第一篇：統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標準自評工作報告
**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社
關于銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標準自評的報告
**銀監(jiān)分局：
根據(jù)貴局《關于轉(zhuǎn)發(fā)銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良材標準（試行）及實施方案的通知》（金銀監(jiān)[2011]130號）文件要求，我聯(lián)社于8月日起組織人員就銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標準（以下簡稱《良好標準》）認真開展了自評工作，現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、精心組織，加強領導
我縣聯(lián)社及時制訂了《良好標準》自評工作方案，成立了由聯(lián)社理事長為組長、聯(lián)社其他班子成員為副組長、相關業(yè)務科室負責人為成員的自評工作領導小組，作為組長的聯(lián)社理事長對自評工作非常重視，做到親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，切實抓好該項工作的落實。同時要求聯(lián)社相關業(yè)務科室切實發(fā)揚團結(jié)協(xié)助精神，明確各自職責，積極動員，認真實施自評工作方案，確保自評工作扎實有序推進，防止走過場。
二、統(tǒng)計制度執(zhí)行情況
1、認真貫徹《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》、《銀行業(yè)監(jiān)管統(tǒng)計管理暫行辦法》等法律、法規(guī)和規(guī)章，依法進行金融統(tǒng)計工作，堅持實事求是。
2、貫徹執(zhí)行銀監(jiān)局制定的金融統(tǒng)計制度，并接受銀監(jiān)局的監(jiān)督、檢查。
3、及時收集、整理、編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表、資料，依法向銀監(jiān)局報送。
4、保質(zhì)、保量完成銀監(jiān)局布置的各項統(tǒng)計調(diào)查工作。
二、統(tǒng)計違法、違規(guī)行為及其查處情況
通過對上報銀監(jiān)局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的自我檢查，沒有發(fā)現(xiàn)下列統(tǒng)計違法行為。
1、不存在利用統(tǒng)計造假表、做假賬；
2、不存在拒報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)；
3、不存在超越權限、擅自公開發(fā)表統(tǒng)計調(diào)查或者變更統(tǒng)計制度；
4、不存在未經(jīng)批準擅自組織實施統(tǒng)計調(diào)查或者變更統(tǒng)計制度；
5、不存在對拒絕、抵制篡改統(tǒng)計資料或編造虛假數(shù)據(jù)的統(tǒng)計人員進行打擊報復；
6、不存在其他嚴重的統(tǒng)計違法行為。
三、統(tǒng)計工作管理情況
1、統(tǒng)計機構和統(tǒng)計崗位設置及人員配備情況：
我縣聯(lián)社指定聯(lián)社風險合規(guī)科為上報非現(xiàn)場監(jiān)管報表、客戶風險監(jiān)測預警統(tǒng)計和助學貸款違約統(tǒng)計等工作的牽頭部門，同時在風險合規(guī)科配備了一名專職統(tǒng)計員，負責各項報表的匯總統(tǒng)計上報工作，并實行AB角配置，換人復核。因部分統(tǒng)計數(shù)據(jù)涉及其他相關科室，故要求業(yè)務管理科、財務電腦科、人事監(jiān)察科、保衛(wèi)科等提供貸款行業(yè)分類、支農(nóng)服務、中間業(yè)務、理財、關聯(lián)方、利潤分配、結(jié)算業(yè)務、案件等方面的數(shù)據(jù)，由風險合規(guī)科匯總后一并上報。由于人員缺乏，其他相關科室除財電科及業(yè)務管理科配置專職統(tǒng)計人員外，一般由科長或科員兼任。
2、統(tǒng)計制度建立情況：
目前我縣聯(lián)社主要參照上級部門的統(tǒng)計制度開展統(tǒng)計工作，尚未制定聯(lián)社統(tǒng)計工作制度，未明確統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告和統(tǒng)計監(jiān)督職權等。
3、統(tǒng)計培訓的開展情況：
我縣聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)了《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》，要求全員進行認真學習，提高思想認識，增強統(tǒng)計意識，嚴肅對待統(tǒng)計工作。今年，我縣聯(lián)社準備組織統(tǒng)計培訓，針對報表的填報，取數(shù)的渠道，數(shù)據(jù)的質(zhì)量進行講解討論，有效地提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)，助推統(tǒng)計工作的順利開展。平時工作中，對統(tǒng)計人員進行一對一專項輔導，對統(tǒng)計要點進一步說明，明確口徑，加強復核。
四、存在的問題
1、未建立相應的統(tǒng)計工作制度，職責不明確。
2、統(tǒng)計人員數(shù)量偏少，綜合素質(zhì)較低，對統(tǒng)計業(yè)務、統(tǒng)計法律知識掌握不全面。
3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)多為手工統(tǒng)計，系統(tǒng)不能取數(shù)，個別數(shù)據(jù)取數(shù)困難，造成統(tǒng)計時間上較緊張，存在數(shù)據(jù)準確性不高的現(xiàn)象。
五、糾正措施及改進辦法 通過此次自查，我縣聯(lián)社深刻認識到統(tǒng)計工作的重要性、嚴肅性，同時也發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計工作中存在理解上的偏差，對統(tǒng)計制度學習不夠，對統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計說明認識模糊，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在瑕疵，從而影響上級部門的監(jiān)管。對以上發(fā)現(xiàn)的問題，我縣聯(lián)社將認真整改，努力確保各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)保質(zhì)保量完成。
1、依法依規(guī)進行數(shù)據(jù)填報，嚴格按照銀監(jiān)局要求統(tǒng)計，確保報表的質(zhì)量，做到不遲報、漏報、錯報。
2、加強統(tǒng)計隊伍建設，加強教育及培訓力度，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。保持相對穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍，積累統(tǒng)計經(jīng)驗，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、統(tǒng)一、完整。
3、加大對統(tǒng)計工作的科技投入，積極探索正確取數(shù)途徑，盡快脫離手工統(tǒng)計填報。
4、盡快制定統(tǒng)計工作制度，明確職責，加大檢查、監(jiān)督力度。
第二篇：銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標準(DOC版)
銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標準
（試行DOC版）
本標準適用范圍為根據(jù)《銀行業(yè)監(jiān)管統(tǒng)計管理暫行辦法》(2004年第6號主席令)開展監(jiān)管統(tǒng)計工作的全部銀行業(yè)金融機構（下文簡稱“銀行”）。標準的總體框架包含5方面要素，分別為：組織機構及人員，制度建設，系統(tǒng)保障和數(shù)據(jù)標準，數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評價，數(shù)據(jù)的報送、應用和存儲。5方面要素下共有15項原則，每項原則下有若干具體標準，共61條標準。
（一）組織機構及人員 原則1 組織領導
銀行董事會和高級管理層高度重視并積極推動本行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和監(jiān)管統(tǒng)計工作，明確政策和目標，建立機制和流程，落實各環(huán)節(jié)責任。
具體標準：
1.1銀行董事會制定明確的政策，將本行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理納入內(nèi)控合規(guī)體系和戰(zhàn)略規(guī)劃之中，并定期對其有效性和執(zhí)行情況進行評估。
1.2銀行高級管理層確立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的目標，建立機制和流程，明確職權和責任，定期對本行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平進行評估，并有效落實數(shù)據(jù)質(zhì)量問責制。
1.3銀行法定代表人或主要負責人對本行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性負責，親自或委派領導班子成員（以下簡稱“主管領導”）組織領導監(jiān)管統(tǒng)計工作，對制度性變革等重大監(jiān)管統(tǒng)計事項能夠及時研究部署，在資源調(diào)配方面予以充分支持和保障。
原則2 歸口管理
銀行對監(jiān)管統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一管理、分級負責的管理體制，確定歸口管理部門組織管理本機構的監(jiān)管統(tǒng)計工作。
具體標準：
2.1銀行總行確定監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門，授權其負責全行監(jiān)管統(tǒng)計領導、組織、協(xié)調(diào)和管理工作。
2.2總行歸口管理部門根據(jù)授權負責制定全行監(jiān)管統(tǒng)計工作制度和流程，提出監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理措施，協(xié)調(diào)和督促其他相關業(yè)務部門，共同做好監(jiān)管統(tǒng)計工作，定期檢查并發(fā)現(xiàn)監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問題，提出合理化建議，向主管領導報告。
2.3銀行各級分支機構確定相應的歸口管理部門，負責本級機構監(jiān)管統(tǒng)計工作，在總行歸口管理部門統(tǒng)一領導下，有效履行監(jiān)管統(tǒng)計相關職責。
原則3 崗位設置
銀行在監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門和其他相關業(yè)務部門設立相應的監(jiān)管統(tǒng)計崗位，崗位職責明確，并配備能滿足崗位履職所需的資源。
具體標準：
3.1銀行在監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門設立與本行業(yè)務規(guī)模和復 雜程度相適應的、滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作需要的監(jiān)管統(tǒng)計專職崗位。
3.2銀行在其他監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門設立與其部門業(yè)務規(guī)模和復雜程度相適應的、滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作需要的監(jiān)管統(tǒng)計專職或兼職崗位。
3.3 銀行對監(jiān)管統(tǒng)計崗位的設置涵蓋監(jiān)管統(tǒng)計所有的工作任務和內(nèi)容，分工明確，職責清晰，各崗位均設立A、B角。
3.4銀行對監(jiān)管統(tǒng)計崗位的財務預算滿足各崗位履職所需，包括設備、差旅、培訓等支出。
3.5銀行監(jiān)管統(tǒng)計崗位薪酬水平能夠吸引和留住合格的工作人員，崗位設置能體現(xiàn)職業(yè)成長發(fā)展的良好通道。
原則4 團隊建設
銀行建設一支滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作需要的專業(yè)隊伍，并建立有利于提高監(jiān)管統(tǒng)計人員工作積極性和促進其職業(yè)成長發(fā)展的激勵約束機制。
具體標準：
4.1銀行應根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計崗位職責要求，配備一定數(shù)量的滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作需要的監(jiān)管統(tǒng)計人員。
4.2監(jiān)管統(tǒng)計人員應具有良好的職業(yè)操守、專業(yè)知識和操作技能，熟悉銀行業(yè)務，具備必要的協(xié)調(diào)溝通能力。
4.3銀行對監(jiān)管統(tǒng)計人員定期進行科學、系統(tǒng)的培訓，培訓的內(nèi)容、方式和頻度能滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作的需要。
4.4銀行建立對監(jiān)管統(tǒng)計人員合理有效的激勵約束機制，創(chuàng) 3 造有利于提高監(jiān)管統(tǒng)計人員工作積極性和促進其職業(yè)成長發(fā)展的良好環(huán)境。
（二）制度建設 原則5 管理制度
銀行建立全面、科學和有效的監(jiān)管統(tǒng)計管理制度，保證監(jiān)管統(tǒng)計工作的規(guī)范性和嚴肅性。
具體標準：
5.1監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門牽頭其他相關業(yè)務部門建立符合銀行監(jiān)管要求的統(tǒng)計管理制度。統(tǒng)計管理制度的內(nèi)容包括但不限于組織管理、部門職責、協(xié)調(diào)機制、安全保密、系統(tǒng)保障、監(jiān)督檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制以及監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)源管理等方面，并以文件的形式下發(fā)執(zhí)行。
5.2監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門根據(jù)監(jiān)管要求和管理實際，持續(xù)評價和及時更新統(tǒng)計管理制度。
5.3監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門將本行的統(tǒng)計管理制度報銀行業(yè)監(jiān)督管理機構（以下簡稱監(jiān)管機構）備案，管理制度若有重大調(diào)整或變化，及時向監(jiān)管機構報告。
原則6 業(yè)務制度
銀行建立適應本行業(yè)務實際的監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務制度，做好監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)源和統(tǒng)計項目的歸屬管理。
具體標準：
6.1監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門組織其他相關業(yè)務部門制定符合本行實際的統(tǒng)計業(yè)務制度。統(tǒng)計業(yè)務制度覆蓋所有的監(jiān)管統(tǒng)計報 表和數(shù)據(jù)要求，并正式發(fā)布。
6.2統(tǒng)計業(yè)務制度對監(jiān)管統(tǒng)計的內(nèi)容、方法和口徑等方面做出統(tǒng)一規(guī)定，保證監(jiān)管統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù)中每一個統(tǒng)計項目的歸屬關系及取數(shù)路徑清晰、準確。
6.3監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門根據(jù)監(jiān)管要求和管理實際，組織其他相關業(yè)務部門持續(xù)評價和及時更新統(tǒng)計業(yè)務制度。
6.4監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門將本行的統(tǒng)計業(yè)務制度報監(jiān)管機構備案，業(yè)務制度若有重大調(diào)整或變化，及時向監(jiān)管機構報告。
（三）系統(tǒng)保障和數(shù)據(jù)標準 原則7 基礎系統(tǒng)
銀行業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)實現(xiàn)對監(jiān)管統(tǒng)計涉及的各項基礎業(yè)務和管理信息的全面覆蓋，數(shù)據(jù)維護管理制度和流程完備，具有較強的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制功能，保證系統(tǒng)信息全面、及時、準確反映業(yè)務實際。
具體標準：
7.1業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)的設計、建設和升級改造征詢并充分考慮監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務需求，系統(tǒng)功能支持監(jiān)管統(tǒng)計信息自動采集。
7.2業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)涵蓋監(jiān)管統(tǒng)計涉及的全行各業(yè)務領域及各類相關機構。如由于新的監(jiān)管要求變化而暫時無法實現(xiàn)全覆蓋，要有明確的系統(tǒng)完善時間安排。
7.3業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)有完備的數(shù)據(jù)維護管理制度和流程，尤其是要有對質(zhì)疑信息明確核查和糾正的相關規(guī)定。7.4業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)信息及時錄入，經(jīng)過復核，并動態(tài)更新，保證全面、及時、準確地反映業(yè)務實際。對監(jiān)管統(tǒng)計人員及系統(tǒng)管理人員反饋的存在完整性、準確性等缺陷的質(zhì)疑信息，及時予以核查并糾正。
7.5業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)具有良好的可拓展性，滿足新業(yè)務、新產(chǎn)品和監(jiān)管新要求的需要，并為監(jiān)管統(tǒng)計管理系統(tǒng)預留能夠靈活加載的數(shù)據(jù)接口。
原則8 監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)
銀行建立適應監(jiān)管統(tǒng)計工作需要的、完善的監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)，實現(xiàn)流程控制的程序化，能夠自動提取和加載所需數(shù)據(jù)，有良好的質(zhì)量控制與錯誤信息提示功能，保障數(shù)據(jù)安全和規(guī)范操作，并具有可拓展性和靈活性。
具體標準：
8.1銀行將監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)建設納入本行信息系統(tǒng)建設整體規(guī)劃，系統(tǒng)框架設計符合監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務及管理要求，并配備充足的信息科技支持資源。
8.2銀行監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)實現(xiàn)流程控制的程序化，綜合處理監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務，能夠自動提取相關系統(tǒng)所涵蓋的全部監(jiān)管要求數(shù)據(jù)，能夠加載標準化的外部數(shù)據(jù)。
8.3監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)具有良好的質(zhì)量控制功能，能自動實現(xiàn)總分、表內(nèi)、表間檢驗和預警提示的需要，能靈活設定參與檢驗的機構、指標的邏輯關系，自動提示異常變動及錯誤情況。
8.4銀行采取適當?shù)陌踩婪洞胧碧幹脵C制，保 證監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，保證數(shù)據(jù)安全。
8.5監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)附有完備的系統(tǒng)取數(shù)規(guī)則及系統(tǒng)操作說明，為統(tǒng)計人員提供操作規(guī)范。
8.6監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)具備較強的可拓展性和靈活性，能根據(jù)監(jiān)管要求，靈活、方便地增加新的監(jiān)管指標或報表數(shù)據(jù)采集，具有靈活定制分析報表、合理管理各類口徑數(shù)據(jù)等統(tǒng)計應用分析功能。
原則9 數(shù)據(jù)標準
銀行數(shù)據(jù)標準化規(guī)劃統(tǒng)籌考慮監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)標準化，全面覆蓋監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)及指標。數(shù)據(jù)標準符合國家標準化政策及監(jiān)管統(tǒng)計規(guī)定，在監(jiān)管統(tǒng)計相關的業(yè)務領域及系統(tǒng)中規(guī)范執(zhí)行。
具體標準：
9.1銀行充分考慮監(jiān)管統(tǒng)計要求，將監(jiān)管統(tǒng)計所涉及的數(shù)據(jù)標準納入本行信息標準化規(guī)劃。
9.2監(jiān)管統(tǒng)計相關的銀行數(shù)據(jù)標準符合國家標準化政策及監(jiān)管統(tǒng)計規(guī)定。數(shù)據(jù)標準明確，文檔規(guī)范。
9.3銀行與監(jiān)管統(tǒng)計相關的業(yè)務領域及系統(tǒng)遵循統(tǒng)一的業(yè)務規(guī)范和技術標準，建立全行統(tǒng)一的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)架構，客戶、產(chǎn)品、機構、賬戶等基礎信息跨系統(tǒng)保持名稱、定義、口徑、來源等方面的一致性。各系統(tǒng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換標準，實現(xiàn)系統(tǒng)間信息共享。
（四）數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評價 原則10 日常監(jiān)控
銀行建立有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系，對監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量實施持續(xù)監(jiān)測，采取有力措施，落實各環(huán)節(jié)責任，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
具體標準：
10.1銀行建立有效的覆蓋監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)報送全流程的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制。
10.2監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門對本部門監(jiān)管統(tǒng)計的數(shù)據(jù)源信息質(zhì)量適時監(jiān)控，對監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門提出的數(shù)據(jù)源質(zhì)量問題及時整改，保證數(shù)據(jù)源信息的準確性和完整性。
10.3監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門對監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)實施有效的跟蹤監(jiān)控，強化總體復核，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，反饋到相關責任部門并督促其及時糾正。
10.4監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門建立與報表頻度相適應的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測臺賬，對監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問題實時記錄，定期分析。
10.5監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門定期通報相關業(yè)務部門和分支機構提供的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況，總結(jié)交流經(jīng)驗，并提請實施問責。
原則11 監(jiān)督檢查
銀行將數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查納入內(nèi)控合規(guī)檢查范圍，建立監(jiān)管統(tǒng)計現(xiàn)場檢查制度，定期組織實施。
具體標準：
11.1銀行將數(shù)據(jù)質(zhì)量納入內(nèi)控合規(guī)檢查范圍，內(nèi)控合規(guī)管理部門在制定檢查計劃時充分考慮監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門 的意見和建議。
11.2銀行建立監(jiān)管統(tǒng)計現(xiàn)場檢查制度。歸口管理部門定期牽頭組織行內(nèi)監(jiān)管統(tǒng)計現(xiàn)場檢查，檢查內(nèi)容包括監(jiān)管統(tǒng)計法規(guī)制度的執(zhí)行及其數(shù)據(jù)質(zhì)量等情況。
11.3歸口管理部門將統(tǒng)計現(xiàn)場檢查報告報主管領導，對影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的重大問題，提交內(nèi)控合規(guī)部門跟蹤檢查，并報監(jiān)管機構。
11.4銀行督促被查單位根據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及歸口管理部門的要求實施整改，及時對整改情況跟蹤評價，確保整改落實到位。
11.5監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門定期對監(jiān)管統(tǒng)計的數(shù)據(jù)源信息質(zhì)量進行檢查，及時組織整改，并將檢查整改結(jié)果抄送監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門。
11.6銀行對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，依據(jù)有關規(guī)定對相關部門及責任人予以問責和處理。
原則12 考核評價
銀行建立有效的考核評價體系和獎懲機制，保障全系統(tǒng)監(jiān)管統(tǒng)計工作的有效落實。
具體標準：
12.1監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門定期對相關業(yè)務部門和分支機構提供數(shù)據(jù)的質(zhì)量情況進行考核和評價，考評結(jié)果在行內(nèi)公布。
12.2監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門按照業(yè)務范圍對監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)源管理工作進行考核評價，落實相應的激勵約束措施。12.3銀行將監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的考核結(jié)果納入本機構績效考核體系。
（五）數(shù)據(jù)的報送、應用和存儲 原則13 數(shù)據(jù)報送
銀行加強向監(jiān)管機構報送數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)的管理，積極落實各項報送要求，認真審核，減少遲報、漏報和差錯。
具體標準：
13.1銀行建立數(shù)據(jù)報送流程管理制度和報送聯(lián)系人制度，保障與監(jiān)管機構聯(lián)系暢通。
13.2銀行與監(jiān)管機構建立網(wǎng)絡連接，實現(xiàn)監(jiān)管統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù)的快速、安全傳輸，按監(jiān)管統(tǒng)計制度規(guī)定的頻度和時間要求及時報送數(shù)據(jù)信息，并建立監(jiān)管統(tǒng)計報送應急預案。
13.3數(shù)據(jù)報送符合監(jiān)管統(tǒng)計制度要求，不存在漏報的數(shù)據(jù)信息，保證填報地區(qū)、機構范圍和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性。
13.4數(shù)據(jù)報送的文件格式正確，系統(tǒng)能正常讀取數(shù)據(jù)，符合邏輯校驗關系要求。對數(shù)據(jù)異常變化的質(zhì)詢能做出合理解釋；對歷史數(shù)據(jù)進行修改，說明緣由，并報送監(jiān)管機構備案。
原則14 分析應用
銀行在保密安全的前提下充分共享和使用監(jiān)管統(tǒng)計信息，為本機構經(jīng)營決策和風險管理服務，同時通過擴大共享、加強分析、適時披露，促進數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
具體標準：
14.1監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門對監(jiān)管統(tǒng)計信息合理分類，對 相關業(yè)務部門設定合理的用戶權限，充分實現(xiàn)機構內(nèi)的統(tǒng)計信息共享，擴大應用范圍。
14.2監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門牽頭建立全面、科學的監(jiān)管統(tǒng)計信息分析框架，做好監(jiān)管統(tǒng)計信息的監(jiān)測、分析和風險預警工作。
14.3相關業(yè)務部門有效分析使用監(jiān)管統(tǒng)計信息，為本行合規(guī)審慎經(jīng)營提供決策參考，并以此推動數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。
14.4銀行應關注報送監(jiān)管機構的監(jiān)管統(tǒng)計信息與對外披露的相關信息間的差異，并將其中重大差異主動向監(jiān)管機構做出說明。
原則15 資料存儲
銀行按照規(guī)定加強對監(jiān)管統(tǒng)計資料的存儲管理，保證監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的安全性和連續(xù)性。
具體標準：
15.1銀行對監(jiān)管統(tǒng)計資料統(tǒng)一管理，根據(jù)保密規(guī)定和檔案管理要求，建立全面、嚴密的管理流程和歸檔制度。
15.2當內(nèi)部職能變更、人員變動時，做好監(jiān)管統(tǒng)計資料交接存檔工作。
15.3監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門定期整理監(jiān)管統(tǒng)計資料，做到相關統(tǒng)計資料口徑可比、數(shù)據(jù)連續(xù)、存儲安全，提高監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)的研究和使用價值。
第三篇：《銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標準(試行)》實施方案
附件二：
《銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標準（試行）》
實施方案
作為推進“數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動深入開展的重要舉措，銀監(jiān)會制定了《銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標準（試行）》（以下簡稱《良好標準》），力求全面總結(jié)銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的先進經(jīng)驗，提出既符合實際、又有一定前瞻性的標準和要求，推動銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)、全面提升。
一、制定《良好標準》的背景和目的
全面、及時和準確的監(jiān)管統(tǒng)計信息不僅是銀監(jiān)會提升監(jiān)管有效性也是銀行做好風險管控的重要基礎和保障。銀監(jiān)會成立以來對這一問題一直十分重視，2007年起建立的非現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)更是對銀行數(shù)據(jù)提出全面要求。當前，不論是從夯實銀行監(jiān)管基礎角度，還是推動銀行精細化管理、加強內(nèi)部控制機制建設角度，進一步提高銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量已迫在眉睫。
提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，從根本上要解決體制和機制問題，要從銀行基礎數(shù)據(jù)的管理抓起，從組織、制度、系統(tǒng)和流程建設抓起。為此，銀監(jiān)會經(jīng)過充分研究討論和征求各方面意見，制定了《良好標準》，為銀行持續(xù)、全面加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理提供方向和抓手。通過組織銀行對照《良好標準》實施評估，幫助其確定需要關注的領域，制定行動計劃，有步驟地實施改進措施，努力達到《良 好標準》的要求。
《良好標準》的發(fā)布與實施，對于完善監(jiān)管功能和模式，實現(xiàn)監(jiān)管當局和銀行的良性互動也是重大探索和創(chuàng)新。一方面，通過自評和監(jiān)管評價結(jié)合的方式，能夠調(diào)動銀行自身的能動性，將監(jiān)管與銀行自身的管理需要結(jié)合起來，提高其內(nèi)生積極性，以取得更好的效果；另一方面，可以更有效地將功能監(jiān)管與機構監(jiān)管結(jié)合起來，充分發(fā)揮統(tǒng)計人員、主監(jiān)管員和其他監(jiān)管人員的合力，提高監(jiān)管的有效性。
二、《良好標準》的主要框架內(nèi)容
數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升是一項系統(tǒng)工程，需要從各個方面加強管理和協(xié)調(diào)。制定《良好標準》的總體原則是抓“因”促“果”，即從影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的各環(huán)節(jié)因素入手，建立良好標準的框架要求，督促銀行對照標準不斷改進統(tǒng)計工作。《良好標準》涉及組織機構及人員，制度建設，系統(tǒng)保障和數(shù)據(jù)標準，數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評價，數(shù)據(jù)的報送、應用和存儲等5方面要素、15項原則、61條具體標準，涵蓋了監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的各個方面。
第一項要素是組織機構及人員。包括組織領導、歸口管理、崗位設置、團隊建設4項原則、15條具體標準，主要對董事會和高管在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中的職責，以及管理體制、監(jiān)管統(tǒng)計崗位設置和團隊建設方面設定了標準。沒有領導和高管的重視，沒有良好的管理體制和良好的團隊，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理必然成為無本之末。
第二項要素是制度建設。包括管理制度、業(yè)務制度2項原則、7條具體標準，主要是對銀行建立全面、科學和有效的監(jiān)管統(tǒng)計管理制度和業(yè)務制度設定了標準，為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和監(jiān)管統(tǒng)計工作提供規(guī)范和依據(jù)。
第三項要素是系統(tǒng)保障和數(shù)據(jù)標準。這是對數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程化和標準化的要求，包括基礎系統(tǒng)、監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)、數(shù)據(jù)標準3項原則、14條具體標準，對銀行業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)以及監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)在全面覆蓋、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制功能和靈活性方面提出了標準和要求，使數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的流程能夠通過標準的信息化得以物化。
第四項要素是數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評價。包括日常監(jiān)控、監(jiān)督檢查、考核評價3項原則、14條具體標準，內(nèi)容主要是對銀行建立有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系、統(tǒng)計現(xiàn)場檢查制度和考核評價體系提出了標準和要求，從機制方面直接加強對數(shù)據(jù)質(zhì)量的約束和激勵。
第五項要素是數(shù)據(jù)的報送、應用和存儲。包括數(shù)據(jù)報送、分析應用、資料存儲3項原則、11條具體標準，內(nèi)容主要是對銀行報送環(huán)節(jié)、分析應用和存儲提出了標準和要求，通過分析應用和擴大共享，提高附加值，形成數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的良性循環(huán)。
三、《良好標準》的評估要求
《良好標準》適用范圍為根據(jù)《銀行業(yè)監(jiān)管統(tǒng)計管理暫行辦法》(2004年第6號主席令)開展監(jiān)管統(tǒng)計工作的全部銀行業(yè)金融機構（《良好標準》中簡稱“銀行”）。評估先由銀行業(yè)金融機構進行自評，監(jiān)管機構在此基礎上對銀行進行外部評估。評估結(jié) 果劃分為4檔，分別為符合、大體符合、較不符合和不符合，評級標準及其使用的簡要說明如下：
符合：完全達到要求，沒有明顯不足。
大體符合：銀行沒有完全符合條款要求，但總體有效性較好，覆蓋了主要方面。評估中發(fā)現(xiàn)的一些小問題未對數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來實質(zhì)性的影響，銀行具備在較短時期內(nèi)實現(xiàn)達標的能力并且做出了具體安排。
較不符合：雖然制定了規(guī)章制度和政策程序，但存在較明顯缺陷；事實證明，有關政策和程序在實際工作中沒有得到全面執(zhí)行，由此對數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來實質(zhì)性影響?！拜^不符合”與“大體符合”這兩個評級之間的“跨度”較大，在兩者之間做出選擇有時不太容易，但還是要求評估人員必須通過審慎、客觀的評價表達明確的意見。
不符合：在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的主要方面沒有規(guī)章制度，或相關制度未得到有效執(zhí)行，嚴重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。
對照每條標準和原則，評估人員在實施評估時，從三個方面予以確認：第一，在機構范圍內(nèi)有規(guī)范的制度性文件或者具有約束性的其他書面材料；第二，這些制度文件得到了全面和實質(zhì)性地執(zhí)行；第三，執(zhí)行達到了預期效果，數(shù)據(jù)質(zhì)量能滿足監(jiān)管要求?？傊?，銀行應有足夠的相關證據(jù)以及合理的邏輯證明表明其確實達到了標準和原則的要求。
對原則和標準的評估應該保持基本的一致性。評估中首先從每一條標準的評估入手，根據(jù)每一條標準的評估結(jié)果，結(jié)合該項 原則的總體要求，進而得出每一項原則的評估結(jié)論。每一條標準并不都具有同樣的重要性，達到每條原則下各項標準的數(shù)量未必能夠代表某一條原則的總體評級情況，評估人員應根據(jù)具體情況做出全面客觀的判斷。
四、評估流程及總體安排
（一）評估流程。對于政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、城市商業(yè)銀行、外資法人銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行按以下流程進行：
第一，先由銀行對照《良好標準》開展自評，原則上每3年作為一個周期全面自評估一次。銀行根據(jù)自評發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改方案，并分階段實施改進，逐年對整改效果進行評價。第二，主監(jiān)管員應定期跟蹤了解銀行開展自評和整改的情況，與銀行進行溝通、復核、確認，提出實施外部評估的意見和建議，或者提請實施專項現(xiàn)場檢查。第三，銀監(jiān)會將組織由統(tǒng)計人員、主監(jiān)管員和其他相關監(jiān)管人員組成工作團隊，在銀行自評報告的基礎上，對法人機構開展外部評估，爭取每3年要覆蓋到全部銀行。對于轄內(nèi)法人機構數(shù)量較多，外部評估任務較重的銀監(jiān)局，可根據(jù)情況適當延長工作安排。對銀行外部評估的先后順序可根據(jù)銀行自評情況、主監(jiān)管員意見以及統(tǒng)計部門掌握的情況確定先后順序和重點。外部評估可以和銀監(jiān)會現(xiàn)場檢查相結(jié)合，也可根據(jù)需要單獨開展。外部評估以定期報送的報表和數(shù)據(jù)為主。
對于農(nóng)村信用社和非銀行金融機構等其他類銀行機構，自評 5 和外部評估具體安排另行通知。
（二）評估結(jié)果應用。外部評估結(jié)果作為對銀行內(nèi)部控制有效性評估的重要組成部分，在銀監(jiān)會對銀行實施監(jiān)管評級以及對銀行整體風險評估中充分考慮，并根據(jù)情況在機構范圍內(nèi)予以公布和披露。銀行應根據(jù)外部評估報告，對其根據(jù)自評結(jié)果制定的整改報告進行修定和完善，有步驟地實施整改。
（三）組織保障。銀監(jiān)會成立《良好標準》評估領導小組，王兆星副主席任組長，統(tǒng)計部主任任副組長，各監(jiān)管部門相關負責人任小組成員。領導小組辦公室設在統(tǒng)計部，辦公室成員由統(tǒng)計部和監(jiān)管部門相關處室負責人或主監(jiān)管員組成，辦公室職責是建立評估人才庫、組建評估工作團隊、督促和指導銀行開展自評、組織外部評估、推動外部評估結(jié)果在監(jiān)管評級和風險評估中的應用、監(jiān)測評估實施的效果、完善和改進評估方式、對評估情況進行考核通報和總結(jié)等。
各銀監(jiān)局制定轄內(nèi)評估工作方案，報銀監(jiān)會領導小組辦公室備案，并組織轄內(nèi)銀行開展自評和外部評估工作。銀行成立以主管行領導為組長的自評工作小組，各相關部門負責人為成員，組織實施自評工作。
（四）2011年評估的時間安排。3-5月，起草《良好標準》和實施方案，并征求銀監(jiān)局、銀行業(yè)機構以及各監(jiān)管部門的意見，組織部分銀行開展自評估試點，進一步完善標準和方案。
5月，向會領導匯報，經(jīng)批準后召開電視電話會進行動員。6-8月，全部銀行完成自評。其中，6月下旬，銀監(jiān)會將結(jié)合統(tǒng)計現(xiàn)場檢查進行外部試評估；在此基礎上，7月份編寫《評估手冊》，對外部評估的內(nèi)容、重點和要求進行明確，同時就外部評估開展專題（電視電話）培訓；8月底自評結(jié)束。
9-10月，銀監(jiān)會及其派出機構根據(jù)情況選取部分銀行集中力量組織外部評估試點工作。
11月，對銀行開展自評的情況和銀監(jiān)會系統(tǒng)開展外部評估試點情況進行總結(jié)，如有必要，對《良好標準》和實施方案進行修訂與完善。
12月，銀監(jiān)會相關部門和派出機構在2012年現(xiàn)場檢查立項中充分考慮外部評估的要求。
第四篇：銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標準-附件一
附件一：
銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標準（試行）
本標準適用范圍為根據(jù)《銀行業(yè)監(jiān)管統(tǒng)計管理暫行辦法》(2004年第6號主席令)開展監(jiān)管統(tǒng)計工作的全部銀行業(yè)金融機構（下文簡稱“銀行”）。標準的總體框架包含5方面要素，分別為：組織機構及人員，制度建設，系統(tǒng)保障和數(shù)據(jù)標準，數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評價，數(shù)據(jù)的報送、應用和存儲。5方面要素下共有15項原則，每項原則下有若干具體標準，共61條標準。
（一）組織機構及人員 原則1 組織領導
銀行董事會和高級管理層高度重視并積極推動本行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和監(jiān)管統(tǒng)計工作，明確政策和目標，建立機制和流程，落實各環(huán)節(jié)責任。
具體標準：
1.1銀行董事會制定明確的政策，將本行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理納入內(nèi)控合規(guī)體系和戰(zhàn)略規(guī)劃之中，并定期對其有效性和執(zhí)行情況進行評估。
1.2銀行高級管理層確立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的目標，建立機制和流程，明確職權和責任，定期對本行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平進行評估，并有效落實數(shù)據(jù)質(zhì)量問責制。
1.3銀行法定代表人或主要負責人對本行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性負責，親自或委派領導班子成員（以下簡稱“主管領導”）組織領導監(jiān)管統(tǒng)計工作，對制度性變革等重大監(jiān)管統(tǒng)計事項能夠及時研究部署，在資源調(diào)配方面予以充分支持和保障。
原則2 歸口管理
銀行對監(jiān)管統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一管理、分級負責的管理體制，確定歸口管理部門組織管理本機構的監(jiān)管統(tǒng)計工作。
具體標準：
2.1銀行總行確定監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門，授權其負責全行監(jiān)管統(tǒng)計領導、組織、協(xié)調(diào)和管理工作。
2.2總行歸口管理部門根據(jù)授權負責制定全行監(jiān)管統(tǒng)計工作制度和流程，提出監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理措施，協(xié)調(diào)和督促其他相關業(yè)務部門，共同做好監(jiān)管統(tǒng)計工作，定期檢查并發(fā)現(xiàn)監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問題，提出合理化建議，向主管領導報告。2.3銀行各級分支機構確定相應的歸口管理部門，負責本級機構監(jiān)管統(tǒng)計工作，在總行歸口管理部門統(tǒng)一領導下，有效履行監(jiān)管統(tǒng)計相關職責。
原則3 崗位設置
銀行在監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門和其他相關業(yè)務部門設立相應的監(jiān)管統(tǒng)計崗位，崗位職責明確，并配備能滿足崗位履職所需的資源。
具體標準：
3.1銀行在監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門設立與本行業(yè)務規(guī)模和復雜程度相適應的、滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作需要的監(jiān)管統(tǒng)計專職崗位。
3.2銀行在其他監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門設立與其部門業(yè)務規(guī)模和復雜程度相適應的、滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作需要的監(jiān)管統(tǒng)計專職或兼職崗位。
3.3 銀行對監(jiān)管統(tǒng)計崗位的設置涵蓋監(jiān)管統(tǒng)計所有的工作任務和內(nèi)容，分工明確，職責清晰，各崗位均設立A、B角。
3.4銀行對監(jiān)管統(tǒng)計崗位的財務預算滿足各崗位履職所需，包括設備、差旅、培訓等支出。
3.5銀行監(jiān)管統(tǒng)計崗位薪酬水平能夠吸引和留住合格的工作人員，崗位設置能體現(xiàn)職業(yè)成長發(fā)展的良好通道。
原則4 團隊建設
銀行建設一支滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作需要的專業(yè)隊伍，并建立有利于提高監(jiān)管統(tǒng)計人員工作積極性和促進其職業(yè)成長發(fā)展的激勵約束機制。
具體標準：
4.1銀行應根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計崗位職責要求，配備一定數(shù)量的滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作需要的監(jiān)管統(tǒng)計人員。
4.2監(jiān)管統(tǒng)計人員應具有良好的職業(yè)操守、專業(yè)知識和操作技能，熟悉銀行業(yè)務，具備必要的協(xié)調(diào)溝通能力。
4.3銀行對監(jiān)管統(tǒng)計人員定期進行科學、系統(tǒng)的培訓，培訓的內(nèi)容、方式和頻度能滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作的需要。
4.4銀行建立對監(jiān)管統(tǒng)計人員合理有效的激勵約束機制，創(chuàng)造有利于提高監(jiān)管統(tǒng)計人員工作積極性和促進其職業(yè)成長發(fā)展的良好環(huán)境。
（二）制度建設 原則5 管理制度 銀行建立全面、科學和有效的監(jiān)管統(tǒng)計管理制度，保證監(jiān)管統(tǒng)計工作的規(guī)范性和嚴肅性。
具體標準：
5.1監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門牽頭其他相關業(yè)務部門建立符合銀行監(jiān)管要求的統(tǒng)計管理制度。統(tǒng)計管理制度的內(nèi)容包括但不限于組織管理、部門職責、協(xié)調(diào)機制、安全保密、系統(tǒng)保障、監(jiān)督檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制以及監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)源管理等方面，并以文件的形式下發(fā)執(zhí)行。
5.2監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門根據(jù)監(jiān)管要求和管理實際，持續(xù)評價和及時更新統(tǒng)計管理制度。
5.3監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門將本行的統(tǒng)計管理制度報銀行業(yè)監(jiān)督管理機構（以下簡稱監(jiān)管機構）備案，管理制度若有重大調(diào)整或變化，及時向監(jiān)管機構報告。
原則6 業(yè)務制度
銀行建立適應本行業(yè)務實際的監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務制度，做好監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)源和統(tǒng)計項目的歸屬管理。
具體標準：
6.1監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門組織其他相關業(yè)務部門制定符合本行實際的統(tǒng)計業(yè)務制度。統(tǒng)計業(yè)務制度覆蓋所有的監(jiān)管統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù)要求，并正式發(fā)布。
6.2統(tǒng)計業(yè)務制度對監(jiān)管統(tǒng)計的內(nèi)容、方法和口徑等方面做出統(tǒng)一規(guī)定，保證監(jiān)管統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù)中每一個統(tǒng)計項目的歸屬關系及取數(shù)路徑清晰、準確。
6.3監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門根據(jù)監(jiān)管要求和管理實際，組織其他相關業(yè)務部門持續(xù)評價和及時更新統(tǒng)計業(yè)務制度。
6.4監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門將本行的統(tǒng)計業(yè)務制度報監(jiān)管機構備案，業(yè)務制度若有重大調(diào)整或變化，及時向監(jiān)管機構報告。
（三）系統(tǒng)保障和數(shù)據(jù)標準 原則7 基礎系統(tǒng)
銀行業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)實現(xiàn)對監(jiān)管統(tǒng)計涉及的各項基礎業(yè)務和管理信息的全面覆蓋，數(shù)據(jù)維護管理制度和流程完備，具有較強的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制功能，保證系統(tǒng)信息全面、及時、準確反映業(yè)務實際。
具體標準：
7.1業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)的設計、建設和升級改造征詢并充分考慮監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務需求，系統(tǒng)功能支持監(jiān)管統(tǒng)計信息自動采集。7.2業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)涵蓋監(jiān)管統(tǒng)計涉及的全行各業(yè)務領域及各類相關機構。如由于新的監(jiān)管要求變化而暫時無法實現(xiàn)全覆蓋，要有明確的系統(tǒng)完善時間安排。
7.3業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)有完備的數(shù)據(jù)維護管理制度和流 程，尤其是要有對質(zhì)疑信息明確核查和糾正的相關規(guī)定。
7.4業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)信息及時錄入，經(jīng)過復核，并動態(tài)更新，保證全面、及時、準確地反映業(yè)務實際。對監(jiān)管統(tǒng)計人員及系統(tǒng)管理人員反饋的存在完整性、準確性等缺陷的質(zhì)疑信息，及時予以核查并糾正。
7.5業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)具有良好的可拓展性，滿足新業(yè)務、新產(chǎn)品和監(jiān)管新要求的需要，并為監(jiān)管統(tǒng)計管理系統(tǒng)預留能夠靈活加載的數(shù)據(jù)接口。
原則8 監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)
銀行建立適應監(jiān)管統(tǒng)計工作需要的、完善的監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)，實現(xiàn)流程控制的程序化，能夠自動提取和加載所需數(shù)據(jù)，有良好的質(zhì)量控制與錯誤信息提示功能，保障數(shù)據(jù)安全和規(guī)范操作，并具有可拓展性和靈活性。
具體標準：
8.1銀行將監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)建設納入本行信息系統(tǒng)建設整體規(guī)劃，系統(tǒng)框架設計符合監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務及管理要求，并配備充足的信息科技支持資源。
8.2銀行監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)實現(xiàn)流程控制的程序化，綜合處理監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務，能夠自動提取相關系統(tǒng)所涵蓋的全部監(jiān)管要求數(shù)據(jù)，能夠加載標準化的外部數(shù)據(jù)。
8.3監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)具有良好的質(zhì)量控制功能，能自動實現(xiàn)總分、表內(nèi)、表間檢驗和預警提示的需要，能靈活設定參與檢驗的機構、指標的邏輯關系，自動提示異常變動及錯誤情況。
8.4銀行采取適當?shù)陌踩婪洞胧碧幹脵C制，保證監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，保證數(shù)據(jù)安全。
8.5監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)附有完備的系統(tǒng)取數(shù)規(guī)則及系統(tǒng)操作說明，為統(tǒng)計人員提供操作規(guī)范。8.6監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)具備較強的可拓展性和靈活性，能根據(jù)監(jiān)管要求，靈活、方便地增加新的監(jiān)管指標或報表數(shù)據(jù)采集，具有靈活定制分析報表、合理管理各類口徑數(shù)據(jù)等統(tǒng)計應用分析功能。
原則9 數(shù)據(jù)標準
銀行數(shù)據(jù)標準化規(guī)劃統(tǒng)籌考慮監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)標準化，全面覆蓋監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)及指標。數(shù)據(jù)標準符合國家標準化政策及監(jiān)管統(tǒng)計規(guī)定，在監(jiān)管統(tǒng)計相關的業(yè)務領域及系統(tǒng)中規(guī)范執(zhí)行。具體標準：
9.1銀行充分考慮監(jiān)管統(tǒng)計要求，將監(jiān)管統(tǒng)計所涉及的數(shù)據(jù)標準納入本行信息標準化規(guī)劃。
9.2監(jiān)管統(tǒng)計相關的銀行數(shù)據(jù)標準符合國家標準化政策及監(jiān)管統(tǒng)計規(guī)定。數(shù)據(jù)標準明確，文檔規(guī)范。
9.3銀行與監(jiān)管統(tǒng)計相關的業(yè)務領域及系統(tǒng)遵循統(tǒng)一的業(yè)務規(guī)范和技術標準，建立全行統(tǒng)一的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)架構，客戶、產(chǎn)品、機構、賬戶等基礎信息跨系統(tǒng)保持名稱、定義、口徑、來源等方面的一致性。各系統(tǒng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換標準，實現(xiàn)系統(tǒng)間信息共享。
（四）數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評價 原則10 日常監(jiān)控
銀行建立有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系，對監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量實施持續(xù)監(jiān)測，采取有力措施，落實各環(huán)節(jié)責任，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
具體標準：
10.1銀行建立有效的覆蓋監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)報送全流程的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制。10.2監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門對本部門監(jiān)管統(tǒng)計的數(shù)據(jù)源信息質(zhì)量適時監(jiān)控，對監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門提出的數(shù)據(jù)源質(zhì)量問題及時整改，保證數(shù)據(jù)源信息的準確性和完整性。
10.3監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門對監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)實施有效的跟蹤監(jiān)控，強化總體復核，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，反饋到相關責任部門并督促其及時糾正。
10.4監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門建立與報表頻度相適應的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測臺賬，對監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問題實時記錄，定期分析。
10.5監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門定期通報相關業(yè)務部門和分支機構提供的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況，總結(jié)交流經(jīng)驗，并提請實施問責。
原則11 監(jiān)督檢查
銀行將數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查納入內(nèi)控合規(guī)檢查范圍，建立監(jiān)管統(tǒng)計現(xiàn)場檢查制度，定期組織實施。
具體標準：
11.1銀行將數(shù)據(jù)質(zhì)量納入內(nèi)控合規(guī)檢查范圍，內(nèi)控合規(guī)管理部門在制定檢查計劃時充分考慮監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門的意見和建議。
11.2銀行建立監(jiān)管統(tǒng)計現(xiàn)場檢查制度。歸口管理部門定期牽頭組織行內(nèi)監(jiān)管統(tǒng)計現(xiàn)場檢查，檢查內(nèi)容包括監(jiān)管統(tǒng)計法規(guī)制度的執(zhí)行及其數(shù)據(jù)質(zhì)量等情況。11.3歸口管理部門將統(tǒng)計現(xiàn)場檢查報告報主管領導，對影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的重大問題，提交內(nèi)控合規(guī)部門跟蹤檢查，并報監(jiān)管機構。
11.4銀行督促被查單位根據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及歸口管理部門的要求實施整改，及時對整改情況跟蹤評價，確保整改落實到位。
11.5監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門定期對監(jiān)管統(tǒng)計的數(shù)據(jù)源信息質(zhì)量進行檢查，及時組織整改，并將檢查整改結(jié)果抄送監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門。
11.6銀行對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，依據(jù)有關規(guī)定對相關部門及責任人予以問責和處理。
原則12 考核評價
銀行建立有效的考核評價體系和獎懲機制，保障全系統(tǒng)監(jiān)管統(tǒng)計工作的有效落實。具體標準：
12.1監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門定期對相關業(yè)務部門和分支機構提供數(shù)據(jù)的質(zhì)量情況進行考核和評價，考評結(jié)果在行內(nèi)公布。
12.2監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門按照業(yè)務范圍對監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù) 源管理工作進行考核評價，落實相應的激勵約束措施。
12.3銀行將監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的考核結(jié)果納入本機構績效考核體系。
（五）數(shù)據(jù)的報送、應用和存儲 原則13 數(shù)據(jù)報送
銀行加強向監(jiān)管機構報送數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)的管理，積極落實各項報送要求，認真審核，減少遲報、漏報和差錯。
具體標準：
13.1銀行建立數(shù)據(jù)報送流程管理制度和報送聯(lián)系人制度，保障與監(jiān)管機構聯(lián)系暢通。13.2銀行與監(jiān)管機構建立網(wǎng)絡連接，實現(xiàn)監(jiān)管統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù)的快速、安全傳輸，按監(jiān)管統(tǒng)計制度規(guī)定的頻度和時間要求及時報送數(shù)據(jù)信息，并建立監(jiān)管統(tǒng)計報送應急預案。
13.3數(shù)據(jù)報送符合監(jiān)管統(tǒng)計制度要求，不存在漏報的數(shù)據(jù)信息，保證填報地區(qū)、機構范圍和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性。
13.4數(shù)據(jù)報送的文件格式正確，系統(tǒng)能正常讀取數(shù)據(jù)，符合邏輯校驗關系要求。對數(shù)據(jù)異常變化的質(zhì)詢能做出合理解釋；對歷史數(shù)據(jù)進行修改，說明緣由，并報送監(jiān)管機構備案。
原則14 分析應用 銀行在保密安全的前提下充分共享和使用監(jiān)管統(tǒng)計信息，為本機構經(jīng)營決策和風險管理服務，同時通過擴大共享、加強分析、適時披露，促進數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
具體標準：
14.1監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門對監(jiān)管統(tǒng)計信息合理分類，對相關業(yè)務部門設定合理的用戶權限，充分實現(xiàn)機構內(nèi)的統(tǒng)計信息共享，擴大應用范圍。
14.2監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門牽頭建立全面、科學的監(jiān)管統(tǒng)計信息分析框架，做好監(jiān)管統(tǒng)計信息的監(jiān)測、分析和風險預警工作。
14.3相關業(yè)務部門有效分析使用監(jiān)管統(tǒng)計信息，為本行合規(guī)審慎經(jīng)營提供決策參考，并以此推動數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。
14.4銀行應關注報送監(jiān)管機構的監(jiān)管統(tǒng)計信息與對外披露的相關信息間的差異，并將其中重大差異主動向監(jiān)管機構做出說明。
原則15 資料存儲
銀行按照規(guī)定加強對監(jiān)管統(tǒng)計資料的存儲管理，保證監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的安全性和連續(xù)性。
具體標準：
15.1銀行對監(jiān)管統(tǒng)計資料統(tǒng)一管理，根據(jù)保密規(guī)定和檔案管理要求，建立全面、嚴密的管理流程和歸檔制度。
15.2當內(nèi)部職能變更、人員變動時，做好監(jiān)管統(tǒng)計資料交接存檔工作。
15.3監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門定期整理監(jiān)管統(tǒng)計資料，做到相關統(tǒng)計資料口徑可比、數(shù)據(jù)連續(xù)、存儲安全，提高監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)的研究和使用價值。
第五篇：《銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標準》評估重點
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《銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標準》
評估重點
中國銀監(jiān)會《銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標準》評估組編寫
2011年8月
《銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標準》評估重點
前 言
為便于各銀行機構更好的理解《良好標準》，把握評估內(nèi)容，良好標準領導小組辦公室在《良好標準評估手冊》的基礎上，編寫了《評估重點》。
《評估重點》可作為銀監(jiān)會派出機構指導銀行評估工作的參考書。
《評估重點》的結(jié)構分兩大部分：第一部分是對評估工作的組織開展、方式方法和有關原則進行總體介紹，第二部分是對各項原則標準的具體評估方法進行說明。包括1.每項原則的要義解讀和總體把握；2.每條標準的評估重點。目 錄
第一部分 評估工作的開展和總體原則方法介紹.......................................................3 第二部分 各項原則和標準的具體評估方法...............................................................4
（一）組織機構及人員..........................................................................................4 原則1 組織領導............................................................................................4 原則2 歸口管理............................................................................................6 原則3 崗位設置............................................................................................7 原則4 團隊建設............................................................................................9
（二）制度建設....................................................................................................11 原則5 管理制度..........................................................................................11 原則6 業(yè)務制度..........................................................................................13
（三）系統(tǒng)保障與數(shù)據(jù)標準................................................................................16 原則7 基礎系統(tǒng).........................................................................................16 原則8 監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng).................................................................................18
（四）數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評價................................................................23 原則10 日常監(jiān)控........................................................................................23 原則11 監(jiān)督檢查.........................................................................................25 原則12 考核評價........................................................................................28
（五）數(shù)據(jù)的報送、應用和存儲.......................................................................29 原則13 數(shù)據(jù)報送.........................................................................................29 原則14 分析運用.........................................................................................31 原則15 資料存儲.........................................................................................32
第一部分 評估工作的開展和總體原則方法介紹
《銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標準（試行）》（以下簡稱《良好標準》）涵蓋了監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的各個方面，共包含5方面要素,分別為：組織機構及人員，制度建設，系統(tǒng)保障和數(shù)據(jù)標準，數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評價，數(shù)據(jù)的報送、應用和存儲；5方面要素下包含15項原則，15項原則下包含61條具體標準。
希望通過銀行對照《良好標準》進行自我評估以及銀監(jiān)會組織實施外部評估，幫助銀行確定需要關注的領域，制定行動計劃，有步驟地改進監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作，努力達到《良好標準》的要求。
一、評估工作的開展。
第一，先由銀行對照《良好標準》開展自評，根據(jù)自評發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改方案，逐年對整改效果進行評價。第二，主監(jiān)管員應定期跟蹤了解銀行開展自評和整改的情況，與銀行進行溝通、復核、確認，提出實施外部評估的意見和建議，或者提請實施專項現(xiàn)場檢查。第三，銀監(jiān)會組織監(jiān)管統(tǒng)計人員、主監(jiān)管員和其他相關監(jiān)管人員成立工作團隊，在銀行自評的基礎上，對法人機構開展外部評估。外部評估可以和銀監(jiān)會現(xiàn)場檢查相結(jié)合，也可根據(jù)需要單獨開展。外部評估中，對數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查以定期報送報表和數(shù)據(jù)為主。
二、評估的方法
評估人員在實施評估時，應對照每條標準和原則，通過文件資料查驗、相關人員訪談、數(shù)據(jù)質(zhì)量核查等手段，從三個方面對銀行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀予以評估：第一，在機構范圍內(nèi)有規(guī)范的制度性文件或者具有約束性的其他書面材料，即“有沒有”；第二，這些制度文件得到了全面和實質(zhì)性地執(zhí)行，即“做沒做”；第三，執(zhí)行達到了預期效果，數(shù)據(jù)質(zhì)量能滿足監(jiān)管要求，即“做的好不好”。
評估中首先從每一條標準的評估入手，利用獲取的信息進行分析判斷，得出評估結(jié)果。根據(jù)每一條標準的評估結(jié)果，結(jié)合該項原則的總體要求，進而得出每一項原則的評估結(jié)論。每一條標準并不都具有同樣的重要性，每條原則下多數(shù)標準的評級未必能夠代表某一條原則的總體評級情況，需要評估人員根據(jù)具體情況做出全面客觀的判斷。每條原則或標準的評估結(jié)論以定性為基礎分為4檔：分別為符合、大體符合、較不符合和不符合，評級標準及其使用的簡要說明如下：達到“符合”標準需要滿足的條件是：完全達到要求，沒有明顯不足。評為“大體符合”依據(jù)的條件是：銀行沒有完全符合條款要求，但總體有效性較好，覆蓋了 3 主要方面。評估中發(fā)現(xiàn)的一些小問題未對數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來實質(zhì)性的影響，銀行具備在較短時期內(nèi)實現(xiàn)達標的能力并且做出了具體安排。評為“較不符合”的依據(jù)是：雖然制定了規(guī)章制度和政策程序，但存在較明顯缺陷；事實證明，有關政策和程序在實際工作中沒有得到全面執(zhí)行，由此對數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來實質(zhì)性影響。評為“不符合”的依據(jù)是：在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的主要方面沒有規(guī)章制度，或相關制度未得到有效執(zhí)行，嚴重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三、評估的原則
在按照以上評級標準進行評估的過程中，評估應遵循匹配性原則、實質(zhì)性原則和前瞻性原則確定評估檔次。第一，匹配性原則是指數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平應與銀行業(yè)務規(guī)模和復雜程度相適應，規(guī)模越大業(yè)務越復雜的銀行，其數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平應越高。第二，實質(zhì)性原則是指數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中存在的缺陷足以對數(shù)據(jù)質(zhì)量產(chǎn)生實際影響。第三，前瞻性原則是指，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理應對銀行未來業(yè)務發(fā)展和規(guī)模擴展具有一定的適應性。
第二部分 各項原則和標準的具體評估方法
（一）組織機構及人員
原則1 組織領導
銀行董事會和高級管理層高度重視并積極推動本行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和監(jiān)管統(tǒng)計工作，明確政策和目標，建立機制和流程，落實各環(huán)節(jié)責任。
[總體把握]：
本原則及下屬三條標準主要是評估銀行董事會、高管層和主管領導對數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和監(jiān)管統(tǒng)計工作兩個層面的重視程度和組織領導的力度。本條原則奠定了整個《良好標準》體系的邏輯基礎：良好的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理要以銀行整體的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理為基礎，也是銀行內(nèi)部控制的重要組成部分。因此對銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平的評估不能忽略銀行自身的全面的基礎數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，否則就成為無本之末、無源之水。但評估的落腳點還是重點針對銀行報送監(jiān)管機構的“監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)”質(zhì)量的管理，要以此作為抓手。
這就要求評估人員既要把握重點，又要做一定程度的延伸，將評估導向深入和根本。通過實施評估，一方面提高整個銀行業(yè)的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為銀行監(jiān)管夯實信息基礎，另一方面也推動銀行加強全面數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，增強其提升數(shù)據(jù)質(zhì)量的內(nèi)生動力。前兩條標準評估銀行董事會、高管層對數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的定位、重視程度，以及督促內(nèi)審、內(nèi)控等相關部門在全行范圍內(nèi)檢查評估并落實責任的力度，突出的是數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的基礎。第三條標準評估銀行“主管領導”對監(jiān)管統(tǒng)計工作的組織領導是否有力，支持是否充分，落腳點是監(jiān)管統(tǒng)計工作。
評估人員應平衡考慮董事會、高管層及主管領導在“基礎”和“重點”兩個層面的領導力度和成效，做出綜合判斷。例如，某行董事會和高管層在有關文件中將數(shù)據(jù)質(zhì)量管理納入內(nèi)控體系，并能一定程度督促落實，但主管領導對監(jiān)管統(tǒng)計工作的領導協(xié)調(diào)不力，不能對重大監(jiān)管統(tǒng)計事項及時部署，對監(jiān)管統(tǒng)計所需資源也不夠支持。該行各標準的評級為：1.1評為大體符合，1.2評為大體符合，1.3評為較不符合?？紤]到該行雖然對本行基礎數(shù)據(jù)質(zhì)量管理較為重視，但對監(jiān)管統(tǒng)計工作存在明顯的“短板效應”，該項原則的最終評級評為較不符合。
具體標準：
1.1銀行董事會制定明確的政策，將本行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理納入內(nèi)控合規(guī)體系和戰(zhàn)略規(guī)劃之中，并定期對其有效性和執(zhí)行情況進行評估。[評估重點]：
1.董事會是否在相關文件中明確將數(shù)據(jù)質(zhì)量管理作為內(nèi)控合規(guī)和戰(zhàn)略規(guī)劃的組成部分。2.董事會是否督促有關內(nèi)審、內(nèi)控合規(guī)或其他部門定期對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行有效的檢查和評估。
3.能體現(xiàn)董事會對數(shù)據(jù)質(zhì)量重視程度的其他方面。
1.2銀行高級管理層確立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的目標，建立機制和流程，明確職權和責任，定期對本行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平進行評估，并有效落實數(shù)據(jù)質(zhì)量問責制。
[評估重點]:
1.銀行是否對數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的流程機制、職責分工、考核評價和問責都有明確的規(guī)定。2.管理層是否督促銀行內(nèi)控合規(guī)部門或其他相關部門定期對數(shù)據(jù)質(zhì)量管理進行考核和評估。
3.銀行是否對出現(xiàn)較大數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的部門和人員實施了問責。4.能體現(xiàn)高管層對數(shù)據(jù)質(zhì)量管理重視程度的其他方面。
1.3銀行法定代表人或主要負責人對本行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性負責，親自或委派領導班子成員（以下簡稱“主管領導”）組織領導監(jiān)管統(tǒng)計工作，對制度性變革等重大監(jiān)管統(tǒng)計事項能夠及時研究部署，在資源調(diào)配方面予以充分支持和保障。
[評估重點]:
1.銀行是否確定一位主管監(jiān)管統(tǒng)計工作的行領導。2.銀行是否建立了有效的監(jiān)管統(tǒng)計工作分工協(xié)調(diào)機制。3.銀行“主管領導”是否對重大監(jiān)管統(tǒng)計事項及時進行部署。
4.銀行“主管領導”是否在統(tǒng)計人員、經(jīng)費、專用設備等資源調(diào)配方面進行了有效地支持。
原則2 歸口管理
銀行對監(jiān)管統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一管理、分級負責的管理體制，確定歸口管理部門組織管理本機構的監(jiān)管統(tǒng)計工作。
[總體把握]：
“歸口管理”是監(jiān)管統(tǒng)計工作的重要原則，但其實質(zhì)并不是要求銀行確定一個部門完成所有的監(jiān)管統(tǒng)計工作。不同的銀行完成監(jiān)管統(tǒng)計工作采取的模式可以是不同的，監(jiān)管統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù)往往涉及銀行各個業(yè)務、管理部門，一刀切的要求銀行有一個部門完成所有的數(shù)據(jù)填報，既不合理，也無必要。但是銀行還是應確定監(jiān)管統(tǒng)計工作的歸口管理部門，牽頭對監(jiān)管統(tǒng)計制度進行統(tǒng)一規(guī)范、推動系統(tǒng)建設和整合、對監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行監(jiān)控核查，統(tǒng)一出口報送數(shù)據(jù)等，發(fā)揮歸口管理部門應有的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織管理作用。實踐證明，這是保障監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的良好標準。
本原則重點關注銀行對監(jiān)管統(tǒng)計工作實施歸口管理的組織架構和體制設計，以及歸口管理部門在各方面基本的“歸口”履職情況。歸口管理部門履職的實際效果在本原則予以適當考慮，但更側(cè)重在后述制度建設、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控、檢查與評價等各項要素評估中體現(xiàn)。如果銀行在組織框架上的體制符合原則要求，歸口管理部門基本能夠發(fā)揮牽頭組織管理監(jiān)管統(tǒng)計工作的職責，就可評為“大體符合”以上。當然，歸口管理部門若履職存在嚴重不足或有名無實，也可評為“較不符合”以下。標準2.1是本原則的前提和基礎，標準2.2重點是評估銀行總行歸口管理部門是否盡到所列的基本履職責任，標準2.3重點是評估銀行總行歸口管理部門是否能保證銀行分支機構歸口管理部門切實有效履行歸口管理職責。
例如：某銀行確定一個部門為監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門，并賦予相應的權限，歸口管理部門基本能夠發(fā)揮歸口管理職責，牽頭協(xié)調(diào)總行相關業(yè)務部門，并領導分支機構，共同做好監(jiān)管統(tǒng)計工作，但是歸口管理部門在履職方面仍存在不少缺陷，包括對監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務制度沒有進行全面的規(guī)范梳理，對相關業(yè)務部門報送的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測考核也較薄弱等等。評估組對各 項標準的評級為：2.1為符合，2.2為大體符合，2.3為大體符合?？紤]到該行在組織架構和體制方面是符合“歸口管理”的要求的，歸口管理部門也基本能夠履行職責，原則評估結(jié)論為大體符合。
具體標準：
2.1銀行總行確定監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門，授權其負責全行監(jiān)管統(tǒng)計領導、組織、協(xié)調(diào)和管理工作。
[評估重點]:
1.銀行是否確定監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門。
2.歸口管理的職責是否涵蓋了全部的監(jiān)管統(tǒng)計工作任務。3.銀行歸口管理的授權是否充分。
2.2總行歸口管理部門根據(jù)授權負責制定全行監(jiān)管統(tǒng)計工作制度和流程，提出監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理措施，協(xié)調(diào)和督促其他相關業(yè)務部門，共同做好監(jiān)管統(tǒng)計工作，定期檢查并發(fā)現(xiàn)監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問題，提出合理化建議，向主管領導報告。
[評估重點]:
1.歸口管理部門是否建立監(jiān)管統(tǒng)計工作相關制度和流程。
2.歸口管理部門是否能夠協(xié)調(diào)和督促相關業(yè)務部門和分行做好監(jiān)管統(tǒng)計工作。3.歸口管理部門是否能夠及時針對監(jiān)管統(tǒng)計質(zhì)量存在的問題提請開展監(jiān)督檢查，并提出合理化建議。
2.3銀行各級分支機構確定相應的歸口管理部門，負責本級機構監(jiān)管統(tǒng)計工作，在總行歸口管理部門統(tǒng)一領導下，有效履行監(jiān)管統(tǒng)計相關職責。
[評估重點]:
1.銀行是否明確規(guī)定分支機構確定監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門。
2.分支機構是否依據(jù)總行要求確定統(tǒng)計歸口管理部門并履行相關職責。
原則3 崗位設置
銀行在監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門和其他相關業(yè)務部門設立相應的監(jiān)管統(tǒng)計崗位，崗位職責明確，并配備能滿足崗位履職所需的資源。
[總體把握]：
原則3有三個評估重點：一是崗位設臵的匹配性，即歸口管理部門和其他相關業(yè)務部門是否設立了與本行或本部門業(yè)務規(guī)模和復雜程度相適應的統(tǒng)計專職或兼職崗位；二是崗位設臵的全面性，即崗位的設臵是否能夠涵蓋監(jiān)管統(tǒng)計所有的工作任務和內(nèi)容；三是統(tǒng)計崗位的 薪酬水平或激勵機制是否具有吸引力。評估過程中，評估人員應重點關注上述三個方面。
考慮到三個方面，評估人員就要區(qū)分大、中型銀行和小銀行的不同情況。如小銀行崗位設臵相對簡單，可能存在1人多崗現(xiàn)象，但崗位職責能夠涵蓋監(jiān)管統(tǒng)計工作內(nèi)容，并且履職情況較好，那么可以評為大體符合。若大、中型銀行崗位設臵即使數(shù)量相對較多，但可能存在崗位專業(yè)化不足、覆蓋面不全、激勵機制不合理，那么也可以評為較不符合。
一般情況下，評估人員主要根據(jù)這三方面的評估重點，對銀行的監(jiān)管統(tǒng)計崗位設臵狀況做出判斷。例如某大型銀行監(jiān)管統(tǒng)計崗位數(shù)量較多,但沒有設臵數(shù)據(jù)分析崗位，對監(jiān)管統(tǒng)計崗位的績效工資水平明顯低于同級其他崗位，存在崗位激勵不足，監(jiān)管統(tǒng)計資源經(jīng)費也常常得不到保障，評估組對各項標準的評級為：3.1為符合，3.2為符合，3.3為較不符合，3.4位較不符合，3.5位較不符合。綜合考慮該行崗位設臵問題較多，評估組對該項原則評為較不符合。
具體標準：
3.1銀行在監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門設立與本行業(yè)務規(guī)模和復雜程度相適應的、滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作需要的監(jiān)管統(tǒng)計專職崗位。
[評估重點]:
1.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否設臵監(jiān)管統(tǒng)計專職崗位。2.監(jiān)管統(tǒng)計專職崗位數(shù)量是否能夠滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作的需要。3.是否能夠隨著工作量的增長而增加崗位設臵。
3.2銀行在其他監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門設立與其部門業(yè)務規(guī)模和復雜程度相適應的、滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作需要的監(jiān)管統(tǒng)計專職或兼職崗位。
[評估重點]:
1.其他監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門是否配備了專、兼職統(tǒng)計崗位。
2.其他監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門專、兼崗位職責是否能夠滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作需要。3.3 銀行對監(jiān)管統(tǒng)計崗位的設置涵蓋監(jiān)管統(tǒng)計所有的工作任務和內(nèi)容，分工明確，職責清晰，各崗位均設立A、B角。
[評估重點]:
1.A、B角崗位設臵是否涉及數(shù)據(jù)報送、制度建設、分析應用等工作內(nèi)容。2.監(jiān)管統(tǒng)計崗位設臵的分工是否明確。3.監(jiān)管統(tǒng)計崗位AB角是否有效。
3.4銀行對監(jiān)管統(tǒng)計崗位的財務預算滿足各崗位履職所需，包括設備、差旅、培訓等支 出。
[評估重點]:
1.銀行財務預算中能否包含監(jiān)管統(tǒng)計崗位的差旅所需。
2.銀行能否滿足監(jiān)管統(tǒng)計崗位數(shù)據(jù)系統(tǒng)設備維護或升級的資金需要。3.銀行能否滿足參與銀監(jiān)會培訓或自身開展培訓而發(fā)生的費用需求。
3.5銀行監(jiān)管統(tǒng)計崗位薪酬水平能夠吸引和留住合格的工作人員，崗位設置能體現(xiàn)職業(yè)成長發(fā)展的良好通道。
[評估重點]:
1.監(jiān)管統(tǒng)計崗位的薪酬水平與全行類似崗位的比較情況。2.監(jiān)管統(tǒng)計崗位的吸引力和發(fā)展前景。
原則4 團隊建設
銀行建設一支滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作需要的專業(yè)隊伍，并建立有利于提高監(jiān)管統(tǒng)計人員工作積極性和促進其職業(yè)成長發(fā)展的激勵約束機制。
[總體把握]：
原則4強調(diào)銀行監(jiān)管統(tǒng)計工作團隊的建設，要求銀行建設一支滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作需要的專業(yè)隊伍，并通過建立一系列激勵約束機制，不斷提高監(jiān)管統(tǒng)計人員的工作積極性和促進其職業(yè)成長發(fā)展。本原則前兩條標準是對監(jiān)管統(tǒng)計團隊建設的基本要求，即首先要有一支在人員數(shù)量和專業(yè)水平上能夠滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作需要的團隊，而后兩條標準則在不斷提高監(jiān)管統(tǒng)計工作人員的綜合素質(zhì)、工作積極性和促進其職業(yè)成長等方面提出的更高要求。
在對本原則進行總體評估時，重點把握三個方面，一是人員數(shù)量的匹配性，二是人員素質(zhì)和培訓狀況，三是激勵環(huán)境和機制。一般情況下，應綜合考慮三方面的情況得出原則的評級結(jié)論，但如有任何一方面存在嚴重缺陷，則應考慮短板效應。
例如：某銀行人員數(shù)量可以滿足監(jiān)管統(tǒng)計需求，人員素質(zhì)優(yōu)秀，培訓狀況良好，但對監(jiān)管統(tǒng)計人員的定級低于同級其他部門人員水平，一定程度上影響了監(jiān)管統(tǒng)計人員積極性的發(fā)揮。評估組對各項標準的評估為：4.1符合，4.2大體符合，4.3符合，4.4較不符合，綜合考慮將本原則評為“大體符合”，但在整改建議中評估組明確提出銀行應對其針對監(jiān)管統(tǒng)計人員激勵機制和措施進行完善和整，提高團隊建設的可持續(xù)性。
具體標準：
4.1銀行應根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計崗位職責要求，配備一定數(shù)量的滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作需要的監(jiān)管 統(tǒng)計人員。
[評估重點]: 1.歸口管理部門專職監(jiān)管統(tǒng)計崗位配備的人員數(shù)量是否與業(yè)務規(guī)模和復雜程度相匹配，是否隨規(guī)模擴大及復雜程度提高而逐步補充新的人員。
2.其他業(yè)務條線是否也配備了相應的專、兼職監(jiān)管統(tǒng)計人員，兼職監(jiān)管統(tǒng)計人員崗位職責能否滿足其承擔的監(jiān)管統(tǒng)計工作需要，并能夠與歸口管理部門的監(jiān)管統(tǒng)計崗位人員相互協(xié)調(diào)配合。
4.2監(jiān)管統(tǒng)計人員應具有良好的職業(yè)操守、專業(yè)知識和操作技能，熟悉銀行業(yè)務，具備必要的協(xié)調(diào)和溝通能力。
[評估重點]：
1.監(jiān)管統(tǒng)計人員是否具備專業(yè)知識和操作技能，滿足監(jiān)管統(tǒng)計崗位的職責所需。2.監(jiān)管統(tǒng)計人員對銀行業(yè)務和對風險的熟悉程度。
3.監(jiān)管統(tǒng)計人員對非現(xiàn)場及客戶風險統(tǒng)計制度的熟練掌握程度。4.監(jiān)管統(tǒng)計人員是否具備必要的協(xié)調(diào)和溝通能力。
4.3銀行對監(jiān)管統(tǒng)計人員定期進行科學、系統(tǒng)的培訓，培訓的內(nèi)容、方式和頻度能滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作的需要。
[評估重點]:關鍵是培訓內(nèi)容和覆蓋面。1.考察對歸口管理部門統(tǒng)計人員培訓的覆蓋面
2.對監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門專、兼職統(tǒng)計人員的培訓覆蓋面 3.各項監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務和相關風險業(yè)務培訓的覆蓋面。4.是否能對新入職、輪崗人員做出培訓安排。
4.4銀行建立對監(jiān)管統(tǒng)計人員合理有效的激勵約束機制，創(chuàng)造有利于提高監(jiān)管統(tǒng)計人員工作積極性和促進其職業(yè)成長發(fā)展的良好環(huán)境。
[評估重點]：
1.銀行有無有效的激勵約束機制。
2.銀行對監(jiān)管統(tǒng)計崗位人員的考核機制是否合理。3.監(jiān)管統(tǒng)計人員對績效考核和職業(yè)發(fā)展前景的滿意度。
（二）制度建設
原則5 管理制度
銀行建立全面、科學、有效的監(jiān)管統(tǒng)計管理制度，保證監(jiān)管統(tǒng)計工作的規(guī)范性和嚴肅性。[總體把握]：
原則5的核心是把握銀行監(jiān)管統(tǒng)計管理制度的全面性、科學性和有效性，并以正式文件形式進行貫徹，以保證監(jiān)管統(tǒng)計工作的規(guī)范性和嚴肅性。標準5.1是要求銀行建立的管理制度內(nèi)容既要全面，又要科學、有效，同時組織形式規(guī)范，輔以正式文件的形式印發(fā)，標準5.1是整個原則5的基礎；標準5.2是要求銀行通過持續(xù)評價不僅要保證制度建立的科學性和有效性，還要發(fā)現(xiàn)制度中不完善的內(nèi)容及時進行補充和更新；標準5.3是要求銀行主動將管理制度向監(jiān)管機構備案，并且重大事項要有匯報，通過主動接受外部監(jiān)督，保證制度的全面性、科學性和有效性。建立全面、科學、有效的監(jiān)管統(tǒng)計管理制度，是一個長期的、持續(xù)的、漸近的過程，在評估管理制度時，既要注重良好標準的統(tǒng)一性，又要注重銀行的實際情況，區(qū)別對待，綜合評估。對于成立時間較短或規(guī)模較小的銀行，評估可以更側(cè)重于統(tǒng)計管理制度建立的全面性，而對于成立時間較長、規(guī)模較大的銀行，評估可以更側(cè)重于統(tǒng)計管理制度的科學性和有效性。
在實際評估過程中，一般而言，原則5的最終評估結(jié)論不會高于標準5.1的評估結(jié)論，例如在評估某銀行時，標準5.1為較不符合，標準5.2為大體符合，標準5.3為大體符合，但考慮到該行管理制度的內(nèi)容沒有涉及到部門間的協(xié)調(diào)機制，相關業(yè)務部門的統(tǒng)計管理制度也不夠完善，對數(shù)據(jù)質(zhì)量造成一定的影響，最終該原則被評為較不符合。
具體標準: 5.1監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門牽頭其他相關業(yè)務部門建立符合銀行監(jiān)管要求的統(tǒng)計管理制度。統(tǒng)計管理制度的內(nèi)容包括但不限于組織管理、部門職責、協(xié)調(diào)機制、安全保密、系統(tǒng)保障、監(jiān)督檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制以及監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)源管理等方面，并以文件的形式下發(fā)執(zhí)行。
[評估重點]：
1.統(tǒng)計管理制度的內(nèi)容是否全面，考察和評估銀行制定的統(tǒng)計管理制度是否包括組織管理、部門職責、協(xié)調(diào)機制、安全保密、系統(tǒng)保障、監(jiān)督檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制以及監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)源管理等內(nèi)容。其中，關注管理制度是否包涵協(xié)調(diào)機制和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的內(nèi)容。
2.統(tǒng)計管理制度的內(nèi)容是否科學、合理。例如，在部門職責分工方面，歸口管理部門和 11 其他相關業(yè)務部門的職責劃分是否清晰、合理；在協(xié)調(diào)機制方面，協(xié)調(diào)溝通機制、路徑是否合理；在監(jiān)督檢查方面，監(jiān)督檢查的頻度和方式是否合理。這條評估重點需要結(jié)合評估銀行的實際情況（銀行組織架構、銀行規(guī)模以及業(yè)務的復雜程度等）。
3.統(tǒng)計管理制度是否有效。統(tǒng)計管理制度的有效性體現(xiàn)在組織管理是否嚴密、部門職責是否明確、協(xié)調(diào)機制是否順暢、安全保密是否嚴格、系統(tǒng)保障是否有力、監(jiān)督檢查是否到位、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制及監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)源管理是否有效等方面。因此，在檢查評估時，不僅要關注銀行是否制定了管理制度，更重要的是關注管理制度的實際效果。
4.制定統(tǒng)計管理制度的組織形式是否規(guī)范。統(tǒng)計管理制度作為銀行全行性的規(guī)章制度，涉及銀行內(nèi)部各業(yè)務部門。因此，其制定過程需要歸口管理部門和相關業(yè)務部門的共同參與，在評估時需要重點關注。
5.統(tǒng)計管理制度體系是否全面。統(tǒng)計管理制度的各個方面的內(nèi)容既可以在一個制度中全部涵蓋，也可以分別在不同的制度中包含或體現(xiàn)。在評估中，部分內(nèi)容可根據(jù)實際情況，在銀行的其他制度或管理辦法中反映或體現(xiàn)，如系統(tǒng)保障和監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)源管理方面可在銀行的內(nèi)控管理制度或信息科技制度中明確。
6.統(tǒng)計管理制度必須以正式文件的形式印發(fā)，最好是以行發(fā)文形式，來保證制度的規(guī)范性和嚴肅性。
[備注]：
標準5.1在內(nèi)容上涉及到了原則2歸口管理（標準2.2）、原則10日常監(jiān)控（標準10.1），原則11監(jiān)督檢查（標準11.2），這些標準之間有一定的相關性。因此，在評估時，這些標準的評估結(jié)論可以作為本條評估的參考內(nèi)容。
5.2監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門根據(jù)監(jiān)管要求和管理實際，持續(xù)評價和及時更新統(tǒng)計管理制度。
[評估重點]：
1.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否對統(tǒng)計管理制度進行了持續(xù)評價。隨著自身經(jīng)營以及監(jiān)管要求的變化，需要銀行對統(tǒng)計管理制度的全面、科學、有效進行主動的、持續(xù)的評價。
2.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否對統(tǒng)計管理制度進行了及時更新。在持續(xù)評價的過程中，銀行針對發(fā)現(xiàn)的一些亟待解決的問題是否及時更新。統(tǒng)計管理制度制定的時間是關注的重點，可以有效驗證在發(fā)生重大統(tǒng)計制度變革或調(diào)整時，銀行統(tǒng)計管理制度更新的及時性。
3.在評估時，一方面可以考察銀行對綜合性的統(tǒng)計管理辦法是否及時修訂，另一方面也可考察銀行對針對性統(tǒng)計管理制度內(nèi)容的及時修訂，如對數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、安全保密、系統(tǒng)保 障、監(jiān)督檢查等。
[備注]：
對于此條標準，持續(xù)評價和及時更新都需要落實，如果在評估中，銀行無法提供持續(xù)評價的有力證據(jù)，對這條標準的評估結(jié)論一般不能達到符合。
5.3監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門將本行的統(tǒng)計管理制度報銀行業(yè)監(jiān)督管理機構（以下簡稱監(jiān)管機構）備案，管理制度若有重大調(diào)整或變化，及時向監(jiān)管機構報告。
[評估重點]：
1.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否將統(tǒng)計管理制度向監(jiān)管機構備案。向監(jiān)管機構備案實際上是通過引入外部監(jiān)督機制，發(fā)現(xiàn)制度中存在問題和缺陷，從而不斷完善自身的制度建設。在具體評估時，可以通過查看統(tǒng)計管理制度是否報送“銀監(jiān)會”或“屬地監(jiān)管局”。
2.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否將管理制度的重大調(diào)整或變化，及時向監(jiān)管機構報告。重大調(diào)整或變化包括但不限于：歸口管理部門調(diào)整、協(xié)調(diào)機制的變化、主要系統(tǒng)更新等，能及時向監(jiān)管機構報告。具體評估時，評估人員可根據(jù)銀行的規(guī)模和業(yè)務的復雜度，來確定是否為重大調(diào)整或變化。報告可以有多種形式，包括書面報告和電話記錄等。
原則6 業(yè)務制度
銀行建立適應本行業(yè)務實際的監(jiān)管統(tǒng)計制度，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)源和統(tǒng)計項目的歸屬管理。[總體把握]：
原則6的核心是銀行的監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務制度的完整性，統(tǒng)計數(shù)據(jù)源和統(tǒng)計項目的歸屬關系和取數(shù)路徑要清晰和準確。原則6.1要求銀行要建立覆蓋所有監(jiān)管統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計業(yè)務制度，并且歸口管理部門要積極參與制定過程，是整條原則的基礎；原則6.2要求銀行建立的統(tǒng)計業(yè)務制度能夠保證同一統(tǒng)計項目有在內(nèi)容、方法和口徑上有統(tǒng)一規(guī)定，同時歸屬關系和取數(shù)路徑要清晰、準確。本標準要求較高，對銀行數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響直接、重大。標準6.3要求銀行通過持續(xù)評價發(fā)現(xiàn)制度存在的問題，并對這些不完善的內(nèi)容及時進行補充和更新；標準6.4是要求銀行主動將業(yè)務制度向監(jiān)管機構備案，并且重大事項要有匯報，主動接受外部監(jiān)督來提升統(tǒng)計業(yè)務制度的水平。
本原則下各條標準對于原則的判斷具有不同程度的影響。在實際評估過程中，一般情況下，原則6的最終評估結(jié)論不會高于標準6.2的評估結(jié)論。例如，在評估某銀行時，標準6.1 13 是大體符合，標準6.2是較不符合，標準6.3是大體符合，標準6.4是較不符合，考慮到檢查中發(fā)現(xiàn)較多的數(shù)據(jù)差錯均為同一概念的統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)不一致，而這正是因為該行統(tǒng)計業(yè)務制度中沒有實現(xiàn)對同一統(tǒng)計項目全行規(guī)定同一統(tǒng)計口徑和內(nèi)容造成的，此外該行所有手工填報的數(shù)據(jù)也沒有建立歸屬關系，對數(shù)據(jù)質(zhì)量影響較大。最終對該行原則6的評估結(jié)論為較不符合。
具體標準: 6.1監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門組織其他相關業(yè)務部門制定符合本行實際的統(tǒng)計業(yè)務制度。統(tǒng)計業(yè)務制度覆蓋所有的監(jiān)管統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù)要求，并正式發(fā)布。
[評估重點]: 1.統(tǒng)計業(yè)務制度的全面性和完整性。重點關注銀行的統(tǒng)計業(yè)務制度是否涵蓋了所有的監(jiān)管統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù)要求以及制度的可操作性。
2.統(tǒng)計業(yè)務制度制定組織形式的規(guī)范性。重點關注銀行監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門能否主動參與到相關業(yè)務部門統(tǒng)計業(yè)務制度的制定過程中。
3.制度發(fā)布形式的規(guī)范性?？疾煸u估統(tǒng)計業(yè)務制度的是否正式發(fā)布，正式發(fā)布既保證了報表填報人員能夠知曉報表填報的流程，同時也使得制度的嚴肅性得到保障。
[備注]：
在評估過程中，可以結(jié)合銀行在管理制度方面的完整性，來推斷統(tǒng)計業(yè)務制度的情況。例如，部分監(jiān)管統(tǒng)計報表需要按照并表口徑報送，可查看銀行是否有并表風險管理的相關制度；又如，部分監(jiān)管統(tǒng)計報表需要按照集團客戶來報送，可查看銀行是否有集團客戶管理的相關制度等。
6.2統(tǒng)計業(yè)務制度對監(jiān)管統(tǒng)計的內(nèi)容、方法和口徑等方面做出統(tǒng)一規(guī)定，保證監(jiān)管統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù)中的每一個統(tǒng)計項目的歸屬關系及取數(shù)路徑清晰、準確。
[評估重點]: 1.統(tǒng)計項目的內(nèi)容、方法和口徑是否統(tǒng)一。可以通過核對監(jiān)管統(tǒng)計報表中涉及到同一口徑不同報表之間的數(shù)據(jù)一致性問題來驗證。
2.是否列明所有統(tǒng)計項目的歸屬關系，特別是需要手工填報的項目；同時，對于所有的統(tǒng)計項目是否在統(tǒng)計業(yè)務制度中列明了取數(shù)路徑，具體包括取數(shù)流程、分工、時間安排、系統(tǒng)或者手工取數(shù)等。
3.統(tǒng)計項目的歸屬關系和取數(shù)路徑是否清晰和準確，并符合監(jiān)管和會計規(guī)定。[備注]： 標準6.2在內(nèi)容上涉及到了原則7基礎系統(tǒng)（標準7.2）、原則9數(shù)據(jù)標準（標準9.3），這些標準之間有一定的相關性。因此，在評估時，這些標準的評估結(jié)論可以作為本條評估的參考內(nèi)容。
6.3監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門根據(jù)監(jiān)管要求和管理實際，組織其他相關部門持續(xù)評價和及時更新統(tǒng)計業(yè)務制度。
[評估重點]: 1.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否組織相關部門對統(tǒng)計業(yè)務制度持續(xù)進行評價。監(jiān)管機構每年都可能頒布新的業(yè)務制度要求。同時，銀行自身經(jīng)營過程中也會出現(xiàn)新的業(yè)務品種和新的風險管理制度。這些變化需要銀行主動、持續(xù)評價業(yè)務制度是否仍然完整、統(tǒng)一和準確。
2.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否組織相關業(yè)務部門對統(tǒng)計業(yè)務制度及時進行更新。對于一些重大的調(diào)整或變化，特別是來自于監(jiān)管機構新的要求，需要歸口部門組織相關業(yè)務部門共同修改統(tǒng)計業(yè)務制度。
[備注]：
對于此條標準，評價和更新都需要落實，如果在評估中，銀行無法提供持續(xù)評估的有力證據(jù)，對這條標準的評估結(jié)論一般不能達到符合。
6.4監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門將本行的統(tǒng)計業(yè)務制度報監(jiān)管機構備案，業(yè)務制度若有重大變化或調(diào)整，及時向監(jiān)管機構報告。
[評估重點]:
1.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否將統(tǒng)計業(yè)務制度向監(jiān)管機構備案。向監(jiān)管機構備案實際上是通過引入外部監(jiān)督機制，發(fā)現(xiàn)制度中存在問題和缺陷，從而不斷完善制度。在具體評估時，可以通過查看改行的統(tǒng)計業(yè)務制度是否抄送“銀監(jiān)會”或“屬地監(jiān)管局”來大致判斷是否向監(jiān)管機構備案。
2.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否將業(yè)務制度的重大調(diào)整或變化，及時向監(jiān)管機構報告。重大調(diào)整或變化包括但不限于：新的系統(tǒng)上線使得以前需要手工填報的報表改為系統(tǒng)自動采集；對某一概念的取數(shù)規(guī)則調(diào)整導致數(shù)據(jù)值出現(xiàn)較大變化；相關風險管理制度的出臺或調(diào)整，例如交易賬戶和銀行賬戶劃分標準的變化等。具體評估時，評估人員可根據(jù)銀行的規(guī)模和業(yè)務的復雜程度，來確定是否為重大調(diào)整或變化。報告可以有多種形式，包括書面報告和電話記錄等。
（三）系統(tǒng)保障與數(shù)據(jù)標準
原則7 基礎系統(tǒng)
銀行業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)實現(xiàn)對監(jiān)管統(tǒng)計涉及的各項基礎業(yè)務和管理信息的全面覆蓋，數(shù)據(jù)維護管理制度和流程完備，具有較強的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制功能，保證系統(tǒng)信息全面、及時、準確反映業(yè)務實際。
[總體把握]：
原則7主要分為三個方面：一是基礎系統(tǒng)對監(jiān)管統(tǒng)計信息的自動采集以及業(yè)務、機構的覆蓋情況，包括7.1、7.2兩條標準，7.1側(cè)重系統(tǒng)功能的自動采集，例如基礎系統(tǒng)建設時指標口徑的定義應實現(xiàn)與監(jiān)管統(tǒng)計指標的自動轉(zhuǎn)換，7.2側(cè)重基礎系統(tǒng)對業(yè)務和機構的覆蓋情況；二是基礎系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護管理情況，7.3要求數(shù)據(jù)維護的制度和流程完備，7.4要求數(shù)據(jù)維護能有效執(zhí)行；三是標準7.5，對基礎系統(tǒng)的可拓展性等方面提出了較高的要求。
按照重要性原則，標準7.1、7.2、7.3、7.4，是對基礎系統(tǒng)的功能、覆蓋面以及數(shù)據(jù)維護的要求，與監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關系較為密切；標準7.5對基礎系統(tǒng)的要求較高，對原則結(jié)論的影響相對較弱，因此7.1、7.2、7.3、7.4的重要性高于7.5。若標準7.2中要求的業(yè)務及機構無法全面覆蓋，無法覆蓋的部分只能采用手工填報的方式，這將大大提高出錯率，對監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量造成較大影響；而如若標準7.4中數(shù)據(jù)復核制度落實不到位，會導致源數(shù)據(jù)錄入環(huán)節(jié)錯誤率增加，質(zhì)疑信息的糾正流程不暢通、力度不足也會使系統(tǒng)內(nèi)存量的錯誤信息不斷積累得不到有效清理。因此標準7.2和7.4對基礎系統(tǒng)保證監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量具有短板效應，原則7的最終評估結(jié)論一般不高于標準7.2和7.4的總體評估結(jié)論。
例如，某行業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)完備且系統(tǒng)架構及功能具有良好的可拓展性，為新業(yè)務、新產(chǎn)品和監(jiān)管新要求提供了良好的技術支撐，也制定了較為完備的數(shù)據(jù)維護管理制度和流程，系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護較為及時，準確率較好其標準7.5被評為符合，標準7.3、7.4被評為大 16 體符合。從覆蓋情況看，基礎系統(tǒng)對監(jiān)管統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)的自動采集覆蓋率為85%，部分指標未能覆蓋，且不能覆蓋附屬機構和海外分行，在基礎系統(tǒng)設計、建設和升級時未將征詢監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務需求納入系統(tǒng)開發(fā)流程之中，監(jiān)管統(tǒng)計需求在系統(tǒng)設計環(huán)節(jié)未得到充分考慮，其標準7.1被評為較不符合，標準7.2被評為大體符合，其原則7的綜合評估結(jié)果為大體符合。
具體標準：
7.1業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)的設計、建設和升級改造征詢并充分考慮監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務需求，系統(tǒng)功能支持監(jiān)管統(tǒng)計信息自動采集。
[評估重點]: 1.監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)源系統(tǒng)建設及升級改造是否征詢統(tǒng)計部門需求。2.統(tǒng)計部門需求是否明晰。3.統(tǒng)計部門需求是否實現(xiàn)。
4.監(jiān)管統(tǒng)計報表自動化采集比例情況。
7.2業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)涵蓋監(jiān)管統(tǒng)計涉及的全行各業(yè)務領域及各類相關機構。如由于新的監(jiān)管要求變化而暫時無法實現(xiàn)全覆蓋，要有明確的系統(tǒng)完善時間安排。
[評估重點]:
1.業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)覆蓋監(jiān)管統(tǒng)計相關的業(yè)務領域情況。
2.業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)覆蓋監(jiān)管統(tǒng)計相關的分支機構（包括境外分行和并表機構）情況。
3.系統(tǒng)完善時間表。
7.3業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)有完備的數(shù)據(jù)維護管理制度和流程，尤其是要有對質(zhì)疑信息明確核查和糾正的相關規(guī)定。
[評估重點]: 1.業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)是否有明確的數(shù)據(jù)維護管理及流程的制度性規(guī)定。2.業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)是否有明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理職責分工及配套的獎懲制度。3.業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)是否有明確的質(zhì)疑信息核查和糾正規(guī)定。
7.4業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)信息及時錄入，經(jīng)過復核，并動態(tài)更新，保證全面、及時、準確地反映業(yè)務實際。對監(jiān)管統(tǒng)計人員及系統(tǒng)管理人員反饋的存在完整性、準確性等缺陷的質(zhì)疑信息，及時予以核查并糾正。
[評估重點]: 1.業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)是否建立明確的數(shù)據(jù)錄入復核制度。
2.業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)信息是否及時更新?？蓞⒖伎蛻麸L險統(tǒng)計相關指標的更新及時性情況。
3.業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)對監(jiān)管統(tǒng)計人員反饋的質(zhì)疑數(shù)據(jù)的核查修改情況。可參考客戶風險統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)清理的核查修改情況。
7.5業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)具有良好的可拓展性，滿足新業(yè)務、新產(chǎn)品和監(jiān)管新要求的需要，并為監(jiān)管統(tǒng)計管理系統(tǒng)預留能夠靈活加載的數(shù)據(jù)接口。
[評估重點]: 1.業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)是否采用模塊化、參數(shù)化等設計模式，是否具備良好的可拓展性。2.業(yè)務及管理基礎系統(tǒng)為監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)預留數(shù)據(jù)輸出接口情況。3.監(jiān)管新要求情況下，系統(tǒng)升級改造時間是否滿足監(jiān)管統(tǒng)計工作需求。
原則8 監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)
銀行建立適應監(jiān)管統(tǒng)計工作需要的、完善的監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)，實現(xiàn)流程控制的程序化，能夠自動提取和加載所需數(shù)據(jù)，有良好的質(zhì)量控制與錯誤信息提示功能，保障數(shù)據(jù)安全和規(guī)范操作，并具有可拓展性和靈活性。
[總體把握]：
原則8監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)的6條標準主要分為三個方面：第一個方面包括標準8.1和8.4，主要從信息科技支持資源和安全防范措施兩個方面對監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)提出的基本要求，是保證監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提；第二個方面包括標準8.2、8.3和8.5，主要從數(shù)據(jù)提取和加載、質(zhì)量控制功能和取數(shù)規(guī)則對監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)提出的核心要求；第三個方面包括標準8.6，從靈活性和可拓展性方面對監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)提出的較高要求。
按照重要性原則，標準8.1、8.2、8.3、8.4和8.5較為重要，標準8.6對監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)的要求較高，因此在評估整體原則時僅作為參考。
例如，某行五年發(fā)展規(guī)劃明確了關于監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)的建設規(guī)劃，系統(tǒng)框架基本符合監(jiān)管統(tǒng)計工作的需求，監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)能自動提取51%的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)，設定了總分、表內(nèi)和表間檢驗關系，安全防范措施、系統(tǒng)取數(shù)規(guī)則及用戶使用手冊完備。但該行監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)仍存在較多問題，例如：信息科技支持力度不足，新的監(jiān)管要求提出后，系統(tǒng)開發(fā)或升級部門不能立刻做出響應；系統(tǒng)取數(shù)功能欠缺導致很大部分數(shù)據(jù)需要手工填報；雖設定了基本的校驗關系，但不能靈活設定參與檢驗的指標的邏輯關系，不能自動提示異常變動及錯誤情況；仍存在少量系統(tǒng)取數(shù)規(guī)則有待調(diào)整。
各具體標準評估結(jié)果為：標準8.1評估為“大體符合”，標準8.2評估為“較不符合”，標準8.3評估為“較不符合”，標準8.4評估為“符合”，標準8.5評估為“大體符合”，標準8.6評估為“較不符合”。
具體標準：
8.1銀行將監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)建設納入本行信息系統(tǒng)建設整體規(guī)劃，系統(tǒng)框架設計符合監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務及管理要求，并配備充足的信息科技支持資源。
[評估重點]：
1.是否將監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)建設納入本行信息系統(tǒng)建設整體規(guī)劃。2.監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)建設規(guī)劃中的系統(tǒng)整體設計是否符合了監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務及管理要求，是否與其他相關系統(tǒng)同步推進或升級改造。
3.信息系統(tǒng)建設規(guī)劃中系統(tǒng)開發(fā)、硬件購臵、系統(tǒng)維護、信息科技人員配備等方面是否滿足監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務及管理發(fā)展需要，已完成的階段性信息系統(tǒng)建設規(guī)劃目標滿足現(xiàn)階段的監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務及管理要求情況以及系統(tǒng)運行維護、技術支持等情況。
8.2 銀行監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)實現(xiàn)流程控制的程序化，綜合處理監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務，能夠自動提取相關系統(tǒng)所涵蓋的全部監(jiān)管要求數(shù)據(jù)，能夠自動加載標準化的外部數(shù)據(jù)。
[評估重點]：
1.監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)是否集數(shù)據(jù)錄入、加工、檢驗、查詢、分析、輸出為一體。
2.監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)是否能實現(xiàn)自動提取全部監(jiān)管要求數(shù)據(jù)，可通過統(tǒng)計人員現(xiàn)場演示進行評估。
3.監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)是否可實現(xiàn)對手工處理指標數(shù)據(jù)等外部數(shù)據(jù)的自動加載。
8.3監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)具有良好的質(zhì)量控制功能，能自動實現(xiàn)總分、表內(nèi)、表間檢驗和預警提示的需要，能靈活設定參與檢驗的機構、指標的邏輯關系，自動提示異常變動及錯誤情況。[評估重點]：
1.監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)是否具有總分、表內(nèi)、表間檢驗功能； 2.監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)是否具有預警提示功能；
3.監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)是否可以按照監(jiān)管統(tǒng)計工作需要設定參與檢驗的機構、指標的邏輯關系，自動提示異常變動及檢驗結(jié)果。
8.4 銀行采取適當?shù)陌踩婪洞胧碧幹脵C制，保證監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，保證數(shù)據(jù)安全。
[評估重點]：
1.是否制定并實施監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)應急處臵方案，是否定期應急演練。2.是否建立監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份制度，是否定期對相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行備份保存。8.5監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)附有完備的系統(tǒng)取數(shù)規(guī)則及系統(tǒng)操作說明，為統(tǒng)計人員提供操作規(guī)范。[評估重點]: 1.銀行監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)的取數(shù)規(guī)則是否完備，是否涵蓋到由其他業(yè)務部門填報的監(jiān)管統(tǒng)計報表，是否為規(guī)范的文檔格式，而非僅僅是嵌入系統(tǒng)。
2.銀行監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)的取數(shù)規(guī)則是否準確。
3.銀行是否制定了系統(tǒng)操作說明，操作說明是否規(guī)范、詳細。
8.6監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)具備較強的可拓展性和靈活性，能根據(jù)監(jiān)管要求，靈活、方便地增加新的監(jiān)管指標或報表數(shù)據(jù)采集，具有靈活定制分析報表、合理管理各類口徑數(shù)據(jù)等統(tǒng)計應用分析功能。
[評估重點]: 1.監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)是否能夠方便、靈活的增加指標。2.監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)是否具有靈活定制分析報表功能。
3.在系統(tǒng)不具備靈活配臵指標的情況下，銀行是否制定了滿足監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)新需求的具有可操作性的方案。
原則9 數(shù)據(jù)標準
銀行數(shù)據(jù)標準化規(guī)劃統(tǒng)籌考慮監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)標準化，全面覆蓋監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)及指標。數(shù)據(jù)標準符合國家標準化政策及監(jiān)管統(tǒng)計規(guī)定，在監(jiān)管統(tǒng)計相關的業(yè)務領域及系統(tǒng)中規(guī)范執(zhí)行。
[總體把握]：
原則9 主要分為三個方面的內(nèi)容：一是銀行應有明確的信息標準化規(guī)劃以及規(guī)劃中監(jiān)管統(tǒng)計需求的滿足情況；二是數(shù)據(jù)標準的制定與發(fā)布情況，以及國家標準化政策及監(jiān)管統(tǒng)計規(guī) 21 定的符合情況；三是具體標準在系統(tǒng)建設中的執(zhí)行情況。
從三條標準的遞進關系可以看出，標準9.1的評估結(jié)論一般不低于9.2，標準9.2的評估結(jié)論一般不低于9.3，整體原則的評估結(jié)論也應至少不高于標準9.1。
例如：某行制定了《數(shù)據(jù)標準體系規(guī)劃》，涵蓋了客戶、產(chǎn)品、協(xié)議、交易、資產(chǎn)和財務六方面的數(shù)據(jù)標準。通過訪談了解到，規(guī)劃的制定兼顧業(yè)務發(fā)展需要和監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務需求，并考慮一定的超前性，對于目前信息系統(tǒng)尚未覆蓋的業(yè)務領域也制定了相應的數(shù)據(jù)標準。數(shù)據(jù)標準的制定能夠充分考慮國家標準化政策，同時，為滿足監(jiān)管統(tǒng)計業(yè)務需求，該行由信息科技部門和統(tǒng)計部門共同牽頭制定管理分析類數(shù)據(jù)標準，共同規(guī)劃統(tǒng)一的指標口徑定義。在評估中發(fā)現(xiàn)，該行六大類數(shù)據(jù)標準中僅客戶標準正式印發(fā)文件，并嵌入到客戶關系管理系統(tǒng)中，其他五類標準還在制定階段，尚未印發(fā)文件。其現(xiàn)有的數(shù)據(jù)平臺也只能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的匯總和存儲，無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)按主題分類和清洗轉(zhuǎn)換，信貸系統(tǒng)與客戶系統(tǒng)、票據(jù)系統(tǒng)與核心系統(tǒng)、資金系統(tǒng)與核心系統(tǒng)之間均存在跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息不一致問題。
該行各具體標準的評估結(jié)論為：標準9.1評估為“符合”，標準9.2評估為“較不符合”，標準9.3評估為“較不符合”。綜合3條標準情況，原則9評估為“較不符合”。
具體標準：
9.1 銀行充分考慮監(jiān)管統(tǒng)計要求，將監(jiān)管統(tǒng)計所涉及的數(shù)據(jù)標準納入本行信息標準化規(guī)則。
[評估重點]:
1.統(tǒng)計部門是否參與到相關規(guī)劃、制度和管理辦法的制定過程，是否提出了明確的標準化需求。
2.統(tǒng)計部門提出的標準化需求被采納情況。
9.2監(jiān)管統(tǒng)計相關的銀行數(shù)據(jù)標準符合國家標準化政策及監(jiān)管統(tǒng)計規(guī)定。數(shù)據(jù)標準明確，文檔規(guī)范。
[評估重點]:
1.銀行數(shù)據(jù)標準化規(guī)劃執(zhí)行國家標準化政策及監(jiān)管統(tǒng)計規(guī)定情況。可查閱其參考和索引資料中是否包含了相關國標及銀監(jiān)會的監(jiān)管制度要求。
2.銀行數(shù)據(jù)標準化制定工作的進展情況，數(shù)據(jù)標準是否正式啟用并印發(fā)成文，已成文標準文檔是否規(guī)范。
9.3銀行與監(jiān)管統(tǒng)計相關的業(yè)務領域及系統(tǒng)遵循統(tǒng)一的業(yè)務規(guī)范和技術標準，建立全行統(tǒng)一的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)架構，客戶、產(chǎn)品、機構、賬戶等基礎信息跨越系統(tǒng)保持名稱、定義、口徑、來源等方面的一致性。各系統(tǒng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換標準，實現(xiàn)系統(tǒng)間信息共享。
[評估重點]:
1.已實施的數(shù)據(jù)標準，在相關系統(tǒng)的實現(xiàn)情況。
2.是否建立了全行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范，形成全行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)字典，各業(yè)務系統(tǒng)間的對接是否有效，數(shù)據(jù)是否一致。
（四）數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評價
原則10 日常監(jiān)控
銀行建立有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系，對監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量實施持續(xù)監(jiān)測，采取有力措施，落實各環(huán)節(jié)責任，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
[總體把握]: 日常監(jiān)控是銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的重要內(nèi)容和工作環(huán)節(jié)。本原則包括三方面主要內(nèi)容：一是提出總體要求，標準10.1中一方面強調(diào)了機制的重要性，另一方面突出了“全流程”監(jiān)控。二是明確了不同部門日常監(jiān)控中的具體職責和任務，標準10.2和10.3分別對“相關業(yè)務部門”和“歸口管理部門”在日常監(jiān)控中良好做好進行描述。三是提出了日常監(jiān)管的具體工作方式和方法。標準10.4要求建立“數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測臺賬”，標準10.5強調(diào)監(jiān)控結(jié)果要在行內(nèi)通報交流，必要時提請問責。
本原則的評估關鍵點包括：銀行的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控流程、責任是否清晰，錯誤糾正制度是否完備；銀行統(tǒng)計相關業(yè)務部門對數(shù)據(jù)源信息質(zhì)量的控制能力，數(shù)據(jù)源信息質(zhì)量能否符合監(jiān)管統(tǒng)計制度要求；監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門對日常監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的整體把控能力；監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門對數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控記錄是否實時，對問題的分析處理是否有效。
標準10.1是本原則基礎，只有在體制機制上對數(shù)據(jù)質(zhì)量有了明確措施，數(shù)據(jù)質(zhì)量才能達到良好水平。標準10.2和10.3是對各部門提出的具體任務，標準10.4、10.5是對日常監(jiān)控方式方法的具體要求。本原則的評估檔次一般不應超過標準10.1。同時在評估時還要考慮被評估銀行數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因、業(yè)務復雜程度等因素。例如某行標準10.2、10.4評為大體符合，而10.1、10.3、10.5評為較不符合。考慮到該行數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制不完善，監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)無法對數(shù)據(jù)進行有效復核，且該行大多數(shù)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題都是由于日常監(jiān)控力度不足導致，故該原則總體評為較不符合。
具體標準：
10.1銀行建立有效的覆蓋監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)報送全流程的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制。[評估重點]:
1.監(jiān)管統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)采集、復核、校驗、匯總和報送等各環(huán)節(jié)的流程、職責是否清晰。2.監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)報送各環(huán)節(jié)的差錯糾正制度是否完備。
3.監(jiān)管統(tǒng)計各項業(yè)務制度要求是否得到有效落實，數(shù)據(jù)源和監(jiān)管統(tǒng)計報表的復核功能是否有效。
10.2監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門對本部門監(jiān)管統(tǒng)計的數(shù)據(jù)源信息質(zhì)量適時監(jiān)控，對監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門提出的數(shù)據(jù)源質(zhì)量問題及時整改，保證數(shù)據(jù)源信息的準確性和完整性。
[評估重點]:
1.監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門對本部門負責的數(shù)據(jù)源信息錄入標準是否明確。2.監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)源信息是否能夠滿足監(jiān)管統(tǒng)計報表的填報需要。
3.監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門是否及時對本業(yè)務條線的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)源信息進行復核。4.監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門和分支機構是否對監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)源信息進行適時監(jiān)測。5.監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門對歸口管理部門提出的數(shù)據(jù)源質(zhì)量問題整改情況。6.監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)源是否出現(xiàn)重復性差錯。
10.3監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門對監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)實施有效的跟蹤監(jiān)控，強化總體復核，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，反饋到相關責任部門并督促其及時糾正。
[評估重點]: 1.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否對監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行全面跟蹤監(jiān)控。
2.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門對數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制手段是否有效，是否對所有監(jiān)管統(tǒng)計報表均落實復核要求。
3.銀行監(jiān)管統(tǒng)計信息系統(tǒng)能否將數(shù)據(jù)質(zhì)量問題自動反饋到相關環(huán)節(jié)提示糾正。4.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否將發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題反饋到相關責任部門并督促其及時糾正。
5.同類型數(shù)據(jù)質(zhì)量問題是否重復出現(xiàn)。
10.4監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門建立與報表頻度相適應的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測臺賬，對監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問題實時記錄，定期分析。
[評估重點]:
1.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否建立了與報表頻度相適應的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測臺賬。2.數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測臺賬是否實現(xiàn)了電子化自動記錄。
3.數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測臺賬是否涵蓋了時間、內(nèi)容、問題原因、責任人等信息。4.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否對數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測臺賬反映的問題定期組織分析。10.5監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門定期通報相關業(yè)務部門和分支機構提供的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況，總結(jié)交流經(jīng)驗，并提請實施問責。
[評估重點]:
1.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否對相關業(yè)務部門和分支機構提供的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進行定期通報。
2.監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門和分支機構是否對通報反映的問題實施了整改。3.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否適時組織相關培訓與交流。
4.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否對數(shù)據(jù)質(zhì)量通報中反映的問題提請實施問責。
原則11 監(jiān)督檢查
銀行將數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查納入內(nèi)控合規(guī)檢查范圍，建立監(jiān)管統(tǒng)計現(xiàn)場檢查制度，定期組織實施。
[總體把握]：
按照重要性原則，本原則下標準11.1和11.2是評估的重點，這兩條標準的評估結(jié)論對 25 標準11.3、11.4的評估結(jié)論產(chǎn)生實質(zhì)性的影響，從而對本原則的最終結(jié)論產(chǎn)生影響。例如，如果某行既沒有將數(shù)據(jù)質(zhì)量納入內(nèi)控合規(guī)檢查范圍，統(tǒng)計歸口管理部門沒有牽頭組織統(tǒng)計現(xiàn)場檢查（只是被動式的配合監(jiān)管部門組織過一次檢查），則標準11.1和11.2應評估為較不符合以下，與標準11.2緊密相關的標準11.3、11.4也應評估為較不符合以下。因此，在評估過程中，一般而言，原則11的最終評估結(jié)論不應高于標準11.1和11.2的最高評級。
本原則的評估關鍵點有：銀行是否將數(shù)據(jù)質(zhì)量納入內(nèi)控合規(guī)管理；是否建立統(tǒng)計現(xiàn)場檢查制度；內(nèi)控合規(guī)部門、統(tǒng)計歸口管理部門、相關業(yè)務部門是否各司其責，分別對數(shù)據(jù)質(zhì)量定期組織檢查；檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否及時得到整改；整改情況是否得到有效跟蹤評價；問題的責任追究是否落實。在以上要素都實現(xiàn)的情況下要重點評估監(jiān)督檢查的規(guī)范性和全面性，是否存在監(jiān)督檢查流于形式和未全覆蓋的問題。
如:某行標準11.6評為大體符合，標準11.1、11.5評為較不符合，標準11.2、11.3、11.4評為不符合。本原則最終評估結(jié)論除了考慮各標準的評估結(jié)果比例外，更要總體把握本原則的評估重點，根據(jù)評估重點，該行在監(jiān)督檢查方面存在以下重大問題：一是對監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量實施檢查的制度長期缺失，直到2011年4月才建立起本行的數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)場檢查制度。二是統(tǒng)計歸口管理部門沒有全面履行監(jiān)督檢查職責，未組織總行本級的監(jiān)管統(tǒng)計現(xiàn)場檢查。三是該行內(nèi)部審計部門制度執(zhí)行不力，雖然將數(shù)據(jù)質(zhì)量納入常規(guī)審計范圍，但從未開展針對數(shù)據(jù)質(zhì)量方面的專項檢查。綜合以上因素，評估組對該行本原則最終評估結(jié)論為不符合。
具體標準：
11.1銀行將數(shù)據(jù)質(zhì)量納入內(nèi)控合規(guī)檢查范圍，內(nèi)控合規(guī)管理部門在制定檢查計劃時充分考慮監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門的意見和建議。
[評估重點]: 1.銀行是否在相關制度中明確將數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查作為內(nèi)控合規(guī)體系的組成部分。2.內(nèi)控合規(guī)管理部門是否將數(shù)據(jù)質(zhì)量納入檢查計劃。
3.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否向內(nèi)控合規(guī)管理部門提出數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的意見和建議，內(nèi)控合規(guī)管理部門是否采納，不采納是否給出合理解釋。
4.內(nèi)控合規(guī)管理部門是否對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行專項檢查。
11.2銀行建立監(jiān)管統(tǒng)計現(xiàn)場檢查制度。歸口管理部門定期牽頭組織行內(nèi)監(jiān)管統(tǒng)計現(xiàn)場檢查，檢查內(nèi)容包括監(jiān)管統(tǒng)計法規(guī)制度的執(zhí)行及其數(shù)據(jù)質(zhì)量等情況。
[評估重點]:
1.是否建立了監(jiān)管統(tǒng)計現(xiàn)場檢查制度，檢查的內(nèi)容、程序、報告、整改和處理流程是否 明確。
2.統(tǒng)計歸口管理部門是否牽頭組織開展規(guī)范性的統(tǒng)計現(xiàn)場檢查。
3.統(tǒng)計現(xiàn)場檢查內(nèi)容是否涵蓋了監(jiān)管統(tǒng)計法規(guī)制度的執(zhí)行及其數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。11.3歸口管理部門將統(tǒng)計現(xiàn)場檢查報告報主管領導，對影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的重大問題，提交內(nèi)控合規(guī)部門跟蹤檢查，并報監(jiān)管機構。
[評估重點]:
1.統(tǒng)計歸口管理部門是否對統(tǒng)計現(xiàn)場檢查形成了檢查報告，報告內(nèi)容是否詳實。2.統(tǒng)計歸口管理部門是否將統(tǒng)計現(xiàn)場檢查報告報主管領導，主管領導的批示意見。3.統(tǒng)計歸口管理部門是否將統(tǒng)計現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的重大數(shù)據(jù)質(zhì)量問題提交內(nèi)控合規(guī)部門，并報屬地監(jiān)管機構。
4.內(nèi)控合規(guī)部門是否對提交的問題進行跟蹤檢查。
11.4銀行督促被查單位根據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及歸口管理部門的要求實施整改，及時對整改情況跟蹤評價，確保整改落實到位。
[評估重點]:
1.銀行是否將統(tǒng)計現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給被查單位。
2.統(tǒng)計歸口管理部門是否對統(tǒng)計現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。
3.被查單位是否對統(tǒng)計現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，對短期內(nèi)不能整改的問題是否有計劃安排，整改情況是否報統(tǒng)計歸口管理部門。
4.銀行是否對被查單位的整改情況進行跟蹤評價。
11.5監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門定期對監(jiān)管統(tǒng)計的數(shù)據(jù)源信息質(zhì)量進行檢查，及時組織整改，并將檢查整改結(jié)果抄送監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門。
[評估重點]:
1.相關業(yè)務部門是否對所負責的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)源信息質(zhì)量進行檢查，檢查的內(nèi)容、覆蓋面是否具有針對性。
2.相關業(yè)務部門是否對檢查中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)源信息質(zhì)量問題組織整改，是否將檢查整改結(jié)果抄送統(tǒng)計歸口管理部門。
11.6銀行對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，依據(jù)有關規(guī)定對相關部門及責任人予以問責和處理。
[評估重點]:
1.監(jiān)管部門、外部審計部門以及銀行內(nèi)部的統(tǒng)計檢查中，是否發(fā)現(xiàn)監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的 重大問題。
2.銀行對數(shù)據(jù)質(zhì)量重大問題的職能部門和責任人員是否予以問責和處理。
原則12 考核評價
銀行建立有效的考核評價體系和獎懲機制，保障全系統(tǒng)監(jiān)管統(tǒng)計工作的有效落實。[總體把握]:
建立考核獎懲制度的目的是為了保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，所以評估時更要關注實際效果。從目前實際情況看，該原則的檔次一般不應超過標準12.3。
本原則的評估關鍵點有：是否制訂了相應的考核獎懲制度；考核體系是否覆蓋到歸口管理部門統(tǒng)計管理工作的考核、歸口管理部門對分支機構和相關業(yè)務部門數(shù)據(jù)質(zhì)量的考核，以及相關業(yè)務部門對本業(yè)務條線數(shù)據(jù)源質(zhì)量的考核等；銀行的獎懲措施是否有效。關注銀行數(shù)據(jù)質(zhì)量考核的覆蓋面、力度和效果。包括考核內(nèi)容是否涵蓋監(jiān)管統(tǒng)計管理工作各方面、監(jiān)管統(tǒng)計報表各指標、各業(yè)務條線數(shù)據(jù)源等；監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量考核占績效考核的比重能否對相關單位起到足夠的激勵約束作用；銀行定期通報的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題是否及時得以解決。
如:某行標準12.2評為大體符合，標準12.1、12.3評為較不符合?？紤]到該行絕大部分報表由各相關業(yè)務部門負責填報，而該行既不賦予歸口管理部門對相關業(yè)務部門數(shù)據(jù)質(zhì)量的考核權限，也未將數(shù)據(jù)質(zhì)量納入相關業(yè)務部門績效考核中，故該原則總體評為較不符合。
具體標準：
12.1監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門定期對相關業(yè)務部門和分支機構提供數(shù)據(jù)的質(zhì)量情況進行考核和評價，考核結(jié)果在行內(nèi)公布。
[評估重點]:
1.銀行是否以制度性規(guī)定賦予歸口管理部門對本行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量考核通報的職權。2監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門對數(shù)據(jù)質(zhì)量的考核對象是否既包括分支機構又包括總行相關業(yè)務部門。
3.監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量考核的內(nèi)容是否覆蓋了所有監(jiān)管統(tǒng)計報表指標。4.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否定期開展考核工作。
5.各期考核結(jié)果是否在行內(nèi)公布，公布范圍如何，考核發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題是否及時得以整改。
6．銀行對考核結(jié)果采取了何種獎懲措施。
12.2監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門按照業(yè)務范圍對監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)源管理工作進行考核評價，落實相應的激勵約束措施。
[評估重點]:
1.銀行監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門是否制定了數(shù)據(jù)源質(zhì)量考核評價的制度性文件。2.銀行監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門是否按制度要求對數(shù)據(jù)源質(zhì)量進行考核。
3.銀行監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務部門是否針對數(shù)據(jù)源考核結(jié)果采取相應的激勵約束措施。12.3銀行將監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的考核結(jié)果納入本機構績效考核體系。[評估重點]:
1.銀行是否分別將歸口管理部門、分支機構、各相關業(yè)務部門的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量考核結(jié)果納入績效考核體系。
2.監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量考核在各單位績效考核中所占比重，該比重能否起到足夠的激勵約束作用。
（五）數(shù)據(jù)的報送、應用和存儲
原則13 數(shù)據(jù)報送
銀行加強向監(jiān)管機構報送數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)的管理，積極落實各項報送要求，認真審核，減少遲報、漏報和差錯。
[總體把握]：
本原則評估的重點是數(shù)據(jù)的報送，目的是確保數(shù)據(jù)報送的及時、完整和準確。本原則從四個方面提出良好標準要求：一是建立規(guī)范的報送流程管理制度，確保報送渠道暢通；二是通過安全、快捷的軟硬件環(huán)境，保證報送的及時性；三是不存在漏報現(xiàn)象，保證填報地區(qū)、機構范圍和統(tǒng)計內(nèi)容的完整性；四是報送文件格式正確，符合邏輯校驗關系要求，并對存在重大差異進行報備。
本原則第一條標準是數(shù)據(jù)報送的制度性基礎，這是保證數(shù)據(jù)報送及時、完整和準確的保障。后三條標準對數(shù)據(jù)報送的及時、完整和準確提出了具體的要求。從四個標準看，第一條標準是后面三個標準的基礎，后三條標準相互較為獨立。
在對本原則進行總體評估時，既要考察其相關制度建設情況，也要考慮數(shù)據(jù)報送及時、準確、完整的實際情況。評估時應把握實質(zhì)重于形式的原則，結(jié)合后三條標準的評估等級，綜合進行評估。例如：對某銀行13.1、13.2、13.3和13.4的評估結(jié)論分別大體符合、符合、符合和大體符合。該行存在小部分報送信息非數(shù)據(jù)字段有一定問題，制定了相關報送制度，但有待進一步規(guī)范，考慮到該行全年數(shù)據(jù)報送總體情況良好，故評估結(jié)論為大體符合。
具體標準：
13.1銀行建立數(shù)據(jù)報送流程管理制度和報送聯(lián)系人制度，保障與監(jiān)管機構聯(lián)系暢通。[評估重點]：
1.建立監(jiān)管統(tǒng)計報表報送流程管理制度，制度涵蓋對相關部門和分支機構的管理內(nèi)容，根據(jù)情況變化及時更新修訂，同步更新相關流程制度。
2.統(tǒng)計報送人員對監(jiān)管統(tǒng)計報送管理制度熟悉程度，在工作中嚴格執(zhí)行制度，報送后進行必要的報送成功確認。
3.建立報送聯(lián)系人制度，聯(lián)系人發(fā)生變動及時修改并及時報備監(jiān)管機構。若沒有出示聯(lián)系人報備文件資料，需要向監(jiān)管部門咨詢確認。
13.2銀行與監(jiān)管機構建立網(wǎng)絡連接，實現(xiàn)監(jiān)管統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù)的快速、安全傳輸，按監(jiān)管統(tǒng)計制度規(guī)定的頻度和時間要求及時報送數(shù)據(jù)信息，并建立監(jiān)管統(tǒng)計報送應急預案。
[評估重點]：
1.報表報送是否有遲報現(xiàn)象，是否被監(jiān)管部門通報批評。當出現(xiàn)遲報時是否向監(jiān)管部門及時說明情況，并及時協(xié)調(diào)相關部門和人員，采取措施及時恢復報送。發(fā)生遲報情況是否向上級匯報并分析原因做出整改。
2.按照監(jiān)管統(tǒng)計制度規(guī)定的頻度和時間要求及時報送數(shù)據(jù)報表。制定報送各環(huán)節(jié)的時間表，并能嚴格按照要求執(zhí)行。
3.建立數(shù)據(jù)報送應急預案，數(shù)據(jù)報表審核及報送的相關人員熟悉應急預案。
4.建立專用網(wǎng)絡報送渠道，專網(wǎng)與外網(wǎng)實現(xiàn)物理隔離。電腦軟硬件和寬帶速度達到報送要求，并且能夠根據(jù)數(shù)據(jù)報送要求變化提供可擴展性和升級性。
5.建立電腦網(wǎng)絡管理和維護制度。確定相關人員或部門負責電腦軟硬件和網(wǎng)絡的維護、管理和升級。電腦軟硬件和網(wǎng)絡有應急預案，出現(xiàn)應急事件及時有效進行處理。
13.3數(shù)據(jù)報送符合監(jiān)管統(tǒng)計制度要求，不存在漏報的數(shù)據(jù)信息，保證填報地區(qū)、機構范圍和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性。
[評估重點]：
1.監(jiān)管部門要求的報送文件格式必須體現(xiàn)在相關統(tǒng)計制度中。
2.考察報送的監(jiān)管統(tǒng)計報表是否涵蓋了所有機構、所有業(yè)務和所有地區(qū)。3.監(jiān)管統(tǒng)計相關業(yè)務報表中各項要素是否齊全。
13.4數(shù)據(jù)報送的文件格式正確，系統(tǒng)能正常讀取數(shù)據(jù)，符合邏輯校驗關系要求。對數(shù)據(jù)異常變化的質(zhì)詢能做出合理解釋；對歷史數(shù)據(jù)進行修改，說明緣由，并報送監(jiān)管機構備案。
[評估重點]：
1.統(tǒng)計歸口管理部門要將所有報表的報送格式要求和校驗關系通過文件或者培訓的方式告知相關業(yè)務部門和分支機構的報表人員，并編制相關的操作手冊。
2.各類報表的表內(nèi)、表間的校驗關系是如何制定并落實的，對數(shù)據(jù)異常變化的解釋是否合理。
3.對歷史數(shù)據(jù)修改的理由是否充分，是否向監(jiān)管機構備案。
原則14 分析運用
銀行在保密安全的前提下充分共享和使用監(jiān)管統(tǒng)計信息，為本機構經(jīng)營決策和風險管理服務，同時通過擴大共享、加強分析、適時披露，促進數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
[總體把握]：
本原則強調(diào)通過對監(jiān)管統(tǒng)計信息的應用，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。本原則重點從三個方面提出良好標準要求，一是對監(jiān)管統(tǒng)計信息進行充分合理的共享；二是建立監(jiān)管統(tǒng)計信息分析框架，各部門在框架的指導下做好分析工作；三是應關注披露信息與監(jiān)管信息之間的差異。
本原則第一條標準是銀行做好監(jiān)管統(tǒng)計信息分析的前提性要求，第二、三條標準是本原則的核心，第四條標準則是通過對外披露的方式加強提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的內(nèi)生動力。
在對本原則進行總體評估時，一般情況下，原則評估結(jié)論不應高于對14.2和14.3的綜合評估結(jié)論。例如：對某銀行14.1、14.2、14.3和14.4的評估結(jié)論分別較不符合、不符合、大體符合和較不符合。該行對監(jiān)管信息合理分類，但共享廣度和深度不夠，歸口部門未建立相關分析框架，但各部門均根據(jù)本行實際情況撰寫相關分析報告，為經(jīng)營決策作參考。原則14評估結(jié)論為較不符合。
具體標準: 14.1 監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門牽頭對監(jiān)管統(tǒng)計信息合理分類，對相關業(yè)務部門設定合理的用戶權限，充分實現(xiàn)機構內(nèi)的統(tǒng)計信息共享，擴大運用范圍。
[評估重點]：
1.監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門是否牽頭對監(jiān)管統(tǒng)計信息進行合理了分類。
2.歸口管理部門是否建立了監(jiān)管統(tǒng)計信息共享平臺，平臺運行情況如何，用戶權限設定是否合理。
3.是否制定了信息共享的管理制度和流程。4.相關保密工作是否完善。
14.2監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門牽頭建立全面、科學的監(jiān)管統(tǒng)計信息分析框架，做好監(jiān)管統(tǒng)計信息的監(jiān)測、分析和風險預警工作。
[評估重點]：
1.歸口管理部門是否牽頭建立了全面的、涵蓋各項主要風險監(jiān)管統(tǒng)計信息分析框架情況。
2.歸口管理部門有哪些監(jiān)管統(tǒng)計信息分析報告。
3.歸口管理部門監(jiān)管統(tǒng)計信息分析的頻度、廣度、深度。
4.歸口管理部門監(jiān)管統(tǒng)計信息分析報告的使用范圍，閱讀人員對分析報告有哪些意見和建議。
5.關于歸口管理部門監(jiān)管統(tǒng)計信息分析報告的領導批示及其執(zhí)行情況。
6.通過分析報告，發(fā)現(xiàn)過哪些數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，為本行的經(jīng)營決策提供過哪些參考。7.歸口管理部門如何開展風險預警工作。
14.3相關業(yè)務部門有效分析使用監(jiān)管統(tǒng)計信息，為本行合規(guī)審慎經(jīng)營提供決策參考，并以此推動數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。
[評估重點]：
1.業(yè)務部門有哪些監(jiān)管統(tǒng)計信息分析報告。
2.業(yè)務部門監(jiān)管統(tǒng)計信息分析的頻度、廣度、深度。
3.業(yè)務部門監(jiān)管統(tǒng)計信息分析報告的使用范圍，閱讀人員對分析報告有哪些意見和建議。
4.關于業(yè)務部門監(jiān)管統(tǒng)計信息分析報告的領導批示及其執(zhí)行情況。
5.通過分析報告，發(fā)現(xiàn)過哪些數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，為本行的經(jīng)營決策提供過哪些參考。14.4銀行應關注報送監(jiān)管機構的監(jiān)管統(tǒng)計信息與對外披露的相關信息間的差異，并將其中重大差異主動向監(jiān)管機構做出說明。
[評估重點]：
1.銀行是否明了披露信息和監(jiān)管信息之間差異。
2.披露信息和監(jiān)管信息間差異產(chǎn)生的原因、知曉范圍，是否及時告知銀行高層領導。3.對披露信息和監(jiān)管信息之間的重大差異，是否及時向監(jiān)管部門報備。
原則15 資料存儲
銀行按照規(guī)定加強對監(jiān)管統(tǒng)計資料的存儲管理，保證監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的安全性和連續(xù)性。
[總體把握]：
本原則強調(diào)監(jiān)管統(tǒng)計資料的存儲管理，目的是保證監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的安全和連續(xù)。本原則重點從三個方面提出良好標準要求，一是監(jiān)管統(tǒng)計資料統(tǒng)一管理，建立全面、嚴密的管理流程和歸檔制度；二是規(guī)范監(jiān)管統(tǒng)計資料的交接和歸檔工作；三是歸口管理部門定期整理監(jiān)管統(tǒng)計資料，提高數(shù)據(jù)研究和使用價值。
本原則前兩條標準是對銀行日常監(jiān)管統(tǒng)計資料存儲管理的基礎性要求，也是決定監(jiān)管統(tǒng)計資料連續(xù)和安全的關鍵。第三條標準在銀行保證數(shù)據(jù)連續(xù)性和提高數(shù)據(jù)價值方面提出了更高要求。
在對本原則進行總體評估時，重點應在標準15.1和15.3上，一般情況下，原則評估結(jié)論不應高于對15.1和15.3的綜合評估結(jié)論。例如：對某銀行15.1、15.2和15.3的評估結(jié)論分別符合、符合和大體符合。某大型銀行建行時間較長，對監(jiān)管統(tǒng)計資料管理工作完成良好，能夠做好存儲和交接工作，做了大部分指標的歷史數(shù)據(jù)口徑可比工作，并有專人負責，其數(shù)據(jù)整理的連續(xù)性、可比性較好，基本能滿足其目前各項分析工作的需要。雖然外評15.3為大體符合，認為此方面還有提升空間，但總體情況良好。原則15評估結(jié)論為符合。
具體標準：
15.1銀行對監(jiān)管統(tǒng)計資料統(tǒng)一管理，根據(jù)保密規(guī)定和檔案管理要求，建立全面、嚴密的管理流程和歸檔制度。
[評估重點]：
1.檢查銀行是否有檔案管理制度和管理流程，是否對統(tǒng)計資料進行統(tǒng)一管理，重點檢查歷年統(tǒng)計制度、報表、報告、內(nèi)部管理規(guī)定和制度實施細則等資料是否統(tǒng)一存放，評估管理制度和流程的全面性、嚴密性和執(zhí)行情況。
2.檢查銀行保密管理情況，檢查銀行紙質(zhì)和電子文檔存放的安全性。3.檢查銀行借閱登記是否納入制度要求，查看資料借閱登記簿歷史記錄。15.2當內(nèi)部職能變更、人員變動時，做好監(jiān)管統(tǒng)計資料交接存檔工作。[評估重點]：
1.檢查銀行內(nèi)部職能變更或人員變動時，資料交接和存檔工作完成情況，查看資料交接記錄。
2.重點檢查涉密人員的脫密管理，是否有明確的脫密期。
15.3監(jiān)管統(tǒng)計歸口管理部門定期整理監(jiān)管統(tǒng)計資料，做到相關統(tǒng)計資料口徑可比、數(shù)據(jù)連續(xù)、存儲安全，提高監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)的研究和使用價值。
[評估重點]：
1.檢查銀行歸口管理部門是否定期整理監(jiān)管統(tǒng)計資料。統(tǒng)計資料的管理是否具有連續(xù) 33 性，當資料有了調(diào)整修改時，是否有存儲的更新和說明。
2.檢查銀行對哪些資料做了可比性整理和時間序列整理，提供給哪些部門和個人使用。重點檢查統(tǒng)計報表制度修訂后時間序列報表數(shù)據(jù)是否可比，口徑說明是否正確、清楚。
3.檢查銀行監(jiān)管統(tǒng)計資料的匯編情況。
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