,檢查證照,對(duì)符合應(yīng)聘條件的進(jìn)行面試;

      3、復(fù)試:工程部負(fù)責(zé)人3天內(nèi)對(duì)符合者進(jìn)行業(yè)務(wù)能力和管理才能的深入考核;

      4、審批:復(fù)試合格者,報(bào)經(jīng)理審批生效。

      三、員工入職

      1、辦公室負(fù)責(zé)辦理受聘人員入職手續(xù),具體操作如下:

      通知報(bào)道時(shí)間、地點(diǎn)→與受聘人談話→收集、整理受聘人相關(guān)資料→開具入職報(bào)到單→簽訂相應(yīng)的《勞動(dòng)合同》→建立員工檔案。

      2、受聘員工入職規(guī)定

      員工入職為見習(xí)或試用期為3-6個(gè)月。

      3、見習(xí)員工主要在實(shí)踐中熟悉工作,服從所在部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對(duì)工作有可行性建議權(quán)。

      4、見習(xí)或試用員工,應(yīng)自覺學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的規(guī)章制度和相應(yīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)。

      四、員工轉(zhuǎn)正

      1、見習(xí)/試用期滿或提前轉(zhuǎn)正,由員工以書面形式提出申請(qǐng)。

      2、見習(xí)員工在申請(qǐng)轉(zhuǎn)正時(shí)還需以書面形式提出述職報(bào)告。

      3、見習(xí)或試用員工在見習(xí)期間違紀(jì)三次以上立即解除試用/見習(xí)合同。

      五、員工離職

      1、員工如辭職離開公司職位,見習(xí)/試用期需提前7天,在聘期需提前30天遞交辭職申請(qǐng);

      2、接到辭職報(bào)告后,部門主管應(yīng)在提前期時(shí)間內(nèi)確定是否接收離職請(qǐng)求;

      3、離職員工接到批準(zhǔn)后,持《離職申請(qǐng)表》到相關(guān)部門辦理交接;

      4、移交手續(xù)確認(rèn)后,部門主管應(yīng)附離職員工考勤情況及清退物品記錄給綜合部;

      5、綜合部審核后,在《離職申請(qǐng)表》簽署意見,再報(bào)總經(jīng)理審批生效;

      6、綜合部將生效批件轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部,離職員工到財(cái)務(wù)部門結(jié)清賬款。

      7、綜合部將有關(guān)資料存檔。

      第二節(jié) 人員考勤制度

      一、公司依據(jù)行業(yè)特點(diǎn),監(jiān)理部辦公室實(shí)行5天工作制,工作時(shí)間為夏季上午8:00-11:30,下午15:00-18:30;冬季上午8:30-12:00,下午14:00-17:30;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部根據(jù)各項(xiàng)目的工作需要安排上下班時(shí)間,沒有放假時(shí)間,請(qǐng)假需要按相應(yīng)程序及要求執(zhí)行,但上午8:30-11:30,下午14:30-17:30必須在施工現(xiàn)場(chǎng)上崗,如遇晚上加班可以調(diào)整上下班時(shí)間。

      二、公司按月考勤,以考勤員日常登記為準(zhǔn),每個(gè)月一個(gè)考勤周;

      三、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班,不得遲到、早退、礦工;

      1、工作時(shí)間開始后

      15分鐘內(nèi)未到班者為遲到;

      2、工作時(shí)間結(jié)束前15分鐘離崗者為早退;

      3、工作時(shí)間開始后或結(jié)束前15分鐘到4小時(shí)內(nèi)為到班者或離崗者,以曠工半天計(jì),4小時(shí)之外到班者或下班者以一天計(jì);

      4、公司將根據(jù)考勤記錄實(shí)行獎(jiǎng)懲;

      5、員工在年內(nèi)考勤記錄將作為年終考核及年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。

      第三節(jié) 薪金管理制度

      一、基本工資:

      根據(jù)每個(gè)人的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)歷(學(xué)歷)、崗位(執(zhí)業(yè)資格證)、工作積極性及綜合工作能力情況核定基本工資,同時(shí)每次調(diào)整基本工資是根據(jù)工作積極性及綜合工作能力情況調(diào)整的。

      二、保險(xiǎn)費(fèi):

      根據(jù)工作表現(xiàn)固定補(bǔ)助保險(xiǎn)費(fèi)(暫按人均300元/月補(bǔ)助),包括養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)(不分自己有無保險(xiǎn));對(duì)于工作積極負(fù)責(zé)及綜合工作能力強(qiáng),且愿意長(zhǎng)期為公司服務(wù)的監(jiān)理人員,也可以實(shí)行由公司統(tǒng)一購(gòu)買以上兩險(xiǎn)(其中總額的30%由自己支付);所有加入公司的監(jiān)理人員均購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。

      三、交通費(fèi):

      南充市三區(qū)內(nèi)不補(bǔ)助,南充市三區(qū)外的項(xiàng)目,在沒有配置交通車的情況下,根據(jù)距離遠(yuǎn)近按每月固定補(bǔ)助交通費(fèi)100元—300元。

      四、通信費(fèi):

      川內(nèi)的工程項(xiàng)目不補(bǔ)助,川外的工程項(xiàng)目,每月補(bǔ)助通信費(fèi)100元;

      五、外勤費(fèi):

      南充三區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目不補(bǔ)助,南充三區(qū)之外的六縣的項(xiàng)目根據(jù)距離遠(yuǎn)近按每月固定補(bǔ)助300元—600元左右,南充市之外與川內(nèi)的項(xiàng)目根據(jù)距離遠(yuǎn)近按每月固定補(bǔ)助500元—800元左右,川外的工程項(xiàng)目每月固定補(bǔ)助1000元。

      六、福利費(fèi): 每年的端午節(jié)、夏季降溫、中秋節(jié)、冬季烤火公司將根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況給予相應(yīng)的補(bǔ)助;每年年終將根據(jù)每個(gè)人的基本工資水平和當(dāng)?shù)哪甑纳蠉彆r(shí)間長(zhǎng)短及綜合工作表現(xiàn)情況給予相應(yīng)的年終獎(jiǎng)金(至少獎(jiǎng)勵(lì)基本工資水平)。

      七、監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)費(fèi)用:

      1、監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格證報(bào)名、培訓(xùn)、考試的相關(guān)費(fèi)用由自己承擔(dān),6

      公司可以根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)助部分費(fèi)用;

      2、監(jiān)理人員增加執(zhí)業(yè)資格考試的報(bào)名、培訓(xùn)、考試的相關(guān)費(fèi)用由自己承擔(dān);

      3、監(jiān)理人員的繼續(xù)教育、培訓(xùn)、考試等等的所有費(fèi)用由公司承擔(dān)(僅限上崗人員及注冊(cè)證人員);

      4、監(jiān)理人員的初始注冊(cè)、繼續(xù)教育、連續(xù)注冊(cè)及轉(zhuǎn)注冊(cè)等等的相關(guān)費(fèi)用由公司全部承擔(dān);

      5、已注冊(cè)的監(jiān)理工程師考取總監(jiān)理工程師的報(bào)名考試費(fèi)等全部由公司承擔(dān)。

      第四節(jié) 休假制度

      一、假期類別

      1、公司的假期分為病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、事假。由于監(jiān)理工作是根據(jù)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)情況而定的,因此除春節(jié)假期以外不設(shè)法定假(公司辦公室實(shí)行輪流修假制度)。

      2、除長(zhǎng)病假外,公司給假以“工作日”計(jì)。

      二、休假原則

      1、所有休假應(yīng)事先獲得各項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)。然后按照請(qǐng)假的天數(shù)履行審批手續(xù)(如有急事,可以先電話請(qǐng)假,假后補(bǔ)充審批手續(xù))。一天以內(nèi)的假期由各項(xiàng)目監(jiān)理部的負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,一天以上兩天以內(nèi)的假期由各項(xiàng)目監(jiān)理部的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后報(bào)工程部負(fù)責(zé)人審批,三天(含三天)以上的假期各項(xiàng)目監(jiān)理部的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后報(bào)總經(jīng)理審批。

      2、所有休假應(yīng)事先寫請(qǐng)假條,按請(qǐng)假條核準(zhǔn)權(quán)限獲批準(zhǔn)后,辦公室綜合部備案并將有關(guān)資料存檔。監(jiān)理員每月的累計(jì)請(qǐng)假天數(shù)不得超過

      4天,監(jiān)理工程師每月的累計(jì)請(qǐng)假天數(shù)不得超過6天,總監(jiān)或總監(jiān)代表每月的累計(jì)請(qǐng)假天數(shù)不得超過8天,否則,按照每月總薪金的每天平均工資扣除。其中長(zhǎng)病假、婚假、喪假、產(chǎn)假的請(qǐng)假天數(shù)不計(jì)入。

      3、所有員工必須在休假完畢后有立即到辦公室綜合部門(或電話聯(lián)系)辦理銷假手續(xù)。

      三、病假

      1、凡因重大疾病必須住院休息著,須出具縣級(jí)以上醫(yī)院住院診斷證明。

      2、年累計(jì)病假在30天以內(nèi),假期內(nèi)公司發(fā)基本工資,不享受請(qǐng)假期間的獎(jiǎng)金及其他津貼補(bǔ)貼。

      3、年累計(jì)病假在30天以上,在2個(gè)月內(nèi),休假期公司只發(fā)基本工資,不享受獎(jiǎng)金及其他津貼補(bǔ)貼其和他任何形式的待遇。

      五、婚假

      1、員工結(jié)婚給假5個(gè)工作日。晚婚的按照當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      2、婚假工資照發(fā),但必須提前10個(gè)工作日向辦公室提出書面申請(qǐng)并提供結(jié)婚證明。

      六、喪假

      1、員工直系親人去世,憑醫(yī)院《死亡通知書》復(fù)印件,公司將給予員工最長(zhǎng)5天喪假。

      2、喪假期間工資照發(fā)。

      七、年休假

      1、員工為公司連續(xù)工作滿兩年后,每年享有1天帶薪年休假,具體

      年休假假期按連續(xù)工作年數(shù)計(jì)算。

      2、年休假需要在一年內(nèi)休完,不予累計(jì),也不拆發(fā)薪金,允許折零休假,不足一天的按一天計(jì)算。

      3、員工需年休,應(yīng)提前一周提出申請(qǐng),總經(jīng)理批準(zhǔn),辦公室備案。

      4、病假年累計(jì)10天以上,事假累計(jì)6天以上,婚、喪、產(chǎn)假累計(jì)10天以上者均不享受帶薪休假。

      八、產(chǎn)假

      1、女員工生育享有產(chǎn)假90天,配偶分娩享有3天。

      2、休產(chǎn)假須于預(yù)產(chǎn)期提前10周內(nèi)出示醫(yī)院的妊娠證明向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng),辦公室批準(zhǔn)備案。

      九、事假

      1、事假應(yīng)事先由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),工程部審核。部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      2、事假年累計(jì)在30天一下(含30天),公司發(fā)給基本工資,享受全獎(jiǎng)金和其他津補(bǔ)貼。

      3、事假年累計(jì)在30天以上,60天以內(nèi)的,公司發(fā)給基本工資,享受10個(gè)月的獎(jiǎng)金及其他津貼補(bǔ)貼。

      4、事假年累計(jì)在60天以上,90天以內(nèi)的,公司發(fā)給基本工資,享受6個(gè)月的獎(jiǎng)金及其他津貼補(bǔ)貼。

      5、事假年累計(jì)在90天以上,公司發(fā)給基本工資,不享受任何獎(jiǎng)金及其他津貼補(bǔ)貼,并且作為不繼續(xù)聘用的依據(jù)。

      第五節(jié) 會(huì)議制度

      1、任何會(huì)議召開要提前呈辦公室通過和備案。

      2、參加會(huì)議者要準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場(chǎng)就位,由本人簽到。簽到后不得隨意退出會(huì)場(chǎng)。

      3、如果有特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)或缺席者,應(yīng)提早請(qǐng)假,否則視為遲到或曠工。

      4、開會(huì)時(shí)不得隨意接打電話,手機(jī)調(diào)到震動(dòng)靜音或關(guān)閉,并詳細(xì)做好會(huì)議記錄。

      5、專心聽取會(huì)議發(fā)言,不得隨意打擾和干擾別人的講話。

      6、主動(dòng)履行職責(zé),對(duì)會(huì)議所研討的問題要積極陳述自己的意見。

      7、未經(jīng)允許,會(huì)后任何人員、任何場(chǎng)合不可談?wù)摃?huì)議決議是非觀點(diǎn)。

      8、會(huì)議研究和談?wù)搯栴}的統(tǒng)一通過原則:“少數(shù)服從多數(shù)”和民主與集中。

      9、會(huì)議內(nèi)容由辦公室確定專人記錄。

      第六節(jié)

      文書及文檔保密管理制度

      1、公文、合同、書籍等資料統(tǒng)一分類、整理、統(tǒng)計(jì)、記錄,并存檔備查。

      2、公文、合同、檔案必須由專人負(fù)責(zé),查閱必須請(qǐng)示總經(jīng)理且獲得允許,任何人不得擅自查閱或調(diào)動(dòng)。

      3、數(shù)據(jù)、資料不得隨意丟棄,要定期或不定期進(jìn)行銷毀,以免機(jī)密外泄。

      4、員工履職期間和離職5年內(nèi),必須保守公司機(jī)密,不得以任何形式泄密。

      5、員工因工作需要所持有或保管的一切記錄者公司機(jī)密的載體,均歸公司所有。

      6、員工離職,及時(shí)返還公司所有記載公司機(jī)密信息的一切載體,方可辦理離職手續(xù)。

      第七節(jié)

      印章管理制度

      印章實(shí)行專人管理。所有印章應(yīng)在規(guī)定范疇內(nèi)使用,超出規(guī)定使用范疇的應(yīng)請(qǐng)示總經(jīng)理,未經(jīng)同意私自用作他途的,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任由使用者或印章管理者承擔(dān)。所有印章使用者都應(yīng)登記《印章使用登記表》。

      一、公司行政及印章管理

      1、使用范疇:公司日常內(nèi)(外)公文、合同(協(xié)議)、投標(biāo)文件。

      2、使用者將蓋章內(nèi)容報(bào)告總經(jīng)理批準(zhǔn)后由公司印章管理人員承辦。

      二、項(xiàng)目印章管理:

      1、使用范疇:對(duì)外向業(yè)主、施工方和相關(guān)單位報(bào)送相關(guān)資料,對(duì)內(nèi)必須要公文。

      3、使用程序:使用者提前請(qǐng)示總監(jiān)或總監(jiān)代表,并經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人同意后由印章管理者蓋章。

      4、印章銷毀:項(xiàng)目合同任務(wù)履行完畢,責(zé)、任、權(quán)、利完成,由辦公室在工商備案和公安辦理相關(guān)手續(xù)后,交由國(guó)家認(rèn)可的部門銷毀,并保管好銷毀記錄。

      三、財(cái)務(wù)印章的管理

      1、使用范疇:僅限財(cái)務(wù)收、支和財(cái)務(wù)報(bào)告。

      2、使用程序:只能由會(huì)計(jì)人員管理和使用,并做好登記。

      四、印章使用

      1、所有印章借用,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

      2、借用人出具借條,總經(jīng)理簽字(特殊情況屬總經(jīng)理電話同意的必須做好電話記錄,且事后盡快補(bǔ)簽)。

      3、借用印章收回后,必須將蓋章的內(nèi)容和登記表交辦公室綜合部存查。

      第二章

      職業(yè)操守和禮儀

      第一節(jié) 職守

      愛國(guó)、愛崗、忠于公司,遵守公司章程、遵守公司制度,保守公司機(jī)密,與公司同進(jìn)退、共榮辱。

      第二節(jié) 態(tài)度

      “誠(chéng)信”是公司的生存之本,發(fā)展之基,是員工的為人處事準(zhǔn)則,是企業(yè)員工的共同法則。

      “團(tuán)結(jié)”是企業(yè)、員工克服困難,解決問題的法寶。互助友愛,同心協(xié)力創(chuàng)建和諧環(huán)境。

      “忠誠(chéng)”是員工對(duì)企業(yè)必備的品質(zhì)。忠誠(chéng)于公司、忠誠(chéng)于工作、忠誠(chéng)于職責(zé),以企業(yè)為“家”。

      “ 敬業(yè) ”是員工對(duì)待工作的基本態(tài)度,是工作得以順利完成的首要前提。

      “精神”是員工應(yīng)保持的風(fēng)貌。姿態(tài)優(yōu)美、意氣風(fēng)華、信心十足,用精神帶給客戶愉快。

      “溝通”是企業(yè)、員工增進(jìn)理解的手段,企業(yè)內(nèi)外應(yīng)保持信息的靈敏,反應(yīng)的迅捷。

      “執(zhí)行”是員工的能力,是員工為企業(yè)服務(wù)的準(zhǔn)則。以公司制度為本,把工作落實(shí)到實(shí)處。

      “禮貌”是員工對(duì)同事、客戶的基本態(tài)度。面對(duì)同事、客戶要面帶微笑,使用禮貌用語。

      “效率“是員工按勞取酬的根本。提高效率,以最小的成本獲取最大的效益。

      第三節(jié)

      禮儀

      一、自身禮儀

      (一)儀表端正,服飾整潔、方便。

      (二)男性頭發(fā)、指甲、胡子不宜過長(zhǎng),嚴(yán)禁光頭。女士的服裝不宜過分華麗。

      (三)工作場(chǎng)合姿勢(shì)和動(dòng)作

      1、站姿:腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,兩臂自然,避免雙手交叉抱在胸前。

      2、坐姿:盡量端正,把雙腿平行放好,要移動(dòng)椅子時(shí),應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方然后坐下。

      3、與同事或不認(rèn)識(shí)的客人相遇應(yīng)微笑點(diǎn)頭行禮表示敬意。

      4、握手時(shí)用普通站姿,并且視對(duì)方的眼睛,要熱情大方,不卑不亢。

      5、出入別人工作間要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后回手輕輕將門關(guān)上,若對(duì)方在講話要稍等靜待,不要中途插話如有急事要打斷對(duì)方說話,也要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)。而且要先說:“對(duì)不起,打擾你們的談話”。且簡(jiǎn)明扼要時(shí)間不宜占用太長(zhǎng)。

      6、遞交物件時(shí),要把正面向著對(duì)方遞上去,器物則應(yīng)把尖端向著自己。

      7、走通道要芳輕腳步,不宜大聲喧嘩,遇到客戶和同事要禮讓不得搶行。

      二、日常工作禮儀

      (一)正確使用公司的物品,提高工作效率

      1、公司的物品不能野蠻對(duì)待,挪為私有。

      2、及時(shí)清理、整理賬簿和文件、對(duì)墨水瓶、印章等蓋子使用后及時(shí)關(guān)閉。

      3、借用他人或公司的東西,使用后及時(shí)歸還原處。

      4、工作臺(tái)上不能擺放與工作無關(guān)的物品。

      5、工作期間稱呼職務(wù)(職稱)或先生、女士尊稱。

      6、未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料|、短信、電腦內(nèi)的相關(guān)資料等。

      (二)正確、迅速地使用電話、電腦

      1、電話來時(shí),聽到鈴響,至少在第二聲鈴響前取下話筒。通話時(shí)先問候,并自報(bào)公司、部門。對(duì)方講述時(shí)要留心聽,并記下要點(diǎn)。未聽清時(shí),及時(shí)告訴對(duì)方,結(jié)束時(shí)禮貌道別。

      2、工作時(shí)間內(nèi),不得打私人電話。通話簡(jiǎn)明扼要,不得在電話和電腦中聊天。

      3、對(duì)不指明的電話,判斷自己不能處理時(shí),可坦白告訴對(duì)方,并馬上將電話交給能處理的人。在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對(duì)方所講內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要告訴接受人。

      三、和客戶的交往禮儀

      1、守時(shí),不缺席、不遲到、若特殊情況,應(yīng)先告知對(duì)方并示歉意。

      2、有客戶來訪,馬上起身接待,并讓座,同時(shí)要記住來往客戶的相關(guān)信息。

      3、來客多時(shí),以序進(jìn)行,不能以熟悉程度排先后。

      4、接待客戶,應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑、得體。

      (二)介紹和被介紹的方式和方法:

      1、直接見面介紹的場(chǎng)合下,應(yīng)先把地位次者介紹給地位高者。先把年輕的介紹給年長(zhǎng)的。先把本單位的人介給客人單位的人。

      2、把一個(gè)人介紹給很多人時(shí),應(yīng)先介紹位尊者或年長(zhǎng)者。

      3、男女間的介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時(shí),若女性年輕,可先把女性介紹給男性。

      (三)名片的接受和保管

      1、自我介紹時(shí),應(yīng)先把自己的名片遞給位尊或年長(zhǎng)者。

      2、名片遞出時(shí),應(yīng)把蚊子向著對(duì)方,雙手拿出。一邊遞交一邊說清楚說出自己的姓名。

      3、接對(duì)方的名片,應(yīng)雙手去接,拿到手后,要馬上正確記住對(duì)方姓名并將名片收起妥善保管。如遇對(duì)方姓名有難認(rèn)字,馬上詢問。

      4、若無名片,應(yīng)告知對(duì)方自己姓名和聯(lián)系方式。對(duì)方無名片時(shí),若今后有業(yè)務(wù)和工作聯(lián)系,應(yīng)請(qǐng)求對(duì)方告知姓名和聯(lián)系方式,并馬上記錄并校核。

      第三章

      監(jiān)理人員守則 第一節(jié) 行為規(guī)范

      一、監(jiān)理人員的行為應(yīng)以國(guó)家的法律、法規(guī)為準(zhǔn)則、遵守社會(huì)公德;

      二、監(jiān)理人員行為規(guī)范的基本要求是:

      1、明禮誠(chéng)信,知禮守法;

      2、勤奮敬業(yè),自強(qiáng)不息;

      3、尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事;

      4、言行文明,態(tài)度友善;

      5、工作主動(dòng),任勞任怨;

      6、做事精細(xì),注重效率;

      7、品行端正,舉止端莊。

      第二節(jié) 職業(yè)道德

      一、熱愛本職工作,具有科學(xué)的工作態(tài)度和技能;

      二、具有廉潔奉公,為人正直,辦事公正的高尚情操;

      三、維護(hù)公司的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。

      四、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);

      五、有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,正確處理合同義務(wù)和社會(huì)義務(wù)的關(guān)系;

      六、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平;

      七、遵守保密規(guī)定,不泄露公司或工作各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);

      八、在提供職業(yè)資料、評(píng)審或決策時(shí)不偏不倚,對(duì)自己的建議、判斷應(yīng)充分說明可能產(chǎn)生的后果并對(duì)此負(fù)責(zé);

      九、堅(jiān)持獨(dú)立自主的開展工作,公平處理業(yè)主和被監(jiān)理方的爭(zhēng)議;

      十、在按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主方提供服務(wù)的同時(shí),幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。

      第三節(jié)

      工作紀(jì)律

      一、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

      二、必須按照《建設(shè)工程監(jiān)理范圍》的要求進(jìn)行工程監(jiān)理;

      三、旁站到崗,巡檢到位;

      四、不得以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);

      五、不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng),不得在施工和材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位任職;

      六、不得為所監(jiān)理項(xiàng)目制定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方;

      七、不得收受被監(jiān)理單位的任何禮盒,不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬;

      八、不得泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);

      九、不得損害他人名譽(yù);

      十、嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利。

      第三節(jié)

      通訊紀(jì)律

      一、由于建設(shè)工程監(jiān)理工作的特殊性,在工程建設(shè)過程中隨時(shí)存在質(zhì)量安全隱患,因此要求每個(gè)監(jiān)理人員必須24小時(shí)保持通訊暢通,以便突然事件發(fā)生時(shí),可以進(jìn)行及時(shí)聯(lián)系。

      二、監(jiān)理人員必須每天養(yǎng)成隨時(shí)佩戴手機(jī)的習(xí)慣,且保證手機(jī)有足夠的電源,在離家前、下班前、下車前檢查手機(jī)是否帶上,以便他人能及時(shí)聯(lián)系到你。手機(jī)號(hào)碼變更須到辦公室報(bào)備。

      三、關(guān)于保證通訊暢通的處罰規(guī)定:項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)或同事、工程部、綜合部或領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系時(shí),手機(jī)不開機(jī)(不論什么原因),且在2小時(shí)內(nèi)沒有及時(shí)回復(fù)的,每次處罰100元;手機(jī)開機(jī)(不論什么原因),但沒有接聽的,且在2小時(shí)內(nèi)沒有及時(shí)回復(fù)的,每次處罰50元;手機(jī)開機(jī)(不論什么原因),但在信號(hào)盲區(qū),且在5小時(shí)內(nèi)沒有及時(shí)回復(fù)的,每次處罰50元。

      第二篇:監(jiān)理人員內(nèi)部管理制度

      監(jiān)理人員內(nèi)部管理制度(羽秋殘)

      文章內(nèi)容:學(xué)術(shù)園地時(shí)間:2007-6-8瀏覽次數(shù):339

      監(jiān)理人員內(nèi)部管理制度

      第一章總則

      一.為了確保工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用,特制定本管理制度。

      二.在本工程監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理人員應(yīng)遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則,必須遵守本規(guī)定。

      第二章依據(jù)

      《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及與本工程有關(guān)的規(guī)定。

      第三章管理制度及罰則

      一.總監(jiān)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的監(jiān)理業(yè)務(wù),及時(shí)檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作,協(xié)調(diào)業(yè)主及相關(guān)單位的關(guān)系。

      二.各專業(yè)監(jiān)理工程師要服從總監(jiān)的日常管理,按各自專業(yè)分工做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

      三.工地固定監(jiān)理人員每天早上8:00在監(jiān)理項(xiàng)目部簽到,下午6:30簽退,每人每月休息三天,總監(jiān)代表根據(jù)工地具體情況安排休班人員的休息時(shí)間。重要工序需連續(xù)旁站監(jiān)理的必須加班,加班人員可由單位另行安排,不影響工作時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理加班可換休。監(jiān)理人員因事、因病不能出勤的需事先請(qǐng)假,月累計(jì)請(qǐng)假一天以內(nèi)的由總監(jiān)批準(zhǔn)。超過一天的由所長(zhǎng)批準(zhǔn)。可視情況安排他人頂班。所有請(qǐng)假均需征求甲方意見。

      上班遲到、早退、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤的,上報(bào)單位按相應(yīng)考勤制度處理??偙O(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的考勤。出勤、缺勤、遲到、早退均須有書面記錄,監(jiān)理人員請(qǐng)假須有書面手續(xù)。

      四.有下列行為之一的,責(zé)令改正,并通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重的并追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和其它責(zé)任。

      1.未按規(guī)定及時(shí)驗(yàn)收,由于失職造成下一工序未能正常施工的;

      2.將不合格的工序、材料、成(半成)品、構(gòu)配件按合格驗(yàn)收的;

      3.資料不全或不合格便進(jìn)行驗(yàn)收的;

      4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全事故苗頭不及時(shí)報(bào)告或不下達(dá)指令及時(shí)制止;

      5.未按規(guī)定準(zhǔn)確及時(shí)記錄好《監(jiān)理日志》和《旁站記錄》的;

      6.對(duì)本職工作未盡職盡責(zé)、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的;

      7.在與本工程有關(guān)的施工、材料供應(yīng)商中充當(dāng)中間人、兼職或合伙的;

      8.違反甲方針對(duì)本工程施工管理所制定的有關(guān)規(guī)定的。

      9.故意損害業(yè)主、承包商利益的;

      10.因工作失誤造成事故的。

      11.有卡、拿、吃、要現(xiàn)象、參與可能與建設(shè)單位的利益相沖突的任何活動(dòng)的。濟(jì)源市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理所

      豫光鋅業(yè)二期工程監(jiān)理項(xiàng)目部

      第三篇:監(jiān)理人員管理制度

      監(jiān)理人員管理制度

      一、監(jiān)理單位要對(duì)每個(gè)施工標(biāo)段專業(yè)配備齊全。

      二、所有進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員必須持證上崗,沒有證件的監(jiān)理人員,不得參與本工程的監(jiān)理工作。

      三、要求監(jiān)理單位對(duì)所監(jiān)理的所有工程責(zé)任到人,每項(xiàng)工程都要列出工程責(zé)任人名單表。

      四、對(duì)工程主體以及其它重要部位必須旁站監(jiān)理,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在現(xiàn)場(chǎng),每次給以本工程監(jiān)理責(zé)任人10元——50元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的由監(jiān)理公司更換監(jiān)理人員。

      五、甲方在同一工程中多次發(fā)現(xiàn)類似質(zhì)量的問題,對(duì)本工程負(fù)責(zé)的監(jiān)理人員給以10——50元的罰款,并責(zé)令寫出書面檢查及下步的保證措施。

      六、監(jiān)理人員不得參與本院所有工程分項(xiàng)承包或強(qiáng)制性給項(xiàng)目部介紹分部分項(xiàng)工程承包人,更不得在所監(jiān)理工程做上述活動(dòng)。如發(fā)現(xiàn)有上述情況,要求監(jiān)理單位更換監(jiān)理人員,并對(duì)監(jiān)理單位給予經(jīng)濟(jì)處罰。

      七、要求工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度,對(duì)執(zhí)行不嚴(yán)的,一經(jīng)查出,根據(jù)情節(jié)的輕重將給以經(jīng)濟(jì)處罰。

      八、監(jiān)理人員要自覺維護(hù)企業(yè)形象,加強(qiáng)廉潔自律。不準(zhǔn)在工地食堂就餐,不準(zhǔn)接受施工方宴請(qǐng),不得對(duì)施工單位卡、拿、要、壓,如有違犯,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。

      第四篇:監(jiān)理管理制度匯編

      監(jiān)理管理制度匯編

      1.1 監(jiān)理人員廉政管理制度

      1、實(shí)行本項(xiàng)目工程監(jiān)理的廉政建設(shè)責(zé)任制。所有監(jiān)理人員均簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,通過廉政建設(shè)責(zé)任書規(guī)定廉政建設(shè)的責(zé)任目標(biāo)和考核、獎(jiǎng)懲條款、明確各級(jí)監(jiān)理人員在廉政建設(shè)中的要求、行為規(guī)范、和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,將廉政建設(shè)與監(jiān)理工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。

      2、認(rèn)真貫徹黨和政府關(guān)于反腐敗和廉政建設(shè)的有關(guān)方針政策。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)卣⒔ㄔO(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,接受建設(shè)單位和當(dāng)?shù)丶o(jì)律檢查部門的監(jiān)督。

      3、監(jiān)理人員執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)時(shí)應(yīng)遵守“秉公辦事、廉潔自律”的準(zhǔn)則,不得接受賄賂而損壞建設(shè)單位的利益。

      4、監(jiān)理工作中應(yīng)科學(xué)、公正、實(shí)事求是,憑數(shù)據(jù)說話,不得將質(zhì)量和安全問題做交易。

      5、監(jiān)理人員未經(jīng)許可不得與施工單位發(fā)生監(jiān)理委托合同以外的任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系,監(jiān)理人員不得從事與監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)及材料、設(shè)備供應(yīng)業(yè)務(wù)等直接或間接的中介活動(dòng)。

      6、監(jiān)理人員不得利用職務(wù)或職權(quán)向施工單位提出個(gè)人工作以外的要求。

      7、監(jiān)理人員中有違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的,視情節(jié)的嚴(yán)重程度,除進(jìn)行批評(píng)、教育外,還將根據(jù)法律法規(guī)及合同中的有關(guān)規(guī)定予以處罰。

      1.2 行政管理制度

      1、總監(jiān)辦對(duì)在職監(jiān)理人員實(shí)行全方位管理。

      2、監(jiān)理項(xiàng)目在進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)將個(gè)人信息等有關(guān)資料及證件掃描件收集整理后總監(jiān)辦存檔,并報(bào)公司備案。

      3、總監(jiān)辦負(fù)責(zé)聘用監(jiān)理人員勞動(dòng)合同的收集,并報(bào)公司進(jìn)行簽認(rèn)。

      4、總監(jiān)辦重視對(duì)監(jiān)理人員的考勤工作,并按要求每月25日前將考勤表報(bào)公司行政部。

      5、總監(jiān)辦隨時(shí)了解工地監(jiān)理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、資格申報(bào)和注冊(cè)情況,及時(shí)與公司行政部聯(lián)系辦理有關(guān)事宜。

      6、總監(jiān)辦每季度每年按規(guī)定要求對(duì)在場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行考核評(píng)分,有關(guān)考核內(nèi)容與公司績(jī)效考核管理方法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      1.3監(jiān)理文件與資料管理制度

      1、總監(jiān)辦應(yīng)建立健全監(jiān)理文件與資料管理制度,并應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)需要建立文件資料的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),設(shè)置專人負(fù)責(zé)文件資料管理工作,總監(jiān)定期檢查資料管理情況。

      2、總監(jiān)辦應(yīng)建立材料、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量支付、工程變更、安全、環(huán)保等各種臺(tái)賬。

      3、監(jiān)理文件與資料應(yīng)及時(shí)整理,分類有序、系統(tǒng)、完整、妥善存放和保管。

      1.4勞動(dòng)考勤請(qǐng)假制度

      1、總監(jiān)辦工作人員必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,按時(shí)上、下班,不得遲到,因病、有事必須請(qǐng)假。

      2、總監(jiān)辦實(shí)行每月26天工作制度,月初制定休假計(jì)劃,按計(jì)劃安排工作人員休假實(shí)行輪休制,休假時(shí)間由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人合理安排,統(tǒng)一管理,原則上兩個(gè)月或三個(gè)月輪休一次。

      3、凡在工作日內(nèi)非因公外出,均需辦理請(qǐng)假手續(xù),應(yīng)填寫請(qǐng)假單并闡明事由,無故脫崗,滿一個(gè)工作日按曠工處理。

      4、請(qǐng)假程序和權(quán)限

      1)部門主管(專業(yè)監(jiān)理工程師、試驗(yàn)室主任、質(zhì)量和安全辦公室主任)必須向總(副)監(jiān)請(qǐng)假,并交待請(qǐng)假期間的工作安排,其他人員向部門主管請(qǐng)假,部門主管安排其請(qǐng)假期間的工作接受人。

      2)病、事假:病假應(yīng)有醫(yī)生證明,并經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方能休息或外出治病。

      3)病、事假中費(fèi)用:每月病、事假累計(jì)不超過3天(含3天)時(shí),只扣除相應(yīng)天數(shù)的野外津貼,每月病、事假超出3天時(shí),按病、事假天數(shù)相應(yīng)比例扣除績(jī)效工資。

      4)遲到、早退、缺勤:遲到、早退3次算缺勤一天,一月缺勤3天(含3天)扣發(fā)一半績(jī)效工資,3天以上扣發(fā)全月績(jī)效工資,缺勤過多,經(jīng)多次教育不改者,辭退處理。

      5、請(qǐng)假手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后由合同工程師進(jìn)行考勤登記。

      6、考勤統(tǒng)一由合同工程師負(fù)責(zé),月底制表計(jì)算有關(guān)費(fèi)用后(或按輪休周期計(jì)算),交總監(jiān)審批。

      1.5安全管理制度

      總監(jiān)辦成立安全監(jiān)理辦公室,堅(jiān)持以“預(yù)防為主、安全第一、定期檢查、遵章執(zhí)行”的安全管理原則。

      1、設(shè)專人定期檢查用電設(shè)施,線路和電器,發(fā)現(xiàn)隱患問題及時(shí)修理、更換。嚴(yán)禁私拉亂接,不要使用超出線路負(fù)荷的電器,以免線路斷路、短路,引起火災(zāi)。人員離開辦公室、住房時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源。

      2、車輛定期保養(yǎng),保持車況良好。每次出車前駕駛員應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行檢查,上路行駛遵守交規(guī),謹(jǐn)慎駕駛,確保車輛、人身安全。嚴(yán)禁無駕駛證人員駕駛,加強(qiáng)試駕人員安全教育。

      3、伙房工作人員應(yīng)加強(qiáng)火源管理,定期檢查伙房設(shè)施、易燃物品、食品應(yīng)遠(yuǎn)離火源存放。

      4、辦公室、住房?jī)?nèi)不得焚燒廢紙等物品,不得亂扔煙頭,對(duì)打火機(jī)、火柴等引火物品妥善保管。

      5、愛護(hù)辦公設(shè)施,注意保護(hù),辦公室、宿舍無人時(shí)應(yīng)關(guān)好門窗,加強(qiáng)職工的防盜意識(shí)。

      6、在工地檢查中,對(duì)施工工地安全措施及發(fā)現(xiàn)問題或隱患應(yīng)及時(shí)予以糾正。

      7、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行工地檢查中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,進(jìn)大橋、隧道、高空、深塹路段必須戴安全帽。

      8、凡由于個(gè)人原因造成的安全事故由責(zé)任人自負(fù),根據(jù)造成的損失大小,進(jìn)行處罰,直至追究法律責(zé)任。

      1.6印章管理制度

      1、總監(jiān)辦公章由合同工程師管理,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用。

      2、印章要妥善保管,專人用印,一般不許帶印外出或由他人使用。

      3、除正常發(fā)文用印外,凡因公需蓋公章,需監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人同意。

      4、不得在空白紙或票據(jù)上用印。誤用印章的紙張必須立即銷毀,不得流傳。

      5、總監(jiān)辦須建立用印登記臺(tái)賬。

      1.7財(cái)務(wù)管理制度

      1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備專職或兼職的財(cái)務(wù)人員(會(huì)計(jì)和出納),本項(xiàng)目由總監(jiān)擔(dān)任項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置1名出納,負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目成本的核算;建立有關(guān)成本、費(fèi)用核算臺(tái)帳,建立和完善工時(shí)、材料消耗等原始記錄;每月25日完成編制收入成本、費(fèi)用報(bào)表,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向公司財(cái)務(wù)部提供項(xiàng)目成本、費(fèi)用明細(xì)表。

      2、費(fèi)用報(bào)銷程序規(guī)定,報(bào)銷人須將報(bào)銷票據(jù)粘貼到“單據(jù)粘貼單”,并填寫費(fèi)用內(nèi)容、金額、單據(jù)張數(shù)、小寫合計(jì)和大寫合計(jì),在報(bào)銷人一欄中簽字,報(bào)出納審查簽字,報(bào)主管(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)審批簽字,由出納支付報(bào)銷消費(fèi)用。

      3、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)費(fèi)、辦公生活用品的采購(gòu)和設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后方能購(gòu)買,進(jìn)行報(bào)銷。

      4、水電氣費(fèi)直接由現(xiàn)場(chǎng)出納進(jìn)行支付并報(bào)銷。

      5、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)伙食團(tuán)采購(gòu)需采購(gòu)人每次填寫伙食團(tuán)采購(gòu)清單,經(jīng)驗(yàn)收人簽字,每10天匯總后報(bào)銷一次。

      6、車輛使用費(fèi)報(bào)銷按照《汽車管理制度》執(zhí)行,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置小車班班長(zhǎng),車輛的日常維修保養(yǎng)報(bào)小車班班長(zhǎng)安排修理工作,并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,維修費(fèi)用超過2000元的必須報(bào)上級(jí)公司同意。

      1.8生活制度

      1、按時(shí)作息,按時(shí)上下班,上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺,不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事情,有事必須提前請(qǐng)假,批準(zhǔn)后方可休假。

      2、保持室內(nèi)和辦公室的衛(wèi)生,疊好被褥,保持干凈衛(wèi)生的環(huán)境。

      3、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),保持室內(nèi)配備物品的完好,注意節(jié)約用水、用電,做到人去燈滅,杜絕常流水。

      4、保護(hù)自身安全,晚上外出必須兩人以上同往,并于晚上10時(shí)前回歸駐地。

      5、工作外出時(shí),要關(guān)好門窗、電源、注意防火、防盜。

      6、個(gè)人不得向承包人提出服務(wù)要求,有關(guān)合理要求,應(yīng)通過總監(jiān)辦向承包人提出。

      7、禮貌待人,相互幫助,樹立良好的自身形象和監(jiān)理形象。

      8、外來客人留宿或就餐,須向總監(jiān)報(bào)告。

      9、在娛樂活動(dòng)時(shí),不得對(duì)他人造成干擾。

      1.9教育培訓(xùn)與交底制度

      (1)每月組織召開2次全體監(jiān)理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)。

      (2)總監(jiān)辦定期組織監(jiān)理例會(huì),組織總監(jiān)辦各級(jí)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí),交流經(jīng)驗(yàn)。

      (3)總監(jiān)辦在遇到新型建筑材料和新施工工藝的時(shí)候要書面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),然后在定期的學(xué)習(xí)會(huì)上總結(jié)、交流。

      (4)每位新聘職工在上崗前須組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),除了監(jiān)理工作基本技能外,還要對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)道德教育和工作態(tài)度、責(zé)任心教育。

      (5)施工任務(wù)較松期間,總監(jiān)辦須組織全體監(jiān)理人員分專業(yè)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行考核,提高培訓(xùn)效果。

      (6)在全年監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)每位監(jiān)理人員要書面總結(jié)全年技術(shù)工作總結(jié),由總監(jiān)審閱。

      每位監(jiān)理人員要嚴(yán)格遵守以上學(xué)習(xí)制度,如有刻意違反者,視情節(jié)輕重予以處罰,直至辭退。

      第五篇:監(jiān)理人員年終工作總結(jié)

      監(jiān)理人員年終工作總結(jié) 篇1

      回首過去,展望未來,有對(duì)本收獲的喜悅,也有對(duì)未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

      一、個(gè)人主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

      20xx年上半年,我主要參與了華源醫(yī)藥擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,下半年,主要參與了七星鎮(zhèn)興明路工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。 在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

      在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。 針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

      對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

      對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

      二、工作中的體會(huì)和感受

      在監(jiān)理工作過程中,我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的'服務(wù)。

      三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見。

      作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

      四、結(jié)束語

      公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      祝公司全體人員工作順利、生活幸福

      陳佳良

      20xx-1-20

      監(jiān)理人員年終工作總結(jié) 篇2

      在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

      年1月-10月本人主要擔(dān)2、7樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的'工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同事解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

      工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,例如:7樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等),施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家,作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。

      嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律,由于后期任務(wù)重、人員少,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),我主動(dòng)的要求夜間加班,做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣,做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。

      年11月至12月本人被調(diào)至工地,承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作。

      作為信息管理,首先明確了其特點(diǎn):

      ①、信息量大,關(guān)系復(fù)雜;

      ②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對(duì)其進(jìn)行一定的分類和匯編,這項(xiàng)工作做起來比較復(fù)雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的:

      不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人,并及時(shí)催促按期處理完畢?,F(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的,我已督促應(yīng)及時(shí)移交,但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場(chǎng)類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,基本上每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報(bào)做到完善。

      回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績(jī)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:

      有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

      監(jiān)理人員年終工作總結(jié) 篇3

      xxxx年,作為一名監(jiān)理人員,我擔(dān)任了某個(gè)居民小區(qū)的監(jiān)理工作。我發(fā)現(xiàn)這個(gè)工程對(duì)于居民小區(qū)的改善非常重要,因此我充分認(rèn)識(shí)到我的責(zé)任重大。

      在工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),保障工程的質(zhì)量和安全。我對(duì)施工過程進(jìn)行了全面檢查和監(jiān)督,及時(shí)處理和解決了問題和難題。我貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督承包商的質(zhì)量和時(shí)限,確保整個(gè)工程充分考慮到環(huán)保及節(jié)約能源的因素。

      我的工作也進(jìn)行到了居民小區(qū)業(yè)主的手中,他們專門聘請(qǐng)了一家第三方機(jī)構(gòu)在每個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)理,以確保工程質(zhì)量。我的'服務(wù)詳情也被列入了業(yè)主的評(píng)論中,得到了滿意的評(píng)價(jià)。我還利用各種資源,舉辦了一些具有專業(yè)性的工作會(huì)議,提供解決問題的建議和意見,并對(duì)施工過程進(jìn)行分析與評(píng)估,得到業(yè)主的充分認(rèn)可。

      總之,在xxxx的工作中,我遇到了些許挑戰(zhàn),但我通過不斷努力和實(shí)踐,為貫徹項(xiàng)目提供了可靠的和優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并且得到了廣泛的認(rèn)可和贊譽(yù)。在未來的日子里,我將繼續(xù)為整個(gè)工程提供更專業(yè)和精細(xì)的服務(wù)。

      監(jiān)理人員年終工作總結(jié) 篇4

      回首xxxx年,我從監(jiān)理專業(yè)的角度對(duì)工程進(jìn)行了全方位的監(jiān)管、檢查和審批。在這個(gè)過程中,我遇到了許多困難和挑戰(zhàn),但我始終堅(jiān)守初心,堅(jiān)持執(zhí)法和穩(wěn)健的態(tài)度。

      首先,我認(rèn)真審核施工圖紙,并且通過現(xiàn)場(chǎng)檢查,查看工程是否符合圖紙要求,中期檢查和竣工驗(yàn)收中也都盡職盡責(zé)地展開了工作。除此之外,我還配合承包商的需求運(yùn)用有關(guān)監(jiān)理制度和工程標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn),向他們提供了強(qiáng)有力的監(jiān)督和督促,并及時(shí)處理施工中的'問題。同時(shí),我也在施工現(xiàn)場(chǎng)與工作人員溝通交流,及時(shí)反饋他們的意見和建議,以便對(duì)工程進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

      在監(jiān)理工作中,我始終不斷提升自己的能力和水平。我不僅鉆研學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能,還積極參加相關(guān)培訓(xùn)和講座,擴(kuò)寬自己的視野和認(rèn)知,為工程提供更加專業(yè)和精細(xì)的監(jiān)理支持。

      總的來說,xxxx是一個(gè)非常寶貴和具有挑戰(zhàn)性的一年,經(jīng)過不斷努力和艱辛的工作,我積累了更多的經(jīng)驗(yàn)和技能,并取得了全新的收獲和成績(jī)。我期待在未來的監(jiān)理工作中,為更多的工程提供可靠和優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

      監(jiān)理人員年終工作總結(jié) 篇5

      在xxxx,我主要負(fù)責(zé)了某個(gè)大型工程的監(jiān)理工作,工程周期大約為24個(gè)月。在這段時(shí)間里,我通過嚴(yán)格監(jiān)督和管理,保證了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的完美銜接。同時(shí),我也學(xué)到了許多新的工作技能,并拓展了個(gè)人的工作視野和能力。

      首先,我通過廣泛了解項(xiàng)目底情,深入淺出地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)估,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)判現(xiàn)場(chǎng)施工精度。此外,我還組建了一個(gè)良好的工作團(tuán)隊(duì),并逐步建立起了體系化的監(jiān)管制度,通過有序化方案來提高整個(gè)工程的執(zhí)行效率。

      在工作中,我也積極回應(yīng)承包商的需求,主動(dòng)參與原材料采購(gòu)、設(shè)備調(diào)試和實(shí)際施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用問題。我積極與承包商溝通,持續(xù)為他們提供調(diào)整和改進(jìn)的建議,確保各個(gè)方面的'工作都能夠同步、協(xié)同的推進(jìn)。

      總之,在我整個(gè)監(jiān)理工作中,我可以用努力、專業(yè)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度去提高自己的能力,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,為貫徹整個(gè)工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的的基礎(chǔ)。在未來的工作中,我將更加注重技能提升和知識(shí)積累,并充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,在各方面做出更出色的表現(xiàn)。

      監(jiān)理人員年終工作總結(jié) 篇6

      時(shí)光荏苒,XX年很快就要過去,來公司半年多了,回首過去半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。下面就是本人的工作總結(jié):

      剛上工地時(shí),跟著同事們平時(shí)檢查和驗(yàn)收時(shí)聽著他們說的一些專業(yè)術(shù)語,很多不懂,心情很緊張,虛心向同事們請(qǐng)教,他們不但沒有冷眼相看和諷刺,而是熱情的向我講解,我很感動(dòng),在他們的指導(dǎo)下通過自身的'努力,我很快適應(yīng)了這份工作。在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,半年多主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。

      團(tuán)結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正,遵守公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

      來年的工作努力方向:

      1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力

      2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力

      3、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助工程師開展好工作

      總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

      監(jiān)理人員年終工作總結(jié) 篇7

      實(shí)踐離不開正確理論的指導(dǎo),否則在實(shí)踐中就會(huì)彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識(shí),有了理論,不付諸于實(shí)踐,知識(shí)、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點(diǎn)體會(huì)感悟。現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

      一、工作內(nèi)容

      xx工程主體建筑為一個(gè)局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu),主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫(kù)組成。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的xx站相鄰,東側(cè)部分與xx站相接,南臨xx路,西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護(hù),其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用已有xx站的地下連續(xù)墻,東側(cè)部分結(jié)合xx站的圍護(hù)結(jié)構(gòu)?;娱_挖深度約為xxx,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。

      二、學(xué)習(xí)方面

      為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會(huì)對(duì)于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理,檢查符合有關(guān)規(guī)定后,才允許進(jìn)行下一道工序的施工;對(duì)于施工中重要建筑材料,在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,或者進(jìn)行見證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn);做好監(jiān)理日志,詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而能夠有依可查。

      我通過翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識(shí),了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底,而現(xiàn)場(chǎng)文字資料的編輯對(duì)電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求,我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請(qǐng)教,對(duì)自己的知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

      在工作的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對(duì)待,其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法,這樣才能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中,對(duì)監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了思考,每天堅(jiān)持寫工作日記,記錄了很多資料,表達(dá)了自己對(duì)于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達(dá)我對(duì)工作端正態(tài)度和對(duì)工作更深層面的思考。

      三、工作不足

      資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),資料的匯報(bào)還不夠及時(shí),對(duì)資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當(dāng)中,我會(huì)針對(duì)不足的地方,加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);多跟蹤xx工程的現(xiàn)場(chǎng);明確信息資料員的工作重點(diǎn),向師傅學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)資料的'組織能力;匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí),做到及時(shí)匯報(bào),全面匯報(bào)。在今后的工作中,我要更加嚴(yán)格的要求自己,積極主動(dòng)地去工作,獨(dú)立地處理一些事務(wù),改正不足多學(xué)好問,不斷充實(shí)自己,干好自己的本職工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

      在今后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作。

      監(jiān)理人員年終工作總結(jié) 篇8

      xxxx年,我作為一名監(jiān)理人員,負(fù)責(zé)了一座大型工程的總監(jiān)理。在工作中,我檢查了工程的設(shè)計(jì)和施工方案,確保施工符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

      我與承包商通力合作,并及時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)任何問題。我通過對(duì)圖紙作出的有力監(jiān)督,防范了潛在的問題,并確保所有問題得到及時(shí)解決。我還參加了會(huì)議,與承包商進(jìn)行溝通交流。出現(xiàn)問題時(shí),我第一時(shí)間行動(dòng),積極提供解決方案,確保施工中的困難和問題得到及時(shí)妥善解決。

      在我的監(jiān)督和管理下,整個(gè)工程得到了非常好的質(zhì)量和時(shí)限,得到業(yè)主和承包商的高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)。我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的`技能,更好地參與工作。我期待在未來的監(jiān)理工作中,繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀的工作水平和能力,為更多的工程保駕護(hù)航。

      監(jiān)理人員年終工作總結(jié) 篇9

      回顧xxxx年,我作為一名監(jiān)理人員,參與了各種工程的監(jiān)理工作。在這個(gè)過程中,我通過依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)督,確保了工程的不斷穩(wěn)定和安全。與承包商緊密合作,了解施工過程、解決問題、節(jié)約資源是我最為強(qiáng)調(diào)的工作。

      首先,在工程前期,我認(rèn)真審核了各種圖紙和材料,確保工程按照要求和標(biāo)準(zhǔn)被施工。在施工過程中,我重點(diǎn)關(guān)注了施工中的問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題。我逐步與承包商建立了良好的溝通機(jī)制,及時(shí)調(diào)整和處理方案、施工計(jì)劃等,最大限度提高施工效率和控制成本。

      在工作的'過程中,我也鍛煉自己的能力和素養(yǎng)。我經(jīng)常參加各種專業(yè)性的培訓(xùn)和講座,不斷擴(kuò)充自己的技能和知識(shí)。此外,我也始終保持著謙虛的態(tài)度,傾聽別人的意見,從業(yè)務(wù)中得到啟示和提高。

      綜上所述,在xxxx年,我做了很多工作,同時(shí)也收獲了很多。每一個(gè)工程都是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),一份不易得來的職責(zé)和責(zé)任。在未來的日子里,我將努力提升自己的能力和素養(yǎng),為施工質(zhì)量和安全保駕護(hù)航。

      監(jiān)理人員年終工作總結(jié) 篇10

      時(shí)間過得很快,xxxx年的工作已經(jīng)結(jié)束。作為監(jiān)理人員,我的工作是確保工程質(zhì)量,保障工程的進(jìn)度和安全,為此我做了許多努力。首先,我仔細(xì)審核了施工圖紙并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查。我積極與承包商溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。在施工過程中,我每周都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,查看工程是否與圖紙相符,是否合格,這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,保證工程的質(zhì)量和安全。此外,我積極參與了施工過程中的各項(xiàng)會(huì)議,并提供了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕ㄗh和意見。

      在與承包商合作中,我也做了很多工作。我很好地與他們合作,及時(shí)通知他們工程的進(jìn)展情況和遇到的問題。我建立了一份監(jiān)理日?qǐng)?bào),以及工程變更和修正版,以確保所有問題都有記錄并得到解決。雖然在整個(gè)過程中遇到了很多問題,但在我的努力和承包商的`幫助下,大多數(shù)都得到了及時(shí)解決。

      綜上所述,我在xxxx年為保障工程質(zhì)量和安全投入了不懈的努力,為此,工程取得了出色的成果。我相信,在20xx年,我將繼續(xù)保持積極的態(tài)度和努力工作,為工程質(zhì)量的提升貢獻(xiàn)自己的力量。

      監(jiān)理人員年終工作總結(jié) 篇11

      xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對(duì)今年的工程監(jiān)理工作總結(jié)如下:

      一、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)

      在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

      二、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

      凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

      三、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

      在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的`施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。

      四、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

      本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

      五、工程進(jìn)度控制

      工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

      監(jiān)理人員年終工作總結(jié) 篇12

      時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)過去,回首這一年里,有收獲也有不足。在這一年里,在公司、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅(jiān)持以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持不懈的努力為宗旨,盡心盡職,努力工作。

      為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

      一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作

      1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

      2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查,對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位,要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;

      3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制監(jiān)理月報(bào);配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。

      4、每天的資料管理工作,記入工作日志當(dāng)中。

      二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

      20xx年6月份,由于工作的.需要,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程,項(xiàng)目部總監(jiān)安排我從平遠(yuǎn)縣實(shí)驗(yàn)幼兒園工地到平遠(yuǎn)縣廣晟稀土項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作,主要配合、協(xié)助工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,交接現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部的相關(guān)工作,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,更進(jìn)一步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。

      在主體施工過程中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及相關(guān)部位的旁站記錄。

      在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,及時(shí)完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

      在施工現(xiàn)場(chǎng),雖然遇到很多難題,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

      三、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工

      始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

      存在的問題:

      1.由于個(gè)人性格相對(duì)比較內(nèi)向和年齡偏大,在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),有些現(xiàn)場(chǎng)問題不能以甲方和施工方很好的交流;

      2.監(jiān)理日志及資料填寫及術(shù)語不夠規(guī)范;

      今后努力方向:

      1.加強(qiáng)鍛煉性格及身體,做一位身心健康發(fā)展的人;

      2.增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度,嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理;

      3. 應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),嚴(yán)格控制,檢查驗(yàn)收到位;

      4.做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;

      意見及建議:

      1. 個(gè)人覺得公司較少組織員工活動(dòng),互相缺少交流;

      2. 待遇方面是否能提高,個(gè)人覺得有點(diǎn)低;

      總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作,在工作總努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),真正做到理論與實(shí)際結(jié)合,努力將自己專業(yè)水平提高到一個(gè)新的高度,也為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      監(jiān)理人員年終工作總結(jié) 篇13

      xxxx年,我作為一名監(jiān)理人員,負(fù)責(zé)了多個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。我追求的不僅僅是監(jiān)督和指導(dǎo),而是確保工程按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)安全運(yùn)作,并支付出優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量。

      在我工作中,我建立了一個(gè)確定的監(jiān)管制度,以確保工程的施工、監(jiān)督和管理都能有序進(jìn)行。我每周進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,紀(jì)錄重點(diǎn)區(qū)域的.問題和解決方案。我也積極開展工程改進(jìn)工作,逐漸與承包商建立了良好的溝通機(jī)制,在施工過程中溝通交流中更加得心應(yīng)手。

      在監(jiān)督和管理方面,我并不是孤軍奮戰(zhàn)。我與承包商保持了良好的合作關(guān)系,確保施工正常進(jìn)行。我也與業(yè)主進(jìn)行交流,及時(shí)反饋問題和進(jìn)展情況,在他們得到整個(gè)工程的最佳質(zhì)量和效果的同時(shí),也得到了滿意的評(píng)價(jià)。

      總之,在xxxx年,我在監(jiān)督和管理崗位上做出了很大的貢獻(xiàn)。通過不斷努力的工作和成果,我為工程提供了可靠和優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。我期待在未來的工作中,繼續(xù)盡自己所能,為工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

      監(jiān)理人員年終工作總結(jié) 篇14

      在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

      20xx年10月1月至今本人主要擔(dān)果林湖畔住宅小區(qū)C、D、F的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及C、D、F室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

      工地現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)30多家,交叉作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了進(jìn)度。

      在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

      在質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。進(jìn)行事前控制,確保質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

      加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的'質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批建菱磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完的量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

      監(jiān)理記錄是監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

      三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

      回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績(jī)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

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