第一篇：中國煙草必須面對(duì)的五個(gè)問題

中國煙草必須面對(duì)的五個(gè)問題

來源：重慶市煙草專賣局（公司）

作者：皮屹峰

日期：2012-04-05

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內(nèi)容提要：本文從五個(gè)方面提出了中國煙草業(yè)必須面對(duì)的問題，經(jīng)濟(jì)地位下降、宏觀經(jīng)濟(jì)影響、控?zé)熉募s實(shí)施、消費(fèi)意識(shí)回歸、政策紅利減弱等都需要煙草業(yè)研究和應(yīng)對(duì)。

在“2011環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”上民生銀行行長(zhǎng)洪崎直言，“銀行利潤(rùn)那么高，有時(shí)候自己都不好意思公布?！边@番話在國內(nèi)引起了軒然大波，關(guān)于銀行業(yè)壟斷經(jīng)營的批評(píng)聲絡(luò)繹不絕。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年國內(nèi)銀行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10412億元，人均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬元，平均每天賺得約28.5億元。

相比銀行業(yè)的驕人成績(jī)，煙草業(yè)毫不遜色。2012年兩會(huì)期間，關(guān)于煙草業(yè)“暴利暴稅”的評(píng)論再度引人矚目。自2003年工商分開以來，煙草業(yè)迎來了迅猛發(fā)展的黃金十年。2000年行業(yè)稅利突破千億元大關(guān)，達(dá)到1096億元；2004年突破2000億元大關(guān)，達(dá)到2132億元；2006年接近3000億元；2008年達(dá)到4500億元；2011年則達(dá)到空前的7530億元，直接貢獻(xiàn)財(cái)政6000億元。

但煙草行業(yè)的高歌猛進(jìn)并不能掩蓋一些必須面對(duì)的問題，這些問題不論早晚總歸要出現(xiàn)，不容逃避，需要行業(yè)上下加以研究和應(yīng)對(duì)。

問題一：經(jīng)濟(jì)占比的持續(xù)下滑。

當(dāng)煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利幾百個(gè)億時(shí)，占全國財(cái)政收入的比例大約是10%左右。2004年行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利2132億元，占全國財(cái)政收入的 8.1%；2005年行業(yè)稅利2494億元，占全國財(cái)政收入的7.9%；2006年行業(yè)稅利2963億元，占全國財(cái)政收入的7.6%；2008年行業(yè)稅利 4500億元，占全國財(cái)政收入的7.5%；2011年行業(yè)稅利7530億元，占全國財(cái)政收入的7.27%。這組數(shù)字顯示：當(dāng)煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利大幅度增長(zhǎng)的時(shí)候，占全國財(cái)政收入的比重卻略微下降。煙草經(jīng)濟(jì)占比下滑的趨勢(shì)已經(jīng)形成，目前看不到拐點(diǎn)的出現(xiàn)。

中國煙草雖然經(jīng)歷了黃金十年，但全國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻更加強(qiáng)勁。國人經(jīng)歷了有史以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的十年；走過了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展最猛的十年；看到了金融體制迅速健全完善的十年……現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)社會(huì)是萬船競(jìng)發(fā)，百舸爭(zhēng)流。大型央企發(fā)展壯大，民營企業(yè)高歌猛進(jìn)，微型企業(yè)得到政府和社會(huì)前所未有的重視，新企業(yè)、新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新服務(wù)如雨后春筍，不斷破土而出。從身在行業(yè)、心系行業(yè)的角度出發(fā)，難免對(duì)煙草的前景和未來擔(dān)憂。如果一個(gè)行業(yè)的稅利占全國財(cái)政收入的比重下降到較低的比例，這個(gè)行業(yè)也就難以引起政府更大的重視了。煙草經(jīng)濟(jì)地位的下滑不一定意味著專賣制度的動(dòng)搖，但要獲得更多的政府支持、部門協(xié)作、社會(huì)包容、公眾理解幾無可能，集萬千寵愛于一身的風(fēng)光已不復(fù)存在。

問題二：宏觀經(jīng)濟(jì)的滯后影響。

近期，包括世行、亞開行、瑞銀、花旗等在內(nèi)的多個(gè)國際機(jī)構(gòu)都下調(diào)了2012年中國經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期。綜合這些預(yù)測(cè)報(bào)告發(fā)現(xiàn)，多數(shù)機(jī)構(gòu)給出的預(yù)測(cè)結(jié)果為8.8%左右，聯(lián)合國的“悲觀預(yù)測(cè)方案”為7.8%，“兩會(huì)”上政府報(bào)告提出7.5%的目標(biāo)。中國經(jīng)濟(jì)放緩已成共識(shí)，主要有以下三大因素：一是全球經(jīng)濟(jì)下行，尤其是中國主要貿(mào)易伙伴美國和歐洲經(jīng)濟(jì)惡化，進(jìn)口需求減弱；二是中國房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控與房地產(chǎn)價(jià)格下行，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大；三是未來物價(jià)上升或貨幣貶值、外資大規(guī)模流出等因素，將使中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生下行風(fēng)險(xiǎn)。

中國宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩對(duì)不同產(chǎn)業(yè)都將帶來直接或間接影響。大多數(shù)行業(yè)的周期性與整個(gè)經(jīng)濟(jì)的周期性相一致，如汽車、家電、醫(yī)藥、地產(chǎn)、有色金屬等。這些行業(yè)要么需求明顯下降、要么成本大幅上升、要么政策嚴(yán)厲調(diào)控，有的甚至兼而有之。對(duì)于食品飲料、社會(huì)服務(wù)等行業(yè)，由于具有剛性需求的特征，宏觀經(jīng)濟(jì)的影響在程度上會(huì)小一些，在時(shí)間上會(huì)有一段時(shí)差。但滯后的經(jīng)濟(jì)影響由于來得隱蔽可能讓人措手不及，由于不可預(yù)見可能讓人更無法把握。

煙草黃金十年在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的結(jié)果上體現(xiàn)為稅利大幅攀升，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過程中則體現(xiàn)為卷煙銷量和結(jié)構(gòu)的雙提升。2011年行業(yè)稅利是2003年的 4.46倍，銷售卷煙4825.2萬箱，同比2003年增長(zhǎng)34.2%，商業(yè)平均單箱銷售額20929元，同比2003年也大幅度增長(zhǎng)。同時(shí)，2011中國GDP是2003年的4.04倍。隨著中國經(jīng)濟(jì)增速的放緩，卷煙銷售總量和單箱結(jié)構(gòu)是否能夠持續(xù)快速提升需要進(jìn)一步觀察，煙草經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是否能夠走出獨(dú)立行情需要重新做出判斷，但增速的拐點(diǎn)應(yīng)該出現(xiàn)在不遠(yuǎn)的將來。據(jù)筆者得知，國內(nèi)部分煙草商業(yè)企業(yè)已經(jīng)調(diào)低了卷煙銷售總量的目標(biāo)增長(zhǎng)值。

問題三：控?zé)熇顺钡牟讲骄o逼。

中國政府在2003年簽署了《煙草控制框架公約》，這個(gè)公約于2006年2月正式在國內(nèi)生效。中國“控?zé)煛惫ぷ髦鸩秸归_，煙草廣告大幅度壓縮，煙草贊助屢屢受拒。但不得不承認(rèn)，“控?zé)煛边M(jìn)展比較緩慢，“控?zé)煛毙Ч钊藢擂巍Ｖ袊?008年的南非德班國際控?zé)煷髸?huì)上被授予“臟煙灰缸獎(jiǎng)”；煙盒警示標(biāo)志被批不明顯；煙草院士遭受廣泛質(zhì)疑；降焦減害受到誤讀，煙草增稅再次提起。煙草人士都能夠感受到，世衛(wèi)組織、社會(huì)輿論普遍認(rèn)為國內(nèi)目前的“控?zé)煛惫ぷ髋c《框架公約》的要求有明顯的差距。而中國作為負(fù)責(zé)任的大國，對(duì)履約的態(tài)度一向鮮明，對(duì)履約的承諾一字千金，對(duì)履約的未來卻無法想象。

世界衛(wèi)生組織對(duì)控?zé)熞蟮姆秶呀?jīng)越來越寬泛。談到“控?zé)煛保芏嗳耸紫认氲降氖菍?duì)吸煙的范圍進(jìn)行限制，世衛(wèi)組織明確要求公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所執(zhí)行100%的無煙環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。但很多人則沒有想到世衛(wèi)組織也對(duì)煙葉種植進(jìn)行限制，其理由是種煙時(shí)大量使用殺蟲劑會(huì)影響健康，身體接觸煙葉會(huì)引發(fā)煙堿中毒，使人頭暈、嘔吐等。甚至有控?zé)熃M織宣稱：種煙和吸煙一樣，對(duì)人體健康有害。

國外控?zé)煷胧┰絹碓絿?yán)格，越來越具體，美國將吸煙鏡頭納入電影定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，法國授予警察禁煙法令執(zhí)行權(quán)。正如一句控?zé)煆V告語說的：你有抽煙的自由但不能自由的抽煙。再看國內(nèi)，衛(wèi)生部修訂了《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》并于2011年五月正式實(shí)施。很多城市都在創(chuàng)建衛(wèi)生城市的過程中提出了控?zé)?，北京市已在餐飲行業(yè)開展了控?zé)熜袆?dòng)；上海市于頒布的《公共場(chǎng)所禁止吸煙暫行規(guī)定》中最對(duì)禁煙場(chǎng)所單位的法律責(zé)任作了明確規(guī)定；廣州市的《控制吸煙條例》把公共場(chǎng)所的控?zé)熤贫忍嵘椒傻匚弧?/p>

控?zé)熇顺钡牟讲骄o逼，使煙草的生存環(huán)境受到擠壓，銷量增長(zhǎng)受到制約甚至下降；而“有害健康”作為煙草的先天缺陷，使煙草的發(fā)展勢(shì)頭受到束縛。盡管通過科技創(chuàng)新，煙草危害已經(jīng)降至很低；盡管很多壽星手不離煙；盡管吸煙可能有助于防止“非典”；盡管煙草為國家繳納了高額稅利；盡管煙草滿足了廣大煙民的生理需求；盡管煙草為社會(huì)做了大量慈善……但這些仍然無法抹除煙草立足社會(huì)、面對(duì)公眾的負(fù)面形象。我們可以不直面甚至不承認(rèn)煙草危害，我們可以強(qiáng)調(diào)煙草功大于過，但不能否認(rèn)公眾對(duì)吸煙有害健康的共識(shí)。僅此一點(diǎn)，就讓我們煙草凡事都無法理直氣壯：降焦減害被誤讀為偽科學(xué)，煙草慈善被認(rèn)為源于壟斷暴利，建設(shè)希望小學(xué)被批打煙草廣告……

問題四：消費(fèi)意識(shí)的理性回歸。

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)按照需求彈性的差異將商品分為奢侈品和必需品。奢侈品需求不穩(wěn)定彈性大，必需品需求穩(wěn)定彈性小。分析卷煙消費(fèi)市場(chǎng)，其實(shí)也可以將卷煙分為奢侈品和必需品。用以自身吸食滿足生理需求的就是必需品，用于身份或炫耀消費(fèi)的則是奢侈品。南京天價(jià)煙局長(zhǎng)吸食的“九五至尊南京”（1200元/ 條）、清華校慶特供煙黃鶴樓（1萬元/條）、陜西榆林天價(jià)黃鶴樓（3800元/條）都可以納入奢侈品的范疇。

馬斯洛需求層次理論，將需求分為五種，像階梯一樣從低到高，按層次逐級(jí)遞升，分別為：生理上的需求、安全上的需求、情感和歸屬的需求、尊重的需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求。如果卷煙分為必需品和奢侈品的話，那么就分別對(duì)應(yīng)生理上的需求和尊重的需求（或自我實(shí)現(xiàn)的需求）。吸食卷煙作為“生理需求”很容易理解，但作為“尊重的需求”或“自我實(shí)現(xiàn)的需求”就很難想象。身份消費(fèi)和炫耀性消費(fèi)，不論是從經(jīng)濟(jì)學(xué)上還是從美學(xué)上都不是一件值得肯定的事情。在國外，卷煙消費(fèi)基本上出于滿足自身的生理需求。因此，國內(nèi)的卷煙消費(fèi)遲早將回歸正常的生理需求，作為社交需求和自我實(shí)現(xiàn)需求的表征符號(hào)將逐步減弱直至消失。

卷煙消費(fèi)市場(chǎng)中很大一塊是人情消費(fèi)和送禮消費(fèi)。但隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng)，文明程度的提高，送禮方式將發(fā)生轉(zhuǎn)變，送禮送健康，這是在吸煙有害健康的共識(shí)下文明的進(jìn)步。

兩會(huì)期間，茅臺(tái)集團(tuán)的日子不太好過。有人大代表提案“三公消費(fèi)禁喝茅臺(tái)”，茅臺(tái)總經(jīng)理劉自力以“不喝茅臺(tái)，難道喝拉菲”回應(yīng)。三公消費(fèi)一直是萬眾矚目的焦點(diǎn)，公款消費(fèi)抬高了茅臺(tái)酒價(jià)格，公款旅游扭曲了三亞消費(fèi)市場(chǎng)，公款招待支撐了高檔酒樓，公車制度甚至招惹了國際糾紛。隨著社會(huì)進(jìn)步、政府反腐，公款消費(fèi)將得到監(jiān)督和抑制。公款消費(fèi)能力減弱對(duì)于茅臺(tái)不是好消息，煙草市場(chǎng)肯定有牽連，卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)恐怕受到影響。

“吸煙有害健康”已成為社會(huì)共識(shí)，無論什么科室的醫(yī)生總會(huì)對(duì)患者進(jìn)行勸誡：戒煙戒酒戒辛辣?；诖耍M(fèi)者自身消費(fèi)意愿將或多或少減弱，吸食量會(huì)逐步減少，必將影響煙草的終端銷售量。

問題五：政策紅利的逐步消退。

政策在執(zhí)行過程中隨著人們對(duì)政策的理解與認(rèn)同，以及政策本身的自我完善，進(jìn)入了正常狀態(tài)，功能逐步發(fā)揮并達(dá)到最佳狀態(tài)。這就是政策紅利。中國經(jīng)濟(jì)30年來高速增長(zhǎng)的奇跡除了人口紅利因素外，政策紅利功不可沒。新生的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度使市場(chǎng)資源配置日趨合理，同時(shí)解放了人們的產(chǎn)業(yè)精神，推動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

2003年以前的中國煙草業(yè)基本上以企業(yè)自主發(fā)展為主，2003年以后則步入了以政策引導(dǎo)為主的發(fā)展軌道。一系列宏觀調(diào)控甚至是政策直接干預(yù)深刻影響著每一戶煙草企業(yè)。工商分開，釋放工商企業(yè)活力，工商企業(yè)有了共同做大品牌、做大市場(chǎng)的共識(shí)和利益基礎(chǔ)；內(nèi)部整頓規(guī)范，煙草經(jīng)濟(jì)秩序得到根本性改變，資源配置大幅度提高；專賣打假打私，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，保證了卷煙銷量的持續(xù)攀升；科技創(chuàng)新，逐步提升煙草業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這些政策極大挖掘了煙草業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)了煙草業(yè)的迅猛發(fā)展。

隨著政策實(shí)施后主客觀條件的變化，政策開始老化，效率逐步降低，這就是政策紅利的減退或消失。這個(gè)時(shí)候需要調(diào)整、修改已有政策，或者重新制定新政策。中國經(jīng)濟(jì)依靠政府強(qiáng)化行政管制和大量投入資源實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)顯現(xiàn)出不可長(zhǎng)期維持的表象，政策紅利的消失殆盡是遲早的事情。中國煙草目前的政策是否能夠支撐煙草業(yè)繼續(xù)保持高速發(fā)展不可預(yù)見。政策紅利的消退將使煙草業(yè)回歸合理的發(fā)展水平。

第二篇：八個(gè)問題車間管理必須面對(duì)

八個(gè)問題：車間管理必須面對(duì)

柳州長(zhǎng)虹機(jī)器制造公司

葉何文

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得是管理中的一個(gè)重要問題。車間作為企業(yè)的重要組成部分，其管理的好壞，直接影響企業(yè)在市場(chǎng)中的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因企業(yè)車間在傳統(tǒng)管理上存在許多不足，面對(duì)愈趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要在市場(chǎng)中生存、發(fā)展和保持一種持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，粗放的車間管理已嚴(yán)重不適合企業(yè)生存的迫切需要，如下幾個(gè)問題車間管理必須面對(duì)。

1、車間利益跟職工利益緊密捆綁

企業(yè)的利益建立在車間利益的基礎(chǔ)之上，而車間利益又無一例外地建立在職工利益基礎(chǔ)之上。也就是說，廣大職工利益是車間利益之本，是企業(yè)利益之源泉。如職工利益得不到有力的保障，車間和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益也將得不到應(yīng)有的支持。車間作為企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)物化的單位，直接創(chuàng)造價(jià)值的場(chǎng)所，有賴于職工辛勤和創(chuàng)造性的勞動(dòng)，在企業(yè)給予車間一定利益的基礎(chǔ)上，車間必須認(rèn)真考慮職工的所得利益，以保持和發(fā)展車間的集體利益。兩者利益如何緊密相連，確是一個(gè)老大難的問題了，然而也有一些做法可供思考。首先，企業(yè)為車間設(shè)計(jì)、實(shí)施合理的薪酬體系，激勵(lì)職工獲取成就感?？紤]到企業(yè)車間的生產(chǎn)特點(diǎn)，分清哪些作業(yè)是創(chuàng)造價(jià)值的，哪些作業(yè)是不創(chuàng)造價(jià)值的，準(zhǔn)確掌握企業(yè)車間的成本結(jié)構(gòu)，據(jù)此并結(jié)合周邊環(huán)境人力供需確定各個(gè)崗位的薪酬或計(jì)酬體現(xiàn)方法，符合供需關(guān)系的價(jià)值規(guī)律，完善不僅能激勵(lì)職工努力工作，也能留住核心職工的工資分配。第二，制定與工作相關(guān)的可操作的職工獎(jiǎng)懲條例，關(guān)鍵是一視同仁，公平合理。第三，車間管理層的收入應(yīng)該與車間業(yè)績(jī)直接掛鉤，職工的收入與其業(yè)績(jī)直接掛鉤，體現(xiàn)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的分配原則。第四，以車間制度的形式確保職工的利益如約兌現(xiàn)，行政一把手負(fù)責(zé)實(shí)施，同時(shí)請(qǐng)企業(yè)工會(huì)參與監(jiān)督。第五，以帶薪培訓(xùn)或免費(fèi)旅游等形式獎(jiǎng)勵(lì)大家公認(rèn)的、有特別貢獻(xiàn)的職工，設(shè)法在車間利潤(rùn)許可下激勵(lì)職工工作的積極性。

2、車間內(nèi)、外工作環(huán)境營造

車間的健康發(fā)展，需要營造好兩個(gè)環(huán)境：車間內(nèi)部工作環(huán)境和車間外部生存環(huán)境。有關(guān)研究表明，車間效益的90%來自車間的組織環(huán)境。創(chuàng)造一個(gè)靈活、有責(zé)任心的組織來完成這項(xiàng)任務(wù)是非常迫切的。對(duì)內(nèi)依靠職工設(shè)法創(chuàng)造一個(gè)順暢的、好的工作環(huán)境（合理的分配制度、和諧的人際工作關(guān)系等，下文繼續(xù)論述）和提供必要的工作條件，引導(dǎo)全體職工為目標(biāo)奮斗，及時(shí)完成任務(wù)；車間外部生存環(huán)境主要指本企業(yè)上層主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和周圍友鄰車間或企業(yè)外部協(xié)作單位等。車間負(fù)責(zé)人除了平時(shí)和協(xié)作單位就工作問題進(jìn)行良好溝通外，還務(wù)必口頭或以書面形式定期主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)車間工作情況，相互之間進(jìn)行有效的溝通，就一些涉及車間工作關(guān)鍵的問題、信息進(jìn)行坦誠地交換意見，接受上級(jí)指導(dǎo)，并且和上司、主管部門領(lǐng)導(dǎo)一道尋求克服所遇困難的良好方案，獲得應(yīng)有的支持和幫助，使本車間職工工作任務(wù)飽滿，盡力改善車間生存環(huán)境，目的在于加快車間發(fā)展 的同時(shí)促進(jìn)了企業(yè)的成長(zhǎng)。

3、車間核心能力的形成、發(fā)展

車間核心能力是營造車間內(nèi)部工作環(huán)境方面的關(guān)鍵問題。車間在企業(yè)里都有各自的特點(diǎn)和長(zhǎng)處，如何培育本車間的核心能力并發(fā)展這種核心能力，以配合本企業(yè)發(fā)展整體核心競(jìng)爭(zhēng)力，在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，車間有責(zé)任且不得不考慮這個(gè)問題，這也是市場(chǎng)對(duì)車間管理提出的挑戰(zhàn)。一般地理解，核心能力是指在原有專長(zhǎng)基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處和克服弱點(diǎn)，但這是不夠的，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手也很容易做到這點(diǎn)，我們必須從新的角度來考察和研究這個(gè)問題。核心能力是有形和無形資源的結(jié)合體，是一種制度化的相互依存、創(chuàng)新和實(shí)戰(zhàn)的知識(shí)體系，它包含了一系列的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

通常有形資源表現(xiàn)為車間的人力資源、生產(chǎn)設(shè)備、制造工藝和工作環(huán)境，無形資源表現(xiàn)為人員工作素質(zhì)、車間文化、車間制度、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、知識(shí)管理和車間信譽(yù)等，所以培育和發(fā)展車間的核心能力，主要從有形和無形兩方面著手，抓住關(guān)鍵問題帶動(dòng)輔助問題的解決。第一，分析掌握本車間生產(chǎn)能力特點(diǎn)并從抓核心業(yè)務(wù)的發(fā)展開始，精心策劃，以制度的形式保持各項(xiàng)相關(guān)工作能持續(xù)性地開展、深入。第二，加強(qiáng)車間工藝鉆研、攻關(guān)和一線人員操作技能的訓(xùn)練提高等基礎(chǔ)工作。有計(jì)劃地安排有關(guān)進(jìn)行核心業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流、知識(shí)講座和工藝探討，使有用的隱性經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)為大家共享、繼承和發(fā)展，并定期進(jìn)行職業(yè)技能競(jìng)賽，選拔優(yōu)秀人員。第三，以制度的形式確保經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)傳授人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，解決現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下的個(gè)人技術(shù)封鎖、保守和不愿進(jìn)行溝通，以此維護(hù)個(gè)人在車間或公司的經(jīng)濟(jì)利益和技術(shù)地位的問題。第四，培育車間人員的團(tuán)隊(duì)合作精神。下決心一點(diǎn)一滴地改善工作環(huán)境，關(guān)心職工生活，在職工中倡導(dǎo)一種積極向上的工作氛圍，提高車間的凝聚力，逐步形成有本車間特色的核心能力，成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可分割的重要組成部分。

4、車間管理的規(guī)范化

車間是否實(shí)行了規(guī)范化的制度管理，是衡量一個(gè)車間的管理是否有戰(zhàn)斗力、能否有持續(xù)性和高效的條件之一。車間其它一系列活動(dòng)、工作的進(jìn)行和發(fā)展，都有賴于扎實(shí)的、可延續(xù)的基礎(chǔ)管理工作來保障，不應(yīng)由于更換車間負(fù)責(zé)人而又實(shí)行另一套帶有個(gè)性化的做法。不管車間特色如何，其基本管理是不變的，需要用制度確定下來，形成大家的共識(shí)。沒有做到這一點(diǎn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，車間的管理是不穩(wěn)定的，基本在低水平上徘徊，難上新的臺(tái)階，其一般表現(xiàn)為車間制度不完善，任務(wù)時(shí)常難按時(shí)完成，出問題難找到原因，經(jīng)常推委、扯皮。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喚規(guī)范運(yùn)作的車間管理，而不是只停留在紙面上的文件夾里的東西。

5、車間業(yè)績(jī)、職工績(jī)效評(píng)估

車間對(duì)自身半年或一年來的業(yè)績(jī)?nèi)绻荒苓M(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，就很難準(zhǔn)確找到關(guān)鍵的問題在哪，下一步的工作重點(diǎn)就難掌握好，僅憑一些不完全的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)或感覺處理工作，造成車間工作發(fā)展緩慢，過著依然如舊的日子。

車間職工績(jī)效評(píng)估是一項(xiàng)非常重要的工作。根據(jù)有關(guān)報(bào)道，外企或合資企業(yè)都具備完 善的職工績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，定期（每季度、半年或一年按工作性質(zhì)定）采取面對(duì)面和輔助其它形式對(duì)職工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，主要是肯定成績(jī)發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，幫助找出和改正存在的不足，并且定計(jì)劃限期改正。從中既可以發(fā)現(xiàn)人才，培育企業(yè)后備力量，也可解決“會(huì)做的不如會(huì)說”的常見不合理現(xiàn)象。在職工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估上，確實(shí)體現(xiàn)對(duì)企業(yè)和全體職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，車間既不能手短也不能手軟。宣傳到位、公平合理，職工是支持的，事情總可以做好。

6、知人善任

應(yīng)該要有“責(zé)任永遠(yuǎn)大于權(quán)力”的觀念。很多人一開始就問“我有什么權(quán)力？我能得到什么？”接著才問“我該做什么？”這樣的人，車間不應(yīng)委任其有任何管理的職責(zé)。相反，具有“責(zé)任永遠(yuǎn)大于權(quán)力”的觀念，并落實(shí)到工作態(tài)度上，正直與誠實(shí)，以主動(dòng)的精神去承擔(dān)工作責(zé)任和關(guān)心車間的發(fā)展，工作刻苦、努力，團(tuán)結(jié)合作，樂意為大家服務(wù)，這樣的職工，車間應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)、放手使用，可委以重任，尤其在車間計(jì)調(diào)室人員選聘方面顯得更為突出、重要。

7、生產(chǎn)的敏捷性

迅速及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)是車間的基本職責(zé)，這方面每個(gè)車間都進(jìn)行過不同層次的研究，實(shí)施效果多不盡人意，究其原因各種各樣，但如果解決了上述的幾個(gè)問題，基本上生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，加上車間計(jì)調(diào)室人員對(duì)任務(wù)的正確分解，運(yùn)用一些有效算法進(jìn)行合理的作業(yè)排序和調(diào)度，并組織落實(shí)到班組，勤于管理，生產(chǎn)任務(wù)的快速完成是不難的。另外，生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化，減少管理層次，賦予計(jì)調(diào)室人員足夠的管理責(zé)權(quán)，釋放職工能量，是提高車間生產(chǎn)敏捷性的不可忽視的因素。

8、知識(shí)管理與車間工作文化

車間文化是車間長(zhǎng)期以來在工作中積淀下來的優(yōu)良的傳統(tǒng)和為大家共識(shí)的做法，是車間管理的一種提升。良好的工作文化也是知識(shí)管理的成果，知識(shí)管理的關(guān)鍵是組織學(xué)習(xí)，它是車間核心能力生成、發(fā)展和更新的活的源泉。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)今，車間研究和進(jìn)行知識(shí)管理方面的工作，跟蹤本行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，承傳車間優(yōu)良技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)，組織學(xué)習(xí)政治思想、先進(jìn)文化、專業(yè)知識(shí)和特殊技能等，營造比別人學(xué)得更快的車間內(nèi)部環(huán)境，開發(fā)引導(dǎo)青年人迅速成長(zhǎng)，為企業(yè)車間不斷造就、提供高素質(zhì)的職工隊(duì)伍和后備力量，是使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地的基本做法。

以上車間管理八個(gè)方面的問題是相互依存，相輔相成的，是企業(yè)最基本的管理，拋磚引玉和大家共同探討，使管理向前邁步，以期滿足讓職工每天能吃好睡得香的想法。也就是企業(yè)、車間最終全心意地把職工放在心上，同時(shí)職工心里也會(huì)想著車間、企業(yè)，惦記著企業(yè)的前景，這樣我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，企業(yè)才能不斷發(fā)展。

2001/9/20 3

第三篇：五個(gè)堅(jiān)持五個(gè)必須

五個(gè)堅(jiān)持：

?

一、堅(jiān)持絕對(duì)忠誠的政治品格 ?

二、堅(jiān)持高度自覺的大局意識(shí) ?

三、堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng) ?

四、堅(jiān)持無怨無悔的奉獻(xiàn)精神 ?

五、堅(jiān)持廉潔自律的道德操守

五個(gè)必須：

一是必須維護(hù)黨中央權(quán)威，決不允許背離黨中央要求另搞一套，必須在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，聽從黨中央指揮，不得陽奉陰違、自行其是，不得對(duì)黨中央的大政方針說三道四，不得公開發(fā)表同中央精神相違背的言論。二是必須維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，決不允許在黨內(nèi)培植私人勢(shì)力，要堅(jiān)持五湖四海，團(tuán)結(jié)一切忠實(shí)于黨的同志，團(tuán)結(jié)大多數(shù)，不得以人劃線，不得搞任何形式的派別活動(dòng)。三是必須遵循組織程序，決不允許擅作主張、我行我素，重大問題該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該匯報(bào)的匯報(bào)，不允許超越權(quán)限辦事，不能先斬后奏。

四是必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動(dòng)，不得跟組織討價(jià)還價(jià)，不得違背組織決定，遇到問題要找組織、依靠組織，不得欺騙組織、對(duì)抗組織。

五是必須管好親屬和身邊工作人員，決不允許他們擅權(quán)干政、謀取私利，不得縱容他們影響政策制定和人事安排、干預(yù)日常工作運(yùn)行，不得默許他們利用特殊身份謀取非法利益。

第四篇：中考五個(gè)必須

“五個(gè)必須”迅速提高物理成績(jī)

目前是中考生最緊張的復(fù)習(xí)時(shí)刻，一部分同學(xué)整天忙于聽課、做題，看不完的復(fù)習(xí)資料，做不完的題，忙得焦頭爛額；一部分同學(xué)復(fù)習(xí)無序，無所措手足，抓不住重點(diǎn)，心煩意亂；也有的考生產(chǎn)生厭學(xué)情緒，認(rèn)為自己已經(jīng)定型了，再努力也沒戲了，放棄努力，采用“混”的態(tài)度。這些問題都應(yīng)該避免，中考物理總復(fù)習(xí)，做到5個(gè)必須能快速提高分?jǐn)?shù)。

必須一：讀透教材，落實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)

中考試題有80%以上的題目來自課本，優(yōu)等生中考失分的往往不是難題，而是基礎(chǔ)題，中差生丟基礎(chǔ)分更是比比皆是。有的同學(xué)拿起課本不知怎樣讀。我認(rèn)為：閱讀物理書可以分為兩步。

第一步叫“通讀”，所謂通讀就是一字不差地將書中涉及的物理知識(shí)認(rèn)真閱讀一遍，不丟不落，將知識(shí)的來龍去脈搞清楚，在通讀中加深理解。例如在讀書時(shí)，復(fù)習(xí)到概念和規(guī)律時(shí)，就要給自己提出四個(gè)問題：（1）這個(gè)概念規(guī)律怎么來的；（2）這個(gè)概念規(guī)律在講什么事；（3）這個(gè)概念、規(guī)律有什么應(yīng)用，（4）這個(gè)概念規(guī)律與其他概念規(guī)律之間有什么聯(lián)系。

我們以密度為例：密度概念來自于自然現(xiàn)象，即“同體不同質(zhì)，同質(zhì)不同體”。相同體積的不同物質(zhì)，它們的質(zhì)量不等，相同質(zhì)量的不同物質(zhì)，它們的體積不同，這是物質(zhì)的一種特性。密度是指單位體積的某種物質(zhì)的質(zhì)量，叫做這種物質(zhì)的密度。學(xué)完密度，具體應(yīng)用有鑒別物質(zhì)；多種方法判斷物體是否空心，特殊方法測(cè)量物體的體積、質(zhì)量、密度等；密度與重力、壓強(qiáng)，浮力概念之間，能有機(jī)的聯(lián)系起來。

第二步：精讀，將公式、概念、定義、規(guī)律、重要實(shí)驗(yàn)，特別是課文中的想想議議、科學(xué)世界，很容易與社會(huì)生活聯(lián)系出題。

必須二：抓住課堂復(fù)習(xí)，提高復(fù)習(xí)質(zhì)量

要重視學(xué)校內(nèi)的復(fù)習(xí)課，提高復(fù)習(xí)質(zhì)量，有不少考生對(duì)學(xué)校課堂復(fù)習(xí)不重視，認(rèn)為該學(xué)的知識(shí)已經(jīng)學(xué)過了，聽不聽無所謂，其實(shí)本校教師對(duì)學(xué)生的情況最了解，教師的復(fù)習(xí)針對(duì)性很強(qiáng)，他們對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)的復(fù)習(xí)和學(xué)生中存在的問題把握更準(zhǔn)確，復(fù)習(xí)課一要認(rèn)真聽課，二要手、腦、耳并用，邊聽邊記邊想，提高對(duì)知識(shí)的理解并加快解題速度。課堂復(fù)習(xí)要突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，全面提高課堂的復(fù)習(xí)質(zhì)量。

必須三：抓住網(wǎng)絡(luò)建立，形成知識(shí)體系，聯(lián)系生活實(shí)際

中考越來越重視能力的考查，能力考查主要是考查你對(duì)知識(shí)的理解，不能只見樹木，不見森林，要做到舉一反三，觸類旁通，要求建立相關(guān)的知識(shí)體系，由點(diǎn)到線，由線成網(wǎng)，要搞清楚各知識(shí)點(diǎn)之間內(nèi)在聯(lián)系，因此在復(fù)習(xí)中要打破章節(jié)內(nèi)容，建立知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。物理是能力要求最突出的學(xué)科，中考說明中明確指出要考查學(xué)生的四個(gè)能力。其中包括“觀察能力”、“實(shí)驗(yàn)探究能力”、“分析概括能力”、“運(yùn)用物理知識(shí)解決簡(jiǎn)單實(shí)際問題的能力”。一些改革新題將不斷涌現(xiàn)，如“創(chuàng)新題”、“探究題”、“實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)題”、“圖象題”、“物理情景題”、“開放性試題”。

必須四：抓住題目訓(xùn)練，提高解題能力

百聞不如一見，百看不如一練，沒有一定數(shù)量物理題作保證，就不能確保中考題做得熟練。熟能生巧，見多才能識(shí)廣，在做題過程中摸清思路，尋找方法，總結(jié)規(guī)律，提高能力，這是通往成功的必經(jīng)橋梁，沒有幾百道題的練習(xí)保證，就很難確保難題不丟分。做什么題？

①做真題（近三年全國和當(dāng)?shù)刂锌碱}）

②做新課標(biāo)卷題，熟悉考試方向。

③做典型題，做難題，圍繞密度、壓強(qiáng)、浮力、功、功率、機(jī)械效率、杠桿平衡條件、電功、電功率、串并聯(lián)電路結(jié)構(gòu)分析、故障分析、歐姆定律、焦耳定律核心知識(shí)典型例題，重點(diǎn)復(fù)習(xí)。

④做錯(cuò)的題，不放過，認(rèn)真找錯(cuò)誤原因，犯過的錯(cuò)誤不能再犯，錯(cuò)誤就會(huì)變成財(cái)富。

必須五：掌握應(yīng)試技巧，發(fā)揮最佳水平

心態(tài)平和進(jìn)考場(chǎng)，打破程序來解題，先易后難搶時(shí)間，基礎(chǔ)不丟認(rèn)真解，面對(duì)難題找思路，全面檢查保成功，考試本身是有規(guī)律的，它本身就是一門學(xué)問，保持良好心態(tài)，做好心理調(diào)整，至關(guān)重要，父母的期望、個(gè)人的命運(yùn)成敗在此一舉，不緊張是不容易的，所以建議同學(xué)們：放下包袱，丟掉患得患失的思想，心態(tài)平和進(jìn)考場(chǎng)。

1.打破程序來解題，明確難題的位置，采用“先易后難，先大后小，先低后高，先同后異”的方法做題，中考題難題位置是固定的，命題人不會(huì)任意改變，選擇題倒數(shù)1、2題，填空題倒數(shù)1、2題，實(shí)驗(yàn)探究題的表述題，計(jì)算題。遇到難題先不做，繞過去，將中低檔題做完，再攻克難題，我們的原則是先抱西瓜，后撿芝麻，先要大分，后取小分。

2.解題過程：“審題要慢，做題要快”審題慢是指對(duì)題目中的已知條件、未知條件、隱含條件、限定條件等信息要認(rèn)真捕捉加工，找出思路，認(rèn)真解題，會(huì)做的題必須拿到分，在明確題意的情況下，加快做題速度。

3.考試題做完后，必須認(rèn)真檢查。檢查順序是選擇題、計(jì)算題、實(shí)驗(yàn)探究題、填空題、作圖題，確保會(huì)做的題不丟分。

第五篇：學(xué)習(xí)五個(gè)必須

五個(gè)必頇

胡錦濤主席在澳門回歸祖國10周年慶典和第3屆特區(qū)首長(zhǎng)就職典禮上，回顧澳門10年歷程，概括出「五個(gè)必頇」的重要啟示。第一，必頇全面準(zhǔn)確理解和貫徹“一國兩制”方針。第二，必頇嚴(yán)格依照澳門基本法辦事。第三，必頇集中精力推動(dòng)發(fā)展。第四，必頇堅(jiān)持維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。第五，必頇著力培養(yǎng)各類人才。

解讀五個(gè)“必頇”的啟示

對(duì)比澳門回歸5周年和香港回歸10周年時(shí)的講話，胡錦濤主席只是以“堅(jiān)持”來作總結(jié),但是這次在澳門回歸十周年的講話中用“必頇”這兩個(gè)字。有人說：“必頇”是一種不容置疑、沒有商量、一定要做到的態(tài)度，而相比之下，“堅(jiān)持”多少帶一點(diǎn)提醒、期望、共勉的味道，從語氣上講，“必頇”比“堅(jiān)持”要重好多，更加似上級(jí)對(duì)下級(jí)講話。從胡錦濤主席的“五個(gè)必頇”來看，證明他對(duì)澳門的情況很了解?！拔鍌€(gè)必頇”不僅是對(duì)澳門經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，而且為澳門未來的發(fā)展指明了方向。

首先，胡錦濤主席強(qiáng)調(diào)“一國兩制”的方針，依照澳門基本法辦事, 推動(dòng)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，這些都是中央政府處理港澳問題的核心原則。胡錦濤主席在這次講話中高度讚揚(yáng)澳門成功落實(shí)“一國兩制”，充分肯定了澳門基本法第廿三條立法順利完成，體現(xiàn)了澳門特區(qū)政府和各界人士維護(hù)國家安全的責(zé)任，讚揚(yáng)澳門人講團(tuán)結(jié)、重協(xié)商，在過去十年把握發(fā)展，避免政治紛爭(zhēng)和社會(huì)內(nèi)耗。他又強(qiáng)調(diào)，中央政府將繼續(xù)堅(jiān)定不移貫徹一國兩制、港人治港、澳人治澳，而“中央政府對(duì)香港、澳門採取任何方針政策措施，都會(huì)始終堅(jiān)持有利保持香港、澳門長(zhǎng)期繁榮穩(wěn)定……偉大的祖國始終是香港、澳門繁榮穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)後盾。的確，澳門回歸祖國十年，社會(huì)經(jīng)濟(jì)面貌出現(xiàn)了翻天覆地的變化。澳門由回歸前治安不靖、經(jīng)濟(jì)下滑，到現(xiàn)在治安得到改善，經(jīng)濟(jì)也迅速發(fā)展。從一九九九年到二零零八年，澳門本地生產(chǎn)總值由472億澳門元增加到1718億澳門元，年平均增長(zhǎng)13.3%，人均GDP居亞洲前列，政府財(cái)政收入由169億澳門元上升到525億澳門元，是原來的三倍多。失業(yè)率由6.3%下降到3%。居民月入息中位數(shù)由4920澳門元上升到8000澳門元，實(shí)行了從幼兒教育到高中教育的十五年免費(fèi)教育，建立和完善了養(yǎng)老金制度。

其次，他強(qiáng)調(diào)依法治澳，就是要按照澳門基本法辦事，堅(jiān)決維護(hù)澳門基本法的權(quán)威。他要求進(jìn)一步健全澳門特別行政區(qū)各項(xiàng)法律法規(guī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，特別是要按照以人為本、勤政、廉潔、高效的要求，完善政府行政規(guī)章制度，促進(jìn)澳門特別行政區(qū)政府管治水準(zhǔn)不斷提高。澳門前運(yùn)輸工務(wù)司司長(zhǎng)歐文龍貪污案和澳門特區(qū)政府沒有得到中央審批就擅自填海事件都顯示出澳門政府在勤政、廉潔、管治水準(zhǔn)的不足。去年，第二任行政長(zhǎng)官何厚鏵在“紀(jì)念澳門基本法實(shí)施十周年座談會(huì)”上發(fā)表講話時(shí)曾表示，特區(qū)政府在部分施政領(lǐng)域出現(xiàn)過較大的失誤，是政府對(duì)基本法的掌握，對(duì)基本法立法原意、立法精神的理解有欠全面和準(zhǔn)確。雖然胡錦濤主席沒有明確地批評(píng)特區(qū)政府在某些施政方面的失誤，但是他這次的講話已經(jīng)對(duì)特區(qū)政府未來在制度建設(shè)和廉政建設(shè)上提出了要求。

另外，由於近年澳門的博彩業(yè)一枝獨(dú)秀急速發(fā)展，加劇了澳門的產(chǎn)業(yè)單一化。澳門經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)劉本立指出，單一化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必然導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定性及波動(dòng)性。去年，受國際金融危機(jī)衝擊下，以博彩業(yè)為單一產(chǎn)業(yè)的澳門經(jīng)濟(jì)受到牽制。這足以說明澳門經(jīng)濟(jì)要適度多元發(fā)展。所以胡錦濤主席提出要政府繼續(xù)加強(qiáng)和完善對(duì)博彩業(yè)的管理，努力推動(dòng)澳門經(jīng)濟(jì)適度多元發(fā)展。

最後，胡錦濤這次的講話提出五點(diǎn)啟示，有四點(diǎn)都與上次的“四個(gè)堅(jiān)持”相同，只是“五必頇”中多了一個(gè)“必頇著力培養(yǎng)各類人才”。

如何實(shí)行五個(gè)“必頇”

街坊會(huì)是一個(gè)由26個(gè)街區(qū)街坊會(huì)、24個(gè)附屬機(jī)構(gòu)、50多個(gè)大廈組織和社區(qū)組織為聯(lián)繫會(huì)員組成的社會(huì)服務(wù)團(tuán)體。街坊會(huì)的工作方針是堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)坊眾、參與社會(huì)，關(guān)注民生、服務(wù)社群”。

1.遵守法律和法規(guī)。遵紀(jì)守法是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。正所謂“修己安人”。所以作為街坊會(huì)的成員，更加要遵紀(jì)守法，要明白自己的責(zé)任，要做到先 “修已”才能“安人”。我們要堅(jiān)持愛國愛澳、共建特區(qū)的理念，自覺貫徹落實(shí)“一國兩制”方針和澳門基本法。

2.準(zhǔn)確理解和推廣基本法?；痉ㄔ诎拈T法律體系中具有最高地位,澳門一切立法都要以澳門基本法為依據(jù)。所以作為澳門人，作為街坊會(huì)一員，都要對(duì)基本法有準(zhǔn)確的理解。街坊會(huì)可以利用“街坊報(bào)”這個(gè)平臺(tái)來向坊眾推廣澳門基本法。例如在街坊報(bào)開一個(gè)小版塊，用趣味性和故事性的方式來推廣基本法，這樣才能使讀者印象深刻。每年舉辦一次基本法推廣周，鼓勵(lì)街坊參與，或者基本法知識(shí)問答等活動(dòng)，提高他們的積極性。

3.坊會(huì)之間要團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量。各個(gè)坊會(huì)之間要加強(qiáng)交流和合作，總會(huì)要深入社區(qū)，了解不同基層居民的需求?？倳?huì)要加強(qiáng)對(duì)各坊會(huì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，要積極推動(dòng)和幫助各坊會(huì)的發(fā)展，才能增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。

4.加強(qiáng)對(duì)政府的監(jiān)督。街坊會(huì)在27次會(huì)員代表大會(huì)的工作報(bào)告中指出，坊會(huì)在對(duì)特區(qū)政府理性監(jiān)督的水準(zhǔn)和能力方面有待提高。在監(jiān)督政府施政上，要積極，不能瞻前顧後，但也不能太激進(jìn)。支持“群力”議員的工作，積極地建言獻(xiàn)策，向政府表達(dá)居民的需求。

5.重視人才培養(yǎng)。