第一篇:自開展治理
自開展治理“庸懶散”活動以來,本人認真學習領會有關精神,結合自身工作實際,深入細致地查找自身存在的問題,剖析存在問題的原因,提出切實可行的整改措施,切實轉變工作作風,提高工作效率,現(xiàn)就本人自查自糾整改提高情況報告如下:
一、自身存在的主要問題
(一)學習不能持之以恒。學習沒有制定學習計劃,即使自己有時想到要學習,拿起書又學不進去,且不能夠長期堅持下去。在學習的深入性和系統(tǒng)性上也做得不夠,有許多東西往往學后就丟,淺嘗輒止,鉆得不深,學得不夠。
(二)工作主動性有所欠缺,自己對自己沒有嚴格地要求,往往滿足于完成任務,如何創(chuàng)造性地開展工作思考得不夠。
(三)進取意識不強,性情急躁,有時工作中遇到困難還產生埋怨和抵觸情緒,不主動查找原因,使自己工作陷于被動局面。
二、存在問題原因分析
一是自身學習不夠,思想素質、理論教養(yǎng)、認識水平不高。特別是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習、理解不夠透徹和深入。沒能完全運用科學的理論武裝自己的頭腦,指導自己的言行,從而導致認識上、行為上、決策上的一些偏差。二是宗旨觀念不強,自身定位不準,全心全意為人民服務的宗旨沒有履行到位,沒有真正付諸實踐。作為一名共產黨員,沒有以人民公仆的標準嚴格要求自己,一定范圍內、某些事情上等同于普通群眾。
三是自我要求不夠嚴格,無論是思想意識還是工作上,有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴謹,有圖“完成任務”,“交差”的觀念,不講究精益求精,不是創(chuàng)造性的開展工作而是草率了事;有時說話做事也沒考慮自己的身份和所處環(huán)境,圖一時之快,該說的說,不該說的也隨口而出,沒有過多考慮會造成什么影響和后果。
三、整改提高措施
1、治“庸”提能力:刻若學習,振奮精神,提高工作業(yè)務水平,要自覺把理論業(yè)務學習作為自己的第一需要,聯(lián)系實際,深入實踐,學以致用,不斷提高工作水平,提高為人民服務的技能,充分展示自己的能力。要把自己空余的時間都放在學習上,學習黨的基本路線、方針、政策,學習業(yè)務知識,不斷用新知識、新理念、新思想武裝自己的頭腦,增強自己的能力,提高駕馭工作的能力。
2、治“懶”增效率:開拓創(chuàng)新,不斷進取,要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習慣勢力的束縛,不因循守舊,要創(chuàng)造性地開展工作,不斷總結和完善已有的經驗,找出新思路、新方案、落實新舉措,開創(chuàng)新局面。
3、治“散”正風氣:要嚴格要求自己,克服松懈心理和懶散情緒,樹立嶄新的奮斗目標,保持旺盛的精力,積極肯干,吃苦耐勞,努力將工作做到更好。
庸懶散個人自查報告(2)
根據《縣紀委關于做好集中整治“庸懶散奢”問題對照檢查階段工作的通知》和《金江鎮(zhèn)開展集中整治“庸懶散奢”問題專項工作實施方案》的工作要求,我對照自身實際開展自查自糾。下面就自身存在的問題作如下剖析:
一、存在的主要問題
1、在思想作風上還有一定的差距。在日常工作中,只是一心想本職工作抓好,對全局觀念認識不高,存在局限性。同時,個人政治理論素質有待提高,有時忙于工作,在學習的深入性和系統(tǒng)性上也做得不夠,有許多東西往往學后就丟,鉆得不深,學得不夠。
2、在工作作風上還有一定的差距。主動創(chuàng)新意識不強,靠慣性思維工作,平時工作紀律有時存在遲到現(xiàn)象。
二、存在問題的剖析原因
存在以上問題雖然有一定的主觀原因,但剖析根源主要還是客觀原因造成的,分析起來主要有以下幾方面。
l、理論學習意識不夠強。由于平時工作有所繁忙,所以有時只是看看報紙、瀏覽文件,對一些政策法規(guī)和理論性指導知識,沒有加強主動學習,總足片面認為沒時間或沒必要,因此自身業(yè)務水平總是得不到更好提高,造成工作中處理一些問題時,總是缺乏政策指導或把握不準。
2、工作思路不寬,創(chuàng)新性不強。
在平時的工作中,對處理一些工作任務和問題時,只是立足于完成一些表面任務,沒有因地制宜、拓寬思想,總是墨守陳規(guī),工作方法缺乏針對性和創(chuàng)新性,造成一些問題雖然得到解決,但效果不佳。
3、基屈工作不夠深入,有些問題解決不夠及時。
平時工作中對群眾反映的一些問題,總是強調工作忙、沒時間,沒有深入基屈,全面分析,只足片面了解,簡單處理,造成一些問題雖然得到處理,但解決不夠及時或效率不高。
第二篇:xxx開展治理
xxx開展治理“小金庫”工作自查自糾
工作總結
治理“小金庫”是加強黨風廉政建設,防止收入流失,完善財務監(jiān)督,鏟除貪污、腐敗溫床,保護干部的一項重要措施。為認真貫徹落實縣治辦發(fā)[2010]2號《關于做好全縣2010年“小金庫”治理工作的通知》的文件精神,現(xiàn)把我局自查自糾情況匯報如下:
一、認真學習,提高認識
全縣“小金庫”專項治理工作會議后,我局迅速召開了專題會議,傳達學習了《關于做好全縣2010年“小金庫”治理工作的通知》以及有關會議精神。我局把“小金庫”治理工作作為當前領導班子的執(zhí)政能力建設和作風建設的一項重點任務來抓。使全體職工領會精神實質,把握工作重點,增強治理工作的主動性,確保治理工作取得成效。局長劉金權要求大家認真學習有關文件和會議精神,正確認識開展此項活動的重大意義,要求大家要認真對待專項治理工作,明確清理檢查“小金庫”是深入貫徹落實黨的十七大精神,加強廉政建設,從源頭上遏制和防止腐敗,規(guī)范財務收支活動的重要舉措,是教育和保護干部的需要。要求大家,對照“七種”表現(xiàn)形式認真自查自糾,做到不走過場、不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
二、加強領導,責任分工
為了保障治理工作順利進行,我局成立了治理“小金庫”專項治理工作領導小組,由局長xxx為組長、黨支部書記xxx、紀檢組長xxx為副組長的專項治理工作領導小組,與局資金內審領導小組一道,精心組織,認真安排部署,共同做好專項治理工作,確保清理整改工作取得實效。
三、明確要求,重點治理
根據縣上文件規(guī)定,我局此次專項治理重點是2010年各項“小金庫”資金的收支數(shù)額。按照縣上文件規(guī)定的要求,我局通過深入自查,我校財務管理均按照國家有關財經法規(guī)執(zhí)行,支出全部納入本單位財務部門法定帳目統(tǒng)一核算,未侵占、截留國家和單位資金,沒有單獨帳戶,未設任何形式的“小金庫”。
1、我局根據縣上的有關要求,一些重大開支,事前都要開局務會。
2、我局嚴格執(zhí)行收費政策,在我局收費中嚴格按照物價局核定的收費標準進行收費,無任何亂收費情況。
3、我局嚴格加強預算內資金管理。嚴格實行“收支兩條線”管理。全部使用省財政部門統(tǒng)一負責印制的財政收據。
4、我局嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支,無虛列虛報,無白條作為報銷憑證。對于各類支出,均要經過經辦人、會計簽字方可報銷。
5、我局無私設“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。我局各項經費支出,都嚴格遵守各項財經紀律和財務制度,無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。
6、按照財政集中支付要求,現(xiàn)金管理采取備用金制度,按照現(xiàn)金管理有關規(guī)定,嚴禁設“小金庫”。財務報銷嚴格按照財務制度執(zhí)行,杜絕坐支行為。嚴格控制財政資金支出,沒有以任何形式進行私存私放。
雖然我局目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,但通過清理檢查“小金庫”,進一步嚴肅了財經紀律,加強了法制教育,強化了財務管理,確保了資金的合理使用。今后,我局將進一步完善相關財務制度,加強從源頭上防治腐敗的力度,力爭做到清理工作不留死角,反腐敗工作能有更大提高。
四、整改建章,規(guī)范完善
我局決定在前期自查自糾的基礎上,繼續(xù)完善相關財務制度,加強從源頭上防治腐敗的力度,力爭做到治理工作不留死角,反腐敗工作能有更大提高。
二〇一〇年六月十七日
第三篇:治理小金庫自查報1
治理小金庫自查報告
為嚴肅財務管理紀律,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的財務制度,堵塞財務管理上的漏洞,根據xx發(fā)(2009)10號文件精神,食品藥品監(jiān)督管理局認真開展清理“小金庫”工作,對資金規(guī)范化管理情況進行嚴格的自查和清查,切實將清理工作擺上重要位置。
一、x月x日縣大會以后,我局迅速召開了黨組會、全體干部會,傳達縣長xxx同志的重要講話與縣紀委xxx的動員報告,明確清理檢查“小金庫”是深入貫徹落實黨的十七大精神,加強廉政建設,從源頭上遏制和防止腐敗,規(guī)范財務收支活動的重要舉措,是教育和保護干部的需要。并認真開展清理“小金庫”工作,成立了由局長xxx牽頭,財務人員負責,辦公室協(xié)助的清理工作小組,認真扎實地開展了清理工作。
二、按照《關于開展清理“小金庫”專項檢查的實施方案》的要求,通過深入自查,我局財務管理均按照國家有關財經法規(guī)執(zhí)行,收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統(tǒng)一核算,未侵占、截留國家和單位收入,沒有單獨帳戶,未設任何形式的“小金庫”。
三、按照清理范圍要求,重點圍繞“清理內容”中的八大項指標開展清查活動,對2006年1月1日以來的經濟業(yè)務所有收入及各類帳戶、帳據進行了認真細致的清查,通過清查,沒有發(fā)現(xiàn)上述違規(guī)違紀問題,清查結果已在局全體干部會上進行了通報,并在局公開欄予以公示。在認真清查的基礎上,按照規(guī)定,認真填報相關表格。雖然我局目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,但通過清理檢查“小金庫”,進一步嚴肅了財經紀律,加強了法制教育,強化了財政、財務管理,確保了各項收入應收盡收,確保了資金合理使用。我局決定在前期自查自糾的基礎上,重點完善相關財務制度,加強從源頭上防治腐敗的力度,力爭做到清理工作不留死角,反腐敗工作能有更大提高。
第四篇:開展隱患排查治理
關于印發(fā)《泰州市建設局2008安全 生產工作總結及2009工作計劃》的
通 知
市房管局、園林局,局屬各單位、機關各處室:
現(xiàn)將《泰州市建設局2008安全生產工作總結及2009工作計劃》已經局長辦公會討論通過,現(xiàn)予印發(fā)。
二00九年二月
日 市建設局2008安全生產 工作總結及2009工作計劃
2008年,我局安全生產工作在市委、市政府的堅強領導下,市安委辦的直接指揮下,市安監(jiān)局的精心指導下,以科學的發(fā)展觀為指導,以國家開展的隱患排查治理年為抓手,以“治理隱患、防范事故”為重點,咬定年初與市政府簽定的安全生產責任目標,充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的宏觀指導和監(jiān)督職能,層層落實安全生產的各項規(guī)章制度和責任措施,及時召開安全生產例會,有條不紊開展安全生產大檢查,切實保障人民群眾生命財產安全,保證供水、供氣、道路橋梁、游樂設施等市政設施安全運行,強勢推進建設系統(tǒng)安全生產工作和諧有序發(fā)展,全系統(tǒng)安全生產形勢總體穩(wěn)定。2008年,全系統(tǒng)未發(fā)生一起安全事故。
一、2008年主要工作情況
(一)加強領導,安全生產常抓不懈。
一是建立、健全組織領導機構。為進一步強化安全生產的組織領導,局在成立了應急管理工作領導小組的基礎上,年初及時調整了局安全生產領導小組,主要領導孔局長任組長,分管領導任付組長。系統(tǒng)各單位也根據自身情況,及時對各自的安全領導小組及其管理網絡進行加強、充實、調整,全系統(tǒng)建立了自上而下的安全生產工作監(jiān)管組織體系,做到主管領導逢會必講安全生產,分管領導各司其職,各部門一把手為安全生產第一責任人,建章立制,形成網絡,層層落實,責任到人。二是堅持月度例會制度。分管安全的范局長堅持主持召開月度安全生產例會,會議及時傳達、貫徹國家、省、市安全生產文件精神,組織學習安全生產法律、法規(guī)及相關知識,及時總結 回顧前一段時間安全工作,布置當前和今后一段時間內的安全工作,安全生產堅持做到經常講、反復講。三是組織開展安全生產大檢查。為抓好安全生產的督查監(jiān)管工作,我局堅持做到重大節(jié)日、重點時段局領導帶隊抽查與日常各部門制度性常規(guī)自查相結合,認真抓好元旦、春節(jié)、五
一、迎奧運等重要時段的安全生產工作,及時貫徹落實國家、省、市政府召開的安全生產電視電話會議精神。每逢重大節(jié)日、重點時段,我局葛局長、袁局長、范局長等按照各自分管的條線,親自帶隊,對全市供水、供氣、游樂設施、道路橋梁及我局重點工程等安全運行情況進行檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全措施不足之處及時下發(fā)整改意見和整改通知書,要求被查單位整改落實到位。局主要負責人孔局長也盡可能在百忙之中抽空帶隊專題對局系統(tǒng)安全生產工作進行抽查和現(xiàn)場指導。全年局系統(tǒng)共組織了6次全局性的安全生產大檢查。
(二)加強監(jiān)管,安全生產責任明確。
一是層層落實安全生產責任制。年初,我局認真制定全年安全生產目標計劃,及時將市安委會年初下達我局的安全生產目標任務,層層分解到相關處室、局屬企、事業(yè)單位;及時與17家局屬企事業(yè)單位和12家局機關處室簽訂了安全生產目標責任狀。二是實行目標管理和績效考核。為確保安全生產責任制落到實處,年初我局還出臺了《泰州市建設局安全生產責任制追究暫行辦法》和《2008市建設局安全生產監(jiān)督管理百分制考核實施細則》等文件,并在年終對簽訂了安全生產目標責任狀的單位進行了績效考評。三是嚴把安全生產監(jiān)管關。我局安全生產在堅持橫向到邊、縱向到底的拉網式監(jiān)管要求的同時,注重突出重點,特別強調加強重點工程、重點行業(yè)、重點環(huán)節(jié) 的監(jiān)管,做到逢會必講、到場必查。在重點工程方面,強化對三水廠擴建工程、文化中心工程、經濟適用房工程、園博園工程等的安全檢查;在重點行業(yè)方面,強化對供水、供氣、園林游樂設施等設施運營的安全監(jiān)管。在重點環(huán)節(jié)方面,強化對施工許可、招投標、工程監(jiān)理、定額管理等的安全審查把關。堅持嚴把安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投入使用的“三同時”關口,堅持嚴把安全監(jiān)督手續(xù)、施工組織設計、安全施工方案等的審查關口。建設單位申領施工許可證,必須提供《建筑工程項目現(xiàn)場安全認可證》和總監(jiān)理工程師對施工組織設計的審批文件,否則不予施工許可;投標單位必須持有企業(yè)安全生產許可證和項目經理安全生產考核合格證書方可參加投標,對資質不全、無安全生產許可證、無安全資格證書或未經過安全培訓的單位,一律不得進入招投標市場;在工程建設監(jiān)理的監(jiān)管中,要求監(jiān)理對危險性較大工程嚴格審查把關,對安全施工進行旁站跟蹤管理,加強巡查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促施工單位立即整改;市定額站在制定建安企業(yè)安全文明施工措施費的考核辦法的同時,又制定了樁基、市政、土石方工程安全施工措施費的考核辦法,使企業(yè)安全考核有章可循,體現(xiàn)了“多投入多受益”的原則,調動了生產企業(yè)抓安全工作的積極性。
(三)加強防范,安全活動有聲有色。
一是積極開展“安全隱患治理年”活動。我局根據國家、省、市的統(tǒng)一部署和要求,全面啟動了安全事故隱患排查治理工作,做到專題方案、專題部署、專題宣傳、專題落實。要求強化組織領導,正確把握“查、報、改”三步驟,將隱患整改工作落到實處,及時將重大隱患報局安全處。3月24日,我局 組織房管局、園林局、金州水務、港華燃氣等4家單位制作10塊專題展板,在局一樓大廳進行展示,大力宣傳隱患排查治理的重要性、迫切性和緊迫性,增強做好隱患排查治理的自覺性。系統(tǒng)機關處室及直屬單位26家,查出一般隱患2處,并于4月底前全部整改到位,確保了公共財產和設施的運行安全。二是深入開展供水、供氣專項整治活動。根據上級布置,我局以全國開展的隱患排查治理年為抓手,以“百日督查專項行動”為契機,以迎奧運、保安全工作為重點,積極開展供水、供氣專項整治。制定了整治方案、計劃、措施和時間表,召開了專項會議,進行了專項檢查。通過整治,及時安裝了液氯泄漏裝置,供水液氯間泄漏處置提高到一個新水平。供氣陳舊設備得到逐步更新,全市燃氣企業(yè)、場站運行質態(tài)良好,各燃氣企業(yè)安全管理意識大大加強,設備維護保養(yǎng)大大改善,加強了對燃氣用戶的安全教育與宣傳,形成企業(yè)和用戶的良好互動。到目前為止,我局共召開供水、供氣專項整治會議12次。三是適時組織應急救援演練。為進一步提高港華燃氣氣源廠處置突發(fā)事件能力,4月29日,港華燃氣有限公司義務消防隊與海陵區(qū)消防官兵進行了春季防火、防爆聯(lián)合演練,演練過程中,每個員工都嚴格按照規(guī)程操縱,與消防官兵們配合默契,演練的當天盡管風力大,且伴有陣雨,但他們克服困難,全神貫注,在不到10分鐘的時間里,控制了火源,消除了隱患。為進一步增強安全生產意識,確保液氯鋼瓶及加氯設施的安全使用管理,切實做好員工遭遇液氯泄漏事故時的防范與救援,11月26日下午,金州水務二水廠進行了一次模擬液氯泄漏事故的應急演練,整個演練從發(fā)現(xiàn)角閥齊根斷裂,液氯泄漏到成功處置僅用了不到20分鐘的時間,取得了園滿成功;通過這次演練,鍛煉了員工的 心理素質和滅火技能,增強了員工自我防范、和應急救援的應變能力。為提高局機關大樓的防火災救援能力,12月10日下午,我局還成功地與市消防大隊官兵一起,聯(lián)合組織了局機關大樓火災事故應急救援演練。
(四)加強宣傳,安全生產警鐘長鳴
一是積極參加市組織的“安全生產月”宣傳咨詢活動。6月8日上午,我局參加了市安委辦在市區(qū)文峰千家惠廣場牽頭舉辦的“安全生產月”宣傳咨詢活動。為積極參加這一活動,房管局、園林局準備宣傳資料200份,局組織宣傳展板8塊,港華燃氣有限公司制作展板4塊,市建設局副局長范克永參加了這一宣傳咨詢活動。據不完全統(tǒng)計,我局在本次活動中,共吸引2000余名市民,現(xiàn)場發(fā)放各類資料1000余冊,現(xiàn)場解答市民各類咨詢60多個。6月25日下午,市安委辦組織安監(jiān)、公安、交通、質監(jiān)、藥監(jiān)、勞保、建設、氣象、消防、供電和相關部門進社區(qū)宣傳活動,我局及時參加并制作展板4塊,在北山社區(qū)稻河灣廣場展出。二是專題開展建設系統(tǒng)“安全生產月”宣傳活動。6月26日上午,我局專題組織市房管局、園林局、局辦、城建處、工程處、法規(guī)處、燃氣處、港華燃氣公司、金州水務公司等在市區(qū)人民公園廣場開展了建設系統(tǒng)“安全生產月”專題宣傳活動,活動中發(fā)放房屋安全、房屋拆遷和正確使用燃氣知識宣傳資料和小冊子,現(xiàn)場發(fā)放資料100余份,接受市民咨詢40人次,把建設安全知識普及到千家萬戶?;顒友埩耸邪参k副主任、市安監(jiān)局局長趙昶東等領導進行指導,市政府副秘書長、市建設局局長孔德平、副局長范克永參加了咨詢活動。三是宣傳工作力求形式多樣。在及時開展安全生產廣場咨詢宣傳活動的同時,我局還通過講座、知識競賽、媒體宣 傳、宣傳櫥窗、電子屏、展板等形式進行宣傳,讓全系統(tǒng)干部職工增強安全意識,形成濃郁的安全生產宣傳氛圍。7月1日下午,我局邀請省安監(jiān)局一處處長武奇來我局進行安全生產知識講座,局機關全體,市房管局、園林局中層以上干部,局屬各單位領導班子成員及安全員近100人參加了會議;講座深刻闡述了建設系統(tǒng)安全生產的必要性、重要性和緊迫性,從企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管以及安全生產法律法規(guī)的角度,告誡大家要認真落實安全生產責任,規(guī)范操作,消滅習慣性違章,杜絕安全事故的發(fā)生。6月19日,市房管局制作建設安全宣傳櫥窗專欄,在蓮花一區(qū)、七區(qū)進行展示,同時向業(yè)主發(fā)出了“安全出行”的倡議書,收到良好的宣傳效果。此外,我局還積極向《泰州安全生產》、《政務信息》投稿,并被采用10篇;積極向系統(tǒng)各單位,各部門發(fā)放安全生產法律法規(guī)選編100多冊。
今年以來,盡管我局在狠抓安全生產工作方面積累了一些經驗,取得了一定的成績,形成了一些特色,但在努力完成市政府下達給我局安全生產目標任務的同時,我們清楚地認識到,我市建設行業(yè)安全生產仍然存在著許多不容忽視的問題,體制不順等一些深層次的矛盾和問題仍然急待解決,我局安全生產工作薄弱環(huán)節(jié)依然突出,不安全因素依然存在,特別是重點工程的行政監(jiān)管不能縱向到底、橫向到邊的現(xiàn)象一直未能從根本上得到扭轉,安全生產形勢不容樂觀。
針對上述存在問題,我局將高度重視,積極對待,努力探索研究解決問題的新方法、新途徑、新路子,力求在來年的工作中取得新的突破。
二、2009年工作計劃
(一)指導思想
認真學習貫徹黨的十七大以來的中央會議、文件精神,把科學發(fā)展觀貫徹落實到安全生產監(jiān)管工作的各個方面,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,做到善于履職,勇于負責,依法監(jiān)管,落實責任,建好隊伍,努力遏制安全生產事故的發(fā)生,逐步建立安全生產監(jiān)管長效機制,為我局的建設工作安全穩(wěn)定運行保駕護航。
(二)總體要求
2009年局系統(tǒng)安全生產工作的總體要求是:責任目標落實到位,監(jiān)管基礎不斷夯實;月度工作扎實有效,季度工作體現(xiàn)特色;服務大局抓好重點,保障安全全面覆蓋。
(三)目標任務
積極完成國家安全生產主題活動明確的各項目標任務;努力保持各類安全生產事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”。
(四)主要措施
認真學習、深刻領會、準確把握黨的十七大以來的中央會議、文件精神,進—步增強做好安全生產監(jiān)管工作的責任感和使命感,理順體制,強化措施,扎實工作,勇于創(chuàng)新,不斷提升安全生產監(jiān)管工作水平。
1、進一步強化安全生產的監(jiān)管。堅持安全生產月度例會制度、目標管理責任落實制度和績效考核制度,使安全生產工作落到實處。積極組織機關處室、部門經常性地開展安全生產檢查,突出對重點工程、重點行業(yè)進行安全生產大檢查,對檢查出的安全隱患,建立臺帳、督促整改、不遷就、不姑息,一抓到底。突出施工許可、招投標、工程監(jiān)理等重點環(huán)節(jié)的安全生產監(jiān)管,切實履行好我局的行政監(jiān)管職能。
2、進一步深化隱患排查治理工作。我局將建全、完善隱患排查整改月報制度,繼續(xù)開展隱患排查和掛牌督辦活動,促進 隱患排查整改制度化;完善事故隱患檔案,制定實施隱患排查治理長效管理機制,定期通報隱患治理情況,并納入安全生產目標考核。
3、進一步開展專項整治活動。針對供水、供氣、道路、橋梁、游樂設施、重點工程等安全生產薄弱環(huán)節(jié)和事故多發(fā)、易發(fā)、高發(fā)的行業(yè)、領域,深入組織開展專項整治,力求結合本局安全生產工作的實際,加大整改治理力度,嚴格考核,務求提高整治工作實效。
4、進一步開展供水、供氣應急救援演練。加強應急救援體系建設,健全完善各級救援預案。及時組織開展一次供水、供氣、應急救援演練,提高救援裝備水平,完善、健全應急救援預警機制。
5、進一步強化教育培訓工作。強化對機關處室、企事業(yè)單位負責人和安全管理人員的安全管理培訓,探索建立安全管理資格制,督促推動企、事業(yè)單位從業(yè)人員安全技能崗位培訓,努力改善安監(jiān)人員安全知識、技能欠缺的現(xiàn)狀,有效推動安監(jiān)隊伍建設。
6、進一步強化目標管理、績效考核工作。要健全、完善局系統(tǒng)安全生產目標責任狀,實施安監(jiān)工作責任追究制度。要制定崗位職責,規(guī)范工作程序,落實工作責任。要強化安全生產責任制落實考核,平時督查、抽查與年終目標考核相結合。要嚴肅安全工作紀律,對安全生產責任目標任務完成情況予以獎懲。要立足長效管理,積極理順監(jiān)管體制。
安全生產工作事關經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,任務艱巨、責任重大。2009年,我局將嚴格按照中央、省、市有關安全生產的文件精神辦事,進一步強化安全生產監(jiān)督檢查,狠抓安全 生產責任制落實,確保人民群眾生命財產安全,以穩(wěn)定和諧的安全生產新形勢,為我市城市建設“三年再來一個大變樣”作出積極的貢獻。
附件:《2009年市建設局安全生產工作計劃表》
第五篇:2009年市商務局開展治理
2009年市商務局開展治理 商業(yè)賄賂活動情況總結
今年以來,市商務局治理商業(yè)賄賂工作著重圍繞自查自糾和整改提高兩個重點,提前安排,狠抓落實,整改提高工作取得了較好成效?,F(xiàn)將一年來的工作簡要總結如下
一、進一步開展了宣傳發(fā)動,思想認識逐步提高。全市商務局系統(tǒng)根據《工作方案》和《整改方案》狠抓落實,結合各單位工作實際,進一步開展了宣傳發(fā)動。各單位專門召開會議,學習上級文件,研究貫徹意見。并利用機關學習日,組織機關全體干部職工學習,討論,使全體人員澄清了“商業(yè)賄賂是潤滑劑”是“潛規(guī)則”的模糊認識;消除了“治理商業(yè)賄賂與我無關”的思想。充分認識到治理商業(yè)賄賂工作的重要性。增強了機關全體人員對治理商業(yè)賄賂工作的緊迫感和使命感。
二、進一步加大了處罰力度,商業(yè)賄賂情況得到較好遏制。各單位切實履行商業(yè)主管部門的職責,堅持兩手抓。一手抓監(jiān)管。一手抓處罰。一是于全市各有部門,加強監(jiān)督管理工作,特別是充分發(fā)揮各級商會。各類協(xié)會的自律和監(jiān)管作用。加強與各相關部門的情況溝通和協(xié)調,建設監(jiān)督管理信息平臺。通過設立舉報電話。電子信箱等手段,鼓勵社會對商業(yè)賄賂進行舉報和監(jiān)督。對有商業(yè)賄賂問題的企業(yè),建立檔案庫,納入“黑名單”,督促企業(yè)加強內部管理。健全會計體系,強化審計監(jiān)督。二是加大懲罰力度。對有商業(yè)賄賂和有商業(yè)欺詐行為并列為“黑名單”的企業(yè),各單位與有關部門一道,對其進行嚴格限制,嚴重的取消其在市場準入,享受優(yōu)惠政策等方面的資質。同時,建立和強化責任追究制,不僅追究有商業(yè)賄賂問題企業(yè)的責任,還追究其母公司的責任。通過法律,經濟,行政等各手段,使商業(yè)賄賂無法滋生,使有商業(yè)賄賂等違法違規(guī)行為的企業(yè)無法生存,凈化貿易環(huán)境,縮小非法商業(yè)行為滋生的土壤。
三、進一步加大了“標本兼治”力度,長效機制逐步建立。治理商業(yè)賄賂是一項復雜而艱巨的任務,在查處商業(yè)賄賂案件的同時,我們按照“懲教并舉,標本兼治”的原則,著重加強商業(yè)賄賂長效監(jiān)管,重點建立了“四項機制”。一是建立完善了商業(yè)賄賂監(jiān)管責任機制,加強對治理商業(yè)賄賂工作的組織領導,嚴格落實領導責任制,進一步明確監(jiān)管責任,嚴格責任追究制度,成立商業(yè)賄賂治理工作監(jiān)察小組,負責對專項治理工作的督查指導。對措施不到位,工作不得力,玩忽職守造成不良后果,或包庇,縱容違法分子的,依法依紀嚴肅處罰。二是建立商業(yè)賄賂案件部門聯(lián)辦協(xié)作機制,我們在市委市政府治理商業(yè)賄賂領導小組的統(tǒng)一領導下,加強與有關部門互通情況、通力合作,實行部門聯(lián)查聯(lián)辦。進一步落實商業(yè)賄賂違法行為情況通報、線索移送、案件協(xié)辦、信息共享機制,及時與有關部門溝通情況,研究和協(xié)調重大案件的查處。三是嚴格落實了企業(yè)自律機制。我們要按照“以防為主、防打結合”的要求,督促企業(yè)規(guī)范經營行為,切實規(guī)范市場行為。積極開展形式多樣的法制宣傳教育,廣泛深入宣傳《反不正當競爭法》和禁止商業(yè)賄賂的法規(guī)知識,揭露商業(yè)賄賂行為的表現(xiàn)形式,曝光典型案例,引導經營者樹立以守法誠信為核心的經營理念,遵守公平競爭的行為準則和職業(yè)規(guī)范,自覺抵制商業(yè)賄賂行為。四是深化完善了企業(yè)信用管理機制,進一步深化企業(yè)信用分類監(jiān)管,將企業(yè)的日常經營行為,包括不正當競爭,商業(yè)賄賂等違法行為,及時錄入企業(yè)信用檔案,作為評定企業(yè)信用等級的重要內容。將存在商業(yè)賄賂行為的企業(yè)家為一般失信和嚴重失信企業(yè),以防止和減少商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。
一年來,我們雖然做了不少工作,但離市委、市政府的要求還有很大差距,還存在不少問題,主要是:一是有些單位不夠重視,沒有把治理商業(yè)賄賂工作臺擺上應有的位置,抓工作的決心不大;二是有的單位還停在表面,處罰的力度不大;三是一般性的規(guī)章制度搞得多,真正管用的長效機制建的少。明年,我們將進一步加大案件查處力度,切實加強整改,力爭治理商業(yè)賄賂工作再上臺階。
二○一○年四月十五