第一篇:林盛煤礦百日安工作總結
林盛煤礦“百日安全生產無事故”活動總結
林盛煤礦按照省局、公司的統(tǒng)一部署和要求,采取有效形式,精心組織,周密部署,迅速落實開展了“百日安全無事故活動”,提高全員平安意識,促進了全礦安全生產,現(xiàn)將“百日安”活動開展情形總結如下:
一、落實責任、精心組織,確?;顒咏】甸_展。
本著“保落實、保效果、保提升的總體原則,積極組織,全面落實。首先確定了活動的指導思想和奮斗目標,使全礦干部、職工充分認識開展“百日安”活動的重要性,進一步統(tǒng)一思想。其次成立了以礦長、書記為組長的“百日安”活動領導小組,明晰了組長周全抓,分管負責人具體抓,其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責任分化,使活動的開展在組織上得以保證,并在全礦范圍內迅速、扎實地將“百日安”活動全面展開。
二、宣傳教育,營造氛圍
在礦黨政親自主持召開了專項會議,精心研究、部署活動開展工作的基礎上,又通過礦早會、安全會、生產會迅速傳達了上級關于開展“百日安”活動和其他有關安全生產方面的文件精神,統(tǒng)一思想,使“百日安”活動的意義、方針做到盡人皆知。同時,迅速下發(fā)了活動方案和宣傳報告提綱,先后通過礦閉路電視、安全視頻網(wǎng)、局域網(wǎng)和各種會議等形式,學習、傳達、貫徹。并在礦中心廣場、井口文化長廊等宣傳區(qū)域懸掛宣傳條幅、宣傳牌板,出一期“百日安”專題礦區(qū)黑板報。經過一系列的宣傳,營造了濃厚的的 “百日安”活動氛圍,提高了全體職工的安全意識。
三、以開展活動為渠道,促進“百日安”活動深入實施。
為確?!鞍偃瞻病被顒由钊腴_展,礦黨政工青齊抓共管,扎實開展多種內容豐富,行之有效的安全活動。
一是,積極開展“安全責任強化月”活動,組織各級干部認真學習安全生產的法律法規(guī),進一步增強各級領導干部安全生產的責任意識。并組織員工對礦“永無止境的努力、事故為零的追求”等安全文化理念進行深層次的認知和感悟,激發(fā)員工做好安全生產工作的最大心理效能,把安全生產意志變成員工的信念和自覺行動。同時嚴格落實崗位責任制,充分發(fā)揮安監(jiān)員、瓦檢員、區(qū)隊跟班人員的現(xiàn)場監(jiān)督作用,實行專業(yè)和職能部門相結合的“雙控”管理,堅持24小時檢查不斷線,及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。
二是,全面開展“安全素質提升月”活動。進一步強化班前和崗位教育,利用班前、班后會重點學習法律、法規(guī)、作業(yè)規(guī)程等,并定期組織考試。同時班隊長現(xiàn)場進行崗位操作指導,深入推行“安全確認”制度、“手指口述”作業(yè)法,及時糾正工作中的錯誤。并采用開辟宣傳教育專欄,組織職工參觀安全展室、剖析事故案例等手段,進一步提高職工安全素質,營造“遵章守紀光榮,違章違紀可恥”的氛圍。
三是,深入開展“安全環(huán)境優(yōu)化月”活動。首先扎實開展 “員工報告安全隱患和提安全合理化建議活動”,全月共收到員工報告的安全隱患28件,安全合理化建議31條,所有安全隱患已全部整改,有11條安全合理化建議已被采納。其次深化黨員安全哨、黨員安全責任區(qū)活動、職工代表安全視察、青安崗“零點”行動等活動,進一步明確了職責,加強了活動考核,規(guī)范了活動開展。截止目前,共查出各類安全隱患問題62項,所查隱患全部整改落實,促進了礦井安全生產。
四、以落實安全制度為前提,堅持有疑必停的的原則,強化三項管理。
一是,嚴格執(zhí)行了“領導干部帶班下井制度”。通過落實管理責任,突出工作重點,嚴細管理考核,保證了工程質量在關鍵點上、銜接點上不出現(xiàn)任何差錯。同時本著“鞏固、發(fā)展、提升”的原則,嚴格落實“林盛煤礦2010年標準化建設實施方案”。集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治,全面提升標準化建設水平。
二是,堅持有疑必停的原則,強化“一通三防”、頂板、機電運輸?shù)陌踩芾?。加大現(xiàn)場管理力度,嚴格落實“干部跟班補充規(guī)定”,突出丙、甲班管理,確保重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點工程有管理干部全程在現(xiàn)場安全把關,充分發(fā)揮各級管理人員作用。
五、開展不間斷的安全檢查、抽查,消除事故隱患 “百日安”活動開展以來,我們大了安全檢查的力度和頻率,使各種安全檢查活動做到了不間斷。通過基層單位自檢自查、職能科室聯(lián)合檢查、定期組織專項檢查、夜查等形式,重點對頂板、火工品、“一通三防”、機電運輸、防火、防凍等進行全面大檢查,并對所查隱患進行跟蹤落實整改。10—12月分,由礦領導親自組織帶隊開展全礦安全檢查和隱患排查,以及安監(jiān)處組織,職能科室參加對全礦井上下排查 8次,查出隱患、問題98件;組織自檢自查 6次,查出隱患、問題138件;組織綜合檢查 7 次,查出問題 164件;組織專業(yè)檢查 16次,查出隱患239 件;組織夜查 12次,查出隱患 71件。所查隱患、問題,已按照“四定”原則,全部落實整改,做到了現(xiàn)場管理到位,監(jiān)督檢查到位,措施執(zhí)行到位,隱患整改到位。
另外,我們還加大了反“三違”力度,安監(jiān)處成立4人糾察小分隊,成員全部由副科級以上管理人員組成,對井下進行全面巡查,特別是加大丙、甲班的巡查頻度,重點查干部跟班情況、“三違”、“三松”情況。同時勞紀辦、準軍辦加大對“三違”檢查頻次,堅持24小時不間斷的開展查隱患、反“三違”活動,杜絕違章指揮、嚴查違章作業(yè)、嚴管勞動紀律。10—12月,查處“三違”143人次,并對查出的“三違”、“三松”行為升級從重處罰。
歷時一百天的“百日安”活動結束了,但安全工作只有起點,沒有結束。我們將繼續(xù)堅持“安全第一、效益第二、生產第三和事故可以避免”的理念,進一步強化安全,促使我礦的安全生產工作再上新的臺階。
林盛煤礦 2010-12-12
第二篇:百日安活動匯報
威遠縣金鑫能源有限公司
關于開展“百日安全生產活動”落實情況的匯報
威遠縣煤礦安全監(jiān)察局:
我公司為落實威安委發(fā)【2009】65號文件精神,切實做好“百安活動”的一系列工作,確保文件精神的落實到位和我礦安全生產的正常進行,召開了專題會。針對65號文件精神和我礦抓好“百安活動”工作的重點進行了認真分析討論,擬定了措施,制定了方案。現(xiàn)將落實情況作如下匯報:
一、成立了“百安活動”領導小組
組長:彭正權(礦長)
副組長:徐峰(機電礦長)劉德軍(后勤礦長)
成員:黃俊才、查伯清、歐仁德、王學友、朱建明、劉德安、李華、吳正彬、曾行國
二、“百安活動”工作重點
1、加強對職工的培訓工作,提高全員安全意識和素質:
(1)送培,盡可能爭取各種培訓機會,把應培人員送出去接受安全知識培訓;
(2)開展礦培活動,利用班組長會、班前會、職工大會等多種形式對職工進行安全知識培訓。組織開展一次全員安全知識考核和知識競賽活動;
(3)通過標語、安全知識專刊等各種形式的安全知識宣傳。
2、開展安全自查自排活動,每周一次安全自查活動,對礦區(qū)內各危險源、各系統(tǒng)進行認真的隱患排查,對查出的隱患及時整改,并嚴格整改驗收制度。
3、加強通風管理,對所有通風網(wǎng)路進行認真檢查。斷面不夠,支護不力的或通風構筑存在問題的給予整改、修復保證通風良好,確保作業(yè)點有足夠的風量,杜絕無風和微風作業(yè)。
4、加強瓦斯檢查,對瓦斯檢查員每班進行督促、詢問、現(xiàn)場抽查,嚴格檢查制度,強化瓦斯管理制度,杜絕瓦斯超限作業(yè)。
5、加強頂板管理,掘進頭、空頂不大于2㎡;采煤面不大于1.2㎡空項;控頂不大于2.5m。每班對各作業(yè)面比照《作業(yè)規(guī)程》進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。對違章作業(yè)的行為加大處罰力度,提高職工自我保安的安全意識,嚴格執(zhí)行敲邦問頂,傳呼檢查制度。
6、安全運輸,加強對鋼繩的檢查維護,絞車的維護檢查,礦車連接裝置的可靠性檢查。定期不定期的檢查。做到:有檢查、有記錄、有安排、有處理。一坡三檔的正常運行,保險繩正常使用,保證運輸安全。
7、安全放炮,嚴格放炮制度,做到“一炮三檢”,“三人連鎖”放炮,嚴格爆炸物品的領用制度。
8、開好班前會,工人每班進班前,必須由現(xiàn)場管理人員組織好班前會,由帶班領導親自主持,召開好班前會才能進班作業(yè)。
9、加強供電安全管理,對每臺供、用電設備都必須認真地定期維護檢查,保證防爆設備不得有失爆現(xiàn)象,確保安全用電。
10、加強防治水管理,做到有疑必探,先探后掘,先探后采,杜絕水患災害的發(fā)生。
11、加強現(xiàn)場管理,現(xiàn)場管理人員必須隨工人跟班進出,對所轄區(qū)域要認真檢查,在安全的前提下才能讓工人作業(yè)。
以上為我礦“百安活動”的工作安排,特向安監(jiān)局匯報,若有不當希望指正為感!
特此匯報
威遠縣金鑫能源有限公司
二○一○年一月二十八日
第三篇:百日安全月總結
榆林朱蓋塔煤炭集運站項目監(jiān)理部
“百日安全”活動月工作總結
根據(jù)《關于開展“百日安全”活動的通知》(西煤設安全〔2016〕46號)文件的要求,進一步強化安全生產意識,落實各級安全責任和各項安全措施,及時消除安全隱患,根據(jù)中煤集團、中煤建設集團、中煤西安設計工程有限責任公司及中煤陜西中安項目管理有限責任公司的統(tǒng)一部署及各項要求,我監(jiān)理部積極響應,自2016年9月25日起認真開展安全隱患自查自糾工作,并督促協(xié)助施工單位嚴格按《通知》及其他有關文件要求自查自糾,現(xiàn)將有關工作總結匯報如下:
一、加強監(jiān)理職能,落實工作責任
為了有效落實活動主題,實現(xiàn)活動目標,我監(jiān)理部成立了“百日安全” 活動領導小組,確定了總監(jiān)黃展為主要責任人,各專業(yè)監(jiān)理工程師分工落實專抓,明確責任,層層抓落實,確保“百日安全” 活動有關工作順利開展。
二、加強宣傳、深化教育
1、監(jiān)理部組織監(jiān)理人員進行安全教育培訓,認真分析施工過程中所面臨的安全問題,正確認識當前安全形勢,強調做到“五個不能”,即必要的安全投入不能降低,安全機構和隊伍人員不能減少,隱患排查治理和安全檢查力度不能減弱,安全質量標準化要求不能降低,“三違”處罰力度不能減弱。
2、組織學習關于近期全國發(fā)生的安全生產事故教訓,結合中煤集團煤化工應急演練錄像片等典型事故案例,加強警示宣傳教育,時刻警醒自己,警鐘常鳴。
3、要求承包單位各項目部要利用班前會、座談會,講解事故案例,談認識、講體會,深入反思和剖析自身存在的不足和問題,自覺推動安全工作。
三、開展風險評估和隱患排查治理活動
1、我監(jiān)理部按照通知要求,督促各承包單位進行自查自糾,要求承包單位對施工現(xiàn)場進行認真檢查。
2、我監(jiān)理部按照通知要求,在承包單位自查自糾的基礎上,本月組織了多次全面的安全隱患排查工作,對排查出的隱患及時要求承包單位進行落實整改,并多次會同建設單位對整改結果進行復查。
3、為了貫徹活動主體,我監(jiān)理部多次主持召開安全專題會議,發(fā)出了多份監(jiān)理通知單,對安全問題做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場,以“嚴、細、實”的作風,對隱患和問題“零容忍”。
四、開展安全生產大檢查和專項整治活動
1、監(jiān)理部結合季節(jié)特點,認真開展了冬季“三防”(防寒、防凍、防火)工作,特別是針對一、二標段土建施工,要求承包單位加強現(xiàn)場防寒、防凍、防滑、防墜落管理,專業(yè)監(jiān)理工程師督促落實專項措施。
2、開展“三違”專項整治活動,系統(tǒng)梳理“三違”表現(xiàn)形式,明確“三違”整治的范圍和重點,盯住重點人群,加強突擊檢查,對高處作業(yè)的架子工、原煤儲煤倉基坑周邊作業(yè)人員、灌注樁鋼筋籠吊裝作業(yè)人員,及塔吊指揮、操作人員重點檢查,并要求承包單位安全管理人員加強安全管理工作。
五、堅持常抓不懈、確保施工安全
我監(jiān)理部以這次“百日安全”活動為契機,認真組織、立足現(xiàn)場,進一步加強了對各承包單位及現(xiàn)場的安全監(jiān)理,并提高了施工管理人員和作業(yè)人員的安全意識、法制意識和憂患意識。
我監(jiān)理部將會認真總結前階段工作,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取積極措施,繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作,鞏固整治效果,堅持常抓不懈,確保施工安全。
中煤陜西中安項目管理有限責任公司 榆林朱蓋塔煤炭集運站項目監(jiān)理部
2016年10月20日
第四篇:百日安全院感試題
百日安全院感試題
1、洗手與衛(wèi)生手消毒應遵循哪些原則?
A:當手部有血液或其他體液等肉眼可見的污染時,應用肥皂(皂液)和流動水洗手。
B:手部沒有肉眼可見污染時,宜使用速干手消毒劑。
2、哪些情況下,應根據(jù)手衛(wèi)生原則選擇洗手或使用速干手消毒劑?
A:直接接觸每個患者前后,從同一患者身體的污染部位移動到清潔部位時。B:接觸患者粘膜、破損皮膚或傷口前后,接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、傷口敷料等之后。
C:穿脫隔離衣前后,摘手套后。
D:進行無菌操作、接觸清潔、無菌物品之前。E:接觸患者周圍環(huán)境及物品后。F:處理藥物或配餐前。
3、醫(yī)務人員在哪些情況下應先洗手,再進行衛(wèi)生手消毒?
A:接觸患者的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品后。B:直接為傳染病患者進行檢查、治療、護理或處理傳染患者污物之后。
4、醫(yī)務人員洗手時應注意做到哪些? A:在流動水下,使雙手充分淋濕
B:取適量肥皂(皂液),均勻涂抹至整個手掌、手背、手指和指縫。
C:認真揉搓雙手至少15秒鐘,應注意清洗雙手所有皮膚,包括指背、指尖和指縫。D:在流動水下徹底沖凈雙手,擦干,取適量護手液護膚。
5、洗手具體步驟有哪六步:
A:掌心相對,手指并攏,相互揉搓; B:手心對手背沿指縫相互揉搓,交換進行; C:掌心相對,雙手交叉指縫相互揉搓;
D:彎曲手指使關節(jié)在另一手掌心旋轉揉搓,交換進行; E:右手握住左手大拇指旋轉揉搓,交換進行;
F:將五個手指尖并攏放在另一手掌心旋轉揉搓,交換進行。
6、抗菌藥物定義
具殺菌或抑菌活性、主要供全身應用(含口服、肌注、靜脈注射、靜脈滴注等,部分也可以用于局部)的各種抗生素、磺胺類、咪唑類、硝咪唑類、喹諾酮類、呋喃類等化學藥物。通常不包括抗寄生蟲藥物、抗病毒藥物、抗結核藥物和局部使用抗菌藥物等。
7、醫(yī)務人員應有識別醫(yī)院感染暴發(fā)的意識和能力,發(fā)生哪些情況,應于12小時內向所在地衛(wèi)生局報告? A:5例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)
B:由于醫(yī)院感染暴發(fā)直接導致患者死亡
C:由于醫(yī)院感染暴發(fā)導致3人以上人身損害后果
8、醫(yī)務人員應有識別醫(yī)院感染暴發(fā)的意識和能力,發(fā)生哪些情況,應按照《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告管理工作規(guī)范》的要求在2小時內進行報告? A:10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)事件
B:發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染 C :可能造成重大公共影響或者嚴重后果的醫(yī)院感染。
9、以下哪些不需按醫(yī)療廢物處理?
A:傳染病人的生活垃圾
B:一次性醫(yī)療用品的外包裝 C:輸液瓶 D:日常使用未被污染的一次性帽子、口罩等。
10、醫(yī)院的臨床、醫(yī)技科室可以不使用盛生活垃圾的黑色塑料袋,少量生活垃圾可以混入醫(yī)療垃圾內袋,但醫(yī)垃圾不可以混入生活垃圾袋內。不可以。
11、滅菌后物品存放要求:
滅菌后物品應放于潔凈區(qū)的柜廚內,離地高20-25cm,離天花板50 cm,離墻遠于5 cm處的載物架上,順序排放,分類放置。柜廚應密閉并易于清潔與消毒。滅菌后物品有效期7天。
12、關于效期:
1、抽出的藥液、開啟的靜脈輸入用液體,超過2小時不得使用。
2、啟封抽吸的各種溶媒超過24小時不得使用,最好使用小包裝。
3、啟封后的麻藥使用時間不得超過24小時,應注明開啟日期與時間,盡量使用小包裝。
4、碘酒、酒精應密閉保存,每周更換2次,容器每周滅菌2次。
5、常用無菌敷料罐應每天更換并滅菌。
6、無菌物品一經打開,使用時間不得超過24小時。
13、醫(yī)療用品衛(wèi)生標準:
1、進入人體無菌組織、器官或接觸破損皮膚、黏膜的醫(yī)療用品必須滅菌。
2、接觸黏膜的醫(yī)療用品:細菌菌落總數(shù)應≤20cfu/g或100cm2;致病性微生物不得檢出。
3、接觸皮膚的醫(yī)療用品:細菌菌落總數(shù)應≤200cfu/g或100cm2;致病性微生物不得檢出。
4、使用中消毒劑:細菌菌落總數(shù)應≤100cfu/ml;致病性微生物不得檢出。
5、無菌器械保存液;必須無菌。
14、醫(yī)院感染管理口訣1 環(huán)境講布局,清潔是基礎 標準預防好,雙向防護到 六步洗手法,牢牢記心上 無暇把手洗,手消效率高 中心供應室,源頭滅菌關 裝量要適宜,運送要密閉 生物監(jiān)測陰,滅菌金標準 一次物品管,三證要齊全 不可重復用,杜絕滋感染
15、醫(yī)院感染管理口訣2 預防呼吸病,床頭要抬高 口腔做護理,菌群有減少 泌尿防感染,無菌操作嚴 常規(guī)沖膀胱,費力又無效 濫用抗生素,感染隱患多 術中抗生素,用藥最佳時 疑問有感染,及時送培養(yǎng) 發(fā)現(xiàn)耐藥菌,首要施隔離 感染控制好,關鍵執(zhí)行力
16、填寫傳染病報告卡時,需注意:14歲以下的患兒需填寫患兒家長姓名;工作單位一欄,需填寫患者發(fā)病時所在工作單位名稱,學生或托幼兒童需填寫學?;蛴變簣@名稱、班級。
17、我院疫情報告管理制度規(guī)定: 首診醫(yī)師為疫情報告人;節(jié)假日、周六下午及周日傳染病報告卡需報給 大廳值班人員,同時做好登記。
18、須在2小時內報告的病種有鼠疫、霍亂、非典、人禽流感、肺炭疽、甲流。
19、AIDS是指由HIV感染引起的以人體CD4T淋病細胞減少為特征的進行性免疫功能缺陷,繼發(fā)各種機會性感染、惡性腫瘤和中樞神經系統(tǒng)病變的綜合性疾患。潛伏期平均為7-8年。
20、流感樣病例定義:發(fā)熱(體溫≥38℃),伴咳嗽或咽痛之一者,且無實驗室其他確診依據(jù)。
第五篇:2012年百日安生產活動情況匯報
百日安全生產活動情況匯報
安辦:
我局2012年“百日安全生產活動”是按照*****文件通知及*****的相關活動布置要求,積極響應,認真組織,確?;顒尤〉脤嵭?。按照*****文件要求,一是貫徹落實《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》的通知精神,加強項目施工安全生產管理措施,加大項目施工安全檢查排查力度,落實項目施工安全生產的各項保障措施。二是“切實抓好安全工作,切實抓好穩(wěn)定工作,加強領導強化責任”的要求,確保元旦春節(jié)期間安全穩(wěn)定?,F(xiàn)將我局各單位、施工項目部開展2012百日安全生活動情況匯報如下:
一、加強領導,全面安排部署
為使我局承建的水利施工項目“百安活動”的各項目標、要求、內容落到實處,取得預期效果,我局在安全生產領導小組基礎上成立了“百安活動”領導小組,全局上下形成了“黨政主要領導親自抓,分管領導負責抓,責任部門具體抓,各生產單位、施工項目負責人全面抓”的良好局面,做到了活動布置迅速,部署全面,組織有序,措施有力。結合項目施工的實際情況,局屬各單位、各項目部在活動開展中認真組織學習國務院《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展的理念,切實落實項目施工安全生產管理措施,著力提高施 1
工安全生產管理的質量和效益,把施工經營建立在安全生產有可
靠保障的基礎上;堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方
針,全面加強我局項目施工安全管理,健全施工經營管理規(guī)章制
度,完善工序作業(yè)安全標準,提高項目施工技術水平,夯實安全
生產基礎;堅持依法進行安全生產施工經營,切實加強項目施工
工序的安全生產監(jiān)管,強化我局安全施工生產經營的責任制度和
執(zhí)行力,促進我局施工經營安全生產形勢實現(xiàn)根本好轉。
同時將《安全生產法》、《生產經營單位安全生產責任規(guī)定》、《安全生產條例》等法律法規(guī)作為活動宣傳學習資料,抓好施工
現(xiàn)場文明工地建設,把施工安全通用標準SL398-2007、SL399-2007、SL400-2007、SL401-2007等貫徹到施工作業(yè)班組,把施工項目部的安全管理制度和安全生產技術措施落實到各施
工管理環(huán)節(jié)中。
二、落實責任,健全施工安全管理長效機制
活動期間,各單位、項目部充分認識本單位安全生產工作中
存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),在責任落實、健全施工安全生產管
理長效機制上狠下功夫。按照********統(tǒng)一部署,局屬各單位、項目部都及時制定下發(fā)了活動的實施方案,明確了指導思想、工
作目標、總體要求、主要內容、時間安排。同時以活動開展為契
機,強化職工安全培訓。我局項目部主要負責人和安全生產管理
人員、特殊工種人員一律嚴格考核,按國家有關規(guī)定持職業(yè)資格
證書上崗;職工必須全部經過培訓合格后上崗。建立健全了本單
位、項目部施工安全生產管理長效機制,實行“單位一把手”負
責制、“一崗雙職”制和“崗位責任制”,局同施工生產單位簽訂
《安全生產責任書》,生產單位同作業(yè)班組簽訂《施工項目
安全生產責任書》,做到安全生產責任“層層落實”到班組、人
員。施工項目管理現(xiàn)場建立生產安全全員參與、生產過程全監(jiān)控,生產管理全方位的“三全”安全生產管理體系,切實將施工安全
管理責任落實到項目經理、施工作業(yè)隊、班組及作業(yè)人員。
三、加大投入,狠抓隱患排查治理
及時排查治理安全隱患。我局在建施工項目在活動中開展安
全隱患排查,并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五
到位”,局屬各單位、項目部根據(jù)本單位項目施工管理的實際情
況,加大安全生產設施經費的投入,完善各項安全管理措施、方
案,改善安全文明施工管理環(huán)境。狠抓隱患排查治理,對施工現(xiàn)
場的臨時炸藥庫、油庫、施工現(xiàn)場用電設施等重要防范部位進行
嚴格檢查,落實整改措施及方案,對隱患進行排查治理,確保施
工現(xiàn)場達到安全文明施工標準。
四、突出重點,深化專項整治
活動期間,各單位、項目部以活動為契機,突出重點,深化
專項整治,以抓施工安全生產管理和落實安全生產“一崗雙責制”
為重點,對施工安全生產中發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患進行專項整
治,排除不安全因素,落實安全隱患專項治理方案和措施,確保
施工項目按照國家法律法規(guī)及施工建設行業(yè)安全標準有序地推
進。
五、廣泛宣傳,強化安全意識
利用局報局網(wǎng)進行廣泛宣傳,各單位、項目部結合工地實際,利用工地廣播、黑板報等多種形式深入宣傳,并認真組織職工學習《文明工地標準要求》及施工現(xiàn)場《突發(fā)事件處理應急預案》
等安全學習資料,強化了全員安全生產意識,深化和促進了施工
現(xiàn)場安全管理措施、方案及責任制的落實。
六、領導帶頭,強化監(jiān)督檢查
“百安活動”開展的前期,由副局長帶隊,抽查了********
等施工項目部的“活動宣傳發(fā)動”情況?!鞍侔不顒印遍_展的中、后期,對********活動開展及安全生產管理體系建設、安全生產
責任制落實情況進行了現(xiàn)場檢查。所查項目均符合********安全
生產工作文件要求,活動開展認真,宣傳、學習資料齊全,項目
施工管理“全員、全過程、全方位”的三全管理體系完善,施工
措施方案到位,安全生產“一崗雙責制”落實到項目經理、班組
及從業(yè)人員,施工現(xiàn)場達到安全文明施工管理環(huán)境要求。
二○一一年三月二十一日