第一篇：財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文

一、要求建立以財(cái)務(wù)管理為中心，必須堅(jiān)持以資金管理為重點(diǎn)，來促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。

二、運(yùn)用現(xiàn)代管理會計(jì)理論、方法和技術(shù)，搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測、決策。

三、現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)制度需要建立健全會計(jì)信息管理體系，這也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。正文：建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目的，就是要求企業(yè)達(dá)到一“產(chǎn)權(quán)明晰。權(quán)責(zé)明確、政企分開、科學(xué)管理”，這是我國現(xiàn)代企業(yè)改革的方向。這四句話十六字方針是一個(gè)不可分割的有機(jī)整體，我們應(yīng)該全面。系統(tǒng)、全方位的理解并加以實(shí)施。我想，對一產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開”這三句話，只要下決心，抓住時(shí)機(jī)，積極推進(jìn)，在各級政府和有關(guān)部門的精心組織下，在較短的時(shí)間內(nèi)是完全可以獲得成功的，因此，“科學(xué)管理”是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致、長期的系統(tǒng)工作。

“科學(xué)管理”是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，伴隨生產(chǎn)力和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不但豐富和完善的，它是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的精髓和主心骨。在企業(yè)內(nèi)部，要使企業(yè)管理科學(xué)化，就必須建立以財(cái)務(wù)管理為中心，狠抓業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理來帶動整個(gè)企業(yè)的全面科學(xué)管理。以財(cái)務(wù)管理為中心，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是加強(qiáng)企業(yè)管理促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。財(cái)政部副部長張佑才在全國財(cái)政工交企業(yè)工作會議講話中，把財(cái)務(wù)管理比作是一個(gè)“綱”，抓好了財(cái)務(wù)管理，就是抓住了“綱”，－－“綱舉”就會“目張”，就是牽住了企業(yè)管理的“牛鼻子 ”，抓管理也就抓到了實(shí)處。因此，財(cái)務(wù)管理在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，在推行現(xiàn)行企業(yè)制度改革的今無，它的位置應(yīng)該放在一切管理工作的首位。這是因?yàn)椋海?）財(cái)務(wù)管理活動涉及到企業(yè)的供、產(chǎn)、銷等各個(gè)環(huán)節(jié)；（2）它還可以為生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、勞動人事管理、物資管理等一切管理活動，提供準(zhǔn)確完整的基礎(chǔ)資料；（3）企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，最終都要反映到財(cái)務(wù)成果上來，通過核算、分析、對比，可以檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出解決為題的措施，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)?，F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，必須以《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》為依據(jù)，以現(xiàn)代化管理為手段，在制度和管理方法上要有所創(chuàng)新，不能再按以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理模式來抓財(cái)務(wù)管理，這樣才能符合現(xiàn)代企業(yè)制度改革的要求?；卮?，企業(yè)必須堅(jiān)持建立以財(cái)務(wù)管理為中心來全而推動企業(yè)管理上水平、上臺階。

一。要建立以財(cái)務(wù)管理為中心，必須堅(jiān)持以資金管理為重點(diǎn)來促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良勝循環(huán)

資金嚴(yán)重短缺是當(dāng)前國有大中型企業(yè)面臨著的一個(gè)十分突出的問題，雖然阻礙企業(yè)牛產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)有諸多印數(shù)的影響，但資金短缺問題是當(dāng)前諸多矛盾的卞要矛盾。首先是流動資金總量不足，特別是企業(yè)自有國撥資金微乎其微，只占整個(gè)定額流動資金的百分之幾，有90％以上開銀行貸款，這是先大不足造成資金“貧血”的原因之一；其二企業(yè)本身資金投向問題，造成資金過于分散，挪用流動資金搞基本建設(shè)或房地產(chǎn)開發(fā)，使企業(yè)的正常中產(chǎn)投入受到嚴(yán)重影響；其三是因企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，不顧市場需求，盲目投入，造成在產(chǎn)品和產(chǎn)成品資金積壓；其四是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，分了出若干個(gè)獨(dú)立核算的分廠或公司，相應(yīng)地帶走一些資金，使本來己經(jīng)一貧血”的企業(yè)更加“貧血”—一等等。因此，我們必須要強(qiáng)化資金管理，調(diào)整資金投向，以化資金結(jié)構(gòu)，提高投入產(chǎn)出比例，加大盤活資金力度，提高資金運(yùn)營效率。1．加強(qiáng)資金內(nèi)部控制制度，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金運(yùn)營效率加強(qiáng)內(nèi)部資金控制制度就是要變事后結(jié)算為事前和始終控制。對資金事前控制，主要是進(jìn)行預(yù)測、規(guī)劃，要編制出比較科學(xué)的資金需求量，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有資金存量，來合理的籌集和使用生產(chǎn)經(jīng)營資金，事

中加強(qiáng)資金控制，主要是對資金在使用環(huán)節(jié)上進(jìn)行有效的事中監(jiān)督、防制，防止盲目和無效的使用資金，以致造成資金的浪費(fèi)。如何優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流動資金結(jié)構(gòu)，這是市場經(jīng)濟(jì)賦予我們的一個(gè)新課題。企業(yè)流動資金包括貨幣資金、其他應(yīng)收寬、應(yīng)收賬款。存貨等多種形態(tài)的資金，企業(yè)應(yīng)針對自己牛產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，充分考慮市場需求的變化，“以銷定產(chǎn)”來合理的組織安排生產(chǎn)，特別是對存貨忠的儲備資金、在產(chǎn)品資金和產(chǎn)成品資產(chǎn)，要求安排在一個(gè)什么“量”上比較合理，這就需要我們有一個(gè)科學(xué)的管理技術(shù)，也就是優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，以較小的資金在各個(gè)環(huán)節(jié)中能始終保持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而提高資金運(yùn)營效率，是企業(yè)達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益。2．要建立健全企業(yè)各項(xiàng)定額指標(biāo)體系，嚴(yán)格控制資金占用個(gè)仆內(nèi)部要形成一鴦科學(xué)的定額管理體系，定期修訂各種消耗定額指標(biāo)，特別是流動資金定額。首先，時(shí)對企業(yè)存貨中的儲備資金要核定最高和最低儲備糧量，以防止盲目采購造成物資積壓而過多占用資金，同時(shí)還要加強(qiáng)物資的購入、驗(yàn)收、調(diào)撥以及發(fā)出等環(huán)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止浪費(fèi)，以盡可能減少庫存量，降低存貨成本，縮短存貨周期。其次，時(shí)要對在產(chǎn)品資金的投入按一投產(chǎn)出比”進(jìn)行控制，以避免在產(chǎn)品資金周期過長而增長資金的投入量，造成資金占用過多。因此，企業(yè)在控制資金投入量時(shí)，必須堅(jiān)持一“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定料、以料定資、產(chǎn)銷平衡”的原則，盡量避免流動資金積壓，以加速資金周轉(zhuǎn)，相應(yīng)提高資金利用效果。3．資金要集中統(tǒng)一管理，盤好用活資金資金管理和使用要相對集中，統(tǒng)一調(diào)度。目前，國有大中型企業(yè)下屬的分廠、公司比較多，一般都是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧或自計(jì)盈虧。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要增強(qiáng)金融管理意識，積極引進(jìn)銀行運(yùn)行機(jī)制，建立““內(nèi)部銀行”管理機(jī)制，樹立資金有償使用觀念。在企業(yè)內(nèi)部要劃分若干個(gè)責(zé)任中心，核定各責(zé)任部門資金定額，并積極組織“存款”，發(fā)放“貸款”，按照銀行同期利率收取資金占用費(fèi)。這樣高度集中資金，可以發(fā)揮一定的優(yōu)勢，一集中精力打殲滅戰(zhàn)”。反之，如果資金過于分散，等于分散兵力，不能形成優(yōu)勢，就沒有一““戰(zhàn)斗力”，因此，企業(yè)的資金采取集中管理，統(tǒng)一調(diào)度對盤活資金存量，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金運(yùn)營效率能起著不可估量的積極作用。4．苦練內(nèi)功，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，增強(qiáng)資金運(yùn)營能力在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中，企業(yè)已走向市場，職能積極創(chuàng)造條件爭取良好的外部環(huán)境，不能把眼睛盯在政府、銀行，似乎銀行貸款是解決資金困難的唯一出路。我們必須要瞄準(zhǔn)市場，苦練內(nèi)功，挖掘潛力，依靠高科技、高質(zhì)量，積極開發(fā)一批有一定競爭能力的新產(chǎn)品打入市場，在廣闊的市場大潮中謀生存、求發(fā)展。很多企業(yè)被資金短缺問題困擾著，其實(shí)質(zhì)問題，還是一個(gè)市場問題。要解決資金短缺，走向市場是企業(yè)的根本出路，向市場要“資金”，向市場要。?效益”，到市場中去捕捉機(jī)遇，這是市場經(jīng)濟(jì)為我們開拓的新路于，我們的工作思路必須與市場接軌。要牢牢地掌握市場競爭的主動權(quán)，市場需要什么我們就生產(chǎn)什么，市場需要多少，我們就生產(chǎn)多少，企業(yè)資金的投向，完全由市場來決定。只有把企業(yè)置身于市場之中，才能審時(shí)度勢，占領(lǐng)市場，駕馭市場，資金 周轉(zhuǎn)才能做到良性循環(huán)，最終達(dá)到緩解資金短缺的目的。5．增收節(jié)支、開源節(jié)流、節(jié)約資金、減少浪費(fèi)，提高資金利用率企業(yè)一邊喊資金短缺，需要增加銀行貸款，一邊卻浪費(fèi)資金的現(xiàn)象還相當(dāng)嚴(yán)重。一是有些企業(yè)不作市場調(diào)查，盲目開發(fā)產(chǎn)品，亂投入，造成沉淀資金；二是有些業(yè)雖然有，但投入過多，供大于求，只求高產(chǎn)值光榮，不顧積壓浪費(fèi)可恥，造成大量的產(chǎn)成品資金浪費(fèi)；三是物質(zhì)采購不比質(zhì)比價(jià)，質(zhì)次價(jià)高的材料購進(jìn)無人問津，增加了產(chǎn)品成本，減少了經(jīng)濟(jì)效益；四是產(chǎn)品缺乏質(zhì)量意識，粗制濫造，造成一““內(nèi)部損失成本”和一?“外部損失成本”過高；五是大搞基本建設(shè)亂鋪攤子，設(shè)備購置不精打細(xì)算，造成投資多，效益低 ——一等等，這些現(xiàn)象都是嚴(yán)重的浪費(fèi)資金。因此，企業(yè)必須要強(qiáng)化管理，而財(cái)務(wù)管理又必須以資金管理為中心，寶鋼（集團(tuán)）公司的經(jīng)驗(yàn)就是為我們摸索出一條很有價(jià)值的新路于，他們搞全面預(yù)算中的資金流量控制，貨幣資金集中管理，利用資金收支的時(shí)間差來創(chuàng)

造資金效益，將計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)引入資金管理等等，這些都是我們借鑒的好經(jīng)驗(yàn)。

二、用現(xiàn)代管理會計(jì)的理論、方法和技術(shù)，搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測、決策

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，更需要充分發(fā)揮企業(yè)會計(jì)的管理職能，運(yùn)用現(xiàn)代管理會計(jì)的理論、方法和技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮會計(jì)的預(yù)測、決策、核算、控制、監(jiān)督、分析和考核等管理職能，從而有效的使用各種資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1．現(xiàn)代企業(yè)制度下的現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)的服務(wù)對象，已不是過去那種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的狀況了，企業(yè)會計(jì)只要為會計(jì)主體服務(wù)，在國家的財(cái)政經(jīng)濟(jì)政策允許的條件下，企業(yè)的會計(jì)在投資、籌資決策方面都會從會計(jì)主體的利益出發(fā)，進(jìn)行周密而穩(wěn)健的決策。但是，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，由于投資主體多元化，企業(yè)經(jīng)營方式多樣化，投資者又遍及全社會各階層，除國家授權(quán)投資的國有資產(chǎn)經(jīng)營代表，還有跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的投資人（資產(chǎn)所有者）以及國家政府部門投資者、證券交易機(jī)構(gòu)及新聞媒介等，都要及時(shí)、規(guī)范地提供財(cái)務(wù)信息，為之服務(wù)。所以，在現(xiàn)代企業(yè)制度化，我們企業(yè)會計(jì)的服務(wù)對象（中心）也應(yīng)該相應(yīng)的調(diào)整了，也就是擴(kuò)大了企業(yè)會計(jì)的服務(wù)范圍。2．運(yùn)用管理會計(jì)職能進(jìn)行經(jīng)營決策、投資決策、成本控制和經(jīng)營成果考核分析等，為企業(yè)內(nèi)部各管理層次服務(wù)。因?yàn)槠髽I(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動必須以盈利為目的，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都要以增加經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，說以我們必須要懂管理，善決策，運(yùn)用現(xiàn)代管理會計(jì)理論、方法進(jìn)行預(yù)測、決策，如：企業(yè)在對某種產(chǎn)品零部件是自制還是外購1的經(jīng)營決策中，我們就可以利用管理快集中的變動成本法進(jìn)行預(yù)測，即：一看差別成本，而看機(jī)會成本，三看新增固定成本，最終以成本低、效益高為宜；如果企業(yè)要分析研究對虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策時(shí)，我們可以通過“邊際貢獻(xiàn)”分析來確定是否停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)；在投資決策方面我們可以通過投資報(bào)酬率、回收期等決策信息進(jìn)行決策；成本控制方面著重于生產(chǎn)過程的控制，一是對變動成本的控制方法，側(cè)重于材料消耗定額的先進(jìn)合理；二是固定成本和可控費(fèi)用的控制或以提高產(chǎn)量來相應(yīng)降低產(chǎn)品單位成本；三是加速生產(chǎn)資金運(yùn)營，提高周轉(zhuǎn)效率，以較少的投入獲得最大的效益。所以，我們企業(yè)會計(jì)在新時(shí)期肩負(fù)著具有歷史意義的重任，切實(shí)做好企業(yè)為社會利益服務(wù)。

三.代企業(yè)會計(jì)制度需要建立健全會計(jì)信息管理體系，這也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的會計(jì)信息需要量日益增多，對會計(jì)信息的內(nèi)容要求也越來越高和日益多樣化，而近幾年由于社會環(huán)境的影響致使會計(jì)信息普遍存在失真問題，這就會使會計(jì)信息失去了價(jià)值，會計(jì)工作也就等于喪失了生命。國務(wù)院總理朱镕基在1999年10月會計(jì)會議提出整頓會計(jì)工作秩序的“約法三章”，主要就是針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和會計(jì)工作中存在的突出和普遍性問題而提出來的。會計(jì)信息夫真，編造虛假會計(jì)信息也就成為一些單位和個(gè)人謀求不正當(dāng)利益的手段，嚴(yán)重干擾了國家宏觀調(diào)控和市場經(jīng)濟(jì)秩序。造成這些現(xiàn)象的原因，主要是各種社會經(jīng)濟(jì)因素的綜合表現(xiàn)，這既有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的原因，也有上級主管部門的原因，還有我們會計(jì)人員本身的原因，與社會環(huán)境也有很大關(guān)系。但其最根本的原因就是狹義的小團(tuán)體利益在作怪，－“官出數(shù)字、數(shù)字出官”等腐敗思想在作祟。而我們會計(jì)人員

又沒有嚴(yán)格的按照《兩則》、《兩制》履行會計(jì)職責(zé)，伯領(lǐng)導(dǎo)打擊報(bào)復(fù)，因而就出現(xiàn)了有些人所說的一“頂?shù)米〉恼静蛔?、站得住的頂不住”的不正?，F(xiàn)象。對此我們必須加大會計(jì)改革的力度，特別是要加強(qiáng)會計(jì)工作的法制建設(shè)，為會計(jì)人員和會計(jì)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)

境。1．現(xiàn)代企業(yè)制度下的會計(jì)工作的地位和作用，要求我們必須全心全意地為市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)市場經(jīng)濟(jì)月發(fā)展，會計(jì)工作就越重要。無論是宏觀決策還是微觀管理，會計(jì)工作都是處在十分重要的位置。在這次全國會計(jì)工作會議上，中央領(lǐng)導(dǎo)同志都作了充分肯定，并且對會計(jì)工作的成績給予較高的評價(jià)。王丙乾副委員長在講話中指出：“會計(jì)人員做的是幕后工作，是無名英雄，在我們慶賀重大經(jīng)濟(jì)成就是，對會計(jì)工作和會計(jì)人員的重要性沒有低估過。離開了會計(jì)，我們對改革開放、社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成就，就難以做出準(zhǔn)確的評價(jià)……”為此，我們會計(jì)人員應(yīng)該珍惜自己的會計(jì)職業(yè)工作，同時(shí)還要樹立崇高的職業(yè)道德，積極的投身到市場經(jīng)濟(jì)大潮中去，全心全意地為市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)。2．建立健全會計(jì)信息管理體系，有效的利用會計(jì)信息資源滿足各種層次的需要在現(xiàn)代企業(yè)制度下，會計(jì)信息已不是原來簡單的資金來源。資金占用和成本費(fèi)用等情況下的信息。在新形勢下，應(yīng)該有一個(gè)較大的轉(zhuǎn)變。要及時(shí)準(zhǔn)確的向企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)以及廣大的債權(quán)人和投資者提供各種會計(jì)信息。第一，有關(guān)企業(yè)重大的生產(chǎn)經(jīng)營決策，運(yùn)用量一本一利方法分析出盈虧臨界點(diǎn)級成本計(jì)劃、成本控制、成本考核和成本分析等信息；第二，重大的投資方案結(jié)策，預(yù)測投資回收期，投資（內(nèi)含）報(bào)酬率、先進(jìn)流量、凈現(xiàn)值等決策信息；第三，企業(yè)經(jīng)營承包責(zé)任制中的內(nèi)部責(zé)任中心劃分（資金中心、成本中心、利潤中心），以及業(yè)績考核、分析、獎懲等控制信息；第四，企業(yè)報(bào)告氣餒的財(cái)務(wù)成果、財(cái)務(wù)狀況變動，盈利情況以及利潤分配等會計(jì)信息；第物，有關(guān)企業(yè)發(fā)展前景、未來的盈利水平、國有資產(chǎn)保值增值的幅度、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)狀況變動等預(yù)測信息；第六，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，銷售利潤率、總資產(chǎn)．報(bào)酬率、資本收益率、資本保值增值率、資金負(fù)債率、流動比率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、社會貢獻(xiàn)率、社會積累率等財(cái)務(wù)會計(jì)信息；第七，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)業(yè)務(wù)處理與國家的法律、法規(guī)的一致性，進(jìn)出口的匯兌損益因素及其原因分析等重要信息；第八，企業(yè)對社會主義負(fù)擔(dān)的社會勞動保險(xiǎn)，企業(yè)、職工各類保險(xiǎn)、環(huán)境保護(hù)、社會福利等社會信息資料。這些會計(jì)信息在現(xiàn)代企業(yè)制度下，對企業(yè)的生存和發(fā)展有著極其重要的意義。3．現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)要用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，確 保會計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整會計(jì)電算化是現(xiàn)代企業(yè)管理最科學(xué)最迅速的管理方法，也是會計(jì)人員必須掌握的一門科學(xué)，按照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的要求，會計(jì)人員提供的財(cái)務(wù)會計(jì)信息除了要準(zhǔn)確、及時(shí)、還要規(guī)范化，這就要求會計(jì)人員必須達(dá)到上數(shù)出一門，信息共享”的目標(biāo)，所有資料都必須保證一“合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整 ”，這樣就可以避免會計(jì)信息失真的現(xiàn)象。注冊會計(jì)師肩負(fù)著對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動監(jiān)督的重任，它應(yīng)該是獨(dú)立、客觀、公正的對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動所提出的各種會計(jì)信息。做出正確的評價(jià)。我們可以借助于這支不穿警服的經(jīng)濟(jì)“警察”來維護(hù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和會計(jì)工作秩序，確保會計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確，使社會主義市場經(jīng)濟(jì)沿著一條健康大道迅猛發(fā)展

第二篇：財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文

***1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系研究

摘要：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)則是對可能出現(xiàn)的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行超前的控制和管理，以避免由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)危機(jī)和生存危機(jī)，從而使企業(yè)獲得持續(xù)生存和持續(xù)發(fā)展。因此，本文把企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)作為切入點(diǎn)，研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，建立評估企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度和風(fēng)險(xiǎn)狀況的綜合指標(biāo)體系，對于企業(yè)經(jīng)營管理者及時(shí)地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況，有效地防范和化解可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)危機(jī)，從而通過實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，確保企業(yè)獲得持續(xù)成長和發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)

ABSTRACT:Financial risk management is the core of the firm’s risks management，and the key point of it is to pre-control and manage the potential financial risks and crisis in order to prevent these risks change into financial and surviving crisis.In this way，enterprises can go on living and developing.Therefore, this article takes enterprise’s financial condition index as the breakthrough point, researches the relationship between the enterprise financial control condition and the management risk, establishes the synthesis index system about the enterprise finance risk degree and the risk condition.As to enterprise superintendents ,they can grasp the enterprise financial risk condition promptly, guard and melt the possibly appeared financial risk and financial crisis effectively, thus guarantee the enterprise to obtain growth and development continually through the implementation of effective risk management.KEY WORDS: enterprise;risk;financial;evaluation

1關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概念、特征及成因

風(fēng)險(xiǎn)是伴隨人類社會發(fā)展過程而經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)實(shí)和客觀現(xiàn)象。企業(yè)作為人類活動行為主體之一，更是無時(shí)不刻在與風(fēng)險(xiǎn)打交道。正是由于風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在，促使人們對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，并提出了不同的定義和解釋。

美國學(xué)者海恩斯，最早提出風(fēng)險(xiǎn)的概念并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。他對風(fēng)險(xiǎn)所下的定義為:“風(fēng)險(xiǎn)是損失的可能性”[1]。

美國風(fēng)險(xiǎn)研究專家威利特，通過對風(fēng)險(xiǎn)理論和保險(xiǎn)之間關(guān)系的研究，把風(fēng)險(xiǎn)與偶然性及不確定性聯(lián)系起來。他認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在，其發(fā)生具有不確定性。

威廉斯在其風(fēng)險(xiǎn)研究論文中[2]，對風(fēng)險(xiǎn)所下的定義為:風(fēng)險(xiǎn)是結(jié)果中潛在的變化。風(fēng)險(xiǎn)是人們預(yù)期結(jié)果和實(shí)際結(jié)果的差異。他認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)是在風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下，預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果之間的差異大小或差異的偏離程度，這種預(yù)期結(jié)果和實(shí)際結(jié)果之間的差異越小或偏離程度越小，則風(fēng)險(xiǎn)越小;反之，則風(fēng)險(xiǎn)越大。而這種差異程度可以用概率的方法加以測度。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率在0~1之間波動，概率越接近于1，則風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性就越大;概率越接近于0，則風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性越小;如概率在二分之一左右。則表明風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生處于較大的不確定性。

莫布雷，布蘭查德在其1969年發(fā)表的《風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)》一書中，將風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)性風(fēng)險(xiǎn)。并指出，純粹風(fēng)險(xiǎn)存在于只有損失而無收入的情況下。而投機(jī)性風(fēng)險(xiǎn)則存在于既有收入可能也有損失可能這一情況下。關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的形態(tài)和產(chǎn)生的原因，斯蒂芬森(Stephenson)認(rèn)為可分為如下三種:①經(jīng)濟(jì)原因所對應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);②社會原因所對應(yīng)的社會風(fēng)險(xiǎn);③人力不能控制的自然原因所對應(yīng)的不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。其中，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要源于企業(yè)本身內(nèi)部的行為，如管理不善所導(dǎo)致的組織渙散、產(chǎn)品質(zhì)量事故、交貨期拖延、生產(chǎn)消耗及成本上升或投資決策失誤所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)等。社會風(fēng)險(xiǎn)則主要包括與企業(yè)本身的管理無關(guān)或者說主要由于企業(yè)外部環(huán)境變化所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。如市場需求下降或競爭對手的作用所導(dǎo)致的企業(yè)產(chǎn)品銷售量急劇減少;產(chǎn)品價(jià)格下跌及原燃材料采購成本上升所導(dǎo)致的企業(yè)盈利下降甚至出現(xiàn)虧損;政府產(chǎn)業(yè)政策的限制及稅收政策的調(diào)整對企業(yè)所造成的不利影響;企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)中所出現(xiàn)的國際結(jié)算延期，以及由于出口國原因所導(dǎo)致的貿(mào)易中斷等。不可抗力風(fēng)險(xiǎn)則主要是指，火災(zāi)、雷電、洪水及地震等自然災(zāi)害對企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)損失。

關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的損失或代價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)理論學(xué)者一般將其分為:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的直接經(jīng)濟(jì)損失代價(jià)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的間接經(jīng)濟(jì)損失代價(jià)及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失的無形代價(jià)。其中，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的無形代價(jià)又可分為，企業(yè)為防范風(fēng)險(xiǎn)所發(fā)生的無形代價(jià)及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的無形代價(jià)。在很多情況下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失的無形代價(jià)甚至?xí)^其直接經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)損失的代價(jià)從宏觀經(jīng)濟(jì)上講，不僅阻礙企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高，而且阻礙社會資源配置。因?yàn)?，由于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的直接損失、間接損失加上難以估量的無形損失代價(jià)，一般容易使企業(yè)產(chǎn)生“避險(xiǎn)行為”，從而限制資金向高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)的流動，并容易造成某一行業(yè)資金的過度集中，形成生產(chǎn)能力過剩甚至形成泡沫經(jīng)濟(jì)(如房地產(chǎn)業(yè)資金的過度集中所形成的房地產(chǎn)泡沫)。此外，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失的代價(jià)，在一定條件下，服從“乘數(shù)原理”，即企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失對國民收入會產(chǎn)生倍減作用。

2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的含義及功能 2.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的含義

任何企業(yè)在其生存與發(fā)展過程中，都面臨來自企業(yè)內(nèi)部和外部的各種系統(tǒng)性和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅具有客觀性、不確定性、損害性，同時(shí)還具有風(fēng)險(xiǎn)與收益的對稱性。即企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是客觀的，不可回避的;企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)發(fā)生及其概率是不確定的:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一旦產(chǎn)生，必然帶來或大或小的經(jīng)濟(jì)損失;這些經(jīng)濟(jì)損失對企業(yè)也許是可以承受的，也可能是致命的;此外，企業(yè)在面臨某些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，往往蘊(yùn)涵著多種潛在的盈利機(jī)會，風(fēng)險(xiǎn)越大，也意味著潛在的盈利性越高。因此，企業(yè)對待財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，應(yīng)是采取積極的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，而不應(yīng)是消極對待、簡單回避和無所作為。在日趨變化、劇烈波動的現(xiàn)實(shí)社會及經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力尤其是對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力己成為企業(yè)生存發(fā)展的核心能力之一。從某種意義上來說，企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)質(zhì)就是管理和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所謂企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，是指企業(yè)為應(yīng)對和改變所面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況而事先采取的一系列管理措施和行為。這些措施和行為包括:如何識別企業(yè)面臨何種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);評估這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)所造成經(jīng)濟(jì)損失的大小及影響程度:由此決定企業(yè)采取何種風(fēng)險(xiǎn)回避策略，是風(fēng)險(xiǎn)自留還是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?如何預(yù)先防范可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);一旦財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后，如何控制風(fēng)險(xiǎn)的不良后果及如何降低風(fēng)險(xiǎn)損失等。[3] 由此可見，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下三方面的含義:(l)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別。即針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類;對各種風(fēng)險(xiǎn)暴露情況及對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度進(jìn)行辯識;(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)測量與評估。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理包括對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行測量，對有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，采用數(shù)學(xué)方法及相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)對各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行具體量化處理。在此基礎(chǔ)上，借助于風(fēng)險(xiǎn)評估方法和有關(guān)模型，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素作出具體評估，以便為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策提供依據(jù);(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與化解。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是以監(jiān)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為主要核心內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)控制過程;企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，包括根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和風(fēng)險(xiǎn)管理策略，對企業(yè)人財(cái)物、供產(chǎn)銷等各有關(guān)環(huán)節(jié)的經(jīng)營行為實(shí)施有效監(jiān)控，并為改善企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況采取相應(yīng)的管理措施和行為，以便化解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

因此，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容是，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的測量與評估、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與化解三個(gè)方面。2.2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的功能

1、提高企業(yè)及整個(gè)社會資源配置效率

在現(xiàn)實(shí)的社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)中，企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的載體及基本單元，也是市場配置資源的主體。企業(yè)的經(jīng)營狀況及資源配置效率的高低，從根本上決定了整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)資源配置的水平。而有效的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對提高社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)資源配置的效率有著多方面的影響。這是因?yàn)?，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，企業(yè)既是資源的所有者、使用者，也是所有風(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者。從經(jīng)濟(jì)理論上來講，由于風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在以及企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度、風(fēng)險(xiǎn)偏好，會影響企業(yè)投資決策的選擇及投資決策的有效性。尤其是企業(yè)過度而消極的風(fēng)險(xiǎn)回避態(tài)度，可能使企業(yè)喪失很多潛在的、甚至較大的投資及盈利機(jī)會，從而降低企業(yè)投資回報(bào)，進(jìn)而降低整個(gè)社會的資源配置效率。而企業(yè)通過采取積極主動而有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，并通過對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先防范、轉(zhuǎn)移及分散，則有助于鼓勵企業(yè)進(jìn)行可控制風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi)的經(jīng)營行為及風(fēng)險(xiǎn)投資，從而可以促進(jìn)企業(yè)及整個(gè)社會投資活動及消費(fèi)活動的高效運(yùn)行。

此外，實(shí)施有效的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)自身的核心競爭力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而可以降低企業(yè)遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)出現(xiàn)劇烈波動和沖擊;實(shí)施有效的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)的資源配置，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)分配并提高整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。

2、提高股東價(jià)值

目前，我國國有企業(yè)中(國有獨(dú)資及國有控股企業(yè)仍占有較大數(shù)量)，最大的股東是國家，其它股東所占股權(quán)比例較小，即使是在已經(jīng)發(fā)行股票上市的企業(yè)中，國有股仍占有較大比重。從企業(yè)的本質(zhì)及企業(yè)的最終目標(biāo)來看，是實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化。即在國有獨(dú)資企業(yè)或以國有股為主要股東的國有企業(yè)中，其一切經(jīng)營活動均是圍繞增加國家作為大股東和其它股權(quán)持有者的企業(yè)價(jià)值來進(jìn)行的。從企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐來看，有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過降低投資風(fēng)險(xiǎn)、分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高投資者信心，降低風(fēng)險(xiǎn)損失及企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)成本等途徑來提高股東的價(jià)值。這從股東價(jià)值與企業(yè)未來預(yù)期凈現(xiàn)金流的現(xiàn)值兩者之間的關(guān)系可以體現(xiàn)出來:（2-1）

公式(2-1)中，Vj為第j個(gè)企業(yè)的股東價(jià)值;(NCFjt)為企業(yè)未來各時(shí)期的預(yù)期現(xiàn)金流;rjt為貼現(xiàn)率。而貼現(xiàn)率rjt等于無風(fēng)險(xiǎn)收益率rD加上風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率rs: rjt=rD+rs(2-2)公式(2-1)表明，增加股東價(jià)值有兩個(gè)途徑，一是降低未來現(xiàn)金流的貼現(xiàn)率rjt;二是增加企業(yè)未來的預(yù)期現(xiàn)金流。而企業(yè)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過對貼現(xiàn)率rjt和企業(yè)未來預(yù)期現(xiàn)金流的影響來達(dá)到增加股東價(jià)值的目的。因?yàn)椋绻髽I(yè)進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，那么企業(yè)未來現(xiàn)金流的波動性就會降低，企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)可能減少，因此，公式(2-2)中投資者要求的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)rs就會下降，貼現(xiàn)率rjt就會減小，從而企業(yè)的股東價(jià)值vJ就會相應(yīng)增加。企業(yè)從事財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的事例，也充分證明了這一點(diǎn)。如企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)營中采用多元化經(jīng)營分散市場風(fēng)險(xiǎn);在資本市場采用不同的投資組合來降低股市投資風(fēng)險(xiǎn);在項(xiàng)目投資中，采用多種風(fēng)險(xiǎn)控制手段來降低投資風(fēng)險(xiǎn);在期貨和金融衍生產(chǎn)品市場交易中，采用套期保值和對沖等手段來降低其交易風(fēng)險(xiǎn)等。

3、降低企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)成本[4] 企業(yè)無論是因?yàn)槭袌鲲L(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)還是經(jīng)營決策風(fēng)險(xiǎn)等原因，陷入財(cái)務(wù)困境或出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，如果不能采取有效措施及時(shí)扭轉(zhuǎn)這種不利狀況，就有可能因財(cái)務(wù)現(xiàn)金支付困難而無法清償?shù)狡趥鶆?wù)，從而導(dǎo)致破產(chǎn)或被其它收購方兼并重組，這將會給企業(yè)帶來高昂的損失代價(jià)，進(jìn)而引起企業(yè)資產(chǎn)大幅縮水，股東價(jià)值下降。一般而言，企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)所帶來的損失及成本可以分為兩部分:第一部分為直接損失或直接成本，即企業(yè)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的資產(chǎn)直接帳面損失以及進(jìn)入破產(chǎn)清算程序或被兼并收購時(shí)，在法律、會計(jì)等中介機(jī)構(gòu)專業(yè)服務(wù)方面所發(fā)生的費(fèi)用支出:第二部分為許多不可預(yù)見并難以從財(cái)務(wù)帳面反映的間接損失或間接成本。如當(dāng)企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，有可能人心渙散，企業(yè)高層管理人員及專業(yè)技術(shù)骨干、管理骨干出走，另謀高就;由此導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂而使生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)較大幅度的波動及經(jīng)濟(jì)效益下滑;與企業(yè)正常合作的客戶或原燃材料供應(yīng)廠家可能會因企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)而中斷其合作關(guān)系，從而使企業(yè)經(jīng)營活動雪上加霜;銀行或其它金融機(jī)構(gòu)也可能因企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)而停止對企業(yè)提供貸款或其它融資支持;在某些情況下，如企業(yè)對財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對不當(dāng)，甚至有可能使這些間接損失超過其直接損失。

與此對應(yīng)的是，如果企業(yè)采取有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，則有可能降低財(cái)務(wù)危機(jī)所造成的直接損失及間接損失，并明顯減少企業(yè)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而發(fā)生破產(chǎn)或被其它方收購兼并的概率，從而減少企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)期成本。根據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及未進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理兩種企業(yè)所做的比較分析表明，凡是采取了有效財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施和手段的企業(yè)，其發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的概率要明顯低得多。

3企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估

3.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評估

在對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行識別、測量的基礎(chǔ)上，可利用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論及模型等方法的模式識別功能，以及利用多元統(tǒng)計(jì)分析法、模糊綜合法等方法對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，進(jìn)而根據(jù)評估結(jié)果制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略和具體的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施。

基于對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)的認(rèn)識，以及對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)生成機(jī)制的分析，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常表現(xiàn)為企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的惡化和經(jīng)營成果的降低，其結(jié)果將會直接導(dǎo)致企業(yè)獲利能力、償債能力、周轉(zhuǎn)能力和成長能力的下降;而企業(yè)四個(gè)方面能力的綜合即為企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營績效。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，將最終體現(xiàn)為企業(yè)實(shí)際經(jīng)營績效與經(jīng)營目標(biāo)之間出現(xiàn)非預(yù)期的負(fù)偏差。所以，可以通過對這種負(fù)偏差及其偏差程度的分析，即通過對企業(yè)實(shí)際經(jīng)營績效狀況的評價(jià)及其評價(jià)結(jié)果的分析，來綜合判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是否發(fā)生以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的嚴(yán)重程度。企業(yè)經(jīng)營績效狀況評估所用的財(cái)務(wù)指標(biāo)，如下圖3-1所示: 圖3-1基于企業(yè)經(jīng)營績效狀況的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估

依據(jù)圖3-1所示的企業(yè)經(jīng)營績效狀況評價(jià)指標(biāo)體系及企業(yè)每一財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)際值所形成的評價(jià)結(jié)果，既能得到反映企業(yè)系統(tǒng)總體狀態(tài)或總體信息的綜合評分值，又能得到反映企業(yè)系統(tǒng)局部狀態(tài)或局部信息的單項(xiàng)指標(biāo)分值。即:企業(yè)經(jīng)營績效狀況綜合評分值可用于判斷企業(yè)系統(tǒng)總體所處的優(yōu)劣狀態(tài)，而單項(xiàng)指標(biāo)評分值則可用于診斷企業(yè)系統(tǒng)局部存在的問題或其風(fēng)險(xiǎn)狀況的大小。

上述企業(yè)經(jīng)營績效評價(jià)指標(biāo)體系是一個(gè)多層次、多指標(biāo)的評價(jià)體系。為了利用模糊綜合評判和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法各自的優(yōu)勢以及克服各自的不足，考慮到企業(yè)經(jīng)營績效可以從獲利能力、周轉(zhuǎn)能力、償債能力和成長能力四個(gè)方面來評價(jià)，每一個(gè)方面在整個(gè)評價(jià)體系中的權(quán)重系數(shù)，可以由包括專家、企業(yè)管理人員及相關(guān)技術(shù)人員在內(nèi)的n類有關(guān)人員依據(jù)各自的經(jīng)驗(yàn)和方法分別給予評價(jià)。

評價(jià)結(jié)果W，k組成模糊關(guān)系評判矩陣: 其中:。

W ik：表示第i個(gè)評價(jià)人員對第k方面的評價(jià)。

再利用線性加權(quán)法:(k=1，2，3，4)得出上述四方面的權(quán)重系數(shù)。其中ai為第i類人員的加權(quán)系數(shù)。上述四個(gè)方面構(gòu)成整個(gè)評價(jià)體系的表層。在深層，每一方面的能力評價(jià)都采用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)來評價(jià)。這時(shí)可構(gòu)造4個(gè)小的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，其結(jié)構(gòu)模型如下圖3-2所示: 圖3-2基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信.息的企業(yè)經(jīng)營績效綜合評價(jià)模型結(jié)構(gòu)圖

該神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評價(jià)模型可分別對企業(yè)的獲利能力、周轉(zhuǎn)能力、償債能力和成長能力進(jìn)行評價(jià)。網(wǎng)絡(luò)輸入為全面描述企業(yè)經(jīng)營績效的評價(jià)指標(biāo)，即如圖3-1所示的財(cái)務(wù)指標(biāo)。對其中的定性指標(biāo)，采用語言變量和模糊數(shù)字的方法定量化，然后和定量指標(biāo)一起進(jìn)行處理。網(wǎng)絡(luò)輸出則為[0,1]區(qū)間內(nèi)的一個(gè)數(shù)值，以代表各種能力的大小，稱為能力系數(shù)，數(shù)值越大表明該能力越大;反之?dāng)?shù)值越小，表明該能力越小。具體方法如下:

1、確定各個(gè)網(wǎng)絡(luò)的算法。在此都采用BP算法，主要基于以下考慮:(l)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)問題需要較高的準(zhǔn)確度;(2)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)相對較短的訓(xùn)練時(shí)間(收斂速度快)有利于該模型的實(shí)際應(yīng)用。

2、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的結(jié)構(gòu)如下: 在圖3-1中，獲利能力和償債能力，分別都為4個(gè)評價(jià)指標(biāo)，而周轉(zhuǎn)能力和成長能力分別都采用3個(gè)評價(jià)指標(biāo)。因此，獲利能力和償債能力的評價(jià)網(wǎng)絡(luò)都采用4個(gè)單元的輸入層，而周轉(zhuǎn)能力和成長能力的評價(jià)網(wǎng)絡(luò)則采用3個(gè)單元的輸入層，四個(gè)網(wǎng)絡(luò)的輸出層都為1個(gè)單元。下面還需要確定的是網(wǎng)絡(luò)模型隱含層的層數(shù)及隱含層的單元數(shù)。

神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論已經(jīng)證明，如果隱含層單元數(shù)可自由設(shè)置，那么用三層S狀FO特性的節(jié)點(diǎn)，可以任何精度逼近任何連續(xù)函數(shù)。因此，都選用三層網(wǎng)絡(luò)，即隱含層為一層，這既不影響網(wǎng)絡(luò)的精度，也可提高網(wǎng)絡(luò)的速度。至于隱含層單元數(shù)，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論尚沒有一個(gè)滿意的答案。為此，作者通過多組數(shù)據(jù)用于訓(xùn)練神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)獲利能力和償債能力的評價(jià)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)隱含層單元數(shù)為6時(shí)，網(wǎng)絡(luò)收斂速度均為最快，而周轉(zhuǎn)能力和成長能力評價(jià)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)隱含層單元數(shù)為5時(shí)，兩者收斂速度最快。因此可得到前面兩者的結(jié)構(gòu)為: 網(wǎng)絡(luò)由輸入層、隱含層和輸出層三層組成，其中輸入層單位數(shù)為4，隱含層單元數(shù)為6，輸出層單元數(shù)為1。而后兩者的結(jié)構(gòu)均為:網(wǎng)絡(luò)由輸入層、隱含層和輸出層三層組成，其中輸入層單元數(shù)為3，隱含層單元數(shù)為5，輸入層單元數(shù)為l。

3、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型初始權(quán)重設(shè)置為: BP算法中，節(jié)點(diǎn)間的傳遞函數(shù)為:，如下圖3-3所示。

圖3-3 節(jié)點(diǎn)間的傳遞函數(shù)圖

該函數(shù)分為線形區(qū)和飽和區(qū)，當(dāng)神經(jīng)元工作于飽和區(qū)時(shí)，函數(shù)變化緩慢，需經(jīng)過較長的一段時(shí)間才能跳出該區(qū)域，而工作于線形區(qū)時(shí)，由于函數(shù)的變化較快，使得神經(jīng)元的自我調(diào)節(jié)容易，因而收斂速度較快。如果初始權(quán)重選擇的區(qū)域過大，神經(jīng)元落入飽和區(qū)的概率也就越大，其收斂速度也就會很慢，但如果區(qū)域選得過小，同樣會降低神經(jīng)元的活性，影響網(wǎng)絡(luò)的收斂速度。為驗(yàn)證上述理論，作者選擇了[-15，15]至[-0.001，0.001]等9個(gè)區(qū)間，產(chǎn)生隨機(jī)權(quán)重，通過分析輸出的一系列累積誤差變化，得出前兩者當(dāng)隨機(jī)權(quán)值產(chǎn)生區(qū)間在[-0.25，0.25]之間時(shí)，兩模型的收斂速度均為最快;而后兩者只有當(dāng)隨機(jī)權(quán)值產(chǎn)生區(qū)間在[-0.2，0.2]之間時(shí)，兩模型收斂才均為最快。

4、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)次數(shù)與精度的關(guān)系

一般來講，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)次數(shù)越多，其輸出結(jié)果的精度越高，但學(xué)習(xí)次數(shù)多其網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練時(shí)間也越長，另外，如果學(xué)習(xí)樣本選擇不當(dāng)，網(wǎng)絡(luò)精度越高，意味著其記錄的錯誤信息越多，也會對網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用效果產(chǎn)生不利影響。為此，通過網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練比較，前兩者模型中，網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練次數(shù)定為15萬次，而后兩者網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練次數(shù)則定為16萬次為宜。

通過上述步驟得出的能力系數(shù)由輸出層Of(j=1，2，3，4)輸出，分別為R’1,R’2,R’3,R’4,則最終得到企業(yè)經(jīng)營績效的綜合評價(jià)結(jié)果為: 根據(jù)如上所述的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)實(shí)際經(jīng)營績效的綜合評價(jià)結(jié)果與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行比較，可對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況作出評估和判斷。

3.2企業(yè)財(cái)務(wù)綜合指標(biāo)回歸模型評估

因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動效果的最終反映。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)不僅可以反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的好壞，同時(shí)也反映企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。按此思路，利用經(jīng)改進(jìn)后的Altman多元線性回歸判斷模型，將企業(yè)多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)中，選出若干項(xiàng)最能代表企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的關(guān)鍵指標(biāo)，如營運(yùn)資金與總資產(chǎn)的比值、累積盈余與總資產(chǎn)的比值、息稅后收益與總資產(chǎn)的比值、所有者權(quán)益的市場價(jià)值與總負(fù)債的比值、銷售收入與總資產(chǎn)的比值等，并根據(jù)其指標(biāo)重要程度賦予不同的權(quán)重，結(jié)合不同企業(yè)的具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)學(xué)處理和回歸分析，即可以得出如下形式的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估數(shù)學(xué)模型: R=1.2yl+1.4y2+3.3y3+0.6y4+1.0y5 式中:R—經(jīng)回歸分析得出的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度判斷值 Y1 該指標(biāo)主要是考察企業(yè)資金流動性問題。Y2，該指標(biāo)主要是考察企業(yè)的積累能力。Y3=，該指標(biāo)主要是考察企業(yè)盈利能力;Y4=，該指標(biāo)主要是考察所有者權(quán)益的波動變化程度及社總資產(chǎn)會公眾對企業(yè)的認(rèn)識和評價(jià)。Y5=，該指標(biāo)主要是考察企業(yè)的規(guī)模、市場占有率，以及企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造銷售收入的能力。按照上述多元線性回歸評估模型進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，結(jié)合我國國有企業(yè)的實(shí)際情況，主要是對該多元線性回歸評估模型中各財(cái)務(wù)比率Y1、Y2、Y3、Y4、Y5的相應(yīng)回歸系數(shù)進(jìn)行適當(dāng)修正，然后將不同企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的具體財(cái)務(wù)比率值Y1、Y2、Y3、Y4、Y5代入并進(jìn)行計(jì)算，便可以求出不同企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判斷評估值R。按照Altman對多元線性回歸評估模型中風(fēng)險(xiǎn)值R所作的風(fēng)險(xiǎn)程度分類，便可以對所研究企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況作出評估和判斷。

如R≥3.1，則表示該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況良好，無財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);如R<3.1，則表示該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況一般，僅處于行業(yè)平均水平，具有一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);如R<1.79，則表示該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況較差，存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);如R值遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于1.79，則表示該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況已處于惡化狀態(tài)，甚至面臨財(cái)務(wù)危機(jī)或接近破產(chǎn)的嚴(yán)重程度。

總結(jié)

針對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的與任務(wù)，論述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)功能及作用，圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要環(huán)節(jié)，如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別、測量、評估、控制、處理的有關(guān)理論及方法深入進(jìn)行了研究。基于我國國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際，提出了用定性與定量分析相結(jié)合以及風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)性質(zhì)估計(jì)矩陣等方法，辯識各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素中的主要風(fēng)險(xiǎn)，并作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn);提出了基于企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債狀況、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債市場價(jià)值以及企業(yè)最優(yōu)負(fù)債結(jié)構(gòu)為比較依據(jù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)測量原理及方法;提出了基于企業(yè)經(jīng)營績效狀況為判斷標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)評估方法及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評估模型;提出了以企業(yè)籌資、投資、資金運(yùn)作等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動為風(fēng)險(xiǎn)控制過程、以企業(yè)六大會計(jì)要素為控制元素，以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營財(cái)務(wù)成果的偏離程度作為比較判斷風(fēng)險(xiǎn)狀況，從而進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的反饋和控制的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)模型。在企業(yè)具體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處理策略以及方法選擇方面，對風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)保留、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部防范等方法的適用原則和范圍等進(jìn)行了分析論述。

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[摘 要] 我國加入世貿(mào)組織后,國內(nèi)企業(yè)特別是國有企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。要想在激烈的競爭中立于不敗之地,就必須防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高其自身的競爭能力。本文根據(jù)我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因,對防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的對策及建議。

[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);自我保險(xiǎn)法;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

一、我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的前提條件是商品生產(chǎn)和商品流通。我國企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因很多,包括企業(yè)可控的及不可控的,企業(yè)內(nèi)部及外部的等等,而且不同種類的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相同?？傮w看來,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的根本原因在于財(cái)務(wù)活動本身及其環(huán)境的復(fù)雜性,人們認(rèn)識的滯后性以及財(cái)務(wù)管理可控范圍的局限性。

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的復(fù)雜性。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境又稱理財(cái)環(huán)境,是指對企業(yè)財(cái)務(wù)活動產(chǎn)生影響作用的企業(yè)外部條件。財(cái)務(wù)管理環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)決策難以改變的外部約束條件,企業(yè)財(cái)務(wù)決策更多地是適應(yīng)它的要求和變化。財(cái)務(wù)管理環(huán)境涉及范圍很廣,包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等。這些因素存在于企業(yè)之外,但對企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前,我國許多企業(yè)建立的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)由于在機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員素質(zhì)、財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度等方面存在諸多問題,從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的應(yīng)變能力,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)活動本身的復(fù)雜性。

企業(yè)財(cái)務(wù)活動的復(fù)雜性是我國企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)部原因。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動涉及的問題很多,遍布企業(yè)活動的全過程。比如企業(yè)籌資中的自有資金與借款的比例以及相關(guān)的負(fù)債經(jīng)營問題,企業(yè)投資中的多元化投資問題,企業(yè)利潤分配中的比例問題,企業(yè)日常資產(chǎn)管理中的存貨管理以及應(yīng)收賬款管理等一系列的問題。而且,伴隨著近年來企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大,發(fā)展速度加快,大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動變得越來越復(fù)雜。

(三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識的滯后性。

企業(yè)作為一個(gè)財(cái)務(wù)主體必然面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。但在現(xiàn)代企業(yè)管理中,有許多財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識淡漠,不能從根本上把握風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),認(rèn)為只要管好用好資金,就不會產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念狹隘,缺乏正確的市場風(fēng)險(xiǎn)意識,這也是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。

(四)財(cái)務(wù)管理可控范圍的局限性。

財(cái)務(wù)管理過程中存在大量的主觀判斷,財(cái)務(wù)管理依據(jù)的信息也是不完全的。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測、決策和控制所依據(jù)的會計(jì)報(bào)表、財(cái)力分析、經(jīng)營分析、市場分析等信息都只可能盡量接近真實(shí)情況而不可能完全反映事實(shí),管理依據(jù)不可靠決定了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中常常會遇到不同財(cái)務(wù)分析方法得出的結(jié)論大相徑庭的情況,這時(shí)決策人員就要判斷哪個(gè)方法更科學(xué),哪個(gè)方案更可行,大量的判斷也決定了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在。

(五)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的其他原因。

財(cái)務(wù)活動通常與相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)利益直接相關(guān),如果缺少適當(dāng)?shù)募詈图s束機(jī)制,相關(guān)人員的道德風(fēng)險(xiǎn)和行為風(fēng)險(xiǎn)無法避免,從而也容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對策

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究的重中之重。本文擬從風(fēng)險(xiǎn)防范的基本措施、技術(shù)方法、創(chuàng)新措施三個(gè)方面進(jìn)行粗淺探討。

(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的基本措施。

1.樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,勇于承擔(dān)并善于分散風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。在市場競爭中,收益與風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在且成正比關(guān)系,高收益的同時(shí)伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)應(yīng)遵守風(fēng)險(xiǎn)收益均衡的原則,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,不能只顧收益而不考慮發(fā)生損失的可能性。企業(yè)應(yīng)立足于市場,建立風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避機(jī)制,形成一套完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),及時(shí)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和防范。同時(shí)促使財(cái)務(wù)管理人員將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。

2.認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理的環(huán)境及其變化情況。

企業(yè)應(yīng)發(fā)揮主觀能動性,對不斷變化的財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,掌握其變化規(guī)律和趨勢。企業(yè)要建立和不斷完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),通過設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì),健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行,以適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平,防止因決策失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法。例如:在籌資決策中,企業(yè)首先必須要慎重選擇籌資方式,確定各種籌資方式的資金成本及其特點(diǎn);其次企業(yè)要從自身角度出發(fā),調(diào)整有償負(fù)債結(jié)構(gòu),使其更為合理化。在此過程中,企業(yè)要通過分析銷售利潤率、凈利率及資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)等財(cái)務(wù)比率確定企業(yè)的盈利能力和償債能力,進(jìn)行綜合全面的考慮,以達(dá)到防范籌資風(fēng)險(xiǎn)的目的。在投資決策中,企業(yè)要堅(jiān)持以效益為中心的投資原則;統(tǒng)一使用資金,使資金投向配置更合理,既要避免分散投資又要避免過分集中;還要堅(jiān)持有所為有所不為的原則,通過定性和定量的分析方法,對投資回收和盈利能力進(jìn)行科學(xué)測算,最終提高投資收益,以減少風(fēng)險(xiǎn)損失。

4.通過規(guī)范內(nèi)部制度,建立約束機(jī)制來控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)是否考慮社會經(jīng)濟(jì)因素分為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)經(jīng)營過程中由于內(nèi)部不確定風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,而產(chǎn)生實(shí)際財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)目標(biāo)發(fā)生負(fù)面偏離的可能性。企業(yè)可通過規(guī)范內(nèi)部制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)合理的激勵和約束機(jī)制來減少風(fēng)險(xiǎn)。首先,企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)存在和發(fā)展的制度性基礎(chǔ),通常由股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和職能部門組成并形成授權(quán)、決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系。法人治理結(jié)構(gòu)完善與否決定了一個(gè)公司的組織效率和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),從而決定了公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的總體水平。其次,企業(yè)必須健全激勵和約束機(jī)制,使經(jīng)理人、員工的努力目標(biāo)與企業(yè)的利益目標(biāo)盡可能一致。通過對不同層次的經(jīng)理人采用不同的激勵措施,針對不同情況采用多樣的評判標(biāo)準(zhǔn),形成合理有效的競爭機(jī)制,從而約束經(jīng)理人的逆向選擇行為,減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)情況,采用正確的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,特別是技術(shù)方法來控制風(fēng)險(xiǎn)。

(二)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)方法。

1.自我保險(xiǎn)法。

即企業(yè)自身來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。例如:企業(yè)預(yù)先提留風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金,實(shí)行分期攤銷,以此降低風(fēng)險(xiǎn)損失對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的影響。目前,我國要求企業(yè)提取的八項(xiàng)準(zhǔn)備金正是公司防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營的重要措施。

2.多元化風(fēng)險(xiǎn)控制法。

即通過企業(yè)的多種經(jīng)營及對外投資多元化等方式分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從概率統(tǒng)計(jì)來看,企業(yè)中不同產(chǎn)品的利潤率是獨(dú)立或不完全相關(guān)的,經(jīng)營多種產(chǎn)品在時(shí)間、空間、利潤上可以相互補(bǔ)充抵消,減少企業(yè)利潤風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)為分散風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采用多種經(jīng)營方式,即同時(shí)經(jīng)營多種產(chǎn)品。對外投資多元化是指企業(yè)對外投資時(shí),應(yīng)將資金投資于不同的投資品種,以達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)的目的。對外投資多元化可以在分散投資風(fēng)險(xiǎn)的情況下,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資收益?？傊?企業(yè)在突出主業(yè)和核心競爭力的前提下,可以結(jié)合自身的人力、財(cái)力,技術(shù)研制和開發(fā)能力,適度涉足多元化的風(fēng)險(xiǎn)控制,分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移法。

即企業(yè)通過某種手段將部分或全部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)的方法,包括保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移即企業(yè)就某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保,繳納保險(xiǎn)金。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將某種特定的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給專門機(jī)構(gòu)或部門,如將一些特定的業(yè)務(wù)交給具有豐富經(jīng)營技能,擁有專門人員和設(shè)備的專業(yè)公司去完成;在對外投資時(shí),企業(yè)可以采用聯(lián)營投資方式,將投資風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)移給參與投資的其他企業(yè);對企業(yè)閑置的資產(chǎn),采用出租或出售的處理方式,可以將資產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承租方或購買方。總之,采用轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式將部分或全部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān),可以大大降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.風(fēng)險(xiǎn)回避法。

即企業(yè)在選擇理財(cái)方式時(shí),應(yīng)綜合評價(jià)各種方案可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的前提下,選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案,以達(dá)到回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。一般來講,由于長期投資的風(fēng)險(xiǎn)大于短期投資風(fēng)險(xiǎn),股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)大于債權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn),所以,企業(yè)選擇投資方式時(shí),應(yīng)從投資目的出發(fā)進(jìn)行綜合評價(jià),盡可能采用風(fēng)險(xiǎn)低的債權(quán)投資和短期投資。當(dāng)然,采用風(fēng)險(xiǎn)回避法并不是說企業(yè)不能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性投資。如果企業(yè)的目的在于影響甚至控制被投資企業(yè),那么,就要采用股權(quán)投資的方式并承擔(dān)相應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn)。

5.風(fēng)險(xiǎn)降低法。

即企業(yè)對客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),努力采取措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法。一是通過支付一定的代價(jià)減少風(fēng)險(xiǎn)損失出現(xiàn)的可能性,降低損失程度;二是采取措施增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)主體抵御風(fēng)險(xiǎn)損失的能力;三是通過制定有關(guān)的管理制度和辦法來減少損失出現(xiàn)的可能性。例如:當(dāng)市場不可測因素增多,股票價(jià)格出現(xiàn)劇烈波動時(shí),企業(yè)應(yīng)及時(shí)降低股票投資在全部投資中所占的比重,從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)等手段提高產(chǎn)品的競爭力,降低因產(chǎn)品滯銷,市場占有率下降而產(chǎn)生的不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新措施。

1.全員風(fēng)險(xiǎn)管理。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不但與企業(yè)的負(fù)債和投資有關(guān),而且與企業(yè)的經(jīng)營有關(guān)。實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,就是將風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,使管理者、職工、企業(yè)共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,做到責(zé)、權(quán)、利三位一體。同時(shí),對企業(yè)的全體員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識教育,實(shí)行崗位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理,讓全體員工了解其在整個(gè)財(cái)務(wù)體系中的重要地位,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)防范效應(yīng)。

2.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)危機(jī)管理。

首先企業(yè)應(yīng)建立實(shí)時(shí)、全面、動態(tài)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ),對企業(yè)在經(jīng)營管理活動中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的系統(tǒng),它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營計(jì)劃及其他相關(guān)的財(cái)務(wù)資料為依據(jù),利用財(cái)會、金融、企業(yè)管理、市場營銷等理論,采用比例分析、數(shù)學(xué)模型等方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn),并向經(jīng)營者示警。該系統(tǒng)不僅應(yīng)包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率等財(cái)務(wù)指標(biāo),還應(yīng)包括企業(yè)經(jīng)營中一系列諸如產(chǎn)品合格率、市場占有率等指標(biāo),對財(cái)務(wù)管理實(shí)施全過程監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)某種異常征兆應(yīng)著手應(yīng)變,以避免和減少風(fēng)險(xiǎn)損失。

其次,可以建立愛德華·阿爾曼的“Ｚ—Ｓｃｏｒｅ”模型,用以計(jì)量企業(yè)破產(chǎn)、財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性。Ｚ分?jǐn)?shù)模型從企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、折現(xiàn)率、獲利能力、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、償債能力、資產(chǎn)利用效率等方面綜合反映了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)一步推動了財(cái)務(wù)預(yù)警的發(fā)展。

3.加強(qiáng)企業(yè)間合作,實(shí)現(xiàn)資源共享。

隨著信息的網(wǎng)絡(luò)化,科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟(jì)的一體化,必然要求企業(yè)間相互溝通與協(xié)作,遵守一定的游戲規(guī)則。因此企業(yè)在抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)的同時(shí),更要靈活處理和協(xié)調(diào)企業(yè)間的合作伙伴關(guān)系,促使企業(yè)間合作與競爭的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,增強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

總之,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在任何時(shí)候、任何背景下都或多或少、或輕或重地存在著?！敖鹑诖篦{”索羅斯有句名言:“沒有風(fēng)險(xiǎn)就不能稱之為事業(yè),但重要的是要知道什么地方有風(fēng)險(xiǎn),給自己留有出路和活路。”在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)財(cái)務(wù)活動的風(fēng)險(xiǎn)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以前,它在給企業(yè)經(jīng)營活動造成威脅和壓力的同時(shí)又給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的機(jī)遇。因此,企業(yè)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)要有清醒的認(rèn)識,企業(yè)要有監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制和應(yīng)付化解的措施。惟有如此,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

作者:劉 瑰 來源:山東經(jīng)濟(jì)2006年第1期

***4.存貨管理的風(fēng)險(xiǎn)成因及其財(cái)務(wù)應(yīng)對

作者：黃 遠(yuǎn)

（福建師范大學(xué)福清分校數(shù)計(jì)系財(cái)務(wù)教研室，福建 福清 350300）

摘 要： 文章分析了存貨管理的風(fēng)險(xiǎn)成因：經(jīng)濟(jì)的波動、市場的季節(jié)性變化、市場競爭、通貨 膨脹以及企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，基于以上因素提出規(guī)避存貨管理風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)應(yīng)對：圍繞采購、倉儲、領(lǐng)用、盤存四方面建立完善的存貨管理系統(tǒng)；運(yùn)用供應(yīng)鏈管理有效配置存貨資源，實(shí)現(xiàn)零存貨管理；加強(qiáng)存貨的內(nèi)部會計(jì)控制，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

關(guān)鍵詞：存貨管理；風(fēng)險(xiǎn)；供應(yīng)鏈；會計(jì)控制

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007—6921（2010）04—0040—02

作為流動資產(chǎn)中的重要項(xiàng)目，存貨占用了企業(yè)大部分的流動資金，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要對 象。存貨的缺乏將導(dǎo)致企業(yè)無法正常組織生產(chǎn)和銷售活動，但存貨過多又會占用大量資金，使企業(yè)承擔(dān)高額的資金成本，并會相應(yīng)增加存貨的采購成本、儲存成本、管理成本等，從而 導(dǎo)致成本上升、利潤空間縮小。存貨管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)定位在更具廣度和深度的戰(zhàn)略層面上，而不再由利潤最大化等短期性的直接動因決定。從廣度上看，已從企業(yè)內(nèi)部的存貨管理，發(fā) 展到供應(yīng)鏈管理；從深度上看，已從傳統(tǒng)的存貨管理，發(fā)展到精益存貨管理。存貨管理的目 標(biāo)是使存貨在充分滿足生產(chǎn)和銷售需要的同時(shí)，達(dá)到最低數(shù)量，從而降低存貨成本。但是，由于市場環(huán)境的復(fù)雜多變以及企業(yè)自身存在的問題，風(fēng)險(xiǎn)存在于存貨管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使得 企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)存貨效益和存貨成本的最佳結(jié)合。 存貨管理的風(fēng)險(xiǎn)成因

形成存貨管理風(fēng)險(xiǎn)的幾個(gè)主要因素有：

1.1 經(jīng)濟(jì)的波動

當(dāng)國家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)，受繁榮時(shí)期樂觀情緒的鼓舞，擴(kuò)充存貨需要投入大 量資金。此時(shí)，銀行和貸款人大多也愿意為盈利企業(yè)提供貸款，但經(jīng)濟(jì)過熱必然造成利率上 升。同時(shí)，龐大數(shù)量的存貨如不能有效管理，極易造成經(jīng)營的混亂。如此情況下，一旦經(jīng)濟(jì) 收縮，隨著銷售額的減少，存貨積滯于企業(yè)內(nèi)，經(jīng)營虧損很快會接踵而來，使企業(yè)遭受致命 打擊。

1.2 市場的季節(jié)性變化

一般來說，銷售會有季節(jié)性變化。而企業(yè)的生產(chǎn)部門往往傾向于全年 均衡生產(chǎn)，以充分利用設(shè)備和人工。因此，企業(yè)常會在銷售旺季存貨不足，而在銷售淡季存 貨過剩。存貨銷售對季節(jié)性變化的快速反應(yīng)導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期變短，而這種反應(yīng)應(yīng)當(dāng)足夠快 速到當(dāng)消費(fèi)者需要時(shí)，總可以提供適當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)品，從而提高對于消費(fèi)者的服務(wù)水平，同時(shí) 也提高存貨周轉(zhuǎn)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

1.3 市場競爭

價(jià)格競爭會對企業(yè)的存貨管理造成壓力。在競爭中獲勝的一方多賣出產(chǎn)品，實(shí) 際是靠犧牲別的企業(yè)的利益加快自己的存貨周轉(zhuǎn)。失敗的一方，不但蒙受價(jià)格下降的損失，還受到銷量減少的打擊，存貨積壓使得資金流轉(zhuǎn)嚴(yán)重失衡。但為了降低斷貨風(fēng)險(xiǎn)，大量存貨 普遍存在于商業(yè)流通中。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)存貨是成本的重要組成部分，它們更愿意將存貨放在生產(chǎn)商處，使賣方管理存貨成為存貨管理的一個(gè)趨勢。增加新產(chǎn)品或 售后服務(wù)項(xiàng)目，用軟辦法競爭，會對企業(yè)的存貨管理提出更高的要求。

1.4 通貨膨脹

通貨膨脹會使原材料價(jià)格上升，保持存貨所需的資金增加。與此同時(shí)，企業(yè)若 不降低成本，就難以應(yīng)對通貨膨脹造成的財(cái)務(wù)困難，遭遇現(xiàn)金短缺的危機(jī)。這二者之間的矛 盾勢必加劇存貨管理的風(fēng)險(xiǎn)。

1.5 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平

如果企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)較低，無法準(zhǔn)確把 握經(jīng)濟(jì)政策、金融環(huán)境對于企業(yè)自身機(jī)制的影響，則存貨管理不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，更談不上有什么技術(shù)手段可言。當(dāng)企業(yè)的資金大量被存貨占用且不能及時(shí)變現(xiàn)時(shí)，企業(yè)的 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大，從這個(gè)意義上來說，存貨是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，形成了企業(yè)的負(fù)資產(chǎn)。 規(guī)避存貨管理風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)應(yīng)對

2.1 建立完善的存貨管理系統(tǒng)

根據(jù)存貨的業(yè)務(wù)流程，應(yīng)當(dāng)圍繞采購、倉儲、領(lǐng)用、盤存這四方面建立起一套完善的存貨管 理系統(tǒng)。

2.1.1 存貨采購管理。按照存貨采購業(yè)務(wù)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行存貨采購的審批手續(xù)和流程。由采 購部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的計(jì)劃和材料請購單編制存貨采購計(jì)劃，經(jīng)負(fù)責(zé)人審核采購目錄后 報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。保證存貨采購在授權(quán)下按合同進(jìn)行，采購人員按計(jì)劃簽訂合同，簽訂合同 人員與詢價(jià)人員的職能應(yīng)該分離，簽訂合同的職能至少應(yīng)該有兩人共同履行。采購人員無權(quán) 在授權(quán)之外簽訂合同和變更合同的內(nèi)容。財(cái)務(wù)部門應(yīng)正確記錄采購業(yè)務(wù)，做到賬賬、賬表、賬實(shí)相符。

2.1.2 存貨倉儲管理。存貨驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨(dú)立于采購部門和倉庫的專門驗(yàn)收部門，保 證存貨 的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格符合合同要求，經(jīng)驗(yàn)收合格方能辦理入庫。存貨入庫后，倉庫應(yīng) 及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門承付貨款。財(cái)務(wù)部門應(yīng)審核合同的簽訂是否符合規(guī)定，驗(yàn)收單、入庫單是 否真實(shí)可靠，購貨發(fā)票是否合法，是否與合同、驗(yàn)收單、入庫單、付款通知單的品名、數(shù)量 和價(jià)格相符。審核無誤并留存相關(guān)票據(jù)后，辦理付款手續(xù)，進(jìn)行存貨采購支付結(jié)算。存貨出 庫時(shí)，應(yīng)保證手續(xù)齊全，單據(jù)無誤。［

2.1.3 存貨領(lǐng)用管理。存貨領(lǐng)用應(yīng)制定定額，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批簽字。倉庫管理員 發(fā)貨后 應(yīng)及時(shí)登記臺賬，財(cái)務(wù)部門根據(jù)發(fā)料匯總表按用途匯總分配，分?jǐn)偛牧铣杀静町?，登記有關(guān) 賬務(wù)。內(nèi)部稽核人員應(yīng)審核領(lǐng)料單，核對收發(fā)憑證和存貨臺賬，檢查收發(fā)記錄和結(jié)存余額，查看保管部門和財(cái)會部門的日常核算是否準(zhǔn)確，各部門的數(shù)據(jù)是否相符，有無違反規(guī)定程序 和舞弊行為；還要對存貨領(lǐng)用的內(nèi)部控制進(jìn)行評價(jià)，以保證存貨安全。

2.1.4 存貨盤存管理。財(cái)務(wù)部門和倉庫要對存貨的購進(jìn)、發(fā)出和庫存進(jìn)行日常核算，倉庫應(yīng) 登記存貨卡片，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)匯總采購部門送交的收料單及生產(chǎn)部門送交的領(lǐng)料單，登記 存貨明細(xì)分類賬及總賬，定期與倉庫核對。倉庫管理員應(yīng)定期盤點(diǎn)庫存存貨，編制存貨盤點(diǎn) 表。財(cái)務(wù)人員年底應(yīng)抽查存貨盤點(diǎn)表，對于生產(chǎn)經(jīng)營過程中足以證明無實(shí)用價(jià)值和轉(zhuǎn)讓價(jià)值 的存貨，根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理意見，調(diào)整存貨賬務(wù)，以確保賬實(shí)相符。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng) 審查原始憑證、記賬憑證、明細(xì)賬以及總賬是否符合企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度的規(guī)定，各方 反映的數(shù)據(jù)是否相符，對于企圖侵占存貨資產(chǎn)、偽造會計(jì)記錄的舞弊行為要保持高度警惕。

2.2 運(yùn)用供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理在存貨管理的方式、貨物流、成本、信息流、風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)劃及組織間關(guān)系等方面比 傳統(tǒng)的物流管理更具優(yōu)勢，是企業(yè)存貨管理適應(yīng)全球化競爭的一種有效途徑。

2.2.1 供應(yīng)鏈管理有助于實(shí)現(xiàn)零存貨管理。①供應(yīng)鏈管理可以降低存貨采購成本 和訂單管理成本，節(jié)約采購人員的工資，供應(yīng)商能夠方便地取得存貨采購信息，縮短交易時(shí) 間，提高交易的透明度和信用，建立相互信任的伙伴關(guān)系。供應(yīng)鏈的思想擯棄了狹隘的局部 利益，它追求相關(guān)企業(yè)利益共享，追求利益相關(guān)者的共贏。②供應(yīng)鏈管理可以最低限度 地控制存貨水平。通過擴(kuò)展組織邊界，供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)成員建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，能夠?qū)?時(shí)掌握存貨信息組織生產(chǎn)和及時(shí)補(bǔ)充，通過快速反應(yīng)降低存貨水平，從而降低存貨儲存成本 和缺貨成本。③供應(yīng)鏈管理可以減少交易成本及經(jīng)營費(fèi)用，擴(kuò)大銷售額，提高企業(yè)的存 貨周轉(zhuǎn)率，為實(shí)施價(jià)廉物美的銷售策略提供保證。成功實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工 程，需要有輸送、保管、流通加工、包裝、裝卸、信息等各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合為基礎(chǔ)，存貨 管理雖只是供應(yīng)鏈或傳統(tǒng)的供貨過程中一個(gè)常見的現(xiàn)象，但它涉及供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)。

2.2.2 供應(yīng)鏈管理能幫助管理人員有效配置存貨資源。由于供應(yīng)鏈中的信息流、物流和 資金流進(jìn)行了有效的規(guī)劃和控制，可以最大限度提高效率和縮短工作周期，實(shí)現(xiàn)在適當(dāng)?shù)臅r(shí) 間把適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品或服務(wù)送到適當(dāng)?shù)牡胤健９?yīng)鏈管理是在企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）的基礎(chǔ)上發(fā)展 起來的，它把公司的制造過程、庫存系統(tǒng)和供應(yīng)商數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，從統(tǒng)一的視角考慮產(chǎn)品制 造過程中的各種影響因素，以提高供應(yīng)鏈中各成員的效率和效益為目標(biāo)，成為一個(gè)嚴(yán)密的有 機(jī)體。成功的戰(zhàn)略聯(lián)盟和戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈成功的基礎(chǔ)，而供應(yīng)鏈間的協(xié)調(diào)對于存 貨管理尤為重要。每個(gè)企業(yè)可能涉及幾條供應(yīng)鏈，每一條都可能有不同的商業(yè)需求，在給不 同的供應(yīng)鏈分配使用一些共同的資源時(shí)，必要的協(xié)調(diào)應(yīng)建立在供應(yīng)鏈價(jià)值增值的基礎(chǔ)上，其 中最關(guān)鍵的因素是預(yù)測存貨需求的能力。

2.3 加強(qiáng)存貨的內(nèi)部會計(jì)控制

針對企業(yè)存貨的管理要求，內(nèi)部會計(jì)控制應(yīng)著重考慮以下幾方面：

2.3.1 企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制采取人工和自動化相結(jié)合的措施，保障存貨管理系統(tǒng)的有 效運(yùn)行，確保資料的準(zhǔn)確可靠和及時(shí)獲取。會計(jì)控制還應(yīng)實(shí)現(xiàn)存貨管理軟件和互聯(lián)網(wǎng)的有機(jī)連接，充分利用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)異地?cái)?shù)據(jù)快速傳遞，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總部和各分支機(jī)構(gòu)之間信息的實(shí) 時(shí)交換，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)存貨的數(shù)字化管理提供有力的工具?？刂葡到y(tǒng)中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)可以是整個(gè) 數(shù)據(jù)庫，也可以明細(xì)到具體的業(yè)務(wù)憑證，以便于總部對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，保證數(shù)據(jù) 的一致性，并實(shí)現(xiàn)各部門存貨往來業(yè)務(wù)的自動抵消和分類管理。

2.3.2 企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制與柔性財(cái)務(wù)管理相結(jié)合。存貨內(nèi)部控制涉及的控制點(diǎn)較多，主要 包括計(jì)劃控制、合同訂立、材料驗(yàn)收、付款、審核、賬賬核對、清理、領(lǐng)料、發(fā)料、復(fù)核、分析等多個(gè)控制點(diǎn)。實(shí)施柔性財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)有效實(shí)施多點(diǎn)控制，提高競爭力的重要手 段。柔性財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)快速反應(yīng)，不斷自我調(diào)整，通過適應(yīng)環(huán)境和改造環(huán)境，達(dá)到高效運(yùn)作、與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)企業(yè)具備良好的內(nèi)部會計(jì)控制環(huán)境時(shí)，實(shí)施柔性財(cái)務(wù)管理可同時(shí)獲得內(nèi)部和 外部的效率，實(shí)現(xiàn)集成管理,各工作環(huán)節(jié)有機(jī)并行。柔性財(cái)務(wù)管理從剛性的會計(jì)控制轉(zhuǎn)向引 導(dǎo)和激勵，強(qiáng)調(diào)對于各部門和員工的財(cái)務(wù)行為的不斷優(yōu)化，從而提升企業(yè)的價(jià)值，這反過來 又能進(jìn)一步提高企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制水平。

2.3.3 強(qiáng)化內(nèi)部會計(jì)控制中的存貨管理風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。在企業(yè)經(jīng)營過程中可能遇到各 種具體 的存貨管理風(fēng)險(xiǎn)，必須建立相應(yīng)的制度進(jìn)行防范，包括與存貨相關(guān)的市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、資金流動風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)、策略風(fēng)險(xiǎn)等。在涉及存貨風(fēng)險(xiǎn) 管理內(nèi)部環(huán)境的各方面應(yīng)當(dāng)全面開展工作，在長期投資、對外擔(dān)保、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、子公司管控 等重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┯行У娘L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案。在存貨風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中，必須建立風(fēng)險(xiǎn)管理 的組織體系和工作機(jī)制；對重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評估，形成重大風(fēng)險(xiǎn)清單，確定風(fēng)險(xiǎn)管理重 點(diǎn)領(lǐng)域；同時(shí)針對重大風(fēng)險(xiǎn)涉及的重要業(yè)務(wù)流程和重大事件，形成內(nèi)控手冊；針對可能發(fā)生 重大突發(fā)事件的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立預(yù)警機(jī)制，制訂應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)決策層應(yīng)當(dāng)成為全面風(fēng)險(xiǎn)管 理的基礎(chǔ)和推動力，涉及企業(yè)全局的系統(tǒng)工作要求全體人員參與，企業(yè)員工面對市場的競爭 時(shí)刻保持危機(jī)感，使企業(yè)上下都樹立起必要的風(fēng)險(xiǎn)意識。

［參考文獻(xiàn)］

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［5］ 劉雪蓮企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策［J］國際商務(wù)財(cái)會，2008，（8）.***5.企業(yè)投資結(jié)構(gòu)研究

2009-12-10 10:50 趙亮 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】

一.投資結(jié)構(gòu)的概念

投資結(jié)構(gòu)是指一定規(guī)模的投資在不同產(chǎn)業(yè)、不同部門及不同地區(qū)之間的額度分布，從社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展各個(gè)時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)看，有什么樣的投資結(jié)構(gòu)就有什么樣的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，在很大程度上，固定資產(chǎn)投資規(guī)模及其結(jié)構(gòu)決定著經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)效益。因此要調(diào)整并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，必須從優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)入

一、投資結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化將推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。投資總額中各種性質(zhì)的投資構(gòu)成和每種性質(zhì)投資在總投資中所占的比重。

二.企業(yè)投資的目的與意義

（一）企業(yè)投資的目的

企業(yè)除了將資金用于自身正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動之外，還可以將一部分資金用于對外投資。當(dāng)然，對外投資是建立在企業(yè)資金滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動需要還有暫時(shí)閑置的前提下，為了發(fā)掘這部分閑置資金的潛力，企業(yè)有必要將這部分資金對外投資，以便為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)對外投資有哪些目的企業(yè)對外投資往往有不同的目的，其主要目的可概括為以下幾個(gè)方面：

（1）有效的利用閑置資金。

企業(yè)若將閑置的資金存在銀行，不作任何使用，除了獲得很少一部分利息外，沒有任何收益；另外，閑置的資金如果長期得不到有效利用，造成資金沉淀，以至資金的貶值。為此，企業(yè)就有必要為正常經(jīng)營中多余的資金尋找出路，用暫時(shí)閑置的資金購入各種可隨變現(xiàn)的證券或其他資產(chǎn)，以取得一定的收益。

（2）對主要原材料供應(yīng)企業(yè)投資，以間接支持本企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

為了保證本企業(yè)的正常生產(chǎn)有足夠的原材料或零配件的供應(yīng)，對這些供應(yīng)企業(yè)進(jìn)行投資，其目的不僅僅取得投資收益，還有穩(wěn)定原材料供應(yīng)來源之意。

（3）控制或影響其他企業(yè)的經(jīng)營決策。

如購入并持有某相關(guān)企業(yè)的大部分股票，以配合本企業(yè)自身的經(jīng)營需要，同時(shí)還取得投資收益。

（4）積累資金用于擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；蚯鍍旈L期債務(wù)。在企業(yè)作長期決策時(shí)，如擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，事先將一筆資金對外投資，若干年后，用于對外投資的資金本息就能滿足企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的需要。企業(yè)對外投資主要有上述幾個(gè)目的，實(shí)際上可以歸結(jié)為一個(gè)目的，即有效的使用企業(yè)暫時(shí)閑置的資金，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，也就是取得更多的投資收益。

（二）企業(yè)投資的意義

企業(yè)選定的投資項(xiàng)目一般應(yīng)能較典型地適應(yīng)其面臨的外界條件；外界環(huán)境不確定性的增加對企業(yè)投資數(shù)量的影響須區(qū)別分情況進(jìn)行分析；優(yōu)勝劣汰的市場競爭機(jī)制是改善企業(yè)投資行為的必要條件；分層次的投資決策體系更有利于企業(yè)在競爭中取得驕人業(yè)績.投資是企業(yè)投入財(cái)力，以期望在未來取得收益的一種行為。對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義。

（1）企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本前提。

財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)必須與企業(yè)的目標(biāo)相一致。無論是公司或是企業(yè)，都是以盈利為目的的生產(chǎn)經(jīng)營組織，追求最大利潤是每一個(gè)在市場經(jīng)濟(jì)中角逐的企業(yè)的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。因此，利潤最大化無論過去、現(xiàn)在還是將來，都是符合企業(yè)存在之目的。這一目標(biāo)由于更接近人們的認(rèn)識，且看得見，摸得著，因而更容易被企業(yè)管理者和所有者接受和理解。

（2）企業(yè)投資是發(fā)展生產(chǎn)的必要手段。

（3）企業(yè)投資是降低風(fēng)險(xiǎn)的重要方法。

三.影響企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的因素分析

企業(yè)投資的過程實(shí)質(zhì)是生產(chǎn)資料與勞動力相結(jié)合的過程，馬克思還講過，社會生產(chǎn)過程可能擴(kuò)大的規(guī)模不是任意規(guī)定的，它除了受到資金積累量的制約，還要受到各種物質(zhì)、技術(shù)因素的規(guī)定；由此可見，企業(yè)作為社會生產(chǎn)過程的一個(gè)相對獨(dú)立的個(gè)體，其投資行為及其效果必然受到內(nèi)外部各種因素的影響；同時(shí)，企業(yè)投資往往投入的資金較大，且在較長時(shí)期內(nèi)對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)作用，在這個(gè)過程中，企業(yè)內(nèi)外部影響投資因素的變化是很復(fù)雜的，且具有不確定性，作為保證企業(yè)投資價(jià)值、效益最大化的企業(yè)投資必須要考慮這些不確定因素的影響，以降低投資風(fēng)險(xiǎn)；可見，認(rèn)真分析影響企業(yè)投資因素是制定科學(xué)合理的企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的前提。

（一）企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是影響企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的重要因素；企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是制定企業(yè)投資目標(biāo)的依據(jù)，企業(yè)投資目標(biāo)是指企業(yè)在較長時(shí)期內(nèi)的投資方向、規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)和投資收益等方面的決策，所以，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對企業(yè)投資結(jié)構(gòu)有重要影響作用，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的調(diào)整必然引起企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)在投資方向和規(guī)模上做出新的選擇，如不考慮此因素的影響將迷失投資方向，影響企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

（二）企業(yè)所屬行業(yè)及產(chǎn)品特點(diǎn)

企業(yè)所屬行業(yè)及產(chǎn)品特點(diǎn)對企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的影響。企業(yè)所屬行業(yè)不同，它的發(fā)展空間是不同的，如果企業(yè)所屬的是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，由于經(jīng)過長期的激烈競爭，加之受資源量和需求量限制，投資空間就會變小，企業(yè)必須縮小傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投資，探索新的投資領(lǐng)域，轉(zhuǎn)移投資方向，以保證投資效果和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；如果企業(yè)所屬行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，競爭就不激烈，它的發(fā)展空間就很大，投資空間就大，企業(yè)必將利用發(fā)展機(jī)會，加大對主業(yè)的投資，擴(kuò)大規(guī)模，提高產(chǎn)品的競爭力和市場占有率，使企業(yè)進(jìn)一步得到發(fā)展壯大；企業(yè)的產(chǎn)品往往是多種的，但每種產(chǎn)品都有壽命周期，具體有投入期、發(fā)展期、成熟期、衰落期，對處于不同時(shí)期的產(chǎn)品生產(chǎn)擴(kuò)大投資其投資價(jià)值是不同的，處于發(fā)展期的產(chǎn)品生產(chǎn)擴(kuò)大投資，可提高市場占有率和競爭率，降低成本，實(shí)現(xiàn)投資收益，而處于衰落期的產(chǎn)品生產(chǎn)擴(kuò)大投資，必然導(dǎo)致投資浪費(fèi)，投資收益得不到保證；可見，對處于不同時(shí)期的產(chǎn)品生產(chǎn)擴(kuò)大投資要具體對待，否則將出現(xiàn)投資不足或投資過多，影響投資效益。因此企業(yè)投資結(jié)構(gòu)要充分認(rèn)識這一影響，避免投資方向和投資機(jī)會失誤。

（三）企業(yè)管理能力

企業(yè)管理能力對企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的影響。企業(yè)投資渠道很多，投資按不同標(biāo)志分類有長期投資，短期投資，也可分為間接投資，直接投資，無論那種投資，其效果的實(shí)現(xiàn)要靠有效的管理，尤其是間接投資，企業(yè)對所投資企業(yè)控制較難，如果管理能力達(dá)不到，不僅得不到投資收益，還可能造成資產(chǎn)流失，甚至收不回本金；一個(gè)管理能力強(qiáng)的企業(yè)，可以實(shí)施多元化投資，選擇多種投資方式，通過資本運(yùn)營實(shí)現(xiàn)投資收益最大化，但要對投資領(lǐng)域和企業(yè)團(tuán)體有足夠的了解；而管理能力弱的企業(yè)，就要謹(jǐn)慎投資，尤其是間接投資；長期投資受不確定因素影響較大，管理難度也大，需要對未來變化做出準(zhǔn)確的預(yù)測，對管理的要求更高。由此可見，企業(yè)投資結(jié)構(gòu)要根據(jù)企業(yè)的管理能力來制定，否則，投資效果得不到保證。

（四）企業(yè)規(guī)模實(shí)力

企業(yè)規(guī)模實(shí)力是影響企業(yè)投資的又一因素。不同投資所需的資金量和所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是不同的，這對企業(yè)規(guī)模和勢力的要求也就不同，企業(yè)規(guī)模大，實(shí)力強(qiáng)，往往存在著資金充裕，產(chǎn)品成本低，市場占有率高的優(yōu)勢，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，它的投資層次就高，往往注重科研開發(fā)投資，以提高企業(yè)的核心競爭力，保證自己在行業(yè)中的強(qiáng)勢地位，投資范圍也就可能擴(kuò)大，不滿足于已從事行業(yè)的收益，實(shí)施跨行業(yè)跨國際的投資行為，以保證企業(yè)可持續(xù)的較大發(fā)展；而規(guī)模較小勢力不強(qiáng)的企業(yè)，由于在資金、成本、市場占有率及抗風(fēng)險(xiǎn)能力方面處于劣勢，投資選擇上就要謹(jǐn)慎，要量力而行，必須選擇投資小，見效快的項(xiàng)目，堅(jiān)持以主營業(yè)務(wù)為投資目標(biāo)，逐步使企業(yè)發(fā)展壯大；可見，企業(yè)投資結(jié)構(gòu)制定必須認(rèn)識這個(gè)影響因素，否則，企業(yè)就不能有效利用各種資源，不斷提高自己的競爭力。

四.企業(yè)投資結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循的原則

（一）安全性原則

安全性原則是所有投資必須遵循的原則，投資方在投資決策前首要考慮的就是投資的安全性。從投資方的角度，這樣做很容易理解。投資的目的是獲得收益，是原來資產(chǎn)的增值。如果投資只能獲得比原來更少，那么這是每個(gè)理性的投資商不能接受。衡量投資的安全性問題，實(shí)際上就是考察投資的風(fēng)險(xiǎn)，即投資發(fā)生損失的可能性。令人欣慰的是，現(xiàn)代金融理論已經(jīng)發(fā)展出一套成熟的度量風(fēng)險(xiǎn)的方法，其中被廣泛應(yīng)用的就是VaR（Value-at-risk）方法。

（二）效益性原則 在保證投資安全性的前提下，投資商顯然追求盡可能大的收益，這也是投資活動的意義所在和最終落腳點(diǎn)。常見的衡量指標(biāo)就是投資收益率。然而，需要指出的是，目前在衡量房地產(chǎn)投資收益時(shí)經(jīng)常忽視時(shí)間問題。在計(jì)算投資收益率時(shí)，沒有考慮到實(shí)現(xiàn)投資收益的時(shí)間。實(shí)際上，資金的時(shí)間價(jià)值是一個(gè)非常重要的組成部分。

（三）流動性原則

在房地產(chǎn)投資時(shí)，這一原則可能并沒有引起足夠的重視。事實(shí)上，現(xiàn)代投資過程中，流動性原則的重要性越來越得到廣泛的認(rèn)可?！艾F(xiàn)金為王”這句話就充分展示了這一點(diǎn)。在現(xiàn)代財(cái)務(wù)中，通常用來衡量流動性的兩個(gè)指標(biāo)是流動比率和速動比率。

五.投資結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本方式

為了加快我國產(chǎn)業(yè)升級的步伐，對投資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整勢在必行。目前我國每年全社會投資額已達(dá)3萬億元，如果能將其中的1/3左右的資金引導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)升級上來，就能對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到巨大的推動作用。這里的關(guān)鍵，是要解決阻礙產(chǎn)業(yè)升級資金投入的有關(guān)問題，疏通投資渠道。特別要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）積極運(yùn)用財(cái)政杠桿，支持產(chǎn)業(yè)升級。改革和完善我國稅收制度。

逐步使我國以間接稅為主的稅收體系向以直接稅為主的稅收體系過渡，以利于大量知識和智力投入進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)成本，減輕高新技術(shù)企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，促進(jìn)高技術(shù)企業(yè)迅速成長。盡快建立規(guī)范的招投標(biāo)制度，發(fā)揮招投標(biāo)對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的拉動作用。盡快建立和完善我國的政府采購制度，通過市場化的招投標(biāo)活動，引導(dǎo)和帶動產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。改變國家對科技的投入方式，加大面向企業(yè)的科技投入力度。將一部分支持應(yīng)用研究的財(cái)政撥款改為對企業(yè)技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化的貼息或無息貸款，用財(cái)政貼息手段引導(dǎo)銀行貸款和社會資金投入，使投入科技進(jìn)步的有限財(cái)政資金充分發(fā)揮其“四兩撥千斤”的作用。

（二）加大金融系統(tǒng)對產(chǎn)業(yè)升級的支持作用。建立有利于產(chǎn)業(yè)升級的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。

高新技術(shù)企業(yè)資金運(yùn)作具有高風(fēng)險(xiǎn)和高效益的特點(diǎn)，銀行資金一般不愿意進(jìn)入這樣的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。所以，要靠風(fēng)險(xiǎn)投資和股票市場來彌補(bǔ)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的貸款不足，降低金融風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)有發(fā)展?jié)摿Φ闹行「咝录夹g(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)滾動投資和發(fā)展。要加快高新技術(shù)企業(yè)股份制和公司化改組，建立適應(yīng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)投融資體系。探索和試行高技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資，增加高技術(shù)企業(yè)股票上市規(guī)模，建立高技術(shù)產(chǎn)業(yè)債券發(fā)行制度，允許中小型高技術(shù)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易，允許非上市高技術(shù)企業(yè)進(jìn)行柜臺交易。建立地方和行業(yè)的貸款擔(dān)保基金，用于吸引銀行貸款，支持有一定市場風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展前景，而又缺乏開辦資金的企業(yè)的創(chuàng)辦和成長，為銀行加大對中小科技企業(yè)的信貸支持提供良好的外部環(huán)境。

（三）加大科研開發(fā)的投入，使企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)的主體。支持企業(yè)選擇符合自身實(shí)際的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。

通過企業(yè)兼并、聯(lián)合等資產(chǎn)重組方式，盡快形成若干技術(shù)開發(fā)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)；通過市場競爭推動大企業(yè)的技術(shù)開發(fā)活動，帶動整個(gè)行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）的技術(shù)升級。鼓勵大型企業(yè)集團(tuán)在國外建立科研機(jī)構(gòu)和技術(shù)開發(fā)中心，或與跨國公司聯(lián)合設(shè)計(jì)和開發(fā)。培育和扶持中小型企業(yè)，為其創(chuàng)業(yè)和成長創(chuàng)造良好的市場競爭環(huán)境。鼓勵和引導(dǎo)中小型企業(yè)建立聯(lián)合開發(fā)中心，通過市場與科研院所、高等院校合作，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。強(qiáng)化市場競爭，擴(kuò)大企業(yè)對科技人員、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)的需求，形成企業(yè)依靠科技進(jìn)步的外部壓力；健全企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新激勵機(jī)制，特別是強(qiáng)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新意識。完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)長期的風(fēng)險(xiǎn)和利益同擔(dān)機(jī)制，試行企業(yè)經(jīng)營管理人員和關(guān)鍵技術(shù)崗位人員的公開聘用和考核，消除由企業(yè)管理者升遷從政而產(chǎn)生的短期行為。中央和地方所屬的大多數(shù)應(yīng)用科研機(jī)構(gòu)要從事業(yè)法人向企業(yè)法人轉(zhuǎn)變，應(yīng)用研究人員應(yīng)向企業(yè)技術(shù)開發(fā)人員轉(zhuǎn)變。應(yīng)用科研機(jī)構(gòu)的出路基本有以下五方面：一是以不同形式整體進(jìn)入企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，成為企業(yè)的技術(shù)中心；二是轉(zhuǎn)型為科技企業(yè)；三是成為技術(shù)開發(fā)與服務(wù)的市場中介機(jī)構(gòu)；四是成為地區(qū)性技術(shù)開發(fā)研究中心；五是成為行業(yè)性研究開發(fā)機(jī)構(gòu)。

（四）擴(kuò)大技術(shù)引進(jìn)和對外技術(shù)合作，促進(jìn)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收與創(chuàng)新。

技術(shù)引進(jìn)是迅速學(xué)習(xí)和掌握國外先進(jìn)技術(shù)，加速產(chǎn)業(yè)升級，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的有效途徑之一。要繼續(xù)鼓勵外商投資，通過利用外資來加快產(chǎn)業(yè)升級，提高利用外資的質(zhì)量和技術(shù)含量。鼓勵外商與國內(nèi)具有一定實(shí)力的企業(yè)合資合作，進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的合作開發(fā)，共同開拓國內(nèi)外市場。同時(shí)，要加大引進(jìn)技術(shù)中用于消化吸收的資金投入比重，在引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。制定培養(yǎng)和吸引人才的政策，建立有利于人才發(fā)揮作用的激勵機(jī)制。鼓勵留學(xué)人員回國工作或以適當(dāng)方式為祖國服務(wù)。建立留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)基金，專項(xiàng)用于吸引具有企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和有專業(yè)技能的科研開發(fā)人員回國服務(wù)。創(chuàng)造條件使國內(nèi)同行業(yè)科技人員獲得比國外同等或更多的收入。改革回國留學(xué)人員出國管理制度，使留學(xué)人員來去自由。積極引進(jìn)國外智力，采取多種形式，吸引外國科學(xué)家、高級技術(shù)人員和管理人員來我國工作。

***6.論影響企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的因素

摘要：投資是企業(yè)資產(chǎn)的重要形式之一。探討投資結(jié)構(gòu)問題，現(xiàn)實(shí)意義十分重大。從一般意義來看，優(yōu)化管理投資結(jié)構(gòu)，是提高企業(yè)資產(chǎn)整體質(zhì)量、優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、整合企業(yè)核心競爭能力的重要手段。影響企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的因素很多，本文將從內(nèi)外兩方面加以闡述。關(guān)鍵詞：企業(yè) 投資結(jié)構(gòu) 影響因素

影響企業(yè)投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理的內(nèi)因分析

企業(yè)從事投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化管理，首先必須從自身的客觀條件出發(fā)，綜合評價(jià)企業(yè)內(nèi)資產(chǎn)與股權(quán)結(jié)構(gòu)存在什么樣的問題，是否有必要選擇投資的“退出”與“進(jìn)入”，這樣才能做到有的放矢，從而選擇經(jīng)濟(jì)合理的調(diào)整方向。一般而言，企業(yè)投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理過程所涉及的內(nèi)部因素包括以下幾個(gè)方面：

1.1 資產(chǎn)質(zhì)量問題 資產(chǎn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的載體。因此，企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的過程，無非是對其掌握的資產(chǎn)如何運(yùn)用的過程。資產(chǎn)運(yùn)用的好壞，要受資產(chǎn)質(zhì)量和運(yùn)用方法兩個(gè)基本因素的制約。資產(chǎn)質(zhì)量不高，具體表現(xiàn)為資產(chǎn)總量或資產(chǎn)配置不合理，即無法最大限度地向社會提供滿足市場需求的產(chǎn)品;資產(chǎn)使用不當(dāng)，具體表現(xiàn)為管理不當(dāng)或者生產(chǎn)技術(shù)水平不高。這兩個(gè)因素中，資產(chǎn)質(zhì)量是基礎(chǔ)，資產(chǎn)質(zhì)量的高低決定了企業(yè)發(fā)展的最大能量限度。企業(yè)管理水平和操作技巧的提高，只能以資產(chǎn)質(zhì)量為基準(zhǔn)。因此，資產(chǎn)質(zhì)量明顯就是與這些資產(chǎn)能否或怎樣為企業(yè)帶來收益有關(guān)。因此，改善資產(chǎn)質(zhì)量是投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理的首要任務(wù)，是確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的基本前提。對于企業(yè)內(nèi)設(shè)備陳舊、商譽(yù)較低、資產(chǎn)質(zhì)量較差的參股、控股企業(yè)，要通過實(shí)施股權(quán)投資退出戰(zhàn)略予以調(diào)整和優(yōu)化，從而提高企業(yè)資產(chǎn)的整體質(zhì)量。1.2 資產(chǎn)規(guī)模問題 資本擴(kuò)張，并非追求資產(chǎn)規(guī)模越大越好，而是要努力實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這樣才能保證企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。對一個(gè)企業(yè)而言，如果參股、控股企業(yè)資產(chǎn)總量大、行業(yè)分布寬、企業(yè)分布散、管理幅度大，則應(yīng)該采取剝離、重組、分化的方法，適度收縮戰(zhàn)線;當(dāng)企業(yè)在具有足夠的管理能力、人才、資金實(shí)力時(shí)，進(jìn)行適度資本擴(kuò)張和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。因此，界定適度規(guī)模、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是企業(yè)投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理的重要目標(biāo)之一。1.3 市場前景問題 從企業(yè)投資結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)例看，往往存在企業(yè)績效變化的情況。有的企業(yè)經(jīng)過資產(chǎn)重組，資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)利潤都有明顯改善，但有的企業(yè)則因此受到了影響。因此，投資集團(tuán)從事股權(quán)投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化管理，需要解決的一個(gè)關(guān)鍵問題是:必須以市場為前提，準(zhǔn)確把握參股、控股企業(yè)所處行業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品的市場前景問題，特別是需要重點(diǎn)考察企業(yè)所處行業(yè)的景氣指數(shù)。對缺乏市場前景的股權(quán)投資，堅(jiān)決予以退出。1.4 資產(chǎn)匹配問題 企業(yè)投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理的目的是實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)資本的保值增值，提高經(jīng)營效率。比如通過收購兼并活動，可以使得某些經(jīng)營不善，甚至倒閉破產(chǎn)的企業(yè)的機(jī)器設(shè)備為具有管理優(yōu)勢的企業(yè)所利用，從而更好地達(dá)到人力資本和實(shí)物資本的組合效率;又比如，某些優(yōu)勢企業(yè)通過合并，也可以更好地優(yōu)化人力資源、技術(shù)資源和實(shí)物資產(chǎn)的組合比例，從而更好地產(chǎn)生規(guī)模效益;再比如，通過資產(chǎn)置換等手段，可以使得企業(yè)更好地整合業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)內(nèi)部分工更加明晰，職能更加專業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營效率。因此，對企業(yè)而言，通過投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化管理，不僅要實(shí)現(xiàn)下屬企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的優(yōu)化匹配，更要實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品匹配。企業(yè)投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理的過程，實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)資本向優(yōu)勢企業(yè)集中的過程。通過投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化管理，能夠解決參股或控股企業(yè)優(yōu)不勝、劣不汰、優(yōu)長不大、優(yōu)不成勢的問題，能夠把集團(tuán)內(nèi)外單方面優(yōu)勢企業(yè)集中起來，形成真正的企業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢集中化。

1.5 經(jīng)濟(jì)效益問題 優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，其效益具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一，通過改變參股或控股劣勢企業(yè)存量資本的呆滯狀態(tài)，變呆滯的無效益的資本為有效益的資本，從而大幅度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;第二，通過股權(quán)投資的資源整合，可以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的集約化生產(chǎn)經(jīng)營，從而提高企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。第三，通過企業(yè)的參股、控股，改變企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)規(guī)范化運(yùn)作，提高管理效益。影響企業(yè)投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理的外因分析

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動不可能孤立地進(jìn)行，它要與周圍的環(huán)境發(fā)生各種錯綜復(fù)雜的交流與溝通。企業(yè)必須對外部因素予以充分把握，這樣才能確保投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理的基本方向。一般而言，投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理所涉及的外部因素主要包括以下幾個(gè)方面。

2.1 經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體趨勢 在決定企業(yè)股權(quán)投資結(jié)構(gòu)調(diào)整方向時(shí)，首先必須把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體趨勢。當(dāng)今社會，知識、信息和各種高新技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中將發(fā)揮越來越重要的作用。人們的生活水平將大幅提高，對生活質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的要求也將日益提高。與此相聯(lián)系，IT產(chǎn)業(yè)、生物制藥及其它高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，教育產(chǎn)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育等產(chǎn)業(yè)將有廣闊的發(fā)展空間，而一些高能耗、低效率、技術(shù)落后、缺乏競爭能力、不利于環(huán)境保護(hù)的行業(yè)，將被逐步淘汰。顯然，這種發(fā)展趨勢為企業(yè)決定投資結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了基本的原則和方向。2.2 社會發(fā)展目標(biāo)與宏觀政策取向 在一定歷史時(shí)期，政府會對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提出一定的目標(biāo)，并且運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)政策來保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)的投資經(jīng)營與經(jīng)濟(jì)政策的要求一致時(shí)，通常會有較好的市場前景，會得到政府的支持和鼓勵，甚至得到稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼、優(yōu)先貸款、政府貼息等政策優(yōu)惠；而當(dāng)企業(yè)的投資經(jīng)營與政策的目標(biāo)相背離時(shí)，則往往會面對不利的市場條件，或者受到各種制約和限制。例如:從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求出發(fā)，我國政府主張大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，如果企業(yè)投資于特色農(nóng)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)，必然有廣闊的發(fā)展前景；反之若投資于傳統(tǒng)的造紙、紡織，以及污染嚴(yán)重的小五金、小冶煉、小化肥等，則不僅難有大的發(fā)展，而且很可能受到禁止或種種限制。因此，企業(yè)在選擇股權(quán)投資“進(jìn)”與“退”的方向時(shí)，一定要從社會發(fā)展的總體目標(biāo)出發(fā)，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)政策的要求，研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展及相關(guān)政策變動的趨勢；一定要自覺按照政府的產(chǎn)業(yè)政策、科技政策以及其它有關(guān)政策的要求來選擇正確的調(diào)整方向。2.3 行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)與變化趨勢 社會經(jīng)濟(jì)中，不同行業(yè)有不同的特點(diǎn)和要求。有的行業(yè)需要巨額投資；有的需要較高的技術(shù)水平;有的適合大規(guī)模生產(chǎn)；有的適合分散經(jīng)營。企業(yè)在進(jìn)行投資結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，首先必須根據(jù)參股、控股企業(yè)自身的條件，選擇和保留能較好發(fā)揮自身優(yōu)勢的行業(yè)。其次，隨著生產(chǎn)力發(fā)展，社會的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會發(fā)生有規(guī)律性的變化。行業(yè)之間的比較效益也會發(fā)生相應(yīng)變化。在一定時(shí)期中，等量投資在不同行業(yè)會有不同的收益率。因此，企業(yè)在考慮投資結(jié)構(gòu)調(diào)整方向時(shí)，必須對控股和參股企業(yè)的比較利益進(jìn)行認(rèn)真分析比較，對那些投資保值增值率高、投資收益率高的股權(quán)和未投資領(lǐng)域，顯然屬于保留和介入的范疇。其三，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時(shí)期，不同行業(yè)的發(fā)展前景各不相同。目前，綠色環(huán)保、高新技術(shù)、生物工程、網(wǎng)絡(luò)信息等朝陽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景較好，而一些技術(shù)落后、浪費(fèi)資源、污染嚴(yán)重行業(yè)的發(fā)展前景則不容樂觀。

2.4 市場供求與競爭條件 市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性與合理性必須由市場來檢驗(yàn)。首先，要了解市場的供求，投資結(jié)構(gòu)調(diào)整中的每一項(xiàng)資本營運(yùn)活動必須依托市場來實(shí)現(xiàn)；其次，要考慮市場發(fā)展的趨勢。再次，要考慮市場競爭的具體情況，了解控股與參股企業(yè)在技術(shù)、經(jīng)營以及市場份額上存在的優(yōu)勢和劣勢，以便選擇合理的調(diào)整方向。轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載中心 http://www.studa.net

***7.企業(yè)投資項(xiàng)目決策及方法探討

來源：中國論文下載中心 [ 10-02-23 15:53:00 ] 作者：鄧麗 編輯：studa20 公路造價(jià)專題

·養(yǎng)路費(fèi)車船稅標(biāo)準(zhǔn)匯編

·公路工程造價(jià)管理辦法匯編 ·公路編制辦法補(bǔ)充規(guī)定 ·建筑工程常用數(shù)據(jù) ·交通運(yùn)輸行業(yè)大事記 ·建筑工程合同示范文本 ·滬寧高速公路建設(shè)論文集 ·土木工程學(xué)會年會論文集 ·路面工程論文集

·南京機(jī)場高速工程論文集 ·蘇南運(yùn)河整治工程論文集 ·橋梁電子書籍

1.現(xiàn)行公路工程項(xiàng)目投資決策

第三篇：財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文

會計(jì)電算化對審計(jì)的影響及對策

會計(jì)電算化管理中存在問題及對策

會計(jì)電算化在企業(yè)應(yīng)用中的問題與相應(yīng)對策

會計(jì)師事務(wù)所合并中問題的研究

會計(jì)信息化發(fā)展的影響因素分析及對策研究

會計(jì)信息失真的原因及其對策

會計(jì)信息失真分析

會計(jì)職業(yè)判斷在會計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用初探

會展公司的成本預(yù)算與控制

基于DCF模型的企業(yè)價(jià)值評估—東方航空的股權(quán)爭奪戰(zhàn) 基于財(cái)務(wù)角度下的雷曼破產(chǎn)原因剖析

基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會計(jì)信息披露問題研究

基于現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析--以海信電器為例

基于資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)的負(fù)債經(jīng)營淺析

金融危機(jī)背景下公允價(jià)值計(jì)量探析

金融危機(jī)下公允價(jià)值計(jì)量探析

金融危機(jī)下企業(yè)會計(jì)政策選擇研究

金融危機(jī)下上市公司盈余質(zhì)量的實(shí)證分析—以鋼鐵行業(yè)為例 利益相關(guān)者與財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊之間的關(guān)系

論存單質(zhì)押在中小企業(yè)融資中的運(yùn)用

論大港油田固定資產(chǎn)的管理問題

論法務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系

論飯店傳統(tǒng)成本控制的缺陷與局部改革

論負(fù)債經(jīng)營的優(yōu)勢

論會計(jì)的法律責(zé)任

論會計(jì)信息失真

論會計(jì)職業(yè)道德建設(shè)

論內(nèi)部控制在企業(yè)采購流程中的應(yīng)用

論破產(chǎn)清算中的稅收優(yōu)先權(quán)問題

論企業(yè)財(cái)務(wù)配置權(quán)中債權(quán)人的地位

論企業(yè)財(cái)務(wù)外包的發(fā)展

論如何做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的財(cái)務(wù)分析

論審計(jì)的社會責(zé)任觀

論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

論研發(fā)費(fèi)用的會計(jì)處理及納稅調(diào)整

論研究生的可讀性--從個(gè)人教育成本的分析

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第四篇：村級財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文

村級財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文

——村級財(cái)務(wù)管理存在的問題、產(chǎn)生原因及對策

作

者 學(xué)籍批次 學(xué)習(xí)中心 層

次 專

業(yè) 指導(dǎo)教師

財(cái)務(wù)管理

內(nèi)容摘要

村級財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)村級集體資產(chǎn)保值增值的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是做好農(nóng)村工作和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容。村級財(cái)務(wù)管理的好壞，直接影響到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和農(nóng)村社會的政治穩(wěn)定。當(dāng)前，隨著農(nóng)村改革不斷深入，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、利益主體和分配方式日趨多元化，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作復(fù)雜性日益增強(qiáng)，還有相當(dāng)一部分村財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱，秩序混亂，成為擺在基層黨委政府面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。本文論述了村級財(cái)務(wù)管理存在的問題，產(chǎn)生的原因，并提出了相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：村級財(cái)務(wù)管理、存在的問題、產(chǎn)生原因、對策

村級財(cái)務(wù)管理存在的問題、產(chǎn)生原因及對策

當(dāng)前，村級財(cái)務(wù)管理是村民關(guān)心的焦點(diǎn)性問題，也是引發(fā)村民信訪、群體上訪的主要原因。村級財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)村級集體資產(chǎn)保值增值的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是做好農(nóng)村工作和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容。村級財(cái)務(wù)管理的好壞，直接影響到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和農(nóng)村社會的政治穩(wěn)定。

一、村級財(cái)務(wù)管理存在的問題

村級財(cái)務(wù)管理是指村委會代表本村村民對有關(guān)資金的籌集、投放和分配的管理。近年來，通過對我市村級財(cái)務(wù)管理狀況的審計(jì)調(diào)查情況來看，一些村財(cái)務(wù)管理仍然比較混亂。主要存在以下一些不容忽視的問題。

（一）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱

1、會計(jì)帳簿不規(guī)范。會計(jì)人員不能認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，“糊涂帳”較多，會計(jì)核算方法比較混亂，根本無法真切地反映資金的籌集、使用和分配情況。

2、財(cái)務(wù)手續(xù)不健全。有的村財(cái)務(wù)原始憑證不規(guī)范，無經(jīng)手人，無證明人，無事由，無審批人簽字。一些出納收付款后不及時(shí)記賬，僅憑腦子記憶，甚至憑印象自制憑證，白條收支現(xiàn)象嚴(yán)重。

3、對帳程序不規(guī)范，對帳不及時(shí)，帳實(shí)不符、帳表不符、帳帳不符、帳款不符等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，經(jīng)常出現(xiàn)有物無帳，有帳無物，有款無帳，有帳無款等。

4、會計(jì)資料管理不善，會計(jì)檔案不全，有些原始票據(jù)長期保存在個(gè)人手中，未及時(shí)搜集、分類、歸檔保存，導(dǎo)致會計(jì)信息殘缺、失真。

5、財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不健全，人員任用不當(dāng)，造成制度不能有效落實(shí)，賬目糊涂不清。一些會計(jì)人員年齡偏大，業(yè)務(wù)比較生疏，變動頻繁，財(cái)務(wù)管理不作為、無作為、亂作為現(xiàn)象嚴(yán)重。

（二）集體債務(wù)日益膨脹

1、村民欠村集體款數(shù)額較大。由于個(gè)別村對農(nóng)戶土地承包稅費(fèi)等收繳工作抓得不緊，存在村民欠集體債務(wù)現(xiàn)象，農(nóng)戶欠集體款項(xiàng)很多已成呆死賬，阻礙了村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、村集體存在高利抬款的現(xiàn)象。如為了墊付一次性預(yù)先支付的某些攤派和個(gè)別未完成任務(wù)指標(biāo)的罰款，或者借錢發(fā)展某個(gè)項(xiàng)目，不得不高利抬款，有的還出現(xiàn)利滾利現(xiàn)象，致使村級債務(wù)日益膨脹起來。

（三）財(cái)務(wù)公開敷衍了事。

當(dāng)前，部分農(nóng)村雖然實(shí)行了財(cái)務(wù)公開，但敷衍了事，項(xiàng)目不齊全、內(nèi)容不具體、財(cái)務(wù)公開時(shí)間也比較隨意。財(cái)務(wù)公開的敷衍了事，導(dǎo)致村民群眾對村集體的家底怎么也摸不清楚，對村干部的信任幾乎為零，群體性上訪事件因此時(shí)有發(fā)生。

(四)集體資金濫用無序。

1、村干部隨意支配資金，占挪資金現(xiàn)象普遍。有的村干部不將零星收入入賬，私設(shè)小金庫，亂花亂用群眾集資款；或公款私存；或侵占集體資產(chǎn)利息；或把公物占為己有等.2、受社會不良風(fēng)氣的影響，招待費(fèi)開支大、比重上升快。當(dāng)前，個(gè)別村干部自身廉潔意識不強(qiáng)，“客人來了陪著吃，沒有客人自己吃”的現(xiàn)象，公款吃喝，屢禁不止，白條報(bào)賬，真假難辨。

3、有的村干部領(lǐng)導(dǎo)能力差，不懂得理財(cái)，財(cái)務(wù)收支無預(yù)算，往往是有錢亂花，無錢借花，拆東墻補(bǔ)西墻，寅吃卯糧，結(jié)果是年終決算一片“紅”。

4、有的干部急于求成，不遵守市場規(guī)律，拿上級專項(xiàng)撥款胡亂投資。五是有的村“黑地”收入不上賬，形成“小金庫”用于吃喝，助長不良風(fēng)氣。

二、村級財(cái)務(wù)管理問題產(chǎn)生的原因

（一）村領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識淡薄。

當(dāng)前，不可否認(rèn)的是很多村子的干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不高、年齡偏大、文化偏低，帶領(lǐng)村民致富的能力不強(qiáng)。有些干部領(lǐng)導(dǎo)能力差，缺乏必要的知識基礎(chǔ)，認(rèn)為村級財(cái)務(wù)管理僅僅是財(cái)務(wù)會計(jì)的事，自己沒必要花心思。有些干部認(rèn)為目前村級集體經(jīng)濟(jì)沒有什么可管，管不管無所謂，只是群眾反映強(qiáng)烈了才組織力量去清查。有些干部思想道德素質(zhì)不高，法律觀念不強(qiáng)，置村民利益不顧，貪污腐敗，隨意占挪用資金。

（二）村級財(cái)會人員的財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。

有的村沒有建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，有的雖有制度，但沒有落實(shí)，形同虛設(shè)；有的村雖設(shè)有會計(jì)、出納，但工作人員未認(rèn)真履行職責(zé)，有些時(shí)侯村支書既是會計(jì)又是出納，自己收錢，自己用錢，自己記賬，為有不良動機(jī)人員借機(jī)偽造、變造憑證，甚至篡改帳目，貪污挪用等不法行為開啟了方便之門；有的村財(cái)務(wù)人員文化不高，未受過專業(yè)培訓(xùn)，政策水平和業(yè)務(wù)知識差，連起碼的會計(jì)基礎(chǔ)知識、財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)都不懂，只知道記個(gè)流水賬，所有的票據(jù)都依賴鎮(zhèn)代理記賬人員

（三）村級財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)不足。

盡管在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中，村級財(cái)務(wù)管理制度得到了逐步完善，但財(cái)務(wù)制度不足的負(fù)面影響沒有消除。很多村子缺乏必要的內(nèi)部控制制度，有些村委會連最基本的現(xiàn)金出納制度都不健全，白條抵庫現(xiàn)象嚴(yán)重。

（四）村級財(cái)務(wù)管理缺乏有效監(jiān)督。

一方面，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專門的監(jiān)督部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對村級的財(cái)務(wù)只進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，沒有完全實(shí)行“村賬鄉(xiāng)管”，職能部門的監(jiān)督也沒有強(qiáng)硬手段，缺乏常規(guī)性，從而導(dǎo)致一些村的財(cái)務(wù)管理混亂。

另一方面，本村村民的監(jiān)督缺失。財(cái)務(wù)管理缺乏保障村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開沒有真正落實(shí)，隨意現(xiàn)象嚴(yán)重。有的人置國家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律于不顧，貪污腐化現(xiàn)象嚴(yán)重，這使得村民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性、主動性不高，部分村民認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)是政府部門的事，是村領(lǐng)導(dǎo)的事，沒有對村干部和財(cái)務(wù)會計(jì)、出納的人員的工作進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)也沒有能力保護(hù)自己合法權(quán)益。這些都造成本村財(cái)務(wù)資金不可避免地被占用、挪用、快速流失。

三、對策

針對我市實(shí)際情況，為促使各項(xiàng)村級財(cái)務(wù)制度得到真正落實(shí)，做到運(yùn)轉(zhuǎn)合規(guī)、管理有序、經(jīng)營有效，必須在宣傳、培訓(xùn)、完善、規(guī)范、健全、提高等方面做好文章，按照“因地制宜、查漏補(bǔ)缺”的原則，建立健全村級財(cái)務(wù)管理體制。重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面：

（一）增強(qiáng)村干部的財(cái)務(wù)管理意識。

村干部是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大村民群眾致富奔小康、建設(shè)有中國特色社會主義新農(nóng)村的骨干，要發(fā)揮好農(nóng)村基層干部的作用，就必須提高他們對村級財(cái)務(wù)管理的重視程度，切實(shí)提高對村級財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識，強(qiáng)化鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的理財(cái)意識，并將其落實(shí)到具體工作當(dāng)中。在工作部署上有安排，在領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)上有分工，在目標(biāo)管理中有分值。提高村干部財(cái)務(wù)管理意識的途徑在村干部選拔、考核及培訓(xùn)環(huán)節(jié)中得以反映。

1、村干部的選拔

目前，國家積極鼓勵大學(xué)生到農(nóng)村當(dāng)“村官”，不能徹底解決村干部的選拔任用。因?yàn)?，一般剛畢業(yè)的大學(xué)生沒有社會經(jīng)驗(yàn)，缺乏協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力，而且很多人對農(nóng)村環(huán)境又不太了解，對建設(shè)新農(nóng)村的想法過于理想化，沒有做好充分準(zhǔn)備。有鑒于此，應(yīng)選拔有管理意識的本村村民，然后對其進(jìn)行定期的、有針對性的村干部培訓(xùn)。這是因?yàn)檫@樣的村民了解農(nóng)村環(huán)境，對本村實(shí)際情況有更深的了解，能夠較好將資金用于新農(nóng)村建設(shè)。

2、村干部的考核

在考核村干部的時(shí)候，應(yīng)加入財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)容。村級財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)界定為集體資產(chǎn)發(fā)揮效益的最大化，并在此基礎(chǔ)上設(shè)置財(cái)務(wù)管理的考核指標(biāo)。指標(biāo)可以打分形式評出村干部的總分，作為對村干部任免的重要依據(jù)之一。

3、村干部的培訓(xùn)

目前，對扎根于農(nóng)村、直接接觸村民的干部的培訓(xùn)很少，而集中在鄉(xiāng)級以上的領(lǐng)導(dǎo)。對村級干部進(jìn)行培訓(xùn)，可以針對本村特有的情況，請專業(yè)老師對村干部進(jìn)行指導(dǎo)，也可以參觀發(fā)展成果好的農(nóng)村，多與當(dāng)?shù)卮甯刹窟M(jìn)行交流。

（二）開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)會人員素質(zhì)。

目前，有些地區(qū)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)管村的財(cái)務(wù)，以此來回避村級財(cái)務(wù)人員較低的職業(yè)

技能，減少“剪不斷，理還亂”的村賬，防止村干部腐敗。短期來看，效果明顯，但從長期來看，卻不利于農(nóng)村的自我發(fā)展，村級財(cái)務(wù)人員是直接管理基層財(cái)務(wù)的一線人員，因此要做到從源頭抓起，必須加強(qiáng)村級會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，針對其業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，文化偏低和人員流動頻繁等問題，制訂切實(shí)可行培訓(xùn)方案，如舉辦財(cái)會人員培訓(xùn)班，使農(nóng)村財(cái)會人員掌握填制會計(jì)憑證、記賬、編制會計(jì)報(bào)表等財(cái)務(wù)知識。這樣不僅有利于村級會計(jì)部門與上級政府財(cái)務(wù)部門的直接溝通，而且便于提升村級會計(jì)人員素質(zhì)，使得上級政府部門更深了解基層財(cái)務(wù)，利于預(yù)防農(nóng)村干部腐敗。

（三）完善村級財(cái)務(wù)管理制度體系。

村級財(cái)務(wù)管理是一個(gè)系統(tǒng)，環(huán)節(jié)很多。當(dāng)前的重點(diǎn)工作應(yīng)該是財(cái)務(wù)制度的完善和實(shí)施。

1、必須建立起一整套財(cái)務(wù)管理制度。各村必須建立健全村級財(cái)務(wù)管理制度、現(xiàn)金管理制度、農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)制度等一系列制度，做到制度化、規(guī)范化、動態(tài)化管理，讓每筆收支都做到有章可循、有規(guī)可依。財(cái)務(wù)會計(jì)人員通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步做到持證上崗。規(guī)范村級財(cái)務(wù)處理方法，制定有關(guān)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，詳細(xì)規(guī)定現(xiàn)金、財(cái)產(chǎn)物資管理辦法，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“六統(tǒng)一”，即封面統(tǒng)一、會計(jì)科目統(tǒng)一、賬本統(tǒng)一、報(bào)表統(tǒng)一、收款單據(jù)統(tǒng)一、憑證統(tǒng)一。

2、切實(shí)執(zhí)行村級財(cái)務(wù)公開制度。農(nóng)村是廣大村民的農(nóng)村，建設(shè)新農(nóng)村是村干部與村民共同的任務(wù)，提高村干部與村民合作，緩和村民與村干部之間緊張關(guān)系的重要途徑是增大村級財(cái)務(wù)的透明度。如認(rèn)真選拔公示小組成員，由公示小組直接負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)公開的具體事項(xiàng)，加強(qiáng)農(nóng)村公示小組的作用。他們的主要任務(wù)是設(shè)置固定的財(cái)務(wù)公布欄；公布財(cái)務(wù)信息，做到準(zhǔn)確、清晰、易懂；及時(shí)整理村民的建議，迅速反饋。財(cái)務(wù)公開，須貫徹民主和透明的原則：村級財(cái)務(wù)工作應(yīng)全面、完整地公開，涉及到收支情況的應(yīng)細(xì)化；建立定期公開制度，至少每月公開一次，公開時(shí)間要及時(shí)；重點(diǎn)公開土地征用補(bǔ)償款、上級下?lián)艿膶ｍ?xiàng)補(bǔ)助、集體資產(chǎn)承包、租金收入、集體債務(wù)等群眾十分關(guān)注的問題，徹底消除群眾心中疑慮，建立起村民對干部的信任。

3、建立健全村級財(cái)務(wù)定期核查和審計(jì)制度。實(shí)行季度財(cái)務(wù)核查、專項(xiàng)資金收支核查和財(cái)務(wù)審計(jì)相結(jié)合。核查和審計(jì)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，從鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理部門抽調(diào)人員組成核查或?qū)徲?jì)小組，重點(diǎn)檢視對村級財(cái)務(wù)的收支情況的合規(guī)、合法性和真實(shí)性；對群眾反映強(qiáng)烈的專項(xiàng)資金或投資項(xiàng)目的收支情況應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行核查或?qū)徲?jì)，核查或?qū)徲?jì)結(jié)果在村務(wù)公開欄中向群眾公開。在核查或?qū)徲?jì)過程中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題要及時(shí)向鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào)，嚴(yán)肅處理。

4、建立責(zé)任追究制度，加大懲處力度。為健全約束機(jī)制，必須加強(qiáng)對違規(guī)行為的責(zé)任追究。一是建立對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任追究制度，實(shí)行村級財(cái)務(wù)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)

領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對因村級財(cái)務(wù)管理混亂而引起干群關(guān)系緊張，矛盾激化，造成不良影響的，一經(jīng)查實(shí)，須追究黨政一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的給予一定的黨紀(jì)政紀(jì)處分。二是加大對村干部在村級財(cái)務(wù)管理中違紀(jì)違規(guī)問題的查處力度。一旦發(fā)現(xiàn)村干部在村財(cái)務(wù)中有虛報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、白條入帳、貪污受賄、占用挪用集體資產(chǎn)或?qū)ｍ?xiàng)資金、私設(shè)小金庫等問題的，一律嚴(yán)肅處理。

5、實(shí)行“村賬鄉(xiāng)管”制度。即村級財(cái)務(wù)賬目交鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站代理，資金款項(xiàng)統(tǒng)一交經(jīng)管站管理。村賬鄉(xiāng)管制度不改變村級集體經(jīng)濟(jì)的所有權(quán)、使用權(quán)和審批權(quán)，不變更村級核算單位。作為實(shí)施“村賬鄉(xiāng)管”配套措施，首先是規(guī)范賬簿的設(shè)置，實(shí)行備用金制度。其次是實(shí)行民主財(cái)務(wù)制度。這項(xiàng)制度可以解決記賬不及時(shí)，賬目不公開的問題，有效控制亂支揮霍浪費(fèi)現(xiàn)象，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化、動態(tài)化，同時(shí)精簡人員，減輕村民負(fù)擔(dān)，減少村級信訪量，促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

（四）清理現(xiàn)有抬款，禁止新的抬款，積極回收欠款。

我國部分農(nóng)村抬款問題日趨嚴(yán)重，使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背上了沉重的包袱，給村民的生產(chǎn)生活蒙上了甩不掉的陰影。因此必須對村集體抬款進(jìn)行徹底清理，分類排序，停息或還本掛息。此后，村集體原則上不得抬款，如生產(chǎn)方面急需資金，可實(shí)行填卡審批制度。即由村填報(bào)抬款申請卡，寫明抬款用途、利率、使用時(shí)間、還款計(jì)劃，上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審批后方可抬款。

對村民欠款要積極清收，對有能力償還的農(nóng)戶，做好法制宣傳和疏導(dǎo)工作，促其主動償還；對毫無還款誠意的訴諸法律，強(qiáng)制執(zhí)行；對暫時(shí)無償還能力的，可以勞抵債或扶持他們搞好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，增強(qiáng)他們的還款能力。

(五)嚴(yán)格村級財(cái)務(wù)管理，加大監(jiān)督力度。

堅(jiān)持定期公布賬目，實(shí)行審計(jì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站要對各村賬目收支單據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，檢查各村是否做到“四相符”，即賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬款相符。同時(shí)，每年由市審計(jì)局定期或不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。一是嚴(yán)格規(guī)定審計(jì)內(nèi)容，即財(cái)務(wù)制度的建立和健全，財(cái)務(wù)收支、收益分配，重大工程預(yù)決算情況等；二是嚴(yán)格審計(jì)程序即先發(fā)審計(jì)通知，接受審計(jì)，審計(jì)結(jié)束寫審計(jì)報(bào)告，針對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，提出審計(jì)意見和建議；三是嚴(yán)格審計(jì)操作標(biāo)準(zhǔn)。對涉及工程項(xiàng)目和農(nóng)民負(fù)擔(dān)費(fèi)用情況的應(yīng)逐項(xiàng)審計(jì)，對審出的問題，按照性質(zhì)不同作出處理，逐步建立健全村級財(cái)務(wù)考核體系，定期聯(lián)查，預(yù)防核準(zhǔn)后的財(cái)務(wù)內(nèi)容出現(xiàn)以假亂真現(xiàn)象，確保群眾滿意放心。

加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)監(jiān)督，最主要的依靠村民監(jiān)督。然而目前一些地方村民的主體作用沒有得到很好的發(fā)揮，意識不到村干部在財(cái)務(wù)管理過程中的某些行為屬于違法行為，因此在新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中，應(yīng)加強(qiáng)村民的主體作用，提高村民對財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的意識，擔(dān)負(fù)起主動監(jiān)督的責(zé)任。

為此，當(dāng)務(wù)之急是針對村民進(jìn)行普法教育。因?yàn)榇迕癖O(jiān)督意識的培養(yǎng)離不開村民普法教育。在村級財(cái)務(wù)管理中，村民的法律意識發(fā)揮著重要作用。法律教育可以使村民學(xué)會用法律武器來維護(hù)自己的合法權(quán)益，懂得主動積極地監(jiān)督村委會干部，從而主動監(jiān)督村級財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行及財(cái)務(wù)資金的使用。這項(xiàng)工作應(yīng)由國家統(tǒng)一進(jìn)行，勢必是大規(guī)模的、長期性的，教育重點(diǎn)主要是對與村民切身利益相關(guān)的法律。只有這樣才能減少群體對村級經(jīng)濟(jì)管理的信訪，確保農(nóng)村的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

綜上所述，當(dāng)前村級財(cái)務(wù)管理存在不少問題，已經(jīng)嚴(yán)重影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。通過分析問題產(chǎn)生的原因，我們有針對性提出對村干部、村民進(jìn)行教育，對財(cái)務(wù)管理的制度環(huán)境、公開力度及監(jiān)督力度進(jìn)行全面改善，由此提高財(cái)務(wù)管理制度在村委會的執(zhí)行力，對于加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)資金的有效管理，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐，具有極其重要的意義。

參考文獻(xiàn):

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4、網(wǎng)載，農(nóng)經(jīng)知識《淺議村級財(cái)務(wù)管理存在問題及對策》。

第五篇：財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文題目

三、中國-東盟會計(jì)與財(cái)務(wù)問題研究

影響東盟各國會計(jì)發(fā)展的共性與個(gè)性因素研究 88 東盟各國的會計(jì)協(xié)調(diào)歷史及成效研究

中國與東盟（或是“大湄公河次區(qū)域”，即GM））會計(jì)交往的歷史研究 90 影響中國與東盟開展會計(jì)協(xié)調(diào)各因素的歷史分析 91 東盟各國會計(jì)監(jiān)管的比較研究 92 東盟各國會計(jì)準(zhǔn)則的比較研究 93 國際會計(jì)準(zhǔn)則對東盟諸國的影響 94 中國與東盟諸國會計(jì)協(xié)調(diào)研究 95 中國與東盟會計(jì)協(xié)調(diào)目標(biāo)的研究 96 中國與東盟會計(jì)協(xié)調(diào)原則的研究 97 中國與東盟會計(jì)協(xié)調(diào)內(nèi)容的研究 98 中國與東盟會計(jì)協(xié)調(diào)策略的研究 99 東盟諸國財(cái)務(wù)環(huán)境的研究 100 傳統(tǒng)企業(yè)制度對其財(cái)務(wù)行為影響 101 東盟諸國資本市場中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究

中國在與東盟的經(jīng)貿(mào)往來中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避策略研究

四、（云南）會計(jì)史研究

建國后我國會計(jì)核算制度模式的演進(jìn)

改革開放以來我國會計(jì)、審計(jì)演進(jìn)的某一專題研究 105 改革開放以來我國內(nèi)部控制演進(jìn)研究 106 改革開放以來我國管理會計(jì)演進(jìn)研究

改革開放以來我國會計(jì)思想與會計(jì)理論演進(jìn)研究 108 中式復(fù)式簿記的演變研究 109 中式記賬符號的演變研究

簡牘中的會計(jì)史料研究（或具體到某一批的簡牘，或某一具體研究項(xiàng)目，如“新居延簡中所反映的會計(jì)賬簿體系研究”等）111 傳統(tǒng)文化對中國會計(jì)發(fā)展進(jìn)程的影響研究 112 江浙錢莊會計(jì)史研究

中國會計(jì)與改革開放30年專題研究 114 建國后我國預(yù)算會計(jì)改革進(jìn)程研究 115 建國后我國會計(jì)學(xué)術(shù)思想演進(jìn)研究 116 云南少數(shù)民族應(yīng)用中式簿記的演變研究 117 少數(shù)民族理財(cái)觀對少數(shù)民族會計(jì)發(fā)展的影響研究

云南少數(shù)民族簿記方法特色研究（或具體到某少數(shù)民族）119 云南商邦會計(jì)問題研究 120 試論所得稅會計(jì)思想的演進(jìn)

五、調(diào)查報(bào)告、案例、實(shí)證研究類選題 121 從XX公司的成功（失敗）看企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的取向 122 XX企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)外包研究

EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用（與某一分析或管理模型結(jié)合起來）124 ERP中的財(cái)務(wù)管理（以某一軟件為例）125 國有企業(yè)民營化之會計(jì)業(yè)績變動的實(shí)證研究 126 政府審計(jì)結(jié)果公告的實(shí)證研究及其啟示

中國證監(jiān)會對上市公司財(cái)務(wù)違規(guī)行為的處罰公告實(shí)證研究 128 中國證監(jiān)會對會計(jì)師事務(wù)所違規(guī)行為的處罰公告實(shí)證研究 129 用友（或其他某品牌）會計(jì)軟件中的控制分析 130 用友（或其他某品牌）會計(jì)軟件中的審計(jì)線索分析 131 用友會計(jì)軟件中“項(xiàng)目管理”功能應(yīng)用案例分析 132 企業(yè)債券融資問題與實(shí)證研究 133 虧損上市公司盈余管理的實(shí)證研究 134 上市公司資產(chǎn)重組偏差及成因?qū)嵶C分析 135 民營企業(yè)融資難的理論分析與實(shí)證研究

我國上市公司審計(jì)委員會運(yùn)行情況研究――以云南?。ɑ騒X?。┥鲜泄緸槔?137 施工企業(yè)內(nèi)部成本控制探討——以某企業(yè)為例 138 會計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)構(gòu)成的現(xiàn)狀調(diào)查及其未來趨勢分析 139 XX公司的內(nèi)部控制實(shí)例分析 140 XX公司的管理會計(jì)實(shí)務(wù)分析 141 上市公司股利政策實(shí)證研究 142 審計(jì)案例研究

不動產(chǎn)不良債權(quán)會計(jì)處理可能造成的經(jīng)濟(jì)影響實(shí)例研究

新會計(jì)準(zhǔn)則對制造業(yè)上市公司會計(jì)政策選擇的影響分析——基于滬市2007年年報(bào) 145 新會計(jì)準(zhǔn)則對制造業(yè)上市公司會計(jì)政策選擇的影響分析——基于深市2007年年報(bào) 146 管理者的會計(jì)政策選擇行為分析——基于xx上市公司案例

新舊會計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)會計(jì)政策選擇的差異分析——基于云南省上市公司年報(bào) 148 企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)施情況的調(diào)查研究 149 上市公司資產(chǎn)減值計(jì)提情況的調(diào)查研究

應(yīng)收款項(xiàng)減值損失確認(rèn)計(jì)量方法應(yīng)用研究——基于××公司 151 上市公司公允價(jià)值運(yùn)用的案例分析

152 上市公司會計(jì)報(bào)表附注的披露分析—基于2007年年報(bào) 153 注冊會計(jì)師審計(jì)案例研究

154 上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊的識別方法及模型研究

155 新會計(jì)準(zhǔn)則對滬市制造業(yè)上市公司業(yè)績的影響分析——基于2007年年報(bào) 156 新會計(jì)準(zhǔn)則對深市制造業(yè)上市公司業(yè)績的影響分析——基于2007年年報(bào) 157 新會計(jì)準(zhǔn)則對滬市信息技術(shù)業(yè)上市公司業(yè)績的影響分析——基于2007年年報(bào) 158 新會計(jì)準(zhǔn)則對深市信息技術(shù)業(yè)上市公司業(yè)績的影響分析——基于2007年年報(bào) 159 新會計(jì)準(zhǔn)則對制造業(yè)上市公司盈余管理的影響分析——基于滬市2007年年報(bào) 160 新會計(jì)準(zhǔn)則對制造業(yè)上市公司盈余管理的影響分析——基于深市2007年年報(bào) 161 新會計(jì)準(zhǔn)則對建筑業(yè)上市公司盈余管理的影響分析——基于滬市2007年年報(bào) 162 新會計(jì)準(zhǔn)則對建筑業(yè)上市公司盈余管理的影響分析——基于深市2007年年報(bào) 163 新會計(jì)準(zhǔn)則對虧損上市公司利潤操縱的影響分析——基于滬市2006-2007年年報(bào) 164 新會計(jì)準(zhǔn)則對虧損上市公司利潤操縱的影響分析——基于深市2006-2007年年報(bào) 165 制造業(yè)上市公司會計(jì)政策選擇的經(jīng)濟(jì)后果分析——基于滬市2007年年報(bào) 166 制造業(yè)上市公司會計(jì)政策選擇的經(jīng)濟(jì)后果分析——基于深市2007年年報(bào)

167 自發(fā)性會計(jì)變更與強(qiáng)制性會計(jì)變更影響比較研究——基于2007年上市公司的案例分析 168 自發(fā)性會計(jì)變更與強(qiáng)制性會計(jì)變更影響比較研究—基于2007上市公司的分析

169 自發(fā)性會計(jì)變更與強(qiáng)制性會計(jì)變更影響比較研究——基于2007年云南省上市公司的分析 170 上市公司自發(fā)性會計(jì)政策變更對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響——基于2007年云南省上市公司分析 171 上市公司自發(fā)性會計(jì)政策變更對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響——基于2007年上市公司分析 172 上市公司自發(fā)性會計(jì)政策變更對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響——基于2007年上市公司的案例分析 173 2007年上市公司會計(jì)政策組合選擇案例分析

174 上市公司會計(jì)政策組合的現(xiàn)狀研究——基于2007年上市公司的分析 175 淺談工業(yè)企業(yè)成本計(jì)算方法的選擇——以××企業(yè)為例 176 高新技術(shù)企業(yè)成本管理的特點(diǎn)分析——以××企業(yè)為例 177 制造企業(yè)成本管理的特點(diǎn)分析——以××企業(yè)為例

178 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對上市公司利潤的影響分析——基于2007年年報(bào) 179 存貨計(jì)價(jià)方法的選擇對企業(yè)的影響分析——基于2007年年報(bào) 180 云南省金融企業(yè)不良債權(quán)的評估問題研究 181 內(nèi)部審計(jì)案例研究 182 政府審計(jì)案例研究 183 上市公司審計(jì)案例研究

184 會計(jì)師事務(wù)所實(shí)施新審計(jì)準(zhǔn)則個(gè)案研究——以××事務(wù)所為例 185 上市公司實(shí)施新會計(jì)準(zhǔn)則個(gè)案研究——以××公司為例 186 企業(yè)并購案例研究 187 內(nèi)部控制案例研究 188 國產(chǎn)主流會計(jì)軟件評析 189 企業(yè)所得稅實(shí)證淺析

190 公司財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾手段及防范措施—以××公司為例 191 會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用研究

192 信息技術(shù)（IT）在會計(jì)中應(yīng)用研究

193 我國上市公司2002-2007年審計(jì)意見比較研究

194 我國上市公司以計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備調(diào)節(jié)利潤的實(shí)證分析及其審計(jì)對策

195 我國上市公司審計(jì)委員會與內(nèi)部審計(jì)關(guān)系研究――以云南?。ɑ騒X?。┥鲜泄緸槔?196 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)研究――基于XX公司風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的調(diào)研分析 197 云南省會計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)戰(zhàn)略研究 198 云南省會計(jì)師事務(wù)所走出去戰(zhàn)略研究

七、會計(jì)理論研究

217 論會計(jì)政策與會計(jì)信息質(zhì)量 218 會計(jì)確認(rèn)在會計(jì)核算中的作用研究 219 財(cái)務(wù)文化與企業(yè)發(fā)展關(guān)系探析 220 會計(jì)政策選擇研究 221 論資產(chǎn)計(jì)量

222 財(cái)務(wù)會計(jì)的相關(guān)法律責(zé)任認(rèn)定 223 再論資產(chǎn)的本質(zhì)

224 論財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的挖掘及利用 225 關(guān)于加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督問題探討

226 不同公司治理模式下的會計(jì)政策選擇問題研究 227 商譽(yù)會計(jì)若干理論問題探討 228 論會計(jì)的不確定性與會計(jì)信息質(zhì)量 229 論會計(jì)相關(guān)性及其與可靠性兼容的實(shí)現(xiàn)途徑 230 會計(jì)責(zé)任與審計(jì)責(zé)任的區(qū)分研究 231 會計(jì)信息質(zhì)量與會計(jì)職業(yè)道德的關(guān)系研究 232 公允價(jià)值計(jì)量屬性在我國的適用性分析 233 論審計(jì)心理學(xué)在舞弊審計(jì)中的運(yùn)用 234 電子商務(wù)下會計(jì)發(fā)展的新趨勢研究 235 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會計(jì)假設(shè)探討 236 會計(jì)信息質(zhì)量特征的研究 237 穩(wěn)健性原則對會計(jì)信息質(zhì)量的影響 238 論財(cái)務(wù)會計(jì)的目標(biāo)

239 試析知識經(jīng)濟(jì)下的管理會計(jì) 240 論戰(zhàn)略管理會計(jì)

241 我國與西方成本會計(jì)中成本、費(fèi)用理論概念和邏輯關(guān)系的比較研究242 中西方成本內(nèi)涵比較研究

243 實(shí)質(zhì)重于形式原則中的會計(jì)判斷研究 244 會計(jì)政策的職業(yè)判斷與選擇 245 企業(yè)成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵研究 246 論會計(jì)信息質(zhì)量與會計(jì)職業(yè)判斷

247 會計(jì)職業(yè)判斷的影響因素及其風(fēng)險(xiǎn)防范探討 248 公開財(cái)務(wù)信息與保護(hù)商業(yè)秘密的關(guān)系研究 249 試論表外融資對會計(jì)披露的影響及防范 250 會計(jì)政策選擇與會計(jì)利潤管理關(guān)系研究 251 論市場經(jīng)濟(jì)條件下的會計(jì)監(jiān)督 252 謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用和思考 253 構(gòu)建會計(jì)誠信評價(jià)體系探討

254 會計(jì)信息化、信息質(zhì)量特征、實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)與會計(jì)職業(yè)判斷 255 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對會計(jì)理論的影響 256 會計(jì)的社會責(zé)任研究 257 關(guān)于會計(jì)問題的法律研究 258 論會計(jì)規(guī)范對日常管理的借鑒作用 259 論現(xiàn)代社會學(xué)對成本理論的影響 260 國際會計(jì)要素的分類比較研究 261 對當(dāng)前會計(jì)目標(biāo)研究的思考 262 公允價(jià)值與會計(jì)穩(wěn)健性的關(guān)系研究

263 會計(jì)監(jiān)管與反腐機(jī)制建設(shè)研究 264 論會計(jì)估計(jì)中會計(jì)職業(yè)判斷的應(yīng)用 265 論會計(jì)職業(yè)判斷與會計(jì)政策選擇 266 會計(jì)信息適度管制研究 267 戰(zhàn)略管理會計(jì)的信息質(zhì)量特征 268 ERP與會計(jì)關(guān)系研究

269 經(jīng)濟(jì)后果、會計(jì)管制與會計(jì)尋租 270 合約安排與會計(jì)信息質(zhì)量研究 271 從當(dāng)前的金融危機(jī)看公允價(jià)值的應(yīng)用 272 會計(jì)信息的成本與效益分析 273 會計(jì)目的與會計(jì)觀念的關(guān)系研究 274 自發(fā)性會計(jì)政策變更的動機(jī)及規(guī)范 275 合并財(cái)務(wù)報(bào)表理論的選擇

276 非專業(yè)投資者對會計(jì)信息的需求特征 277 專業(yè)投資者對會計(jì)信息的需求特征 278 會計(jì)信息的披露成本探討 279 會計(jì)信息強(qiáng)制性披露的邊界

280 會計(jì)信息質(zhì)量特征與會計(jì)計(jì)量屬性的選擇 281 會計(jì)信息質(zhì)量特征與自愿性披露 282 有效市場假說與會計(jì)信息披露質(zhì)量 283 論會計(jì)計(jì)量的不確定性 284 會計(jì)報(bào)表附注信息披露情況探討 285 現(xiàn)實(shí)背景下會計(jì)職能的拓展研究 286 會計(jì)準(zhǔn)則和制度的經(jīng)濟(jì)后果研究 287 中外會計(jì)報(bào)告比較及啟示 288 會計(jì)環(huán)境和發(fā)展問題研究

289 虛擬企業(yè)對傳統(tǒng)會計(jì)理論的挑戰(zhàn)研究 290 論會計(jì)透明度

291 成本信息相關(guān)性消失及其對策 292 信息時(shí)代的管理會計(jì)

293 財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息內(nèi)容辨析

294 證券市場信息披露中注冊會計(jì)師的民事法律責(zé)任295 會計(jì)師事務(wù)所文化建設(shè)研究

八、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本問題研究 296 企業(yè)反并購對策研究

297 論企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 298 高校貸款融資風(fēng)險(xiǎn)防范的舉措 299 西部企業(yè)在大開發(fā)中財(cái)務(wù)問題與對策 300 提高企業(yè)核心競爭力的財(cái)務(wù)策略 301 成本控制在建筑施工企業(yè)中的運(yùn)用 302 財(cái)務(wù)管理理論框架研究

303 企業(yè)研究與開發(fā)的投資管理研究 304 企業(yè)研究與開發(fā)的融資管理研究 305 企業(yè)研究與開發(fā)的成本管理研究 306 虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策方法 307 集團(tuán)內(nèi)部資金集中管理問題研究 308 企業(yè)對外投資失敗的成因與對策 309 ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用探討 310 跨國公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)問題研究 311 作業(yè)成本管理與價(jià)值鏈分析 312 財(cái)務(wù)困境企業(yè)債務(wù)重組的博奕分析 313 會計(jì)信息披露與企業(yè)融資問題研究 314 基于現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)預(yù)警模型研究 315 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)控制研究 316 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式初探 317 SOA法案對財(cái)務(wù)影響分析

318 世界經(jīng)濟(jì)一體化下的我國企業(yè)并購若干問題研究319 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)資金管理模式探討 320 企業(yè)連鎖經(jīng)營的有關(guān)財(cái)務(wù)管理問題研究 321 公司成本控制與管理問題研究 322 論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇 323 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展、生存問題探討 324 企業(yè)貨幣資金運(yùn)營管理 325 試論如何加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理 326 我國企業(yè)股權(quán)激勵的機(jī)制與運(yùn)用研究 327 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化 328 我國公司融資行為特點(diǎn)及對策分析

329 論戰(zhàn)略管理會計(jì)與傳統(tǒng)管理會計(jì)的分野與融合 330 論投資項(xiàng)目的戰(zhàn)略利益評價(jià) 331 論管理會計(jì)的學(xué)習(xí)型特征

332 “自制還是外購”決策：從戰(zhàn)略的角度分析 333 論新產(chǎn)品開發(fā)過程中的成本控制 334 供應(yīng)鏈合作中的會計(jì)問題研究 335 電子商務(wù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響 336 論柔性化的戰(zhàn)略全面預(yù)算管理 337 論企業(yè)財(cái)務(wù)治理權(quán)配置中的債權(quán)人地位 338 發(fā)行權(quán)證籌資的效應(yīng)分析 339 現(xiàn)金股利政策的信息含量分析 340 基于優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的資本成本探討 341 財(cái)務(wù)困境及其經(jīng)濟(jì)影響探討

342 民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀、問題及對策探討343 民營企業(yè)融資問題探討 344 中外企業(yè)并購的比較研究

345 企業(yè)重組問題研究 346 資本結(jié)構(gòu)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)探析 347 企業(yè)破產(chǎn)清算財(cái)務(wù)管理研究 348 CFO在企業(yè)管理中的作用研究

349 中國資產(chǎn)評估準(zhǔn)則與國際資產(chǎn)評估的比較分析 350 我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的定位 351 中小企業(yè)融資及投資管理研究 352 國際財(cái)務(wù)管理研究

353 公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制研究 354 MBO在我國的實(shí)踐探索

355 高新技術(shù)企業(yè)成本管理的特點(diǎn)研究 356 本量利分析在公司利潤規(guī)劃中的運(yùn)用 357 企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格探討 358 家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對策 359 虛擬組織財(cái)務(wù)管理問題研究 360 人力資本經(jīng)營的財(cái)務(wù)分析研究 361 企業(yè)管理活動中的信息成本分析 362 企業(yè)交易活動中的信息成本分析 363 企業(yè)信息技術(shù)成本分析 364 信息成本的構(gòu)成及其變化趨勢 365 信息成本與會計(jì)組織變革

366 論企業(yè)全面預(yù)算管理中預(yù)算目標(biāo)的形成與分解 367 質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)內(nèi)容初探

368 國有非上市公司實(shí)行股票激勵的初步探討 369 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究

370 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式研究 371 企業(yè)集團(tuán)資本經(jīng)營研究 372 企業(yè)集團(tuán)多元化與專業(yè)化 373 保留盈余融資效應(yīng)分析 374 特許經(jīng)營財(cái)務(wù)管理研究

375 存貨模型在企業(yè)營運(yùn)資金管理中的運(yùn)用 376 企業(yè)信用政策與應(yīng)收帳款管理研究 377 成長型中小企業(yè)資本理財(cái)問題思考

378 試論我國國有企業(yè)改制過程中的國有資產(chǎn)流失 379 “三維成本”理論研究 380 企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)規(guī)律與質(zhì)量分析 381 論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與公司價(jià)值的關(guān)系 382 財(cái)務(wù)中的杠桿理論與財(cái)務(wù)報(bào)表 383 基于新利潤表的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建 384 中小企業(yè)資本運(yùn)營探析 385 國際保理業(yè)務(wù)在我國應(yīng)用初探 386 企業(yè)社會成本理論與國企改革 387 經(jīng)營多元化與資本運(yùn)作芻議 388 作業(yè)成本法在我國的應(yīng)用探討 389 JIT與成本管理理論的走勢 390 制造成本法及其缺陷

391 變動成本法與完全成本法的比較研究 392 中國成本會計(jì)核算體系的改革 393 成本計(jì)算模式改革探討

394 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任中心構(gòu)建的探討

395 成本會計(jì)與管理會計(jì)在實(shí)踐中的結(jié)合運(yùn)用探討 396 戰(zhàn)略導(dǎo)向人力資源成本管理相關(guān)問題研究 397 戰(zhàn)略成本管理理論及其在我國的應(yīng)用

398 價(jià)值最大化與利益相關(guān)者理論的融合——兼論企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的生命力399 財(cái)務(wù)目標(biāo)的相對性 400 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力淺析

401 基于經(jīng)濟(jì)增加值的附加市場價(jià)值指標(biāo)與現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值指標(biāo)之比較 402 論企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)控制 403 財(cái)務(wù)預(yù)警在財(cái)務(wù)危機(jī)潛伏期的應(yīng)用問題 404 淺析我國個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及對策 405 高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)成本管理的比較與分析 406 我國企業(yè)對外直接投資問題研究 407 論成本會計(jì)的框架結(jié)構(gòu) 408 作業(yè)成本法在預(yù)算管理中的運(yùn)用

409 基于戰(zhàn)略管理的企業(yè)成本控制方法選擇與應(yīng)用 410 同一控制下企業(yè)合并的有關(guān)問題研究 411 淺析中小企業(yè)流動資產(chǎn)的管理

412 構(gòu)建基于內(nèi)部價(jià)值鏈分析的作業(yè)成本應(yīng)用模式 413 高科技風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)融資的戰(zhàn)略創(chuàng)新 414 現(xiàn)金流量評價(jià)指標(biāo)體系探析 415 最佳現(xiàn)金持有量的確定和保持 416 淺談項(xiàng)目運(yùn)營與套現(xiàn)

417 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程重組相關(guān)問題研究 418 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的新視角：基于藍(lán)海戰(zhàn)略 419 企業(yè)如何應(yīng)用管理會計(jì)探索 420 應(yīng)收債權(quán)轉(zhuǎn)讓問題研究

九、資本市場會計(jì)與財(cái)務(wù)研究 421 上市公司信息披露問題研究 422 我國上市公司財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)研究 423 國有股減持與證券市場發(fā)展 424 上市公司信息披露制度變遷研究

425 我國上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊信號的審計(jì)識別研究 426 薩班斯法案對我國上市公司會計(jì)監(jiān)管的影響及啟示

427 上市公司管理舞弊及其審計(jì)研究

428 中國上市公司盈余管理與股權(quán)結(jié)構(gòu)相關(guān)性研究 429 上市公司財(cái)務(wù)舞弊的法律責(zé)任分析

430 上市公司會計(jì)信息與股價(jià)變動的相關(guān)性問題研究

431 全球金融危機(jī)背景下的某一財(cái)務(wù)或會計(jì)問題研究（如：中小企業(yè)融資策略研究等）432 上市公司股權(quán)融資偏好

433 股利分配政策與中小股東權(quán)益保護(hù)研究 434 中國上市公司再融資研究

435 利益相關(guān)者視角下的上市公司會計(jì)政策選擇分析 436 我國上市公司會計(jì)尋租行為分析 437 從全面收益觀看我國收益報(bào)告的改進(jìn) 438 對構(gòu)建多層次會計(jì)信息披露模式的思考 439 上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告重述行為研究 440 上市公司會計(jì)計(jì)量屬性選擇及其偏好研究 441 上市公司年報(bào)中非會計(jì)信息的披露研究 442 上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告披露中的利益沖突研究

443 上市公司虛假會計(jì)信息與會計(jì)市場惡性競爭關(guān)系研究 444 資本市場的信息管制問題研究 445 上市公司舞弊的銀行風(fēng)險(xiǎn)及防范研究 446 中國資本市場制度變遷研究 447 企業(yè)競爭策略與資本市場的關(guān)系研究 448 關(guān)于上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的探討 449 民營上市公司會計(jì)政策選擇問題研究

450 獨(dú)立董事的會計(jì)責(zé)任研究——基于公司治理的視角 451 上市公司資產(chǎn)減值準(zhǔn)備問題研究 452 論上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾及其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 453 上市公司現(xiàn)金股利政策解析 454 論我國證券市場注冊會計(jì)師法律責(zé)任 455 資本市場與國有資產(chǎn)監(jiān)管

456 上市公司董事會特征與公司業(yè)績關(guān)系研究 457 我國上市公司會計(jì)信息披露及違規(guī)問題研究 458 創(chuàng)業(yè)板市場對中小企業(yè)融資影響分析 459 上市公司會計(jì)信息披露制度的有效性分析 460 中國資本市場的會計(jì)政策研究 461 上市公司中期報(bào)告研究

462 如何發(fā)揮資本市場中的社會中介作用 463 上市公司會計(jì)報(bào)表附注信息披露透明度研究 464 上市公司融資行為特點(diǎn)理論分析

465 上市公司股利政策中存在的問題及對策研究 466 中國上市公司關(guān)聯(lián)交易的行為研究 467 上市公司股利政策研究 468 可轉(zhuǎn)換債券的融資優(yōu)勢分析 469 上市公司關(guān)聯(lián)方交易與利潤操縱研究 470 中西方上市公司股利政策對比分析

十、涉稅會計(jì)及財(cái)務(wù)問題研究

471 所得稅會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)會計(jì)處理的影響 472 企業(yè)籌資方案的稅收策劃研究 473 中小企業(yè)所得稅納稅籌劃研究 474 企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則與稅法的差異及協(xié)調(diào)研究 475 會計(jì)報(bào)表體系下企業(yè)納稅籌劃的決策性選擇 476 納稅籌劃中會計(jì)處理方法的選擇研究

477 企業(yè)所得稅會計(jì)方法比較（資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法與損益表債務(wù)法的比較）478 稅負(fù)平衡籌劃概述——以增值稅和關(guān)稅為例 479 如何正確運(yùn)用再投資退稅優(yōu)惠政策 480 淺談高校的稅務(wù)籌劃 481 企業(yè)理財(cái)策略：稅務(wù)籌劃

482 會計(jì)改革與稅務(wù)改革的配套問題研究 483 所得稅會計(jì)問題研究

484 上市公司股利分配的稅收籌劃 485 資產(chǎn)減值會計(jì)處理與稅務(wù)處理的差異 486 職工薪酬會計(jì)處理與稅務(wù)處理的差異

487 我國企業(yè)所得稅法下的稅收約束與激勵對所得稅會計(jì)計(jì)量模式的影響 488 資產(chǎn)負(fù)債觀與收入費(fèi)用觀及其對所得稅會計(jì)的影響 489 權(quán)責(zé)發(fā)生制在新所得稅法中的應(yīng)用 490 所得稅會計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)所得稅法差異分析 491 長期股權(quán)投資會計(jì)與稅務(wù)處理的差異 492 研究開發(fā)費(fèi)用的會計(jì)與稅務(wù)處理的比較 493 非貨幣性資產(chǎn)交換的會計(jì)與稅務(wù)處理的比較 494 財(cái)務(wù)會計(jì)和所得稅會計(jì)對固定資產(chǎn)處理研究 495 關(guān)于企業(yè)合并所得稅會計(jì)處理的探討 496 稅務(wù)籌劃對會計(jì)核算的影響

十一、企業(yè)價(jià)值評估與企業(yè)績效評價(jià)研究 497 自由現(xiàn)金流量在企業(yè)價(jià)值評估中的應(yīng)用研究 498 企業(yè)估值理論研究

499平衡記分卡在中國企業(yè)中的應(yīng)用 500 企業(yè)價(jià)值評估折現(xiàn)法的適用性研究 501 上市公司財(cái)務(wù)行為與公司績效相關(guān)性研究

502 上市公司資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)與公司業(yè)績相關(guān)關(guān)系研究 503 基于平衡記分卡的政府績效評價(jià)體系研究 504 上市公司內(nèi)部控制與公司績效的相關(guān)性分析 505 民營化變革對管理控制制度及管理績效影響之研究

506 上市公司會計(jì)預(yù)提與公司業(yè)績趨勢變化研究 507 上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)有效性分析 508 企業(yè)并購對企業(yè)績效的影響研究 509 企業(yè)并購對企業(yè)估價(jià)的影響研究 510 現(xiàn)金流量信息含量與財(cái)務(wù)困境預(yù)測 511 EVA方法在中國企業(yè)中的應(yīng)用 512 企業(yè)財(cái)務(wù)成果的敏感性分析 513 目標(biāo)公司財(cái)務(wù)估價(jià)研究 514 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與股價(jià)關(guān)系研究 515 財(cái)務(wù)指標(biāo)與企業(yè)評價(jià)關(guān)系論述 516 無形資產(chǎn)評估研究

517 企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析與運(yùn)用研究 518 企業(yè)價(jià)值評估對無形資產(chǎn)因素的考慮 519 企業(yè)價(jià)值評價(jià)指標(biāo)體系研究

520 論會計(jì)利潤與經(jīng)濟(jì)利潤在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的意義521 論企業(yè)研發(fā)部門的績效評估及其激勵 522 凈資產(chǎn)收益率財(cái)務(wù)評價(jià)中存在問題探討 523 集團(tuán)總部對子公司業(yè)績評價(jià)問題研究 524 公司績效評價(jià)與報(bào)酬支付體系研究 525 并購中實(shí)物期權(quán)定價(jià)方法應(yīng)用研究 526 論企業(yè)資本保值增值的考評 527 業(yè)績評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)中存在的問題 528 內(nèi)部收益率評價(jià)法的陷阱識別 529 運(yùn)用 EVA 評價(jià)投資中心業(yè)績分析

十二、審計(jì)理論與實(shí)踐研究 530 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展研究 531 審計(jì)法律制度安排與投資者保護(hù)研究 532 經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)對策略研究 533 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題及對策研究 534 論項(xiàng)目審計(jì)對投資決策的影響 535 論分析程序在舞弊審計(jì)中的運(yùn)用

536 我國上市公司內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀及其影響因素研究 537 論職業(yè)判斷在舞弊審計(jì)中的作用 538 論審計(jì)人員法律責(zé)任的預(yù)防與控制 539 審計(jì)合謀的成因分析與治理對策 540 審計(jì)目標(biāo)變化與舞弊審計(jì)技術(shù)發(fā)展研究 541 注冊會計(jì)師行業(yè)監(jiān)管制度變遷研究 542 關(guān)于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)評估問題的探討 543 論重要性原則與會計(jì)報(bào)表公允性審計(jì)關(guān)系研究 544 關(guān)聯(lián)方交易對會計(jì)報(bào)表的粉飾及其識別研究 545 上市公司收入舞弊的創(chuàng)新手段及其審計(jì)策略研究11

546 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度研究

547 新審計(jì)準(zhǔn)則對CPA執(zhí)業(yè)的影響及對策

548 新會計(jì)準(zhǔn)則下公允價(jià)值的運(yùn)用對獨(dú)立審計(jì)的影響 549 非審計(jì)服務(wù)對審計(jì)獨(dú)立性的影響分析 550 新會計(jì)準(zhǔn)則對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響及防范 551 上市公司財(cái)務(wù)欺詐方法的新發(fā)展及其審計(jì)策略 552 會計(jì)師事務(wù)所規(guī)模化發(fā)展戰(zhàn)略研究 553 中國注冊會計(jì)師行業(yè)國際化戰(zhàn)略研究 554 國有商業(yè)銀行改制后內(nèi)部審計(jì)探討 555 中國注冊會計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的國際趨同研究 556 中國注冊會計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施相關(guān)問題研究 557 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)研究 558 舞弊導(dǎo)向?qū)徲?jì)研究 559 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)研究

560 內(nèi)部審計(jì)參與公司治理研究 561 審計(jì)委員會研究 562 政府審計(jì)結(jié)果公告研究

563 政府審計(jì)機(jī)關(guān)開展政府績效的調(diào)查研究

564 查錯揭弊審計(jì)目標(biāo)對注冊會計(jì)師行業(yè)的意義、挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略565 會計(jì)師事務(wù)所實(shí)施新審計(jì)準(zhǔn)則的對策研究 566 會計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制研究 567 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量外部評價(jià)機(jī)制研究 568 公司舞弊的形成及機(jī)理分析

569 探析注冊會計(jì)師法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)對審計(jì)質(zhì)量的影響

570 主要國家注冊會計(jì)師監(jiān)管模式比較研究及其對我國的借鑒意義 571 論注冊會計(jì)師的獨(dú)立性 572 注冊會計(jì)師的社會職責(zé)與作用 573 SOX法案對內(nèi)部控制審計(jì)的影響研究 574 提高注冊會計(jì)師社會公信力研究 575 審計(jì)在國有企業(yè)改革與發(fā)展中的作用研究 576 關(guān)聯(lián)交易審計(jì)探討

577 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)環(huán)境下的審計(jì)質(zhì)量問題研究 578 注冊會計(jì)師審計(jì)產(chǎn)生動因研究

579 我國政府公共投資項(xiàng)目開展環(huán)境效益審計(jì)的研究 580 新舊注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則比較研究 581 新世紀(jì)我國國家審計(jì)體制的創(chuàng)新研究 582 現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新研究 583 會計(jì)師事務(wù)所競爭行為研究 584 淺析內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范 585 上市公司隱瞞披露的審計(jì)方法研究 586 上市公司虛增收入的審計(jì)策略研究

587 上市公司賬外籌資（隱瞞負(fù)債）審計(jì)策略研究

588 上市公司虛增在建工程審計(jì)策略研究 589 會計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)研究

590 上市公司虛增投資收益的主要手段及其審計(jì)策略研究 591 我國上市公司虛增利潤的納稅成本研究 592 企業(yè)隱瞞收入的主要手段及其審計(jì)策略研究 593 信息時(shí)代注冊會計(jì)師審計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢研究