第一篇：農(nóng)業(yè)銀行五年年報分析

農(nóng)業(yè)銀行五年年報分析

房產(chǎn)1201班

1203100152

黃宗旭

一、資產(chǎn)負(fù)債表分析 1.資產(chǎn)分析

2009年 2010年 2011年 2012年 2013年

發(fā)放貸款和墊款凈額 投資凈額 現(xiàn)金及存放中央銀行款項(xiàng) 存放同業(yè)和拆出資金 買入返售金融資產(chǎn) 其他 資產(chǎn)總額 資產(chǎn)總額增速 4,011,495 2,616,672 1,517,806

4,788,008 2,527,431 2,082,332

5,410,086 2,628,052 2,487,082

6,153,411 2,856,148 2,613,111

6,902,522 3,220,098 2,603,802

111,128 173,268 344,557 485,613 706,333

421,093 204,394 8,882,588 26.63%

525,331 241,036 10,337,406 16.38%

529,440 278,360 11,677,577 12.96%

814,620 321,439 13,244,342 13.42%

737,052 392,295 14,562,102 9.95%

（單位：百萬元）

由圖表可以看出，農(nóng)業(yè)銀行2009年到2013的資產(chǎn)總額逐年上升。其中以2009年增速最快，達(dá)到了26.63%，往后各年增速不斷下降（2012年小幅上升）。到2013年，農(nóng)業(yè)銀行資產(chǎn)總額增速下降到了9.95%。農(nóng)業(yè)銀行的資產(chǎn)中，貸款及墊款、現(xiàn)金及中央銀行款項(xiàng)、投資凈額占據(jù)了最大比重。這說明農(nóng)業(yè)銀行對資金的運(yùn)用主要以貸款和投資為主，同時在中央銀行擁有一定量的款項(xiàng)，準(zhǔn)備金充足。

2.負(fù)債分析

2009年

吸收存款 同業(yè)存放和拆入資金 賣出回購金融資產(chǎn)款 發(fā)行債券 其他負(fù)債 負(fù)債總額 負(fù)債總額增速 7,497,618 600,261

2010年 8,887,905 582,952

2011年 9,622,026 724,236

2012年 10,862,935 934,073

2013年 11,811,411 903,717

100,812 49,955 291,017 8,539,663 27.00%

37,467 49,962 236,884

92,079 99,922 489,526

7,631 150,885 537,464

26,787 156,300 819,350

9,795,170 11,027,789 12,492,988 13,717,565 14.70%

12.58%

13.29%

9.80%

從圖表可以看出，與資產(chǎn)表類似，農(nóng)業(yè)銀行的負(fù)債總額從2009年到2013年逐年增加，增速逐年下降（在2012年小幅回升）。2009年的增速最高，為27.00%，2013年的增速最低，僅有9.80%。從負(fù)債表中可以看出，農(nóng)業(yè)銀行的負(fù)債來源主要依靠吸收存款，資產(chǎn)總額又依賴于負(fù)債的總額，所以銀行吸收存款的多少對資產(chǎn)總額具有巨大影響。

2009年農(nóng)行負(fù)債總額增速高達(dá)27%，說明經(jīng)過2008年金融危機(jī)的沖擊，我國居民傾向于儲蓄，所以銀行能夠吸收的存款大增。而隨著市場的趨于平穩(wěn)，沖擊過去，居民開始將更多的錢用于投資和消費(fèi)，所以從2009年開始往后每年增速下降。負(fù)債增速的減少也使銀行更謹(jǐn)慎的使用資金，帶動了資產(chǎn)增速的下降。

3.所有者權(quán)益

所有者權(quán)益 占資產(chǎn)比重 2009年 342925 3.86%

2010年 542236 5.25%

2011年 649788 5.56%

2012年 751354 5.67%

2013年 844537 5.80%

（單位：百萬元）

資產(chǎn)反映銀行的所有資金，負(fù)債和所有者權(quán)益代表銀行資金的來源，所有農(nóng)業(yè)銀行的所有者權(quán)益等于資產(chǎn)與負(fù)債的差額。從圖表看出，農(nóng)業(yè)銀行從2009年到2013年所有者權(quán)益不斷增加，與資產(chǎn)同向增長，但是權(quán)益占資產(chǎn)比重不斷增大，說明銀行在不斷的增加自有資本，降低杠桿率，放慢擴(kuò)張速度。

二、利潤表分析

營業(yè)收入 營業(yè)支出 營業(yè)利潤 利潤總額 利息收入 利息占收入比重 2009年 222,274 148,532 73,742 73,928 181,639 81.72%

2010年 290,418 170,988 119,430 120,734 242,152 83.38%

2011年 377,731 220,993 156,738 158,201 307,199 81.33%

2012年 421,964 234,993 186,971 187,927 341,879 81.02%

2013年 462,625 249,613 213,012 214,174 376,202 81.32%

（單位：百萬元）

農(nóng)業(yè)銀行的營業(yè)收入包括利息凈收入、手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入、其他非利息收入，營業(yè)支出包括業(yè)務(wù)及管理費(fèi)、營業(yè)稅金及附加、資產(chǎn)減值損失。兩者差額為營業(yè)利潤，再加上營業(yè)外收入等于農(nóng)行一年的稅前利潤總額。

從圖表中可以看出，農(nóng)業(yè)銀行每年的營業(yè)收入中的大部分來自于利息收入，從2009年到2013年的數(shù)據(jù)都顯示利息收入占總營業(yè)收入的80%以上。這說明農(nóng)業(yè)銀行的利潤主要通過存貸利差來實(shí)現(xiàn)。所以存款和貸款的數(shù)量決定了農(nóng)業(yè)銀行的利潤總額。

三、財務(wù)指標(biāo)分析 1.資本充足情況

資本凈額 2009年 440,349

2010年 624,124

2011年 763,010

2012年 910,048

2013年 1,074,967

風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn) 4,373,006 5,383,694 6,388,375 7,216,178 9,065,631 資本充足率 核心資本充足率 10.07% 7.74%

11.59% 9.75%

11.94% 9.50%

12.61% 9.67%

11.86% 9.25%

（單位：百萬元）按照《巴塞爾協(xié)議》中關(guān)于資本充足率的規(guī)定和計(jì)算方法，資本凈額與風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)的比重為資本充足率，其比率必須大于等于8%。從農(nóng)行的資本充足情

況可以看出，農(nóng)行從2009年到2013年五年來的資本充足一直保持在10%到13%之間，完全符合《巴塞爾協(xié)議》的要求。

農(nóng)業(yè)銀行作為國有四大行之一，一旦出現(xiàn)風(fēng)險或出現(xiàn)損失，將對整個金融體系造成重大影響。2010年《巴塞爾協(xié)議》的新規(guī)定出臺后，我國對于系統(tǒng)重要性銀行的充足率要求除了8%的資本充足率之外，還要加上2.5%的超額資本以及1%的附加資本。所以農(nóng)業(yè)銀行2010年到2013年的資本充足都必須在11.5%以上。2010年之前，商行核心資本充足率必須大于等于4%，2010年之后核心資本充足率必須大于等于6%。目前農(nóng)業(yè)銀行的資本充足率滿足國際規(guī)定和國家要求，說明農(nóng)業(yè)銀行擁有足夠的資本用于防止風(fēng)險和彌補(bǔ)損失，保證銀行經(jīng)營的正常發(fā)展，也說明農(nóng)業(yè)銀行在資本管理中采取了比較謹(jǐn)慎的態(tài)度。

2.資產(chǎn)質(zhì)量情況

不良貸款率 撥備覆蓋率 貸款總額準(zhǔn)備金率 2009年 2.91% 105.37% 3.06%

2010年 2.03% 168.05% 3.40%

2011年 1.55% 263.10% 4.08%

2012年 1.33% 326.14% 4.35%

2013年 1.22% 367.04% 4.46%

不良貸款率等于不良貸款余額除以發(fā)放貸款和墊款總額，貸款準(zhǔn)備金率等于貸款減值準(zhǔn)備余額除以發(fā)放貸款和墊款總額。所以在一年的發(fā)放貸款和墊款總額不變的情況下，不良貸款率越低越好，貸款準(zhǔn)備金率越低越好，而貸款準(zhǔn)備金率只有大于不良貸款率是才能保證彌補(bǔ)不良貸款帶來的損失，減少風(fēng)險。從圖表中

可以看出，2009年貸款準(zhǔn)備金率為3.06%，不良貸款率為2.91%，貸款減值準(zhǔn)備剛好可以彌補(bǔ)不良貸款帶來的損失。往后各年貸款總額準(zhǔn)備金率逐年升高，不良貸款率逐年下降，兩者之間差距逐漸拉大，表明農(nóng)業(yè)銀行擁有足夠的準(zhǔn)備金來應(yīng)對不良貸款，不良貸款也就不會對農(nóng)行的資本造成嚴(yán)重影響。

撥備覆蓋率等于貸款減值準(zhǔn)備余額除以不良貸款余額，表示商業(yè)銀行用以沖銷不良貸款的資金是否充裕，該比率的最佳狀態(tài)為100%，即貸款減值準(zhǔn)備剛好抵消不良貸款帶來的損失。農(nóng)業(yè)銀行的撥備覆蓋率從2009年的105.7%一直上升到2013年的367.04%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最佳狀態(tài)，說明農(nóng)業(yè)銀行為避免不良貸款損失產(chǎn)生巨大影響，不斷加大貸款減值準(zhǔn)備，力求將損失降到最低。

3.盈利能力

利潤總額 資產(chǎn)總額 稅前資產(chǎn)收益率 凈利息收益率 資本收益率 2009年 73,928

2010年 120,734

2011年 158,201

2012年 187,927

2013年 214,174

8,882,588 10,337,406 11,677,577 13,244,342 14,562,102 0.83%

1.17%

1.35%

1.42%

1.47%

2.28% 16.79%

2.57% 19.34%

2.85% 20.73%

2.81% 20.65%

2.79% 19.92%

（單位：百萬元）

資產(chǎn)收益率等于利潤總額除以資產(chǎn)總額，資本收益率等于利潤總額除以資本凈額。資產(chǎn)收益率和資本收益率反映了商業(yè)銀行的盈利能力，其值越大說明盈利能力越強(qiáng)，償債能力也越強(qiáng)。農(nóng)業(yè)銀行2009年到2013年的稅前資產(chǎn)收益率不斷上升，說明農(nóng)行5年來盈利能力不斷增強(qiáng)，能更好的保證農(nóng)行存款利息的償還，不會有償債風(fēng)險。而資本收益率從2010年的20.73%連續(xù)兩年小幅下降到2013年19.92%，而農(nóng)行的利潤總額和資本凈額都在不斷上升，說明資本增速大于利潤增速，也就說明農(nóng)行在不斷增加資本總量的同時，資本成本也在上升，使得利潤相對減少。

凈利息收益率等于凈利息收入除以生息資產(chǎn)平均余額，反映商業(yè)銀行通過存貸利差以及債券投資帶來的收益，也反映了銀行的盈利能力。

4.償債能力分析

流動性比率

人民幣 外幣

2009年 40.99% 122.54%

2010年 38.36% 127.03%

2011年 40.18% 154.66%

2012年 44.75% 161.78%

2013年 43.57% 114.95%

流動性比率就是銀行流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比值，反映了商業(yè)銀行的資產(chǎn)對銀行負(fù)債的清償能力，其值越大說明銀行的短期償債能力越強(qiáng)。按照監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，人民幣的流動性比率必須≥25%，外幣的流動性比率必須≥25%。

農(nóng)業(yè)銀行人民幣的流動性比率從2009年到2013年的年報來看都在40%左右，說明銀行的流動資產(chǎn)完全可以滿足監(jiān)管的要求，償債能力較高。而外幣的流

動性比率都大大超過了100%，說明農(nóng)行的外幣流動資產(chǎn)完全可以償付流動負(fù)債。流動性比率的數(shù)據(jù)說明了銀行在資產(chǎn)負(fù)債管理中，對于本幣的資產(chǎn)負(fù)債采取更為謹(jǐn)慎的態(tài)度，以確保其短期負(fù)債的償還能力，而外幣則相對更為激進(jìn)。

5.每股數(shù)據(jù)

基本每股收益 歸屬于母公司股東的每股凈資產(chǎn)

（單位：元）2009年 0.25

2010年 0.33

2011年 0.38

2012年 0.45

2013年 0.51

1.67 1.32 2 2.31 2.6

商業(yè)銀行每股收益等于銀行的凈收益除以股數(shù)，反映了銀行權(quán)益資本的收益水平。歸屬于母公司股東的每股凈資產(chǎn)反映了母公司每股股票所擁有的凈資產(chǎn)現(xiàn)值，即股東所擁有的權(quán)益。

農(nóng)業(yè)銀行基本每股收益5年來基本呈線性上升，表明了農(nóng)行每年的收益不斷上升，除去利息支出后的凈收益也在不斷上升。而每股凈資產(chǎn)總體呈上升趨勢，說明農(nóng)行每一年的留存收益中用來增加資本公積的部分在增長，也說明銀行的權(quán)益資本在增加。

四、貸款信用風(fēng)險分析

2009年

2010年

2011年

2012年

2013年

數(shù)額 占比 數(shù)額 占比 數(shù)額 占比 數(shù)額 占比 數(shù)額 占比 3,6989.25% 7.85% 1.27% 1.52% 0.12% 100.00%

4,539,665 316,671 34,987 57,930 7,488 4,956,741

91.59% 6.39% 0.71% 1.17% 0.15% 100.00%

5,226,690 314,657 31,115 47,082 9,161 5,628,705

92.86% 5.59% 0.55% 0.84% 0.16% 100.00%

6,052,100 295,451 29,489 46,996 9,363 6,433,399

94.07% 4.59% 0.46% 0.73% 0.15% 100.00%

6,860,589 276,343 25,388 52,162 10,231 7,224,713

94.96% 3.82% 0.35% 0.72% 0.14% 100.00% 正常 3,136

關(guān)注 324,810 52,575 62,895 4,771 4,13合計(jì) 8,187 次級

可疑

損失

（單位：百萬元）

按照貸款五級分類，銀行次級貸款、可疑貸款、損失貸款屬于銀行的不良貸款，不良貸款說明銀行發(fā)放的貸款不能按時按質(zhì)收回，形成了銀行的信用風(fēng)險。不良貸款所占比重越大說明銀行面臨的信用風(fēng)險越高，造成銀行損失的可能就越大。

農(nóng)業(yè)銀行2009年到2013年的各年貸款中，正常類貸款和關(guān)注類貸款的比重均占到了當(dāng)年總貸款額的97%以上，不良貸款只有3%左右，這說明農(nóng)業(yè)銀行的絕大部分貸款都可以按時按質(zhì)收回，只有很小一部分貸款出現(xiàn)違約。也就說明農(nóng)行的信用風(fēng)險在可控范圍之內(nèi)，不會對農(nóng)行整體經(jīng)營造成影響。

五、存貸業(yè)務(wù)分析 1.公司存貸款業(yè)務(wù)

公司存款 公司貸款和貼現(xiàn)總額 存款增速

2009年 29,012.47 33,209.21 34.10%

2010年 35,329.75 37,365.63 21.77%

2011年 36,435.62 40,921.15 3.13%

2012年 39,804.83 45,355.90 9.25%

2013年 43,114.07 48,216.80 8.31%

貸款增速 26.91% 12.52% 9.52% 10.84% 6.31%

（單位：億元）

圖表顯示，農(nóng)業(yè)銀行五年來公司存款和公司貸款的總額不斷增加，但是增速卻明顯呈下降趨勢。2009年存款增速為34.1%，貸款增速為26.91%，2008年較上一年大幅下降，2012年有所回升，但總體趨勢在不斷下降。

2.個人存貸款業(yè)務(wù)

個人貸款

個人存款 貸款增速 2009年 7,893.42 43,653.87 69.90%

2010年 11,444.73 50,651.95 44.99%

2011年 14,305.20 56,260.77 24.99%

2012年 17,073.23 64,218.76 19.35%

2013年 20,933.05 69,236.47 22.61%

（單位：億元）

個人存貸款總額每年在不斷增長，貸款增速呈下降趨勢，但截止至2013年增速依然保持在20%以上。從圖中可以看出，個人存款額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個人貸款額，說明農(nóng)行在個人金融業(yè)務(wù)方面保有充足的流動性以應(yīng)對擠兌風(fēng)險，也說明農(nóng)行的償債能力很強(qiáng)。

3.房貸業(yè)務(wù)（1）房地產(chǎn)業(yè)

房地產(chǎn)業(yè)貸款 增速 2009年 427,253 27.14%

2010年 543,625 27.24%

2011年 497,241-8.53%

2012年 459,978-7.49%

2013年 533,141 15.91%

（單位：百萬元）

圖表反映了2009年到2013年農(nóng)業(yè)銀行的房地產(chǎn)業(yè)的貸款情況。房地產(chǎn)業(yè)貸款包括房地產(chǎn)開發(fā)貸款、經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款和其他發(fā)放給房地產(chǎn)企業(yè)的非房地產(chǎn)用途貸款。

從圖表可以看出2009到2010年房地產(chǎn)業(yè)的貸款增速維持在27%左右，說明這兩年房地產(chǎn)業(yè)的貸款增長迅速，反映了房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展。而2011年到2012年，為配合國家對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過熱的調(diào)控，農(nóng)業(yè)銀行也限制了房地產(chǎn)業(yè)的貸款，所以2011年和2012年的增速為負(fù)值，即貸款出現(xiàn)負(fù)增長。2013年國家政策放松，貸款增速回升到15.91%。

（2）個人房貸

個人房貸 增速 2009年 497,946 55.90%

2010年 724,592 45.52%

2011年 891,502 23.04%

2012年 2013年 1,050,999 1,292,007 17.89% 22.93%

圖表反映了個人住房貸款的情況。農(nóng)業(yè)銀行個人住房貸款業(yè)務(wù)2009年和2010年的增速為55.9%和45.52%，說明在這兩年居民的購房需求拉升了房地產(chǎn)市場的繁榮。而在2011年和2012年由于國家的宏觀調(diào)控，農(nóng)行嚴(yán)格限制了個人住房貸款，所以增速降低到了23.04%和17.89%。而2013年隨著政策的放松，增速回升到22.93%?？傮w來看，個人住房貸款的增速變化圖與房地產(chǎn)業(yè)貸款的增速是同向變動的。

第二篇：農(nóng)業(yè)銀行2013年半年報點(diǎn)評

農(nóng)業(yè)銀行:2013年半年報點(diǎn)評

興業(yè)證券股份有限公司 研究員：吳畏 日期：2013-08-30

一、基本情況

農(nóng)業(yè)銀行今日公布2013年中報,上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2,349.58億元,同比增長12.03%,其中利息凈收入1,800.02億元,同比增長7.35%,歸屬母公司凈利潤923.52億元,同比增長14.72%。每股收益0.28元。

期末公司總資產(chǎn)142,226.01億元,比年初增長7.39%,生息資產(chǎn)138,436.64億元,比年初增長7.12%,總負(fù)債134,313.70億元,比年初增長7.51%,付息負(fù)債130,382.24億元,比年初增長7.21%,凈資產(chǎn)7,912.31億元,比年初增加5.31%,每股凈資產(chǎn)2.43元。

二、總體評價

農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)績符合我們的預(yù)期,公司業(yè)績增長的驅(qū)動因素主要是手續(xù)費(fèi)凈收入同比增長22.27%,以及成本收入比同比下降1.73個百分點(diǎn)。與年初比,公司不良額小幅上升,不良率繼續(xù)改善,同時關(guān)注類貸款下降明顯。公司上半年依然保持穩(wěn)健的撥備計(jì)提力度,撥備覆蓋率達(dá)到344.54%。上半年貸款收益率受重定價影響較大,但公司通過調(diào)整同業(yè)、債券結(jié)構(gòu),對凈息差穩(wěn)定起到積極作用。

如果剔除分紅影響,公司2季度末資本充足率與1季度末相比,繼續(xù)保持穩(wěn)定,展現(xiàn)了良好的資本內(nèi)生能力。隨著其他一級資本工具和二級資本工具的陸續(xù)發(fā)行,預(yù)計(jì)公司未來資本充足率仍將維持合理的水平。

我們維持對公司2013年和2014年EPS分別為0.52元和0.59元的判斷,預(yù)計(jì)公司2013年底每股凈資產(chǎn)為2.69元(不考慮分紅、考慮攤薄因素),對應(yīng)的2013年和2014年的PE分別為4.71和4.15倍,對應(yīng)2013年底的PB為0.91倍。我們維持對農(nóng)業(yè)銀行在大型銀行中的優(yōu)先配置判斷,公司的資本管理已經(jīng)初步得到實(shí)施,未來資本管理的釋放是估值提升的亮點(diǎn)所在,維持對農(nóng)業(yè)銀行的增持評級。

三、具體分析

（一）資產(chǎn)運(yùn)用

1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

集團(tuán)2013年6月末貸款凈額66,474億元,比年初增加8.03%,占生息資產(chǎn)比重為48.02%,與年初相比微升0.40個百分點(diǎn)。上半年貸款新增5127億,其中公司類貸款新增1,646億元,增幅達(dá)到3.7%;個人貸款新增2249億元,增長13.2%,在全部貸款余額的比重達(dá)27.8%,較上年末提升了1.3個百分點(diǎn)?？h域貸款上半年增長8.8%,高于全行平均水平0.8個百分點(diǎn)。受到重定價的影響,上半年貸款收益率6.01%,同比下行54bps。其中公司類貸款收益率同比下行50bps,主要是受短期貸款收益率大幅下降75bps影響。

集團(tuán)2013年6月末同業(yè)資產(chǎn)15,390億元,占生息資產(chǎn)11.12%,較1季度末出現(xiàn)壓縮,但較年初仍高出1.06個百分點(diǎn)。同業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化較大,公司2季度加大了對存放同業(yè)的配置,較年初增長91,70%,而買入返售資產(chǎn)的6月末余額較年初減少3.56%,絕對規(guī)模出現(xiàn)下降。我們看到通過對同業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,農(nóng)業(yè)銀行上半年同業(yè)資產(chǎn)收益率3.89%,同比提升了5bps,顯得難能可貴?，F(xiàn)金和準(zhǔn)備金25,519億元,占生息資產(chǎn)18.43%,較年初下降了1.79個百分點(diǎn)。公司債券投資31,054億元,占生息資產(chǎn)22.43%,較年初上升了0.33個百分點(diǎn),主要是加大了對較高收益的政策性金融債和公司債的配置。上半年債券收益率3.66%,同比僅下降1bps?？傮w來看,公司上半年加大了對貸款的配置,并對同業(yè)資產(chǎn)、債券的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,這些都使得整體生息資產(chǎn)保持了較高的收益率,同比下滑近23bps。資金來源中,從時點(diǎn)數(shù)據(jù)看,存款增速僅5.75%,慢于貸款和資產(chǎn)的增速。存款占付息負(fù)債比重88.10%,較年初下降了1.22個百分點(diǎn)。從結(jié)構(gòu)看,個人存款與公司存款的占比保持相對穩(wěn)定;存款的活化率較年初出現(xiàn)下降,活期存款占比較上年末下降2.3個百分點(diǎn)至52.1%?？h域地區(qū)存款增速略快于整體增速,較年初增長6.3%。受降息影響,存款付息率同比下降12bps至1.75%。

期末同業(yè)負(fù)債10,238億元,占付息負(fù)債7.85%,比年初微升0.11個百分點(diǎn),但較1季度末下降了0.40個百分點(diǎn)。公司上半年凈息差2.74%,較去年同期下降了11bps,主要是貸款重定價對資產(chǎn)端收益率影響明顯。公司期末貸存比為60.47%,較去年末提升了1.25個百分點(diǎn)。核心一級資本凈額為7,848億元,總資本凈額為10,168億元,期末資本充足率達(dá)到11.81%,核心一級資本充足率和一級資本充足率為9.11%,分別較1季度末下降了0.17和0.16個百分點(diǎn)。如果剔除2季度分紅影響,資本充足率繼續(xù)保持穩(wěn)定。

2、資產(chǎn)質(zhì)量分析

資產(chǎn)質(zhì)量公司2013年6月末不良貸款余額為867億元,較上年末增加8.5億元;不良率為1.25%,較上年末下降0.08個百分點(diǎn)。公司資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持穩(wěn)定。從類別看,主要是公司短期貸款和個人經(jīng)營貸款的不良額出現(xiàn)了增長。公司上半年關(guān)注類貸款大幅下降95億。從地區(qū)分布看,長三角、珠三角地區(qū)不良貸款“雙降”,中部地區(qū)、東北地區(qū)不良反彈明顯。上半年計(jì)提撥備187億,撥備覆蓋率提升至344.54%,撥貸比4.30%。在公司資產(chǎn)質(zhì)量向好的背景下,公司繼續(xù)保持較大的撥備計(jì)提力度。

（二）營收管理

從收入方面來看,公司2013年上半年凈利息收入同比增長7.35%,手續(xù)費(fèi)凈收入表現(xiàn)強(qiáng)勁同比增長22.27%。其中,利息收入2,965億元,同比上升6.54%;利息支出1,165億元,同比增長5.33%;凈利息收入1,800億元,其中規(guī)模因素貢獻(xiàn)了15.25%,利率因素貢獻(xiàn)了-7.90%。由于去年同期的基數(shù)較低以及手續(xù)費(fèi)出現(xiàn)恢復(fù)性增長,上半年手續(xù)費(fèi)凈收入同比增長22.27%,其中結(jié)算與清算業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)同比增長超過20%。

從成本支出方面來看,2013年上半年管理費(fèi)用支出752億元,成本收入比31.99%,同比下降1.73個百分點(diǎn)。公司凈利潤為924億元,同比增長14.73%。

第三篇：中國工商銀行年報分析[范文模版]

一、公司簡介

中國工商銀行股份有限公司前身為中國工商銀行，成立于1984年1月1日。2005年10月28日，本行整體改制為股份有限公司。2006年10月27日，本行成功在上交所和香港聯(lián)交所同日掛牌上市。通過持續(xù)努力和穩(wěn)健發(fā)展，該行已經(jīng)邁入世界領(lǐng)先大銀行行列，成為全球市值最大、客戶存款第一和盈利最多的上市銀行，擁有優(yōu)質(zhì)的客戶基礎(chǔ)、多元的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)勁的創(chuàng)新能力和市場競爭力。該行通過16,648個境內(nèi)機(jī)構(gòu)、239個境外機(jī)構(gòu)和遍布全球的1,669個代理行以及網(wǎng)上銀行、電話銀行和自助銀行等分銷渠道，向411萬公司客戶和2.82億個人客戶提供廣泛的金融產(chǎn)品和服務(wù)，基本形成了以商業(yè)銀行為主體，跨市場、國際化的經(jīng)營格局，在商業(yè)銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域保持國內(nèi)市場領(lǐng)先地位。該行始終堅(jiān)持“以客戶為中心、服務(wù)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營宗旨，持續(xù)提升金融服務(wù)水平，品牌內(nèi)涵不斷豐富，“您身邊的銀行，可信賴的銀行”的品牌形象深入人心，成為中國消費(fèi)者首選的銀行品牌和全球最具價值的金融品牌。

二、資本金狀況

目前，我國商業(yè)銀行資本金包括以下內(nèi)容：

1、核心資本：包括實(shí)收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤。

實(shí)收資本，按照投入主體不同，分為：國家資本金、法人資本金、個人資本金和外商資本金。

資本公積，包括股票溢價、法定資產(chǎn)重估增值部分和接受捐贈的財產(chǎn)等形式所增加的資本。它可以按照法定程序轉(zhuǎn)增資本金。

盈余公積，是商業(yè)銀行按照規(guī)定從稅后利潤中提取的，是商業(yè)銀行自我發(fā)展的一種積累，包括法定盈余公積金（達(dá)到注冊資本金的50%）和任意盈余公積金。

未分配利潤，是商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)的利潤中尚未分配的部分，在其未分配前與實(shí)收資本和公積金具有同樣的作用。

2、附屬資本：商業(yè)銀行的貸款呆帳準(zhǔn)備金、壞帳準(zhǔn)備金、投資風(fēng)險準(zhǔn)備金、五年及五年期以上的長期債券。

貸款呆帳準(zhǔn)備金：是商業(yè)銀行在從事放款業(yè)務(wù)過程中，按規(guī)定以貸款余額的一定比例提取的，用于補(bǔ)償可能發(fā)生的貸款呆帳隨時的準(zhǔn)備金。

壞帳準(zhǔn)備金：是按照年末應(yīng)收賬款余額的3‰提取，用于核銷商業(yè)銀行的應(yīng)收賬款損失。

投資風(fēng)險準(zhǔn)備金：按照規(guī)定，我國商業(yè)銀行每年可按上年末投資余額的3‰提取。如達(dá)到上年末投資余額的1%時可實(shí)行差額提取。

五年及五年以上的長期債券：屬于金融債券的一種，是由商業(yè)銀行發(fā)行并還本付息的資本性債券，用來彌補(bǔ)商業(yè)銀行的資本金不足。

2011 2010 2009 股本 349,084 349,019 334,019 資本凈額 1,112,463 872,373 731,956 核心資本凈額 850,355 709,193 586,431 附屬資本 271,830 174,505 172,994 資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)（%）

不良貸款率（7）0.94 1.08 1.54 撥備覆蓋率（8）266.92 228.20 164.41 貸款撥備率（9）2.50 2.46 2.54 資本充足率指標(biāo)（%）

核心資本充足率（10）10.07 9.97 9.90 資本充足率（10）13.17 12.27 12.36 總權(quán)益對總資產(chǎn)比率 6.19 6.11 5.76 加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)占總資產(chǎn)比率54.58 52.85 50.24 2011年12月末，工商銀行的不良貸款余額為730.11億元，比年初的水平減少了2.30億元，但是比第三季度末的水平環(huán)比增加了15.64億元；不良貸款率為0.94%，比年初的水平下降了0.14個百分點(diǎn)，但是比第三季度末的水平環(huán)比增加了3個基本點(diǎn)。

2011年年末工商銀行計(jì)提了318.32億元的貸款撥備，年化的信貸成本為0.44%；比去年同期的水平基本持平，略有下降，季度末的撥貸比維持在2.51%，預(yù)計(jì)未來的撥備政策將保持穩(wěn)定。

三、負(fù)債業(yè)務(wù)

負(fù)債業(yè)務(wù):人民幣儲蓄；外幣儲蓄；儲蓄旅行支票；外匯借款；同業(yè)人民幣、外匯拆入；發(fā)行金融債券等；

負(fù)債總額 14,519,045 12,636,965 11,106,119 客戶存款 12,261,219 11,145,557 9,771,277 同業(yè)及其他金融機(jī)構(gòu)存放款項(xiàng)1,091,494 922,369 931,010 拆入資金 249,796 125,633 70,624

項(xiàng)目 2011年 2010年

平均 利息收入平均收益平均 利息收入平均收益 余額 /支出 率/付息率% 余額 /支出 率/付息率

負(fù)債

存款 11,364,657 188,650 1.66 10,385,487 140,518 1.35 同業(yè)及其他金融機(jī)構(gòu)存

放和拆入款項(xiàng)(3)1,389,833 32,809 2.36 1,129,238 15,503 1.37 已發(fā)行債務(wù)證券 150,578 5,357 3.56 86,375 2,992 3.46 總計(jì)息負(fù)債12,905,068 226,816 1.76 11,601,100 159,013 1.37 非計(jì)息負(fù)債 574,991 406,471 總負(fù)債 13,480,059 12,007,571

人民幣百萬元

2011 年與2010 年對比

項(xiàng)目 增／（減）原因 凈增／（減）

規(guī)模 利率

負(fù)債

存款 15,937 32,195 48,132 同業(yè)及其他金融機(jī)構(gòu)存放和拆

入款項(xiàng) 6,127 11,179 17,306 已發(fā)行債務(wù)證券 2,279 86 2,365 利息支出變化

24,343 43,460 67,803 利息凈收入變化

40,627 18,388 59,015 2011 年末，總負(fù)債145,190.45 億元，比上年末增加18,820.80 億元，增長14.9%。

2011 年末，客戶存款余額122,612.19 億元，比上年末增加11,156.62億元，增長10.0%。從客戶結(jié)構(gòu)上看，公司存款增加4,574.40 億元，增長8.4%；個人存款增加6,002.02 億元，增長11.4%。從期限結(jié)構(gòu)上看，定期存款增加5,487.24億元，增長11.2%；活期存款增加5,089.18 億元，增長8.8%。

四、資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：短期、中期和長期人民幣和外匯流動資金貸款、固定資產(chǎn)貸款；外匯轉(zhuǎn)貸款；住房開發(fā)貸款；具有專門用途的貸款；消費(fèi)性貸款（汽車消費(fèi)貸款；個人大額耐用消費(fèi)品貸款；個人住房貸款）；委托貸款和特定貸款；票據(jù)貼現(xiàn)；國債、政策性金融債券認(rèn)購業(yè)務(wù)；同業(yè)人民幣、外匯拆出；項(xiàng)目貸款評估和信用等級評定等； 資產(chǎn)運(yùn)用

2011年末，總資產(chǎn)154,768.68億元，比上年末增加20,182.46億元，增長15.0%。其中，客戶貸款及墊款總額（簡稱“各項(xiàng)貸款”）增加9,983.91億元，增長14.7%；投資凈額增加1,836.34億元，增長4.9%；現(xiàn)金及存放中央銀行款項(xiàng)增加4,791.57億元，增長21.0%。從結(jié)構(gòu)上看，各項(xiàng)貸款凈額占總資產(chǎn)的49.1%，比上年末下降0.1個百分點(diǎn)；投資凈額占比25.3%，下降2.4個百分點(diǎn)；現(xiàn)金及存放中央銀行款項(xiàng)占比17.8%，上升0.8個百分點(diǎn)。資產(chǎn)運(yùn)用

人民幣百萬元，百分比除外

2011 年12 月31 日 2010 年12 月31 日

項(xiàng)目

金額 占比(%)金額 占比(%)客戶貸款及墊款總額 7,788,897 — 6,790,506 — 減：貸款減值準(zhǔn)備 194,878 — 167,134 — 客戶貸款及墊款凈額 7,594,019 49.1 6,623,372 49.2 投資凈額 3,915,902 25.3 3,732,268 27.7 現(xiàn)金及存放中央銀行款項(xiàng) 2,762,156 17.8 2,282,999 17.0 存放和拆放同業(yè)及其他金融

機(jī)構(gòu)款項(xiàng)凈額 478,002 3.1 248,860 1.8 買入返售款項(xiàng) 349,437 2.3 262,227 2.0 其他 377,352 2.4 308,896 2.3 資產(chǎn)合計(jì) 15,476,868 100.0 13,458,622 100.0 貸款

2011 年末，各項(xiàng)貸款77,888.97億元，比上年末增加9,983.91 億元，增長14.7%。其中，境內(nèi)分行人民幣貸款增加8,116.64 億元，增長13.1%，增速比上年回落3.8 個百分點(diǎn)。

按業(yè)務(wù)類型劃分的貸款結(jié)構(gòu)

人民幣百萬元，百分比除外

2011 年12 月31 日 2010 年12 月31 日

項(xiàng)目

金額 占比(%)金額 占比(%)境內(nèi)分行貸款 7,313,436 93.9 6,450,670 95.0 公司類貸款 5,215,605 66.9 4,700,343 69.2 票據(jù)貼現(xiàn) 106,560 1.4 117,135 1.7 個人貸款 1,991,271 25.6 1,633,192 24.1 境外及其他 475,461 6.1 339,836 5.0 按期限劃分的公司類貸款結(jié)構(gòu)

人民幣百萬元，百分比除外

2011 年12 月31 日 2010 年12 月31 日

項(xiàng)目

金額 占比(%)金額占比(%)短期公司類貸款 1,764,558 33.8 1,350,106 28.7 中長期公司類貸款3,451,047 66.2 3,350,237 71.3 合計(jì) 5,215,605 100.0 4,700,343 100.0

按品種劃分的公司類貸款結(jié)構(gòu)

人民幣百萬元，百分比除外

2011 年12 月31 日 2010 年12 月31 日

項(xiàng)目

金額 占比(%)金額占比(%)流動資金貸款 2,000,392 38.4 1,514,918 32.2 其中：貿(mào)易融資 729,407 14.0 488,730 10.4 項(xiàng)目貸款 2,696,187 51.7 2,659,093 56.6 房地產(chǎn)貸款 519,026 9.9 526,332 11.2 合計(jì) 5,215,605 100.0 4,700,343 100.0

公司類貸款增加5,152.62億元，增長11.0%，貸款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。從期限結(jié)構(gòu)上看，短期公司類貸款增加4,144.52億元，增長30.7%，占全部公司類貸款增量的80.4%；中長期公司類貸款增加1,008.10億元，增長3.0%，增量占比19.6%。從品種結(jié)構(gòu)上看，流動資金貸款增加4,854.74億元，增長32.0%，其中貿(mào)易融資增加2,406.77億元，增長49.2%，主要是繼續(xù)支持生產(chǎn)流通領(lǐng)域企業(yè)的信貸需求；項(xiàng)目貸款增加370.94億元，增長1.4%，主要是繼續(xù)支持國家重點(diǎn)在建續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)；房地產(chǎn)貸款減少73.06億元，下降1.4%，主要是本行根據(jù)房地產(chǎn)市場形勢變化，主動壓降房地產(chǎn)貸款規(guī)模。

票據(jù)貼現(xiàn)減少105.75億元，下降9.0%，主要是本行根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債組合管理需要，結(jié)合全行信貸投放情況，主動調(diào)整票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模以實(shí)現(xiàn)信貸均衡投放。

投資

2011年末，投資凈額39,159.02 億元，比上年末增加1,836.34 億元，增長4.9%。

投資

人民幣百萬元，百分比除外

2011 年12 月31 日 2010 年12 月31 日

項(xiàng)目

金額 占比(%)金額占比(%)債務(wù)工具 3,911,633 99.9 3,727,086 99.9 非重組類債券 3,402,795 86.9 3,322,915 89.0 重組類債券 397,996 10.2 402,321 10.8 其他債務(wù)工具 110,842 2.8 1,850 0.1 權(quán)益工具 4,269 0.1 5,182 0.1 合計(jì) 3,915,902 100.0 3,732,268 100.0 非重組類債券34,027.95 億元，比上年末增加798.80 億元，增長2.4%。從發(fā)行主體結(jié)構(gòu)上看，政府債券增加1,297.95 億元，增長17.8%，中央銀行債券減少5,020.41 億元，下降42.4%，政策性銀行債券增加3,406.79 億元，增長34.8%，其他債券增加1,114.47 億元，增長25.8%，主要是報告期內(nèi)央票到期，同時本行適度加大對政策性銀行債券、政府債券以及優(yōu)質(zhì)信用債券的投資力度；從剩余期限結(jié)構(gòu)上看，1 年以內(nèi)期限檔次的非重組類債券減少4,825.77 億元，下降44.8%，占比下降15.0 個百分點(diǎn)，1 至5 年期限檔次的非重組類債券增加4,154.44 億元，增長28.6%，占比上升11.2 個百分點(diǎn)，5 年以上期限檔次的非重組類債券增加1,470.13 億元，增長18.6%，占比上升3.8 個百分點(diǎn)，主要是由于本行把握債券收益率曲線變化帶來的投資機(jī)會，適時調(diào)整投資策略，在保證流動性需要的前提下適度加大中長期債券投資力度；從幣種結(jié)構(gòu)上看，人民幣債券增加1,010.66億元，增長3.1%，主要是由于本行把握人民幣債券市場走勢，保持人民幣債券投資適度增長；美元債券折合人民幣減少160.39 億元，下降23.5%，其他外幣債券折合人民幣減少51.47 億元，下降19.3%，主要是由于本行適時減持部分外幣債券所致。

五、中間業(yè)務(wù) 中間業(yè)務(wù):人民幣現(xiàn)金結(jié)算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算；國際結(jié)算；代理業(yè)務(wù)（代收代付；代理企業(yè)債券、股票、國庫券等有價證券發(fā)行、清算、兌付、托管；黃金現(xiàn)貨買賣、交易清算、實(shí)物交割、租賃黃金、黃金項(xiàng)目融資；黃金清算交易；代理發(fā)行金融債券；代理保險；代理保管有價證券、有價物品；出租保管箱；代理政策性金融業(yè)務(wù)或其它金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)等）；人民幣及外匯銀行卡業(yè)務(wù)；信息咨詢業(yè)務(wù)（資信調(diào)查；資產(chǎn)評估；金融信息咨詢；行業(yè)信息網(wǎng)服務(wù)；開立人民幣存款證明）；外匯中間業(yè)務(wù)（進(jìn)口開證；進(jìn)口代收；匯出匯款；來證通知；議付；托收；匯入?yún)R款；結(jié)匯；售匯；旅行支票；代客外匯買賣；外匯票據(jù)的承兌和貼現(xiàn)；外匯擔(dān)保；外匯存款證明；代理發(fā)行股票以外的外幣有價證券；代理買賣股票以外的外幣有價證券；外幣兌換；為利用國際金融組織貸款的項(xiàng)目開立周轉(zhuǎn)金賬戶）；融資類和履約類擔(dān)保業(yè)務(wù)；商人銀行業(yè)務(wù)（融資顧問和銀團(tuán)貸款安排；企業(yè)財務(wù)顧問；企業(yè)海外上市）；個人理財服務(wù)；投資基金管理、托管和銷售；其他受托和委托資產(chǎn)管理；企業(yè)資信評級及其它中間業(yè)務(wù)等。

結(jié)算業(yè)務(wù):2011年實(shí)現(xiàn)對公人民幣結(jié)算量1,350 萬億元，比上年增長55.2%，保持市場領(lǐng)先。

國際結(jié)算與貿(mào)易融資業(yè)務(wù):2011 年，境內(nèi)分行國際貿(mào)易融資累計(jì)發(fā)放960 億美元，比上年增長81.5%；國際結(jié)算量突破萬億美元大關(guān)達(dá)10,728 億美元，增長37.1%。

資產(chǎn)托管業(yè)務(wù): 2011 年末，托管資產(chǎn)總凈值35,300億元，比上年末增長22.8%，是境內(nèi)唯一一家托管資產(chǎn)規(guī)模超過3 萬億元的銀行。代客資金交易: 全年完成代客結(jié)售匯及外匯買賣量5,659 億美元，比上年增長55.5%。穩(wěn)步開展本外幣結(jié)構(gòu)性存款業(yè)務(wù)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化套期保值類匯率、利率風(fēng)險管理產(chǎn)品推廣，豐富產(chǎn)品線，擴(kuò)大客戶規(guī)模。全年完成代客結(jié)構(gòu)性衍生產(chǎn)品交易量1,067 億美元，增長49.2%。手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入

人民幣百萬元，百分比除外

項(xiàng)目 2011 年 2010 年 增減額 增長率(%)結(jié)算、清算及現(xiàn)金管理 25,410 19,160 6,250 32.6 投資銀行 22,592 15,506 7,086 45.7 個人理財及私人銀行 21,264 14,858 6,406 43.1 銀行卡 17,268 13,687 3,581 26.2 對公理財 9,269 6,886 2,383 34.6 資產(chǎn)托管 5,892 3,385 2,507 74.1 擔(dān)保及承諾 5,101 3,029 2,072 68.4 代理收付及委托 1,376 979 397 40.6 其他 905 518 387 74.7 手續(xù)費(fèi)及傭金收入 109,077 78,008 31,069 39.8 減：手續(xù)費(fèi)及傭金支出 7,527 5,168 2,359 45.6 手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入 101,550 72,840 28,710 39.4 結(jié)算、清算及現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)收入254.10 億元，比上年增加62.50 億元，增長32.6%，主要是信用證、貿(mào)易融資等業(yè)務(wù)增長較快，人民幣結(jié)算和代客結(jié)售匯業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)增長。投資銀行業(yè)務(wù)收入 225.92 億元，增加70.86 億元，增長45.7%，主要是投融資顧問、企業(yè)信息服務(wù)和常年財務(wù)顧問等業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長的同時，并購重組和股權(quán)融資等品牌類投資銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)較快增長。

個人理財及私人銀行業(yè)務(wù)收入 212.64 億元，增加64.06 億元，增長43.1%，主要是個人貸款服務(wù)、個人貴金屬、個人銀行類理財以及私人銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)較快增長。

銀行卡業(yè)務(wù)收入 172.68 億元，增加35.81 億元，增長26.2%，主要是銀行卡發(fā)行量和消費(fèi)額增長帶動消費(fèi)回傭和結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入增加。

對公理財業(yè)務(wù)收入 92.69 億元，增加23.83 億元，增長34.6%，主要是對公客戶理財類業(yè)務(wù)增長帶動。

資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)收入 58.92 億元，增加25.07 億元，增長74.1%，主要是委托類資產(chǎn)規(guī)模增加帶動托管收入快速增長

六、報告期經(jīng)營成果

報告期末，本行境外機(jī)構(gòu)（含境外分行、境外子公司及對標(biāo)準(zhǔn)銀行投資）總資產(chǎn)1,247.29 億美元，比上年末增加490.02 億美元，增長64.7%，占集團(tuán)總資產(chǎn)的5.1%，提高1.4 個百分點(diǎn)。各項(xiàng)貸款655.25 億美元，增加210.88 億美元，增長47.5%，各項(xiàng)存款491.34 億美元，增加133.76 億美元，增長37.4%。報告期稅前利潤13.73 億美元，比上年增長15.9%。

第四篇：統(tǒng)計(jì)年報分析報告

***統(tǒng)計(jì)年報分析報告

基層統(tǒng)計(jì)工作擔(dān)負(fù)著為上級黨政決策提供科學(xué)依據(jù)，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的神圣使命，是國家統(tǒng)計(jì)最基本的根基。2014年我辦事處統(tǒng)計(jì)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級各單位的精心指導(dǎo)及有關(guān)部門的密切配合下，以踐行黨的群眾路線重要思想作為統(tǒng)計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞統(tǒng)計(jì)和黨工委的中心工作，開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，工作取得了新的成績。充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能，為我市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

近年來，我辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢雖然平穩(wěn)增長，特備是在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得了較好的成績，但與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速方面還有一定的差距。

一、企業(yè)發(fā)展方面

主要是工業(yè)發(fā)展空間不足。與豫龍鎮(zhèn)相比，我辦事處位臵處于我市的城區(qū)地帶，現(xiàn)已無可發(fā)展工業(yè)企業(yè)的空間，我辦管轄范圍已全部處于城控區(qū)域內(nèi)，隴海線以南全部都規(guī)劃為商住用地，工業(yè)用地僅有道北建設(shè)路京城路以西的部分土地，新上企業(yè)已沒有土地可用。造成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模工業(yè)增加值、工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資嚴(yán)重不足，從而影響了財政總收入等方面的落后。

2、是部分工業(yè)企業(yè)由于受到環(huán)境污染因素或城中村改造的影響將逐步減少。我轄區(qū)工業(yè)企業(yè)主要以磨料、服裝、食品和機(jī)械加工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。轄區(qū)原有磨料磨具企業(yè)**市新型氧化鋁有限公司、**崟城磨料磨具有限公司、**玉發(fā)磨料磨具有限公司、**鋁城三星白剛玉廠、**信宇磨料有限公司、河南宏鑫隆磨料磨具有限公司、**市特耐磨料有限公司、**市泰和剛玉有限公司等11家規(guī)模以上企業(yè)。大部分都建設(shè)于1995-1998年左右。2000年左右**玉發(fā)磨料磨具有限公司為亞洲產(chǎn)量最大的白剛玉生產(chǎn)銷售廠家，在玉發(fā)公司為龍頭的帶領(lǐng)下占據(jù)了我國70%以上的白剛玉市場。辦事處在2007年關(guān)停了達(dá)不到要求的**市小天鵝磨料有限公司等3家剛玉企業(yè)，2009年又關(guān)停了**市鑫源磨料有限公司，2010年關(guān)停了**銀竹冶煉有限公司，2011年關(guān)停了**市太和剛玉有限公司，2012年關(guān)停了**特耐磨料有限公司，目前僅有4家2000年以前建設(shè)的剛玉企業(yè)還在轄區(qū)生產(chǎn)，由于一電廠的完全停產(chǎn)，由于我市的電價政策變化，（企業(yè)目前電價為0.69元/度，加基本電價為0.72-0.73元/度，上街區(qū)企業(yè)為0.45-0.47元/度）企業(yè)產(chǎn)品逐漸失去市場競爭力，企業(yè)都有外遷的意向。轄區(qū)剛玉企業(yè)完全享受不到優(yōu)惠電價，并且上街區(qū)企業(yè)還有峰谷電價的優(yōu)惠措施，這些企業(yè)均在上街或上街鄰近的區(qū)域建有新廠或分廠，由于企業(yè)注冊地在我轄區(qū)，統(tǒng)計(jì)數(shù)字還稍偏大，我轄區(qū)冶煉已完全停產(chǎn)，僅靠買來冶煉好的剛玉塊粉碎制沙來維持經(jīng)營，真實(shí)產(chǎn)值逐年下降，但統(tǒng)計(jì)數(shù)字逐年累加。磨料企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字除玉發(fā)磨料是企業(yè)填報的之外，其余幾家統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值均在4億元以上，有的突破5億元，如**崟成磨料磨具有限公司2014年真實(shí)產(chǎn)值約2000萬元，但上報數(shù)據(jù)47874萬元；**鋁城三星白剛玉廠真實(shí)產(chǎn)值約4000萬元，但上報數(shù)據(jù)76554萬元；**市信宇磨料有限公司已半停產(chǎn)，真實(shí)產(chǎn)值約1800萬元，但上報數(shù)據(jù)55365萬元；**市新型氧化鋁有限公司真實(shí)產(chǎn)值約2470萬元，但上報數(shù)據(jù)47841萬元。

目前我們正在進(jìn)行康砦村城中村改造，電廠后的整個區(qū)域完全在商住用地規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，改造結(jié)束屆時剛玉企業(yè)將完全搬離我轄區(qū)，企業(yè)搬遷后年產(chǎn)值直接減少19.23億元。建議我市盡快對用電大戶企業(yè)實(shí)施峰谷電價政策，已減少企業(yè)的流失。

3、外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)體競爭優(yōu)勢不明顯。目前轄區(qū)外向型企業(yè)主要包括3類，自營出口企業(yè)、外貿(mào)出口企業(yè)、出口產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)。涉及服裝加工業(yè)5家，磨料磨具企業(yè)10家，機(jī)械制造業(yè)3家。由于受國內(nèi)國際市場形勢的影響，（如博譽(yù)機(jī)械、大東制衣、萬鑫制衣、宏祥制衣、奧特制衣等）訂單數(shù)量大為減少，由于受到國內(nèi)同類企業(yè)的惡性競爭，產(chǎn)品價格也被迫降低，再加上企業(yè)本身技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)能力較弱，高附加值、高科技含量的名牌產(chǎn)品少，因而導(dǎo)致企業(yè)在國際競爭中的優(yōu)勢減弱，盈利能力呈下降趨勢。

4、國內(nèi)食品業(yè)油類產(chǎn)品市場普遍產(chǎn)能過剩。河南陽光油脂集團(tuán)有限公司2012年產(chǎn)值16.93億元，2013年產(chǎn)值19.66億元，2014年產(chǎn)值僅為13.88億元，加上受轉(zhuǎn)基因大豆的影響，企業(yè)2015年形式不容樂觀。

5、我國的食品管理缺乏有效的監(jiān)督、舉報和監(jiān)察機(jī)制和完善的法律。

①我國的監(jiān)察食品的機(jī)制。我國的食品監(jiān)察由農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生、工商等多部門多頭管理。這樣就存在群龍無首的后果，這是其一。其二，也是由于群龍無首的原因，造成責(zé)任不到人。其三，我國的官僚體制靠人治，本身的監(jiān)督體制無人問津;其四，食品監(jiān)察是一個長期而且伴隨過程的，專業(yè)性無法保障。

②在計(jì)劃體制的轉(zhuǎn)化后，人民的意識轉(zhuǎn)變沒有跟上時代的變化，我們不能把自己的食品衛(wèi)生歸咎與商業(yè)活動人士的道德，沒有人能保障自己不犯罪，關(guān)鍵要靠“有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”，而且要保障多渠道舉報的措施。

③食品生產(chǎn)的監(jiān)督和生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)督，食品生產(chǎn)本身就是一個過程，所以應(yīng)該從源頭和過程一起抓，才能保證結(jié)果，等到食品生產(chǎn)完成后，采取措施已經(jīng)晚了。

④要提高國內(nèi)的從業(yè)者的素質(zhì)。

轄區(qū)**新農(nóng)源綠色食品有限公司2010年建廠至今，主要生產(chǎn)日用豆腐類產(chǎn)品，計(jì)劃年生產(chǎn)能力約1億元左右，產(chǎn)品輻射**市200公里范圍內(nèi)地區(qū)。由于企業(yè)為了保障產(chǎn)品質(zhì)量使用非轉(zhuǎn)基因大豆造成成本上漲，價格和小作坊使用的轉(zhuǎn)基因大豆無競爭優(yōu)勢，再加上部分黑作坊使用劣質(zhì)原材料，企業(yè)市場占有率達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，2014年產(chǎn)值實(shí)際僅為2200萬元左右。

6、機(jī)械加工企業(yè)，企業(yè)發(fā)展缺乏前瞻性戰(zhàn)略。在企業(yè)市場形勢好時，企業(yè)家被眼前的利益蒙蔽了眼睛，沒有制定下一步的發(fā)展規(guī)劃，到市場低迷時企業(yè)形勢一落千丈。如**市**紡織機(jī)械廠2011年企業(yè)用工人數(shù)最高時達(dá)到300人，而目前僅有15人維持企業(yè)，靠帶加工維持不關(guān)門。

7、市場的惡性競爭。據(jù)了解，我市農(nóng)村近年來出現(xiàn)了許多小企業(yè)，生產(chǎn)小型農(nóng)機(jī)和小型建筑用機(jī)械，這些企業(yè)一般都在家里或村口生產(chǎn)產(chǎn)品，土地成本、稅收等費(fèi)用幾乎可以忽略不計(jì)，員工大部分是臨近村民，用工靈活機(jī)動，產(chǎn)品質(zhì)量無需認(rèn)證或生產(chǎn)無需資質(zhì)，起個品牌就可以出售，也沒有開發(fā)票所需的費(fèi)用。但我轄區(qū)企業(yè)地處城區(qū)，工人工資不斷上漲，土地租賃或購買費(fèi)用、繳納稅費(fèi)用較高等因素制約了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)每年需要的各種費(fèi)用壓低了企業(yè)的利潤，造成企業(yè)訂單不足等。

8、國內(nèi)市場需求的不正常。據(jù)走訪部分建筑機(jī)械廠家，市場上有部分人購買設(shè)備僅看價格、回扣如何，不論機(jī)械的質(zhì)量。如購買一臺質(zhì)量較好的攪拌機(jī)能用5年，價格需2000元，但他寧愿購買一臺能用1年的價格1000元的設(shè)備，用壞了從買，多買幾次經(jīng)手后回扣等就流入個人腰包。用戶個人素質(zhì)和目光短淺對若發(fā)生生產(chǎn)事故的不重視造成的部分現(xiàn)象。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)中存在的主要問題 數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低取決于基層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

1、影響基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素及其成因

當(dāng)前影響統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量主要存在三大障礙：一是受人為干擾有意造成的虛報、瞞報、篡改等非技術(shù)性因素；二是受基層客觀環(huán)境、條件所限形成的客觀因素；三是可以計(jì)算和控制的技術(shù)性因素。具體來看：

首選受利益驅(qū)動，行政干預(yù)是影響基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要因素。為了局部利益，對統(tǒng)計(jì)行政干預(yù)，凡是涉及本單位和本部門有利或與主要領(lǐng)導(dǎo)政績有關(guān)的目標(biāo)考核的主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)必然受到“官顧”。指使他人或親自出馬從橫向（兄弟單位）到縱向搜集相關(guān)信息，從中找準(zhǔn)本單位有利“位子”，確定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)額，授意統(tǒng)計(jì)單位或統(tǒng)計(jì)人員搞虛假統(tǒng)計(jì)。因統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)人員的提拔重用、財權(quán)等受到絕對制約，對待領(lǐng)導(dǎo)的授意不得不俯首聽命，否則將會面臨批評、甚至免職的打擊。因此，統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)人員在領(lǐng)導(dǎo)的授意下，不惜將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)當(dāng)游戲，閉門造車、胡編亂造，有時甚至隨心所欲，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上弄虛作假，虛報浮夸，致使基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真，數(shù)據(jù)質(zhì)量大打折扣。

尤其值得一提的是，在弄虛作假手法上較過去更有藝術(shù)性。不管是領(lǐng)導(dǎo)者或是被領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)人員都明白：在統(tǒng)計(jì)數(shù)字上不實(shí)事求是，弄虛作假是《統(tǒng)計(jì)法》不允許的違法行為，為了“避嫌”，領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員從操作上都講“策略”和“藝術(shù)”。領(lǐng)導(dǎo)要求統(tǒng)計(jì)人員弄虛作假，不會說要你改數(shù)字，也不會叫你報假數(shù)。而是強(qiáng)調(diào)數(shù)字的真實(shí)性，提出質(zhì)疑，要求你調(diào)查調(diào)查再調(diào)查，讓你核實(shí)核實(shí)再核實(shí)，直到他們滿意為止。統(tǒng)計(jì)人員同樣清楚自身的處境，“兩頭”都得罪不起，只好“菜刀打豆腐”兩面取光，在操作上嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)報表制度要求，從數(shù)據(jù)源頭做起，從原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳到統(tǒng)計(jì)報表都極為規(guī)范，一點(diǎn)也看不出是閉門造假，胡編亂造的虛假報表。最后還經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，單位加蓋公章后上報，其真實(shí)性也無從考證，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真。

其次統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱，人員不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)低是影響基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要原因。人是最關(guān)鍵的因素，任何工作都是由人去做，所以人的素質(zhì)是做好工作的最關(guān)鍵因素。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革、行政機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位企業(yè)化改革和企業(yè)民營化改制的不斷深入，基層統(tǒng)計(jì)面臨統(tǒng)計(jì)人員裁減，專職變兼職，內(nèi)行變外行和人員不穩(wěn)定的境況。一方面，企業(yè)實(shí)行民營化改制后統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作普遍弱化，改制后配有專職統(tǒng)計(jì)的企業(yè)幾乎為零，一般由財務(wù)人員兼任。這些人員工作重心往往以財務(wù)管理為主，對統(tǒng)計(jì)工作多于應(yīng)付，一旦報表任務(wù)來臨，工作責(zé)任心強(qiáng)的尚能做好報表按時上報，工作責(zé)任心差的，再三催報也難按時完成任務(wù)，這些人大多數(shù)對統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟，對統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義，以及統(tǒng)計(jì)口徑，統(tǒng)計(jì)范圍和計(jì)算方法一知半解，自行其是，上報的報表往往容易出錯，極不規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量很難得到保障。另一方面，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)計(jì)屬地方性綜合統(tǒng)計(jì)，是把握統(tǒng)計(jì)源頭質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。統(tǒng)計(jì)部門所承擔(dān)的各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)必須依靠鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)計(jì)才能圓滿地完成，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中心工作很多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員必須服從政府的中心工作，這些同志又身兼多職，任務(wù)重，大部分精力不在統(tǒng)計(jì)工作上，對于統(tǒng)計(jì)工作基本上忙于催收報表，匯總報表，上報報表。根本沒有更多的精力和時間到基層單位核實(shí)、調(diào)查、了解其基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。很難保證基層統(tǒng)計(jì)單位的數(shù)據(jù)質(zhì)量。再則統(tǒng)計(jì)人員極不穩(wěn)定，更換頻繁，多則3－4年，少則1－2年就被更換，這種短期行為極大影響了統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。再一方面，農(nóng)村村級統(tǒng)計(jì)是保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的源頭，是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。在農(nóng)村經(jīng)營體制變革后，村、組一級的統(tǒng)計(jì)工作完全由村委會的副主任或文書來承擔(dān)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基本上依靠他們提供。工作責(zé)任心強(qiáng)，工作作風(fēng)扎實(shí)，有一定統(tǒng)計(jì)素質(zhì)的村干部尚能提供基本符合一個村實(shí)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，反之，工作馬虎，作風(fēng)飄浮，應(yīng)付報表的就很難保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性了。事實(shí)上，由于絕大多數(shù)村文書屬兼職統(tǒng)計(jì)，既要完成自身的行政事務(wù)，又要從事家庭經(jīng)營，既要干好份內(nèi)工作，又要完成兼職任務(wù)，根本不可能拿出更多精力去做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，不少人就是靠應(yīng)付差事，或干脆按年初計(jì)劃填報數(shù)字，或坐在家里編數(shù)字，村、組一級統(tǒng)計(jì)數(shù)字不實(shí)、不準(zhǔn)，直接影響到上一級統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)與準(zhǔn)確。

再次統(tǒng)計(jì)任務(wù)繁重，統(tǒng)計(jì)人員短缺,統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)不足是影響基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的客觀原因。在市場經(jīng)濟(jì)的今天，統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)繁重是擺在統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)人員面前的客觀事實(shí)，除各項(xiàng)定期報表、年報外，還有一個接一個的大型普查任務(wù)（人口普查、農(nóng)業(yè)普查、經(jīng)濟(jì)普查和1%的人口抽樣調(diào)查等等）；除統(tǒng)計(jì)部門部署的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)外，還有地方性的其他專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)，同時還有許多非法報表（未經(jīng)統(tǒng)計(jì)部門批準(zhǔn)和備案的報表）的存在，給統(tǒng)計(jì)任務(wù)繁重，統(tǒng)計(jì)人員短缺形成尖銳的矛盾?？陀^事實(shí)存在，村組一級無統(tǒng)計(jì)，村一級是代統(tǒng)計(jì)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級只有兼職統(tǒng)計(jì)，這種現(xiàn)狀也間接地影響基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時，由于財政狀況不佳，經(jīng)費(fèi)投入不足，統(tǒng)計(jì)站辦公室多數(shù)與其他站所擠在一起辦公，統(tǒng)計(jì)人員的工作條件較差，繁重的統(tǒng)計(jì)工作量與緊張的統(tǒng)計(jì)調(diào)查經(jīng)費(fèi)之間的矛盾也十分突出，必然影響統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。

2、提高基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的對策

①加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制工作，切實(shí)做到依法統(tǒng)計(jì)。要解決當(dāng)前基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集比較困難的狀況，必須強(qiáng)化基層的統(tǒng)計(jì)法律意識，只有運(yùn)用《統(tǒng)計(jì)法》來規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)行為，才能夠促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的順利施行。一是統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)必須是依照法律獨(dú)立設(shè)臵的，并且國家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)在行政上應(yīng)保持其獨(dú)立的地位，對于重要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要有一套嚴(yán)格的發(fā)布政策，要使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不受包括各級政府在內(nèi)的各方的干擾，確保國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的公正、客觀、真實(shí)，保證為國家及社會提供管理和決策的重要信息。二是要健全統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，依法統(tǒng)計(jì)，尤其要嚴(yán)格執(zhí)法。法律的生命在于執(zhí)行，強(qiáng)有力的法律實(shí)施機(jī)制將使得違法成本極高，從而真正杜絕虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料，阻撓統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查等統(tǒng)計(jì)違法行為的發(fā)生。三是要加大普法力度，廣泛宣傳《統(tǒng)計(jì)法》，增強(qiáng)社會各界的統(tǒng)計(jì)法制觀念，特別是基層干部，必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制觀念，真真實(shí)實(shí)地把基層的客觀實(shí)際情況反映出來，只有這樣才能依法統(tǒng)計(jì)，保證統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的客觀真實(shí)性。

②改革統(tǒng)計(jì)制度及方法。當(dāng)前統(tǒng)計(jì)制度存在著調(diào)查方法單

一、對全面報表的依賴仍然過多、指標(biāo)體系不盡合理、任務(wù)繁重以及任務(wù)及其必需的條件脫節(jié)等問題，要解決這些問題就必須加快統(tǒng)計(jì)制度及調(diào)查方法的改革。首先，必須明確應(yīng)收集哪些資料，官方統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的職能除了將這些數(shù)據(jù)收集、整理及出版外，還要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的統(tǒng)計(jì)分析，或?qū)?shù)據(jù)分析工作交給社會研究機(jī)構(gòu)，這些都必須以一定的制度形式予以規(guī)定。其次，建立一套更加完善的國民經(jīng)濟(jì)核算體系及適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，保證經(jīng)確定的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的全國統(tǒng)一和相對穩(wěn)定，對指標(biāo)的含義、統(tǒng)計(jì)口徑、計(jì)算方法都必須做出說明和界定范圍，同一指標(biāo)不能有兩種口徑和隨意變更，并且在基層要有較強(qiáng)的可操作性，便于基層在調(diào)查收集這些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)時能順利進(jìn)行，這些也都必須以制度形式予以規(guī)定。一方面，這樣可以保證數(shù)據(jù)在時間上的可比性，使它能更好地反映現(xiàn)象發(fā)展的數(shù)量特征；另一方面，有利于使用者根據(jù)指標(biāo)的說明和按研究的需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整和分析，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的適用性。此外應(yīng)建立從實(shí)際出發(fā)的科學(xué)適用的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法體系，適當(dāng)減少全面統(tǒng)計(jì)報表，推廣抽樣調(diào)查，注重效益、節(jié)省成本，提高時效，減少被調(diào)查者的負(fù)擔(dān)。

③加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計(jì)工作的基石，要提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量就必須加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)建設(shè)。一是搞好宣傳，爭取基層領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作的重視。要想搞好基層統(tǒng)計(jì)，就得必須提高基層領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識。因此，應(yīng)廣泛深入地重點(diǎn)對其加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)宣傳工作。同時還要通過集中學(xué)習(xí)等多種途徑使其掌握統(tǒng)計(jì)基本知識，這樣他們才能重視統(tǒng)計(jì)工作，支持統(tǒng)計(jì)人員如實(shí)反映情況。二是健全網(wǎng)絡(luò)，確?；鶎咏y(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。每個村委會都應(yīng)明確配備1—2名統(tǒng)計(jì)員，全權(quán)負(fù)責(zé)本行政村范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作，村級統(tǒng)計(jì)人員一經(jīng)確定，盡量不要隨便抽作他用，以保證其有充足的時間和精力，建立原始資料，開展統(tǒng)計(jì)工作，完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)，經(jīng)費(fèi)按計(jì)生宣傳員的模式發(fā)放。三是穩(wěn)定隊(duì)伍，提高素質(zhì)。在政策允許的范圍內(nèi)，適當(dāng)提高基層統(tǒng)計(jì)人員的福利待遇，解決基層統(tǒng)計(jì)人員在工作環(huán)境、辦公條件、日常生活等方面的實(shí)際問題，充分鞏固統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的愛崗敬業(yè)精神。另一方面，適當(dāng)開展必要的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作，全面提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，使其掌握最基本的統(tǒng)計(jì)工作方法，知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計(jì)算指標(biāo)、怎樣分析整理統(tǒng)計(jì)資料。四是強(qiáng)化服務(wù)，突出精品。一是加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)歷史臺帳的整理開發(fā)工作，對其進(jìn)行深入系統(tǒng)的分析利用，把握其綜合性和趨勢性；二是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析的編寫，不僅要有量的要求，而且要有質(zhì)的突破，牢牢樹立“精品”意識。

2015年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府和黨工委的中心工作，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門服務(wù)作用，我們有信心、有能力、有條件在新的一年，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)最大化、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測準(zhǔn)確化、統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化，把我市統(tǒng)計(jì)工作推向深入。

******經(jīng)濟(jì)管理辦公室

2015年1月27日

第五篇：固定資產(chǎn)年報分析報告

鄒城市石墻鎮(zhèn)古路口小學(xué) 固定資產(chǎn)清查分析報告

為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據(jù)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)教辦安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

一、清查范圍：

我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。

二、清查基準(zhǔn)日：2017年12月10日。

三、清查內(nèi)容：

1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況。

2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。

3、帳、物、卡相符情況。

四、清查工作具體實(shí)施情況：

我校領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校校長任組長，教科室主任、學(xué)校報賬員、教師代表為成員。并指定報賬員為固定資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人；其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，逐類審核、驗(yàn)收。第五，在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好《固定資產(chǎn)清查報表》，做好固定資產(chǎn)年報上報工作。

我校固定資產(chǎn)清查小組克服困難，按照有關(guān)要求，逐筆核對每項(xiàng)資產(chǎn)，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。

五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。通過本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項(xiàng)制度落實(shí)到位。至清查基準(zhǔn)日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分資產(chǎn)標(biāo)簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進(jìn)行報廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細(xì)致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。

六、對資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問題的改進(jìn)措施

我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：

1、組織各管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認(rèn)識對固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。

3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制：每一件物品落實(shí)到每一個具體使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。

4、要求各管理員定期（每個月）對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。

5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。

6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定

處理。

2017年12月26日

鄒城市石墻鎮(zhèn)古路口小學(xué)