第一篇：威遠(yuǎn)縣紅爐井能耗自查報(bào)告

威遠(yuǎn)縣紅爐井

煤炭開采能源情況自查報(bào)告

一、企業(yè)概況

威遠(yuǎn)縣紅爐井煤礦位于威遠(yuǎn)縣城北西316°方向，直線距離29km的威遠(yuǎn)縣連界鎮(zhèn)新農(nóng)村境內(nèi)。礦區(qū)中心地理坐標(biāo)為東經(jīng)104°26′41″，北緯29°43′13″。

根據(jù)四川省國(guó)土資源廳川國(guó)土資函〔2007〕1004號(hào)《關(guān)于內(nèi)江市煤炭礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案的批復(fù)》；四川省煤炭資源整合辦公室川煤整合函〔2009〕1號(hào)《關(guān)于內(nèi)江市煤炭礦業(yè)權(quán)設(shè)置調(diào)整方案的復(fù)函》。四川省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)川經(jīng)煤炭函〔2008〕26號(hào)《關(guān)于內(nèi)江威遠(yuǎn)縣紅爐井煤礦擴(kuò)建項(xiàng)目立項(xiàng)有關(guān)事項(xiàng)的復(fù)函》，該礦為獨(dú)立擴(kuò)能礦井，擴(kuò)能后礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為210kt／a。

根據(jù)《四川省四川省威遠(yuǎn)縣向家寨井田紅爐井煤礦資源儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告》評(píng)審意見書，川評(píng)審〔2009〕360號(hào)和川國(guó)土資儲(chǔ)備字〔2009〕353號(hào)，該礦采礦權(quán)范圍內(nèi)共保有煤層資源量5132kt，其中控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量（122b）2900kt，推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量（333）2232kt。建設(shè)210kt/a礦井，尚可服務(wù)12.6a。

威遠(yuǎn)縣紅爐井煤礦屬獨(dú)立擴(kuò)能礦井。四川省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)川經(jīng)煤炭函〔2008〕26號(hào)《關(guān)于內(nèi)江威遠(yuǎn)縣紅爐井煤礦擴(kuò)建項(xiàng)目立項(xiàng)有關(guān)事項(xiàng)的復(fù)函》；川經(jīng)煤炭函[2009]1731號(hào)文“關(guān)于威遠(yuǎn)縣紅爐井煤礦擴(kuò)建工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)”； 2010年5月該項(xiàng)目獲初步設(shè)計(jì)及安全專篇批復(fù)（川經(jīng)信煤炭函〔2010〕649號(hào)、川煤監(jiān)審批〔2010〕378號(hào)）,2011年6月我礦取得擴(kuò)建工程開工的批復(fù)（威安監(jiān)發(fā)〔2011〕10-41號(hào)），開始施工。

2014年我礦全面停產(chǎn)，沒有其他采掘作業(yè)，2015年也是全年停工，只進(jìn)行了抽風(fēng)排水管理。

二、能耗情況

見附表

三、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況

見附表

四、能源計(jì)量器具配備情況

1、主一井提升機(jī)2JK2×1.25-20地面1臺(tái)，180KW;

2、矸石山提升機(jī)GKT2×1.6×0.9-24地面1臺(tái)，95KW;

3、對(duì)旋式通風(fēng)機(jī)BDK（Ⅲ）-6-№19地面2臺(tái)，2×220KW;

4、生活開水鍋爐5噸地面3臺(tái);

5、水泵D46-6-50,型號(hào)功率YB2-280S-2(75KW)兩臺(tái)； D46-9-50,型號(hào)功率YB2-315S-2(110KW)一臺(tái)；

6、螺桿式空氣壓縮機(jī)KPS-45地面2臺(tái)，45KW。

五、能源管理情況

（一）、斜井絞車安全操作規(guī)程

1、絞車必須由專職司機(jī)操作。

2、絞車運(yùn)行信號(hào)為一停、二上、三下。

3、絞車開車前注意事項(xiàng)：

（1）、開車前應(yīng)對(duì)絞車運(yùn)行地段的軌道進(jìn)行一次檢查，不得有阻礙運(yùn)行的物體存在；

（2）、每班開車前應(yīng)對(duì)鋼絲繩進(jìn)行一次仔細(xì)的外觀檢查，包括鋼絲繩的排列、磨損及斷絲情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理；并應(yīng)定期涂油；（3）、檢查各連接螺栓，滾筒螺栓是否有松動(dòng)現(xiàn)象；

（4）、檢查電壓是否正常，凸輪控制器操作手輪是否在零位，安全制動(dòng)裝置是否靈活可靠；如發(fā)現(xiàn)制動(dòng)器動(dòng)作不靈活，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，落在閘帶上的油脂、污物必須擦洗干凈；檢查各監(jiān)控系統(tǒng)及信號(hào)系統(tǒng)是否正常；

（5）、過久停車（4小時(shí)以上）提升前必先試車。（以最慢速度試驗(yàn)自動(dòng)安全門工作是否正常）。

4、絞車開車的順序：先送上配電箱中的絞車電源，再松開手剎制動(dòng)帶，從零位啟動(dòng)凸輪控制器，按照所需上下方向逐漸加檔，要求等一檔速度平穩(wěn)后再換另一檔。

5、運(yùn)行中的注意事項(xiàng)：

（1）、注意儀表信號(hào)，分清上下，信號(hào)不明不開車，無執(zhí)行信號(hào)不得開車；

（2）、聽清信號(hào)開車后，司機(jī)必須集中精力，并隨時(shí)注意鋼絲繩的排列情況與警鈴信號(hào)；

（3）、絞車運(yùn)行時(shí)，司機(jī)的手不許離開操作手柄或離開工作崗位；（4）、絞車運(yùn)行時(shí)，鋼絲繩附近不允許站人，以防鋼絲繩斷裂后傷人；（5）、提升速度要平穩(wěn)，不準(zhǔn)加速過快或剎車太猛；

（6）、發(fā)現(xiàn)啟動(dòng)困難或其他不正?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)查明原因；正常運(yùn)行期間若自動(dòng)切斷電源而被迫停車，未查明原因和處理以前，不得再次啟動(dòng)開車；

（7）、絞車不得超過額定的最大靜拉力和速度進(jìn)行工作；對(duì)與違章指揮司機(jī)有權(quán)拒絕開車并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門處理；（8）、嚴(yán)禁不給電放車下行；

（9）、一般情況下不得施行緊急制動(dòng)，發(fā)現(xiàn)下列情況：一是因過重原因而引起的過負(fù)荷、二是電動(dòng)機(jī)或控制電器發(fā)生故障時(shí)司機(jī)應(yīng)立即采取緊急制動(dòng)；緊急制動(dòng)后應(yīng)對(duì)鋼絲繩、礦車和兩者間的連接裝置、絞車聯(lián)軸器和安全制動(dòng)裝置進(jìn)行檢查，確認(rèn)無問題后方可繼續(xù)開車。

6、絞車的停車順序：凸輪控制器逐漸減檔歸零位后，合上手剎制動(dòng)帶。

7、下班時(shí)應(yīng)把提升的車輛停在-100米中段水平，阻車器阻車正常，并切斷絞車電源，檢查制動(dòng)閘抱閘良好后方可離去。

8、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并及時(shí)上交采礦車間機(jī)電組保存。

9、絞車上下運(yùn)行期間，斜井巷道內(nèi)的作業(yè)人員必須站在兩側(cè)，以防礦車墜落傷人。

10、自動(dòng)安全門注意事項(xiàng)：

（1）、開車前選擇開門方式（自動(dòng)、手動(dòng)）合上QM1（2極空開）為自動(dòng)控制，斷開QM1（2極空開）為手動(dòng)控制。

（2）、提升時(shí)當(dāng)?shù)V車觸動(dòng)開門開關(guān)（光電開關(guān)）門自動(dòng)打開，同時(shí)提示鈴響提醒司機(jī)礦車以靠近安全門請(qǐng)司機(jī)注意。礦車過后門自動(dòng)關(guān)閉并閉鎖（防止斷繩及跑車）礦車到位后解除閉鎖為下次開車作準(zhǔn)備。為防止非提升時(shí)有礦車滑落自動(dòng)安全門在絞車停車時(shí)自動(dòng)控制自動(dòng)關(guān)閉（手動(dòng)可使用）。

（3）、當(dāng)出現(xiàn)故障如（跑車、鋼絲繩斷裂礦車脫落）按下紅色急停按鈕絞車立即停車，自動(dòng)安全門無論處在任何狀態(tài)都將自動(dòng)關(guān)閉。

（二）主要通風(fēng)機(jī)工操作規(guī)程

1、主要通風(fēng)機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉通風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng)和控制線路，熟悉地面風(fēng)道系統(tǒng)和各風(fēng)門的用途的人員擔(dān)任。

2、開機(jī)前的準(zhǔn)備工作。

1）檢查風(fēng)機(jī)及電氣設(shè)備是否齊全完好，安全設(shè)施是否完善可靠，緊固螺栓及連接部件是否緊固。皮帶的松緊及風(fēng)機(jī)兩端軸承的潤(rùn)滑情況。

2）觀察電源電壓表是否正確。判斷電源是否送到風(fēng)機(jī)的控制起動(dòng)開關(guān)，開關(guān)指示電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否與風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)方向一致。

3）觀察風(fēng)門、檢查孔（門）等安裝設(shè)施是否完好。

4）用手轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶輪軸，以判明風(fēng)機(jī)有無卡阻和傳動(dòng)超量，對(duì)輪間隙是否平行一致合符規(guī)定。在上述檢查中，對(duì)存在的問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，作排除處理。

3、開機(jī)、停機(jī)程序： 1）開機(jī)前先關(guān)閉吸風(fēng)口風(fēng)門。

2）按電動(dòng)機(jī)的控制設(shè)備的操作要領(lǐng)，啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，觀察風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)方向及電機(jī)有無異?，F(xiàn)象（電流表指示電流），待電機(jī)聲音或指示電流下降到正常值時(shí)，將啟動(dòng)設(shè)備操作到運(yùn)轉(zhuǎn)位置，風(fēng)機(jī)進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。禁止反方向運(yùn)轉(zhuǎn)。

3）運(yùn)轉(zhuǎn)后應(yīng)迅速將吸風(fēng)口風(fēng)門逐漸打開，觀察壓力指示是否排風(fēng)正常，為避免發(fā)熱，在吸風(fēng)口風(fēng)門關(guān)閉的情況下，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不宜超過三分鐘。

4）停機(jī)：停機(jī)前需慢慢關(guān)閉吸風(fēng)口風(fēng)門，使風(fēng)機(jī)進(jìn)入空轉(zhuǎn)狀態(tài)，隨即按控制設(shè)備的操作要領(lǐng)，斷開電動(dòng)機(jī)電源（按停止按鈕）停止風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。正常情況下，停機(jī)時(shí)嚴(yán)禁不關(guān)閉風(fēng)門就去停機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、遇到下列情況，應(yīng)立即停止風(fēng)機(jī)運(yùn)行，向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。1）機(jī)體、電動(dòng)機(jī)溫度驟然升溫。突發(fā)異常聲響。電氣設(shè)備冒煙、打火。

2）發(fā)生巨烈震動(dòng)，機(jī)體或相關(guān)附屬設(shè)備突然發(fā)生破損事故。

5、風(fēng)機(jī)運(yùn)行中注意事項(xiàng)：

1）司機(jī)應(yīng)巡回監(jiān)視風(fēng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)聲音、壓力表、電流表指示和設(shè)備的穩(wěn)固情況。

2）監(jiān)視檢查電動(dòng)機(jī)溫升不超過65℃，風(fēng)機(jī)和電動(dòng)機(jī)軸承溫度不超過75℃。

（三）水泵工操作規(guī)程

1、開泵前的準(zhǔn)備工作。

（1）、檢查水泵及電氣設(shè)備是否齊全完好，安全設(shè)施是否完善可靠，堅(jiān)固螺栓及連接部件是否緊固。填料（盤根）的松緊及水泵兩端軸承的潤(rùn)滑情況（滑動(dòng)軸承應(yīng)加足潤(rùn)滑油，撥動(dòng)油環(huán)是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活）。

（2）、觀察電源電壓表是否正確（井下觀察高壓饋電裝置）。判明電源是否送到水泵的控制起動(dòng)開關(guān)，開關(guān)指示電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否與水泵轉(zhuǎn)動(dòng)方向一致。

（3）、觀察泵室內(nèi)排、吸水管、閥門等安裝設(shè)施是否完好，吸水管底閥淹沒及水的深度（水倉(cāng)水位情況）。

（4）、水泵安裝或檢修后，第一次開泵，啟動(dòng)前和手轉(zhuǎn)動(dòng)泵軸（盤動(dòng)對(duì)輪）以判明水泵有無卡阻和傳動(dòng)超量，對(duì)輪間隙是否平行一致合符檢修規(guī)程規(guī)定。

在上述檢查中，對(duì)存在的問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，作排除處理。

2、開泵、停泵程序：

（1）、開泵前先打開放水閥門向水泵內(nèi)灌水，并打開放氣閥排放泵內(nèi)空氣，直到放氣閥完全冒有顯壓力的水延續(xù)1-2分鐘，再關(guān)閉放氣閥和放水閥。

（2）、按水泵電動(dòng)機(jī)的控制設(shè)備的操作要領(lǐng)，啟動(dòng)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，觀察水泵運(yùn)轉(zhuǎn)方向及電機(jī)有無異?，F(xiàn)象（觀察電流表指示電流）待電機(jī)聲音或指示電流下降到正常值時(shí)，將啟動(dòng)設(shè)備操作到運(yùn)轉(zhuǎn)位置，水泵進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。水泵禁止反方向運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)后應(yīng)迅速將排水管排水閥門逐漸打開排水，觀察壓力指示是否排水正常，為避免水泵發(fā)熱、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)及排水閥門關(guān)閉的情況下，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不超過三分鐘、水泵進(jìn)入正常排水運(yùn)轉(zhuǎn)完成了開泵程序。

（4）、停泵：停泵前需慢慢關(guān)閉排水閥門，使水泵進(jìn)入空轉(zhuǎn)狀態(tài)，隨即按控制設(shè)備的操作要領(lǐng)，斷開電動(dòng)機(jī)電源（按停止按鈕）停止水泵運(yùn)轉(zhuǎn)。正常情況下，停泵時(shí)嚴(yán)禁不關(guān)閉排水管排水閥門就去停泵運(yùn)轉(zhuǎn)，以免發(fā)生墜泵事故。

3、遇到下列情況，應(yīng)立即停止水泵運(yùn)行，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。（1）、不上水或嚴(yán)重漏氣、漏水、吸水管底閥密封不嚴(yán)（無底閥排水例外）泵內(nèi)空氣排不盡。

（2）、泵體、電動(dòng)機(jī)溫度驟然升溫。突發(fā)異常聲響。電氣設(shè)備冒煙、打火。

（3）、發(fā)生巨烈震動(dòng)。泵體或相關(guān)附屬設(shè)備突然發(fā)生破損事故。

4、水泵運(yùn)行中注意事項(xiàng)

（1）、司機(jī)應(yīng)巡回監(jiān)視水泵、電動(dòng)機(jī)聲音、壓力表、電流表指示和設(shè)備的穩(wěn)固情況。

（2）、監(jiān)視檢查電動(dòng)機(jī)溫升不超過65℃，泵和電動(dòng)機(jī)軸承溫度不超過75℃。

（3）、及進(jìn)調(diào)節(jié)填料（盤根）松緊，運(yùn)行中應(yīng)陸續(xù)滴水。(四)空壓機(jī)操作規(guī)程

1、空壓開機(jī)前、運(yùn)行前須詳細(xì)檢查電機(jī)，空壓機(jī)地腳螺桿是否牢固、齊全。

2、檢查電源、壓力表、安全閥是否正常。

3、關(guān)閉總氣閥，起動(dòng)電機(jī)。

4、工作地點(diǎn)需要時(shí)，再開閥送氣。

5、運(yùn)行時(shí)，須嚴(yán)格注意電機(jī)的溫升、聲音是否正常，壓力不能超過規(guī)定值，如有一方面發(fā)生異常時(shí)，須立即停機(jī)檢查，待處理后，方可繼續(xù)運(yùn)行。

6、運(yùn)行時(shí)，值機(jī)人員不得擅離工作崗位，不能做與工種無關(guān)的工作。

以上能源設(shè)備我礦按規(guī)定定期檢查，狀況良好。

六、節(jié)能措施和節(jié)能項(xiàng)目情況

我礦暫時(shí)還沒有更好的節(jié)能措施和節(jié)能項(xiàng)目

七、存在的問題及整改措施

我礦能源利用情況良好，暫無整改措施。

威遠(yuǎn)縣紅爐井煤礦 2016年8月2日

第二篇：瑞豐礦業(yè)能耗自查報(bào)告

琿春市瑞豐礦業(yè)有限公司

能耗自查報(bào)告

一、企業(yè)基本情況：

瑞豐礦業(yè)位于琿春市東南部，隸屬于吉林省琿春市馬川鄉(xiāng)紅星村所轄，屬琿春煤田依力礦區(qū)。

井田面積27.6264km2，采用斜井開拓，采用走向長(zhǎng)臂后退式全部垮落綜合機(jī)械采煤法，采掘配比為一采兩掘，即全礦設(shè)置一個(gè)綜采工作面，一個(gè)綜掘工作面、一個(gè)炮掘工作面，礦井設(shè)計(jì)能力為30萬噸/年，重新按276天能力核定后為25萬噸/年，本礦證照齊全。

我礦自2010年9月開始建設(shè)，至2014年12月22日，通過建設(shè)項(xiàng)目的全部驗(yàn)收，驗(yàn)收憑證有吉林煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》和延邊朝鮮族自治州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以延州安監(jiān)管行管[2015]18號(hào)文的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收批復(fù)，我礦實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間為2015年4月15日至2015年12月20日，2016年到目前為止僅生產(chǎn)兩個(gè)月。

二、企業(yè)能源管理概況：

1.建立了以煤礦高剛礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組； 2.健全了能源管理的相關(guān)規(guī)章制度； 3.配備了水、電、油、煤計(jì)量器具。

三、企業(yè)耗能概況：

1.電能：本礦采用綜合機(jī)械化采煤，用電量大，除采掘機(jī)械外，還有運(yùn)輸機(jī)（皮帶機(jī)、絞車、給煤機(jī)、通風(fēng)機(jī)、各類水泵、壓風(fēng)機(jī)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生產(chǎn)生活照明等）。在馬川子鄉(xiāng)變電站和合作區(qū)變電站設(shè)有電流表和電壓表，考核用電量。

2.用水：本礦用水地點(diǎn)主要有采掘工作面、運(yùn)輸巷道、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧降塵設(shè)施、風(fēng)流凈化水幕、隔爆水棚、巷道沖洗灑水及其它生產(chǎn)生活用水。本礦生活水源來自依力村自來水，在依力村安裝水表考核用水量。

3.油耗：本礦耗油設(shè)備主要有2臺(tái)鏟車、5臺(tái)汽車。本礦未建油庫(kù)，加油站派車輛到礦計(jì)量加油。

4.煤炭：本礦用煤主要有鍋爐房用煤，有地磅一臺(tái)，過磅使用。

四、能耗情況 1、2015年耗能情況：

2015年生產(chǎn)原煤9.53萬噸

電能年耗：125kwh×104，噸煤電耗：13.1kwh； 水能年耗：1.82萬噸，噸煤水耗：0.19噸； 柴油年耗：30噸，噸煤油耗：0.0003噸； 原煤年耗：2400噸，噸煤煤耗：0.025噸。

經(jīng)能耗驗(yàn)算公式計(jì)算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗2015年為11.39kgce/t，小于標(biāo)準(zhǔn)要求井工開采噸原煤生產(chǎn)能耗限定量。

五、能源計(jì)量器具配備情況

我礦的能源計(jì)量器具分為一級(jí)計(jì)量器具和二級(jí)計(jì)量器具，一級(jí)計(jì)量器具包括1臺(tái)汽車衡（地磅），10KV變電站進(jìn)線電度表；二級(jí)計(jì)量

器具包括參與礦內(nèi)考核各單位用電情況的電度等

六、能源管理機(jī)構(gòu)和工作組織建設(shè)情況：

1、節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作情況：

本礦建立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，總工程師、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、采掘、后勤、庫(kù)管負(fù)責(zé)人參加，運(yùn)作暢通。

2、本礦將水、電、油、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到隊(duì)班組。建立了專門的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)有專人負(fù)責(zé)能源管理工作，負(fù)責(zé)煤礦日常能源審計(jì)核算。

3、建立推進(jìn)工作機(jī)制（1）明確職責(zé)和工作程序

推進(jìn)辦公室制定推進(jìn)工作程序，明確各單位的職責(zé)，給出可操作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各單位依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門（科室、井口、班組）、責(zé)任人。（2）建立例會(huì)制度

領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開能源管理推進(jìn)例會(huì)，總結(jié)、部署推進(jìn)工作；對(duì)推進(jìn)中需公司解決的問題，隨時(shí)召開專題會(huì)協(xié)調(diào)解決。推進(jìn)辦公室建立例會(huì)制度。（3）實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

為保持能源管理工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立減少能源消耗工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。（4）制定考核辦法

制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì)、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo)，充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，在推進(jìn)中向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)方式既有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也要精神鼓勵(lì)。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)能源消耗管理工作的有效實(shí)施，確保減少能源消耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)

各單位都組織開展了經(jīng)常性的能源管理宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

七、開展節(jié)能目標(biāo)考評(píng)情況

1.本礦將水、電、油、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到區(qū)隊(duì)班組。每月根據(jù)實(shí)際計(jì)量表計(jì)量情況，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考評(píng)，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并適度進(jìn)行處罰，通過考核，各單位負(fù)責(zé)人及大部分員工都提高了節(jié)能意識(shí)。

2.開展節(jié)能獎(jiǎng)罰情況

本礦開展了節(jié)能獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于節(jié)能有功單位和人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于浪費(fèi)的給予處罰，如2015年8月22日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50噸水無端流入井下，處罰責(zé)任單位500元罰款。

八、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施執(zhí)行情況（1）井下采用新型節(jié)能防爆型燈。

（2）適時(shí)根據(jù)井下用風(fēng)量，調(diào)節(jié)主通風(fēng)機(jī)風(fēng)葉角度達(dá)到降低耗電目的。

（3）對(duì)壓風(fēng)機(jī)，通風(fēng)機(jī)安裝變頻器，達(dá)到降耗目的。

（4）對(duì)礦區(qū)供熱管網(wǎng)進(jìn)行改造，提高供暖效果，減少冬季供暖煤炭消耗。

（5）對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)，原煤采用先進(jìn)的強(qiáng)力皮帶機(jī)運(yùn)輸，顯著提高了運(yùn)輸效率。

九、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

1、我礦從建礦以來，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府節(jié)能法律法規(guī)及政策。在礦井設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮節(jié)能增效，在改造過程中，堅(jiān)持選擇節(jié)能型設(shè)備，現(xiàn)在我礦所有設(shè)備都符合國(guó)家節(jié)能要求。

2、企業(yè)依據(jù)所屬行業(yè)最新公布的的國(guó)家產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算企業(yè)能耗并與之進(jìn)行對(duì)比，對(duì)對(duì)比結(jié)果進(jìn)行分析。能夠符合國(guó)家和地方的能耗限額。

3、企業(yè)已實(shí)施主要能耗設(shè)備定額管理制度，并且落實(shí)到個(gè)人，制訂了嚴(yán)格的管理模式，與各個(gè)部門的獎(jiǎng)金掛鉤。

十、企業(yè)自查小結(jié)：

本礦屬新建投產(chǎn)的煤礦，各項(xiàng)能耗指標(biāo)比較低，增產(chǎn)節(jié)約是國(guó)家在經(jīng)濟(jì)基本指導(dǎo)思想，我礦雖開展了節(jié)能工作，單仍然需要加強(qiáng)以下工作：

1、建立健全隊(duì)伍，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)監(jiān)督及耗能設(shè)備操作人員建立相應(yīng)的制約機(jī)制，制定崗位節(jié)能責(zé)任制。

2、在確保煤礦安全生產(chǎn)和職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)良的前提下，進(jìn)一步核實(shí)水、電、油、煤的消耗指標(biāo)，開展節(jié)能挖潛工作。

3、開展技術(shù)研究，使每一臺(tái)設(shè)備始終在節(jié)能的良好狀態(tài)下運(yùn)行。

4、爭(zhēng)取在本內(nèi)配備齊全必要的測(cè)量器具，使節(jié)能量化工作做得更加細(xì)致到位，不留死角。

琿春市瑞豐礦業(yè)有限公司

2016

年7月

第三篇：2016年金竹園煤礦能耗情況自查報(bào)告

2016年金竹園煤業(yè)有限公司金竹園煤礦

能 源 消 耗 情 況 自 查 報(bào) 告

金竹園煤業(yè)有限公司金竹園煤礦

一、企業(yè)概況

（一）、企業(yè)基本情況

恩施自治州金竹園煤礦有限公司金竹園煤礦位于鶴峰縣城東北部49°距縣城34.5公里，即下坪鄉(xiāng)上村村。地理座標(biāo):東經(jīng)110°13′~ 110°15′，北緯30°01′~30°03′，屬鶴峰縣下坪鄉(xiāng)管轄。2013年12月份完成了礦井的3改9技術(shù)改工程，先后通過了湖北煤監(jiān)局、省經(jīng)信委的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，于2014年1月獲取了《安全生產(chǎn)許可證》及通過了生產(chǎn)能力核定，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力及核定為9萬噸/年。

我礦2014至2015年生產(chǎn)原煤 10.5萬噸，原煤經(jīng)汽運(yùn)到銷售湖南省境內(nèi)。

我礦主要產(chǎn)品是生產(chǎn)原煤。煤種為無煙煤。

（二）、企業(yè)能源管理狀況

我礦堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，不斷完善能源管理的體系建設(shè)，加強(qiáng)能源科學(xué)管理，提高能源利用效率，促進(jìn)了企業(yè)高速，高效發(fā)展，但同時(shí)也存在微弱之處有待加強(qiáng)。

我礦初步制定了各項(xiàng)能源管理制度，但由于缺乏統(tǒng)一的、專職的能源管理機(jī)構(gòu)（目前生產(chǎn)科負(fù)責(zé)代管理能源管理工作）沒有明確職能與權(quán)限，各科科室缺少統(tǒng)一協(xié)調(diào)，導(dǎo)致節(jié)能工作無法全面貫徹實(shí)施，給我礦切實(shí)開展節(jié)能工作帶來了一定的障礙。另外，應(yīng)繼續(xù)完善能源

管理制度體系，如定額管理，制定相應(yīng)的管理制度如：

1、能源財(cái)務(wù)管理制度

2、能源計(jì)算統(tǒng)計(jì)制度

3、能源消耗額定，考核和獎(jiǎng)懲制度

（三）企業(yè)用能管理概況

金竹園煤礦的生產(chǎn)用能主要是電力，燃油，水.礦區(qū)供電工作由下坪鄉(xiāng)供電所供電。

二、能耗情況

（一）、能耗情況：

礦井2011年至2013基本處于停產(chǎn)狀態(tài)無能耗情況。2014我礦生產(chǎn)原煤5萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值 1000萬元，綜合能耗 6262 噸標(biāo)準(zhǔn)煤，噸煤能耗 0.1115 標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，萬元產(chǎn)值能耗 6.262 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元。

2015年我礦生產(chǎn)原煤 5.5萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值 1100萬元，綜合能耗 5588噸標(biāo)準(zhǔn)煤，噸煤能耗 0.0904 標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，萬元產(chǎn)值能耗 5.08 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元。(二）、節(jié)能量計(jì)算說明：

1、按單井井工開采企業(yè)單位產(chǎn)品能耗的計(jì)算公式 ejg=Ejg×(k1+k2+k3+k4+k5)/M

式中：ejg—指煤炭井工開采單位產(chǎn)品能耗，單位為千克標(biāo)準(zhǔn)煤每噸（kgce/t）；

Ejg—指煤炭生產(chǎn)能源消耗量，單位為千克標(biāo)準(zhǔn)煤（kgce）；

M—指礦井的原煤產(chǎn)量，單位為噸（t）； K1—采條件及工藝折算，K2—指運(yùn)輸距離的折算，K3—指礦井的瓦斯等級(jí)系數(shù)，K4—指礦井的的涌水量折算系數(shù)，K5—單井生產(chǎn)能力折算系數(shù)，三、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

（一）、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況

為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國(guó)發(fā)?2011 ?26號(hào)）和《湖北省“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》的精神，落實(shí)“十二五”規(guī)劃綱要確定的節(jié)能減排目標(biāo)，完成國(guó)家省下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，使節(jié)能減排在公司得已順利實(shí)施和有效推進(jìn)，特成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：卞柏善 蔣宗政

常務(wù)副組長(zhǎng)：黃友權(quán)、雷衛(wèi)輝

副組長(zhǎng)：劉倫吉、王地偉、楊建東、周愛龍

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的推進(jìn)實(shí)施。對(duì)重大問題進(jìn)行研究決策，定期聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作匯報(bào)，定期檢查指導(dǎo)，評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。

2、辦公室

辦公室設(shè)在金竹園煤礦生產(chǎn)科，主任：彭吉成。作為領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作推進(jìn)的日常管理工作；組織檢查評(píng)比，對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；要參與機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)，保證監(jiān)督不再進(jìn)高耗能和不環(huán)保設(shè)備；參與審查自用煤量；電力增容要報(bào)送節(jié)能減排辦公室備案。

礦屬各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能減排工作。

3、建立推進(jìn)工作機(jī)制（1）明確職責(zé)和工作程序

推進(jìn)辦公室制定推進(jìn)工作程序，明確各部門的職責(zé)，給出可操作的工作程序，礦屬各部門和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各部門依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門（科室、井口、班組）、責(zé)任人。

（2）建立例會(huì)制度

領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開節(jié)能減排推進(jìn)例會(huì)，總結(jié)、部署推進(jìn)工作；對(duì)推進(jìn)中需公司解決的問題，隨時(shí)召開專題會(huì)協(xié)調(diào)解決。推進(jìn)辦公室建立例會(huì)制度。

（3）實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

為保持節(jié)能減排工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立節(jié)能減排工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。

（4）制定考核辦法

制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì)、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo)，充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，在推進(jìn)中

向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)方式既有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也要精神鼓勵(lì)。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排工作的有效實(shí)施，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

各部門按照公司的要求加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善節(jié)能減排專職管理、節(jié)能計(jì)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，配齊專職工作人員，明確責(zé)任和任務(wù)，健全了節(jié)能減排管理制度。建立節(jié)能減排工作責(zé)任制，要將節(jié)能減排的指標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)部門，并簽定責(zé)任狀。同時(shí)把節(jié)能減排指標(biāo)完成情況納入各部門綜合評(píng)價(jià)和評(píng)優(yōu)等考核體系，并作為考核各部門負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容。

財(cái)務(wù)科、工資科要認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)罰款，使節(jié)能減排工作得到強(qiáng)力推進(jìn)。

（5）加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)

各部門都組織開展了經(jīng)常性的節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

（二）、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況

從2011年以來金竹園煤礦領(lǐng)導(dǎo)在年初都將節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和生產(chǎn)安全責(zé)任一同包到各基層部門。2012年1月，以文件形式下發(fā)節(jié)能減排實(shí)施方案，2012年2月，研究成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，2012年3月，召開了全礦由礦長(zhǎng)、各科室成員，工區(qū)長(zhǎng)參加的大會(huì)，將節(jié)能

工作放在第一位，視同安全生產(chǎn)同等重要。并決定集團(tuán)公司每季進(jìn)行一次，廠礦級(jí)節(jié)能減排評(píng)比檢查。

四、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況

（一）、企業(yè)開展節(jié)能技改情況：

1、矸石充填采空區(qū): 金竹園煤礦采用“采空區(qū)矸石充填”部分實(shí)現(xiàn)了矸石不升井、不轉(zhuǎn)移，解決了礦井矸石擺放、占地、環(huán)境污染的諸多問題。2009年至2015年間充填矸石60多萬噸，節(jié)省排矸費(fèi)300多萬元。使全礦多進(jìn)尺3000多米，采煤增產(chǎn)增效7000多萬元。

2、各井主井使用型號(hào)礦燈取消白熾燈，采用新型節(jié)能防爆型號(hào)燈。

3、工業(yè)廣場(chǎng)照明采用新型節(jié)能燈，同功率亮度相當(dāng)于普通照明燈4-7倍。

4、金竹園煤礦所生產(chǎn)的井口，全部采用井下蓄電池機(jī)車運(yùn)輸，取消了柴油機(jī)車。

五、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

（一）、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

節(jié)能法的頒布實(shí)施對(duì)于規(guī)范節(jié)能工作，推進(jìn)全社會(huì)節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)環(huán)境，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的健康發(fā)展，滿足人民生活需要，都具有十分重要的意義。公司編制了節(jié)能措施，完善了各部門的節(jié)能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)節(jié)能工作，每年部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查節(jié)能工作貫徹落實(shí)執(zhí)行情況并將節(jié)能目標(biāo)層層分解落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)、落實(shí)責(zé)任逐級(jí)考核。做到用能有計(jì)劃、能耗有定額、使用有計(jì)量、節(jié)能有措施、原始有記錄、管理有制度、崗位有責(zé)任制、獎(jiǎng)罰有辦法，加大節(jié)能投入、建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制。

（二）、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況 制定企業(yè)高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定執(zhí)行。

（三）、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度

金竹園煤礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視自用煤?jiǎn)栴}，金竹園煤礦領(lǐng)導(dǎo)親自審查自用煤計(jì)劃，金竹園煤礦領(lǐng)導(dǎo)親自審批每月的自用煤使用計(jì)劃，選煤處嚴(yán)格審批和監(jiān)督各單位自用煤的使用情況，確保嚴(yán)格按計(jì)劃使用自用煤，杜絕了超計(jì)劃用煤情況；嚴(yán)格審核自用煤計(jì)劃，選煤處會(huì)同機(jī)電處對(duì)公司所屬用煤?jiǎn)挝恢鹨辉敿?xì)的審核用煤情況，從設(shè)備型號(hào)，實(shí)際使用臺(tái)數(shù)，單位耗煤量，月燃燒天數(shù)到日燃燒小時(shí)數(shù)等諸多因素層層把關(guān)，深入挖潛，在確保各單位自用煤計(jì)劃合理的情況下，杜絕浪費(fèi)情況的發(fā)生。

各礦井的壓風(fēng)機(jī)、主扇、主提升絞車、主排水泵，實(shí)行了單機(jī)定額管理。

（四）、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況

金竹園煤礦所有新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目全部按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。并實(shí)施了招投標(biāo)制。

六、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

（一）、企業(yè)實(shí)行能源審計(jì)和監(jiān)測(cè)情況：

根據(jù)鶴煤集團(tuán)的有關(guān)文件規(guī)定，金竹園煤礦成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《鶴煤公司金竹園煤礦節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，金竹園煤礦節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按“節(jié)能減排方案”對(duì)各工區(qū)科室進(jìn)行考核。

（二）、企業(yè)開展能源統(tǒng)計(jì)情況：

能源統(tǒng)計(jì)是企業(yè)能源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計(jì)劃的主要依據(jù)，又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。只有對(duì)各部門能源消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術(shù)上和管理上的改進(jìn)措施，不斷提高能源管理水平。只有通過能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析，才能制定出先進(jìn)的、合理的能耗定額，確保定額考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。

目前金竹園煤礦雖然制定了節(jié)能管理制度，組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，但是由于沒有專門機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，無法對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行具體的分析，因此報(bào)請(qǐng)鶴煤集團(tuán)公司急需解決節(jié)能減排專業(yè)方面人才。

（三）、企業(yè)能源計(jì)量器具配備情況

能源計(jì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作。沒有完善準(zhǔn)確的計(jì)量器具配臵，就不能為生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。它也是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志。由于鶴煤集團(tuán)在對(duì)能源的定額考核方面未做詳細(xì)的規(guī)定，因此其在計(jì)量?jī)x表管理方面，也只是完善了對(duì)一級(jí)和二級(jí)計(jì)量?jī)x表的配臵，對(duì)各種設(shè)備及工序的三級(jí)計(jì)量

儀表配臵率有待提高，客觀上也使得大部分廠礦內(nèi)部無法制訂細(xì)化的工序能耗及單位產(chǎn)品能耗考核定額指標(biāo)。

（四）、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況

為進(jìn)一步提高公司員工對(duì)開展節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)開展節(jié)能減排工作的緊迫感和使命感，促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的創(chuàng)建，在“節(jié)能宣傳周”期間，采取多種形式，利用各種媒介，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，提高全社會(huì)的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。加強(qiáng)節(jié)能教育培訓(xùn)，普及節(jié)能科學(xué)知識(shí)和節(jié)能管理知識(shí)，提高企業(yè)能源管理水平，大力推廣節(jié)能技術(shù)，推進(jìn)全公司節(jié)能降耗工作。

七、存在不足方面

1、大多數(shù)部門對(duì)節(jié)能工作都很重視，但有些部門重視程度不夠。

2、一些工區(qū)對(duì)節(jié)能項(xiàng)目和措施落實(shí)不到位。

3、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)能力較弱。

4、一些制度還應(yīng)完善。如：能源審計(jì)制度、能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)制、能源消耗定額、考核和獎(jiǎng)懲制度

八、整改措施

通過本次自查，找出我們?cè)诠?jié)能方面存在的許多不足。我們要認(rèn)真整改，措施如下。

1、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

節(jié)能減排是企業(yè)又好又快發(fā)展的重要途徑，是企業(yè)降低噸煤成本的重要措施。因此一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)。各單位節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常召開節(jié)能工作會(huì)議，制定分期工作目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人。

2、明確職責(zé)和工作程序

制定推進(jìn)工作程序，明確各部門各單位的職責(zé)，各單位要依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)到責(zé)任部門（科室、車間、班組）、責(zé)任人。

3、建立例會(huì)制度

定期主持召開《節(jié)能規(guī)劃》推進(jìn)例會(huì)，總結(jié)、部署推進(jìn)工作；對(duì)推進(jìn)中需公司解決的問題，隨時(shí)召開專題會(huì)協(xié)調(diào)解決。

4、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

為保持節(jié)能工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立節(jié)能工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、制定考核辦法

制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì)、支持各部門完成任務(wù)目標(biāo)，要充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，要向推進(jìn)中有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)方式既要有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也要有精神鼓勵(lì)。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排工作的有效實(shí)施，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)

各部門要組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

7、建立節(jié)能研發(fā)機(jī)制

金竹園要成立節(jié)能技術(shù)研發(fā)小組，確立研發(fā)方向和目標(biāo)，采取自主研發(fā)和產(chǎn)、學(xué)、研，相結(jié)合的方式，突破節(jié)能工作中的難題。

8、加大資金投入

對(duì)節(jié)能技改、節(jié)能攻關(guān)項(xiàng)目要有可靠的資金保證，確保礦節(jié)能資金投入逐年增加5%。

九、企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項(xiàng)目情況

金竹園煤礦今后幾年自籌或公司投入資金，用于加快節(jié)能降耗技術(shù)改造；加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用；加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，大力調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。

1、金竹園煤礦計(jì)劃在主井口擬建集中礦井水處理廠。用于礦井消塵、鍋爐、浴池等用水。

2、增強(qiáng)煤矸石處理能力，加大矸石采空區(qū)矸石回填量。提高煤矸石的二次回收再利用能力。

3、繼續(xù)進(jìn)行采煤新工藝開發(fā)利用，提高采煤效率，降低材料消耗，提高回采率。

4,加快落后設(shè)備更新?lián)Q代步伐。

5、加強(qiáng)各種燃油車輛管理

在車輛使用過程中應(yīng)盡可能提高利用率，少跑空車或不跑空車。對(duì)車輛的部門公里耗油應(yīng)定期檢測(cè)。做到用油有計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和定額?？傊?、在集團(tuán)公司和各級(jí)環(huán)境部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們礦的節(jié)能減排工作獲得了一定成效。但是，節(jié)能減排工作任重道遠(yuǎn)。我們會(huì)在今后的工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高節(jié)能意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，不斷加強(qiáng)科技投入，加強(qiáng)礦井水和固體廢物回收再利用，搞好環(huán)境綠化工作，做到礦井生產(chǎn)同節(jié)能減排工作緊密結(jié)合，努力為社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)美好和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。

第四篇：威遠(yuǎn)民康醫(yī)院.doc城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)自查報(bào)告

威遠(yuǎn)民康醫(yī)院

城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作

自查報(bào)告

威遠(yuǎn)縣醫(yī)保局：

根據(jù)2013年8月20日威遠(yuǎn)縣醫(yī)保局對(duì)我院城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作進(jìn)行了病歷的隨機(jī)審查，現(xiàn)對(duì)審查后情況做自查報(bào)告：

一、存在的問題

1、因我院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)未及時(shí)升級(jí)，從而導(dǎo)致上傳的數(shù)據(jù)與縣醫(yī)保局計(jì)算機(jī)中心不符出現(xiàn)錯(cuò)誤。

2、我院藥品、診療項(xiàng)目代碼末及時(shí)修正從而導(dǎo)致部分上傳錯(cuò)誤。

3、部分醫(yī)生對(duì)某些情況下發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用能否支付不熟悉，特別是病人出院記錄的記載不詳細(xì)，不能為報(bào)賬提供可靠依據(jù)。

4、醫(yī)生對(duì)現(xiàn)有的藥物和治療項(xiàng)目的報(bào)銷分類【甲類（全報(bào)銷）、乙類（部分報(bào)銷）、全自費(fèi)】不熟悉，以至于在治療時(shí)給病人造成了不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

5、合理用藥方面做得不是很好：①有出院診斷和用藥清單不符合的現(xiàn)象；②有過度用藥和不必要用藥的現(xiàn)象③有病人在院期間用藥和治療的原則或原因未能體現(xiàn)在病程記錄里的現(xiàn)象。

6、護(hù)理方面存在病人的護(hù)理分級(jí)上的問題（比如大多數(shù)病人都是I級(jí)護(hù)理或者是II級(jí)護(hù)理），床位費(fèi)的記錄上也有不符的現(xiàn)象；在院病人未按照保險(xiǎn)類別分類，床頭卡也存在相同的問題。

6、治療費(fèi)用的用名不規(guī)范，導(dǎo)致可以報(bào)銷的治療項(xiàng)目不能對(duì)碼，只能做自費(fèi)項(xiàng)目處理，給病人造成了不必要的損失。

二、整改措施

醫(yī)保辦將以上問題報(bào)送院委會(huì)討論決定：立即對(duì)全院的醫(yī)療保險(xiǎn)工作進(jìn)行整改，并在一周之內(nèi)完成。具體措施如下：

1、成立以院長(zhǎng)劉永為組長(zhǎng)的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、醫(yī)保辦將相關(guān)法規(guī)、政策、辦法總結(jié)匯編，組織一次專題培訓(xùn)，讓全院的醫(yī)務(wù)人員掌握城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)的各種知識(shí)。并以抽問的方式，考察培訓(xùn)效果。對(duì)和病人直接接觸較多的臨床科室和窗口科室重點(diǎn)要求，為今后更好地為病人服好務(wù)打下基礎(chǔ)；

3、規(guī)范醫(yī)生的專業(yè)術(shù)語(yǔ)和醫(yī)療文書的書寫，特別強(qiáng)調(diào)病人的醫(yī)療文書的記載，以便為醫(yī)療保險(xiǎn)的報(bào)銷提供可靠依據(jù)。

4、醫(yī)保辦將全院的藥品分類（甲類、乙類、全自費(fèi)），裝訂成冊(cè)，和《內(nèi)江市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》一起分發(fā)給臨床科室，為醫(yī)生在治療時(shí)根據(jù)病情的需要和病人的經(jīng)濟(jì)情況開具處

方和書寫正確治療項(xiàng)目名稱提供依據(jù)。

5、在威遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院的老師指導(dǎo)下，糾正不正確的護(hù)理分級(jí)，規(guī)范床位費(fèi)的管理，將護(hù)理部病人一覽表和床頭卡用不同顏色標(biāo)記出在院病人的不同醫(yī)保類型

8、醫(yī)保辦及時(shí)更換信息公示牌，簡(jiǎn)化報(bào)銷流程，采取多種方式宣傳醫(yī)保政策，盡量用病人聽得懂的語(yǔ)言耐心解釋，消除病人對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的誤區(qū)，為病人服好務(wù)。

三、整改情況

威遠(yuǎn)民康醫(yī)院醫(yī)保辦按照縣醫(yī)保局提出的整改措施，一周內(nèi)逐一完成了各項(xiàng)工作，并將完成情況報(bào)送院領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

威遠(yuǎn)民康醫(yī)院

2013年11月6日

第五篇：北木井自查報(bào)告

北木井學(xué)校食品安全與傳染病防控工作

自查報(bào)告

為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、通知精神，我校認(rèn)真開展學(xué)校食品衛(wèi)生安全和傳染病防控工作，從而保證了師生的健康，保障了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行，學(xué)校全體教師在正常有序開展各項(xiàng)工作的同時(shí)，對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生安全與傳染病防控工作進(jìn)行自查,現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、明確目標(biāo)，責(zé)任到人。

建立了傳染病防控組織機(jī)構(gòu)和制度和明確報(bào)告人。學(xué)校再次確立傳染病防控小組，明確了小組負(fù)責(zé)人和疫情報(bào)告人。做好應(yīng)急處置措施，堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療、不緩報(bào)，不漏報(bào)、不瞞報(bào)。學(xué)校目前沒有食堂和食品商店。

二、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，加大防范力度。

全面落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施、傳染病人的排查、病人隔離落實(shí)情況、室內(nèi)通風(fēng)、消毒藥品購(gòu)置及消毒情況、晨檢和學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生等。

（一）作好預(yù)防措施

1、加強(qiáng)了預(yù)防傳染病的宣傳和教育工作。

學(xué)校通過各種方式，對(duì)學(xué)生集中開展了傳染病預(yù)防知識(shí)和健康知識(shí)教育，增強(qiáng)學(xué)生的自我保健意識(shí)；同時(shí)教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高自我保護(hù)能力。

利用宣傳櫥窗、黑板報(bào)、健康教育課等多種形式向?qū)W生宣傳傳染病預(yù)防知識(shí)和隔離預(yù)防措施，培養(yǎng)他們良好的衛(wèi)生習(xí)慣，使他們成為衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)的傳播者。倡導(dǎo)文明科學(xué)、健康的生活方式，注意個(gè)人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生。提醒同學(xué)們要注意飲食衛(wèi)生，重點(diǎn)是肝炎腸道傳染病的防病知識(shí)，教育學(xué)生養(yǎng)成良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。教育學(xué)生不吃“三無”食品和生冷食品，不到校外流動(dòng)攤點(diǎn)購(gòu)物；不喝生水，生吃瓜果要洗凈。

2、學(xué)校堅(jiān)持開展健康教育。

把健康教育納入到了教學(xué)計(jì)劃。每周開設(shè)一節(jié)健康教育課，學(xué)校積極開展常見病、多發(fā)病、傳染病的防治工作，積極做好預(yù)防傳染病的應(yīng)急措施。

3、學(xué)校廣泛開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。

學(xué)校開展了每天清理整頓校園衛(wèi)生環(huán)境，不留衛(wèi)生死角，廁所為水沖式的，有專人負(fù)責(zé)打掃，保持廁所及公共場(chǎng)所衛(wèi)生狀況良好。各班積極組織學(xué)生開展經(jīng)常性的大掃除活動(dòng)。注意環(huán)境的清潔，在衛(wèi)生清掃時(shí)一定要注意先灑水后掃地。避免清掃時(shí)造成塵土飛揚(yáng)，學(xué)生講文明、愛衛(wèi)生的習(xí)慣已基本養(yǎng)成。各班堅(jiān)持室內(nèi)通風(fēng)換氣制，教室每天堅(jiān)持開窗通風(fēng)，保證室內(nèi)空氣新鮮。在傳染病高發(fā)季節(jié)，學(xué)校對(duì)教室地面進(jìn)行消毒。

4、學(xué)校開展了“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”，保證學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。讓“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”健康理念落實(shí)在行動(dòng)上。堅(jiān)持開展每天做一次操活動(dòng)，確保每天有一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。

（二）作好監(jiān)控措施

1、學(xué)校建立了學(xué)生晨檢制度。執(zhí)行學(xué)生晨檢、因病缺勤、病因追查與登記制度，具體由班主任對(duì)到校學(xué)生進(jìn)行晨檢，密切關(guān)注學(xué)生出勤情況。如在班級(jí)中發(fā)現(xiàn)學(xué)生不明原因病情異常增多，立即匯報(bào)校長(zhǎng)。

2、執(zhí)行：班主任每天詢問學(xué)生身體情況、發(fā)現(xiàn)符合傳染病早期癥狀、疑似傳染病病人及因病缺勤等情況時(shí)，了解學(xué)生患病情況，進(jìn)行及時(shí)排查，立即報(bào)告、隔離，越早越好。

3、學(xué)校在傳染病多發(fā)季節(jié)沒有組織大型的學(xué)生集體活動(dòng)，減少人員流動(dòng)，降低感染機(jī)率。

4、班主任時(shí)時(shí)監(jiān)控疫情動(dòng)態(tài)，確保在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)疫情，5、動(dòng)員學(xué)生預(yù)防接種。

6、實(shí)行“封閉式上鎖”護(hù)校。

（三）存在問題

學(xué)校通過檢查發(fā)現(xiàn)，學(xué)校周邊流動(dòng)攤販在管理上存在很大的困難，而且這些流動(dòng)攤販所販賣的食品在衛(wèi)生安全上無法保證。另外有部分流動(dòng)商販存在一定的安全隱患，需要進(jìn)行清理。

下一步我們對(duì)有關(guān)學(xué)校傳染病防控工作情況進(jìn)行細(xì)致地梳理，促進(jìn)和提高學(xué)校傳染病防控與食品衛(wèi)生安全工作水平。