第一篇：綠化指揮部創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)有關(guān)數(shù)字內(nèi)容

2011年度創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結(jié)

區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)創(chuàng)組發(fā)[2011]2號文件《關(guān)于印發(fā)〈2011年全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作要點〉的通知》要求，我部及時部署安排，并結(jié)合兩山指揮部工作實際，開展了以“創(chuàng)建先進黨支部、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“破解穩(wěn)定護林員難題”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在具體工作中，我部積極行動，突出主題，結(jié)合實際，務(wù)求實效，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效開展。繼續(xù)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，精心組織，狠抓落實，深入扎實開展各項活動，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以黨的十七大和十七屆三中、四、五中全會精神、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的講話精神，全面貫徹落實市委十一屆全委(擴大)會議精神和區(qū)委九屆九次全委(擴大)會議精神，按照區(qū)委部署，以“創(chuàng)建先進黨支部、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“破解穩(wěn)定護林員難題”為主題，以區(qū)上開展的“爭先鋒，作表率”和行政效能建設(shè)年作風(fēng)建設(shè)活動為載體，緊密結(jié)合兩山綠化實際，進一步推進黨員干部隊伍建設(shè)，全面提升干部職工綜合素質(zhì)、班子整體合力、機關(guān)和諧氛圍和干部黨性修養(yǎng)。統(tǒng)籌推進黨的建設(shè)各項工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，著力解決黨員干部思想、作風(fēng)方面存在的突出問題，切實在加強作風(fēng)建設(shè)上取得新突破，在辦事效率上取得新提高，在服務(wù)群眾上取得新進展，在創(chuàng)造業(yè)績上取得新成就。使廣大黨員干部思想境界得到升華、觀念視野得到拓展、服務(wù)意識得到提高。

二、完成的任務(wù)

（一）規(guī)范途徑，豐富形式，嚴(yán)格考評，認(rèn)真開展公開承諾

1、規(guī)范承諾途徑，注重操作性。一是通過召開公開承諾會，利用公示欄、櫥窗、政務(wù)信息公開等方式公開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案、工作計劃、工作措施、標(biāo)準(zhǔn)要求、階段目標(biāo)等活動開展情況，作出承諾，接受社會各界監(jiān)督。二是結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動把開展“黨員示范崗”、“示范科室”創(chuàng)建作為活動載體，全面開展落實“五好四強”標(biāo)準(zhǔn)和黨員落實“五帶五爭”標(biāo)準(zhǔn)等活動，設(shè)立公開承諾公示牌、黨員示范崗，亮明身份，公布承諾，接受服務(wù)對象和黨員群眾的監(jiān)督。

2、豐富承諾形式，確保實效性。

在創(chuàng)新監(jiān)督機制，制定實施計劃，建立承諾臺帳，跟蹤兌現(xiàn)時限，落實民主評議，以黨建責(zé)任制為標(biāo)準(zhǔn)等的大前提下我支部進一步豐富了承諾形式，為推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。一是召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員會,傳達了文件精神，做到了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動全動員，要求全體黨員對照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真開展好工作，做好了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動公開承諾的準(zhǔn)備工作。二是全體黨員結(jié)合自己的工作實際和崗位職責(zé)，認(rèn)真撰寫開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動黨員承諾書。力爭做到嚴(yán)格要求、創(chuàng)新工作、甘于奉獻，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。三是切實兌現(xiàn)承諾。全體黨員對照承諾內(nèi)容，開展活動，切實兌現(xiàn)承諾。

3、嚴(yán)把承諾考評，加強運用性。

把踐行公開承諾情況作為領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議、考核評價的重要內(nèi)容，加強對踐諾情況的檢查和督促，定期組織踐諾情況自查，年底結(jié)合年度考核進行踐諾情況測評考核。一是完善民主評議制度。對落實承諾情況進行認(rèn)真自查，全面接受黨員群眾評議。二是完善“公開承諾”考評制度，在黨支部自查和民主評議的基礎(chǔ)上，結(jié)合年度考核一并開展，評議結(jié)果作為黨員、干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。三是完善表彰激勵制度。對兌現(xiàn)承諾成績突出、黨員群眾普遍滿意的科室黨員，進行表彰。對承諾落實效果不好、黨員群眾不滿意的，有針對性地進行教育引導(dǎo)，督促其在各項實踐活動中盡快整改提高。

（二）找準(zhǔn)問題，破解難題，全力穩(wěn)定兩山護林隊伍 為了深入扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展，結(jié)合區(qū)兩山綠化指揮部近幾年來的的工作實際，深入調(diào)查，認(rèn)真研究，找準(zhǔn)影響兩山林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題，精心部署，認(rèn)真破解。面對量大面廣，任務(wù)繁重的大規(guī)模兩山綠化造林工程，廣大護林人員是任務(wù)的最終落實者，起著最關(guān)鍵的作用，直接影響到兩山林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，但近幾年隨著農(nóng)民工工資不斷上漲。市區(qū)下達的管護資金難以保證護林人員工資，為了保證護林人員的長期性和穩(wěn)定性，區(qū)兩山綠化指揮部各方籌措資金，根據(jù)《七里河區(qū)公益性崗位管理辦法（試行）》的有關(guān)要求，申請保綠員工資補貼等各種措施，增加管護投資，提高工資和福利待遇。2011年1月對全區(qū)兩山護林人員工資進行了調(diào)整，在以前平均工資1000元的基礎(chǔ)上調(diào)整至1200元（基礎(chǔ)工資760元、出勤工資每天10元、獎勵工資每天5元），針對一線護林人員辛勤的勞動，提高了節(jié)假日福利待遇。

（三）圍繞中心，立足本職，結(jié)合實際為民服務(wù)創(chuàng)造爭優(yōu)

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合市指揮部下達的目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，堅持統(tǒng)籌兼顧，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展促進業(yè)務(wù)工作任務(wù)全面完成，用業(yè)務(wù)工作的成效來檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)的成果。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（四）憶黨史、強黨性、正黨風(fēng)，慶祝建黨“90”周年活動

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七屆四、五中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以“憶黨史、銘黨恩，強黨性、促黨建，肅黨紀(jì)、正黨風(fēng)”為重點，創(chuàng)新活動方式，豐富實踐載體，引導(dǎo)黨員增進愛黨之情、常懷憂黨之心、恪盡興黨之責(zé)，在推動兩山林業(yè)科學(xué)發(fā)展上展示先進性，在促進生態(tài)和諧建設(shè)中彰顯凝聚力。區(qū)兩山綠化指揮部于7月1日在茂源林場召開了慶祝會，首先由指揮部支部書記馬真勝同志對中國共產(chǎn)黨走過的艱辛道路進行了回顧，回顧了黨的歷史后，在會的所有共產(chǎn)黨員就對黨的認(rèn)識談了自己感受，談到了中國共產(chǎn)黨所走過的不平凡的發(fā)展歷程，緬懷一代又一代共產(chǎn)黨人前仆后繼，英勇奮斗，不怕犧牲，不折不撓的崇高精神，堅定在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)共產(chǎn)主義的理想信念等等。每一位共產(chǎn)黨員都傾心相談，體現(xiàn)出了對黨的忠誠，對國家的熱愛，對人展的擁護之情。最后，指揮部光偉指揮部進行了總結(jié)，并組織指揮部全體黨員重溫誓詞，堅定信念。

三、主要做法

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署

區(qū)兩山指揮部高度重視，抓好了四項工作：一是成立組織，明確責(zé)任。為確保活動取得效果，成立了由區(qū)指揮部指揮擔(dān)任組長、副指揮擔(dān)任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組、小組下設(shè)辦公室，主任由辦公室主任康開海擔(dān)任。二是制定了活動實施方案，進一步明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導(dǎo)思想、重點內(nèi)容、主題載體、目標(biāo)要求和方法步驟。三是組織學(xué)習(xí)。黨員干部根據(jù)安排，采取多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的重要講話和中央、省委、市委、區(qū)委有關(guān)活動文件。四是搞好思想宣傳活動。及時召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會、開展思想宣傳活動；通過深入動員、認(rèn)真學(xué)習(xí)，黨員干部統(tǒng)一了思想認(rèn)識，積極投身到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來。進一步增強了對活動的重要性、必要性和緊迫性的理解，形成了廣大黨員立足本職爭優(yōu)秀，發(fā)揮共產(chǎn)黨員在推動科學(xué)發(fā)展中的先鋒模范作用，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢，加快我區(qū)南北兩山生態(tài)建設(shè)科學(xué)發(fā)展。

（二）明確主題，扎實開展，深入推進

根據(jù)活動要求，我部創(chuàng)先爭優(yōu)活動著重以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容。

1、努力創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策，努力做到 “五個好”。一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效明顯，堅持民主集中制，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是黨員隊伍好。黨員隊伍素質(zhì)優(yōu)良，有較強的黨員意識，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是工作機制好。規(guī)章制度完善，管理措施到位，工作運行順暢有序。四是工作業(yè)績好。圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真履行職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)黨員干部群眾在完成本單位工作任務(wù)過程中做出顯著成績。五是群眾反映好。黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象，黨群干群關(guān)系密切。

2、積極爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

始終保持共產(chǎn)黨員先進性，模范履行黨章規(guī)定的各項義務(wù)，努力做到“五個表率”。一是自覺學(xué)習(xí)的表率。努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅定理想信念，積極參加讀書競賽活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，成為本職工作的行家里手。我部黨員學(xué)習(xí)筆記人均達到2萬字，學(xué)習(xí)心得1篇。二是愛崗敬業(yè)的表率。具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻，在本職崗位上做出顯著成績。三是服務(wù)群眾的表率。積極主動為群眾辦實事、辦好事、排憂解難，自覺維護群眾的正當(dāng)權(quán)益。四是遵紀(jì)守法的表率。自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國家法律法規(guī)，敢于同違紀(jì)違法行為作斗爭。五是弘揚正氣的表率。帶頭實踐社會主義榮辱觀，發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚，以實際行動弘揚正氣。

3、總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)推進，使創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題主題活動見實效。

在護林員工資待遇上，進一步通過各種渠道想辦法，爭取資金，提高工次待遇和福利水平，通過辦理護林人員養(yǎng)老保險等措施從根本上解決他們的后顧之憂。挑選一些有能力，素養(yǎng)高的護林人員充實基層林業(yè)管理站站長，提高工資待遇，辦理養(yǎng)老等各種保險，積極協(xié)調(diào)，努力爭取林業(yè)管理站站長工資納入?yún)^(qū)財政預(yù)算，從根本上穩(wěn)定整個護林隊伍。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題主題實踐活動，切實解決我區(qū)兩山林業(yè)發(fā)展中存在的根本問題。

四、取得的成效

我部結(jié)合區(qū)上深入的開展“爭先鋒、作表率”和“行政效能建設(shè)年”作風(fēng)建設(shè)活動，大力開展了以“爭做創(chuàng)新型黨員、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型支部、爭建效能型機關(guān)，提高服務(wù)能力和質(zhì)量”為主要內(nèi)容的“三爭一提高”活動，通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范窗口等發(fā)揮黨員作用，改進了機關(guān)作風(fēng)，提高了機關(guān)效能。

（一）思想境界得到升華。

使黨員干部做到與時俱進，準(zhǔn)確理解和把握全區(qū)中心工作任務(wù)，按照打造現(xiàn)代中心區(qū)的奮斗目標(biāo)，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。兩山綠化是我區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的主體，具有生態(tài)、經(jīng)濟和社會三大效益，在實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。對此，我們高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，“一把手”負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室負(fù)責(zé)人一級抓一級，層層抓落實，確保規(guī)劃目標(biāo)的順利實現(xiàn)。依托生態(tài)建設(shè)發(fā)展兩山旅游業(yè)，促進我市生態(tài)環(huán)境建設(shè)步入全省乃至全國前列的責(zé)任感、使命感和緊迫感。深刻認(rèn)識到生態(tài)環(huán)境建設(shè)當(dāng)前的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，切實增強了黨員干部職工的責(zé)任意識、機遇意識和憂患意識，積極做好“五個表率”，爭當(dāng)崗位先鋒。

（二）觀念視野得到拓展。

造林綠化事業(yè)是一項科學(xué)性很強的工作，必須堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀點，充分依靠科技進步，不斷增加科技含量，以提高兩山綠化的經(jīng)濟效益，生態(tài)效益和社會效益。加大管理力度，規(guī)范“十一五”規(guī)劃目標(biāo)實施中的各項建設(shè)行為。對規(guī)劃的重點工程，要按照不同林種、樹種、品種的技術(shù)操作規(guī)程實施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量。各科室根據(jù)指揮部的總體規(guī)劃，任務(wù)具體，做法切實可行，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一苗木、統(tǒng)一栽植，統(tǒng)一管理的做法，確保所栽樹木良種化、規(guī)范化，做到栽前有設(shè)計，栽時有指導(dǎo)、栽后有檢查，進一步規(guī)范建設(shè)行為，把有限的資金充分運用到兩山綠化事業(yè)的發(fā)展上。強化科技創(chuàng)新，實施科技興林戰(zhàn)略。積極培育、引進新技術(shù)、新品種，重點抓好林木速生栽培、林木有害生物綜合防治等高新技術(shù)的應(yīng)用，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。引進建成一批科技含量高、社會、經(jīng)濟和生態(tài)效益好的林業(yè)科技成果示范項目，以點帶面，推進林業(yè)科技向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

（三）服務(wù)意識得到提高。

采取多種形式進行崗位培訓(xùn)，提高護林人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真按照區(qū)指揮部制定的《七里河區(qū)兩山綠化管理站學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》，重點對補植造林、護林防火、水利工程維護維修、有害生物防治、育苗等工作技能進行培訓(xùn)，側(cè)重于實際操作和現(xiàn)場培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使護林人員熟練地進入工作角色。

（四）協(xié)調(diào)力度得到加大。

綠化工作是個生產(chǎn)周期長，見效慢的產(chǎn)業(yè)，我們采取了多種形式，加大協(xié)調(diào)力度，切實加強對兩山綠化的投入。按照公益林業(yè)政府扶持的原則，積極協(xié)調(diào)省、市、區(qū)綠化建設(shè)資金，使樹種改良、水利工程維護維修、有害生物防治、護林防火等工作緊緊跟上，有效地鞏固兩山綠化成果。同時，要采取承包、獨資、合資等多種形式，吸引各方面的資金，形成國有資本、集體資本、私營資本和國外資本多元投入機制，確保我區(qū)兩山綠化工作的順利完成。樹立了市場經(jīng)濟理念，充分保護好、發(fā)展好和利用好現(xiàn)有森林資源；樹立了現(xiàn)代林業(yè)理念，鞏固森林旅游產(chǎn)業(yè)，挖掘森林文化，增強了市場競爭能力。

五、存在的不足

自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，黨員干部都真正做到以抓活動促工作，使兩山綠化工作有新思路、新舉措。圍繞中心任務(wù)，開展創(chuàng)爭工作。圍繞推動綠化工作科學(xué)發(fā)展，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)、實干進取，形成了比業(yè)務(wù)、比效率、比貢獻的濃厚氛圍。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動后，廣大黨員干部的精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)都有了進一步轉(zhuǎn)變，各項工作取得了新成效，但是還存在一定的問題。一是個別黨員干部對深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性和必要性認(rèn)識不夠深刻，積極性不高，主動性不夠；二是發(fā)展不夠平衡，一些黨員干部的工作力度、工作落實程度上存在一些差距，創(chuàng)先爭優(yōu)活動缺乏創(chuàng)新，形式不夠豐富，特色不夠鮮明；三是查找問題的力度、深度還有待加強，學(xué)習(xí)調(diào)研有待進一步深化。我們將繼續(xù)采取措施，推動創(chuàng)建先進爭當(dāng)優(yōu)秀活動的順利開展。

六、2012年的工作打算

2012年工作要點：根據(jù)黨的十七屆六中全會決定，黨的十八大將于2012年下半年召開，按區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)活動的整體部署，為進一步鞏固提高創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，結(jié)合2012年工作實際，以迎接黨的十八大為統(tǒng)攬，鞏固提升創(chuàng)先爭優(yōu)。加強服務(wù)理念，在創(chuàng)造更加優(yōu)美和諧生態(tài)環(huán)境的同時，把理念與服務(wù)有機結(jié)合，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，把我區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)作為我們長抓不懈的工作目標(biāo)。并不斷豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)涵，以構(gòu)建人與自然和諧發(fā)展的我區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)為突破口，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，進一步拓寬、提升服務(wù)水平。把保障和改善民生作為創(chuàng)先爭優(yōu)的主陣地，創(chuàng)新活動載體，推進黨群共創(chuàng)，積極促進支部創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀，著力引導(dǎo)全社會共同參與、奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu)，以實際行動迎接黨的十八大。

二○一○年十一月二十二日

第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)容

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，即創(chuàng)建先進基層黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。這是在基層黨組織中廣泛開展并富有成效的一種活動形式。黨員的模范帶頭作用不是口頭，而應(yīng)落實在行動上?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動是先鋒模范作用的重要體現(xiàn)，因此必須形成一種制度堅持下去。一是制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動規(guī)劃。二是活動規(guī)劃的實施。三是評比表彰。

創(chuàng)先爭優(yōu)

【讀音】 chuàng xiān zhēng yōu

【解釋】“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，即創(chuàng)建先進基層黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。這是在基層黨組織中廣泛開展并富有成效的一種活動形式。

【開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的幾個步驟】一是制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動規(guī)劃。內(nèi)容包括：活動的指導(dǎo)思想和目標(biāo)，基本內(nèi)容和要求，活動方式，評比條件、方法和獎勵辦法以及活動的組織領(lǐng)導(dǎo)措施等。二是活動規(guī)劃的實施?；顒又薪?jīng)常掌握情況，進行檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗。三是評比表彰。采取自下而上，民主評選，集中審議的方法，評選出先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，按有關(guān)規(guī)定進行表彰。

【開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動應(yīng)當(dāng)注意幾個問題】

一要聯(lián)系實際，注重實效。要緊緊圍繞黨的中心工作，緊密聯(lián)系本單位、本部門、本行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、工作業(yè)務(wù)、教學(xué)科研等活動，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動搞得扎實有效，不流于形式。二要充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的積極性和主動性。黨員的積極主動參與是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的基礎(chǔ)條件?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動的動員發(fā)動要深入，參與的黨員要廣泛，黨組織要盡力為黨員參與創(chuàng)造條件，使黨員通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮先鋒模范作用。三要健全制度，堅持經(jīng)常。一方面要根據(jù)形式任務(wù)的要求，及時確定和提出新任務(wù)、新要求，使黨員爭創(chuàng)先進的熱情經(jīng)久不衰；另一方面要有健全的制度來保證。通過制度，保持和增強“爭”“創(chuàng)”意識，形成你追我趕的局面，使活動始終處于滾動向前的狀態(tài)。四要把握標(biāo)準(zhǔn)，加強領(lǐng)導(dǎo)。評比表彰要堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，真正使評選出的黨組織和黨員具有榜樣和典型意義。

【“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動制度舉例】

黨員的模范帶頭作用不是口頭，而應(yīng)落實在行動上?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動是先鋒模范作用的重要體現(xiàn)，因此必須形成一種制度堅持下去。

一、支部要爭創(chuàng)先進基層黨組織。先進基層黨組織的條件：

1.深入學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，堅持“一個中心，兩個基本點”，積極帶領(lǐng)黨員、群眾出色地完成各項生產(chǎn)、工作任務(wù)，在推動本部門建設(shè)三個文明方面成績顯著。

2.支部班子堅持黨的民主集中制，團結(jié)協(xié)調(diào)，作風(fēng)正派，深入扎實，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，在群眾中威信高。

3.黨的制度健全，對黨員教育、管理、監(jiān)督有力，黨的各項工作落實。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”認(rèn)真，黨員能起先鋒模范作用。

4.黨的思想政治工作能結(jié)合黨員生產(chǎn)、工作實際，效果顯著。

5.堅持黨性原則，堅持奉公守法，清政廉潔。對本單位、本部門的不正之風(fēng)敢抓敢管，生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)方向正確，黨群、干群關(guān)系融洽。

二、共產(chǎn)黨員要爭當(dāng)優(yōu)秀黨員。優(yōu)秀黨員必須做到：

1.具有堅定的共產(chǎn)主義信念和理想，堅持黨的基本路線，思想上、政治上同黨中央保持高度一致。

2.積極投身改革，求實奮進，出色地完成黨組織交給的各項任務(wù)。

3.全心全意為人民服務(wù)，正確處理好國家、集體、個人三者利益之間的關(guān)系，為維護國家集體利益不惜犧牲個人利益。

4.堅持黨性原則，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，公正廉潔，敢于同一切違法犯罪行為作斗爭。

5.努力學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和各種管理知識，各項工作成績顯著。

三、共產(chǎn)黨員必須履行以下具體要求：

1.圓滿完成本職工作和上級交給的各項任務(wù)；

2.黨的生活方面：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的基本知識和黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、業(yè)務(wù)，按時參加學(xué)習(xí)，聯(lián)系思想實際，積極發(fā)言。

（2）按時參加黨內(nèi)組織的各項活動，積極開展批評與自我批評，勇于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤。

（3）對黨忠誠老實，言行一致，不隱瞞自己的政治觀點，不歪曲事實真相，主動向黨支部匯報思想工作情況和群眾意見（每二個月至少一次）。

（4）堅持黨和人民的利益高于一切，做到個人服從黨和人民的利益，嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，吃苦在前，享受在后，絕對不能假公濟私，損公利私，為政為醫(yī)為工清廉。

（5）按時交納黨費。

3.遵章守紀(jì)方面：

（1）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在言論和行動上同黨中央保持一致，不搞自由主義。

（2）堅持原則，敢抓敢管，支持好人好事，反對壞人壞事，對各種不良傾向和行業(yè)不正之風(fēng)能抵制和斗爭。工作中不拿原則做交易，不開人情方，不出假證明。

（3）遵守各項規(guī)章制度，保守黨的秘密。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，堅守工作崗位。

4.思想工作方面：

（1）關(guān)心并幫助要求入黨的積極分子，對分工培養(yǎng)對象或其他群眾每月談心一次，指出存在的問題和努力方向。

（2）黨員所在的科室內(nèi)出現(xiàn)矛盾，黨員要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作，矛盾不上交。

（3）積極做好群眾的思想政治工作，關(guān)心同志。

5.文明禮貌方面：

（1）提倡共產(chǎn)主義道德，遵守職業(yè)道德規(guī)范，關(guān)心病人疾苦，熱心為病人排憂解難，做到文明行醫(yī)，禮貌服務(wù)。

（2）發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚，帶頭團結(jié)協(xié)作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，自覺維護社會秩序。

四、抓好考核檢查。黨支部每半年對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行一次檢查，肯定成績，找出差距，提出改進措施，并做好記載，及時向黨委匯報。

五、搞好評比表彰工作。對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中的優(yōu)勝支部由黨委組織評選，先進黨員由黨支部評選，報上級黨組織批準(zhǔn)，給予獎勵或表揚。

編輯本段

《創(chuàng)先爭優(yōu)》學(xué)習(xí)講座

《強化創(chuàng)新思維，促進創(chuàng)先爭優(yōu)》講課大綱

主講：精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明

一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義：

1、在基層黨組織和黨員隊伍中，培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、樹立、運用先進、優(yōu)秀的好榜樣，發(fā)揮先進、優(yōu)秀好榜樣的作用，是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，這一優(yōu)良傳統(tǒng)，對中國共產(chǎn)黨的發(fā)展和壯大，產(chǎn)生了重要作用。當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是中國共產(chǎn)黨這一優(yōu)良傳統(tǒng)在新時代里的繼承和發(fā)揚，能對企業(yè)的發(fā)展帶來積極的促進作用。

2、當(dāng)前開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，能鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，可進一步推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展，可持續(xù)激發(fā)各級黨組織和廣大黨員生機活力、提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性。

3、當(dāng)前開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，能進一步促進各級黨組織和廣大黨員更好地聯(lián)系和服務(wù)群眾、始終保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系；能進一步推動黨的建設(shè)更好地服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)本地區(qū)本部門本單位中心工作、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)：

1、創(chuàng)建先進基層黨組織；

先進基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)——“五個好”：

一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子能深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是黨員隊伍好。黨員素質(zhì)優(yōu)良，有較強的黨員意識，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。

三是工作機制好。規(guī)章制度完善，管理措施到位，工作運行順暢有序。

四是工作業(yè)績好。本單位各項工作成績顯著，圍繞中心、服務(wù)大局事跡突出。

五是群眾反映好?；鶎狱h組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象，黨群干群關(guān)系密切。

2、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員：

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)——“五帶頭”：

一是帶頭學(xué)習(xí)提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺堅定理想信念；認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，成為本職工作的行家里手。

二是帶頭爭創(chuàng)佳績。具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻，在本職崗位上做出顯著成績。

三是帶頭服務(wù)群眾。積極幫助群眾解決實際困難，自覺維護群眾正當(dāng)權(quán)益。

四是帶頭遵紀(jì)守法。自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國家法律法規(guī)。

五是帶頭弘揚正氣。發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚，敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭。

3、企業(yè)類通性標(biāo)準(zhǔn)：

《中央組織部、中央宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》指出：

國有企業(yè)和金融機構(gòu)黨組織要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和開展“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員創(chuàng)建活動有機結(jié)合起來，通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項目等發(fā)揮黨員作用，增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。

（1）“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子：

政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。（2）“四強”黨組織：

政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強。（3）“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員：

政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)。

4、員工素質(zhì)與“四個一流”的職工隊伍：

創(chuàng)先爭優(yōu)活動，還可以與 “四個一流”職工隊伍的建設(shè)相結(jié)合。

（1）員工素質(zhì)的六大組成：

身體健康、知識、技能、思維、觀念、道德。

（2）“四個一流”的內(nèi)涵：

一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，離不開創(chuàng)新：

創(chuàng)先爭優(yōu)，體現(xiàn)了先進性、優(yōu)秀性的標(biāo)準(zhǔn)、實施的過程與方法、實現(xiàn)的結(jié)果等三者之間的關(guān)系。

現(xiàn)在，創(chuàng)先爭優(yōu)的先進性、優(yōu)秀性的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)確立，創(chuàng)、爭過程中是否有創(chuàng)新，以及創(chuàng)新效果如何，就成為至為關(guān)鍵的因素了。

（一）常用的五種創(chuàng)新方法：

1、綜合法，是將兩種以上不同的事物加合到一塊。

2、嫁接法，是在一個事物的本體上，附加新的功能、賦予新的表現(xiàn)形式、形成新的產(chǎn)物。

3、類比法，是在兩種以上不同的事物之間，找出相同點，或者在看似相同的事物之間找出不同點。

4、延伸法或類推法，是順著事物的發(fā)展方向和軌跡不斷延伸、不斷提高，形成新的認(rèn)識、新的探索，獲得新的成果。

5、逆向思維法，就是別人往東走，我就往西走，與常人和傳統(tǒng)的做法，反其道而行之。

（二）有效創(chuàng)新應(yīng)遵循的五大原則：

1、超過同行業(yè)的社會平均水平；

2、超過企業(yè)自身過去的水平；

3、解決實際所面臨的某個、某類問題或難題，促進企業(yè)綜合管理能力與管理效率的提升，助推企業(yè)經(jīng)營行為能力的增強和企業(yè)經(jīng)濟效益的提升；

4、能在一定范圍內(nèi)形成新的規(guī)范，使企業(yè)上升到一個新的創(chuàng)新基礎(chǔ)；

5、豐富管理科學(xué)或社會科學(xué)，為社會公眾帶來有益的啟發(fā)和信息，為消費者和客戶帶來新的享受。

（三）培訓(xùn)和實踐，促進黨員在創(chuàng)新方面“四增強”：

1、增強黨員的創(chuàng)新意識：

2、增強黨員的創(chuàng)新精神：

3、增強黨員的創(chuàng)新能力：

4、增強黨員對創(chuàng)新環(huán)境形成的貢獻性。

（四）宣貫和樹立劉先明創(chuàng)新性提出的先進觀念：

1、崗位主人翁與崗位將軍；

2、社會性員工職業(yè)生涯規(guī)劃；

3、愛企如家，是不夠的，愛企勝家是現(xiàn)實和必要的；

4、忠誠于崗位，是員工對企業(yè)最好的忠誠。

四、創(chuàng)新性地把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與標(biāo)桿管理相結(jié)合：

（一）對“創(chuàng)先爭優(yōu)”的基本理解：

1、先、優(yōu)：

是指某機構(gòu)設(shè)置并依據(jù)相應(yīng)的指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)及其考評方法，對被考評的企業(yè)、單位進行測評、比較后，選出優(yōu)秀、先進的結(jié)果。對于被考評的企業(yè)、單位來講，在沒達到優(yōu)、先的境界的時候，優(yōu)、先是一種愿望、目標(biāo)；在達到優(yōu)、先這種結(jié)果的時候，優(yōu)、先是一種相對的狀態(tài)。

2、創(chuàng)、爭：

是企業(yè)、單位的干部職工以優(yōu)、先為愿望、目標(biāo)，運用相應(yīng)的方法、采取相應(yīng)的措施的，達到優(yōu)、先的過程。

（二）標(biāo)桿管理的基本知識：

1、概念：

不斷尋找和研究同行一流公司的最佳實踐，并以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進行比較、分析、判斷，從而使自己企業(yè)得到不斷改進，進入或趕超一流公司，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。

2、三要素：

（1）標(biāo)桿管理實施者，即發(fā)起和實施標(biāo)桿管理的組織。

（2）標(biāo)桿伙伴，也稱標(biāo)桿對象，即定為“標(biāo)桿”被學(xué)習(xí)借鑒的組織，是任何樂于通過與標(biāo)準(zhǔn)管理實施者進行信息和資料交換，而開展合作的內(nèi)外部組織或單位。

（3）標(biāo)桿管理項目，也稱標(biāo)桿管理內(nèi)容，即存在不足，通過標(biāo)桿管理向他人學(xué)習(xí)借鑒以謀求提高的領(lǐng)域。

3、五步驟

（1）計劃；

（2）內(nèi)部數(shù)據(jù)收集與分析；

（3）外部數(shù)據(jù)收集與分析；

（4）實施與調(diào)整；

（5）持續(xù)改進。

（三）借鑒標(biāo)桿管理的效果和作用：

1、能增加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的科學(xué)性：

標(biāo)桿管理法由美國施樂公司于1979年首創(chuàng)，是現(xiàn)代西方發(fā)達國家企業(yè)管理活動中支持企業(yè)不斷改進和獲得競爭優(yōu)勢的最重要的管理方式之一，西方管理學(xué)界將其與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法。

在很大程度上，創(chuàng)先爭優(yōu)具有“標(biāo)桿管理”的特點，因此，就有必要和可能借鑒標(biāo)桿管理的管理方法，來科學(xué)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

2、能促進科學(xué)發(fā)展觀活動成果的鞏固和拓展：

鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，進一步推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展，是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義之一，創(chuàng)

先爭優(yōu)活動與標(biāo)桿管理的有機結(jié)合，能增加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的科學(xué)性，可以促進學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的鞏固和拓展。

3、能促進企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動和諧共進：

企業(yè)黨群系統(tǒng)的黨員和企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理各系統(tǒng)的員工，都帶有標(biāo)桿管理思維的時候，有助于相互工作上的溝通、配合、支持，對改善“兩張皮”的現(xiàn)象，是有益處的。

1、創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

2、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果

3、共產(chǎn)黨員要在推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織的實踐中建功立業(yè)

4、建設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的基層黨組織

5、共產(chǎn)黨員要帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣

6、情為民所系、利為民所謀，全心全意為人民服務(wù)

7、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，打造繁華舒適現(xiàn)代一流的省會城市

8、發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用

9、筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展

10、建堡壘夯實基礎(chǔ)、學(xué)先進爭當(dāng)楷模、比奉獻崗位立功、強省會科學(xué)發(fā)展

11、創(chuàng)先爭優(yōu)深入人心、基層組織堅強有力、黨員隊伍充滿生機、科學(xué)發(fā)展取得實效

12、想群眾之所想、解群眾之所急，切實辦好順民心、解民憂、惠民生的實事

13、全面推進基層黨建工作創(chuàng)新、夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)

14、學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進

15、爭創(chuàng)“五個好”先進基層黨組織，爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

16、推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織

17、建設(shè)團結(jié)高效的基層黨組織和黨員干部隊伍

18、推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化

19、推進三年大變樣、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展

20、下基層、訪群眾、解難題、促發(fā)展

21、牢固樹立黨的意識、宗旨意識和責(zé)任意識

22、把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢

23、堅決把黨組織要求和各項規(guī)定落到實處

24、積極為群眾解難題、辦實事，自覺維護群眾正當(dāng)權(quán)益

25、自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國家法律法規(guī)

26、帶頭弘揚正氣、維護穩(wěn)定，爭當(dāng)文明守法好公民

27、深化農(nóng)村“三級聯(lián)創(chuàng)”，打好治難轉(zhuǎn)后攻堅戰(zhàn)

28、開展社區(qū)黨組織星級創(chuàng)建，打造特色鮮明的黨建精品社區(qū)

29、發(fā)揮黨組織政治核心作用，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展

30、把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深入推進干部作風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合起來

31、把黨組織建設(shè)成為“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的學(xué)習(xí)型黨組織

32、大力營造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍

33、建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨是保持黨的先進性的本質(zhì)要求

34、大力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力

35、堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，做學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的排頭兵

36、把理想信念教育作為全黨學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值體系的重中之重

1、創(chuàng)建基層堅強堡壘、爭當(dāng)無為跨越先鋒

2、立足崗位作貢獻、創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒

3、掀起創(chuàng)先爭優(yōu)新熱潮、開創(chuàng)富民強縣新局面

4、搶抓新機遇、創(chuàng)爭譜新篇

5、創(chuàng)先爭優(yōu)求突破、科學(xué)發(fā)展促趕超

6、增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識、提升黨建工作水平

7、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、努力爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展標(biāo)兵

8、創(chuàng)先爭優(yōu)無止境、科學(xué)發(fā)展不停步

9、推進創(chuàng)先爭優(yōu)、構(gòu)建和諧無為

10、強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識、提高機關(guān)服務(wù)效能

11、創(chuàng)先爭優(yōu)葆先進、增強本領(lǐng)促發(fā)展

12、創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

13、立足崗位比作為，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒

第三篇：11年指揮部總結(jié)

指揮部2011年工作總結(jié)

2011年即將過去，在這一年里，指揮部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下艱苦樸素、頑強拼搏、團結(jié)一致，按照公司總體安排部署，扎扎實實開展了各項工作。

一、本所做工作

雖然項目沒有全面開展，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和各個職能部門的支持下，在實踐中學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，較好地完成了年初工作會制訂的各項工作計劃。經(jīng)過員工的勤奮努力，分工合作，各項工作有了進展，同時取得了一定成績：

（一）征地工作

我指揮部從一月份起繼續(xù)開展富煤一礦征地協(xié)調(diào)工作，自一月份以來，根據(jù)公司的指示，指揮部按照:“劃分責(zé)任，走親民路線”的原則。在墨紅鎮(zhèn)政府、吉克村委會、妥托村民小組長的配合下，持之以恒，堅持不懈，永不放棄地開展工作，取得了一定的成績：

1、征地情況

2011年礦區(qū)指揮部協(xié)調(diào)征用田地30戶，土地補償費已付清，現(xiàn)有部分土地未征。

2、主要做法

（1）、確定任務(wù)，明確責(zé)任。

為順利推進征地工作，我指揮部召開會議，決定實行“責(zé) 任劃分，走親民路線”（與戶主關(guān)系親近的進行走訪協(xié)調(diào)），明確各自的責(zé)任與任務(wù)，要求各責(zé)任人要勤走訪，多溝通，多匯報，確保下情上達。通過入戶走訪，進一步全面細(xì)致的排查摸底，宣傳公司性質(zhì)、理念等，講解公司開展對地方經(jīng)濟發(fā)展的意義等，消除村民的思想顧慮，為征地工作提供思想保障，取得良好成效。（2）、突出重點，狠抓落實。

請墨紅鎮(zhèn)政府、村委會、村民小組到現(xiàn)場指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，進行土地測量、核對與登記，確保土地測量工作公正公平。要求鎮(zhèn)政府、村委會、村民小組長對群眾反映的問題，能解決的，必須盡快予以解決；不能解決的，耐心做好解釋工作，確保我公司穩(wěn)步推進征地工作。（3）、及時簽訂征地協(xié)議。

在征地過程中，我指揮部做到上下緊密配合，層層嚴(yán)格把關(guān)，確保征地依法依規(guī)，公平公正，與戶主協(xié)商達成一直后，立即簽訂協(xié)議，并按公司流程完成付款事宜。

3、存在問題

（1）、部分村民對國投有意見，存在抵觸情緒。個別村民至今不愿意征地，多次上門無果。個別村民已經(jīng)確認(rèn)土地面積，簽訂土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議，但又提出不合理要求，撕毀協(xié)議，未領(lǐng)取土地補償款，影響工程的整體進度。在攔渣壩工程樊華明就是一例： 攔渣壩工程現(xiàn)在處于停止?fàn)顟B(tài)，困難重重，我公司做出多次努力，沒有得到解決，具體如下：

我公司人員向村民小組長了解情況后，上門做思想工作，召集樊樹穩(wěn)兄弟5人商量征地事宜，對方持觀望態(tài)度。其后，張總找其在指揮部協(xié)商，到現(xiàn)場看情況，經(jīng)過公司人員多次努力，對方表示同意征地并簽訂協(xié)議，當(dāng)時公司負(fù)責(zé)人說公司付款需要有一定的程序，表示打款會慢一些。后期，樊華明找張總，說必須盡快打款，在本月15日之前款項必須到位，（理由是他買車預(yù)付款30%的款項，要在15日付清給對方），張總當(dāng)時說，公司打款有一定的程序，有個過程，如果在本月15日公司錢能到賬更好，若不能到賬，張總本人承諾用自己的私人錢墊付給他；本月15日，公司領(lǐng)導(dǎo)出差，公司征地款沒有到位，樊華明以未按時付征地款為由，沒有和礦區(qū)指揮部打招呼的情況下，把車開到攔渣壩入口處堵路，攔渣壩機械受困，無法運送材料，導(dǎo)致攔渣壩全部工程被迫停工，本月17日，張總帶上私人款送到樊華明家，樊華明語氣強烈，說超出付款時間，提出不合理要求，要求公司巨額賠償?shù)葻o理要求；態(tài)度強烈說：“地不賣了”，說之前的協(xié)議無效，當(dāng)場撕毀協(xié)議，協(xié)商失敗。此次攔渣壩阻攔施工影響深遠(yuǎn)，不僅使攔渣壩施工至今處于停滯狀態(tài)的同時還造成我公司巨大的經(jīng)濟損失，而且助漲了部分無理村民阻擋施工的氣焰，此后我公司人員深夜上門多次無果，態(tài)度生 硬。

2、有的村民對土地劃分、測量、登記存有異議，部分村民存有“能要一點是一點”的思想，提出不尊重客觀實際、漫天要價，以致影響征地工作的有序進行。

3、盧興國在防滑樁初期施工工作中沒有來進行干擾，盧興國媳婦在防滑樁下基墾才開始來進行阻攔，現(xiàn)場工作人員進行及時勸阻并禮貌的邀請她來指揮部把他家的問題好好談一下，并想辦法進行解決，被她拒絕。向她訊問來阻攔施工的原因，她聲稱；別人的山能得錢，他家的山不能得錢太不公平了（山是指李文橋家的山），工作人員把李文橋的具體情況解釋給他聽，講明事情原尾（李文橋家是因為賠償修建短墻造成的阻礙他家的生產(chǎn)道路，和部分他家的樹木，這是有鎮(zhèn)政府、村委會以及村民組長在現(xiàn)場考察時答允的）。盧興國媳婦并不認(rèn)可工作人員的解釋，不同意繼續(xù)施工。和元甲、關(guān)朝興立即到盧興國家去做工作，盧興國說沒的什么意見，但他媳婦仍然繼續(xù)阻攔施工。

防滑樁再次施工時，他媳婦又多次來進行阻攔，理由變更為要求賠償山林上的樹木，工作人員進行勸阻，沒有效果，只好再次暫停施工，然后請盧興國的父親（他父親在指揮部的門衛(wèi)室工作）去現(xiàn)場做工作，遭到他兒媳的辱罵。

繼而關(guān)朝興、張濟渝開始多次的上門拜訪。盧興國家媳婦對于來做工作的人員表示相當(dāng)反感，工作很難取得有效 進展。

后期防滑樁運來鋼筋準(zhǔn)備進行澆筑。盧興國媳婦馬上從家里趕來進行阻止，對工作人員進行言語上的攻擊，要求賠償施工造成的山體滑坡壓到的桉樹，并要求對他家的山林進行賠償。陶濤帶領(lǐng)盧通進行多次的登門拜訪，都被對方以各種理由推脫，問題得不到及時解決，造成防滑樁施工處于停滯狀態(tài)。

4、黑泥田進廠公路處，經(jīng)我公司調(diào)查核實，部分土地已在修富墨公路時征用了。我公司在取得墨紅政府同意后使用該土地，但是在施工當(dāng)天，村民李來寬、沈會全就來阻止我公司施工，其借口是：地是他家的，不付錢不允許施工。他們強行阻止了施工，我們把他們勸到指揮部緩解情緒，并請來了村長勸說，但是他們態(tài)度極其惡劣，沒有起到任何作用。次日，我指揮部再次到吉克村委會了解情況。村委會表示：地是在2009年修富墨公路時，已被政府征用了的，并已付清了地款，地的使用權(quán)已經(jīng)屬于墨紅鎮(zhèn)政府，李來寬，沈會全沒有使用權(quán)及所有權(quán)。當(dāng)天村委會人員及妥托村村長也來到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，但李來寬、沈會全依然阻止施工。村委會、村長無論怎么勸解依然無效，他們一直說地還是他們的。當(dāng)天施工又被迫停止。后來我們嘗試施工，李來寬就叫上其70多歲的父親母親睡在挖機履帶前，野蠻的阻止了施工。李來寬的父母和沈會全的父親沈三朝輪流阻止施工。我 指揮部又請來了墨紅鎮(zhèn)政府、吉克村委會、妥托村村長去做工作，我指揮部還到其家做了多次工作，但都是無功而返，仍然強行阻止施工。公司員工李坤祥來照相取證，李坤祥在照相的過程中，被李滿倉恐嚇，被他扔來的石頭打中。阻止施工前后持續(xù)了半個多月，仍未解決，我們被迫停工。其目的很明顯，是索要二次賠償。我公司本著公平公正的原則，也為避免與其他村民產(chǎn)生不必要的矛盾，公司堅定立場對不合理的要求決不妥協(xié)。

5、在涵洞施工時，村里十幾家村民到現(xiàn)場阻攔施工，說他們的田、地被占。如：李小

六、李小良家墳陰溝地沒有解決，也來阻攔；關(guān)留平家的田價要天價，沒有征收，說涵洞施工影響他家水田灌溉，也出來阻攔；樊衛(wèi)家的田已經(jīng)滑坡，看不出來了，他家阻攔施工就說有田；李文橋家說有秧田，出面阻攔等。大多數(shù)村民說他家有田，可是因為多年沒種或滑坡已經(jīng)認(rèn)不出山地、水田，他們自己也分不清。他們所說的田地非常模糊，沒有地界和標(biāo)志。還有部分村民來無理取鬧，如：李來寬說他家有十多畝地修路被壓。公司的人也不敢貿(mào)然表態(tài)或量地。村民不準(zhǔn)施工，場面混亂，氣氛十分緊張。因村民態(tài)度非常惡劣，雙方差點發(fā)生沖突。

經(jīng)過我們多方面深入溝通了解，施工現(xiàn)場確實有些田地是老百姓的。但因為長久沒耕種或滑坡，看不出地界來。給征地工作帶來了很大困難，為確保涵洞的正常施工，做好群 眾的工作，我們耐心采取多種形式加強宣傳、引導(dǎo)、溝通、走訪，找村里面熟悉情況的老人，把施工現(xiàn)場的田、地劃界，合理征收，為他們解決田、地問題，使群眾在心理方面能盡快接受我們，支持我們征地工作。施工、征地工作的政策性強、涉及面廣、牽涉人多，是一件既艱難又復(fù)雜的工作，需要多方面的共同參與和努力。只有做好協(xié)調(diào)工作，才能既保障農(nóng)民合法利益，又能保證工程正常施工，才能將工程建設(shè)工作做得更好。

（二）積極推進富煤一礦開工建設(shè)

2011年，為順利推進公司以富煤一礦開工建設(shè)為主的礦區(qū)開發(fā)工作，實現(xiàn)“五通一平”，盡早地為開工做準(zhǔn)備。我部門人員積極努力，并配合公司其他部門，使礦區(qū)建設(shè)工作取得一定進展。進廠公路大部份毛路已修好、單身公寓場地平整工作已完工、工業(yè)用水工程已完成（為了節(jié)省成本，現(xiàn)還沒通水）、兩處防滑樁，現(xiàn)已完成一處、公路排水溝基本完成、導(dǎo)洪渠管道也已維修完成。我指揮部6月份實施了工業(yè)用水安接工程，我指揮部還發(fā)揚了艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，自己動手，清掃了400立方的大水池；自己安裝了閘閥水池到指揮部的水管。9月對指揮部院內(nèi)的綠化重新進行了部署，現(xiàn)綠化工作已完成。9月—10月，我指揮部組織人員維修了鐵絲網(wǎng)。

（三）繼續(xù)狠抓安全管理不放松

我指揮部在安全管理工作中貫徹中央及上級企業(yè)對安全生產(chǎn)的部署，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以公司2011年“全年無重傷以上人身事故，無重大質(zhì)量和10萬元以上設(shè)備事故，無重大安全隱患”的安全管理目標(biāo)為指導(dǎo)，實施了《礦區(qū)建設(shè)指揮部防洪救援預(yù)案》，在各項工程中均針對工程特點與施工單位制訂詳實可靠、操作性強的安全生產(chǎn)實施方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全隱患檢查內(nèi)容、安全隱患整改措施及整改落實責(zé)任人及整改期限，使安全生產(chǎn)工作落到實處，全年沒發(fā)生一起安全事故。

為保障公司財產(chǎn)及人員安全，指揮部辦公室建立值班、演練及學(xué)習(xí)制度，在雨季到來之前完成板房加固、場地排水溝挖掘、電源插座接地等工作；結(jié)合公司安全工作安排，指揮部配合公司安全檢查小組對各項目施工現(xiàn)場進行了多次安全檢查工作，扎實推動了公司安全工作，為今后公司基建工作中安全管理的落實產(chǎn)生了積極影響。

（四）建立健全部門規(guī)章制度，完成招工工作及人員分配

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，我部門嚴(yán)格執(zhí)行了公司制定各項規(guī)章制度工，做到了辦事有據(jù)可依，有章可循，為富煤一礦管理的良性發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。通過對各項管理規(guī)章制度的建立和完善，明確了崗位和責(zé)任，優(yōu)化了資源配臵，強化了員工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心。同時為加強指揮部管理的科學(xué)化與規(guī)范化，結(jié)合指揮部實際情況，制定了指揮部項目管理、綜合管理、后勤管理、財產(chǎn)管理等與之相對應(yīng)的規(guī)章制度，其中后勤管理包括：《食堂管理辦法（試行）》、《衛(wèi)生管理制度（試行）》，財產(chǎn)管理包括：《固定資產(chǎn)管理辦法(試行)》、《低值易耗品管理辦法（試行）》。一套符合指揮部實際情況的管理制度正在試行當(dāng)中。根據(jù)公司的要求加強對低值易耗品、固定資產(chǎn)的管理，我指揮部隊低值易耗品、固定資產(chǎn)進行清查、盤點。鞏固了對低值易耗品、固定資產(chǎn)的管理，進一步提高的低值易耗品、固定資產(chǎn)的使用效力！

為了實現(xiàn)“為社會”的理念，帶動本地經(jīng)濟發(fā)展，礦與村共同發(fā)展的目標(biāo)。根據(jù)公司相關(guān)文件精神，優(yōu)先招錄妥托具有大專及以上學(xué)歷的青年和高中生、中專生。我指揮部按照公司的指示，從2010年12月份就開始開展報名工作了，在這過程中，我指揮部本著公平、公正的原則，進村挨家挨戶了解家庭情況、個人信息，對有就業(yè)意向，支持工作者的人員收集整理并告知我公司招錄人員具備的條件及要求。有意向者到指揮部報名，我們認(rèn)真對待每一個來報名的青年。并對他們的有效證件進行審核，分類。2011年5月，我指揮部在公司人力資源部的協(xié)助下，在吉克小學(xué)組織了招工考試，在考試過程中，嚴(yán)格按照考試紀(jì)律，不得攜帶通訊工具、資料，嚴(yán)格審查身份證及準(zhǔn)考證。真實地考出了考生的實力，并對考試成績做了統(tǒng)計。在2011年

6月 我指揮部配合人力資源部在礦區(qū)指揮部對招工對象進行了面試，張建新副總經(jīng)理和招工對象的家長進行了談話。通過面試篩選掉一部分不合要求的青年。在2011年7月，我指揮部和人力資源部在富源縣第一人民醫(yī)院組織招工對象進行體檢。在2011年7月18日，新員工到公司報到，在回隆進行了為期兩天的拓展訓(xùn)練。之后，大學(xué)生在公司進行新員工培訓(xùn)，14個妥托青年回到指揮部學(xué)習(xí)，于8月25日去培訓(xùn)。8月1日，妥托的五個大學(xué)生來到指揮部，在指揮部實習(xí)。

（五）加強工程管理，保證工程安全、質(zhì)量

為實現(xiàn)“國內(nèi)先進、云南一流”的礦井建設(shè)目標(biāo)，指揮部始終要求工程現(xiàn)場管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求，從安全保障、質(zhì)量控制、管理制度的落實等方面做好各個項目的管理工作，采用科學(xué)的管理思想、組織、方法和手段，進行工程各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配臵和動態(tài)管理，有效地指揮、計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn)，主要采用以監(jiān)理及施工項目部為主，駐現(xiàn)場人員為輔的方式實施工程質(zhì)量、安全、進度等管理目標(biāo)的控制，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)，工期符合要求，實現(xiàn)了安全無事故，在工程現(xiàn)場管理工作中，加大安全、質(zhì)量工作管理力度。開展安全生產(chǎn)隱患排查、基建安全施工專項治理；開展安全例會制度和全方位的安全、質(zhì)量檢查，主要是在施工、監(jiān)理單位進行自查活動，在進行安全檢查的同 時進行質(zhì)量檢查，采用例行檢查、專項檢查、抽查相結(jié)合的方式，取得了明顯成效；堅持要求施工單位文明施工，保證了生產(chǎn)安全和治安消防安全；加強工程精細(xì)化管理，多次召開工程協(xié)調(diào)會，駐現(xiàn)場員工始終堅守施工現(xiàn)場。

（六）提高指揮部生活質(zhì)量

為提高員工工作及生活質(zhì)量，大力開展指揮部院內(nèi)綠化及衛(wèi)生工作。要求員工平時保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，制定了衛(wèi)生管理制度。要求員工每天按時對辦公室、會議室、宿舍、食堂、院內(nèi)場院過道等進行維護與清掃。星期

一、星期四為大掃除日，安排專門人員組織檢查，并進行評比，對不合格的給予一定數(shù)額的經(jīng)濟懲罰，對合格的給予一定的獎勵。這樣保持了員工飽滿的精神狀態(tài)和良好的工作環(huán)境，同時也提升公司對外形象。

（七）加強業(yè)務(wù)培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)。

指揮部是公司礦區(qū)建設(shè)的最前沿，是管理指揮項目建設(shè)的前哨站，注重職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度等人員素質(zhì)、習(xí)慣的培養(yǎng)。多次組織員工進行公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，平時嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，按公司文件要求落實廉政建設(shè)責(zé)任制，加強制度建設(shè)與創(chuàng)新，堅持按程序開展工作，避免隨意性。

指揮部為廣大公司新員工提供了一個廣闊的學(xué)習(xí)的平臺，要求：老員工帶新員工，經(jīng)驗豐富的帶經(jīng)驗不足的。在指揮 部高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作氛圍內(nèi)，一支高素質(zhì)、高效率的隊伍正在實戰(zhàn)訓(xùn)練中迅速成長，為公司將來的可持續(xù)發(fā)展提供了人力資源保障。

（八）其他工作

1、進村走訪調(diào)查工作

指揮部組織人員進村開展走訪調(diào)查工作，在了解村民真實想法后向其宣傳和解釋公司的相關(guān)政策。此次調(diào)查走訪工作從1月5號開始，現(xiàn)在仍在繼續(xù)，收集了村民的真實想法，意見，及相關(guān)資料。8月份我指揮部組織了新員工、學(xué)員進村走訪。此次走訪工作為期一個月，收集了大量的信息，并將這些信息歸納為為六類：林業(yè)類、環(huán)境類、就業(yè)問題類、福利類、公路類、對國投的看法與意見。這些信息具有一定的真實性，對公司下一步工作的開展做好了信息收集工作，起到一定積極的作用！9月份針對實際情況，分配了個對家去做思想工作，現(xiàn)也收集了一定的成績。

二、下一工作計劃

1、安全工作方面

2012年安全管理將組織人員加強安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實中央及上級企業(yè)、公司、對安全生產(chǎn)的部署的各項指示，結(jié)合礦區(qū)建設(shè)實際情況，制定健全完善的安全管理體制，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，保證基建項目安全生產(chǎn)無事故，努力將指揮部安全工作邁上新的臺階。

2、協(xié)調(diào)工作方面

抓緊與各級地方政府機構(gòu)聯(lián)系工作，同時保持與設(shè)計院的緊密溝通，多管齊下迅速推進公司基建項目進展。吸取08、09、10年積累下來的經(jīng)驗，做到準(zhǔn)備充分，考慮全面，完成工業(yè)廣場及公路的遷墳、征地工作，為富煤一礦建設(shè)工作展開掃清障礙。

3、征地方面

再接再厲、全力以赴地做思想工作，把運煤公路黑泥田、涵洞、老田、風(fēng)井公路等處未征收的土地征收完，盡早地為富煤一礦的開工建設(shè)做準(zhǔn)備。

2012年將是公司是發(fā)展過程中承前啟后的一年，我們指揮部全體人員將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以更加飽滿的精神面貌，眾志成城，迎接新的挑戰(zhàn)，為公司建設(shè)“國內(nèi)先進，省內(nèi)一流”的礦井而不懈努力。

指揮部

2011年11月

第四篇：工程指揮部2014 總結(jié)

2014年總結(jié)與2015工作計劃

凱里路橋局成貴鐵路工程久治指揮部

（2014年12月）

2014年總結(jié)

2014年是凱里路橋局成貴55標(biāo)不平凡的一年。在經(jīng)歷頻繁余震與環(huán)評驗收等待，剛具備全面大干的同時又遭受了“10.10”特大大雪自然災(zāi)害的巨大打擊，全體參建人員充分發(fā)揚“勇于順利、永爭第一”的項目精神和“堅韌不拔、敢于順利，攻難克難、奮勇當(dāng)先”抗災(zāi)重建精神，在成貴公司和建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，在各級黨委政府的大力支持與幫助下，迅速組織災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)，加大員工心理疏導(dǎo)，加快征地拆遷工作，積極開展“保質(zhì)量、保進度，大干100天，全面完成2014年建設(shè)任務(wù)”和“六比八創(chuàng)”建功立業(yè)勞動競賽活動，在1個月左右時間完成臨建工程建設(shè)，17個隧道洞口全部達到進洞施工條件，及時掀起施工大干高潮，確保2014年建設(shè)任務(wù)的完成。

現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。

一、工程概況及工程特點

1.工程概況：成貴鐵路XLZQ-55標(biāo)位于青海久治縣境內(nèi)，途經(jīng)東興鄉(xiāng)等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，線路全長200.354km，施工總工期74個月，工程總投資106.9億元。主要工程有XX隧道1.5座（其中左線70296m，右線18886m），W坪隧道10座（12815m），橋梁10座（朱記各大橋左線2033.46m、右線2604.23m）。隧道均為特長隧道，其中河北隧道（109981m）為極高風(fēng)險隧道,母豬隧道

為高風(fēng)險隧道。

2.工程特點：本標(biāo)段工程地質(zhì)復(fù)雜，具有“5極10高”的顯著特點。項目地處汶川地震分米山斷裂帶，余震頻發(fā)，尤其是雅安地震后再次遭受了“10.10”特大大雪自然災(zāi)害，對參建人員心理造成一定壓力，這些因素對隊伍思想穩(wěn)定、情緒疏導(dǎo)提出了更高要求。

二、計劃及完成情況

2014成貴公司下達計劃1086204萬元，完成建安產(chǎn)值 1086040 萬元，完成計劃的141%。實物指標(biāo)完成情況：臨建工程全部完成，XX隧道3號橫洞完成6330米，XXX隧道22號斜井完成5947米, 母豬隧道11號橫洞完成848米，母豬坪1#橫洞單線段施工3734米，母豬隧道23號橫洞完成3505米,母豬隧道13號橫洞完成6375米。

三、質(zhì)量安全管理情況

1.加強各類培訓(xùn)，提高人員業(yè)務(wù)能力。

針對人員流動性大、素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，指揮部成立專項培訓(xùn)小組，加強三級安全教育、管理制度、崗位技能等方面的專項培訓(xùn)，同時鼓勵外培取證，組織指揮部、架子隊以及班組長到鄰近標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)，先后開展工程技術(shù)培訓(xùn)14期813人次，三級安全教育培訓(xùn)211期8010多人次，使全員的安全質(zhì)量意識和管理水平得到進一步提高。

2.開展各類預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。

針對AA項目的特殊地質(zhì)條件和余震等自然災(zāi)害頻發(fā)的實

際，指揮部高度重視突發(fā)情況應(yīng)急處置能力的培養(yǎng)，編制完成各項應(yīng)急預(yù)案，先后對各架子隊組織開展防洪應(yīng)急演練、防火應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練、物體打擊應(yīng)急演練、食物中毒應(yīng)急演練等應(yīng)急預(yù)案的演練，進一步健全和完善了預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置機制，有效地提高了參建人員對事故救援和應(yīng)急處置的能力。

3.開展專項檢查活動，不斷提高質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)管理水平。

一是積極開展施工安全大檢查和安全包?；顒印猿置恐荛_展安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題建立安全質(zhì)量問題庫，并限時整改銷號，把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格落實包保責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部室負(fù)責(zé)人分為四個包保小組，對4支架子隊的安全、質(zhì)量、進度、成本、環(huán)保指標(biāo)進行包保。二是積極開展施工安全專項整治活動。指揮部以現(xiàn)場施工安全、防洪防火季節(jié)性施工安全、噴射混凝土質(zhì)量等為重點整治內(nèi)容，對安全基礎(chǔ)薄弱的工點進行了重點整治，確保工程實體質(zhì)量和現(xiàn)場施工安全。

4.深入開展群安員活動，夯實施工一線安全防護墻。在每個班組挑選1-12名責(zé)任心強、安全意識到位的勞務(wù)工進行技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后聘用為群安員，充分發(fā)揮其作用，將隱患發(fā)現(xiàn)和處理在現(xiàn)場，為施工安全提供了保障。

5.落實三檢影像留存制度和問題成像教育制度。

堅持自檢巡查有記錄，有整改，有落實，有處罰，有影相資料留存，隱患排查到底到邊，有效地消除安全風(fēng)險，杜絕安全事

故。每月將平常日巡、專檢、月安全質(zhì)量大檢查等在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進行攝錄、照相，在月度安全質(zhì)量專題會上制成幻燈片進行放映，對參會的所有主要管理人員進行直觀形象的教育。

6.認(rèn)真落實巡視聯(lián)簽閉環(huán)管理制。

在每個洞口均設(shè)置了巡視聯(lián)簽薄，發(fā)現(xiàn)任何問題都需在洞口值班室巡視聯(lián)簽薄上登記，采取“四不放過”的原則進行整改落實，整改到位后復(fù)查銷號，防止類似問題重復(fù)出現(xiàn)。在每月生產(chǎn)計劃會上，實行內(nèi)部檢查問責(zé)本，將檢查出現(xiàn)的問題落實責(zé)任人，專人負(fù)責(zé)整改回復(fù)，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的效率。

7.發(fā)揮好門禁崗對現(xiàn)場視頻監(jiān)控、人員考勤、施工日志及技術(shù)安全交底檢查等推動和督促作用。指揮部不定時抽查各施工點的門禁崗系統(tǒng)是否嚴(yán)格落實，起到為現(xiàn)場安全生產(chǎn)保駕護航的作用。

四、工程技術(shù)管理情況

成蘭項目的特殊地質(zhì)條件復(fù)雜，要求有科學(xué)、合理的施工技術(shù)作為支撐，我指揮部針對我標(biāo)段特點，編制實施性施組、專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底等，滿足施工需要，確保隧道施工安全和質(zhì)量得到保證。指揮部認(rèn)真落實成蘭公司三級地質(zhì)預(yù)報、首件工程評估、臨建工程風(fēng)險評估、四個一評審等特色管理制度，通過加強光面爆破、超欠挖控制，積極推廣新設(shè)備、新工藝、新材料的使用，滿足施工需要。

1.認(rèn)真組織開展各項技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行成蘭特色管理，首件工程與臨建工程評估、四個一評審和內(nèi)業(yè)資料專項整治活動，不斷提高指揮部技術(shù)管理水平。

2.利用三級機制加強地質(zhì)預(yù)報工作，確保施工安全。首先采用雷達掃描探知地質(zhì)的大概情況，再利用地質(zhì)鉆機鉆孔取芯，驗證地質(zhì)情況，最后是采用開挖前鉆孔，提前3米探知風(fēng)險，有效地保證了施工安全。

3.嚴(yán)格控制隧道超欠挖，根據(jù)不同的圍巖類別設(shè)計出多套鉆爆方案，并將光爆設(shè)計落實到施工實踐中，根據(jù)爆破效果不斷調(diào)整和優(yōu)化鉆爆參數(shù)，使光爆效果達到最佳；并不定期的派技術(shù)人員現(xiàn)場進行跟班，指導(dǎo)開挖鉆爆作業(yè)；同時加強光爆質(zhì)量的層層考核，采用現(xiàn)場交底和斷面儀檢測及卷尺測量等結(jié)合的方式對開挖斷面進行控制，嚴(yán)格按合同條款對各站進行超挖扣款。通過這些措施，使躍龍門隧道、楊家坪輔助坑導(dǎo)隧道的光面爆破效果較好。

4.組織開展首件工程評估和光面爆破樣板試點，取得良好效果。同時在躍龍門隧道2#斜井、楊家坪隧道1#橫洞組織開展隧道光面爆破現(xiàn)場觀摩和培訓(xùn)。加強對楊家坪隧道正洞的仰拱、二襯防排水施工，以及出口三線大跨段進洞施工方案實施督促指導(dǎo)。

5.積極推動施工工藝的創(chuàng)新，推廣新設(shè)備、新工藝、新材料的使用，提高隧道內(nèi)機械化水平，采用自行式整體仰拱模板、型鋼拼裝機、鋼筋定位卡等新工藝。

6.不斷提高各項施工工藝的操作水平和技術(shù)含量，如積極探索創(chuàng)新水壓爆破，達到充分利用炸藥能量利用率，降低粉塵濃度，達到節(jié)約成本，保護施工環(huán)境的目的。

五、“雙保大戰(zhàn)”活動開展情況

自成蘭公司召開“保安全、保質(zhì)量，大干120天，全面完成2013年建設(shè)任務(wù)”動員大會以來，指揮部深入發(fā)動、廣泛宣傳在不斷加快受災(zāi)臨建工程施工的同時，快速掀起大干高潮，使活動取得實效。

指揮部于9月9日召開“保質(zhì)量，保進度，大戰(zhàn)110天，全面完成2013年建設(shè)任務(wù)”動員大會，認(rèn)真組織傳達成蘭公司“雙保大戰(zhàn)”動員會精神，指揮部和各站隊成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和包保小組，對全體員工進行了深入動員和發(fā)動，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了目標(biāo)。同時，對活動要求和達到目標(biāo)進行分解部署，讓廣大員工人人肩上有責(zé)任，人人頭上有目標(biāo)。

定期組織召開現(xiàn)場會，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問題，先后制定《開展“六比六創(chuàng)”建功立業(yè)勞動競賽活動》和《開展“保質(zhì)量、保進度，大戰(zhàn)110天全面完成2013年建設(shè)任務(wù)”活動獎勵辦法》，以及《工程技術(shù)專項考核》、《隧道超欠挖專項考核》、《工序循環(huán)專項考核》等節(jié)點工期獎懲辦法和專項考核制度，有效調(diào)動參建人員的生產(chǎn)積極性，促進施工進度。截止10月中旬基本完成所有臨建工程的施工，11月初最后一座隧道順利進洞。預(yù)計本月底有4個隧道月開挖及支護將突破百米。

六、成蘭特色標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)情況

結(jié)合成蘭公司的管理特點，堅持先試先行，充分運用樣板引路的工作方法，利用政策、科研、安全、管理和信息五項支撐，強化管理、加強流程控制，形成了頗具成蘭特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

1.根據(jù)成蘭公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，指揮部編制完善了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件、質(zhì)量安全控制要點、作業(yè)指導(dǎo)書等，為標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量卡控提供了依據(jù)。

2.通過強素質(zhì)、強配置、強保障作好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作基礎(chǔ)。指揮部和各架子隊的人員、機械化設(shè)備都達到了標(biāo)準(zhǔn)化配置。在勞務(wù)隊伍組織化建設(shè)方面，將勞務(wù)隊伍納入指揮部管理體系，做到“五同”和“六管六清”，為施工生產(chǎn)保障勞務(wù)資源。

3.全面貫徹落實成蘭建設(shè)指揮部“結(jié)對子、互關(guān)互學(xué)、共同進步，縱深推進標(biāo)準(zhǔn)化管理”活動要求。先后組織到隧道局、中鐵127局、中鐵23局等兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)。

4.高度重視臨建工程征地風(fēng)險評估、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)臨建工程、洞口場地的合理布置，切實做到“臨建正做”和“輔洞正打”的標(biāo)準(zhǔn)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行 “四個一”評審制度、環(huán)保備案登記制、進洞條件驗收制、巡視聯(lián)簽制度并認(rèn)真開展“TC”確報，落實“四快一保一完善”、首件工程評估和“四化”建設(shè)要求，重視超前地質(zhì)預(yù)報，制定并開展專項應(yīng)急預(yù)案，提高突發(fā)情況應(yīng)急處置能力。

6.通過強化過程控制和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，不斷加強架子隊建設(shè)與勞務(wù)隊伍組織化建設(shè)。

七、黨群工作情況

針對成蘭項目的施工特點和所處區(qū)域的自然環(huán)境，指揮部及架子隊黨工團等組織發(fā)揮出凝聚力和號召力，盡可能的為廣大員工創(chuàng)造良好的生活和工作條件。積極組織開展“夏送清涼、冬送溫暖，日常送關(guān)懷”等人文關(guān)懷活動，先后投資100余萬元，為全體參建員工購買了春夏冬裝，在辦公室、員工和工班宿舍新配空調(diào)55臺、油汀300余個。在指揮部、架子隊建立醫(yī)務(wù)室并配備專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員和藥品，在每個架子隊建立員工活動中心和圖書室，通過點名會和深入施工現(xiàn)場，與員工交心、談心，制作防震知識專版，開展專項應(yīng)急演練，加強對員工的心理疏導(dǎo)，確保員工隊伍的穩(wěn)定。

指揮部黨群組織先后開展“黨的群眾路線教育實踐活動”、“工會干部下基層,真心實意辦實事”、“法律法規(guī)教育年”、“質(zhì)量安全，我們一起行動”等專題活動，還組織創(chuàng)辦了《成蘭之路》專刊，設(shè)計制作了“廉潔文化墻”等，分別得到成都鐵路局副局長、成蘭公司董事長、總經(jīng)理陳凌局長和四川省成都鐵路局檢查分院等各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在“7.10”特大山洪泥石流期間，黨員干部的先鋒模范作用得到了充分的體現(xiàn)。一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘，在抗洪搶險一線，項目廣大黨員干部戰(zhàn)斗在最危險的地方，出現(xiàn)在最危急的關(guān)頭，他們充分發(fā)揚堅韌不拔、敢打硬仗的頑強作風(fēng)，彰顯出了中鐵五局成蘭項目黨員干部顧全大局、同舟共濟、齊心合力、眾志成城斗洪魔的精神。通過全局上下艱苦努力，僅

用30天時間完成了27公里損毀便道的整修硬化，45天完成1495平方米員工營地建設(shè)，52天完成鋼結(jié)構(gòu)加工廠的建設(shè)并達到生產(chǎn)能力，60天完成3個隧道洞口的選址并全部達到進洞施工，70天使3#砼拌和站達到生產(chǎn)條件，取得了災(zāi)后重建一個又一個的階段性勝利。

八、存在的問題

1.由于受“7.10”洪災(zāi)影響，大部分棄碴場需改移優(yōu)化，目前碴場未確定，需盡快協(xié)調(diào)解決，以滿足棄碴需求。

2.羊記溝大橋根據(jù)環(huán)評批復(fù)，要求變更成全封閉橋梁。指揮部計劃將右幅橋先施工完成后作為施工通道，緩解物資運輸壓力，目前變更圖紙未出，將影響施工組織。

3.由于茂縣政府對臨時用地的補償方式和標(biāo)準(zhǔn)做了調(diào)整，要求施工方直接與農(nóng)戶簽訂補償協(xié)議，致使目前臨時用地的征地工作停止，農(nóng)戶上訪情況增多，以及局部開始出現(xiàn)阻工等。

2014年重點工作安排

一、指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)

1.指導(dǎo)思想：以黨的十八大三中全會精神為引領(lǐng)，大力弘揚“堅韌不拔、敢于擔(dān)當(dāng)，攻堅克難、奮勇當(dāng)先”抗災(zāi)重建精神，以標(biāo)準(zhǔn)化管理、架子隊建設(shè)為抓手，科學(xué)開展超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測工作，以抓牢抓實方案評審與風(fēng)險評估工作，以機械配置高度化為支撐，加強科技攻關(guān)，加大資源配置，進一步提高環(huán)水

保責(zé)任意識，守住底線，不越紅線，體現(xiàn)成蘭特色，全面掀起新一輪生產(chǎn)高潮。

2.奮斗目標(biāo)：完成產(chǎn)值3.8億元(其中：隧道成洞米4719米，橋梁233延米)，工程合格率100%，杜絕一般及以上責(zé)任安全事故，重任率控制在0.3‰以內(nèi),輕傷率控制在2‰以內(nèi)。

二、重點工作安排

1.安全質(zhì)量是前提。項目將繼續(xù)加大對安全質(zhì)量管控力度，高度重視環(huán)水保和文明施工，加大培訓(xùn)力度和影像資料收集，嚴(yán)防死守做好2014年安全生產(chǎn)工作，確保安全質(zhì)量可控。

2.班組管理是關(guān)鍵。班組管理是項目管理的核心，指揮部將充分發(fā)揮一體兩翼的扁平化管理優(yōu)勢，按照“六管”“六清”的工作方法和標(biāo)準(zhǔn)，有效管控作業(yè)成本、工程質(zhì)量和安全。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)勞務(wù)隊伍組織化建設(shè)的制度，將成蘭建設(shè)成為局和公司勞務(wù)隊伍組織化建設(shè)的名片。

3.專項考核的實施是手段。通過開展隧道超欠挖、工序循環(huán)、主要材料節(jié)超考核活動，不斷細(xì)化和責(zé)任化考核內(nèi)容，實現(xiàn)降低工程成本、減少安全質(zhì)量風(fēng)險、加快施工進度，提高綜合管理水平和施工技術(shù)的目標(biāo)。

4.合理的施工組織是保證。指揮部將認(rèn)真研究并編制2014年是施工組織設(shè)計，完成羊記溝大橋、躍龍門隧道出口的貫通任務(wù)，確保其他作業(yè)工區(qū)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。用技術(shù)管理手段降低作業(yè)成本，加快施工進度。

5.標(biāo)準(zhǔn)化管理是特色。繼續(xù)提高并嚴(yán)格落實成蘭公司的標(biāo)準(zhǔn)

化管理要求，結(jié)合項目實際，打造具有成蘭特色的、系統(tǒng)性的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。

6.生產(chǎn)進度才是硬道理。各項工作開展的中心都是為了加快施工生產(chǎn)進度。在確保安全質(zhì)量的前提下，全力加快施工進度。

2015年是成貴項目取得決定性勝利的關(guān)鍵年，我們將認(rèn)真按照成蘭公司和建設(shè)指揮部的總體部署，積極發(fā)揚“見縫插針、找縫插針、作縫插針”的工作精神，認(rèn)真按“四快5保5完善”、“輔助正打、母豬正作”兩個原則，精心組織、科學(xué)安排、嚴(yán)格管理，全面掀起大干生產(chǎn)高潮，圓滿完成各項任務(wù)。

第五篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)容

根據(jù)省局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，院創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組在經(jīng)過充分討論研究后，根據(jù)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，結(jié)合我院實際，決定開展“五個一”活動，務(wù)求創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。

一、作一次公開承諾

根據(jù)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，院各黨支部、黨員要分別對照創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定支部、黨員承諾目標(biāo)。支部要圍繞“五好”、“四強”的創(chuàng)先標(biāo)準(zhǔn)制定承諾目標(biāo)，黨員要圍繞“五帶頭”、“四優(yōu)”的爭優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)制定承諾目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要重點圍繞樹立正確的政績觀和權(quán)力觀，在統(tǒng)籌謀劃、開拓創(chuàng)新、務(wù)實清廉、率先垂范等方面做出承諾；機關(guān)黨員干部要重點圍繞業(yè)務(wù)指導(dǎo)、積極支持、創(chuàng)造環(huán)境、服務(wù)基層等方面做出承諾；基層黨員要重點圍繞胸懷大局、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、實干創(chuàng)優(yōu)等方面做出承諾。承諾內(nèi)容將通過宣傳欄、局域網(wǎng)等形式予以公示，公開接受職工監(jiān)督。

二、樹一個先進標(biāo)桿

根據(jù)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，院黨委要把樹標(biāo)桿、立先進作為激發(fā)當(dāng)支付和黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)動力的主要途徑，從身邊的優(yōu)秀黨員中尋找先進，在各基層進黨支部中樹立標(biāo)桿，自覺學(xué)先進、找差距、促提高、求進步，要注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)身邊典型的人和事，通過開展?fàn)巹?chuàng)先進等系列活動，用生動事例教育黨員干部，努力營造“爭當(dāng)先進光榮、不思進取可恥”的濃厚氛圍。同時院黨委和各黨支部要努力為黨員參與活動創(chuàng)造條件，使黨員通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮好先鋒模范作用。

三、寫一篇讀書心得

院黨委計劃開展“讀一本好書、寫一篇心的”專題讀書活動，通過向廣大干部黨員推薦一系列積極向上的書刊讀物，做到工學(xué)相融，以學(xué)促創(chuàng)，營造好讀書、讀好書的氛圍，鼓勵干部職工多讀書、精讀書，促進培養(yǎng)干部黨員自覺學(xué)習(xí)努力創(chuàng)優(yōu)。

四、開一次民主生活會

院黨委計劃圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)主題，組織召開一次專題民主生活會，對照“五好”“四強”以及爭先創(chuàng)優(yōu)的要求，查找不足，分析原因，研究改進措施。重點是創(chuàng)新改進民主生活會方式，提高成效。通過開展“聯(lián)創(chuàng)共建”，鼓勵各黨支部跨支部聯(lián)合召開民主生活會，強化民主互評、共同解決問題；同時院黨委計劃加強與兄弟單位之間的交流，組織黨員干部去兄弟單位參觀、學(xué)習(xí)；鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨員增加交流，以便領(lǐng)導(dǎo)干部更加了解和熟悉基層工作，提高工作質(zhì)量和針對型。

五、做一件群眾關(guān)心的實事

黨員干部要結(jié)合開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)主題思想，切實從群眾利益出發(fā)，為基層辦實事、做好事、解難事。要做群眾關(guān)心的實事，首先要關(guān)心群眾，做到想群眾之所想，急群眾之所急。通過開展問卷調(diào)查，網(wǎng)絡(luò)不記名投票等活動了解群眾心聲，做出計劃，著手解決問題。

同時各基層黨支部要緊緊圍繞全院中心工作，緊密聯(lián)系本部門的生產(chǎn)經(jīng)營工作開展活動，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動搞得扎實有效，不流于形式。要用工作態(tài)度是否改進、工作效率是否提高、是否圓滿完成任務(wù)來檢驗活動成效，要做實事，不說空話。