第一篇：會(huì)計(jì)畢業(yè)論文——論村社財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文——論村社財(cái)務(wù)管理

近年來(lái)，不少地區(qū)村社財(cái)務(wù)管理不善、問(wèn)題較多，已成為廣大農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，既損害政府形象，又影響干群關(guān)系乃至農(nóng)村穩(wěn)定。

當(dāng)前群眾反映的主要問(wèn)題：一是管理制度執(zhí)行不力。有的村社根本就未建立與財(cái)務(wù)相關(guān)的管理制度；有的民主理財(cái)和村民代表會(huì)議制度不健全，不完善；有的雖有制度，但執(zhí)行不力，制度形同虛設(shè)。二是監(jiān)督糾正乏力。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)村社財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖有監(jiān)督機(jī)構(gòu)，但卻未認(rèn)真履行職能，更缺乏保證工作正常運(yùn)行的相關(guān)制度，甚至對(duì)有的村社五六年未進(jìn)行過(guò)審計(jì)檢查。三是收支項(xiàng)目混亂。有的收支項(xiàng)目不按規(guī)定設(shè)置，或隨意設(shè)項(xiàng)攤派集資，有的項(xiàng)目應(yīng)收卻未收足，有的項(xiàng)目又出現(xiàn)重復(fù)收費(fèi)。四是會(huì)計(jì)帳目混亂。多數(shù)村社沒(méi)有成型的帳簿，記帳方式五花八門，有的半年甚至隔年做帳，極為混亂；有的單據(jù)無(wú)經(jīng)手人、證明人、審批人，或以白條入帳；有的記帳單據(jù)散失，無(wú)據(jù)可查。五是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低。絕大部份村社財(cái)會(huì)人員，未受過(guò)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不懂財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)；有的村社無(wú)專人管理財(cái)務(wù)，村支書當(dāng)家管錢管帳，既是財(cái)務(wù)審批人，又是會(huì)計(jì)、出納，一人獨(dú)攬，一個(gè)口袋裝票子，一個(gè)口袋裝條子。

如何解決好目前村社財(cái)務(wù)管理存在的熱點(diǎn)問(wèn)題？

我區(qū)平昌縣采取建立村級(jí)財(cái)經(jīng)組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦的管理體制，是一個(gè)對(duì)癥下藥的好辦法。貴刊第2期作了概略報(bào)道?，F(xiàn)將他們的具體作法，再作進(jìn)一步論述。

一、建立新的管理機(jī)制一是工作機(jī)制。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦按“五統(tǒng)一”、“四不變”的原則運(yùn)行。五統(tǒng)一，即：統(tǒng)一辦公，統(tǒng)一調(diào)度使用人員，統(tǒng)一收取解繳稅費(fèi)，統(tǒng)一規(guī)劃組織培植財(cái)源，統(tǒng)一按性質(zhì)及用途使用資金。四不變，即：機(jī)構(gòu)不變，職責(zé)不變，資金性質(zhì)及用途不變，供給關(guān)系不變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下工作，業(yè)務(wù)受上級(jí)主管部門指導(dǎo)。村財(cái)經(jīng)組在村黨支部、村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，業(yè)務(wù)受鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦指導(dǎo)。在帳務(wù)體系設(shè)置上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦共設(shè)置總預(yù)算會(huì)計(jì)帳、稅費(fèi)征解會(huì)計(jì)帳、單位預(yù)算會(huì)計(jì)帳和集體經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)帳，并在同一銀行(信用社)開(kāi)設(shè)存款帳戶。村級(jí)財(cái)經(jīng)組按代收稅費(fèi)與本級(jí)收支分別設(shè)帳的原則，設(shè)稅費(fèi)征解會(huì)計(jì)帳，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織帳，“兩工”(義務(wù)工、積累工)使用帳。

二是崗位設(shè)置。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦設(shè)置11個(gè)崗位，主任1人，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)兼任，副主任2人，分別由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)、農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)兼任，設(shè)總預(yù)算會(huì)計(jì)、征解會(huì)計(jì)、單位預(yù)算會(huì)計(jì)、集體經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)員、總出納員各1人，稅收征管員兩人。除稅收征管員由上級(jí)地稅部門確定外，其余崗位人選，均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府征求上級(jí)財(cái)政、農(nóng)業(yè)主管部門的意見(jiàn)后確定，并根據(jù)財(cái)經(jīng)辦副主任德才素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，確定其第一副主任，主持財(cái)經(jīng)辦日常工作。財(cái)經(jīng)辦的總預(yù)算會(huì)計(jì)、征解會(huì)計(jì)、單位預(yù)算會(huì)計(jì)，由財(cái)政人員擔(dān)任，集體經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)員、總出納員，由農(nóng)經(jīng)人員擔(dān)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦人員編制除主任外，一律按鄉(xiāng)鎮(zhèn)總?cè)丝诖_定，萬(wàn)人以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)8人，萬(wàn)人至2萬(wàn)人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)9人，2萬(wàn)人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)10人，其人員編制少于崗位設(shè)置的，實(shí)行兼職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站人員，按照“定崗定責(zé)、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則擇優(yōu)上崗，其余富余人員，一律按有關(guān)規(guī)定合理分流。村財(cái)經(jīng)組設(shè)組長(zhǎng)1人，由村主任兼任，會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)及稅收代征員1人，由村文書兼任，出納員1人，由其他村干部兼任。村財(cái)經(jīng)審查監(jiān)督組設(shè)組長(zhǎng)1人，由村黨支部書記兼任，各農(nóng)業(yè)社社長(zhǎng)和村民代表為成員，其村民代表不得少于成員總數(shù)的三分之一。村財(cái)經(jīng)組和村財(cái)經(jīng)審查監(jiān)督組成員，由村黨支部報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府審批確認(rèn)。村財(cái)經(jīng)組成員一律兼職兼薪；村財(cái)經(jīng)審查監(jiān)督組成員，原則上不實(shí)行兼職兼薪，以利監(jiān)督管理，但對(duì)其中的村民代表實(shí)行誤工定額補(bǔ)助辦法，列入村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算支出。

三是監(jiān)督機(jī)制。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦帳務(wù)，除接受各自主管部門內(nèi)審?fù)?，還必須接受審計(jì)、統(tǒng)計(jì)部門的監(jiān)督。村財(cái)經(jīng)組，除接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦的審查監(jiān)督外，還要接受村財(cái)經(jīng)審查監(jiān)督組的監(jiān)督，并定期向群眾公布帳務(wù)，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，還相應(yīng)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，以規(guī)范和協(xié)調(diào)財(cái)經(jīng)辦和村財(cái)經(jīng)組工作。特別是村級(jí)財(cái)經(jīng)組建立后，村級(jí)財(cái)權(quán)有所擴(kuò)大，為防止貪污、挪用國(guó)家、集體資金，相應(yīng)建立了票據(jù)管理、稅費(fèi)解繳、村社干部財(cái)產(chǎn)抵押上崗制度，切實(shí)規(guī)范工作程序和工作行為。

四是激勵(lì)機(jī)制。

以前村級(jí)只有事權(quán)，沒(méi)有財(cái)權(quán)。財(cái)務(wù)管理改革后，統(tǒng)一了事權(quán)和財(cái)權(quán)，調(diào)動(dòng)了村干部的積極性。對(duì)村干部實(shí)行基礎(chǔ)、職務(wù)、績(jī)效結(jié)構(gòu)工資制，其績(jī)效工資上不封頂，下不保底；同時(shí)實(shí)行兼職兼薪，多勞多得，以激發(fā)村干部的工作熱情。對(duì)村干部還實(shí)行離職保障制度，任期滿三年的，可享受離職保障金，以解除村干部后顧之憂。

調(diào)整鄉(xiāng)村利益格局要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)兩個(gè)積極性，必須重點(diǎn)把握兩點(diǎn)：(1)有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政增收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦統(tǒng)一收取稅費(fèi)后，分別按資金性質(zhì)入庫(kù)，統(tǒng)一調(diào)度資金，以杜絕稅費(fèi)漏征。(2)村上應(yīng)得的利益必須歸村，使其得到實(shí)惠。一是村上的集體經(jīng)濟(jì)收入，不允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)平調(diào)或提成；二是當(dāng)年新增生豬屠宰稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，按70％返還給村；三是按比例計(jì)付稅收代征手續(xù)費(fèi)。農(nóng)業(yè)稅按％，農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅、工商稅和其他稅收按％計(jì)付；四是按比例提取代收鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌等手續(xù)費(fèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌按3％提取，“兩金”按％提取，代收款、以資代勞款按6％提??；除此之外的其它手續(xù)費(fèi)，均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦按照體制要求，統(tǒng)一提取撥付，村級(jí)一律不得自行提取。

提高了干部素質(zhì)

要鞏固村級(jí)財(cái)務(wù)改革成果，認(rèn)真執(zhí)行改革后的村級(jí)財(cái)經(jīng)管理制度，使之健康運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高基層干部素質(zhì)。一是認(rèn)真實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)干部推選制，這是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)財(cái)經(jīng)制度的重要前提。要配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦、村級(jí)財(cái)經(jīng)組和財(cái)經(jīng)審查監(jiān)督組的班子，必須按德才兼?zhèn)涞脑瓌t，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和村干部的推選，把思想政治好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)正派、群眾真正信任的同志，選撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和村干部崗位上來(lái)，以確保農(nóng)村財(cái)經(jīng)工作的順利開(kāi)展。有了健全較好的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能徹底理清村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與社之間、村與農(nóng)戶之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站和村委會(huì)的債權(quán)債務(wù)。至于村級(jí)財(cái)務(wù)改革前的債權(quán)債務(wù)，應(yīng)明確責(zé)任，由財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站和村社，各自逐步消化，涉及經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的干部，必須按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理。二是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由縣委組織部牽頭，以縣財(cái)政局、地稅局、農(nóng)業(yè)局為主，首先對(duì)建立村級(jí)財(cái)經(jīng)工作組成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，然后分兩批對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦和村財(cái)經(jīng)組成員、村財(cái)經(jīng)組會(huì)計(jì)(文書)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后對(duì)村財(cái)經(jīng)組會(huì)計(jì)，還將進(jìn)一步組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，持證上崗，并按

《會(huì)計(jì)法》和《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，納入財(cái)政部門統(tǒng)一管理。

初見(jiàn)成效

建立村級(jí)財(cái)經(jīng)組，實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度，是農(nóng)村財(cái)經(jīng)管理體制的一項(xiàng)重大改革。它對(duì)擴(kuò)大農(nóng)村基層民主，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方式，調(diào)動(dòng)村級(jí)組織和村社干部積極性，落實(shí)“村務(wù)公開(kāi)，民主監(jiān)督”，改善黨群關(guān)系，以及促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都有著重要的作用。到1998年11月底，該縣60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦，448個(gè)村財(cái)經(jīng)組和村財(cái)經(jīng)審查監(jiān)督組，已相繼全部建立，并正式運(yùn)行。從目前情況看，工作開(kāi)展和機(jī)制運(yùn)行較為順利，并初見(jiàn)成效。(一)理順了財(cái)務(wù)關(guān)系，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。

一是清理債權(quán)債務(wù)及其它財(cái)務(wù)關(guān)系。全縣共清出往來(lái)款項(xiàng)億元，并具體制定了清結(jié)規(guī)劃。二是建立了兩套較為科學(xué)合理的帳務(wù)體系，明確劃分上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金和村級(jí)的應(yīng)得利益，相應(yīng)制定了農(nóng)戶稅費(fèi)結(jié)算三聯(lián)單(征收聯(lián)、記帳聯(lián)、農(nóng)戶對(duì)帳聯(lián))，及時(shí)進(jìn)行稅費(fèi)結(jié)算。三是收支業(yè)務(wù)，堅(jiān)持“一個(gè)口子進(jìn)，一個(gè)漏斗出，一支筆審批”，出納與會(huì)計(jì)分設(shè)，錢帳分管，農(nóng)民負(fù)擔(dān)核算分開(kāi)，村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)，從而改變了以往“一人當(dāng)家”的包包帳，頗受農(nóng)民歡迎。

(二)方便了群眾，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

農(nóng)戶可以隨時(shí)到財(cái)經(jīng)組辦理結(jié)算業(yè)務(wù)，既不耽誤農(nóng)時(shí)，又不會(huì)出錯(cuò)亂，群眾深感方便。村上有了一定的財(cái)力，可以抵御農(nóng)村小范圍的自然災(zāi)害，也可以幫助特困戶、受災(zāi)戶安排生活，發(fā)展生產(chǎn)。駟馬鎮(zhèn)龍臺(tái)村對(duì)5戶特困戶的農(nóng)業(yè)稅全減，并用村級(jí)資金戶平購(gòu)買200斤碳氨發(fā)展生產(chǎn)。該縣有30個(gè)村拿出73萬(wàn)元資金，興辦竹木器及農(nóng)副產(chǎn)品加工等村辦企業(yè)，以增加村級(jí)收入，逐步消化村社歷史債務(wù)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

(三)防止了稅費(fèi)流失，增加了財(cái)政收入。

村社干部對(duì)稅源增減變化情況心中有數(shù)，一有稅源即可隨時(shí)征收。特別是對(duì)全家外出務(wù)工，土地轉(zhuǎn)移承包，由誰(shuí)承擔(dān)稅費(fèi)，何時(shí)回家，都能掌握情況，隨到隨收。對(duì)走鄉(xiāng)串戶搞個(gè)體經(jīng)營(yíng)的商販，切實(shí)加強(qiáng)了納稅監(jiān)督，堵住了稅費(fèi)流失。通過(guò)上述措施，防止了稅收流失，相應(yīng)增加了財(cái)政收入，該縣元山、蘭草兩區(qū)去年稅費(fèi)任務(wù)完成較好，居全縣一、二位，并清回歷年尾欠達(dá)470余萬(wàn)元，其中收回全家外出務(wù)工農(nóng)戶歷年欠稅欠費(fèi)12萬(wàn)元。

(四)調(diào)動(dòng)了村社干部當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性。

過(guò)去村社干部工資由鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)給，對(duì)生產(chǎn)發(fā)展如何，收入完成多少，都無(wú)直接利害關(guān)系，致使村上無(wú)財(cái)力，實(shí)為一個(gè)空架子。建立村級(jí)財(cái)經(jīng)組后，村級(jí)有了一定的財(cái)力，對(duì)村社干部的工資，采取績(jī)效工資制，按照兼職兼新的原則，由村財(cái)務(wù)支付，每月少則100元，多的300元，比原鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)給的標(biāo)準(zhǔn)工資大大提高。同時(shí)，建立了離職保障金，解除了村干部的后顧之憂。這樣，村社干部如果不抓生產(chǎn)發(fā)展，必然影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，使工資待遇得不到保障。因此，該縣的村社干部，都積極狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，努力開(kāi)辟財(cái)源，為財(cái)政增稅，農(nóng)民增收。既體現(xiàn)了他們的工作積極性和主動(dòng)性，又適應(yīng)了大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的客觀形勢(shì)。

(五)有利于完成稅費(fèi)任務(wù)。

建立村級(jí)財(cái)經(jīng)組后，征管人員相對(duì)增加，征管力度隨之加強(qiáng)，改按季度征收為常年征收，克服了財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站坐點(diǎn)扣收，面對(duì)千家萬(wàn)戶核對(duì)帳務(wù)，催收尾欠，而出現(xiàn)人力不足和進(jìn)度緩慢的弊端。

該縣張公鄉(xiāng)泥池村1998年稅費(fèi)任務(wù)萬(wàn)元，歷年尾欠8萬(wàn)元，至當(dāng)年11月底，不僅提前完成全年任務(wù)，而且收回尾欠萬(wàn)元。同時(shí)，該村還用自有財(cái)力新建了300平方米的財(cái)經(jīng)組辦公室。

(六)有利于樹立政府形象，密切干群關(guān)系。

近年來(lái)，農(nóng)村稅費(fèi)尾欠愈來(lái)愈大，導(dǎo)致部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)某些必要支出不能保證，甚至舉債度日，步履維艱。村級(jí)財(cái)務(wù)改革之前，為了完成任務(wù)，保障支出，只能由政府組織力量，集中抓回收工作，難免不出現(xiàn)一些強(qiáng)迫命令行為，在一定程度上影響了政府形象。建立村財(cái)經(jīng)組后，由于村社干部接觸群眾近，掌握情況準(zhǔn)，由他們負(fù)責(zé)征收稅費(fèi)，可因人而異，見(jiàn)逢插針，改突擊征收為常年征收，不僅使農(nóng)戶自覺(jué)交納各種稅費(fèi)，而且化解了許多矛盾。這就改變了以往坐點(diǎn)扣收和強(qiáng)迫硬逼行為，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從“催種催收”中解脫出來(lái)，專心致志地抓環(huán)境建設(shè)，培植收入大戶，狠抓科技和流通，真正實(shí)現(xiàn)了工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移。

(七)有利于加強(qiáng)監(jiān)管，培植重點(diǎn)財(cái)源。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦的工作重點(diǎn)，從過(guò)去一味抓收入轉(zhuǎn)到抓財(cái)務(wù)監(jiān)管和重點(diǎn)財(cái)源建設(shè)上來(lái)，著力對(duì)村級(jí)財(cái)經(jīng)組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和財(cái)務(wù)監(jiān)管，清理整頓

重點(diǎn)村和重點(diǎn)單位財(cái)務(wù)，積極組織資金供應(yīng)，大抓項(xiàng)目發(fā)展。

該縣青鳳鄉(xiāng)財(cái)經(jīng)辦用2萬(wàn)元購(gòu)買3畝水面堰塘養(yǎng)魚，投入5萬(wàn)元辦起了養(yǎng)雞場(chǎng)，并與外地廠家合作建立了薯類粉絲加工廠，預(yù)計(jì)1999年可創(chuàng)稅利3萬(wàn)余元。

(八)有利于精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)基層建設(shè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站、地稅所，實(shí)行三塊牌子，一套人馬，合署辦公，精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)和人員，形成能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制。

該縣駟馬鎮(zhèn)財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站原有15人，現(xiàn)在精簡(jiǎn)為7人。該縣全部財(cái)政、地稅、農(nóng)經(jīng)人員共840人，如今減為520余人，既節(jié)省了人力開(kāi)支，又提高了工作效率。對(duì)村干部實(shí)行公開(kāi)推選，兼職兼薪，政務(wù)公開(kāi)，財(cái)務(wù)公開(kāi)，有利于村民自治制度的完善，真正實(shí)現(xiàn)了村民當(dāng)家作主、自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我發(fā)展的要求。

第二篇：黃岡職院-會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 -論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響范文

論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速的發(fā)展，以現(xiàn)代信息技術(shù)為標(biāo)志的知識(shí)經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有，從小到大飛速發(fā)展起來(lái)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)諸多影響。要求對(duì)建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的財(cái)務(wù)管理模式加以改革；樹立知識(shí)化理財(cái)觀念、人本化理財(cái)觀念、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念和信息理財(cái)觀念等新觀念。在財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容方面也將會(huì)有新的調(diào)整，比如無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)容將極大豐富，無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)量將以產(chǎn)出價(jià)值為基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)管理將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，還要改變現(xiàn)行的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等，以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理、基本理論、挑戰(zhàn)、對(duì)策

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的含義

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是指建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)之上的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，也就是說(shuō)知識(shí)經(jīng)濟(jì)在本質(zhì)上是以智力資源的占有、配臵和以技術(shù)為主的知識(shí)的生產(chǎn)、分配及消費(fèi)（使用）為重要因素的經(jīng)濟(jì)，它區(qū)別于以前的以傳統(tǒng)為支柱產(chǎn)業(yè)、以資源為主要依托的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，是一種與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的富有生命力的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

（一）知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要特征

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)中最基本的生產(chǎn)要求是知識(shí)，是土地、資本、勞動(dòng)和時(shí)間的最終替代物。它的創(chuàng)新性、快捷性、可持續(xù)性和直接性等是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)所不能比的。

2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)是在日益枯竭的自然資源下的一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，以富有的資源替代稀有的資源，充分有效地利用現(xiàn)有資源的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理基本理論的影響

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是指建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)之上 的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),也就是說(shuō)它是以知識(shí)資源為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài),是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的一個(gè)概念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下需要建立一種全新的財(cái)務(wù)管理模式,即以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為基礎(chǔ),以信息和通訊技術(shù)為條件,以人力資源和知識(shí)資本為首要生產(chǎn)要素的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。而現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理是以物資運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ),以廠房、機(jī)器、資本為生產(chǎn)要素,以資本的籌集、投入、收回與分配以及實(shí)物資產(chǎn)的日常管理為內(nèi)容的管理。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),這種建立在工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理觀念,不論是管理的目標(biāo),還是管理的方式都受到很大的沖擊,必須加以改革，只有這樣才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（一）知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理觀念的影響

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需要，知識(shí)與信息迅速傳播，財(cái)務(wù)管理的空間范圍擴(kuò)大了許多，企業(yè)財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、復(fù)雜化等新特征，財(cái)務(wù)管理的方式也由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須針對(duì)自身企業(yè)特點(diǎn)做出適合自身企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)預(yù)算和決策，并進(jìn)行相關(guān)的資金運(yùn)籌等財(cái)務(wù)活動(dòng)，全面、準(zhǔn)確、迅速、有效地搜集、分析和利用各種有用信息確保企業(yè)利益最大化；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是全球化的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不斷加劇，資本流動(dòng)從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)流向國(guó)際市場(chǎng)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)的行為與國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)系更為緊密，交易量迅猛增長(zhǎng)，跨國(guó)公司已突破反壟斷法的約束，全球購(gòu)并涉及更多領(lǐng)域，使得理財(cái)環(huán)境更具多元性、層次性、風(fēng)險(xiǎn)性，更為復(fù)雜多變，增加了企業(yè)投資的不確定性。

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，企業(yè)除了運(yùn)用衍生工具防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與防范外，還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹立風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念，轉(zhuǎn)變自身的財(cái)務(wù)管理觀念，只有這樣才能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。(二）知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)主要是服務(wù)于投資者的利益，投資者享有企業(yè)剩余的所有權(quán)，排斥勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)剩余的分配權(quán)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，擴(kuò)展了資本的范圍，改變了資本的結(jié)構(gòu)，在新的資本結(jié)構(gòu)中，物質(zhì)資本與知識(shí)資本的地位發(fā)生了重大的變化，即實(shí)物資本的地位相對(duì)的下降，而知識(shí)資本的地位則相對(duì)的上升。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的，企業(yè)是各種要素的所有者達(dá)成的一個(gè)契約，企業(yè)的利益是所有簽約各方的共同利益，而不僅僅是部分人的利益。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)追求“股東利益最大化”，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)則由“股東利益最大化”轉(zhuǎn)向 “相關(guān)利益主體最大化”。企業(yè)財(cái)務(wù)管理不僅僅要考慮到股東權(quán)益最大化，更要考慮人力資本所有者（企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工）利益的最大化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)兼顧和均衡利益相關(guān)者利益，充分考慮到企業(yè)相關(guān)共同體的利益。人力資本所有者是企業(yè)“相關(guān)利益主體”的一部分，他們不是股東，沒(méi)有向企業(yè)投入實(shí)物資本，但有權(quán)分享企業(yè)剩余價(jià)值，他們向企業(yè)投入具有獲得超額利潤(rùn)和創(chuàng)新能力的知識(shí)與技術(shù)，對(duì)企業(yè)收益作出貢獻(xiàn)，根據(jù)知識(shí)資源具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點(diǎn)，企業(yè)剩余價(jià)值不僅屬于實(shí)物資本的擁有者（股東），而且屬于相關(guān)利

益共同體各方，企業(yè)理財(cái)過(guò)程應(yīng)當(dāng)兼顧企業(yè)內(nèi)外各方利益，尋求利益平衡點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)利益共同體的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)利益最大化防止企業(yè)股東為追求“股東利益最大化”而使企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展受到影響。

（三）知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響

首先，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式為“收益=風(fēng)險(xiǎn)-成本”而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)擁有資本資源和人力資源,且人力資源成為企業(yè)最重要的資源,企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn),企業(yè)一旦破產(chǎn),股東的利益將受到巨大損失,所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式必須堅(jiān)持以生存為導(dǎo)向;其次,知識(shí)經(jīng)濟(jì)是 “以人為本”的新型經(jīng)濟(jì),所以管理模式上必須堅(jiān)持把“以人為本”放在首位,堅(jiān)持以人為本,目的就是盡可能發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,以確保企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其三,由于人力資本是企業(yè)最重要得資本,人力資本籌措與使用是否恰當(dāng),關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,因此,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的籌資、投資等財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中籌“知”與投“知”應(yīng)該成為重要的組成部分。其四,企業(yè)在追求利益時(shí),不能只顧自身利益還要兼顧社會(huì)利益和其他主體的利益。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的影響

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要是以實(shí)物資本運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ),其內(nèi)容主要包括實(shí)物資本的籌集、投入、收回、分配以及實(shí)物資產(chǎn)的日常管理。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)資本將成為企業(yè)資本的主要組成部分,因而它將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要對(duì)象,所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也要進(jìn)行相關(guān)的改革以適應(yīng)這樣的變化。

（一）無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)容極大豐富

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,“企業(yè)=有形資產(chǎn)+知識(shí)資本”。知識(shí)資本是企業(yè)所有無(wú)形資產(chǎn)的總和,是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素。知識(shí)資本的范圍很廣包括:(1)市場(chǎng)資產(chǎn)，它是指一個(gè)企業(yè)通過(guò)其所擁有的與市場(chǎng)相關(guān)聯(lián)的無(wú)形資產(chǎn)而可能獲得的潛在利益總和,是知識(shí)資本的第一要素,包括公司名稱、企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、認(rèn)同產(chǎn)品者、顧客、長(zhǎng)期客戶、業(yè)務(wù)伙伴、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)協(xié)定、專利使用權(quán)協(xié)定等要素。(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)。包括專利、版權(quán)、商標(biāo)、商業(yè)秘密、技術(shù)秘密以及專利技術(shù)等。(3)人力資產(chǎn)。它是指有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的與企業(yè)員工有關(guān)的優(yōu)勢(shì)。包括員工的教育狀況、業(yè)務(wù)能力、相關(guān)工作知識(shí)、職業(yè)評(píng)估、心理測(cè)試、相關(guān)工作能力等要素。(4)組織管理資產(chǎn)。它是指企業(yè)在組織、協(xié)調(diào)、管理、溝通、交流等方面存在的優(yōu)勢(shì)所導(dǎo)致的潛在利益。包括企業(yè)管理哲學(xué)、企業(yè)文化、企業(yè)管理方法、信息技術(shù)交流、網(wǎng)絡(luò)工作系統(tǒng)、融資關(guān)系等要素。

（二）無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量受到挑戰(zhàn)

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下,無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量是以投入價(jià)值為基礎(chǔ)。資產(chǎn)的投入價(jià)值是指為取得資產(chǎn)而支付的價(jià)格，支付價(jià)格可能是實(shí)際的也可能是預(yù)估的。由于投入價(jià)值很容易計(jì)量和確認(rèn),所以現(xiàn)在一般認(rèn)為,以投入價(jià)值為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)比以產(chǎn)出價(jià)值更合適。無(wú)形資產(chǎn)可通過(guò)購(gòu)買、自創(chuàng)和業(yè)主投入三個(gè)途徑獲得,根據(jù)投入價(jià)值為計(jì)價(jià)基礎(chǔ),無(wú)形資產(chǎn)必須按獲得時(shí)的實(shí)際成本入賬。現(xiàn)在的無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量大多以投入價(jià)值為基礎(chǔ),是因?yàn)楝F(xiàn)在還是以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,資本的形態(tài)

是機(jī)器、廠房、原材料、勞動(dòng)力為表現(xiàn)形式,誰(shuí)控制了它們,誰(shuí)就控制了工業(yè)時(shí)代。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)就是以投入價(jià)值準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀地反映機(jī)器、廠房、原材料、勞動(dòng)力的數(shù)量及其變化為任務(wù)。因?yàn)楣I(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代占統(tǒng)治地位的資本形態(tài)是實(shí)物資本而不是無(wú)形資產(chǎn),所以對(duì)無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量方面的研究也不及有形資產(chǎn),為了達(dá)到與有形資產(chǎn)計(jì)量的統(tǒng)一,用有形資產(chǎn)計(jì)量的投入價(jià)值為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量也適用。但是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)量是以產(chǎn)出價(jià)值為基礎(chǔ)的。產(chǎn)出價(jià)值是企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品或勞務(wù)交換而最終獲得的現(xiàn)金或其等價(jià)物，而如果無(wú)形資產(chǎn)有確定的產(chǎn)出交換價(jià)格,并在未來(lái)的期限內(nèi)可以按照此價(jià)格收到,則可視為應(yīng)收賬款。如果未來(lái)交換價(jià)格不確定,則可以用當(dāng)前的產(chǎn)出價(jià)格代替。因?yàn)樵谥R(shí)經(jīng)濟(jì)條件下無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的描述起著決定性的作用,所以對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量，對(duì)財(cái)務(wù)管理有著重要的意義。

（三）改變了現(xiàn)行的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理投資方案的評(píng)價(jià)，主要考慮財(cái)務(wù)效益,重點(diǎn)在于節(jié)約直接材料和直接人工。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的投資主要以智力資本投入為主，資本投入為輔。所以投資方案效益的評(píng)價(jià)應(yīng)該以企業(yè)全局利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn),以是否給企業(yè)帶來(lái)人力資源的積累、提高人力資源的質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力為主要標(biāo)準(zhǔn)。另外還應(yīng)建立一些知識(shí)資產(chǎn)投資效益方面的指標(biāo),比如知識(shí)資產(chǎn)投資效益系數(shù)、知識(shí)資產(chǎn)年平均報(bào)酬率、知識(shí)資產(chǎn)回收率等相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

（四）改變了企業(yè)財(cái)務(wù)籌資的來(lái)源與方式

傳統(tǒng)的企業(yè)籌資僅限于國(guó)內(nèi)，而籌資的主要來(lái)源是銀行籌資方式則以私人投資為主，而目的也只是為了解決企業(yè)資金短缺問(wèn)題。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代隨著經(jīng)濟(jì)全球化的飛速發(fā)展，企業(yè)籌資不僅是為了解決企業(yè)資金短缺的問(wèn)題，更是資源為了有效地配臵。而且隨著經(jīng)濟(jì)全球化、一體化進(jìn)程化得加快，企業(yè)的籌資來(lái)源還有籌資方式也發(fā)生了重大的變化，企業(yè)的籌資來(lái)源從國(guó)內(nèi)發(fā)展到國(guó)際，從銀行到主權(quán)基金等多個(gè)方面?；I資的形式也由單一的銀行貸款發(fā)展出債券融資、股票融資、股權(quán)融資等多種形式。

（五）改變了企業(yè)投資活動(dòng)

企業(yè)傳統(tǒng)的投資對(duì)象主要是實(shí)物資本及貨幣資本。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴于廠房、設(shè)備、資金等有形資產(chǎn)，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)投資比例控制很低。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，知識(shí)成為企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的首要資本，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容由籌集資金、發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效益為主轉(zhuǎn)向籌集知識(shí)、發(fā)揮企業(yè)的知識(shí)效益為主。投資不僅僅面向?qū)嵨镔Y本更重要的是對(duì)知識(shí)、創(chuàng)意等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行投資，而且投資的方式也不僅限于貨幣資本與實(shí)物資本還有可能是以知識(shí)為代表的無(wú)形資產(chǎn)，企業(yè)的投資活動(dòng)將變得更加的靈活和多樣。

（六）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收益分配的影響

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)收益分配取決于企業(yè)資源的占有關(guān)系和占有比例。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代由于“智力資本”成為了企業(yè)盈利的主要資源因此“按智分配”將成為收益分配的主要模式。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代由于知識(shí)資本比物質(zhì)資本更具有增值性，知識(shí)化勞動(dòng)能創(chuàng)造出更多的價(jià)

值，由知識(shí)生產(chǎn)力所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富的分配，理應(yīng)以投入的知識(shí)量為主要依據(jù)。所以把企業(yè)勞動(dòng)者的知識(shí)資源資本化，并以此作為參與企業(yè)的稅后利潤(rùn)分配的依據(jù)就顯得尤為的重要，因?yàn)橹挥羞@樣才能讓企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理方向的變革

一、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程都將發(fā)生巨大變化，具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的信息資本將占主導(dǎo)地位。所以變革財(cái)務(wù)管理的理念就勢(shì)在必行，財(cái)務(wù)管理模式必須從過(guò)去的局部、分散管理向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變自身的財(cái)務(wù)管理觀念，才能讓自身企業(yè)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理觀念必須要要具有全球化視野，并且要把財(cái)務(wù)管理延伸到全球任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)。實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況以回避知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的不斷加強(qiáng)，國(guó)際的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響越來(lái)越大因此提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、國(guó)際化的籌資與投資理念就顯得尤為重要了。所以轉(zhuǎn)變企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念對(duì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)管理的變革有重要的意義。

二、變革財(cái)務(wù)管理手段

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)入信息化和數(shù)字化時(shí)代，計(jì)算機(jī)技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理之中。如：MIS（管理信息系統(tǒng)）日益廣泛運(yùn)用于財(cái)務(wù)管理之中，它能根據(jù)既定 的原則，只要將每筆財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)計(jì)劃等數(shù)據(jù)化后，輸入數(shù)據(jù)庫(kù)，即可利用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)決策，并加以實(shí)踐，使財(cái)務(wù)管理趨于嚴(yán)密，排除大部分人為干擾因素，減少管理的隨意性，同時(shí)也可為非常規(guī)財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)信息時(shí)代，所以財(cái)務(wù)管理手段的先進(jìn)化將是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理變革的重要方面。

而且隨著財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)化傳統(tǒng)的固定辦公室可能會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)上的虛擬辦公室，使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式轉(zhuǎn)化為網(wǎng)上辦公、移動(dòng)辦公。這樣，財(cái)務(wù)管理者可以在離開(kāi)辦公室的情況下也能正常工作，無(wú)論身在何處都可以實(shí)時(shí)查詢到全集團(tuán)的資金信息和分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況，在線監(jiān)督客戶及供應(yīng)商的資金往來(lái)情況，實(shí)時(shí)監(jiān)督往來(lái)款余額。更加有利于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多重化

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)，人力資源是企業(yè)最重要的資源，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不能忽視員工的利益。企業(yè)必須把“員工利益的最大化”納入其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之中。同時(shí)，對(duì)于與企業(yè)關(guān)系密切的集團(tuán)如債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商、社會(huì)公眾、潛在的投資者、政府、戰(zhàn)略伙伴，滿足這些集團(tuán)的利益需要，也將是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要組成部分，是以成本－效益為指導(dǎo)原則，其最終的目的就是使企業(yè)利益最大化。所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)多重化，這樣跟有利于企業(yè)的快速發(fā)展。

四、財(cái)務(wù)管理對(duì)象交叉化

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理為了更好適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企

業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門之間，企業(yè)之間，甚至行業(yè)之間，財(cái)務(wù)管理邊界是“可以滲透”或“半滲透”的，財(cái)務(wù)管理已不僅是專屬財(cái)務(wù)部門的事，他需要以企業(yè)整體為單位，而不是以簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)部門為單位，這種整體跨越原來(lái)的職能單位，它的構(gòu)成可以是橫向職能部門的財(cái)務(wù)組合，也可以是縱向的職能部門的財(cái)務(wù)小團(tuán)體組合，并得到其他各部門之間的協(xié)作；財(cái)務(wù)管理的對(duì)象甚至考慮到客戶、供應(yīng)商以及其他與企業(yè)保持利益關(guān)系的人才，交叉化管理不但能充分挖掘本企業(yè)財(cái)務(wù)潛能，同時(shí)也能充分利用與自己的相關(guān)單位的財(cái)務(wù)管理方面的優(yōu)弱勢(shì)。

總之,由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還處快速發(fā)展和完善的階段,作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中,這就決定了財(cái)務(wù)管理新舊體制轉(zhuǎn)換時(shí)期,為適應(yīng)新形勢(shì)要不斷進(jìn)行調(diào)整和探索,以使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理將是企業(yè)管理中最重要的組成部分，公司、組織尤其是大公司，都將在財(cái)務(wù)管理方面投入恰如其分的人、財(cái)、物，以期贏得財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。可以斷定，未來(lái)?yè)碛谐晒ω?cái)務(wù)管理體系的企業(yè)必將是成功的企業(yè)。[參考文獻(xiàn)] 【1】呂陽(yáng)：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)【J】。理論界，2008（9）【2】古婧：淺議財(cái)務(wù)管理新理念【J】。財(cái)會(huì)研究，2008（11）【3】孫玉霞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響【J】。商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007 【4】姜麗華：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)【J】?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2007（9）【5】張兆國(guó) 桂子斌：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新【J】。會(huì)計(jì)研究，1999，（3）：29—32 【6】將衛(wèi)平：知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)【J】。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，1999（6）：21—23 【7】樊偉軍：淺談知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響【J】。財(cái)會(huì)月刊，1999（8）：10—11

第三篇：村社集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告

為深入貫徹落實(shí)《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》及《四川省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村社財(cái)務(wù)管理工作的暫行辦法》，加強(qiáng)村社集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理，保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，三臺(tái)縣農(nóng)業(yè)局在掌握各鎮(zhèn)鄉(xiāng)自查情況的基礎(chǔ)上，組織農(nóng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員，分別到龍樹、中太、新魯、寶泉等10個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，專題調(diào)研村社財(cái)務(wù)管理工作。

縣村社財(cái)務(wù)管理工作取得的主要成效

(一)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)逐步得到重視。村會(huì)計(jì)隊(duì)伍得到優(yōu)化配備三臺(tái)縣村會(huì)計(jì)708名，其中委派會(huì)計(jì)80名，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的鎮(zhèn)鄉(xiāng)22個(gè)，會(huì)計(jì)委派涉及的村304個(gè);建平、中新、中太等鎮(zhèn)鄉(xiāng)在縣農(nóng)業(yè)局組織村會(huì)議培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，另行對(duì)村社財(cái)會(huì)人員作了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)村社財(cái)務(wù)管理規(guī)范化程度進(jìn)一步提高。農(nóng)村財(cái)會(huì)人員以鎮(zhèn)鄉(xiāng)或辦事處集中辦公的村628個(gè)，占67%，通過(guò)開(kāi)展集中辦公，集中審核票據(jù)，處理記賬憑證，登記賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，賬務(wù)質(zhì)量顯著提高。已規(guī)范使用主管部門監(jiān)制的賬簿表?yè)?jù)的村913個(gè)、社7713個(gè)，分別占村社總數(shù)的97.6%和93.8%;賬務(wù)較規(guī)范的村782個(gè)、村6812個(gè)，分別占村社總數(shù)的83.6%和82.8%;財(cái)務(wù)審批制度落實(shí)的村902個(gè)、社7928個(gè)，分別占村社總數(shù)的96.5%和96.4%。

(三)民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)大面積執(zhí)行落實(shí)

三臺(tái)縣935個(gè)村、8223個(gè)社，建立有民主理財(cái)小組并能履行職責(zé)的村868個(gè)、社7514個(gè)，分別占村社總數(shù)的92.8%和91.4%，絕大多數(shù)村堅(jiān)持了費(fèi)用開(kāi)支先經(jīng)民主理財(cái)小組審核簽字后，再由村集體組織負(fù)責(zé)人審批的程序，發(fā)揮了民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用。財(cái)務(wù)收支賬目及時(shí)規(guī)范公布的村863個(gè)、社7383個(gè)，分別占村社總數(shù)的92.3%和89.8%。大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)的村社財(cái)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容較詳細(xì)，格式較統(tǒng)一，程序較規(guī)范。鎮(zhèn)鄉(xiāng)將公布回執(zhí)集中存檔，并按時(shí)組織檢查驗(yàn)收，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)收支透明度，群眾滿意度較高。

(四)集中保管村社財(cái)會(huì)檔案資料工作初見(jiàn)成效。按照三紀(jì)發(fā)[]11號(hào)、三農(nóng)知[]13號(hào)等文件規(guī)定。目前，大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)已落實(shí)了村社財(cái)會(huì)檔案資料由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一保管的制度，有效遏制了會(huì)計(jì)變動(dòng)不移交檔案資料和會(huì)計(jì)資料丟失、霉變等問(wèn)題。

(五)部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)村社財(cái)務(wù)管理制度及考核辦法比較具體。如新魯、中太等鎮(zhèn)鄉(xiāng)制定的村社財(cái)務(wù)管理考核辦法，內(nèi)容較具體，可操作性強(qiáng)。

存在的問(wèn)題

(一)部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)管理人員不落實(shí)，認(rèn)識(shí)不到位，村社財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，鎮(zhèn)鄉(xiāng)不設(shè)農(nóng)經(jīng)干部編制，原農(nóng)經(jīng)干部分流到其他崗位。目前，一些鎮(zhèn)鄉(xiāng)從事村社財(cái)務(wù)管理工作的人員變動(dòng)頻繁，業(yè)務(wù)水平參差不齊，有的是從未干過(guò)此項(xiàng)工作而根本就不懂村社財(cái)務(wù)管理的新手，有的雖是熟悉業(yè)務(wù)的原農(nóng)經(jīng)干部，但由于分流后新崗位的工作任務(wù)重，導(dǎo)致其難有時(shí)間和精力抓好村社財(cái)務(wù)管理工作，致使村社財(cái)務(wù)管理工作難以得到落實(shí)。

(二)部分地方村會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，新手多，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。一些村會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)技能差，責(zé)任心欠缺，個(gè)別鎮(zhèn)鄉(xiāng)委派會(huì)計(jì)反映報(bào)酬偏低，存在思想情緒，一定程度上制約了村社財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。

(三)村社財(cái)務(wù)管理工作需進(jìn)一步規(guī)范，賬據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。目前仍有少數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)未按三紀(jì)發(fā)[]11號(hào)和三農(nóng)知[]20號(hào)文件規(guī)定購(gòu)買使用主管部門監(jiān)制的賬簿表?yè)?jù)，憑證使用隨意性大。一些村向農(nóng)戶收取水費(fèi)或一事一議資金仍在使用五花八門的收據(jù)，且單聯(lián)填寫使用，有的地方收款甚至不開(kāi)收據(jù)，只在表上登記。有的村社支出單據(jù)極不規(guī)范，票據(jù)要素不齊，有效原始憑證由經(jīng)辦人私人保管“備查”，會(huì)計(jì)人員則以經(jīng)辦人自制的無(wú)效票據(jù)入賬等等。憑證使用不合規(guī)的各種行為，嚴(yán)重違反了有關(guān)制度規(guī)定，存在一定的隱患。

(四)仍有部分地方民主理財(cái)工作不夠落實(shí)，財(cái)務(wù)公開(kāi)欠規(guī)范。一是部分地方民主理財(cái)小組未履行審核支出憑證的職責(zé)，已入賬的支出憑證上無(wú)民主理財(cái)小組審核簽章;二是部分地方財(cái)務(wù)公開(kāi)欠規(guī)范，未逐筆公布財(cái)務(wù)收支，公開(kāi)內(nèi)容粗糙不易看懂，有的因記賬不及時(shí)而無(wú)法公布，有的村公開(kāi)欄損毀未及時(shí)修補(bǔ)，有的村公開(kāi)欄做在村民房墻上，被秸桿農(nóng)具遮擋無(wú)法觀看。

(五)審計(jì)工作難開(kāi)展。由于鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作機(jī)構(gòu)和人員不夠落實(shí)，加之缺乏必要的審計(jì)工作經(jīng)費(fèi)，大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)的村社財(cái)務(wù)審計(jì)和村干部任期或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)難以開(kāi)展。

措施及建議

(一)認(rèn)真落實(shí)好鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)工作管理人員。建議三臺(tái)縣人事部門在人員調(diào)動(dòng)、招錄時(shí)，從素質(zhì)方面盡量考慮鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室從事農(nóng)經(jīng)管理工作的人員配備問(wèn)題，給缺乏農(nóng)經(jīng)管理干部的鎮(zhèn)鄉(xiāng)配備好有相應(yīng)業(yè)務(wù)技術(shù)專長(zhǎng)的管理人員;建議鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府要按照上級(jí)有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)經(jīng)工作管理人員，做到人員到位、思想認(rèn)識(shí)到位、業(yè)務(wù)開(kāi)展

到位，確保農(nóng)經(jīng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)村會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)。村社會(huì)計(jì)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，無(wú)正當(dāng)理由，任何單位和個(gè)人都不得隨意調(diào)換，村社會(huì)計(jì)人員的任免和調(diào)換，必須經(jīng)村民大會(huì)或村民代表大會(huì)討論通過(guò)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府業(yè)務(wù)主管部門考核批準(zhǔn)，報(bào)縣農(nóng)經(jīng)部門備案。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的鎮(zhèn)鄉(xiāng)，必須選聘政治思想好，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員擔(dān)任委派會(huì)計(jì)。村主要干部的直系親屬不得任該村集體經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)人員。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)和檢查考核?？h農(nóng)業(yè)主管部門及各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府均要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大檢查考核力度，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)村社財(cái)務(wù)管理。

(四)進(jìn)一步規(guī)范建賬、記賬行為，確保村社賬務(wù)質(zhì)量。一是要規(guī)范建賬。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要嚴(yán)格按照三紀(jì)發(fā)[]11號(hào)和三農(nóng)知[]20號(hào)文件要求，統(tǒng)一購(gòu)買使用農(nóng)業(yè)主管部門監(jiān)制的賬簿表?yè)?jù)，切實(shí)加強(qiáng)票據(jù)使用監(jiān)管，分村社核算單位規(guī)范建賬和處理賬務(wù)。二是要進(jìn)一步落實(shí)以鎮(zhèn)鄉(xiāng)集中辦公制度。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)在每季度末次月10日前，必須組織村財(cái)會(huì)相關(guān)人員集中復(fù)審和交接收支憑據(jù)，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)余額盤點(diǎn)，集中進(jìn)行賬務(wù)處理，同時(shí)搞好檢查指導(dǎo)和賽賬，確保賬務(wù)質(zhì)量，并在每季度末次月20日前，將村社會(huì)計(jì)科目余額表逐級(jí)匯總，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府簽章報(bào)縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站。

(五)進(jìn)一步做好民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。一是要嚴(yán)格執(zhí)行村社財(cái)務(wù)工作流程規(guī)范。財(cái)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證，注明用途并簽章，交民主理財(cái)小組審核同意并簽具意見(jiàn)，經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人審批同意并簽章，再由會(huì)計(jì)人員審核記賬。二是每季度末次月20日前，必須按規(guī)定的審核程序?qū)⒋迳缲?cái)務(wù)收支以便于群眾觀看的形式向村民逐筆公布，接受群眾監(jiān)督。

(六)認(rèn)真做好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要按照《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)人員和必要的工作經(jīng)費(fèi)，對(duì)村社財(cái)務(wù)收支、村民一事一議籌資、土地補(bǔ)償費(fèi)管理使用、村級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和村干部任期或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任等事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

(七)進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)村社財(cái)會(huì)檔案管理制度。村社財(cái)會(huì)檔案是村社經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的歷史資料，是解決農(nóng)村矛盾問(wèn)題最有效的原始憑據(jù)，要按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)檔案資料管理。財(cái)會(huì)檔案資料一律不得由私人保管，要以鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立財(cái)會(huì)檔案室，在其中以村設(shè)檔案柜，實(shí)行統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)，交接登記，做到完整無(wú)缺，存放有序，方便查找。妥善保管，嚴(yán)防毀損、丟失和泄密，確保財(cái)會(huì)檔案資料絕對(duì)安全。

第四篇：村社財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告（最終版）

為深入貫徹落實(shí)《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》及《四川省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村社財(cái)務(wù)管理工作的暫行辦法》，加強(qiáng)村社集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理，保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，三臺(tái)縣農(nóng)業(yè)局在掌握各鎮(zhèn)鄉(xiāng)自查情況的基礎(chǔ)上，組織農(nóng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員，分別到龍樹、中太、新魯、寶泉等10個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，專題調(diào)研村社財(cái)務(wù)管

理工作。

縣村社財(cái)務(wù)管理工作取得的主要成效

（一）農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)逐步得到重視。村會(huì)計(jì)隊(duì)伍得到優(yōu)化配備三臺(tái)縣村會(huì)計(jì)708名，其中委派會(huì)計(jì)80名，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的鎮(zhèn)鄉(xiāng)22個(gè)，會(huì)計(jì)委派涉及的村304個(gè)；建平、中新、中太等鎮(zhèn)鄉(xiāng)在縣農(nóng)業(yè)局組織村會(huì)議培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，另行對(duì)村社財(cái)會(huì)人員作了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（二）村社財(cái)務(wù)管理規(guī)范化程度進(jìn)一步提高。農(nóng)村財(cái)會(huì)人員以鎮(zhèn)鄉(xiāng)或辦事處集中辦公的村628個(gè)，占67%，通過(guò)開(kāi)展集中辦公，集中審核票據(jù)，處理記賬憑證，登記賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，賬務(wù)質(zhì)量顯著提高。已規(guī)范使用主管部門監(jiān)制的賬簿表?yè)?jù)的村913個(gè)、社7713個(gè)，分別占村社總數(shù)的97.6%和93.8%；賬務(wù)較規(guī)范的村782個(gè)、村6812個(gè)，分別占村社總數(shù)的83.6%和82.8%；財(cái)務(wù)審批制度落實(shí)的村902個(gè)、社7928個(gè)，分別占村社總數(shù)的96.5%和96.4%。

（三）民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)大面積執(zhí)行落實(shí)

三臺(tái)縣935個(gè)村、8223個(gè)社，建立有民主理財(cái)小組并能履行職責(zé)的村868個(gè)、社7514個(gè)，分別占村社總數(shù)的92.8%和91.4%，絕大多數(shù)村堅(jiān)持了費(fèi)用開(kāi)支先經(jīng)民主理財(cái)小組審核簽字后，再由村集體組織負(fù)責(zé)人審批的程序，發(fā)揮了民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用。財(cái)務(wù)收支賬目及時(shí)規(guī)范公布的村863個(gè)、社7383個(gè)，分別占村社總數(shù)的92.3%和89.8%。大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)的村社財(cái)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容較詳細(xì)，格式較統(tǒng)一，程序較規(guī)范。鎮(zhèn)鄉(xiāng)將公布回執(zhí)集中存檔，并按時(shí)組織檢查驗(yàn)收，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)收支透明度，群眾滿意度較高。

（四）集中保管村社財(cái)會(huì)檔案資料工作初見(jiàn)成效。按照三紀(jì)發(fā)[]11號(hào)、三農(nóng)知[]13號(hào)等文件規(guī)定。目前，大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)已落實(shí)了村社財(cái)會(huì)檔案資料由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一保管的制度，有效遏制了會(huì)計(jì)變動(dòng)不移交檔案資料和會(huì)計(jì)資料丟失、霉變等問(wèn)題。

（五）部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)村社財(cái)務(wù)管理制度及考核辦法比較具體。如新魯、中太等鎮(zhèn)鄉(xiāng)制定的村社財(cái)務(wù)管理考核辦法，內(nèi)容較具體，可操作性強(qiáng)。

存在的問(wèn)題

（一）部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)管理人員不落實(shí)，認(rèn)識(shí)不到位，村社財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，鎮(zhèn)鄉(xiāng)不設(shè)農(nóng)經(jīng)干部編制，原農(nóng)經(jīng)干部分流到其他崗位。目前，一些鎮(zhèn)鄉(xiāng)從事村社財(cái)務(wù)管理工作的人員變動(dòng)頻繁，業(yè)務(wù)水平參差不齊，有的是從未干過(guò)此項(xiàng)工作而根本就不懂村社財(cái)務(wù)管理的新手，有的雖是熟悉業(yè)務(wù)的原農(nóng)經(jīng)干部，但由于分流后新崗位的工作任務(wù)重，導(dǎo)致其難有時(shí)間和精力抓好村社財(cái)務(wù)管理工作，致使村社財(cái)務(wù)管理工作難以得到落實(shí)。

（二）部分地方村會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，新手多，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。一些村會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)技能差，責(zé)任心欠缺，個(gè)別鎮(zhèn)鄉(xiāng)委派會(huì)計(jì)反映報(bào)酬偏低，存在思想情緒，一定程度上制約了村社財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。

（三）村社財(cái)務(wù)管理工作需進(jìn)一步規(guī)范，賬據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。目前仍有少數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)未按三紀(jì)發(fā)[]11號(hào)和三農(nóng)知[]20號(hào)文件規(guī)定購(gòu)買使用主管部門監(jiān)制的賬簿表?yè)?jù)，憑證使用隨意性大。一些村向農(nóng)戶收取水費(fèi)或一事一議資金仍在使用五花八門的收據(jù)，且單聯(lián)填寫使用，有的地方收款甚至不開(kāi)收據(jù)，只在表上登記。有的村社支出單據(jù)極不規(guī)范，票據(jù)要素不齊，有效原始憑證由經(jīng)辦人私人保管“備查”，會(huì)計(jì)人員則以經(jīng)辦人自制的無(wú)效票據(jù)入賬等等。憑證使用不合規(guī)的各種行為，嚴(yán)重違反了有關(guān)制度規(guī)定，存在一定的隱患。

（四）仍有部分地方民主理財(cái)工作不夠落實(shí)，財(cái)務(wù)公開(kāi)欠規(guī)范。一是部分地方民主理財(cái)小組未履行審核支出憑證的職責(zé)，已入賬的支出憑證上無(wú)民主理財(cái)小組審核簽章；二是部分地方財(cái)務(wù)公開(kāi)欠規(guī)范，未逐筆公布財(cái)務(wù)收支，公開(kāi)內(nèi)容粗糙不易看懂，有的因記賬不及時(shí)而無(wú)法公布，有的村公開(kāi)欄損毀未及時(shí)修補(bǔ)，有的村公開(kāi)欄做在村民房墻上，被秸桿農(nóng)具遮擋無(wú)法觀看。

（五）審計(jì)工作難開(kāi)展。由于鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作機(jī)構(gòu)和人員不夠落實(shí)，加之缺乏必要的審計(jì)工作經(jīng)費(fèi)，大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)的村社財(cái)務(wù)審計(jì)和村干部任期或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)難以開(kāi)展。

措施及建議

（一）認(rèn)真落實(shí)好鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)工作管理人員。建議三臺(tái)縣人事部門在人員調(diào)動(dòng)、招錄時(shí)，從素質(zhì)方面盡量考慮鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室從事農(nóng)經(jīng)管理工作的人員配備問(wèn)題，給缺乏農(nóng)經(jīng)管理干部的鎮(zhèn)鄉(xiāng)配備好有相應(yīng)業(yè)務(wù)技術(shù)專長(zhǎng)的管理人員；建議鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府要按照上級(jí)有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)經(jīng)工作管理人員，做到人員到位、思想認(rèn)識(shí)到位、業(yè)務(wù)開(kāi)展

到位，確保農(nóng)經(jīng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)村會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)。村社會(huì)計(jì)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，無(wú)正當(dāng)理由，任何單位和個(gè)人都不得隨意調(diào)換，村社會(huì)計(jì)人員的任免和調(diào)換，必須經(jīng)村民大會(huì)或村民代表大會(huì)討論通過(guò)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府業(yè)務(wù)主管部門考核批準(zhǔn)，報(bào)縣農(nóng)經(jīng)部門備案。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的鎮(zhèn)鄉(xiāng)，必須選聘政治思想好，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員擔(dān)任委

派會(huì)計(jì)。村主要干部的直系親屬不得任該村集體經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)人員。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)和檢查考核。縣農(nóng)業(yè)主管部門及各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府均要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大檢查考核力度，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)村社財(cái)務(wù)管理。

（四）進(jìn)一步規(guī)范建賬、記賬行為，確保村社賬務(wù)質(zhì)量。一是要規(guī)范建賬。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要嚴(yán)格按照三紀(jì)發(fā)［］11號(hào)和三農(nóng)知［］20號(hào)文件要求，統(tǒng)一購(gòu)買使用農(nóng)業(yè)主管部門監(jiān)制的賬簿表?yè)?jù)，切實(shí)加強(qiáng)票據(jù)使用監(jiān)管，分村社核算單位規(guī)范建賬和處理賬務(wù)。二是要進(jìn)一步落實(shí)以鎮(zhèn)鄉(xiāng)集中辦公制度。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)在每季度末次月10日前，必須組織村財(cái)會(huì)相關(guān)人員集中復(fù)審和交接收支憑據(jù)，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)余額盤點(diǎn)，集中進(jìn)行賬務(wù)處理，同時(shí)搞好檢查指導(dǎo)和賽賬，確保賬務(wù)質(zhì)量，并在每季度末次月20日前，將村社會(huì)計(jì)科目余額表逐級(jí)匯總，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府簽章報(bào)縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站。

（五）進(jìn)一步做好民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。一是要嚴(yán)格執(zhí)行村社財(cái)務(wù)工作流程規(guī)范。財(cái)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證，注明用途并簽章，交民主理財(cái)小組審核同意并簽具意見(jiàn)，經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人審批同意并簽章，再由會(huì)計(jì)人員審核記賬。二是每季度末次月20日前，必須按規(guī)定的審核程序?qū)⒋迳缲?cái)務(wù)收支以便于群眾觀看的形式向村民逐筆公布，接受群眾監(jiān)督。

（六）認(rèn)真做好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要按照《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)人員和必要的工作經(jīng)費(fèi)，對(duì)村社財(cái)務(wù)收支、村民一事一議籌資、土地補(bǔ)償費(fèi)管理使用、村級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和村干部任期或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任等事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

（七）進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)村社財(cái)會(huì)檔案管理制度。村社財(cái)會(huì)檔案是村社經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的歷史資料，是解決農(nóng)村矛盾問(wèn)題最有效的原始憑據(jù)，要按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)檔案資料管理。財(cái)會(huì)檔案資料一律不得由私人保管，要以鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立財(cái)會(huì)檔案室，在其中以村設(shè)檔案柜，實(shí)行統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)，交接登記，做到完整無(wú)缺，存放有序，方便查找。妥善保管，嚴(yán)防毀損、丟失和泄密，確保財(cái)會(huì)檔案資料絕對(duì)安全。

第五篇：會(huì)計(jì)學(xué)系財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題

會(huì)計(jì)學(xué)系財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題

1．企業(yè)知識(shí)資本管理

2．企業(yè)價(jià)值鏈管理與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

3．企業(yè)物流管理與財(cái)務(wù)管理

4．企業(yè)品牌管理與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

5．中?。駹I(yíng)）企業(yè)融資策略

6．中?。駹I(yíng)）企業(yè)投資策略

7．民營(yíng)（家族）企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

8．企業(yè)供應(yīng)鏈管理或顧客關(guān)系管理與財(cái)務(wù)策略

9．公司治理結(jié)構(gòu)研究

10．企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建

11．企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

12．企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境

13．企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的選擇

14．適應(yīng)中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)化投資體制

15．適應(yīng)中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)化融資體制

16．企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

17．企業(yè)全面預(yù)算管理

18．企業(yè)現(xiàn)金流量管理

19．企業(yè)資本營(yíng)運(yùn)策略

20．中國(guó)上市公司的財(cái)務(wù)行為分析(在系統(tǒng)上我選了這個(gè),吳老師說(shuō)我可以做中國(guó)上市公司的可轉(zhuǎn)換債券融資的動(dòng)機(jī)和效果分析,你覺(jué)得怎么樣?有沒(méi)有別的比較好寫的?)

21．中國(guó)上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

22．中國(guó)上市公司股利政策

23．中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

24．跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的投資管理

25．跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的融資管理

26．跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

27．跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)移定價(jià)問(wèn)題

28．CFO（首席財(cái)務(wù)官）的職責(zé)

29．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究

30．新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

31．高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

32．中國(guó)上市公司獨(dú)立董事制度問(wèn)題

33．中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理典型案例研究（針對(duì)某個(gè)理論或方法在現(xiàn)實(shí)企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用典型案例進(jìn)行深入的挖掘與分析、提煉）

34．家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策

35．企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)策略

36．論國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)機(jī)制

37．資本經(jīng)營(yíng)之我見(jiàn)

38．企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析

39．企業(yè)運(yùn)用金融工具的探討

40．企業(yè)籌資方式的理性選擇

41．企業(yè)并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)防范

42．論會(huì)計(jì)的中國(guó)特色及會(huì)計(jì)國(guó)際化

43．股票期權(quán)的會(huì)計(jì)學(xué)思考

44．股票期權(quán)的財(cái)務(wù)學(xué)思考

45．我國(guó)個(gè)人所得稅制的模式選擇

46．知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資本的會(huì)計(jì)定位

47．我國(guó)退休金制度的會(huì)計(jì)思考

48．論人力資本投資的價(jià)值補(bǔ)償

49．知識(shí)經(jīng)濟(jì)與會(huì)計(jì)教育

50．現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制要素的研究

51．中小企業(yè)內(nèi)部控制探討

52．我國(guó)股票期權(quán)的模式選擇

53．談股票期權(quán)的稅務(wù)安排

54．論中國(guó)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)的特征

55．論必要報(bào)酬率與資本成本

56． CAPM在中國(guó)的適用性分析

57．企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題研究

58．績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與企業(yè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)及應(yīng)用

59．中國(guó)上市公司現(xiàn)金管理的特點(diǎn)與問(wèn)題分析

60．中國(guó)上市公司應(yīng)收賬款管理的特點(diǎn)與問(wèn)題分析

61．中國(guó)上市公司存貨管理的特點(diǎn)與問(wèn)題分析

62．我國(guó)股市IPO折價(jià)問(wèn)題淺析

63．略論中國(guó)啟動(dòng)金融期貨交易所的意義

64． 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析及其應(yīng)用