第一篇：工作中的不足

一年來，雖然我在工作中取得了一些成績(jī)，也受到了部門的認(rèn)可，但還存在一定差距，具體有：

1、工作的方式方法不夠得當(dāng)，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時(shí)機(jī)；

2、在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，與人溝通粗糙并且很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn)，甚至出現(xiàn)在溝通時(shí)遺漏工作重點(diǎn)導(dǎo)致重復(fù)溝通的現(xiàn)象，導(dǎo)致與其他部門同事的溝通配合工作出現(xiàn)困難；

3、綜合協(xié)調(diào)能力較差，在協(xié)調(diào)各部門同事配合的時(shí)候沒能做好溝通，導(dǎo)致在于其他部門同事配合上存在漏洞；

4、工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對(duì)待工作；

5、工作中遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，尋求幫助，導(dǎo)致工作積壓、拖拉，最終影響整個(gè)部門的工作進(jìn)度。

6、工作細(xì)心度仍有所欠缺，工作效率雖有所提高但感覺有時(shí)與各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非最快。

7、自身的專業(yè)水平不夠高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)，雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在專業(yè)水平上有了一定的提高，但是專業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其他同事相比還是比較低。在日常工作中忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。

8、工作上滿足正?；?，缺乏開拓和主動(dòng)精神，有時(shí)心浮氣躁，急于求成，平穩(wěn)有余，但創(chuàng)新不足；處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到，心中想得多，行動(dòng)中實(shí)踐的少。工作重習(xí)慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的東西不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)學(xué)院的政策理論鉆研的不深、不透。有時(shí)候也放松了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

9、全局意識(shí)不夠強(qiáng)，有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對(duì)學(xué)院及部門作出的一些重大決策理解不透，盡管也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但是還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)、增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

10、以上由于經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)突發(fā)事件處理不夠完善，考慮問題不夠深入，在今后的工作中我會(huì)努力改正，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)我的不足。總的來說2012年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著2013年的到來而逝去。非常感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定相信2013年的我，在這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色。

第二篇：工作中不足、自查報(bào)告

自查整頓報(bào)告

針對(duì)近期中心庫(kù)服務(wù)站帳務(wù)問題”“3月末盤存問題”等問題的出現(xiàn)，說明在我們的工作中還存在很多問題。需要我們每個(gè)人認(rèn)真總結(jié)反思，我認(rèn)為主要是處理問題的一個(gè)態(tài)度問題，是否換位思考站在客戶的角度考慮問題，各部門之間是否換位思考，如果是我應(yīng)該怎樣去處理這些問題等。在工作中出現(xiàn)這樣問題那樣的問題很正常，但是出現(xiàn)問題后怎樣去處理卻很關(guān)鍵，是等靠；還是積極去想辦法出主意處理，效果會(huì)截然不同。各部門之間是扯皮；推脫責(zé)任，認(rèn)為不是我的事你自己想辦法辦。還是積極想辦法，把它當(dāng)作自己的事，當(dāng)作配件公司事去處理.我認(rèn)為也是每個(gè)人必須要認(rèn)真思考的問題。一個(gè)人無論干什么工作，做什么事情，都要總結(jié)，考慮那些方面我做的很好（當(dāng)然是自認(rèn)為），那些方面做的還不夠好，甚至很差。當(dāng)然結(jié)果或別人的評(píng)價(jià)更為重要。一個(gè)人只有每天，每周不斷總結(jié)自己改正自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，才會(huì)取的更大的近步。通過一年多的工作，我感覺價(jià)格方面的核對(duì)做的不夠好，整理的不夠全面。洛陽(yáng)玻璃到貨周期較長(zhǎng)，影響客戶使用，客戶不滿意。3 提高責(zé)任心，同一供貨廠家進(jìn)貨是要考慮一次盡量采購(gòu)全，應(yīng)避免缺貨或多次去貨。4 對(duì)部分新產(chǎn)品的更換及技術(shù)更改未及時(shí)了解，等到客戶要貨時(shí)自己還不知道。影響客戶使用。對(duì)玻璃管理較混亂，部分玻璃定單用戶及需要人標(biāo)注不清楚，需規(guī)范流程。

對(duì)同事幫助不夠，有時(shí)較為急燥。

2009年5月14日

第三篇：工作中的不足

工作中的不足

轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在動(dòng)力車間主任這個(gè)位置干了兩年多了，這兩年多來我學(xué)到了很多東西，也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的很多不足，特別是2011 年以來，對(duì)自己工作中的不足有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)。2011年總公司給紙廠定的產(chǎn)量高、任務(wù)重，全廠在全負(fù)荷狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，動(dòng)力車間是全廠生產(chǎn)的動(dòng)力所在，肩負(fù)著全廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重任。我作為動(dòng)力車間的負(fù)責(zé)人，在設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，工作中的不足也充分暴露出來。

對(duì)于自己工作中的不足，我本人有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

1、首先是在安全方面，安全是工作中的重中之重。在全廠趕產(chǎn)量的這種大前提下，我有時(shí)對(duì)安全要求不是太嚴(yán)，總是存在僥幸心理。比如在登高作業(yè)時(shí)為了加快時(shí)間，有時(shí)在職工不戴安全帶的情況下，就允許他們?nèi)サ歉咦鳂I(yè)，這是非常低級(jí)的錯(cuò)誤，在王經(jīng)理的批評(píng)教育后，我充分認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性。

2、在工作安排不夠細(xì)致，領(lǐng)導(dǎo)多次在調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理，可我對(duì)細(xì)節(jié)管理認(rèn)識(shí)不足?？傉J(rèn)為只要保證生產(chǎn)，其它無所為。好比在設(shè)備接線時(shí)，不能做到橫平豎直，認(rèn)為設(shè)備只要能運(yùn)轉(zhuǎn)就可以，不去考慮他的安全性和整體美觀。

3、對(duì)年輕職工的教育不夠，現(xiàn)在動(dòng)力車間基本上是老中青結(jié)合，年輕人占到了一定比例，他們將是動(dòng)力車間未來的主力，他們技術(shù)水平的高低直接決定能不能保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。我在對(duì)他們的技術(shù)水平提高方面要求不嚴(yán)，平時(shí)對(duì)他們的教育不夠，沒能使他們的技術(shù)水平進(jìn)一步提高。

4、自我要求不嚴(yán)，不論是從管理上還是自身技術(shù)上，都沒有得到很大的提高?，F(xiàn)代管理的理念和電器設(shè)備的更新?lián)Q代都非常迅速。我自身的學(xué)習(xí)不夠，總是局限在紙廠這一方面，很多新的電器設(shè)備都沒見過，在每月的電力處各廠電工主任會(huì)議時(shí)，和他們聊天時(shí)從他們的談話中就會(huì)認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的欠缺。

這只是我個(gè)人認(rèn)識(shí)到的幾點(diǎn)不足，對(duì)于這些不足我在以后的工作中要積極去改正，在安全上要完全做到按操作規(guī)程去做，嚴(yán)格要求動(dòng)力車間的每一個(gè)員工，遇到違反安全操作規(guī)程的事堅(jiān)決制止，并做好職工的安全教育工作，使職工充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，杜絕安全事故的發(fā)生。在細(xì)節(jié)管理方面，做到細(xì)中求細(xì)，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，使自己的管理水平進(jìn)一步提高。在自身技術(shù)水平方面，多向趙工和其它廠同行學(xué)習(xí)，使自己的技術(shù)水平進(jìn)一步提高，同時(shí)帶動(dòng)動(dòng)力車間的其他員工學(xué)習(xí)，使動(dòng)力車間的整體素質(zhì)得到整體性的提高，更好的為全廠生產(chǎn)保駕護(hù)航。

對(duì)于我以后的工作望領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心、幫助、指導(dǎo)，并進(jìn)行監(jiān)督。

淄博廣信紙業(yè)有限公司動(dòng)力車間

邊海建 2011年7月22日

第四篇：工作中的不足

1、工作中的不足：

1.1工作中與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，尋求幫助。1.2工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對(duì)待工作。1.3遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致。1.4缺乏學(xué)習(xí)，理論水平有待提高。

1.5工作中不能正視問題和困難，在工作遇到困難時(shí)存在逃避、回避問題的念頭。

2、今后要加加強(qiáng)一下幾項(xiàng)工作：

2.1工作中一定做到安全第一，服從指揮，遵章作業(yè)。

2.2增強(qiáng)責(zé)任感，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況。2.3提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)。在日常生活中，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)“責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí)，從嚴(yán)要求自己，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力，努力提高自身的綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事，從每天的一點(diǎn)一滴中多反思、多學(xué)習(xí)、多交流，不斷的總結(jié)，只有不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)能力和思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能盡快適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展任務(wù)。

2.4安全工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化。工作中要做到的“專心、細(xì)心、耐心”，切實(shí)做到安全宣傳到位、安全認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全管理到位、安全協(xié)調(diào)到位、安全標(biāo)準(zhǔn)到位。2.5增強(qiáng)憂患意識(shí)，責(zé)任意識(shí)。時(shí)刻緊繃安全之弦，做到檢查到位，不漏過一個(gè)細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀。

2.6加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，提高班組安全水平，營(yíng)造班組安全文化氛圍。通過班組內(nèi)成員大家的共同努力，各項(xiàng)工作才能順利有效的完成，只要和大家齊心協(xié)力、依靠群策群力，安全工作一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。

2.7要不斷地調(diào)整自己的心態(tài)，不斷地找尋工作中屬于自己的那份快樂，用樂觀、積極的工作態(tài)度，面對(duì)每一天的工作。

2.8做好“五勤”。一是心勤，心系班組安全活兒,學(xué)好安全知識(shí)，謹(jǐn)記安全職責(zé)；二是口勤,口中常問安全事,關(guān)心安全不含糊；三是眼勤,眼觀安全工作活，發(fā)現(xiàn)苗頭立馬制止；四是腿勤，腿跑安全工作,把好安全生產(chǎn)關(guān)；五是手勤,手記安全檢查記錄,搞好安全事故分析；做好安全工作匯報(bào)。

2.9當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。要當(dāng)好這個(gè)參謀就要善于和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)的安全生產(chǎn)溝通，工作中不斷創(chuàng)新，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出安全生產(chǎn)合理化建議。

總之，在日常生產(chǎn)過程中，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真加強(qiáng)安全管理工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全預(yù)防措施，思想上要時(shí)刻繃緊安全這根弦，時(shí)刻用安規(guī)來規(guī)范自己的行為，“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全，關(guān)健要從我做起，從現(xiàn)在做起，把安全工作落實(shí)好，深刻樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，為我們的安全工作做出保障，以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護(hù)航。

第五篇：工作中的不足

工作中的不足

1、酒店管理系統(tǒng)中市場(chǎng)代碼一列還需細(xì)化，如一些常來的協(xié)議單位，再是沒有具體明確何種類型客人怎樣對(duì)號(hào)入座，有的還會(huì)出現(xiàn)模棱兩可的狀況，特別是電力系統(tǒng)這一塊，類型多種多樣，沒有做好這方面有關(guān)規(guī)定及培訓(xùn)，很容易錄錯(cuò)市場(chǎng)代碼，對(duì)新員工來說在沒有經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn)也不知如何操作。

2、在日常代辦貼票工作中經(jīng)常出現(xiàn)票不夠的現(xiàn)象，如有時(shí)是客人遺漏了門票，或者有費(fèi)用沒有票據(jù)，常常因?yàn)槠睋?jù)不夠而在貼票報(bào)銷過程不能及時(shí)完成貼票任務(wù)，建議儲(chǔ)備一些門票以備用。

3、部門新員工多，要加大培訓(xùn)力度及熟悉其它各部門業(yè)務(wù)技能，因?yàn)闋I(yíng)銷對(duì)知識(shí)面以及酒店內(nèi)各業(yè)務(wù)知識(shí)技能掌握程度的要求較高，涉及面也比較廣，又是最直接面向客人并代表著山莊形象的服務(wù)人員，所以更應(yīng)該要嚴(yán)格要求。