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      xx街道后進(jìn)村治理情況匯報(精)(本站推薦)

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      第一篇:xx街道后進(jìn)村治理情況匯報(精)(本站推薦)

      xx街道后進(jìn)村治理情況匯報

      在學(xué)習(xí)實踐活動中,xx街道黨工委把后進(jìn)村整頓作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的有效載體,按照“因村制宜、一村一策、掛牌銷號”的思路,抽調(diào)精干力量組建后進(jìn)村專項整頓工作組,駐村找癥結(jié),集中抓整頓,有力促進(jìn)了后進(jìn)村轉(zhuǎn)化升級。一是分析存在問題,制定整改方案。在深入開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我街道倒排的三個后進(jìn)村是xx、xx、xx村,我們積極落實領(lǐng)導(dǎo)包靠制度,扎實開展了治理整頓工作。在進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,對這三個后進(jìn)村居的情況進(jìn)行認(rèn)真分析,并且多方面走訪有關(guān)人員了解情況,真正摸清了三個村居存在問題。并且對于存在的問題,有針對性的研究解決方案,本著先易后難的原則,逐個問題進(jìn)行整治,逐村進(jìn)行整治,確保解決后進(jìn)村整頓工作取得實效。

      二是選派工作組,解決實際問題。黨工委從信訪、公安、財政經(jīng)管、司法等部門抽調(diào)農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、善于處理復(fù)雜問題的工作人員,組成三個工作組,分別進(jìn)駐這三個村居,分別召開了村居兩委會議、黨員大會、群眾代表會議,從整頓黨員干部思想、解決群眾關(guān)心的熱點問題入手,開始進(jìn)行了治理整頓。通過組織后進(jìn)村兩委班子開展學(xué)習(xí),使他們駕馭工作的能力得到了極大提升,發(fā)展意識進(jìn)一步增強(qiáng),對班子軟弱瘓散、凝聚力不強(qiáng)的后進(jìn)村,拓寬選人用人視野,建立以鄉(xiāng)土人才、致富能手、回鄉(xiāng)青年、退伍軍人為主體的能人檔案和村干部后備庫,有組織有計劃地在能人中培養(yǎng)黨員,在黨員能人中培養(yǎng)干部。三個村都積極開展了村容村貌整治,“三大堆”反彈的現(xiàn)象得到遏制。規(guī)范了財務(wù)公開制度,對涉及村民利益的重大問題和群眾關(guān)心的重要事項進(jìn)行了及時的公開。對村主要道路進(jìn)行亮化美化,后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作取得了明顯成效。

      三是建章立制,增強(qiáng)發(fā)展動力。重點健全完善了以“三會一課”、民主評議支部、廉政建設(shè)責(zé)任制為主的基層黨組織工作生活制度,以村民會議和村民代表會議為主要形式的民主決策制度,以村民自治、民主理財、村規(guī)民約和村務(wù)管理為主要內(nèi)容的民主管理制度,以勤廉雙述、村務(wù)公開、民主評議和村“兩委”定期向村黨員群眾報告工作為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度,規(guī)范村組干部行為,強(qiáng)化管理和約束,使后進(jìn)村逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

      第二篇:2011年上半年后進(jìn)村治理匯報材料(最終版)

      因村制宜巧施治強(qiáng)基富民創(chuàng)示范-----xx鎮(zhèn)2011年上半年后進(jìn)村治理工作匯報

      中共xx鎮(zhèn)委員會

      (2011年7月20日)

      xx鎮(zhèn)位于嵩縣西北部,距縣城18公里,總面積158平方公里,轄21個行政村,333個村民組,4.2萬人。鎮(zhèn)黨委下屬黨支部26個,其中農(nóng)村支部21個,全鎮(zhèn)黨員1276人,農(nóng)村黨員1047人。后進(jìn)村治理工作開展以來,鎮(zhèn)黨委始終堅持把后進(jìn)村治理工作作為一項重點工程常抓不懈,對市定、縣定、鎮(zhèn)定三個后進(jìn)村進(jìn)行了全面治理,取得了良好效果。現(xiàn)對后進(jìn)村整頓工作匯報如下:

      一、后進(jìn)村基本情況

      今年上半年,xx鎮(zhèn)后進(jìn)村有3個,分別是市定后進(jìn)村太山廟村、縣定后進(jìn)村頂心坡村、鎮(zhèn)定后進(jìn)村店上村。太山廟村主要問題是異地搬遷工程土地糾紛和陸渾水庫管理處退休教師勞資糾紛引起不斷上訪,其原因是村領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏工作創(chuàng)新意識,存在等、靠、推思想;頂心坡村主要問題是經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后,群眾滿意度低,其原因是村領(lǐng)導(dǎo)班子思想不夠解放,與群眾缺乏深入溝通;店上村主要問題是新農(nóng)村建設(shè)掃尾不力,引起群眾多次上訪,其原因是班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng),解決問題不力。目前,經(jīng)過治理三個后進(jìn)村已全部轉(zhuǎn)化升級,進(jìn)入鞏固提升階段。

      下半年,我鎮(zhèn)后進(jìn)村為西程村。西程村總?cè)丝?281人,13個村民組,現(xiàn)有黨員37名。村兩委成員4人,其中支部書記1人,村委主任1人,村委委員2人。主要問題是支部班子不健全、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),特色產(chǎn)業(yè)不明顯、工作推進(jìn)不力,矛盾化解不積極主動。

      二、主要做法

      (一)定期排查與績效考核相結(jié)合確定后進(jìn)村

      鎮(zhèn)黨委在縣定按5%的比例確定后進(jìn)村的基礎(chǔ)上,將后進(jìn)村比例提高到15%,圍繞農(nóng)村黨支部“五個好”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),采取自上而下排查的方式,對全鎮(zhèn)21個行政村進(jìn)定期排查。把在一定時期內(nèi)信訪量偏大,群眾對村班子滿意度較低,且村兩委不能及時化解矛盾的確定為后進(jìn)村;把群眾對村兩委工作效能不滿意,所反映問題主要針對村兩委的確定為后進(jìn)村;同時與績效考核相結(jié)合,把績效考核倒數(shù)第一名的確定為后進(jìn)村進(jìn)行整頓。

      (二)集中整頓與“強(qiáng)基富民”相結(jié)合治理后進(jìn)村 為確保后進(jìn)村整頓工作真正取得實效,鎮(zhèn)黨委切實把整頓后進(jìn)村工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、強(qiáng)基富民工程、機(jī)關(guān)干部下基層駐村工作有機(jī)結(jié)合起來,內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動抓整頓。

      一是健全制度、部門聯(lián)動。鎮(zhèn)黨委成立了整頓后進(jìn)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了整頓工作方案,明確了整頓工作時間表。建立了副職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后進(jìn)村、包村干部包后進(jìn)村責(zé)任制;全面實行后進(jìn)村整頓工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制;建立完善后進(jìn)村治理經(jīng)費保障機(jī)制,在財政困難的情況下,鎮(zhèn)政

      府列支3萬元作為后進(jìn)村黨支部整頓工作經(jīng)費。鎮(zhèn)黨委明確要求:整頓后進(jìn)村要作為目前創(chuàng)先爭優(yōu)活動和新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工作來抓,務(wù)必使后進(jìn)村一個村都不掉隊。有力地形成了各部門齊心協(xié)力抓好后進(jìn)村整頓的工作合力。同時抽調(diào)鎮(zhèn)直部門熟悉農(nóng)村工作、作風(fēng)扎實、工作能力強(qiáng)的干部與鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、包村干部一起組成強(qiáng)有力的工作組進(jìn)駐各個后進(jìn)村開展工作。對工作組做到“四定”,即定工作職責(zé)、定工作任務(wù)、定驗收標(biāo)準(zhǔn)、定管理制度,要求幫扶工作參與不干預(yù),幫辦不包辦,在后進(jìn)村徹底轉(zhuǎn)化并驗收通過前不得轍離。特別是針對信訪問題比較突出的太山廟村,鎮(zhèn)黨委專門抽調(diào)了2名副科級領(lǐng)導(dǎo)任組長,由司法、公安、土地、民政、信訪等部門為成員單位的工作組,入駐該村1個多月開展全面整頓工作,使群眾反映的熱點、難點問題得到徹底解決。

      二是強(qiáng)化管理、內(nèi)力“造血”。全面加強(qiáng)村級規(guī)范化管理,著力啟動后進(jìn)村內(nèi)部的“造血”功能,增強(qiáng)后進(jìn)村整頓的主動性,加快改變后進(jìn)村的落后面貌。一是抓干部教育培訓(xùn)。于3月中旬、4月下旬,5月上旬,分三期對全鎮(zhèn)村兩委干部特別是后進(jìn)村干部進(jìn)行再學(xué)習(xí)再培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)新黨章、發(fā)展新黨員、建設(shè)新農(nóng)村、維護(hù)社會穩(wěn)定等知識。同時,駐村工作組利用各種空閑時間,組織村兩委班子成員深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、新農(nóng)村建設(shè)、“八榮八恥”觀和黨的農(nóng)村工作路線方針政策,進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員干部的思想認(rèn)識和工作本領(lǐng)。二是抓村兩委班子調(diào)整。對班子軟弱渙散的店上村,鎮(zhèn)黨委下派機(jī)關(guān)干部王紅爭擔(dān)任第一書記,同時改組成立新的黨支部與村委會,確保支部輕裝上陣,增強(qiáng)了支部戰(zhàn)斗力和凝聚力。三是抓管理制度健全。工作組積極幫助各后進(jìn)村進(jìn)一步完善黨員“三會一課”、外出黨員管理、民主評議黨員和干部、黨員聯(lián)系農(nóng)戶、村務(wù)財務(wù)公開、村規(guī)民約、四議兩公開等各項規(guī)章制度,使村級各項工作有章可循,走上規(guī)范化管理軌道。

      三是強(qiáng)基富民、創(chuàng)先爭優(yōu)。在治理過程中密切結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深入推進(jìn)強(qiáng)基富民工程,進(jìn)一步拉長產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。形成了以花生、大蔥、核桃、煙葉、畜牧為支柱的產(chǎn)業(yè)格局,確保農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,達(dá)到支部有示范項目、黨員有創(chuàng)業(yè)崗位。針對頂心坡村發(fā)展無門路、致富無能力的問題,經(jīng)鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào),通過下派第一書記黃則豐努力,為該村爭取項目資金80萬元,發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)示范基地500畝,新建學(xué)校一所,扶持養(yǎng)殖專業(yè)戶3戶,解決糾紛15起,有效促進(jìn)了頂心坡村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會穩(wěn)定。店上村新班子組建之后,通過多方努力,引進(jìn)資金2000萬元,建成200個大棚蔬菜外繁育種示范基地,帶動黨員50名,群眾300多人,人均收入增加4000元。太山廟通過工作組入駐開展集中整頓后,村班子成員思想得到進(jìn)一步解放,成功運用四議兩公開工作法化解信訪老案積案2起,發(fā)展了3000畝優(yōu)質(zhì)花生制種示范基地,確保了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,群眾安居樂業(yè)。在治理過程中,通過強(qiáng)力推進(jìn)強(qiáng)基富民工程,把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、增強(qiáng)發(fā)展后勁作為改變后進(jìn)村落后面貌的出發(fā)點,以資金、技術(shù)、項目、勞動力為紐帶,多方驅(qū)動后進(jìn)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會和諧。經(jīng)過治理,三個后進(jìn)村得到徹底轉(zhuǎn)化,達(dá)到黨建示范村標(biāo)準(zhǔn),各項工作均走在全鎮(zhèn)前列,全鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)整體水平得到大幅提升。

      (三)建立長效機(jī)制與鞏固轉(zhuǎn)化成果相結(jié)合轉(zhuǎn)化后進(jìn)村后進(jìn)村治理轉(zhuǎn)化工作是項系統(tǒng)工程,完成起來不可能一蹴而就,轉(zhuǎn)化結(jié)果更不會一勞永逸。經(jīng)驗告訴我們,后進(jìn)村轉(zhuǎn)化以后若放任不管、疏于管理,很容易再次淪落為后進(jìn)村,跌入“后進(jìn)——治理——轉(zhuǎn)化——再后進(jìn)”的怪圈。為防止后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化以后發(fā)生反彈,我們注重處理好集中性任務(wù)與經(jīng)常性工作的關(guān)系,對轉(zhuǎn)化以之后全鎮(zhèn)相對后進(jìn)的黨支部實行每月聯(lián)系、季度檢查、半年通報、考核,繼續(xù)保持思想上重視、工作上關(guān)心、項目上幫扶的持續(xù)關(guān)注態(tài)勢,切實做到精力不松、力度不減、目標(biāo)不降,使其平穩(wěn)度過反彈的高發(fā)期。集中整頓階段結(jié)束以后,詳細(xì)制定鞏固、提高的工作方案,加強(qiáng)對其跟蹤管理,確保實現(xiàn)整頓一次永不反彈的目標(biāo)。

      三、下步工作打算

      一是按照即定時間、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)要求,確保整頓到位。二是采取得力措施,確保后進(jìn)村轉(zhuǎn)化到位。制定專項治理方案,成立專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化措施,建章立制;加強(qiáng)基層組織建設(shè)力度,選優(yōu)配強(qiáng)村兩委班子,提高支部凝聚力、戰(zhàn)斗力,切實發(fā)揮支部戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用,形成特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);設(shè)崗定責(zé),跟蹤問效,建立健全長效機(jī)制,鞏固轉(zhuǎn)化成果。

      三是定期排查,跟蹤管理,切實把后進(jìn)村排查確定到位。通過1至2年治理實現(xiàn)零后進(jìn)目標(biāo),使全鎮(zhèn)雙強(qiáng)黨支部達(dá)到85%,雙強(qiáng)村干部達(dá)到85%,雙強(qiáng)黨員達(dá)到80%,基層黨組織建設(shè)得到加強(qiáng)。支部凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯加強(qiáng),保壘作用充分發(fā)揮。

      總之,我鎮(zhèn)通過大半年的努力,采取多種措施使各后進(jìn)村組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了明顯改善,各項工作有明顯的進(jìn)步,黨員、干部、群眾素質(zhì)明顯提高,支持村“兩委會”的群眾明顯增多。但這些與上級的要求尚存在一定的差距,尤其是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收方面方法點子還不夠多。在今后的整頓工作中,我們必將一如既往,扎實苦干,正視不足,完善提高,爭取早日變后進(jìn)為先進(jìn)。

      第三篇:后進(jìn)村整頓匯報材料

      獅子廟鎮(zhèn)后進(jìn)村整頓匯報材料

      根據(jù)縣委組織部《關(guān)于做好2011年下半年全縣后進(jìn)村黨組織整頓工作的通知》,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,自7月中旬開始,鎮(zhèn)黨委采取積極措施,對我鎮(zhèn)兩個市定后進(jìn)村—獅子廟村和朱家坪村進(jìn)行了集中整治,增強(qiáng)了村兩委班子的戰(zhàn)斗力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,明確了兩村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,后進(jìn)村整頓建設(shè)工作取得了顯著成效?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)后進(jìn)村整頓情況匯報如下:

      一、基本情況及存在問題

      (一)獅子廟村基本情況及存在問題

      獅子廟村為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府所在地,行政村面積13平方公里,其中耕地面積870畝。總?cè)丝?46戶1385人,勞動力總數(shù)560人。村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為養(yǎng)殖業(yè),村民主要經(jīng)濟(jì)來源經(jīng)商、外出務(wù)工、養(yǎng)殖。村民人均純收入4350元。

      該村存在的主要問題:因獅子廟村為政府所在地村,在政府進(jìn)行項目建設(shè)的過程中,群眾對占地補償不滿,導(dǎo)致信訪問題突出。

      (二)朱家坪村基本情況及存在問題

      朱家坪村共有356戶1417口人,勞動力人數(shù)600人。全村黨員37人,其中女黨員6名,平均年齡40歲。行政村總面積15平方公里,可用耕地面積800畝。村內(nèi)企業(yè)兩個,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)種桑養(yǎng)蠶,村民主要經(jīng)濟(jì)來源外出務(wù)工及種植業(yè)。

      存在的主要問題:一是村兩委班子不團(tuán)結(jié),缺乏團(tuán)隊協(xié)作和創(chuàng)新意識;二是黨員“三低一高”(文化程度低、致富

      能力低、女性比例低、平均年齡高)現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致黨員隊伍渙散,缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是群眾思想觀念陳舊,鄰里關(guān)系不太和諧,群眾矛盾較多,存在社會不穩(wěn)定因素;四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,僅部分村組因礦產(chǎn)豐富交通便利群眾收入高,在偏遠(yuǎn)的村組缺乏支撐性產(chǎn)業(yè)。

      二、整頓舉措

      (一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面開展集中整頓建設(shè)工作 成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、黨委副書記和包村領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的后進(jìn)村整頓領(lǐng)導(dǎo)小組及駐村工作組,明確工作職責(zé)。為了做好集中整頓建設(shè)工作,明確整頓的指導(dǎo)思想,目標(biāo)要求和方法步驟,鎮(zhèn)黨委制定了《獅子廟鎮(zhèn)后進(jìn)村集中整頓工作方案》。7月15日,兩個駐村工作組深入到所駐行政村,召開村三委班子成員會議,了解行政村存在的主要矛盾;通過群眾座談討論,走訪調(diào)查等形式,廣泛征求了黨員、干部、群眾的意見,全面了解村黨支部存在的突出問題。根據(jù)了解的情況及各項矛盾點,分別簽訂整頓承諾書,制定整改方案,針對查擺出來的問題制作進(jìn)度臺賬,做到查出一個、整改一個、銷號一個。

      (二)加強(qiáng)班子建設(shè),切實提高工作能力。

      一個團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。針對朱家坪村存在的班子不合的情況,駐村工作組從四個方面來加強(qiáng)班子建設(shè):一是下派駐村干部。任命鎮(zhèn)財政所長為朱家坪村第一支部書記,常駐朱家坪村,主管村里所有工作,調(diào)和村支書與村主任之間的緊張關(guān)系;二是定期黨委與朱家坪村班

      子成員輪流談心,聽取三委成員思想?yún)R報、對村未來發(fā)展的意見以及現(xiàn)存那些矛盾,并出謀劃策,提高認(rèn)識水平;三是加強(qiáng)制度建設(shè),繼續(xù)完善村干部崗位責(zé)任制、村級學(xué)習(xí)工作和管理制度、四議兩公開一監(jiān)督制度等,加大兌現(xiàn)力度,提高戰(zhàn)斗力。獅子廟村為縣級先進(jìn)基層黨組織,駐村工作組為進(jìn)一步提高該村黨組織凝聚力,爭創(chuàng)市級先進(jìn)黨組織,努力做到“五個好”:一是印發(fā)全國、省、市、縣慶祝建黨90周年講話精神,引導(dǎo)村干部及廣大黨員對黨的政策有進(jìn)一步的認(rèn)識;二是針對該村存在黨員年紀(jì)偏大的情況,廣泛發(fā)展有致富帶頭能力、責(zé)任意識強(qiáng)、文化程度高的年輕人入黨,現(xiàn)正在培養(yǎng)4名入黨積極分子,人均年齡27歲,文化程度均為高中以上。三是制定《鄉(xiāng)村干部定期聯(lián)合辦公制度》、《村干部掛牌值班制度》、《村務(wù)公開大臺歷管理使用制度》、《行政村重大事項聽證制度》、《村務(wù)公開短信提醒制度》,并完善村現(xiàn)有學(xué)習(xí)、工作制度,提高村干部戰(zhàn)斗力。

      (二)做好經(jīng)濟(jì)規(guī)劃,提高群眾滿意率。

      以縣“三篇文章”一起做為契機(jī),以《獅子廟鎮(zhèn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)“結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)、生態(tài)旅游”發(fā)展工作的意見》為指導(dǎo),積極探索發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)項目。駐村工作組結(jié)合獅子廟村實際情況,并與鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合,建立兩個集貿(mào)市場,在一、二、三、四這幾個居民組發(fā)展商業(yè),并建設(shè)斯特貝恩體育用品公司獅子廟分廠,以集鎮(zhèn)車縫足球廠為中心,15處手縫足球加工點為分支發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè);結(jié)合五六兩個居民組距離鎮(zhèn)集相對較遠(yuǎn)的情況,充分利用兩組的森林資源及

      土地資源,發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè),采取政府補貼與個人出資相結(jié)合的方式,現(xiàn)已發(fā)展林下土雞養(yǎng)殖3000只,養(yǎng)羊8戶600只。與千山綠豐繭絲綢有限公司相結(jié)合,采取桑蠶公司提供技術(shù)培訓(xùn)和樹苗,農(nóng)戶提供土地種植的方式,發(fā)展桑蠶種養(yǎng)基地60畝。針對朱家坪村村組間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的情況,駐村工作組分門別類,因地制宜,對朱家坪村公路沿線100畝土地采取對外承租的辦法進(jìn)行有償土地流轉(zhuǎn),發(fā)展100畝桑蠶基地;依托鑫達(dá)礦業(yè)有限公司5000噸/日鐵選廠建設(shè)項目,斯特貝恩手縫足球項目,促進(jìn)偏遠(yuǎn)村組就業(yè);以華錦農(nóng)林公司為支撐,成立專業(yè)合作社,發(fā)展30畝大棚蔬菜種植。

      (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),方便群眾生活。

      為將獅子廟村打造成為省級生態(tài)文明村,駐村工作組以鎮(zhèn)黨委政府爭創(chuàng)省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動為契機(jī),深入開展清潔家園活動,認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔工作。新建垃圾填埋場1個,標(biāo)準(zhǔn)化公廁2個,購進(jìn)垃圾填埋車1輛,聘請衛(wèi)生保潔員5名,每周二駐村工作組均帶領(lǐng)村干部及部分黨員對村道進(jìn)行集中清理和維護(hù),改變了村容村貌,改善了群眾生活環(huán)境。為了給群眾提供更多的休閑場所,獅子廟村與鎮(zhèn)黨委相結(jié)合,積極協(xié)調(diào)資金,在下河及東河修建休閑區(qū)兩座,并積極配合做好南疙瘩山綜合休閑區(qū)開發(fā)工程。為方便群眾出行,在四組和六組修建組戶通公路3公里,現(xiàn)該工程已進(jìn)入路面鋪設(shè)階段。根據(jù)市縣村室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),完成標(biāo)準(zhǔn)化村室建設(shè),為該村市級先進(jìn)基層黨組織提高硬件支撐。朱家坪村距離鎮(zhèn)政府所在地1.5公里,因該村存在2個選廠,來往貨車較多,村

      級衛(wèi)生難以保持。駐村工作組結(jié)合該村實際,對部分路段進(jìn)行硬化處理;為方便偏遠(yuǎn)村組群眾出行,修建戶戶通公路2000米。針對村衛(wèi)生“臟亂差”的問題,村黨支部組織黨員干部群眾,對村道進(jìn)行了集中整治3次,并定期不定期的對衛(wèi)生進(jìn)行打掃和清運。為解決群眾灌溉問題,在公路沿線建設(shè)灌溉渠1.5公里。為解決群眾就醫(yī)問題,朱家坪村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室一個,配備完善的醫(yī)療設(shè)備,并不定期邀請鎮(zhèn)醫(yī)院主治大夫到村衛(wèi)生室免費坐診。

      (四)化解矛盾助幫扶,提高公眾安全感

      獅子廟村存在的主要矛盾是2010年東河臨街危房要進(jìn)行拆除,部分群眾不滿拆遷補償方案,造成上訪。鎮(zhèn)司法所、信訪辦一直在積極協(xié)調(diào)這件事情,截止到駐村工作組進(jìn)駐該村,該上訪事件已基本平息,但仍有少數(shù)群眾存在不滿心理。針對這種情況,駐村工作組積極與10年東河拆遷負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,詳細(xì)了解拆遷方案。深入到上訪戶家中,詢問其不滿原因,針對群眾提出的問題,駐村工作組分門別類,對于不滿補償金額的,以其簽署的補償協(xié)議為據(jù),曉之以法,動之以理,最終使群眾予以接受。對于無理取鬧、帶頭鬧事者,由派出所、司法所、信訪辦三個單位聯(lián)合,采取強(qiáng)硬態(tài)度,阻止其鬧事。朱家坪村主要問題一是村支書與村主任兩人不和,二是部分群眾反映村支書存在經(jīng)濟(jì)問題。針對第一個問題,駐村工作組結(jié)合今年將要開展的村委換屆工作,通過走訪群眾、村干部談心等多種方式,了解村支書與村主任的群眾支持度,并查找二人矛盾根源,積極調(diào)和。并充分發(fā)揮駐

      村干部第一支部書記的作用,引領(lǐng)全局。針對群眾反映的支部書記王長栓存在經(jīng)濟(jì)問題,駐村工作組通過進(jìn)村入戶訪問,查閱檔案、賬目等,對反映的問題進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)群眾所反映的賬目從未公開的問題、無理毆打群眾事件、非法開辦賭場、利用職權(quán)欺行霸市侵害群眾利益、侵吞防汛工程款18000元、造假賬詐取國家資金和利用職權(quán)詐取他人財產(chǎn)等問題均不存在,并出具相關(guān)調(diào)查材料,化解群眾誤解,增強(qiáng)了基層黨組織的公信力。為確保兩個行政村的貧困學(xué)生能順利完成學(xué)業(yè),駐村工作組積極到所有貧困家庭家中,向他們宣傳縣、鄉(xiāng)幫扶措施,幫助23名大學(xué)生領(lǐng)取到助學(xué)金。

      三、整頓成效

      自開展整頓建設(shè)工作以來,工作組配合村黨支部以建章立制、加強(qiáng)班子建設(shè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,做了大量的事實,并取得了明顯的實效,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一是村兩委班子凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),村干部的工作積極性、主動性和責(zé)任心明顯增強(qiáng)。

      二是制定完善了各項規(guī)章制度,村級工作逐步走上了制度化,規(guī)范化、組織化的正常軌道。

      三是部分遺留問題得到了解決,理順了黨群干群關(guān)系,排除了不穩(wěn)定隱患,調(diào)動了黨員群眾參與和支持村級工作的積極性。

      四是理清了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)了增加農(nóng)民收入的目標(biāo)。

      五是通過為群眾辦實事好事,解決了影響群眾生產(chǎn)生活的突出問題,村容村貌從根本上得到了治理轉(zhuǎn)變,解決了群眾行路難、排灌難、上學(xué)難等問題。

      四、下步工作打算

      在今后幾個月的整頓工作中,獅子廟鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持省市縣深化后進(jìn)村整頓工作會議精神,加大力度,以“兩率”為標(biāo)準(zhǔn),深入開展整頓工作。確保在整頓活動結(jié)束前,我鎮(zhèn)獅子廟村及朱家坪村兩個后進(jìn)村能擺脫后進(jìn)爭先進(jìn),實現(xiàn)黨組織凝聚力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)健全、信訪化解率100%的目標(biāo),真正福民強(qiáng)村。

      第四篇:后進(jìn)村轉(zhuǎn)化匯報材料

      風(fēng)化店鄉(xiāng)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作匯報

      農(nóng)村基層黨組織是黨的細(xì)胞,是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。今年以來,風(fēng)化店鄉(xiāng)黨委把后進(jìn)村整頓工作列入黨委工作的重要議事議程,按照“找問題尋突破、選能人強(qiáng)班子、派干部添活力、定制度促規(guī)范、抓長遠(yuǎn)保成效”的工作思路,實施集中整頓和跟蹤管理。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),打牢后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識是后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的保障和基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),可以進(jìn)一步明確思路、強(qiáng)化舉措、提高效率。對于后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化工作,我鄉(xiāng)黨委高度重視,先后召開5次專題會議進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)、研究部署。一是建立轉(zhuǎn)化班子。我鄉(xiāng)專門成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)組織辦牽頭,聯(lián)合農(nóng)經(jīng)、財政等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人多次深入后進(jìn)村,了解情況,溝通思想,通過入戶走訪座談、發(fā)放意見建議征詢單等方式,在村內(nèi)開展細(xì)致地調(diào)查研究工作,更真實地傾聽群眾的所想、所盼,征求他們對村內(nèi)發(fā)展穩(wěn)定的意見、建議,了解掌握村情底碼,研究分析后進(jìn)原因,先后征集到涉及到。二是制定轉(zhuǎn)化方案。從我鄉(xiāng)實際出發(fā),鄉(xiāng)黨委制定了《風(fēng)化店轉(zhuǎn)化后進(jìn)村實施意見和工作方案》,圍繞村級班子運轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、干群關(guān)系等問題,以村為單位,對我鄉(xiāng)的小流口、小張莊和大張莊三個后進(jìn)村進(jìn)行了分類梳理,排查出涉及兩室建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的需要重點整治的問題13個。三是實行聯(lián)系點制度。包片領(lǐng)導(dǎo)作為后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的第一責(zé)任人,年初鄉(xiāng)黨委根據(jù)“公推、自薦、征求村級意見、鄉(xiāng)黨委確實”的原則重新確定包村干部,按照包片領(lǐng)導(dǎo)親自抓,包村干部具體抓的工作思路制訂具體工作要求。按照轉(zhuǎn)化目標(biāo),積極爭取資金,為群眾辦實事,1

      大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),切實解決群眾反映強(qiáng)烈的問題。

      二、因村制宜,突出后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的重點。鄉(xiāng)黨委在對后進(jìn)村進(jìn)行細(xì)致地調(diào)查研究之后,在配強(qiáng)班子隊伍的基礎(chǔ)上,以解決實際問題為突破口,有什么問題解決什么問題,因村制宜,針對后進(jìn)村當(dāng)前存在的主要問題和后進(jìn)原因,分類施治,制定具體的整頓轉(zhuǎn)化措施:一是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。對于兩委關(guān)系不協(xié)調(diào)的后進(jìn)村,鄉(xiāng)黨委采用教育教導(dǎo)和健全制度的方式進(jìn)行來理順兩委關(guān)系,包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部同農(nóng)村干部定期談心交流,及時掌握他們的思想動向,引導(dǎo)兩委班子成員坐到一起談問題,同時把健全制度作為整頓的關(guān)鍵來抓,幫助村兩委班子落實以兩委聯(lián)席會議、重要決策“雙審雙簽”、印章管理為主的“一制三化”制度規(guī)范,從制度上規(guī)范約束兩委行為,明確兩委職責(zé),凝聚兩委合力,收到較好效果。二是維護(hù)村級穩(wěn)定。村級穩(wěn)定是開展各項工作的基本前提,也是集中整頓的重要目標(biāo)。對于村內(nèi)矛盾隱患較多的村,結(jié)合縣委“雙拉手”幫扶活動,鄉(xiāng)黨委積極聯(lián)系后進(jìn)村幫扶機(jī)關(guān)縣政協(xié)辦、縣法院和縣信用社,采取共同聚焦、合力幫扶的方法,集中力量、集中時間、集中精力及時解決突出問題。同時,在整頓工作中注意工作方法,重視對村干部、黨員和群眾的教育引導(dǎo),特別是村內(nèi)種族派系關(guān)系緊張的后進(jìn)村,通過與村內(nèi)有影響的人士進(jìn)行交流引導(dǎo),注重法律法規(guī)的宣傳,幫助他們樹立大局觀念、法治觀念、組織紀(jì)律觀念,形成維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的良好風(fēng)氣,三是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對于經(jīng)濟(jì)落后的后進(jìn)村,鄉(xiāng)黨委集中力量建好“兩室”,保證村班子有辦公場所、黨員有活動場地。積極協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門,籌措資金,加快村莊水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施的改造升級,為發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。今年大張莊村將完成村兩室的裝修工作,力爭年底前搬入新兩室辦公,小張莊村將對村內(nèi)的4條主干道進(jìn)行硬化。同時鄉(xiāng)黨委注重調(diào)整后進(jìn)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),壯大集體經(jīng)濟(jì),加快村公益事業(yè)的發(fā)展,今年以來,鄉(xiāng)包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部聯(lián)合農(nóng)業(yè)辦技術(shù)人員多次深入到小流口、小張莊等村指導(dǎo)村民發(fā)展大

      棚蔬菜種植,同時組織村干部及群眾先后到黃驊官莊、青縣司馬莊等地進(jìn)行實地參觀學(xué)習(xí),徹底轉(zhuǎn)變村莊種植模式,拓寬農(nóng)民增收渠道。為加快后進(jìn)快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鄉(xiāng)黨委積極與徐工集團(tuán)副總裁孫建忠等在外知名人士聯(lián)系,極力為后進(jìn)村引進(jìn)項目和無償資金。

      三、注重長遠(yuǎn),保障后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的成效。后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作是一項基礎(chǔ)性強(qiáng),事關(guān)長遠(yuǎn)的工作。鄉(xiāng)黨委在進(jìn)行后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化的過程中,不僅僅局限于眼前的順利轉(zhuǎn)化,更注重后進(jìn)村轉(zhuǎn)化后的長遠(yuǎn)發(fā)展??茖W(xué)決策,合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,打牢轉(zhuǎn)化基礎(chǔ),積極破除阻力,強(qiáng)化精神引力。一是全力解決好突出問題。采取舉辦后進(jìn)村兩委干部培訓(xùn)班、先進(jìn)村與后進(jìn)村結(jié)對幫帶、強(qiáng)化工作制度落實等措施,同時注重后備干部的選拔和培養(yǎng),從根本上解決村黨支部班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、村兩委關(guān)系不協(xié)調(diào)等影響農(nóng)村穩(wěn)定的問題。今年以來,先后舉辦培訓(xùn)班3次,培訓(xùn)黨員干部60多人次。二是進(jìn)一步加大督導(dǎo)檢查力度。鄉(xiāng)黨委采取調(diào)查摸底、定期通報等形式,把握工作進(jìn)展,指導(dǎo)整頓開展。同時,把集中整頓工作列入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要工作內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn)并解決后進(jìn)村出現(xiàn)的新情況、新問題,推動集中整頓活動深入扎實開展。三是建立健全跟蹤機(jī)制。對于主要問題已得到解決的后進(jìn)村,鄉(xiāng)黨委將繼續(xù)加大工作力度,健全跟蹤機(jī)制,防止已轉(zhuǎn)化的后進(jìn)村出現(xiàn)“反彈”。及時了解、把握村內(nèi)干群關(guān)系變化特別是群體性事件、重大矛盾隱患等情況,做到及早防范,超前應(yīng)對。

      第五篇:后進(jìn)村集中整治匯報

      后進(jìn)村集中整治匯報

      自全市統(tǒng)一部署開展基層黨組織“兩示范一整頓”活動以來,我鎮(zhèn)高度重視該項工作,在通過前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,確定*個黨組織列入第二輪后進(jìn)村進(jìn)行集中整治,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

      一、主要做法及成效。

      (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保整治工作有序進(jìn)行。一是強(qiáng)化工作部署。根據(jù)市委部署,結(jié)合*實際,我鎮(zhèn)將第二輪后進(jìn)村集中整治工作擺上重要議事日程,多次召開鎮(zhèn)委擴(kuò)大會議,專題研究全鎮(zhèn)“兩示范一整頓”工作,確定各方面相對比較差的*和*村為后進(jìn)村開展集中整治。

      二是強(qiáng)化整頓方式。

      將后進(jìn)村黨組織作為基層人才選拔培育、工作開展的前沿陣地,采取“書記帶書記”“強(qiáng)村帶弱村”等模式,擇優(yōu)選派經(jīng)驗豐富的“老基層”“老干部”、黨建工作示范村與第二輪*個后進(jìn)村黨組織“一對一”“多對一”結(jié)對子,通過理論講學(xué)、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,不斷提高后進(jìn)村“兩委”班子能力水平。

      三是強(qiáng)化責(zé)任落實。

      調(diào)整并充實了后進(jìn)村集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員,制訂了《*鎮(zhèn)第二輪后進(jìn)村集中整治活動實施方案》和行事歷,并進(jìn)一步明確責(zé)任,由鎮(zhèn)黨委書記負(fù)總責(zé)、一手抓,聯(lián)系*村,督促該村后進(jìn)整頓工作,同時落實2位鎮(zhèn)班子成員分別聯(lián)系*村和*村,駐村干部為第一責(zé)任人,各村支書、村長為具體責(zé)任人。同時,在鎮(zhèn)黨委工作會議上,我對該項工作專門作了部署和強(qiáng)調(diào)。會后,各相關(guān)村也召開會議進(jìn)行了傳達(dá)和部署,確保該項工作有人管、有人抓,從而形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。

      (二)強(qiáng)化措施,全面推進(jìn),確保整治工作落到實處。

      為確保后進(jìn)整頓工作順利開展,我鎮(zhèn)按照“一村一策、力求成效”的要求,積極創(chuàng)新工作方法,探索建立了一套符合鎮(zhèn)情實際、便于操作的監(jiān)督落實機(jī)制。

      一是深入調(diào)查摸底。

      為確保后進(jìn)村集中整治工作取得實效,我鎮(zhèn)精心組織力量,深入有關(guān)村開展排摸,重點查找群眾反映強(qiáng)烈、事關(guān)民生的熱點、難點問題和社會面管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。通過梳理分析,發(fā)現(xiàn)后進(jìn)村主要存在以下問題:

      1、歷史遺留問題。如*村的村民宅基地問題,*村的有關(guān)移民政策處理問題。2、重點工程建設(shè)引發(fā)的問題。如*村的*大道*段征地政策處理問題。3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。如*村*機(jī)耕路澆注水泥路面的資金缺口問題,*村的村辦公樓和老人公寓建設(shè)問題。4、村集體經(jīng)濟(jì)問題。如*村的村集體經(jīng)濟(jì)薄弱問題。5、基層組織建設(shè)問題。如*村的村兩委班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、村集體與村民之間產(chǎn)生矛盾糾紛問題。

      二是一村一策、對癥下藥。

      針對排摸出的系列問題,我鎮(zhèn)積極探索原因,進(jìn)一步細(xì)化分解,逐村制定整治方案,落實聯(lián)系責(zé)任人,制定解決難題的具體措施,明確工作目標(biāo)和完成時限。*月*日,市委常委、組織部長*親自牽頭,帶領(lǐng)發(fā)改局、土地局、規(guī)劃局、交通局、市農(nóng)辦、*建設(shè)指揮部等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)召開協(xié)調(diào)會,幫助解決各后進(jìn)整頓村在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面遇到的矛盾糾紛問題,其中*村*機(jī)耕路澆注水泥路面的資金缺口問題和*村建設(shè)外來務(wù)工人員公寓用地指標(biāo)問題得到妥善解決。同時,根據(jù)鎮(zhèn)屬各部門站所職能和后進(jìn)村待解難題的內(nèi)容性質(zhì),明確各部門站所為后進(jìn)村集中整治活動的協(xié)助單位,通過鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)具體主持協(xié)調(diào),各部門站所通力合作,積極化解難題,消除工作梗阻,努力做到問題不上交,困難不下移,促進(jìn)了后進(jìn)整頓活動的有序開展。

      三是加強(qiáng)督導(dǎo),狠抓落實。

      為確保后進(jìn)村集中整治活動持續(xù)有效開展,我鎮(zhèn)實行后進(jìn)整頓督查通報制度,利用周前工作例會、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)下村督導(dǎo)等方式進(jìn)行不定期督查,掌握活動進(jìn)度,總結(jié)交流經(jīng)驗,研究解決遇到的實際困難,并將督查情況在鎮(zhèn)委擴(kuò)大會和機(jī)關(guān)干部例會上予以通報。自后進(jìn)村集中整治活動以來,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員,分頭進(jìn)村入戶,認(rèn)真開展調(diào)研和督查,有針對性地提出整改意見和建議,督促各后進(jìn)整頓村按計劃把各項工作落到實處,保證了集中整治活動取得成效。

      (三)強(qiáng)化力度,逐個轉(zhuǎn)化,確保整治工作取得實效。

      一是注重與上級目標(biāo)工作相結(jié)合。在這次后進(jìn)村集中整治活動中,我鎮(zhèn)講究策略、注重結(jié)合,把整治工作與村級組織換屆準(zhǔn)備工作、“我為群眾辦實事”、以“雙爭一滿意”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,統(tǒng)籌謀劃,同步推進(jìn),同時將后進(jìn)村集中整治工作中好的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)完善,形成長效機(jī)制,鞏固整治成果。

      二是注重與產(chǎn)業(yè)振興相結(jié)合。

      結(jié)合*市發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)意見*項具體措施,規(guī)劃“村級黨組織”領(lǐng)辦式、“多村聯(lián)建”合作式、“招商引項”推動式等多元化發(fā)展路徑,培養(yǎng)致富帶頭人*余名,進(jìn)一步推動后進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大增量、盤活存量、提高質(zhì)量,先后培育*村旅游觀光、*村精品蔬菜等一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),截至目前,*個后進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)收入全部超過10萬元,真正實現(xiàn)了從短板變“樣板”。

      三是注重與群眾期盼相結(jié)合。

      截至目前,我鎮(zhèn)第二輪*個后進(jìn)村的大多數(shù)難題均已得到化解或基本化解:如*村的*大道征地問題,已于8月底簽訂征地協(xié)議,征地款也已到位,村辦公樓已竣工并投入使用;*村的*大道征地已經(jīng)簽訂征地協(xié)議,有關(guān)移民征地款的分配問題在市移民辦大力支持下已妥善解決,老人公寓建設(shè)現(xiàn)已完工,遺留問題正在協(xié)調(diào)處理中;*村村集體與村民之間因收取廠房租金時發(fā)生的人身意外傷害也已初步解決。

      二、存在問題與困難。

      (一)個別村干部崗位空缺,影響黨組織各項工作正常開展。因*村原副書記辭職,副書記一職長期缺位,導(dǎo)致班子交流溝通不暢,形不成工作合力。

      (二)黨員老齡化嚴(yán)重,黨員示范作用難以發(fā)揮。

      個別村支部黨員發(fā)展后勁不足,缺乏年輕化、知識化、革命化的后備發(fā)展對象。目前支部外出務(wù)工年輕黨員人數(shù)不斷增多,留下的均為年齡偏大,知識水平低的老黨員,支部帶動全村發(fā)展的作用難以發(fā)揮。

      三、下步工作打算、一是加強(qiáng)對后進(jìn)整頓活動的領(lǐng)導(dǎo),確?;顒禹樌缙谕瓿?。

      二是攻堅克難做好后進(jìn)村熱點、難點的掃尾工作。三是繼續(xù)排摸、動態(tài)調(diào)整,選優(yōu)配強(qiáng)班子成員,堅決打擊、遏制不良苗頭。四是選送一批村干部到市級參加學(xué)歷教育,堅持不懈地抓好村干部作風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)能力提升。

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