第一篇：醫(yī)院中醫(yī)藥中長期發(fā)展規(guī)劃

*************醫(yī)院中醫(yī)藥工作中長期發(fā)展規(guī)劃

(2013年-2018年)貫徹國家中醫(yī)藥工作及省、市、區(qū)衛(wèi)生計生工作會議精神，推動深化醫(yī)療體制改革，拓展中醫(yī)藥健康服務領(lǐng)域，努力提高中醫(yī)藥系統(tǒng)的治理能力，全面推進中醫(yī)藥事業(yè)的科學發(fā)展。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實黨中央、國務院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《關(guān)于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》，堅持“中西醫(yī)并重”的方針和中醫(yī)中藥并重的政策，遵循中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律，加大扶持力度，積極動員社會參與，推動中醫(yī)藥醫(yī)療、保健、科研、教育、產(chǎn)業(yè)、文化“六位一體”協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提高我院中醫(yī)醫(yī)療、防病治病能力和技術(shù)服務水平，滿足人民群眾日益增長的中醫(yī)醫(yī)療、預防保健服務的需求。

二、基本原則

1、堅持以人為本。把人人享有基本中醫(yī)藥服務、提高人民群眾健康水平作為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的根本目的。

2、堅持中西醫(yī)并重。中醫(yī)與西醫(yī)相互取長補短、發(fā)揮各自優(yōu)勢，促進中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合事業(yè)的發(fā)展。

3、堅持繼承與創(chuàng)新。既要保持特色優(yōu)勢又要積極利用現(xiàn)代科技發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。

5、堅持統(tǒng)籌兼顧。推進中醫(yī)藥醫(yī)療、保健、科研、教育、產(chǎn)業(yè)、文化全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、發(fā)展目標 1.總體目標。

2013年-2018年的總體發(fā)展目標是：發(fā)展完善與人民群眾的中醫(yī)藥服務需求相適應的中醫(yī)藥醫(yī)療服務體系，建立和完善中醫(yī)藥預防保健服務體系。完善中醫(yī)發(fā)展管理體制和運行機制，建立中醫(yī)藥發(fā)展保障機制，推進中醫(yī)藥科教和文化建設，推進中醫(yī)藥信息化建設，促進中醫(yī)藥國際交流與合作，全面提升中醫(yī)藥服務能力和水平。

2.主要指標。

（1）中醫(yī)藥醫(yī)療資源。2018年，中醫(yī)床位數(shù)達到100張。醫(yī)院達到三級甲等醫(yī)院水平。

（2）中醫(yī)藥人力資源。醫(yī)院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比重超過10%。（3）中醫(yī)藥服務。服務量每年上升5～7%，到2018年，醫(yī)院中醫(yī)藥年總 診療人次達30萬人次，出院總?cè)藬?shù)達3000人次。

（4）中醫(yī)藥科教。到2018年，中醫(yī)藥繼續(xù)教育覆蓋率達到100%，中醫(yī)藥重大科技項目實施取得重要進展和成果。

（5）中醫(yī)藥優(yōu)勢學科。到2018年，省中醫(yī)重點（特色）?？七_到1個，市級中醫(yī)重點（特色）?？七_到2個。

四、具體措施

（一）積極參與醫(yī)改，著力發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)改中的作用。

積極參與公立醫(yī)療機構(gòu)綜合改革，取消藥品加成，推行了“先診療、后結(jié)算”的服務模式。探索建立中醫(yī)藥分級診療的新模式。開展中醫(yī)單病種支付改革試點，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,減輕患者負擔。召開了“中醫(yī)藥參與醫(yī)改，探索建立分級診療新模式”座談會，試點開展“治未病、治已病、康復一體化連續(xù)診療”服務模式工作。執(zhí)行了中醫(yī)醫(yī)療管理統(tǒng)計報表制度，將執(zhí)行情況納入年度考核評價體系中。

（二）建立中醫(yī)藥公共衛(wèi)生補助資金項目績效考核長效機制，提高資金使用效率。

組織開展績效評估。對國家和省級中醫(yī)藥公共衛(wèi)生補助資金項目開展績效評估，建立中醫(yī)藥公共衛(wèi)生專項資金績效考核長效機制、考核結(jié)果與補助資金分配掛鉤機制。

（三）加強服務體系建設，著力提升基層中醫(yī)藥服務能力。

積極創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位，2015年順利通過全國的評審。完善醫(yī)院基層中醫(yī)藥工作先進單位的創(chuàng)建標準及創(chuàng)建程序。完善基層中醫(yī)藥服務能力提升工程的督導工作。中醫(yī)藥服務每年持續(xù)提高。加強了基層中醫(yī)藥項目工作的管理，對項目落實情況進行督導檢查。

（四）加強中醫(yī)內(nèi)涵建設，著力提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平。

按照 “以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的原則，持續(xù)改進檢查評估工作，有序推進三甲醫(yī)院的評審工作，提升醫(yī)院的綜合服務能力和水平。實施“名醫(yī)、名科、名院”戰(zhàn)略。推動“治未病”科建設，并進行調(diào)查分析。開展“三好一滿意”活動，通過臨床科室和重點?？平ㄔO、規(guī)范診療行為、開展中醫(yī)臨床路徑管理試點等，促進中醫(yī)臨床療效不斷提高。推進中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)應急能力以及中醫(yī)藥防治突發(fā)傳染病應急體系建設。

（五）運用現(xiàn)代技術(shù)手段，著力加強中醫(yī)藥標準化和信息化建設，提升中醫(yī)藥管理與服務水平。制定我院中醫(yī)藥信息化建設規(guī)劃，制定中醫(yī)藥信息化建設規(guī)范和標準。建立集中醫(yī)資源管理、醫(yī)療服務監(jiān)管、遠程會診、診療數(shù)據(jù)挖掘等功能一體化的中醫(yī)綜合管理和信息共享平臺。建立中醫(yī)方式健康評估、健康監(jiān)護、疾病管理、健康教育、隨訪服務等一體化的“治未病-治慢病-康復”平臺。

（六）加強人才隊伍建設，著力開展系統(tǒng)的學習培訓工作。

加強基層人員隊伍培訓。開展基地醫(yī)院帶教師資培訓；組織中醫(yī)類別全科醫(yī)師師資培訓、基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)師資培訓、基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)專科骨干培訓班。落實中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣師資培訓項目、成人中醫(yī)大專學歷教育項目、鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識培訓項目、基層中醫(yī)臨床?？萍夹g(shù)骨干培訓等項目，提高基層中醫(yī)藥人才的專業(yè)技能。開展繼續(xù)教育項目執(zhí)行情況質(zhì)量抽查，提升中醫(yī)藥繼續(xù)教育工作質(zhì)量。推進中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作，建立中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理信息系統(tǒng)，做好學員的招生和管理工作，培養(yǎng)合格臨床醫(yī)師。

（七）注重與臨床結(jié)合，著力提高中醫(yī)藥科研創(chuàng)新能力。

圍繞重點病種優(yōu)勢，積注重與臨床結(jié)合，極整合資源，促進我院中醫(yī)藥科技創(chuàng)新能力提升，積極打造基地臨床科研一體化平臺。以提高中醫(yī)藥臨床療效為目標，扶持重點中醫(yī)藥科研平臺的業(yè)務建設，引導和鼓勵多單位、多學科聯(lián)合攻關(guān)，中西醫(yī)協(xié)同創(chuàng)新，推動全省中醫(yī)藥理論和技術(shù)創(chuàng)新，爭取了國家、省級中醫(yī)藥科研項目。推進中醫(yī)藥重點學科建設。

（八）加強中醫(yī)藥文化傳承與宣傳，著力擴大中醫(yī)藥的社會影響力，促進公民中醫(yī)健康素養(yǎng)的提升。

建立醫(yī)藥文化宣傳平臺和載體，完善中醫(yī)藥文化宣傳長效機制，開展“中醫(yī)中藥中國行進鄉(xiāng)村·進社區(qū)·進家庭”活動月、中醫(yī)藥文化科普知識巡講活動月、“服務百姓，健康行動”大型義診周活動，成為每年中醫(yī)藥文化宣傳的常態(tài)工作。開展中醫(yī)健康素養(yǎng)調(diào)查，了解公民中醫(yī)保健基礎(chǔ)理念、基本知識和基本技能的認知情況。

**********醫(yī)院 2013年2月10日

第二篇：2014年醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃

XXX中醫(yī)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃

隨著社會的發(fā)展，人們的健康意識越來越強，中醫(yī)藥事業(yè)將進入一個新的歷史發(fā)展時期。同時，隨著我院搬遷縣人民醫(yī)院原址，環(huán)境條件得到改善，發(fā)展的瓶頸被打破，醫(yī)院將進入發(fā)展的快速通道。為認真貫徹落實黨中央、國務院扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求以及省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局有關(guān)文件精神，進一步加強醫(yī)院內(nèi)涵建設，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提升醫(yī)院服務能力和管理水平，更好地滿足人們對中醫(yī)藥服務的需求，推動我院持續(xù)全面、快速、健康、有序的發(fā)展，結(jié)合醫(yī)院實際，特制定我院2014年—2019年發(fā)展規(guī)劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，把滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，以促進和加快醫(yī)院建設和發(fā)展為主題，以內(nèi)涵建設為重點，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求，積極探索醫(yī)療改革中公立醫(yī)院和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展新模式，構(gòu)建與完善促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的運行管理體制和機制，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，推動繼承與創(chuàng)新，為中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

二、基本原則

(一）堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學發(fā)展。堅持中西醫(yī)并重方針，中醫(yī)與西醫(yī)要相互取長補短、發(fā)揮各自優(yōu)勢，促進中西醫(yī)結(jié)合。大力推進中醫(yī)藥醫(yī)療、護理、保健、科研、文化全面協(xié)調(diào)發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、中醫(yī)藥協(xié)調(diào)發(fā)展，相互促進，實現(xiàn)共贏。并在醫(yī)院發(fā)展的同時，實現(xiàn)職工的共同發(fā)展和提高，構(gòu)建和諧醫(yī)院。(二）堅持轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，突出特色與優(yōu)勢。從單一的疾病治療模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榧戎匾暭膊≈委?，又重視預防保健、養(yǎng)生康復并融合一體的綜合防治模式；同時更加注重特色優(yōu)勢建設和服務功能的完善。

(三）堅持繼承創(chuàng)新和科技進步，提高學術(shù)水平和防病治病能力。中醫(yī)藥發(fā)展既要保持特色優(yōu)勢又要積極利用現(xiàn)代科技。通過知識繼承創(chuàng)新不斷豐富和發(fā)展醫(yī)師的中醫(yī)藥理論體系，通過技術(shù)創(chuàng)新不斷提高醫(yī)院服務能力和技術(shù)水平，不斷提髙科技進步對事業(yè)發(fā)展的支撐作用。

（四）堅持以改革促發(fā)展，加強體制機制建設。積極參與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進一步解放思想，更新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題，著力推動體制機制創(chuàng)新，在管理體制、投入補償機制、公立中醫(yī)醫(yī)院改革、中醫(yī)藥服務模式、臨床型中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、重大疾病防治攻關(guān)、中藥管理與安全等方面加強研究；邊推邊試，邊試邊改，更好地體現(xiàn)中醫(yī)藥自身特點，符合中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律，反映中醫(yī)藥發(fā)展趨勢，適應中醫(yī)藥發(fā)展需求。

三、發(fā)展目標

1、立足于“起步晚、底子薄”的基本院情，堅持中醫(yī)為主的辦院方向，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢，堅持繼承與創(chuàng)新，加強內(nèi)涵建設，把醫(yī)院建設成為省內(nèi)知名的中醫(yī)院。

2、持續(xù)改善與優(yōu)化醫(yī)療服務，調(diào)整業(yè)務發(fā)展結(jié)構(gòu)，加大新技術(shù)、新業(yè)務開發(fā)力度，打造核心技術(shù)，為患者提供技術(shù)先進、療效顯著、服務上乘、優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務。

3、堅持以發(fā)展為第一要務，強化中醫(yī)院現(xiàn)代化建設和管理，把醫(yī)院建設成為環(huán)境優(yōu)良、流程合理、管理規(guī)范、運行高效的現(xiàn)代化醫(yī)院。

4、堅持以人才隊伍建設為根本，提高整體素質(zhì)，滿足醫(yī)院發(fā)展需要。

5、堅持文化領(lǐng)軍，培育核心價值體系，推動醫(yī)院和諧發(fā)展，創(chuàng)建人民滿意的中醫(yī)院。

6、堅持預防先行，加強中醫(yī)藥特色“治未病”，預防保健服務體系建設。到2015年，建成中醫(yī)預防保健服務功能完善、中醫(yī)藥特色突出、與人民群眾需求相適應的中醫(yī)預防保健服務體系。中醫(yī)預防保健人才培養(yǎng)體系進一步完善，隊伍素質(zhì)得到提高。(二)到2019年主要指標

1、醫(yī)院編制人數(shù)達120人，中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu)合理。

2、業(yè)務用房建筑面積10000平方米，診療設備每年不低于200萬元遞增。

3、臨床科室建設：全院共成立7-8個病區(qū)，搬遷后外科分設為外一(普外科)、外二科（骨外科）；成立針推科住院部，與康復、老年病、體檢防保、“治未病”中心協(xié)同發(fā)展。

4、開設病床300張，年住院人次達1萬人次（中藥飲片使用率＞60%）

5、年門診急診人次＞15萬人次（中醫(yī)診療人次占60%）。

6、業(yè)務收入1億元（中醫(yī)業(yè)務收入占60%）

7、平均住院日≦11天

8、病床使用率≧90%

9、急危重癥疑難病人收治比例≧8%

10、急危重癥搶救成功率≧80%、11、門診處方合格率≧95%

12、住院病歷甲級率≧90%

13、住院手術(shù)前后診斷符合格率≧95%

14、入出院診斷符合率≧95%

15、醫(yī)院感染率≦5%

16、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≧30次∕年

17、清潔手術(shù)切口感染率≦1.5%

18、擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日≦5天。

19、治愈好轉(zhuǎn)率≧90% 20、臨床主要診斷、病理診斷符合率≧60%

21、基礎(chǔ)護理合格率≧90%，各科室開展中醫(yī)護理技術(shù)項目≧3項。

22、藥事服務工作指標≧二級醫(yī)院指標要求。(三)具體措施

1、加強基礎(chǔ)設施建設，努力改善就醫(yī)環(huán)境。根據(jù)縣委政府對衛(wèi)生資源的合理調(diào)整，縣醫(yī)院新建搬遷后，將我院搬遷到縣醫(yī)院原址開展業(yè)務，以改善我院現(xiàn)有的狹窄的醫(yī)療環(huán)境，同時也可使我院的占地面積由原來的3.8畝增加到13.7畝，業(yè)務用房面積增加到13000平方米，將為我院今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。到2019年，可開設病床300張，住院人次每年可達1萬人，門診人次可達15萬人次，業(yè)務收入突破1億元。

2、加強中醫(yī)醫(yī)療服務體系建設，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高臨床療效。積極開展中醫(yī)對口支援工作，充分發(fā)揮縣中醫(yī)院在農(nóng)村中醫(yī)藥工作的龍頭作用，加強基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣能力建設，積極向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，推動中醫(yī)藥進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭，發(fā)揮中醫(yī)藥簡、便、廉、驗的特色優(yōu)勢。加強對鄉(xiāng)村兩級中醫(yī)藥工作的指導，提升中醫(yī)藥服

務能力。

3、建設高素質(zhì)的中醫(yī)藥人才隊伍，加強中醫(yī)藥學術(shù)技術(shù)帶頭人，臨床技術(shù)骨干和管理人才的培養(yǎng)。一是積極向縣委、政府爭取編制，將編制人數(shù)增加到120人。二是依托XX中醫(yī)學院、省中醫(yī)醫(yī)療集團、醫(yī)學會培養(yǎng)中醫(yī)藥學術(shù)帶頭人和臨床技術(shù)骨干10名、中醫(yī)系統(tǒng)管理人員4名，積極參加國家中醫(yī)藥管理局組織的培訓。推進中醫(yī)藥繼續(xù)教育工作，力爭我院中醫(yī)藥繼續(xù)教育培訓覆蓋率100%。三是做好選派我院醫(yī)生跟師和醫(yī)院師帶徒工作，在5年內(nèi)出師6名中醫(yī)藥學術(shù)繼承人。四是開展中醫(yī)藥對外學術(shù)交流與合作，積極選派人員參加各種專業(yè)醫(yī)學會、醫(yī)療單位組織的技術(shù)培訓、交流、學習研討等以提高理論技術(shù)水平和促進技術(shù)創(chuàng)新的繼續(xù)教育。五是每年送培3-5名專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學習半年以上，每年組織1次以上上級專家到我院進行專題培訓。六是統(tǒng)籌規(guī)劃，引進高學歷、高層次人才，加快人才隊伍的梯隊建設。根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的學歷結(jié)構(gòu)、梯隊建設，醫(yī)院專業(yè)發(fā)展的需要實施有計劃、有步驟地人才戰(zhàn)略，在引進人才方面制定相應的優(yōu)惠政策，堅持事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。到2019年中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例≧60%，中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學專業(yè)技術(shù)人員比例的60%。

4、加強臨床科室建設。臨床科室設置充分體現(xiàn)中醫(yī)特色，進一步加強中醫(yī)特色門診建設，臨床科室的設置、命名符合《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的有關(guān)規(guī)定，到2019年實現(xiàn)臨床科室不少于8個，注重服務質(zhì)量的提高和中醫(yī)特色的體現(xiàn)形式及優(yōu)勢的發(fā)揮。

5、積極開展中醫(yī)特色優(yōu)勢科室建設。繼續(xù)加強中醫(yī)重點?？茖２〗ㄔO，爭取建成2個省級重點專科：針推科、糖尿病科，2個市級重點?？疲豪夏瓴】?、脾胃病科，對重點?？茖嵭兄嗅t(yī)特色病種管理，逐步推行中醫(yī)臨床路徑，單病種管理，不斷優(yōu)化和完善特色病種治療方案，加強名老中醫(yī)學術(shù)思想和臨床經(jīng)驗傳承與創(chuàng)新。每年為重點專科建設投入資金10-50萬元，每年為重點專科增加1-2名中醫(yī)類別人員，每年選送1-2名重點?？迫藛T到上級醫(yī)院進修學習半年以上。

6、加強和規(guī)范臨床藥事管理，認真執(zhí)行中藥房、中藥飲片管理的相關(guān)規(guī)定，制定和完善相關(guān)管理制度，尤其是嚴格管理藥品、試劑、高值粍材等招標釆購、使用，進一步完善財務管理、物資管理等管理措施.建立臨床藥師制，加大藥師人才梯隊的建設和職業(yè)技能的培訓。從現(xiàn)在起至2019年，達到中藥飲片450種和成藥數(shù)量300種，創(chuàng)造條件開設院內(nèi)制劑室，院內(nèi)制劑5種以上，逐步推廣使用中藥小包裝飲片，人員配備符合規(guī)范化藥房技術(shù)要求，7、加強護理管理，按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南（試行）》要求認真制定計劃與具體措施。開展中醫(yī)護理技術(shù)，為患者提供具有中醫(yī)藥特色的康復和健康指導，進一步加強護理技術(shù)、中醫(yī)藥知識與技能的培訓和考核，完善質(zhì)控體系建設，護理人員全員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識和技能崗位培訓時間＞400學時。每個科 室完善2—5個中醫(yī)護理常規(guī)。

8、加強醫(yī)院文化建設。倡導全院干部職工發(fā)揚“傳承創(chuàng)新、院興我榮、院衰我恥”的醫(yī)院精神，以“弘揚祖國醫(yī)學，為人民健康服務”為宗旨，以最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)、最優(yōu)良的服務滿足人民群眾日益增長的健康需求；編印醫(yī)院員工手冊，制定中醫(yī)院行為規(guī)范，制訂醫(yī)院彩鈴；每月編制一期醫(yī)院文化資料；從診療行為、語言儀表、教學傳承、同道相處等方面體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色的 服務文化。

9、加強中醫(yī)藥特色“治未病”服務體系建設。構(gòu)建中醫(yī)防病治病服務平臺，不斷選派具有發(fā)展?jié)摿Φ闹嗅t(yī)優(yōu)秀人才到國家及省級中管局組織的中醫(yī)預防保健服務項目培訓、進修學習，并給予經(jīng)費保障。配備健康狀態(tài)信息管理、健康狀態(tài)辨識及其風險評估、健康咨詢與指導、健康干預等設備，完善中醫(yī)對疾病防治、養(yǎng)生保健體系，使中醫(yī)藥對疾病的預防、治療、康復和養(yǎng)生保健的作用得到充分發(fā)揮。

10、加強中醫(yī)藥科研工作步伐。每年安排一定科研經(jīng)費用于發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，制定獎勵措施加強運用中醫(yī)和中西結(jié)合方法防治常見病、多發(fā)病對危害人類健康的重大疾病，如心腦血管病、糖尿病等進行聯(lián)合攻關(guān)，爭取在臨床療效上有所突破，鼓勵發(fā)表學術(shù)論文并完成中醫(yī)藥科研課題3項。

11、加強宣傳工作，營造中醫(yī)藥氛圍，提升社會影響力。加強中醫(yī)藥文化建設及科普知識宣傳，有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向，更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求，長期配合并組織有關(guān)部門、單位開展好各種講座外加下鄉(xiāng)指導、義診、病人隨訪、中醫(yī)藥科普知識宣傳，將中醫(yī)藥知識普及到鄉(xiāng)村，逐步做到村村有中醫(yī)、人人知中醫(yī)、愛看中醫(yī)。

12、加強信息化建設。全面建設數(shù)字化醫(yī)院，擴充完善信息化管理系統(tǒng)HIS功能，優(yōu)化醫(yī)院工作流程，實現(xiàn)醫(yī)院信息的全電子化管理。重點加強臨床信息系統(tǒng)的建設和應用，力爭將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費、物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以一卡通系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、PACS系統(tǒng)（影像歸檔和通信系統(tǒng)）、LIS系統(tǒng)（實驗室信息系統(tǒng)）為核心應用的臨床信息系統(tǒng) 快速推進，努力擴展信息化技術(shù)在醫(yī)院應用的廣度和深度，最終為廣大患者就診提供高質(zhì)量、方便快捷的醫(yī)療服務。

五、保障措施

(一）提高認識，統(tǒng)一思想，凝心聚力。加強職工的思想政治工作，弘揚“大醫(yī)精誠”的醫(yī)德醫(yī)風，樹立即符合中醫(yī)藥傳統(tǒng)優(yōu)秀品德又符合新時代要求的服務理念，文明行醫(yī)，誠信服務，堅持一切以病人為中心和以患者滿意為標準，廣泛開展義診，送醫(yī)藥、獻愛心等形式多樣的實踐活動。以醫(yī)療安全、優(yōu)質(zhì)高效和創(chuàng)建文明單位、誠信單位為目標，在優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵建設、人才隊伍建設、學科建設、中醫(yī)藥事業(yè)快速發(fā)展等方面采取更加有力的措施，夯實醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)，促進醫(yī)院“生態(tài)、和諧、創(chuàng)新”型跨越式發(fā)展.(二）加強學習，提高整體管理水平。按照規(guī)劃制定的發(fā)展目標，重點任務，編制計劃并組織實施，完善院科兩級目標責任制管理體系，搞活用人機制，通過目標責任書，加強對科室的管理，以達到激勵科室、促進醫(yī)院發(fā)展的目標；完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以病案質(zhì)量管理為中心，強化質(zhì)量意識和工作責任心，完善三級質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系，實施全員全程全面質(zhì)量管理；完善成本核算、績效工資管理體系，強化經(jīng)營理念、市場意識，堅持質(zhì)中取勝、量中增收的原則，進行成本量化管理，切實降低醫(yī)療成本。加強醫(yī)保、新農(nóng)合費用管理、積極推行各種費用控制辦法，做到合理檢查、合理用藥、合理治療，降低病人負擔。

(三）爭取政策支持，加大投入。爭取縣委、政府的支持，把XXX中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展列入議事日程，加大對我院人力、物力的投入，力爭到2015年，完成新建住院大樓，進一步改善醫(yī)療環(huán)境，更好的為老百姓的健康服務。(四）改革創(chuàng)新，求真務實，結(jié)合公立醫(yī)院改革、事業(yè)單位人事制度和績效工資改革的情況，解放思想、創(chuàng)新機制，在正視醫(yī)院目前缺乏核心競爭力、科研水平不高、創(chuàng)新能力有待進一步加強的問題，認真分析，科學謀劃，真抓實干，突破醫(yī)院的發(fā)展瓶頸.(五）加強醫(yī)院管理，確保規(guī)劃順利實施。一是繼續(xù)實行院長任期目標責任制，明確院長是“ 規(guī)劃”第一責任人，堅持用科學發(fā)展觀和正確的政績觀抓好醫(yī)院全面工作。二是進一步修改完善《XXX中醫(yī)院員工手冊》《XXX中醫(yī)院管理規(guī)范》，使醫(yī)院工作有序開展。三是明確院務會領(lǐng)導分工，確定職責，抓好落實。四是加強職工思想政治教育，保證政令暢通及各種培訓學習的完善。五是進一步強化十三項核心制度的落實，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。六是繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風管理，進一步構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。七是完善各項鼓勵和考核制度，充分調(diào)動職工的積極性，為醫(yī)院的全面發(fā)展做出積極貢獻。

（六）加強監(jiān)督，狠抓落實，確保規(guī)劃運行、實施和考核。把規(guī)劃的各項工作任務層層分解，逐一細化，強化檢查與監(jiān)督，對其中難度較大的規(guī)劃任務，要組織力量加大工作力度，狠抓落實，對量化指標在注重完成數(shù)量任務的同時，更要注重質(zhì)量和綜合社會效益的提高，對定性指標要努力做到以社會和群眾滿意為評價標準，以實現(xiàn)我院的醫(yī)療服務環(huán)境明顯優(yōu)化，服務意識明顯增強，醫(yī)療服務質(zhì)量進一步提升，社會和群眾的綜合滿意度進一步提高，中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢明顯發(fā)揮，醫(yī)院的發(fā)展步伐得到加快。

2014年3月

第三篇：醫(yī)院教學科研中長期發(fā)展規(guī)劃

＊＊＊醫(yī)院教學科研中長期規(guī)劃＊＊＊醫(yī)院創(chuàng)建于1952年，其前身為＊＊＊診所，＊＊＊教授曾坐診于此。＊＊＊年更名為＊＊＊醫(yī)院，經(jīng)過近幾十年的快速發(fā)展，現(xiàn)已建設成為一所綜合功能齊全、中醫(yī)優(yōu)勢突出、?？铺厣黠@、管理水平較高、教學科研能力較強、醫(yī)德醫(yī)風較好的國家二級甲等中醫(yī)院。醫(yī)院先后榮獲＊＊＊示范醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院、＊＊＊廠務公開先進單位、＊＊＊精神文明單位、全國中醫(yī)護理先進集體等榮譽稱號。我院是＊＊＊共建醫(yī)院，國家醫(yī)師資格實踐技能考試（中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合類）基地，創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進區(qū)龍頭單位，＊＊＊通過全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進單位國家級評審驗收，是國家三級甲等＊＊＊醫(yī)院創(chuàng)建單位，全國2000所標準化縣級醫(yī)院建設單位，＊＊＊中醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會副會長單位，＊＊＊中醫(yī)藥學會＊＊＊專委會掛牌單位、主任委員單位。為了適應時代的發(fā)展要求，貫徹落實好我院的中長期規(guī)劃，我們必須與時俱進，開拓創(chuàng)新，大力加強我院的教學科研投入力度，充分發(fā)揮科技人才的中堅力量，才能提高醫(yī)院綜合實力，更好地為人民的健康提供強有力的保障。

一、近幾年取得的成績

1、與＊＊＊大學、＊＊＊醫(yī)學院簽訂教學協(xié)議書；

2、完善臨床教學管理制度、計劃，充實臨床教師隊伍和臨床教學內(nèi)容，做到科科有人負責；

3、xxx～xxx年完成科研論文xxx篇，其中省級期刊論文xxx篇，國家級期刊xxx篇，核心期刊xxx篇；

4、與xxx醫(yī)院共同完成xxx個科研項目。

5、按＊＊＊市繼續(xù)醫(yī)學教育管理要求，xxx年～xxx年全院醫(yī)師以上、護士以上專業(yè)技術(shù)人員參加醫(yī)學繼續(xù)教育覆蓋率分別為xxx%、xxx%、xxx%、xxx%，學分達標率分別為xxx%、xxx%,xxx%、xxx%；

6、舉辦重點學科學術(shù)講座xxx次，2012年邀請院外專家講學xxx次；

7、中青年醫(yī)務人員參加函授、自考等專科、本科教育，部分科主任參加國家級學術(shù)年會。

8、＊＊＊年＊＊月在我院綜合大樓主體工程順利完工，我院“三甲”醫(yī)院評審準備工作正緊張有序的進行，這是我院全院上下xxx余名干部職工確實貫徹上一階段工作規(guī)劃、團結(jié)協(xié)作、銳意進取的結(jié)果，也是我院在下一階段到來之年的一個良好開局。近幾年工作存在的主要問題：

1、由于我院針對本科實習學生的規(guī)范化教學工作才開始起步，致使臨床專業(yè)實習人員較少，xxx年、xxx年每年平均不到xxx名；

2、近5年內(nèi)取得＊＊＊項省級科技進步三等獎，無國家級以上的科研項目開展，科研水平有待進一步開發(fā)；

3、醫(yī)學專業(yè)論文數(shù)量較少，質(zhì)量不高。近xxx年論文發(fā)表

省級期刊xxx篇，國家級期刊xxx篇,核心期刊xxx篇；

三、教學科研中長期規(guī)劃

（一）指導思想

以黨的“十八大”精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，把滿足人民群眾對醫(yī)療服務的需求作為工作的動力點，為提高全民健康水平服務。堅持以人為本和以病人為中心的辦院宗旨，以抓質(zhì)量促效益的辦院方針。以人才隊伍建設為關(guān)鍵、以完善基礎(chǔ)功能為支撐、以深化醫(yī)改創(chuàng)新為動力、以強化管理服務為保障的辦院思路指導教學、科研工作。

（二）發(fā)展總體目標

在3～5年甚至10年時間內(nèi)，繼續(xù)鞏固醫(yī)學院校學生的臨床教學工作，規(guī)范在職人員培訓，逐漸開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作，加強醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育管理，逐步實現(xiàn)醫(yī)務人員分階段接受醫(yī)學繼續(xù)教育，著力提高科研立項水平，使我院的教學科研管理工作能進一步來源于臨床，服務于臨床。

科研要“突出重點、突破難點、創(chuàng)新亮點”，爭取省級、市級科研項目；爭取獲得市級以上科技進步獎；積極參與協(xié)作攻關(guān)，更要瞄準本專業(yè)的尖端領(lǐng)域，尋求省內(nèi)外合作。

（三）具體目標

1、教學工作

(1)加快教師隊伍培養(yǎng)建設，不斷提高臨床帶教能力。使醫(yī)院能更好地承擔有關(guān)臨床、護理、藥劑、檢驗、放射等大學、中

專學校的教學實習任務。

(2)提升醫(yī)院的臨床教學管理水平，加強我院臨床科室對實習、進修人員的環(huán)節(jié)管理，完善院科兩級教學職能，規(guī)范臨床教學管理。

(3)繼續(xù)加強與＊＊＊大學、＊＊＊醫(yī)學院等醫(yī)學院校的教學工作聯(lián)系，進一步完善教學醫(yī)院建設。

2、科學研究

(1)在全院職工中強化科研創(chuàng)新意識，鼓勵醫(yī)務人員申報科研課題；

(2)規(guī)范科研項目和經(jīng)費管理，督促及時實施和進行成果鑒定。

(3)至xxx～xxx年甚至xxx年時期末，爭取獲得省級科研課題xxx項以上，區(qū)級科研課題xxx項以上，成都中醫(yī)藥大學校級科技課題xxx項以上。

(4)繼續(xù)加大科研論文的開發(fā)力度，爭取在國家級學術(shù)刊物（本專業(yè)領(lǐng)域核心期刊）發(fā)表論文≥xxx篇，省級學術(shù)期刊發(fā)表論著性文章≥xxx篇。

3、繼續(xù)醫(yī)學教育

(1)繼續(xù)貫徹執(zhí)行＊＊＊衛(wèi)生行政主管部門有關(guān)的醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育管理規(guī)定。

(2)全院醫(yī)師及護士以上專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)醫(yī)學教育覆蓋率達100%；

(3)全院專業(yè)技術(shù)人員的學分達標率100%；

(4)力爭承辦國家級學術(shù)會議xxx次，承辦＊＊＊市級學術(shù)會議xxx次，提高我院在全市的學術(shù)地位。

4、科技人才隊伍建設

(1)繼續(xù)抓好在職衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)醫(yī)學教育、學歷教育，注重人員隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)，使衛(wèi)技人員結(jié)構(gòu)趨于合理；

(2)加強學科帶頭人的培養(yǎng)和青年人才隊伍的培養(yǎng)，著重選拔培養(yǎng)臨床學科帶頭人和科室業(yè)務骨干，造就一批擁有高素質(zhì)的學科業(yè)務骨干，以形成不同層次的高素質(zhì)的學科人才隊伍；

(3)鼓勵年輕醫(yī)務人員參加不同形式的繼續(xù)醫(yī)學教育；

(4)積極參加＊＊＊級相關(guān)專業(yè)學術(shù)委員會。

（四）、保障措施

1、加強領(lǐng)導

在院長領(lǐng)導下，以分管院長具體負總責，科教科具體負責，各科室抓好落實，各級各類人員全面參與教學科研管理工作，努力做到人人有責，責任明確，措施落實。

2、強化管理

科教科要充分發(fā)揮學術(shù)委員職能，聽取意見，逐步完善我院教學科研管理制度，并另一手抓落實。對科室教學科研工作進行定期考核和不定期檢查，加強內(nèi)部管理，狠抓制度落實，完善績效考評，確保高效運行。

3、提高質(zhì)量

建立健全教學科研質(zhì)量管理考評體系，完善內(nèi)容，改進方法，不斷提高，務求實效。嚴格按照“三甲”醫(yī)院評審標準對科研教學的要求，大力加強內(nèi)涵建設，完善院科兩級管理，不斷提高教學科研管理水平。

4、激勵機制

加大科研經(jīng)費的投入，通過激勵和約束機制的政策導向，調(diào)動科技人員從事科技活動的積極性和主動性。

5、改善環(huán)境

創(chuàng)造良好的科技環(huán)境，積極改善教學科研條件。

＊＊＊年＊＊月至今，我院成立了科教科，全面負責我院的科研、教學管理工作。在醫(yī)務科堅實的工作基礎(chǔ)上，各項工作有了突飛猛進的跨越發(fā)展。但是由于各種因素的制約，我院的教學科研工作還有待進一步發(fā)展。因此，我們更要勵精圖治，變壓力為動力，抓住機遇，為實現(xiàn)我院中長期總體發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。

＊＊＊醫(yī)院

二〇xx年xx月xx日

第四篇：醫(yī)院教學科研中長期發(fā)展規(guī)劃

醫(yī)院教學科研中長期規(guī)劃

xxx醫(yī)院創(chuàng)建于xxx年，歷經(jīng)xxx年的變革與發(fā)展，現(xiàn)已成為集醫(yī)療、預防、教學、科研于一體的綜合性二級醫(yī)院，是全縣醫(yī)療教育中心，擔負著全縣地xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和xxx個村級衛(wèi)生所的衛(wèi)技人員培訓工作。為了適應時代的發(fā)展要求，貫徹落實好我院的中長期規(guī)劃，我們必須與時俱進，開拓創(chuàng)新，大力加強我院的教學科研投入力度，充分發(fā)揮科技人才的中堅力量，才能提高醫(yī)院綜合實力，更好地為人民的健康提供強有力的保障。

一、近幾年取得的成績

1、與xxx學院簽訂教學協(xié)議書；

2、完善臨床教學管理制度、計劃，充實臨床教師隊伍和臨 床教學內(nèi)容，做到科科有人負責；

3、xxx～xxx年完成科研論文xxx篇，其中省級期刊論文xxx篇，國家級期刊xxx篇，核心期刊xxx篇；

4、與xxx醫(yī)院共同完成xxx個科研項目。

5、按xxx醫(yī)學繼續(xù)教育管理要求，xxx年～xxx年全院醫(yī)師以上、護士以上專業(yè)技術(shù)人員參加醫(yī)學繼續(xù)教育覆蓋率分別為xxx%、xxx%、xxx%、xxx%，學分達標率分別為xxx%、xxx%,xxx%、xxx%；

6、舉辦重點學科學術(shù)講座xxx次，每年邀請院外專家講學不少于xxx次；

7、繼續(xù)擬建設骨科、心內(nèi)科為省級重點專科。心內(nèi)科、產(chǎn)科、兒內(nèi)科、普外科、骨外科完成技術(shù)項目達xxx%；

8、中青年醫(yī)務人員參加函授、自考等?？啤⒈究平逃?，部分科主任參加國家級學術(shù)年會。

9、xxx年xx月在我院綜合大樓主體工程順利完工，我院“二甲”醫(yī)院評審準備工作正緊張有序的進行，這是我院全院上下xxx余名干部職工確實貫徹上一階段工作規(guī)劃、團結(jié)協(xié)作、銳意進取的結(jié)果，也是我院在下一階段到來之年的一個良好開局。

近幾年工作存在的主要問題：

1、簽訂教學協(xié)議的高等醫(yī)學院校比較單一，致使臨床專業(yè)實習人員較少，xxx年、xxx年每年平均不到xxx名；

2、近5年內(nèi)未取得省級科技進步獎，無國家級以上的科研項目開展，科研水平有待進一步開發(fā)；

3、醫(yī)學專業(yè)論文數(shù)量較少，質(zhì)量不高。近xxx年論文發(fā)表省級期刊xxx篇，國家級期刊xxx篇,核心期刊xxx篇；

4、全院專業(yè)技術(shù)人員醫(yī)學繼續(xù)教育覆蓋率近xxx年未達到 xxx%，合格率也在xxx%以下；

5、市級、縣級重點?？迫瞬艆T乏，人才梯隊未形成，直接 影響了技術(shù)項目的開展和外延；

三、教學科研中長期規(guī)劃

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精 神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，把滿足人民群眾對醫(yī)療服 務的需求作為工作的動力點，為提高全民健康水平服務。堅持以 人為本和以病人為中心的辦院宗旨，以抓質(zhì)量促效益的辦院方 針。以人才隊伍建設為關(guān)鍵、以完善基礎(chǔ)功能為支撐、以深化醫(yī) 改創(chuàng)新為動力、以強化管理服務為保障的辦院思路指導教學、科 研工作。

（二）發(fā)展總體目標

在3～5年甚至10年時間內(nèi)，繼續(xù)鞏固醫(yī)學院校學生的臨床教學工作，規(guī)范在職人員培訓，加強醫(yī)務人員繼續(xù)教育管理，逐步實現(xiàn)醫(yī)務人員分階段接受醫(yī)學繼續(xù)教育，著力提高科研立項水平，使我院的教學科研管理工作能進一步來源于臨床，服務于臨床。

科研要“突出重點、突破難點、創(chuàng)新亮點”，爭取省級、市 級科研項目；爭取獲得市級以上科技進步獎；積極參與協(xié)作攻關(guān)，更要瞄準本專業(yè)的尖端領(lǐng)域，尋求省內(nèi)外合作。

（三）具體目標

1、教學工作

(1)加快教師隊伍培養(yǎng)建設，不斷提高臨床帶教能力。使 醫(yī)院能承擔有關(guān)臨床、護理、藥劑、檢驗、放射等中等專業(yè)學校 的教學實習任務。

(2)提升醫(yī)院的臨床教學管理水平，加強我院臨床科室對 實習、進修人員的環(huán)節(jié)管理，完善院科兩級教學職能，規(guī)范臨床 教學管理。

(3)繼續(xù)與xxx學院等醫(yī)學院校簽訂教學協(xié)議書，完善教學醫(yī)院建設。

2、科學研究

(1)建立院內(nèi)科研課題和科技研發(fā)基金，在全院職工中強 化科研創(chuàng)新意識，鼓勵醫(yī)務人員申報科研課題；

(2)規(guī)范科研項目和經(jīng)費管理，督促及時實施和進行成果 鑒定。

(3)至xxx～xxx年甚至xxx年時期末，爭取獲得省級科研課題1項以上，市地級科研課題xxx項以上，縣級科技課題xxx項以上。

(4)繼續(xù)加大科研論文的開發(fā)力度，爭取在國家級學術(shù)刊 物（本專業(yè)領(lǐng)域核心期刊）發(fā)表論文≥xxx篇，省級學術(shù)期刊發(fā)表論著性文章≥xxx篇。

3、繼續(xù)醫(yī)學教育

(1)繼續(xù)貫徹執(zhí)行省、市、縣衛(wèi)生行政主管部門有關(guān)的醫(yī) 務人員醫(yī)學教育管理規(guī)定。

(2)全院醫(yī)師及護士以上專業(yè)技術(shù)人員參加（縣／市／?。├^續(xù)教育覆蓋率達xxx%；

(3)全院專業(yè)技術(shù)人員的學分達標率xx%以上，中級以上 職稱人員的學分達標率達xx%以上；

(4)力爭承辦國家級學術(shù)會議xxx次，提高我院重點?？?在全市的學術(shù)地位。

4、學科建設(1)繼續(xù)爭取成立xxx個重點?？?，完善骨科、ICU、心內(nèi)科等重點?？平ㄔO。

(2)重點?？泼磕曛辽偻瓿?項新技術(shù)，并達到一定水平；(3)加強重點?？茖嶒炇医ㄔO、人才培養(yǎng)、科研項目開展，全面提高重點?？瓶萍己?。

5、科技人才隊伍建設

(1)充分發(fā)揮上級醫(yī)院的“傳、幫、帶”作用，臨床、護理、藥劑、放射、影像、檢驗等專業(yè)到xxx醫(yī)院、xxx醫(yī)院、xxx醫(yī)科大、xxx醫(yī)院等醫(yī)院進修輪訓；

(2)大力引進科研人才及高學歷人員，重視人才管理，做到任人唯賢，量才錄用，充分調(diào)動其積極性，才能人盡其才，才盡其用；

(3)繼續(xù)抓好在職衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)教育、學歷教育，注重人員隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)，使衛(wèi)技人員結(jié)構(gòu)趨于合理。在3～5年甚至10年時期末，重點?？茖W科帶頭人應逐步全部具備副主任醫(yī)師職稱；

(4)加強學科帶頭人的培養(yǎng)和青年人才隊伍的培養(yǎng)，著重選拔培養(yǎng)臨床學科帶頭人和科室業(yè)務骨干，造就一批擁有高素質(zhì)的學科業(yè)務骨干，以形成不同層次的高素質(zhì)的學科人才隊伍；(5)鼓勵年輕醫(yī)務人員參加不同形式的繼續(xù)教育，積極引進高學歷人才，建立和完善人才激勵機制，造就一定數(shù)量的中青年學科帶頭人；(6)積極參加省、市級相關(guān)專業(yè)學術(shù)委員會。

（四）、保障措施

1、加強領(lǐng)導

在院長領(lǐng)導下，以分管院長具體負總責，科教科具體負責，各科室抓好落實，各級各類人員全面參與教學科研管理工作，努 力做到人人有責，責任明確，措施落實。

2、強化管理

科教科要充分發(fā)揮學術(shù)委員職能，聽取意見，逐步完善我院 教學科研管理制度，并另一手抓落實。對科室教學科研工作進行 定期考核和不定期檢查，加強內(nèi)部管理，狠抓制度落實，完善績 效考評，確保高效運行。

3、提高質(zhì)量

建立健全教學科研質(zhì)量管理考評體系，完善內(nèi)容，改進方法，不斷提高，務求實效。嚴格按照“二甲”醫(yī)院評審標準對科研教 學的要求，大力加強內(nèi)涵建設，完善院科兩級管理，不斷提高教 學科研管理水平。

4、激勵機制

建立醫(yī)院科技發(fā)展基金，加大科研經(jīng)費的投入，通過激勵和 約束機制的政策導向，調(diào)動科技人員從事科技活動的積極性和主 動性。

5、改善環(huán)境

創(chuàng)造良好的科技環(huán)境，積極改善教學科研條件。20xx年xx月至今，我院成立了臨床教學、科研工作領(lǐng)導小組和科教科，全面負責我院的科研、教學管理工作。在醫(yī)務科堅實的工作基礎(chǔ)上，各項工作有了突飛猛進的跨越發(fā)展。但是由于各種因素的制約，我院的教學科研工作還有待進一步發(fā)展。因此，我們更要勵精圖治，變壓力為動力，抓住機遇，為實現(xiàn)我院中長期總體發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。

xxxxx醫(yī)院

二〇xx年xx月xx日

第五篇：發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的中長期發(fā)展規(guī)劃

2010年—2014年

發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的中長期發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)國家中管局和省、市、縣衛(wèi)生主管部門的有關(guān)精神，結(jié)合我院具體情況，為提升醫(yī)院服務能力，今后五年，仍將繼續(xù)堅持以病人為中心的服務理念，堅持“中西醫(yī)并舉，中醫(yī)有特色，西醫(yī)上水平，中西醫(yī)結(jié)合有優(yōu)勢”的辦院方針。為此，經(jīng)院長辦公會研究決定，特制定2010年至2014年醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

一、建設新院

鑒于我院目前院房陳舊、狹小，無法適應日益增多的病人就診的需求，而舊址又毫無發(fā)展空間的實際困惑，經(jīng)全院上下幾番研討論證，決定充分利用縣行政中心已整體西遷、城市重心大轉(zhuǎn)移的大好時機，在城西新區(qū)置地30畝，新建建筑面積為2.2萬平方米的新中醫(yī)院大樓，計劃2010年4月底動工興建，至2011年9月底竣工并實施整體搬遷運營。有關(guān)建設計劃另行文安排。

二、科室建制

（一）待新院建成后，設置病床260張，開放病床170張，住院大樓七層，病區(qū)安排依次為：潔凈層流手術(shù)室、骨傷科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、內(nèi)科、中風康復科。醫(yī)技大樓安排是：檢驗科、B（彩）超、胃（腸）鏡、心電圖、經(jīng)顱譜勒、病理室、放射科、CT室。門診科室為：急診科、專家門診區(qū)、按摩推拿科、中藥煎藥室、中西藥房、掛號收費室、農(nóng)醫(yī)醫(yī)保窗口等科室；消毒供應中心與營養(yǎng)食堂均單獨建設。其中兒科為新設獨立一級科室，感染科為待建科室。

三、隊伍建設

為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，擬有計劃地招聘應歷屆中醫(yī)院校畢業(yè)生，以提高中醫(yī)藥執(zhí)業(yè)人員結(jié)構(gòu)比例，計劃在近三年中，到江西中醫(yī)學院招聘中醫(yī)（中西結(jié)合）本科畢業(yè)生10名左右，招聘針灸推拿按摩專業(yè)畢業(yè)生1—2名，力爭至2013年底中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例達到要求標準。

四、突出中醫(yī)藥特色

（一）按國家中管局有關(guān)中醫(yī)重點?？平ㄔO要求，不斷加強院內(nèi)重點?？乒莻频慕ㄔO。具體規(guī)劃是：該科制訂股骨頸骨折、腰椎間盤突出兩個常見病的?？苾?yōu)勢病種的中醫(yī)診療方案，以提高中醫(yī)臨床療效。

（二）做大做強推拿按摩科，計劃至2014年底把該科建設成為具有中醫(yī)特色的院內(nèi)一級科室。具體目標是：非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占門診總?cè)舜蔚谋壤?0%。

（三）加大中藥處方份額：①門診處方中，中藥（飲片、中成藥）處方比例≥60%，中藥飲片處方數(shù)占門診處方總數(shù)的比例≥30%；②中藥飲片處方數(shù)占門診人次的比例≥50%。

（四）建設中風康復科。

（五）開展“治未病”。

（六）加強中醫(yī)藥文化建設。

（七）開展中醫(yī)整體護理及優(yōu)質(zhì)護理服務。

五、設備添置

根據(jù)醫(yī)院綜合財力，添置具有中醫(yī)特點的診療設備，重點是中醫(yī)康復設備器材若干件。

六、完善科室綜合目標考核

1、內(nèi)、兒、骨、門診中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，書寫中西醫(yī)結(jié)合住院病歷及門診中醫(yī)病歷。其中按摩、門診中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中藥處方、中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例，按中管局要求達標，每張中藥飲片處方獎勵0.6元。并以此作為創(chuàng)先爭優(yōu)的評選條件。

2、內(nèi)科、兒科、骨傷科、門診中醫(yī)藥人員的科室綜合考核目標，要加上以中醫(yī)特色為內(nèi)容的績效工資考核（方案另制）。

3、內(nèi)科應制訂中風、喘證兩個常見住院病種的中醫(yī)診療方案，且每進行一次分析、總結(jié)，優(yōu)化其方案，以提高中醫(yī)藥臨床療效。

以上規(guī)劃意見，為今后五年醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，望各科室各相關(guān)部門據(jù)此制定相應的、切實可行的具體實施方案，認真抓好貫徹落實。

金溪縣中醫(yī)院

二0一0年二月