第一篇：百盛商務(wù)銷售計(jì)劃

百盛商務(wù)銷售計(jì)劃（xiexiebang.com 004km.cn）百盛商務(wù)隆重招商，誠邀全國優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)加盟，即將優(yōu)惠注冊(cè)，報(bào)單期間免費(fèi)升一級(jí)別，現(xiàn)正在面向全國預(yù)約排網(wǎng)定位，把握機(jī)會(huì)者贏！咨詢QQ：495409784 464421477加群：71463739電話：***百盛商務(wù)銷售計(jì)劃顧客套餐套餐費(fèi)贈(zèng)送產(chǎn)品日封獎(jiǎng)金一鉆會(huì)員150元配贈(zèng)150個(gè)購物積分，自行選配200元二鉆會(huì)員450元配贈(zèng)450個(gè)購物積分，自行選配600元七鉆會(huì)員1050元配蘋果165+3000分鐘話費(fèi).別的產(chǎn)品1800元皇冠會(huì)員1500元手機(jī)N98+3000分鐘話費(fèi)或別的產(chǎn)品2500元雙皇冠會(huì)員3000元配贈(zèng)3000個(gè)購物積分.自行選配產(chǎn)品5000元注：產(chǎn)品有：電腦防輻、能量項(xiàng)鏈、手鏈、健康能量水杯、諾基亞N98、N95、蘋果165等多款系列手機(jī)，百盛商務(wù)銷售計(jì)劃。例：百盛包月卡150購物積分，百盛納米能量杯等價(jià)于300購物積分，電腦輻射消除器300購物積分。

1、成為百盛會(huì)員即可免費(fèi)參加公司相關(guān)培訓(xùn)，幫助你成為一流的綜合性人才。

2、成為百盛會(huì)員即可享受公司一切產(chǎn)品折扣的權(quán)力,如：再次消費(fèi)百盛卡56元撥打：3000分鐘，(具體各類產(chǎn)品折扣以公司公布為準(zhǔn))，銷售工作計(jì)劃《百盛商務(wù)銷售計(jì)劃》。

一、市場開拓獎(jiǎng)：(日薪次日發(fā)放)每一位百盛商務(wù)會(huì)員都有AB兩個(gè)購物區(qū)，當(dāng)AB購物區(qū)累積的分值形成1：1的關(guān)系時(shí)產(chǎn)生30元的獎(jiǎng)金。舉例：某會(huì)員lhkj88，當(dāng)天購物A區(qū)的積分為100分，購物B區(qū)的積分為150分，會(huì)員lhsw88當(dāng)日市場開拓獎(jiǎng)金的結(jié)果如圖所示：lhkj88 A購物區(qū)B購物區(qū)100分150分當(dāng)日銷售提成=(100分：100分)=3000元購物B區(qū)余下的50分保留至次日產(chǎn)生新增業(yè)績結(jié)算a、1分=150元b、業(yè)績累計(jì)不歸零c、會(huì)員市場開拓獎(jiǎng)封頂獎(jiǎng)金與會(huì)員認(rèn)購套餐有關(guān)

二、管理獎(jiǎng)：直推8代內(nèi)見單：1元。(不分單區(qū)或雙區(qū))

三、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：

1、當(dāng)左右業(yè)績達(dá)600：600單時(shí)，公司獎(jiǎng)雙卡雙待多功能手機(jī)一部

2、當(dāng)左右業(yè)績達(dá)3000：3000單時(shí)，公司獎(jiǎng)價(jià)值3000元的電腦一臺(tái)或者現(xiàn)金3000元

3、當(dāng)左右業(yè)績達(dá)10000：10000單時(shí)，公司獎(jiǎng)價(jià)值10萬元的轎車一輛或者現(xiàn)金10萬元備注：只有五鉆以上會(huì)員(含五鉆會(huì)員)才能參與公司貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的分配，次月5日發(fā)放。

四、商務(wù)中心補(bǔ)貼：七鉆以上(含七鉆)級(jí)別會(huì)員有權(quán)利申請(qǐng)商務(wù)中心，商務(wù)中心報(bào)單補(bǔ)貼10元/單。申請(qǐng)商務(wù)中心時(shí)最少匯款七單的費(fèi)用，方可開通商務(wù)中心。

五、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)：40元/年：會(huì)員市場開拓獎(jiǎng)金累計(jì)達(dá)到150元后扣除40元的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)，以后獎(jiǎng)金扣除5%個(gè)人所得稅。

六、獎(jiǎng)金發(fā)放：會(huì)員獎(jiǎng)金100以上現(xiàn)金發(fā)放，次日18：00時(shí)前發(fā)放完畢。備注說明：

1、沒有開通激活的會(huì)員為臨時(shí)會(huì)員，系統(tǒng)保留3天后，將自動(dòng)刪除，每個(gè)新會(huì)員注冊(cè)開通一個(gè)月內(nèi)有一次升級(jí)機(jī)會(huì)，以后不允許升級(jí)，會(huì)員升級(jí)不配發(fā)產(chǎn)。

2、獎(jiǎng)金的結(jié)算周期均為一天，日結(jié)隔天發(fā)放。當(dāng)稅前獎(jiǎng)金達(dá)到50元以上時(shí)直接發(fā)放。

3、注冊(cè)時(shí)認(rèn)真準(zhǔn)確的填寫姓名和身份證號(hào)碼。每個(gè)姓名和相對(duì)應(yīng)的身份證號(hào)碼最多只能注冊(cè)三個(gè)點(diǎn)位。

4、為了保障會(huì)員資料的安全，成為正式會(huì)員后修改個(gè)人資料收取50元費(fèi)用、修改資料和密碼必需提供與注冊(cè)資料由所屬代理商提交申請(qǐng)，由公司客服改。---最終解釋權(quán)歸百盛商務(wù)公司所有

第二篇：百盛：走進(jìn)內(nèi)蒙古

百盛：走進(jìn)內(nèi)蒙古 的商業(yè)品牌

□ 本報(bào)記者 阿勒得爾圖

內(nèi)蒙古百盛購物中心

內(nèi)蒙古黨委書記儲(chǔ)波（前左二）在內(nèi)蒙古百盛購物中心總經(jīng)理韓小鵬（前左三）的陪同下視察百盛商場

試試運(yùn)氣怎么樣

百盛購物中心化妝品廳

重裝開業(yè)后的一系列促銷活動(dòng)使百盛購物中心顧客如潮

百盛購物中心服裝廳

北京至呼和浩特，乘飛機(jī)只需４０分鐘；坐火車也不過１１個(gè)小時(shí)；高速公路貫通后，開汽車也就是７個(gè)小時(shí)。

北京至呼和浩特市的地理概念并不遙遠(yuǎn)，而在人們的心理概念上內(nèi)蒙古卻是那樣的遙遠(yuǎn)。馬來西亞金獅集團(tuán)從地理上和心理上都認(rèn)為內(nèi)蒙古并不遙遠(yuǎn)，于是便有金獅集團(tuán)麾下的內(nèi)蒙古百盛購物中心在呼和浩特市應(yīng)運(yùn)而生，斯時(shí)為２０００年８月。

風(fēng)乍起，吹皺一池春水

百盛百貨是馬來西亞金獅集團(tuán)于１９８７年創(chuàng)立的，是馬來西亞百貨公司和超級(jí)市場最大的連鎖機(jī)構(gòu)。１９９２年百盛進(jìn)入中國市場，剛剛落腳北京，便將敏稅的眼光掃向各省市自治區(qū)，相繼在北京、上海、成都、大連、青島、西安、武漢、蘭州、貴陽、昆明等開設(shè)連鎖店后，內(nèi)蒙古百盛于２０００年８月亮相呼和浩特市舊城北門，在全國排序２１位。

內(nèi)蒙古百盛是第一個(gè)落戶內(nèi)蒙古的中外合資大型商業(yè)零售企業(yè)。它一出現(xiàn)便引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，并使傳統(tǒng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，有人很形象地比喻這種變化是“風(fēng)乍起，吹皺一池春水”。

百盛走在中國商業(yè)零售最前沿的是電子商務(wù)。２０００年，百盛率先在中國商業(yè)零售行業(yè)開發(fā)出商品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（ＳＣＭ），融物流管理、供應(yīng)商銜接、網(wǎng)上購物于一體，完美完成各連鎖店之間的在線管理以及供應(yīng)商、顧客間的雙向交流，成為中國商業(yè)零售行業(yè)的最新模式。

百盛盡管具有國際連鎖店的性質(zhì)，但它同樣具有強(qiáng)烈的本土意識(shí)，它一經(jīng)融入呼和浩特市的商業(yè)大運(yùn)轉(zhuǎn)，就以最快的速度把自己的經(jīng)營理念、經(jīng)營手段與當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場、消費(fèi)群體結(jié)合起來、聯(lián)系起來。在結(jié)合、聯(lián)系的過程中使管理、機(jī)制都有所創(chuàng)新，從而形成獨(dú)具魅力和體現(xiàn)個(gè)性的市場空間。以準(zhǔn)確的市場調(diào)查和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，培育吸引創(chuàng)造自己的顧客群；以科學(xué)管理和精明的經(jīng)營為基礎(chǔ)，采取低進(jìn)價(jià)、低費(fèi)用、低加價(jià)率、低價(jià)位的“四低”價(jià)格定位，實(shí)現(xiàn)價(jià)格回歸；遵循“盡如您意”的理念以最大限度地滿足消費(fèi)者的需求為基礎(chǔ)，走縫隙經(jīng)營、錯(cuò)位經(jīng)營、特色經(jīng)營的路子，開拓經(jīng)營空間，擴(kuò)大市場份額；視供應(yīng)商為“上帝”，以講規(guī)矩、講信譽(yù)、講合作、講互利為基礎(chǔ)，使供應(yīng)商“跟著百盛做贏家”。引領(lǐng)科技興商潮流，百盛有了制勝法寶；本土化經(jīng)營策略，使百盛站穩(wěn)了腳跟；以人為本的管理理念為百盛的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?！叭耐度?，正直誠實(shí)，團(tuán)隊(duì)精神，顧客導(dǎo)向”企業(yè)理念的凝聚和融鑄，使百盛成為員工施展才華和樂于獻(xiàn)身的理想公司，使百盛成為每天３萬余、周六周日６萬余顧客購物理想商廈。

百盛的出現(xiàn)，足以警醒呼和浩特市的零售商場。盡管它位于購買力水平偏低的舊城北門，但營業(yè)時(shí)間的延長，促銷手段的豐富以及科學(xué)管理和雄厚的總部支持下的真正低價(jià)銷售的能力，在短短的兩年內(nèi)就“盛名遠(yuǎn)揚(yáng)”。

內(nèi)蒙古百盛有著強(qiáng)大的總部支持系統(tǒng)，總部的商品部協(xié)助百盛提供商品貨源組織服務(wù)，電腦部為各百盛店協(xié)助硬件選購及提供軟件管理系統(tǒng)，人力資源部負(fù)責(zé)各百盛選用和全體員工的培訓(xùn)?？梢哉f：百盛強(qiáng)大的總部支持系統(tǒng)能確保每一個(gè)開張的連鎖店取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

作為跨國公司，百盛有獨(dú)具魅力的國際性采購系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，在各主要國家的特權(quán)代理，協(xié)助導(dǎo)入高品位、獨(dú)具一格的時(shí)尚新品。因此在內(nèi)蒙古百盛我們可以買到純正的進(jìn)口商品或國內(nèi)合資的許多新品種。

除了現(xiàn)代化的管理，科學(xué)的經(jīng)營理念，百盛龐大的國際采購網(wǎng)絡(luò)，又讓內(nèi)蒙古的名優(yōu)特產(chǎn)品走出內(nèi)蒙古，推向全世界開通了一條高效率、低成本、高效益的通道，這應(yīng)該說是百盛給我們帶來的巨大財(cái)富。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，兩年來，通過百盛國內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)渠道，先后銷售內(nèi)蒙古名優(yōu)特產(chǎn)品超過８０００萬元。

內(nèi)蒙古百盛開業(yè)兩年來，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售３億多元，上繳稅金７００多萬元，截止今年６月末，銷售同比增長１２．２％，預(yù)計(jì)年末銷售同比增長可達(dá)２５％。

驚濤拍岸，卷起千堆雪

人們還在為內(nèi)蒙古百盛的發(fā)展和業(yè)績深感震驚時(shí)，僅僅營運(yùn)兩年多的內(nèi)蒙古百盛以極大的勇氣和膽識(shí)對(duì)整個(gè)業(yè)態(tài)進(jìn)行大規(guī)模、大幅度的調(diào)整，此舉被稱為“二次創(chuàng)業(yè)”。“本來經(jīng)營得紅紅火火、熱熱鬧鬧，卻突然進(jìn)行調(diào)整，你不怕失去消費(fèi)群體嗎？”總經(jīng)理韓小鵬胸有成竹地回答：消費(fèi)觀念在更新，消費(fèi)群體在更新，我們這樣傷筋動(dòng)骨地改造，就是為迎合更為廣泛的消費(fèi)群體和更為新潮的消費(fèi)時(shí)尚。

９月１２日重新開業(yè)后的內(nèi)蒙古百盛格調(diào)更加高雅，色調(diào)更加明快，光線更加柔和，空間更加通透，布局更加合理。更為重要和突出的是從穩(wěn)健的步伐邁出了以綜合百貨業(yè)態(tài)向時(shí)尚百貨業(yè)態(tài)攀升的關(guān)鍵一步，“驚濤拍岸，卷起千堆雪”。

內(nèi)蒙古百盛的“二次創(chuàng)業(yè)”是經(jīng)過深思熟慮和慎密調(diào)查的。

２０００年，百盛開業(yè)之初，呼和浩特市場初具規(guī)模、且有知名度的商家僅兩三家而已，內(nèi)蒙古百盛綜合百貨加超市的經(jīng)營模式完全適應(yīng)市場的需求。但是時(shí)隔不到兩年，國內(nèi)知名度高的商家，乘西部大開發(fā)之契機(jī)紛紛落戶青城，只要目睹呼和浩特市中山西路拔地而起鱗次櫛比的商廈，就可知呼和浩特市市場發(fā)展是何等神速！現(xiàn)已開業(yè)經(jīng)營和正在建設(shè)的（包括拆遷在建的）商廈不止一二十家，這些商廈面積都在三四萬平方米以上，多的高達(dá)６萬平方以上，而且均為資金實(shí)力雄厚的國內(nèi)知名企業(yè)。據(jù)媒體預(yù)言，在不遠(yuǎn)的將來，呼和浩特市中山西路將出現(xiàn)商戰(zhàn)上“九龍爭食”的慘烈場面，其勢不亞于當(dāng)年河南鄭洲之烈。內(nèi)蒙古百盛如何在新的環(huán)境中適應(yīng)市場變化，創(chuàng)造自己的特色，這就是內(nèi)蒙古百盛開展二次創(chuàng)業(yè)的根本目的。

內(nèi)蒙古百盛“二次創(chuàng)業(yè)”的定位是從綜合百貨業(yè)態(tài)向時(shí)尚百貨業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，目標(biāo)顧客定位是追趕時(shí)代潮流的年輕人，同時(shí)兼顧社區(qū)的消費(fèi)群體。在中國百盛集團(tuán)總部和商場董事會(huì)的大力支持下，從６月１０至９月２０日實(shí)施“百日工程”，投資數(shù)百萬元，加大對(duì)商場自身的改造。一方面擴(kuò)大商場經(jīng)營規(guī)模，由原來的４層擴(kuò)大為６層，新增兩部滾梯和一部垂直客梯，使商場整體形象更加宏偉靚麗，購物環(huán)境更加舒適宜人。另一方面加大對(duì)各樓層商品經(jīng)營布局的力度，重點(diǎn)放在招商引進(jìn)國內(nèi)外知名品牌上，重新開業(yè)后，新增１００多家供應(yīng)商，引進(jìn)１５０多個(gè)國內(nèi)外知名品牌。尤其是注重男女服飾、化妝品、皮具皮鞋等優(yōu)質(zhì)品牌引進(jìn)，比如ＥＳＰＲＩＴ、堡獅龍、納帕佳、沐蘭、和泰、細(xì)川等著名女裝；湯尼威爾、都彭、花花公子、雅戈?duì)?、皮爾·卡丹等著名男裝；歐伯萊、歐萊雅等化妝品。

一葉蘭舟，便憑急槳凌波去

內(nèi)蒙古百盛為使自身改造的“百日工程”完成后，能以全新的服務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)迎接呼和浩特市廣大消費(fèi)者，百盛核心管理層以接待消費(fèi)者的文明用語、禮儀規(guī)范化、商品陳列、業(yè)務(wù)流程、收付商品手續(xù)傳遞的電腦處理程序至帳目處理、貨款承兌，勞動(dòng)紀(jì)律、著裝要求，經(jīng)營管理制度、條例為核心內(nèi)容，對(duì)全體員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格者方可上崗。

百盛重裝開業(yè)后，開展了一系列的促銷酬賓活動(dòng)。內(nèi)蒙古百盛的促銷方式有別于其它商場，不是壓價(jià)競銷，而是在給消費(fèi)者的實(shí)惠、實(shí)用上做文章，以實(shí)惠、實(shí)用吸引消費(fèi)者，記者在商場親眼所見，各種商品并未打折，而是明碼實(shí)價(jià)，經(jīng)詢問各方，商場給消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在的讓利，直接體現(xiàn)在價(jià)格上，讓消費(fèi)者在價(jià)格上享受實(shí)惠，而不是打折和短期行業(yè)，是一項(xiàng)既定的長期經(jīng)營方針，這種促銷活動(dòng)不但別具一格，而且也應(yīng)成市場競爭中價(jià)格規(guī)范所為。

百盛領(lǐng)導(dǎo)介紹，百盛重新裝修開業(yè)，雖以嶄新面貌展現(xiàn)在呼和浩特市廣大消費(fèi)者面前，但仍有不盡完善之處，還需加大改進(jìn)的力度。市場是無情的，我們時(shí)懷危機(jī)感，鞭策自己，力爭上游，既著眼于呼和浩特市場的現(xiàn)狀，也放眼于呼和浩特市市場發(fā)展的未來，腳踏實(shí)地的一步一個(gè)腳印的把商場各項(xiàng)工作搞上去，力爭在社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益上多為呼和浩特市做貢獻(xiàn)。

內(nèi)蒙古百盛以“百日工程”為核心的“二次創(chuàng)業(yè)” 以９月１２日的重新開業(yè)宣告結(jié)束?！岸蝿?chuàng)業(yè)”結(jié)束了，但“二次創(chuàng)業(yè)”給消費(fèi)市場和消費(fèi)群體帶來的變化則剛露端倪，對(duì)于它所產(chǎn)生的震蕩效應(yīng)和它所帶來的經(jīng)濟(jì)效益人們將拭目以待。

第三篇：百盛公司黨建工作計(jì)劃

杭州百盛精密鑄造有限公司黨支部

2011工作計(jì)劃

為完善公司黨組織的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。公司黨支部在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合建黨90周年的契機(jī)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，重點(diǎn)落實(shí)好“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)及“三力”提升、黨員干部隊(duì)伍管理和教育等幾大任務(wù)，全面提升我公司黨建工作水平，以服務(wù)廣大職工群眾為目標(biāo)，努力創(chuàng)建“雙強(qiáng)爭先”黨支部。結(jié)合我公司黨支部實(shí)際，現(xiàn)制定本計(jì)劃：

一、精心組織，認(rèn)真落實(shí)“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”工作

1、創(chuàng)“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”先進(jìn)企業(yè)。根據(jù)區(qū)委和鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格按照余杭區(qū)“發(fā)展強(qiáng)，黨建強(qiáng)”先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)發(fā)展強(qiáng)，重點(diǎn)要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營好、發(fā)展成效好、勞動(dòng)關(guān)系好、文化建設(shè)好、履行社會(huì)責(zé)任好等“五好”的各個(gè)方面開展創(chuàng)建活動(dòng)。企業(yè)黨建強(qiáng)，重點(diǎn)圍繞“黨組織自身建設(shè)好”要求，細(xì)分為組織建設(shè)科學(xué)化、教育管理規(guī)范化、作用發(fā)揮長效化、黨建保障常態(tài)化、黨建品牌特色化等“五化”標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作。

二、圍繞主題，全力助推創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入開展

2、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。扎實(shí)開展新一輪公開承諾工作，建立健全踐諾、督諾、評(píng)諾長效制度，借助逐級(jí)開展點(diǎn)評(píng)和綜合評(píng)議，定期自查、抽查等方式，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成效。開展創(chuàng)先爭優(yōu)閃光言行的評(píng)選活動(dòng)，“七一”前夕，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展宣傳、評(píng)選和學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提升我公司的黨建工作水平。

3、做好“黨建月”及雙爭雙評(píng)工作。結(jié)合建黨90周年，積極參加在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展的上黨課、黨史知識(shí)競賽、黨員志愿服務(wù)等為內(nèi)容的紀(jì)念活動(dòng)。同時(shí)開展一系列慰問、評(píng)選及表彰活動(dòng)，營造積極向上的紀(jì)念氛圍。

三、突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好基層組織建設(shè)工作

4、繼續(xù)推行黨務(wù)公開。深化黨務(wù)公開，提高黨務(wù)公開質(zhì)量，增強(qiáng)黨務(wù)公開工作的及時(shí)性和透明度。確保做到每季度的公開。

5、加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。繼續(xù)以崗位風(fēng)險(xiǎn)廉政教育為抓手，深入開展反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)黨員干部勤政廉潔。加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督制約，不斷提升基層黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。

6、認(rèn)真開展志愿服務(wù)及結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。規(guī)范黨員志愿服務(wù)，并注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷擴(kuò)大黨組織影響力。認(rèn)真組織開展區(qū)域內(nèi)黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，充分發(fā)揮志愿者服務(wù)群眾能力。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍，繼續(xù)抓好黨員干部隊(duì)伍管理和教育

7、認(rèn)真做好黨員培訓(xùn)工作。針對(duì)各位黨員的特點(diǎn)及工作要求，制定黨員培訓(xùn)計(jì)劃，健全基層黨員輪訓(xùn)制度。

8、規(guī)范黨員發(fā)展，為黨吸收優(yōu)秀的新鮮血液。嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委對(duì)于黨員發(fā)展的程序和要求，嚴(yán)格推行入黨“雙推雙票”制、發(fā)展黨員“公示制”、預(yù)備黨員入黨“承諾制”、表決入黨“票決制”。在發(fā)展黨員的同時(shí)重點(diǎn)把握黨員的質(zhì)量關(guān)。

第四篇：百盛降扣申請(qǐng)

申

請(qǐng)

蘭州國芳百貨購物廣場有限公司：

茲有蘭州金匯通商貿(mào)有限公司在貴商場三樓經(jīng)營箱包皮具，現(xiàn)因商場裝修升級(jí)，我公司原有品牌搬遷至六樓進(jìn)行特賣。此次調(diào)整我公司為配合商場，花費(fèi)大量裝修費(fèi)用。而所有貨品都是當(dāng)季商品，在六樓銷售時(shí)客流少，我司要在原有折扣基礎(chǔ)上降低20個(gè)折扣點(diǎn)進(jìn)行銷售，同時(shí)六樓只會(huì)有八九個(gè)柜臺(tái)進(jìn)行銷售，相比三樓的二十個(gè)柜臺(tái)少了一多半，這也會(huì)造成我司貨品積壓，請(qǐng)商場領(lǐng)導(dǎo)考慮以上因素，對(duì)我司在六樓的特賣銷售給予降扣支持！

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

蘭州金匯通商貿(mào)有限公司

2011.5.16

第五篇：沈陽百盛歌唱比賽

活動(dòng)主題

喜迎全運(yùn)唱響沈陽歌唱比賽

活動(dòng)時(shí)間

2013年8月17 日——2013年8月 31 日

活動(dòng)地點(diǎn)：百盛B

1活動(dòng)主旨：為答謝廣大顧客朋友的支持與厚愛，沈陽百盛購物廣場與沈陽音樂之聲共同推出“喜迎全運(yùn)，唱響沈陽”主題歌唱比賽。本次比賽將現(xiàn)場選擇觀眾進(jìn)行現(xiàn)場投票晉級(jí)，增加舞臺(tái)的趣味性、活潑性，屆時(shí)，誠邀廣大K歌愛好者朋友們前來一試身手。

活動(dòng)概述：

舉辦一場大眾化、參與性較高的歌唱比賽

合作雙方權(quán)責(zé)：

1、百盛負(fù)責(zé)提供活動(dòng)場地100㎡

2、百盛負(fù)責(zé)提供比賽所需的大眾裁判20人

3、百盛負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的店內(nèi)、店外、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等形式的宣傳

4、音樂之聲負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的舞臺(tái)搭建、燈光、音響設(shè)施

5、百盛負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)音樂之聲工作人員在百盛的6、音樂之聲負(fù)責(zé)提供此次比賽勝出選手的獎(jiǎng)品

7、百盛店面明顯位置懸掛或擺放、雙方合作廣告海報(bào)等，并免費(fèi)提供50㎡的活動(dòng)區(qū)域活動(dòng)流程：

14：30--15：00音樂熱場

15：00--15：20火爆開場舞

15：20--15：30主持人介紹本次K歌比賽，及主辦方信息

15：30--16：00比賽選手開始比賽

16：00--16：20互動(dòng)小游戲（聽伴奏猜歌名）

16：20-16：50繼續(xù)比賽

16：50-17：00宣布成績

活動(dòng)規(guī)則：

每樓層出3名員工做為大眾評(píng)委（現(xiàn)場觀眾也可做評(píng)委）

比賽比大眾評(píng)委評(píng)判為準(zhǔn)。

比賽共舉辦三場，每場限定20-30人參加前兩場為海選，每場決出5名選手，第三場

前兩場勝出的10名選手進(jìn)行決賽對(duì)決。

報(bào)名方式：現(xiàn)場、電話、微信、微博

報(bào)名時(shí)間：8月日----8月日

活動(dòng)地點(diǎn)：百盛負(fù)一層

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1名ipad+1000元音樂之聲房費(fèi)卡

二等獎(jiǎng)1名運(yùn)動(dòng)單車+1000元音樂之聲房費(fèi)卡

三等獎(jiǎng)2名空氣凈化器+1000元音樂之聲房費(fèi)卡

優(yōu)秀獎(jiǎng)10名茶具等獎(jiǎng)品+500元音樂之聲房費(fèi)卡

參與獎(jiǎng)若干音樂之聲500元房費(fèi)券