第一篇：三統(tǒng)一工作安排

硯池河鎮(zhèn)藥品三統(tǒng)一工作安排

一、藥品采購計劃報送

1、藥品采購計劃要求至少每月一次；

2、報送計劃由衛(wèi)生院三統(tǒng)一辦公室專人負(fù)責(zé)，各各執(zhí)行單位計劃統(tǒng)一由衛(wèi)生院匯總報送；

3、各執(zhí)行單位務(wù)必于每月5日------7日到衛(wèi)生院三統(tǒng)一辦公室填報藥品采購計劃，計劃只接受電子表格形式，各執(zhí)行單位務(wù)必按時報送，逾期不再辦理；

4、所報計劃藥品必須是中標(biāo)目錄內(nèi)的藥品，5、報送計劃時各執(zhí)行單位報送人員務(wù)必看清計劃內(nèi)容（名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量等），計劃一旦報送將無法修改；

6、所報計劃各執(zhí)行單位留底樣將作為檢查的資料備案；

7、區(qū)三統(tǒng)一辦要求到5月底三統(tǒng)一藥品配送率必須達(dá)到95%，并全部配備使用基本藥物，望各執(zhí)行藥品三統(tǒng)一的單位做好計劃安排；

8、對于不按時報送計劃的單位，檢查出現(xiàn)的問題后果由單位自行承擔(dān)。

二、采購藥品資金繳納流程

1、采購藥品資金繳納實(shí)行區(qū)三統(tǒng)一辦的統(tǒng)一結(jié)算辦法；

2、各執(zhí)行藥品三統(tǒng)一的單位所報送的藥品送到鎮(zhèn)衛(wèi)生院后，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院通知各執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人前來領(lǐng)取藥品，同時告知各負(fù)責(zé)人本次藥品貨款金額；

3、各單位領(lǐng)取藥品時帶足本次藥品貨款，驗(yàn)收藥品無誤后，將本次藥品貨款足額交付鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立的藥品三統(tǒng)一資金專戶；（藥品務(wù)必在2日內(nèi)全部領(lǐng)走，交付貨款期限不得超過一周）

4、各單位在領(lǐng)取藥品時在衛(wèi)生院三統(tǒng)一辦公室領(lǐng)取并填寫三統(tǒng)一藥品貨款支付申請書、三統(tǒng)一藥品采購自己支付申請匯總表、三統(tǒng)一藥品采購自己支付申請明細(xì)表，填寫蓋章后交付鎮(zhèn)衛(wèi)生院三統(tǒng)一辦公室；

5、對于不按時付款而引發(fā)問題者后果由各執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)，問題嚴(yán)重者交上級主管部門處理。

三、月報表上報程序

1、各執(zhí)行單位每月向衛(wèi)生院上報上月三統(tǒng)一執(zhí)行情況；

2、各執(zhí)行單位每月1日—2日上報三統(tǒng)一執(zhí)行情況：即填寫藥品三統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)月報表；

3、月報表要求所填數(shù)據(jù)必須真實(shí)有效，數(shù)據(jù)與上月進(jìn)銷藥品情況一致、與新農(nóng)合報解情況相一致，嚴(yán)防錯報、漏報、捏造及冒充數(shù)字；

4、對于不按時上報、錯報、漏報、捏造、冒充等情況造成后果的由各執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。

四、例會開展情況

1、每月18日在鎮(zhèn)衛(wèi)生院三統(tǒng)一辦公室舉行藥品三統(tǒng)一工作例會；

2、例會內(nèi)容為：三統(tǒng)一工作進(jìn)展情況、新增情況傳達(dá)、報表填寫方法、存在的問題及解決方法以及次月工作計劃；

3、上級部門有緊急會議時由衛(wèi)生院三統(tǒng)一辦公室通知各執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人參加，各執(zhí)行單位務(wù)必按時參加；

4、例會將作為年終檢查考核內(nèi)容，各執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人務(wù)必按時參加，并做好會議記錄以備檢查考核使用；

5、對于不按時參加例會引起后果的由各執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

五、督導(dǎo)檢查

1、衛(wèi)生院三統(tǒng)一辦公室每月對各執(zhí)行單位進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查；

2、檢查內(nèi)容包括三統(tǒng)一藥品的配備、使用、管理情況、是否進(jìn)行零差率銷售、是否進(jìn)行公示等；

3、對于存在問題的執(zhí)行單位，由衛(wèi)生院三統(tǒng)一辦公室提出整改意見，各執(zhí)行單位必須在整改期限內(nèi)完成整改任務(wù)，對于存在嚴(yán)重問題或不按時整改的上交上級主管部門處理。

4、檢查結(jié)果將作為年終檢查資料參與考核，并與年終上級部門補(bǔ)償資金分配掛鉤。

第二篇：高檢軟件統(tǒng)一工作安排

最高人民檢察院

[2011]高檢信辦發(fā)4號

關(guān)于印發(fā)《2011年全國檢察機(jī)關(guān)信息化 應(yīng)用軟件統(tǒng)一工作計劃安排》的通知

各省、自治區(qū)、直轄市人民檢察院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人民檢察院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室： 為了深入貫徹落實(shí)全國檢察長會議精神和《全國檢察機(jī)關(guān)信息化應(yīng)用軟件統(tǒng)一實(shí)施方案》，高檢院研究制定了《2011年全國檢察機(jī)關(guān)信息化應(yīng)用軟件統(tǒng)一工作計劃安排》，現(xiàn)予以印發(fā)，請各地結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)，執(zhí)行中如有疑問請及時層報高檢院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

最高人民檢察院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室二○一一年三月二十五日

2011年全國檢察機(jī)關(guān)信息化應(yīng)用 軟件統(tǒng)一工作計劃安排

根據(jù)《全國檢察機(jī)關(guān)信息化應(yīng)用軟件統(tǒng)一實(shí)施方案》和《2011年檢察技術(shù)和信息化工作要點(diǎn)》，結(jié)合工作實(shí)際，制定此計劃安排。

一、主要任務(wù)

1．修改完善軟件總體設(shè)計，完成程序編制和測試工作，制定并發(fā)布相關(guān)軟件技術(shù)規(guī)范；制定試點(diǎn)方案，開展軟件試點(diǎn)工作；分期、分批、分級組織開展統(tǒng)一軟件的培訓(xùn)工作。

2．大力推進(jìn)檢察機(jī)關(guān)二、三級專線網(wǎng)和分支網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)或完善工作，滿足統(tǒng)一軟件的運(yùn)行要求。

3．建設(shè)完成高檢院和省級院兩級軟硬件支撐平臺。

4．依照標(biāo)準(zhǔn)研究提出全國檢察機(jī)關(guān)數(shù)據(jù)交換平臺實(shí)施方案并建設(shè)完成。

5．制定并發(fā)布數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)范，研發(fā)數(shù)據(jù)中心相關(guān)軟件，開展高檢院和試點(diǎn)省級院數(shù)據(jù)中心建設(shè)試點(diǎn)工作。

6．制定并發(fā)布軟件運(yùn)維規(guī)范，按照實(shí)施方案的要求確定軟件運(yùn)維模式。

7．按照涉密信息系統(tǒng)分級保護(hù)要求完成安全保密建設(shè)。

二、工作目標(biāo)及進(jìn)度安排

（一）統(tǒng)一業(yè)務(wù)軟件研發(fā)

1．確定首批研發(fā)的檢察業(yè)務(wù)條線，修改完成總體設(shè)計方案，完成系統(tǒng)管理模塊的開發(fā)和有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)入庫，商定有關(guān)身份認(rèn)證、電子印章、機(jī)要通道、統(tǒng)計軟件、法律文書等問題的解決策略。（2月中旬—3月下旬）

2．完成首批檢察業(yè)務(wù)需求的細(xì)化定型、軟件設(shè)計、程序編制、軟件測試、修改完善和回歸測試等工作，首批檢察業(yè)務(wù)軟件投入試點(diǎn)。（3月下旬—7月中旬）

3．確定第二批投入研發(fā)的檢察業(yè)務(wù)條線，完成第二批檢察業(yè)務(wù)需求的細(xì)化與定型、軟件設(shè)計、程序編制、軟件測試、整合測試、修改完善和回歸測試等工作，第一、二批檢察業(yè)務(wù)軟件整體投入試點(diǎn)。（5月上旬—9月中旬）

4．完成其他檢察業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件的研發(fā)與測試。（9月上旬—11月上旬）

5．針對軟件試點(diǎn)反饋的問題，啟動軟件全面修改、完善、整合和測試工作，軟件架構(gòu)、功能基本穩(wěn)定，軟件版本基本定型。（11月中旬—12月）

軟件投入試點(diǎn)后，及時整理并發(fā)布相應(yīng)的數(shù)據(jù)格式規(guī)范、信息分類編碼規(guī)范等規(guī)范性文件。（7月—12月）

根據(jù)軟件推廣計劃，高檢院（含信息部門和業(yè)務(wù)部門）負(fù)責(zé)各省級院軟件維護(hù)管理人員和高檢院機(jī)關(guān)各部門操作人員的培訓(xùn)，各省級院負(fù)責(zé)本地區(qū)技術(shù)管理人員和本院機(jī)關(guān)各部門操作人員的培訓(xùn)，其他院負(fù)責(zé)本院各部門操作人員的培訓(xùn)。試點(diǎn)單位的培訓(xùn)將根據(jù)軟件試點(diǎn)進(jìn)度由試點(diǎn)單位組織、高檢院協(xié)助開展。（8月—12月）

（二）基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1．各省級院依照高檢院印發(fā)的《檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件基礎(chǔ)平臺建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，測算出本地區(qū)二、三級專線網(wǎng)的基本帶寬，報高檢院備案。（4月20日前完成）

2．各省級院研究制定本地區(qū)二、三級專線網(wǎng)建設(shè)或升速擴(kuò)容方案，組織或督促本地區(qū)二、三級專線網(wǎng)的建設(shè)或升速擴(kuò)容工作。（試點(diǎn)單位爭取7月底前完成，所有單位年底前完成）

3．高檢院檢察技術(shù)信息研究中心會同監(jiān)所檢察廳聯(lián)合印發(fā)專門通知，對分支網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提出明確要求，各級技術(shù)部門要積極會同監(jiān)所檢察部門實(shí)施本地區(qū)分支網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。（年底前全國建成率達(dá)到60%以上）

（三）支撐平臺建設(shè)

1．高檢院各有關(guān)部門依照實(shí)施方案和基礎(chǔ)平臺建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完成支撐平臺建設(shè)中數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和中間件軟件的統(tǒng)一選型工作（含產(chǎn)品品牌、地方采購最高限價），視軟件開發(fā)實(shí)際分別確定1—2個，并搭建完成高檢院運(yùn)行平臺（含數(shù)據(jù)中心）。（5月底前完成選型，7月底前搭建完成）

2．各省級院依照高檢院印發(fā)的《檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件基礎(chǔ)平臺建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，研究確定本省應(yīng)用平臺的部署策略，制定省級支撐平臺的建設(shè)方案，完成省級支撐平臺的建設(shè)工作（數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和中間件軟件須選擇高檢院統(tǒng)一選定的產(chǎn)品）。各省級院的部署策略和建設(shè)方案應(yīng)報高檢院備案。（6月份報方案，年底前建設(shè)完成）

（四）交換平臺建設(shè)

1．依照《檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件數(shù)據(jù)交換平臺建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，研究提出《檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件數(shù)據(jù)交換平臺建設(shè)方案》，確定高檢院和省級院各自承擔(dān)的主要任務(wù)。高檢院負(fù)責(zé)完成交換軟件的設(shè)計、開發(fā)及本級所需的服務(wù)器、操作系統(tǒng)等，各省級院負(fù)責(zé)本級所需的服務(wù)器、操作系統(tǒng)等。（3月底前完成）

2．按照責(zé)任分工，高檢院和省級院分別落實(shí)相關(guān)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，完成軟硬件采購和安裝調(diào)試工作。（高檢院和試點(diǎn)單位6月底前完成，其他單位年底前完成）

（五）數(shù)據(jù)中心建設(shè)

1．在已有需求調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)研和分析高檢院數(shù)據(jù)中心的需求，制定并發(fā)布高檢院數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。（4月底前完成）

2．組織開展高檢院數(shù)據(jù)中心應(yīng)用軟件的研發(fā)工作。（8月份啟動）

3．各省級院參照高檢院數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)研本省各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求，在滿足與高檢院數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換要求的基礎(chǔ)上，制定本省數(shù)據(jù)中心建設(shè)方案，自主開發(fā)省級數(shù)據(jù)中心應(yīng)用軟件，建設(shè)方案報高檢院備案。

4．結(jié)合統(tǒng)一軟件試點(diǎn)工作進(jìn)度，適時開展高檢院和省級數(shù)據(jù)中心的試點(diǎn)應(yīng)用工作。

（六）運(yùn)維保障建設(shè)

1．高檢院研究制定并頒布全國檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一應(yīng)用軟件運(yùn)維保障規(guī)范，對申請參與運(yùn)維的機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格評審并公布結(jié)果，確定本級運(yùn)維模式。（8月底前完成）

2．各級院依照統(tǒng)一的運(yùn)維保障規(guī)范，適時、自主確定運(yùn)維模式和運(yùn)維企業(yè)。

（七）安全保密建設(shè)

2011年重點(diǎn)完成省級院（含因業(yè)務(wù)確實(shí)需要部署應(yīng)用平臺的地市院）涉密信息系統(tǒng)分級保護(hù)建設(shè)，其他各級院按照分級保護(hù)的要求，抓緊實(shí)施安全保密建設(shè)。各省級院技術(shù)部門積極協(xié)助保密部門，已經(jīng)制定方案并獲高檢院保密委批準(zhǔn)的省級院盡早完成測評；尚未獲得高檢院保密委批準(zhǔn)的省級院要抓緊制定或完善實(shí)施方案，盡早報高檢院審批。高檢院檢察技術(shù)信息研究中心會同辦公廳認(rèn)真審查各省級院報送的實(shí)施方案，及時研究提出意見，督促各級院特別省級院抓緊落實(shí)分級保護(hù)建設(shè)要求。（試點(diǎn)單位7月底前建設(shè)完成，其他單位年底前建設(shè)完成）

第三篇：藥品三統(tǒng)一工作實(shí)施方案

藥品三統(tǒng)一工作實(shí)施方案

根據(jù)藥品招標(biāo)“三統(tǒng)一”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及文件、會議精神，并結(jié)合我院實(shí)際情況制定藥品“三統(tǒng)一"工作實(shí)施方案。

一、成立藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 馮崎 成 員：李長爭

二、工作職責(zé)：

1、全院職工要嚴(yán)格按照藥品“三統(tǒng)一”要求，開展各項(xiàng)醫(yī)療活動；

2、全面作好藥品三統(tǒng)一具體工作的執(zhí)行與按排工作；

3、負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一具體工作的實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一賬務(wù)工作。

三、工作流程

1、根據(jù)本站用藥情況每月以書面形式向主配送企業(yè)申請配送藥品計劃，申請計劃應(yīng)標(biāo)明藥品的中標(biāo)序號、名稱、劑型、規(guī)格、廠家、單價、采購數(shù)量、要求配送到位的時間，單位加蓋公章，一式三聯(lián)，申請計劃未經(jīng)院長簽字，不得審請采購。

2、藥品購進(jìn)后由負(fù)責(zé)驗(yàn)收并向藥房發(fā)放。

3、每次配送到位的藥品，嚴(yán)格按照申請計劃逐項(xiàng)核對驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收單（一式二聯(lián)，單位、藥房各一聯(lián)），簽字齊全，記錄完整，每次藥品配送申請電話要詳細(xì)記錄。

4、配送企業(yè)配送到的藥品如果與用藥目錄內(nèi)有一項(xiàng)不符，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須堅(jiān)決退貨，不得接收擅自銷售，如發(fā)現(xiàn)只有包裝是大小包裝不相符（即藥名、價格、廠家、規(guī)格、批號等均相符，只是大、小包裝與中標(biāo)目錄不符），驗(yàn)收人員要將該藥品驗(yàn)收入庫時，應(yīng)在驗(yàn)收單上要明確注明，以免在核價時出現(xiàn)差錯；不符合要求藥品一律退還配送公司，否則出現(xiàn)問題由驗(yàn)收入庫人員承擔(dān)全部責(zé)任；

5、全面負(fù)責(zé)本站藥品三統(tǒng)一相關(guān)資料及報表的收集、整理、簽字、上報，藥品采購的批（次）申請.計劃單、驗(yàn)收單、隨貨同行發(fā)標(biāo)三單裝訂，并及時將藥品采購申請數(shù)量、實(shí)際配送數(shù)量、金額按照招標(biāo)、暫不招標(biāo)、備案藥品分別填入相應(yīng)的登記冊，每月1日將數(shù)據(jù)匯總上報以衛(wèi)生局，各種報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，本單位要有存檔備查。

6、藥房管理人員嚴(yán)格按照藥房藥品管理制度妥善保管好藥品，藥品明碼標(biāo)價，藥品排放整齊，藥房各種資料要妥善保管好，并嚴(yán)格執(zhí)行庫房領(lǐng)出的價格，每張?zhí)幏蕉紤?yīng)認(rèn)真劃價，其化價準(zhǔn)確率達(dá)100%。

7、院長及領(lǐng)導(dǎo)小組隨時抽查考核本單位藥品“三統(tǒng)一”實(shí)施情況。

桑鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2018年1月7日

第四篇：藥品三統(tǒng)一工作自查報告

xxxx中心衛(wèi)生院

藥品“三統(tǒng)一”工作自查報告

自2011年實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”工作以來，我院認(rèn)真按照縣衛(wèi)生局及藥品“三統(tǒng)一”管理辦公室相關(guān)文件要求，根據(jù)各村實(shí)際情況，由院主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公共衛(wèi)生服務(wù)站全體人員，對各村衛(wèi)生室進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查考核。自11月1日起，按照x衛(wèi)藥統(tǒng)發(fā)[2011]6號文件精神，我院嚴(yán)格執(zhí)行村衛(wèi)生室由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一代理采購、配送基本藥物制度，改進(jìn)藥品采購配送方式，共為轄區(qū)15所村衛(wèi)生室統(tǒng)一填報采購計劃4萬余元，實(shí)際配送基本藥物3.5萬余元，從而加強(qiáng)和規(guī)范了藥品“三統(tǒng)一”工作的順利開展。現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、工作開展情況

（一）三統(tǒng)一藥品采購工作開展不力。通過專項(xiàng)檢查和查閱購藥計劃數(shù)量等情況，自國家基本藥物實(shí)施以來，各村醫(yī)療站對藥品三統(tǒng)一政策掌握不夠熟悉。思想認(rèn)識不到位，存在消極應(yīng)付和等待觀望心理，“三統(tǒng)一”報送計劃量偏少，三統(tǒng)一藥品配送率偏低。

（二）藥品三統(tǒng)一政策宣傳不到位。個別村衛(wèi)生室未嚴(yán)格執(zhí)行三統(tǒng)一政策，宣傳公示三統(tǒng)一藥品種類及價格不到位。通過逐戶檢查發(fā)現(xiàn)，15家村衛(wèi)生室均設(shè)立了三統(tǒng)一價格公示欄，但未能全面及時宣傳相關(guān)政策，未使老百姓享受“三統(tǒng)一”帶來的實(shí)惠。

（三）藥房藥品管理不力，資料歸檔不整齊、完善。個

別村衛(wèi)生室存在藥房藥品管理不到位，臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重，門診處方書寫不規(guī)范，門診日志記錄不規(guī)范現(xiàn)象。

二、整改方案

（一）提高認(rèn)識，加快推進(jìn)基本藥物“三統(tǒng)一”工作。我院將繼續(xù)加強(qiáng)全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員藥品三統(tǒng)一培訓(xùn)工作，使全院職工及各村衛(wèi)生室人員高度認(rèn)識基本藥物工作的重要性，加大宣傳力度，增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高執(zhí)行國家醫(yī)改政策的自覺性，扎實(shí)推進(jìn)基本藥物制度的貫徹實(shí)施，合理用藥，提高使用率，切實(shí)減輕患者的用藥負(fù)擔(dān)。

（二）明確目標(biāo)，提高基本藥物配送使用率?；舅幬镏贫裙ぷ魇钦繕?biāo)責(zé)任的重要內(nèi)容，全院職工及各村衛(wèi)生室要熟練掌握及公布基本藥物的種類及價格，讓老百姓真正認(rèn)識到醫(yī)改的優(yōu)惠政策，熟悉用藥原則，規(guī)范處方書寫，提高基本藥物使用率。

（三）加強(qiáng)藥品配送工作，規(guī)范門診日志，加強(qiáng)藥房管理。各村衛(wèi)生室要及時向我院上報三統(tǒng)一藥品采購計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行藥品“零”差率銷售，合理使用基本藥物。加強(qiáng)藥房管理，保證藥品擺放整齊，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象，及時清除過期藥品，保證醫(yī)療安全。

xxxxx中心衛(wèi)生院

二○一一年十二月十七日

第五篇：藥品三統(tǒng)一工作經(jīng)驗(yàn)交流

推行藥品“三統(tǒng)一”工作是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們XX市政府把此項(xiàng)工作當(dāng)做緩解群眾“看病難、看病貴”的一項(xiàng)惠民工程來抓，認(rèn)真落實(shí)、強(qiáng)力推進(jìn)，2010年10月份啟動該項(xiàng)工作。目前，我市14所鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院和275所村衛(wèi)生室已全部實(shí)行藥品“三統(tǒng)一”配送政策，藥品“三統(tǒng)一”管理實(shí)現(xiàn)了100%全

覆蓋，配送率達(dá)到87%，同時實(shí)行了藥品零差率銷售。做法如下：

一、具體進(jìn)展情況

藥品“三統(tǒng)一”工作啟動以來，我們先后成立了組織機(jī)構(gòu)，確定了藥品配送企業(yè)，簽訂了配送合同，對原有庫存藥品進(jìn)行了清零消化、下?lián)芰搜a(bǔ)助資金，確保了“三統(tǒng)一”各項(xiàng)政策的落實(shí)。2010年10月份我市所有的鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和30%的村衛(wèi)生室開始執(zhí)行藥品零差率銷售政策，并與陜西醫(yī)藥控股集團(tuán)派昂醫(yī)藥有限責(zé)任公司簽訂了藥品配送合同，12月5日開始第一輪藥品集中配送；2011年3月底，各鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對原有庫存藥品實(shí)現(xiàn)清零；9月14日，渭南市召開了全市深化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品三統(tǒng)一工作電視電話會議之后，我市進(jìn)一步加大了推進(jìn)工作力度，張建中市長高度重視并親自研究部署，市政府制定下發(fā)了《XX市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快全市村衛(wèi)生室藥品三統(tǒng)一實(shí)施工作的緊急通知》，9月15日召開了“全市深化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品三統(tǒng)一工作”會議，會上市政府與各鎮(zhèn)辦簽訂了藥品“三統(tǒng)一”目標(biāo)責(zé)任書，衛(wèi)生局與各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，隨后各鎮(zhèn)辦、基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別召開會議，與各村委會簽訂目標(biāo)責(zé)任書，與各衛(wèi)生室簽訂了《XX市村衛(wèi)生室藥品三統(tǒng)一配送合同》。截止10月底，我市各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)已采購“基本藥物目錄”藥品170余個品種，220多種品規(guī)，總計130余萬元。

二、主要做法

1.成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市上成立了以市長為組長，分管市長為副組長，衛(wèi)生、藥監(jiān)、經(jīng)發(fā)、財政等13個部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)藥品“三統(tǒng)一”工作的全面實(shí)施、組織協(xié)調(diào)及督導(dǎo)檢查等，加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

2.加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。藥品“三統(tǒng)一”是一項(xiàng)全新的工作，各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)及廣大群眾對此需要有一個逐步了解、認(rèn)識的過程。我們主要從三個方面抓好了輿論宣傳，營造了良好氛圍：一是通過會議進(jìn)行宣傳，分批次召開鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人會議，學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)政策、講清形勢，要求各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)以群眾利益為重，克服困難、堅(jiān)定信心，不折不扣地落實(shí)“三統(tǒng)一”相關(guān)政策；二是通過媒體進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體的宣傳導(dǎo)向和輿論監(jiān)督作用，及時報道“三統(tǒng)一”相關(guān)政策、工作進(jìn)展及亮點(diǎn)，及時曝光工作中的不足和問題，激勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，推動了工作；三是通過與群眾面對面進(jìn)行宣傳，組織工作人員定期深入鎮(zhèn)、村、社區(qū)開展“三統(tǒng)一”相關(guān)知識宣傳，特別是今年10月份，我們開展了“推行國家基本藥物制度落實(shí)藥品“三統(tǒng)一”工作宣傳月”活動，在此期間，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院共制作條幅50余條，印發(fā)宣傳單12000余份，黑板報40余塊。

3.強(qiáng)力推進(jìn)，狠抓落實(shí)。一是抓責(zé)任落實(shí)。去年10月份和今年9月份，我市兩次召開藥品“三統(tǒng)一”工作專題部署會議，明確了相關(guān)單位的工作職責(zé)和具體任務(wù)，在各部門、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)及藥品配送企業(yè)之間搭建了一種分工負(fù)責(zé)、積極溝通、協(xié)作配合的工作機(jī)制；二是抓經(jīng)費(fèi)落實(shí)。市政府克服財政運(yùn)轉(zhuǎn)方面的重重困難，優(yōu)先保證藥品“三統(tǒng)一”工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，2010年與2011年共計配套“三統(tǒng)一”補(bǔ)償資金132萬元；三是抓進(jìn)度落實(shí)。實(shí)行定期督導(dǎo)檢查、定期總結(jié)匯報制度，由“三統(tǒng)一”辦公室牽頭抓總，月初督導(dǎo)檢查，月底總結(jié)匯報，形成了抓落實(shí)的有效機(jī)制。

4.強(qiáng)化監(jiān)管，規(guī)范流程。一年多來，在推行藥品“三統(tǒng)一”政策的實(shí)踐過程中，我們按照公開透明、規(guī)范運(yùn)行的原則，狠抓制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，逐步建立了一整套行之有效的監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制，制訂出臺了《藥品“三統(tǒng)一”工作考核標(biāo)準(zhǔn)》、《配送企業(yè)及使用單位監(jiān)督檢查制度》等相關(guān)文件，推行了派昂醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)配送統(tǒng)計平臺，保證了藥品的采購、配送、銷售等環(huán)節(jié)均能按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)范了藥品“三統(tǒng)一”的工作流程。

5.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索。我們XX市是陜西省和渭南市確定的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)縣（市）之一，而推行藥品“三統(tǒng)一”，實(shí)現(xiàn)藥品零差率銷售也是我市公立醫(yī)院改革的一個重要目標(biāo)。我們目前所做的工作也可以說是為在市級公立醫(yī)院推行藥品“三統(tǒng)一”政策探路子、打基礎(chǔ)。為此，我們從一開始就將此項(xiàng)工作與公立醫(yī)院改革工作相結(jié)合，積極探索公立醫(yī)院藥品采購、配送的辦法與措施，我們的目標(biāo)是三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院藥品零差率銷售。

三、取得的成效

1、群眾“看病貴”問題得到明顯緩解。2010年5月-10月，我市鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院藥品費(fèi)用人均773元

，門診藥品費(fèi)用人均51元，而今年同期這兩項(xiàng)費(fèi)用分別為609元和36元，藥品費(fèi)用明顯下降，群眾得到了更多實(shí)惠。

2、群眾用藥的安全性得到了進(jìn)一步保證。實(shí)行藥品零差率銷售及合理配備使用國家基本藥物目錄以后，由于藥品費(fèi)用下降及經(jīng)正規(guī)渠道配送的基本藥物得到了普遍使用，吸引了更多的群眾到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)看病購藥，在降低群眾負(fù)擔(dān)的同時保證

了群眾的用藥安全。

3、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的服務(wù)意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。通過藥品“三統(tǒng)一”政策的推行，我們的工作人員更加明確地意識到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須堅(jiān)持政府主導(dǎo)，堅(jiān)持公益性質(zhì)，不以盈利為目的，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)群眾、服務(wù)患者的意識。

四、遇到的問題和困難

1.醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入減少，保障投入經(jīng)費(fèi)有限，運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室多年以來主要靠藥品利潤支撐，實(shí)行藥品“三統(tǒng)一”后收入明顯減少，如：龍門、桑樹坪、西莊、昝村等衛(wèi)生院和人口較多的村衛(wèi)生室由于收入減少，政策性補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)又不能及時足額到位，直接影響了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.藥品配送不及時、不到位。配送企業(yè)不能按要求及時將藥品配送到醫(yī)療機(jī)構(gòu)，所配送的藥品品種不能完全滿足臨床需要，尤其是部分日常所用藥品不能及時配送到位，甚至缺貨，直接影響了醫(yī)務(wù)人員的診療和群眾的就醫(yī)。

3.有些藥品價格偏高。實(shí)際運(yùn)行中我們發(fā)現(xiàn)，有一部分常用藥的進(jìn)價要比市場同品牌藥品價格高，如：生脈注射由以前3.6元/支提高到現(xiàn)在10.7元/支，血塞通由以前1.5元/支提高到現(xiàn)在5.9元/支。

五、重點(diǎn)抓好四方面工作

1.抓緊落實(shí)機(jī)構(gòu)建設(shè)。確?！八幤凡少徟c結(jié)算管理中心”人員編制快速足額到位，推動我市藥品“三統(tǒng)一”工作規(guī)范高效運(yùn)行。

2.加強(qiáng)規(guī)范化管理。以“藥品采購與結(jié)算管理中心”為核心，增強(qiáng)職能，做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)與配送企業(yè)之間的溝通，確?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)所需藥品能及時、準(zhǔn)確到位，規(guī)范基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”制度，加強(qiáng)藥品使用管理，合理配備、全部使用基本藥物，從我市實(shí)際出發(fā)，以各醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥習(xí)慣、藥品成本、藥物療效為依據(jù)，完善我市集中采購統(tǒng)一配送補(bǔ)充藥品目錄管理，確保藥品“三統(tǒng)一”工作正常運(yùn)行。

3.加強(qiáng)信息溝通，確保配送質(zhì)量。督促各醫(yī)療單位專人負(fù)責(zé)，盡快掌握和熟悉藥品配送系統(tǒng)，嚴(yán)格按照操作要求上報藥品需求。確保配送企業(yè)須及時、高效完成配送任務(wù)。

4.探索推進(jìn)市公立醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”工作。計劃從明年元月1日起對我市三所公立醫(yī)院的藥品實(shí)行集中采購統(tǒng)一配送，以大額團(tuán)購換取質(zhì)優(yōu)價廉藥品，并對目錄內(nèi)藥品加成率下調(diào)5%，讓利患者，切實(shí)緩解群眾“看病貴”。

實(shí)施基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，這是我們的責(zé)任和使命，也是百姓對我們的期盼，我們將持之以恒，繼續(xù)努力，把這項(xiàng)惠民政策抓實(shí)抓好，抓出成效，為保障人民群眾身心健康，繁榮農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更新更大的貢獻(xiàn)。