第一篇：河南電大-企業(yè)文化-教學(xué)考一體化-題庫
一單選題
(凝聚功能)是指當(dāng)一種價值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后,它就會成為一種黏合力,從各個方面把成員聚合起來,從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力
2.(企業(yè)產(chǎn)品文化)是企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化的顯現(xiàn)和外化結(jié)晶
3.在企業(yè)形象識別要素中,首先要考慮的是(企業(yè)標(biāo)志)4.物質(zhì)文化從性質(zhì)上看屬于(顯性)文化 5.(企業(yè)產(chǎn)品文化)是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容 6.制度文化和心理文化從性質(zhì)上看屬于(隱性)文化
7.理想狀態(tài)下優(yōu)秀的企業(yè)文化的發(fā)展態(tài)勢表現(xiàn)為(螺旋式上升)現(xiàn)象 8.企業(yè)制度文化的核心內(nèi)容是(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制)9.企業(yè)文化中的核心文化是(企業(yè)精神文化)
10.(企業(yè)品牌)是企業(yè)物質(zhì)文化的表征,是體現(xiàn)企業(yè)個性化的標(biāo)志 11.(企業(yè)模范群體行為)是企業(yè)模范個體典型行為的提升,具有全面性,因此在各方面都應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)所有員工的行為規(guī)范 12.(企業(yè)布局)是企業(yè)內(nèi)外空間設(shè)計
13.(企業(yè)模范人物行為)對企業(yè)的整體精神風(fēng)貌和文明程度有著直接的決定作用
14.企業(yè)精神文明主體結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化大廈的基石是(企業(yè)價值觀)15.在一個具體的企業(yè)中,價值觀是一個有層次的體系,由(核心價值觀)和(外圍價值觀)組成 16.海爾管理者把由一個工人發(fā)明的一項技術(shù)革新成果以這位工人的名字命名,并且由企業(yè)文化中心把這件事作為一個故事在企業(yè)進(jìn)行傳播。它向所有的員工傳達(dá)一個信息,這件事可以受到表揚(yáng),很快,工人中就興起了技術(shù)革新之風(fēng)。海爾的文化中心經(jīng)常在傳播著種種故事,這對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起了十分重要的作用。下列企業(yè)理念表達(dá)方式與海爾相似的是(蒙泰精神、鐵人精神)
17.當(dāng)一個企業(yè)把創(chuàng)新作為本位價值觀時,當(dāng)利潤、效率與創(chuàng)新發(fā)生矛盾時,這個企業(yè)會做出(選擇創(chuàng)新,使利潤、效率讓位)選擇 18.企業(yè)模范人物對企業(yè)行為文化產(chǎn)生的最基本作用是(示范效應(yīng))19.企業(yè)家精神中最突出的組成部分是(創(chuàng)新精神)
20.企業(yè)價值觀是企業(yè)在市場經(jīng)營活動中,反映企業(yè)對其(生產(chǎn)經(jīng)營)和(目標(biāo)追求)中價值關(guān)系的基本觀點
21.以下價值觀屬于感性的、表層的價值觀的是(我們深信我們首先必須對醫(yī)生、護(hù)士和病人負(fù)責(zé))
22.海爾管理者把由一個工人發(fā)明的一項技術(shù)革新成果以這位工人的名字命名,并且由企業(yè)文化中心把這件事作為一個故事在企業(yè)進(jìn)行傳播。它向所有的員工傳達(dá)一個信息,這件事可以受到表揚(yáng),很快,工人中就興起了技術(shù)革新之風(fēng)。海爾的文化中心經(jīng)常在傳播著種種故事,這對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起了十分重要的作用。海爾的企業(yè)理念用了什么方式來表達(dá)(人格化表達(dá))
23.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展方向和趨勢是(扁平化)24.有的企業(yè)規(guī)定完不成定額,就會有某種形式的懲罰;如果在考核評價中處于落后狀態(tài),就會影響到未來的晉升與工資水平等。這種做法你認(rèn)為合理與否?如果不合理,應(yīng)該怎么做(不合理、避免單純強(qiáng)調(diào)懲罰)
25.1993 年LG 進(jìn)入中國之后,為了適應(yīng)激烈的市場競爭和滿足漸趨復(fù)雜的消費(fèi)需求,LG 決定對企業(yè)原組織結(jié)構(gòu)作出調(diào)整,將中國地區(qū)分為華北、華東、華南、華西、東北五大區(qū)域進(jìn)行集中化
管理,在各個區(qū)域重點城市北京、上海、廣州、成都、沈陽等地建立大分公司體制,同時實施大規(guī)模重組,撤銷一個物業(yè)部門并且用韓國人替換全部五名外籍高管,執(zhí)行“休
克療法”重組計劃,具體方案為LG 電子將撤銷其業(yè)務(wù)解決方案部門,把當(dāng)前的業(yè)務(wù)部門數(shù)量從五個減少到四個,即只保留家用電氣部門、空調(diào)和能源解決方案部門、家庭
娛樂部門以及移動通訊部門四個部門。同時,為了幫助LG 電子重新獲得重要的手機(jī)業(yè)務(wù)的實力,LG 電子創(chuàng)建了一個軟件技術(shù)中心以增強(qiáng)與軟件有關(guān)的能力。LG 使用這種方法進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)重新設(shè)計的最終目標(biāo)是(增加企業(yè)利潤)
26.1993 年LG 進(jìn)入中國之后,為了適應(yīng)激烈的市場競爭和滿足漸趨復(fù)雜的消費(fèi)需求,LG 決定對企業(yè)原組織結(jié)構(gòu)作出調(diào)整,將中國地區(qū)分為華北、華東、華南、華西、東北五大區(qū)域進(jìn)行集中化管理,在各個區(qū)域重點城市北京、上海、廣州、成都、沈陽等地建立大分公司體制,同時實施大規(guī)模重組,撤銷一個物業(yè)部門并且用韓國人替換全部五名外籍高管,執(zhí)行“休克療法”重組計劃,具體方案為LG 電子將撤銷其業(yè)務(wù)解決方案部門,把當(dāng)前的業(yè)務(wù)部門數(shù)量從五個減少到四個,即只保留家用電氣部門、空調(diào)和能源解決方案部門、家庭娛樂部門以及移動通訊部門四個部門。同時,為了幫助LG 電子重新獲得重要的手機(jī)業(yè)務(wù)的實力,LG 電子創(chuàng)建了一個軟件技術(shù)中心以增強(qiáng)與軟件有關(guān)的能力。LG 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)果是(建立了五大區(qū)域營業(yè)組織,建立了五大內(nèi)銷事業(yè)主體,精簡了一個業(yè)務(wù)部門,創(chuàng)建了一個產(chǎn)品技術(shù)中心)27.1993 年LG 進(jìn)入中國之后,為了適應(yīng)激烈的市場競爭和滿足漸趨復(fù)雜的消費(fèi)需求,LG 決定對企業(yè)原組織結(jié)構(gòu)作出調(diào)整,將中國地區(qū)分為華北、華東、華南、華西、東北五大區(qū)域進(jìn)行集中化管理,在各個區(qū)域重點城市北京、上海、廣州、成都、沈陽等地建立大分公司體制,同時實施大規(guī)模重組,撤銷一個物業(yè)部門并且用韓國人替換全部五名外籍高管,執(zhí)行“休克療法”重組計劃,具體方案為LG 電子將撤銷其業(yè)務(wù)解決方案部門,把當(dāng)前的業(yè)務(wù)部門數(shù)量從五個減少到四個,即只保留家用電氣部門、空調(diào)和能源解決方案部門、家庭娛樂部門以及移動通訊部門四個部門。同時,為了幫助LG 電子重新獲得重要的手機(jī)業(yè)務(wù)的實力,LG 電子創(chuàng)建了一個軟件技術(shù)中心以增強(qiáng)與軟件有關(guān)的能力。LG 針對該系統(tǒng)(以上都是)功能進(jìn)行了調(diào)整
28.扁平化管理重在培養(yǎng)一種平等協(xié)作、以人為本的(柔性化管理)理念 29.1993 年LG 進(jìn)入中國之后,為了適應(yīng)激烈的市場競爭和滿足漸趨復(fù)雜的消費(fèi)需求,LG 決定對企業(yè)原組織結(jié)構(gòu)作出調(diào)整,將中國地區(qū)分為華北、華東、華南、華西、東北五大區(qū)域進(jìn)行集中化管理,在各個區(qū)域重點城市北京、上海、廣州、成都、沈陽等地建立大分公司體制,同時實施大規(guī)模重組,撤銷一個物業(yè)部門并且用韓國人替換全部五名
外籍高管,執(zhí)行“休克療法”重組計劃,具體方案為LG 電子將撤銷其業(yè)務(wù)解決方案部門,把當(dāng)前的業(yè)務(wù)部門數(shù)量從五個減少到四個,即只保留家用電氣部門、空調(diào)和能源解決方案部門、家庭娛樂部門以及移動通訊部門四個部門。同時,為了幫助LG 電子重新獲得重要的手機(jī)業(yè)務(wù)的實力,LG 電子創(chuàng)建了一個軟件技術(shù)中心以增強(qiáng)與軟件有關(guān)的 能力。LG 使用了(目標(biāo)功能樹系統(tǒng)分析模型)成功對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整
30.合理、科學(xué)地把握好或利用好時機(jī)的(創(chuàng)新)是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑
31.1993 年LG 進(jìn)入中國之后,為了適應(yīng)激烈的市場競爭和滿足漸趨復(fù)雜的消費(fèi)需求,LG 決定對企業(yè)原組織結(jié)構(gòu)作出調(diào)整,將中國地區(qū)分為華北、華東、華南、華西、東北
五大區(qū)域進(jìn)行集中化管理,在各個區(qū)域重點城市北京、上海、廣州、成都、沈陽等地建立大分公司體制,同時實施大規(guī)模重組,撤銷一個物業(yè)部門并且用韓國人替換全部五名
外籍高管,執(zhí)行“休克療法”重組計劃,具體方案為LG 電子將撤銷其業(yè)務(wù)解決方案部門,把當(dāng)前的業(yè)務(wù)部門數(shù)量從五個減少到四個,即只保留家用電氣部門、空調(diào)和能源解決 方案部門、家庭娛樂部門以及移動通訊部門四個部門。同時,為了幫助LG 電子重新獲得重要的手機(jī)業(yè)務(wù)的實力,LG 電子創(chuàng)建了一個軟件技術(shù)中心以增強(qiáng)與軟件有關(guān)的能力。LG 通過該方法主要針對(組織)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整
32.(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制)指獨(dú)立的或相對獨(dú)立的組織系統(tǒng)進(jìn)行決策、指揮、監(jiān)督等領(lǐng)導(dǎo)活動的具體制度或體系
33.企業(yè)家精神中最突出的組成部分為(創(chuàng)新精神)
34.A 企業(yè)12 月份對企業(yè)家修煉的方法為(企業(yè)外研討會)35.(企業(yè)模范人物)是從基層、從實踐中涌現(xiàn)出來,成為企業(yè)員工心目中的模范
36.樂隊花車效應(yīng)是指(從眾效應(yīng))
37.示范原型在沒有通過宣傳的情況下發(fā)生一定影響的效應(yīng)為(原發(fā)型示范效應(yīng))
38.(員工群體行為)對企業(yè)的整體精神風(fēng)貌和文明程度有著直接的決定作用
39.企業(yè)的靈魂人物是(企業(yè)家)
40.A 企業(yè)每年都會在6 月份聘請企業(yè)外的咨詢專家、大學(xué)教授、學(xué)者來企業(yè)傳授企業(yè)家所需要的知識,同時每年的12 月份會組織參加企業(yè)外舉行的各種戰(zhàn)略研討、專題討論會等(企業(yè)內(nèi)研修)41.企業(yè)員工在生產(chǎn)實踐、學(xué)習(xí)娛樂等中產(chǎn)生的各種行為活動的總稱為(企業(yè)行為文化)
42..企業(yè)模范人物最基本的作用是(示范效應(yīng))43.(企業(yè)環(huán)境)與企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的各種物質(zhì)設(shè)施、廠房建筑以及員工的生活娛樂設(shè)施等
44.企業(yè)廣告在提高企業(yè)知名度、傳播企業(yè)信息、參與市場競爭、滿足市場需要的過程中形成了一種獨(dú)特的問題,即(企業(yè)廣告文化)45.產(chǎn)品文化設(shè)計的核心要素是(文化功能)
46.品牌文化由品牌物質(zhì)文化和(品牌精神文化)兩部分構(gòu)成
47.企業(yè)產(chǎn)品文化以企業(yè)生產(chǎn)的(產(chǎn)品)為載體,反映企業(yè)物質(zhì)及精神追求的各種文化要素的總和
48.經(jīng)濟(jì)型品牌以(追求經(jīng)濟(jì)利益)為根本宗旨 49.企業(yè)制服和企業(yè)工作配飾統(tǒng)稱為(企業(yè)服裝服飾)50.產(chǎn)品文化設(shè)計的切入點是(文化情調(diào))
51.(文化精神)是產(chǎn)品文化的總綱,文化情調(diào)、文化功能和文化心理最終都?xì)w結(jié)和取決于文化精神
52.(品牌文化)是在一個產(chǎn)品類型之下由產(chǎn)品文化和企業(yè)文化共同作用產(chǎn)生的
53.企業(yè)文化傳播五要素構(gòu)成中屬于人的因素的是(傳播者受傳者)54.文化融合過程中的最后一步是(融合)
55(文化融合)是外部文化和內(nèi)部具有的不同特質(zhì)的文化通過相互接觸、交流進(jìn)而相互吸收、滲透,融為一體的過程
56.以下哪一項行為反應(yīng)了企業(yè)文化傳播中出現(xiàn)的暈輪效應(yīng)(中國乳制品行業(yè)的三聚氰胺事件爆發(fā)后)
57.下列選項是文化傳播和企業(yè)文化傳播所共有的是(組織傳播)58.企業(yè)文化傳播過程中認(rèn)知階段包括(注意)59.企業(yè)文化變革步驟中第一步的是(構(gòu)建清晰的變革愿景和戰(zhàn)略)
60.企業(yè)文化變革的外因主要是(企業(yè)主動適應(yīng)環(huán)境變化)61.以下屬于企業(yè)文化變革所面臨阻力的是(思維習(xí)慣守舊)62.企業(yè)文化發(fā)生變革的內(nèi)因主要是(企業(yè)文化本身產(chǎn)生的沖突)63.企業(yè)文化的變革是企業(yè)所有變革中(最深層次)的變革
64.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和思想政治工作者開展工作的有效手段是(重視企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)辦)
65.一旦在文化重組中出現(xiàn)文化沖突、文化摩擦,應(yīng)該如何解決?(建立一個有效的文化溝通的渠道)
66.合資一方以其強(qiáng)勢文化注入合資企業(yè),而他方則全盤接受,使合資企業(yè)文化成為該強(qiáng)勢文化的延伸,這種文化融合的模式屬于(注入式)67.各方文化背景和企業(yè)文化風(fēng)格截然不同,甚至相互排斥或?qū)α?這種文化融合的模式屬于(分離式)68.文化融合的前提是(接觸)
69.(企業(yè)文化創(chuàng)新)為了使企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境相匹配,根據(jù)本身的性質(zhì)和特點形成體現(xiàn)企業(yè)共同價值觀的企業(yè)文化,并不斷創(chuàng)新和發(fā)展的活動過程
70.文化融合就是(外部文化)和(內(nèi)部不同特質(zhì)文化)融合的一種過程外部文化、內(nèi)部不同特質(zhì)文化
71.在統(tǒng)一組織內(nèi),(不同利益要求或者不同價值觀認(rèn)知)帶來個體文化與企業(yè)文化之間的沖突。72.合資各方的企業(yè)文化優(yōu)、缺點都相對突出,為了避免優(yōu)質(zhì)文化和劣質(zhì)文化產(chǎn)生相互抵消的現(xiàn)象,既要改進(jìn)優(yōu)質(zhì)文化,增加其強(qiáng)勢,又要改造劣質(zhì)文化,這種文化融合的模式屬于(改造式)
73.華為的“墊子文化”是華為人的奮斗史。創(chuàng)業(yè)初期,華為的研發(fā)部從五六個開發(fā)人員開始,在沒有資源、沒有條件的情況下,大家以勤補(bǔ)拙,刻苦攻關(guān),夜以繼日地鉆研技術(shù)方案,開發(fā)、驗證、測試產(chǎn)品設(shè)備,沒有假日和周末,更沒有白天和黑夜,累了就在地板上睡一覺,醒來接著干,這就是華為“墊子文化”的起源。創(chuàng)業(yè)初期形成的“墊子文化”記錄的是老一代華為人的奮斗和拼搏,是華為寶貴的精神財富。創(chuàng)業(yè)之初,華為根本沒有資金,是創(chuàng)業(yè)者們把自己的工資、獎金投入到公司,每個人只拿很微博的報酬,絕大部分干部、員工長年租住農(nóng)民房。正是老一代華為人“先生產(chǎn),后生活”的奉獻(xiàn)精神,才讓華為挺過了最困難的歲月,才有了華為的生存、發(fā)展,才有了今天的華為。沒有他們當(dāng)時的冒險投入和艱苦奮斗,華為不可
能生存下來。更重要的是,他們奠定與傳承了華為優(yōu)秀的奮斗和奉獻(xiàn)文化。這種文化的特點表現(xiàn)為(鼓勵內(nèi)部競爭和創(chuàng)新、鼓勵冒險,市場競爭性強(qiáng)、產(chǎn)品更新快)
74.華為的“墊子文化”是華為人的奮斗史。創(chuàng)業(yè)初期,華為的研發(fā)部從五六個開發(fā)人員開始,在沒有資源、沒有條件的情況下,大家以勤補(bǔ)拙,刻苦攻關(guān),夜以繼日地鉆研技術(shù)方案,開發(fā)、驗證、測試產(chǎn)品設(shè)備,沒有假日和周末,更沒有白天和黑夜,累了就在地板上睡一覺,醒來接著干,這就是華為“墊子文化”的起源。創(chuàng)業(yè)初期形成的“墊子文化”記錄的是老一代華為人的奮斗和拼搏,是華為寶貴的精神財富。創(chuàng)業(yè)之初,華為根本沒有資金,是創(chuàng)業(yè)者們把自己的工資、獎金投入到公司,每個人只拿很微博的報酬,絕大部分干部、員工長年租住農(nóng)民房。正是老一代華為人“先生產(chǎn),后生活”的奉獻(xiàn)精神,才讓華為挺過了最困難的歲月,才有了華為的生存、發(fā)展,才有了今天的華為。沒有他們當(dāng)時的冒險投入和艱苦奮斗,華為不可能生存下來。更重要的是,他們奠定與傳承了華為優(yōu)秀的奮斗和奉獻(xiàn)文化。從華為文化的特點來看,以下哪些不屬于華為文化的來源(借鑒并復(fù)制成功企業(yè)的優(yōu)秀文化)
75.華為的“墊子文化”是華為人的奮斗史。創(chuàng)業(yè)初期,華為的研發(fā)部從五六個開發(fā)人員開始,在沒有資源、沒有條件的情況下,大家以勤補(bǔ)拙,刻苦攻關(guān),夜以繼日地鉆研技術(shù)方案,開發(fā)、驗證、測試產(chǎn)品設(shè)備,沒有假日和周末,更沒有白天和黑夜,累了就在地板上睡一覺,醒來接著干,這就是華為“墊子文化”的起源。創(chuàng)業(yè)初期形成的“墊子文化”記錄的是老一代華為人的奮斗和拼搏,是華為寶貴的精神財富。創(chuàng)業(yè)之初,華為根本沒有資金,是創(chuàng)業(yè)者們把自己的工資、獎金投入到公司,每個人只拿很微博的報酬,絕大部分
干部、員工長年租住農(nóng)民房。正是老一代華為人“先生產(chǎn),后生活”的奉獻(xiàn)精神,才讓華為挺過了最困難的歲月,才有了華為的生存、發(fā)展,才有了今天的華為。沒有他們當(dāng)時的冒險投入和艱苦奮斗,華為不可能生存下來。更重要的是,他們奠定與傳承了華為優(yōu)秀的奮斗和奉獻(xiàn)文化。從這段文字中可以看出華為的企業(yè)文化精神具體表現(xiàn)為(團(tuán)隊精神和進(jìn)攻精神)76.華為的“墊子文化”是華為人的奮斗史。創(chuàng)業(yè)初期,華為的研發(fā)部從五六個開發(fā)人員開始,在沒有資源、沒有條件的情況下,大家以勤補(bǔ)拙,刻苦攻關(guān),夜以繼日地鉆研技術(shù)方案,開發(fā)、驗證、測試產(chǎn)品設(shè)備,沒有假日和周末,更沒有白天和黑夜,累了就在地板上睡一覺,醒來接著干,這就是華為“墊子文化”的起源。創(chuàng)業(yè)初期形成的“墊子文化”記錄的是老一代華為人的奮斗和拼搏,是華為寶貴的精神財富。創(chuàng)業(yè)之初,華為根本沒有資金,是創(chuàng)業(yè)者們把自己的工資、獎金投入到公司,每個人只拿很微博的報酬,絕大部分干部、員工長年租住農(nóng)民房。正是老一代華為人“先77.78.79.80.81.82.生產(chǎn),后生活”的奉獻(xiàn)精神,才讓華為挺過了最困難的歲月,才有了華為的生存、發(fā)展,才有了今天的華為。沒有他們當(dāng)時的冒險投入和艱苦奮斗,華為不可能生存下來。更重要的是,他們奠定與傳承了華為優(yōu)秀的奮斗和奉獻(xiàn)文化。從這段文字可以看出,以下哪項不屬于華為的核心價值觀(只重視員工的利益)華為的“墊子文化”是華為人的奮斗史。創(chuàng)業(yè)初期,華為的研發(fā)部從五六個開發(fā)人員開始,在沒有資源、沒有條件的情況下,大家以勤補(bǔ)拙,刻苦攻關(guān),夜以繼日地鉆研技術(shù)方案,開發(fā)、驗證、測試產(chǎn)品設(shè)備,沒有假日和周末,更沒有白天和黑夜,累了就在地板上睡一覺,醒來接著干,這就是華為“墊子文化”的起源。創(chuàng)業(yè)初期形成的“墊子文化”記錄的是老一代華為人的奮斗和拼搏,是華為寶貴的精神財富。創(chuàng)業(yè)之初,華為根本沒有資金,是創(chuàng)業(yè)者們把自己的工資、獎金投入到公司,每個人只拿很微博的報酬,絕大部分干部、員工長年租住農(nóng)民房。正是老一代華為人“先生產(chǎn),后生活”的奉獻(xiàn)精神,才讓華為挺過了最困難的歲月,才有了華為的生存、發(fā)展,才有了今天的華為。沒有他們當(dāng)時的冒險投入和艱苦奮斗,華為不可能生存下來。更重要的是,他們奠定與傳承了華為優(yōu)秀的奮斗和奉獻(xiàn)文化。華為文化屬于(硬漢型)文化以下管理中屬于企業(yè)內(nèi)部跨文化管理的是(與不同文化背景的雇員進(jìn)行管理)美國企業(yè)管理正在克服只注意“硬S”現(xiàn)象,以下哪項不屬于硬“S”的是(技能)美國企業(yè)管理正在克服忽視“軟S”現(xiàn)象,以下哪項不屬于軟“S”的是(戰(zhàn)略)跨文化管理又稱為“交叉文化管理”,即在全球化經(jīng)營中,對子公司所在國的文化采取包容的管理方法,在跨文化條件下克服(異質(zhì)文化)的沖突,并據(jù)以創(chuàng)造出企業(yè)獨(dú)特的文化,從而形成卓有成效的管理過程。以下管理中不屬于企業(yè)外部跨文化管理的是(與不同文化背景的雇員進(jìn)行管理)二多選題
1.企業(yè)行為文化包括()去掉“企業(yè)員工行為” 2.廣義文化包括()內(nèi)容B.制度文化D.物質(zhì)文化 3.優(yōu)秀企業(yè)文化特征表現(xiàn)為()全選
4.企業(yè)文化按照企業(yè)任務(wù)和經(jīng)營方式的不同分類為()全選 5.企業(yè)精神文化主要內(nèi)容包括()全選
6.企業(yè)文化興起的原因體現(xiàn)為()去掉“企業(yè)現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變” 7.企業(yè)制度文化主要內(nèi)容包括()去掉“現(xiàn)代企業(yè)制度” 8.企業(yè)物質(zhì)文化主要內(nèi)容包括()全選 9.企業(yè)文化構(gòu)成要素有()全選 10.企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵包括()全選 11.企業(yè)倫理道德建設(shè)中的誤區(qū)體現(xiàn)在()方面去掉“企業(yè)需要講倫理道德,但是以不 違背企業(yè)利益為前”
12.企業(yè)家精神的內(nèi)容包括()全選 13.企業(yè)價值觀的功能體現(xiàn)為()全選
14.以下企業(yè)文化理念表達(dá)方式中屬于藝術(shù)化表達(dá)方式的是()B.身為古井員工C.波 導(dǎo)手機(jī)
15.企業(yè)倫理道德的主要范圍包括以下()方面全選
16.按照企業(yè)價值觀的發(fā)展歷史來看,可以將企業(yè)價值觀分為()、()和()去掉“股東財富最大化價值觀”
17.企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別體現(xiàn)在企業(yè)家具備的一些本質(zhì)特征,具體表現(xiàn)為()A.創(chuàng)新B.冒險
18.企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)的“龍頭”,具體表現(xiàn)為哪些方面()去掉“企業(yè)家是企業(yè)文化的傳播者”
19.企業(yè)精神文化的來源包括()全選
20.以下方式均屬于展現(xiàn)員工風(fēng)貌的方式是()去掉“廣告宣傳” 21.扁平化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)所具有的特征包括哪些()全選
22.在制定企業(yè)管理制度的時候,要遵循哪些原則()去掉“經(jīng)理人負(fù)責(zé)制”
23.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的內(nèi)容包括()、()、()和()全選 24.橫向領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)一般包括()、()、()和()全選 25.企業(yè)管理制度大體上可以分為()和()B.責(zé)任制度C.規(guī)章制度 26.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制特征為()全選
27.美國通用電氣公司通過“無邊界行動”及“零層次管理”,即組織結(jié)構(gòu)扁平化,使公司從原來的24 個管理層次壓縮到現(xiàn)在的 6 個監(jiān)管層次,管理人員從2100 人減少到1000 人,雇員人數(shù)由41 萬減少到29.3 萬,瓦解了通用公司的官僚系統(tǒng)。這樣不但節(jié)省了大筆開支,還有效地改善了企業(yè)的管理功能,企業(yè)效益也大大提高,銷售額和利潤也大幅度增長。通用電氣實行扁平化管理的成功經(jīng)驗有哪些B.構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行企業(yè)C.構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
28.以下屬于企業(yè)正式制度范疇的有哪些全選
29.企業(yè)實行扁平化組織具有哪些意義?()去掉“減少控制跨度” 30.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制除了具備自然屬性與社會屬性這兩種根本屬性之外,還具備以下哪些基本特征()全選
31.企業(yè)家行為對企業(yè)行為文化的影響表現(xiàn)為()全選
32.根據(jù)模范人物的主體,模范行為分為兩種類型()A.企業(yè)模范群體的行為C.企業(yè)模范個體的行為
33.企業(yè)家行為修煉的主要內(nèi)容包括()全選 34.企業(yè)家修煉的方法有()全選 35.企業(yè)家的精神特質(zhì)包括()全選 36.如何有效塑造企業(yè)家行為()全選 37.企業(yè)家行為的特點具體表現(xiàn)為()全選 38.如何塑造企業(yè)員工的群體行為?()全選 39.如何塑造企業(yè)模范人物?()全選
40.常見的影響群體間行為的因素有()去掉“獎罰制度規(guī)章” 41.質(zhì)量文化由哪幾部分構(gòu)成?()全選 42.企業(yè)環(huán)境包括()A.生活環(huán)境C.工作環(huán)境 43.品牌文化的意義表現(xiàn)為?()全選 44.廣告文化同時也是()去掉“傳播文化”
45.優(yōu)化工作環(huán)境涉及的范圍很廣,主要包括以下幾個方面()全選 46.產(chǎn)品的文化設(shè)計包含哪些要素呢?()全選 47.產(chǎn)品的整體形象包括()去掉“包裝形象” 48.廣告文化的主要特點表現(xiàn)為()全選 49企業(yè)產(chǎn)品文化是()的統(tǒng)一去掉“勞動價值”
50.品牌文化的培育途徑有哪些?()去掉“自然、清新、獨(dú)特的內(nèi)涵” 51.企業(yè)文化對外傳播的通道包括()全選
52.企業(yè)文化傳播范圍包括()和()兩大部分A.外部傳播B.內(nèi)部傳播 53.企業(yè)文化的傳播媒介包括()全選 54.企業(yè)文化傳播的技巧有()全選
55.企業(yè)文化傳播的內(nèi)容包括()去掉“產(chǎn)品層文化傳播” 56.企業(yè)文化傳播載體與手段包括()全選
57.企業(yè)文化傳播按照受眾不同可以分類為()A.內(nèi)部傳播C.外部傳播
58.企業(yè)文化傳播的有利時機(jī)包括()全選 59.企業(yè)文化傳播的效應(yīng)具體體現(xiàn)為()全選 60.企業(yè)文化傳播是對企業(yè)文化()和()進(jìn)行全方位的推廣和擴(kuò)散B.全部內(nèi)涵C.組成要素
61.正式性文化網(wǎng)絡(luò)功能有()C.宣傳和教育D.上情下達(dá) 62.企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)類型有四種,分別是()全選 63.企業(yè)文化融合中的常見問題有()全選
64.企業(yè)文化變革的外因在于()A.企業(yè)高層管理者的更迭C.企業(yè)主動適應(yīng)環(huán)境變
65..企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)的四種類型包括()全選
66.企業(yè)文化沖突引起企業(yè)文化變革的因素主要有以下方面()去掉“企業(yè)主動適應(yīng)外部環(huán)境變化”
67.企業(yè)文化變革內(nèi)容有哪些方面()去掉“企業(yè)核心價值觀的調(diào)整” 68.文化融合的對策有()全選
69.文化融合的模式有四種,分別是()全選 70文化融合的過程包括()去掉“剝離”
71.中國企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識誤區(qū)表現(xiàn)為()全選 72.企業(yè)文化的存在形態(tài)有()A.自發(fā)C.自覺 73.中國企業(yè)文化建設(shè)面臨的主要問題有()全選 74.中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化的影響具體表現(xiàn)為()全選 75.中國企業(yè)文化建設(shè)的特點具體表現(xiàn)為()全選 76.日本企業(yè)文化特征具體體現(xiàn)在哪些方面()全選
77.跨文化管理的特征具體有哪些?()B.人員結(jié)構(gòu)多元化C.經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性 78.法國的企業(yè)文化特點包括()全選
79.美國企業(yè)文化特征具體體現(xiàn)在哪些方面()全選 80.英國的企業(yè)文化特點包括()全選 三判斷題
1.拾穗者型企業(yè)文化是中小型企業(yè)所特有的一種企業(yè)文化。正確 2.企業(yè)文化通過教化功能聯(lián)系著一個企業(yè)的正常運(yùn)作,聯(lián)系著一個企業(yè)的內(nèi)部力量統(tǒng)一。正確 3.華為文化屬于羊文化。錯誤
4.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)制度文化的核心內(nèi)容。正確 5.企業(yè)物質(zhì)文化是一種以物質(zhì)為形態(tài)的深層企業(yè)文化。錯誤 6.企業(yè)員工群體行為是企業(yè)模范個體典型行為的提升,具有全面性。錯誤
7.企業(yè)容貌是體現(xiàn)企業(yè)個性化的標(biāo)志。正確 8.企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。錯誤
9.傳統(tǒng)的企業(yè)管理者僅僅管理企業(yè)的資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等,而往往忽略對企業(yè)文化方面的管理,這就是傳統(tǒng)企業(yè)家與現(xiàn)代企業(yè)家管理對象的本質(zhì)區(qū)別。正確
10.企業(yè)文化永遠(yuǎn)是一個動態(tài)的概念。正確
11.不講倫理道德對企業(yè)利潤最大化不會有妨礙。錯誤 12.企業(yè)文化的變革是自下而上地進(jìn)行的。錯誤
13.企業(yè)不是公益性慈善組織,無需講究企業(yè)倫理道德。錯誤 14.企業(yè)家代表著一種職務(wù),而非一種素質(zhì)、能力。錯誤 15.管理者是企業(yè)文化的中堅。錯誤
16.優(yōu)秀的企業(yè)文化是開放的,是兼收并蓄、創(chuàng)新提煉,而又自成一體的。正確
17.企業(yè)家精神是一種重要而特殊的無形生產(chǎn)要素,是企業(yè)家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。正確
18.講倫理道德會使企業(yè)增加投入、減少收入。錯誤
19.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限和責(zé)任劃分的中心內(nèi)容是建立嚴(yán)格的從上而下的領(lǐng)導(dǎo)行政法規(guī)和崗位責(zé)任制,對不同領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、部門之間以及領(lǐng)導(dǎo)者之間的職責(zé)權(quán)限做出明確的規(guī)定。正確
20.企業(yè)創(chuàng)新的核心是企業(yè)家精神,企業(yè)家是企業(yè)創(chuàng)新的第一制造者。正確
21.企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈現(xiàn)穩(wěn)定和動態(tài)相統(tǒng)一。正確
22.中小企業(yè)的重要特定就是提倡溫情管理,通過任務(wù)和感情與員工建立長久關(guān)系,溫情管理是制度管理的輔助手段。正確 23.橫向的領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)關(guān)系是隸屬的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。錯誤
24.扁平化管理是以學(xué)習(xí)型組織為前提的,同時它也是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的客觀需要。正確
25.實行扁平化管理,管理重心下移,管理權(quán)力下放,基層的目標(biāo)管理和自主決策得到了強(qiáng)化。錯誤
26.中小企業(yè)的管理制度建設(shè)重點為建立新模式、完善企業(yè)組織機(jī)構(gòu)上。正確 27.企業(yè)組織單位、部門和崗位的設(shè)置,就是把一個企業(yè)組織分成幾個部分。錯誤
28.組織結(jié)構(gòu)的虛擬化是專指虛擬經(jīng)營。錯誤
29.制定決策是不可避免的,而任何決定的實質(zhì)就是不確定性。正確 30.社會化標(biāo)準(zhǔn)傾向會使群體內(nèi)部成員日益?zhèn)€性化、差異化。錯誤 31.當(dāng)員工不認(rèn)可企業(yè)的價值觀、行為準(zhǔn)則時也可以形成企業(yè)文化。錯誤
32.企業(yè)家應(yīng)過度注重短期利潤與得失。錯誤
33.企業(yè)長期穩(wěn)定的利潤來源于企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新能力。正確 34.培養(yǎng)企業(yè)家的目的就是為完成企業(yè)家的使命而開發(fā)他們的能力。正確
35.從眾效應(yīng)也稱隨大流效應(yīng)。正確 36.成功的企業(yè)可以完全被復(fù)制。錯誤 37.企業(yè)家是企業(yè)文化修煉的“教練”。正確 38.企業(yè)家是企業(yè)文化的開創(chuàng)者。正確
39.企業(yè)制服包括經(jīng)理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領(lǐng)帶等。錯誤
40.辦公用品是企業(yè)視覺識別的有力手段,具有極強(qiáng)的穩(wěn)定性和時效性。正確
41.企業(yè)環(huán)境與企業(yè)容貌是企業(yè)物質(zhì)文化的重要組成部分。正確 42.企業(yè)內(nèi)刊一般有報紙、雜志兩種形式。正確 43.在視覺要素中,標(biāo)志是核心要素。正確 44.企業(yè)容貌是企業(yè)文化的表征,是體現(xiàn)企業(yè)個性化的標(biāo)志。正確 45.“只有我甩別人,不能別人甩我”這種廣告詞創(chuàng)意新穎、個性。錯誤 46.企業(yè)的交通工具是塑造、渲染、傳播企業(yè)形象的流動性媒介和渠道。正確
47.在企業(yè)文化建設(shè)中,文化標(biāo)語應(yīng)復(fù)雜、個性,讓人覺得耳目一新。錯誤
48.在諸多要素中,企業(yè)名稱是首要重視的,好的名稱能產(chǎn)生一種魅力,是企業(yè)形象的重要組成因素。正確
49.企業(yè)文化認(rèn)知階段包括注意、認(rèn)知、理解、學(xué)習(xí)、信念、興趣、關(guān)心、評價等。錯誤
50.強(qiáng)企業(yè)文化和弱企業(yè)文化的傳播效果是一樣的。錯誤
51.蒙牛公司選擇與航天員合作,就是采用假借法借助了受眾對航天員所用產(chǎn)品要求規(guī)格高這一美好認(rèn)知,進(jìn)而使消費(fèi)者對蒙牛產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)量好的聯(lián)想。正確
52.華為企業(yè)文化是“鷹”文化,西安楊森企業(yè)文化是“狼”文化。錯誤 53.企業(yè)文化的傳播主要是在于企業(yè)的核心價值觀,以及由此決定的有關(guān)意識、思想和精神領(lǐng)域的東西。正確
54.企業(yè)制度傳播企業(yè)文化是一種非正式的組織傳播形式,把企業(yè)的理念、價值觀、行為規(guī)范等形成各種制度,并在工作實踐中指導(dǎo)員工的行為。錯誤
55.企業(yè)文化傳播就是將企業(yè)的文化傳播。錯誤 56.企業(yè)變革時期不需要再積極推廣企業(yè)文化。錯誤 57.每個企業(yè)都要根據(jù)各自文化特色,從自身活動中去提煉概括企業(yè)文化精髓,不能盲目地、機(jī)械地效仿別人。正確
58.美國通用電氣公司提出的“為用戶提供全套解決問題的方案”屬于用明示法直接表述的方式來表明企業(yè)所要傳播的核心思想。正確 59.企業(yè)文化既可以通過正式性文化網(wǎng)絡(luò)傳播,又可以通過非正式性文化網(wǎng)絡(luò)傳播。正確
60.重視企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)辦,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和思想政治工作者開展工作的有效手段,是企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)步的結(jié)果。正確
61.我國企業(yè)文化組織中正式性文化網(wǎng)絡(luò)多表現(xiàn)為黨政工團(tuán)一套系統(tǒng),其主要功能就是進(jìn)行思想政治教育,其中企業(yè)文化建設(shè)的很多工作是由這一系統(tǒng)來完成的。正確
62.企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)文化信息傳遞的主要渠道和路徑,是企業(yè)價值觀和英雄軼事的“載體”,是傳播企業(yè)文化的通道。正確 63.企業(yè)文化更多的是要解決特色性的企業(yè)文化認(rèn)同。正確 64.文化融合是文化調(diào)整的方式之一。正確
65.許多員工包括部分管理層領(lǐng)導(dǎo)都把自己定位為打工者。錯誤 66.企業(yè)文化的建設(shè)過程中,最急需解決的就是企業(yè)核心價值觀和企業(yè)愿景塑造。正確
67.企業(yè)文化融合就是文化兼并和滲透。錯誤 68.企業(yè)文化融合是脫離管理實際的政治化設(shè)想。錯誤 69.中國傳統(tǒng)文化是以道家文化為中心的。錯誤 70.企業(yè)家精神在企業(yè)發(fā)展的每個階段都能發(fā)揮作用,貫穿企業(yè)發(fā)展始終。正確
71.中國傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含著深厚的人本思想。正確 72.企業(yè)文化就是領(lǐng)導(dǎo)文化。錯誤
73.企業(yè)文化建設(shè)就是給企業(yè)貼上一些“標(biāo)語”、“口號”。錯誤 74.企業(yè)文化就是書本上的東西,領(lǐng)導(dǎo)、員工多讀書,就能搞好企業(yè)文化。錯誤
75.企業(yè)文化就是跳跳舞、唱唱歌,搞一些比賽。錯誤
76.企業(yè)文化和企業(yè)制度的改革是密切相關(guān)的,先進(jìn)的企業(yè)文化能夠指明企業(yè)制度變革的
方向,能夠保證制度變革的科學(xué)性,并且能夠保證員工能夠自覺地執(zhí)行新的制度,遵守新的章程。正確
77.企業(yè)文化一旦建立起來就能發(fā)揮應(yīng)有的作用,不需要與科學(xué)管理聯(lián)系起來。正確
78.企業(yè)文化就是“吹出來”、“寫出來”的。錯誤
79.跨國經(jīng)營企業(yè)或者合資企業(yè)處于一個“文化邊際域”中,即處在不同文化交匯與撞擊的區(qū)域內(nèi)。正確
80.瑞典企業(yè)是歐盟現(xiàn)有15 個成員國中具有最民主的企業(yè)文化氛圍。錯誤
81.美國企業(yè)文化又被人稱為“創(chuàng)新文化”、“競爭型文化”。正確 82.一個企業(yè)能否形成尊重知識、尊重人才的氛圍,既表明了這個企業(yè)的文化品位,也是其企業(yè)文化建設(shè)是否成功的重要標(biāo)志。正確 83.美國企業(yè)尊重個人價值,崇尚個人英雄主義。正確 84.跨國企業(yè)既面臨組織風(fēng)險,又面臨溝通風(fēng)險。正確 85.跨文化管理就是文化的同一化。錯誤
86.全新的跨文化的企業(yè)文化形成以后,這種企業(yè)文化內(nèi)部在一定程度上已經(jīng)不再保留特征各異的各種民族文化模式,也就是“兼收并蓄”、異質(zhì)文化被趨同了。錯誤
87.跨文化管理是在保持本土文化的基礎(chǔ)上兼收并蓄,不斷創(chuàng)新,建立既有自己特色充分吸納人類先進(jìn)文化成果的管理模式。正確 88.作為一個管理者,如果遇到這種現(xiàn)象:同樣的要求和規(guī)定,不同文化的成員很可能按照不同的行為方式執(zhí)行,從而產(chǎn)生不同的結(jié)果。這名管理者應(yīng)認(rèn)為這是正常的、并理性應(yīng)對。正確
第二篇：河南電大“教學(xué)考一體化”操作步驟
“教學(xué)考一體化”平臺學(xué)生操作步驟
1．登錄河南電大主頁，點擊“河南電大在線”按鈕（如下圖）
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4． 進(jìn)入下一個界面，點擊“選課”按鈕： 5．選擇所學(xué)專業(yè)（下拉菜單找出你所學(xué)專業(yè)）（以?？坡糜螌I(yè)為例）：6．選擇標(biāo)注有“教學(xué)考一體化”您所需要的課程，并點擊課程前面的小方框，出現(xiàn)“√”（以景區(qū)管理和會展管理為例）
7．將滾動條下拉，點擊“保存選課” 如學(xué)生選錯課程，可點擊“刪課”按鈕，并點擊課程前面的小方框，出現(xiàn)“√”（以會展管理為例），再點擊“刪除選課”按鈕。
8．選好課程后，點擊課程列表中的會展管理，即可進(jìn)入該課程“教學(xué)考一體化”主界面，即： 9．點擊【課程公告】，了解“教學(xué)考一體化”課程學(xué)習(xí)資源、作業(yè)練習(xí)與考試有關(guān)要求：
（1）學(xué)習(xí)資源、作業(yè)練習(xí)、答疑與輔導(dǎo)、拓展知識及我要考試均在一個界面上，完成教、學(xué)、考一體化課程任務(wù)。
（2）“教學(xué)考一體化”課程期末不再提供其它考試方式，網(wǎng)上考試成績?yōu)檎n程期末綜合考試成績。
（3）希望學(xué)生按照課程學(xué)習(xí)章節(jié)順序完成課程資源學(xué)習(xí)（視頻和文本）、作業(yè)練習(xí)等任務(wù)后再點擊進(jìn)入“我要考試”環(huán)節(jié)。若學(xué)生對考試成績不滿意，可多次參加考試，按最高考試成績計入期末綜合考試成績。
10．【網(wǎng)上學(xué)】在學(xué)習(xí)資源欄目框中選擇章節(jié)進(jìn)行學(xué)習(xí)資源學(xué)習(xí)
【網(wǎng)上練】在作業(yè)練習(xí)欄目框中，選擇章節(jié)對應(yīng)的作業(yè)練習(xí)進(jìn)行練習(xí)。如在學(xué)習(xí)過程中需要進(jìn)行答疑和輔導(dǎo)，點擊“我要提問”按鈕，進(jìn)入課程論壇進(jìn)行發(fā)帖提問題。
【網(wǎng)上考】希望學(xué)生按照課程學(xué)習(xí)章節(jié)順序完成課程資源學(xué)習(xí)（視頻和文本）、作業(yè)練習(xí)等任務(wù)后再點擊進(jìn)入“我要考試”環(huán)節(jié)。若學(xué)生對考試成績不滿意，在學(xué)期截止時間前可多次進(jìn)行考試，系統(tǒng)會按最高考試成績計入期末綜合考試成績。
如果未參加上面的【網(wǎng)上學(xué)】和【網(wǎng)上練】兩個過程，而直接點擊“我要考試”按鈕，系統(tǒng)會提示以下界面。
注：“教學(xué)考一體化”課程強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)過程，系統(tǒng)會留下您的學(xué)習(xí)痕跡。如果您不看視頻或者文本資源、不做作業(yè)練習(xí)就考試，那么點擊“我要考試”按鈕也進(jìn)入不了考試系統(tǒng)。
希望同學(xué)們按照操作步驟選課后看視頻或文本資源、做作業(yè)練習(xí)，達(dá)到這兩個指標(biāo)要求時再進(jìn)入考試，預(yù)祝您考出優(yōu)異成績。
河南廣播電視大學(xué)
2014-10-15
第三篇：「最新」河南電大本科《美學(xué)專題》教學(xué)考一體化我要考試題庫
[最新]河南電大本科《美學(xué)專題》教學(xué)考一體化我要考試題庫
一、單項選擇題題庫
1.悲劇沖突”的提出者是＼＼黑格爾
2.比德“在中國歷史上最典型的表現(xiàn)是＼＼儒家學(xué)說
2.標(biāo)志著審美事件開始的是＼＼主客體雙方的完形轉(zhuǎn)換
3.不能從下面那個規(guī)定去把握美＼＼心理距離
4.不是古希臘的杰出人物的是＼＼孔子
5.不是中國傳統(tǒng)君子形象的是＼＼
月亮
6.不屬于審美心理學(xué)流派的是＼＼心靈感應(yīng)說
7.（）車爾尼雪夫斯基提出了“美是生活”＼＼俄國
9.從歷時性來說，首先產(chǎn)生的是＼＼美
11.（）代表的是寧靜與安逸＼＼綠色
12.典雅在西方，就是17世紀(jì)（）的宮廷趣味＼＼法國
13.對于美學(xué)有核心意義的分類是＼＼按照審美的方式分類
14.馮友蘭先生認(rèn)為，人生境界是分層次的，其中最高的是＼＼天地境界
15.改革開放后第一本美學(xué)論著＼＼王朝聞《美學(xué)概論》
17.黑格爾說，美的理想體現(xiàn)在（）的雕塑上＼＼古希臘
18.將丑和荒誕作為審美形態(tài)是在＼＼19世紀(jì)中葉后
19.恐怖是現(xiàn)代（）的一個審美范疇＼＼西方
20.美感產(chǎn)生于＼＼勞動實踐把主體力量對象化的過程
22.美體現(xiàn)了人與對象的一種（）關(guān)系＼＼和諧
23.美學(xué)研究的真正對象是＼＼審美活動
24.人類審美活動的理想和目的是＼＼美
25.人類最早的藝術(shù)形式是＼＼聲樂藝術(shù)
27.審美對象的核心是＼＼美
29.審美活動最高級、最典型的形式是＼＼藝術(shù)美
視覺空間藝術(shù)最基本的特征是＼＼空間造型
31.（）是美索不達(dá)米亞、古埃及、古印度、古中國的主要文化形式＼＼宗教
32.（）首次出現(xiàn)了從藝術(shù)的審美特征出發(fā)來確立的藝術(shù)形態(tài)劃分原則＼＼18世紀(jì)
33.提出“丑就在美的旁邊，畸形靠近著優(yōu)美”并在其作品中得到體現(xiàn)的是＼＼雨果
35.我國古典美學(xué)傳統(tǒng)將（）看作是藝術(shù)的最高境界＼＼自然
36.西方崇高理論的核心是＼＼康德的理論
37.西方美學(xué)史上，最早涉及崇高內(nèi)容的是＼＼畢達(dá)哥拉斯
38.西方美學(xué)研究的主題是＼＼悲劇
39.希臘藝術(shù)普遍呈現(xiàn)了神與人的＼＼同形同性
40.下列不屬于印度文學(xué)作品的是＼＼《伯羅奔尼撒》
42.下列屬于古希臘悲劇的是＼＼《普羅米修斯》
44.下面屬于命運(yùn)悲劇的是＼＼《俄狄浦斯王》
45.相看兩不厭，唯有敬亭山”是（）的詩句＼＼李白
47.新中國成立后，中國美學(xué)研究開始轉(zhuǎn)向＼＼前蘇聯(lián)
48.形式美的基本結(jié)構(gòu)是＼＼結(jié)構(gòu)性存在50.形式美的基本元素是＼＼物質(zhì)性存在52.形體要素中最基本的元素是＼＼點
54.許多審美形態(tài)都是最初表現(xiàn)為＼＼藝術(shù)形態(tài)
55.藝術(shù)是“抒情的表現(xiàn)”,屬于＼＼表現(xiàn)說
56.于1750年創(chuàng)立了美學(xué)的是＼＼鮑姆加登
57.原始文化是在（）過程中產(chǎn)生的＼＼物質(zhì)生產(chǎn)活動
59.（）在《詩學(xué)》中將詩歌確立為模仿的藝術(shù)＼＼亞里士多德
61.（）在高度上、體量上以及庭院的開闊性方面都是眾殿之首＼＼太和殿
62.在《大希庇阿斯篇》中，區(qū)分了美的事物與美本身的是＼＼柏拉圖
63.在審美實踐活動中，最基本的兩種審美形態(tài)是＼＼優(yōu)美和崇高
64.在西方美學(xué)史上，真正奠定悲劇理論基礎(chǔ)的是＼＼亞里士多德
66.在中國古代，（）是正義的化身＼＼紅色
68.中國當(dāng)代美學(xué)的哲學(xué)基礎(chǔ)是＼＼馬克思主義唯物史觀
69.中國第一部影片（）于1905年誕生＼＼定軍山
70.中國美學(xué)對悲的研究主要集中在＼＼悲態(tài)
71.中國真正意義上的詩歌應(yīng)當(dāng)是（）中的作品＼＼《詩經(jīng)》
73.最容易把美學(xué)與其他學(xué)科區(qū)分出來，讓人感受到美學(xué)的獨(dú)有性質(zhì)的分類是＼＼按照審美的方式分類
二、多項選擇題題庫
1.按照審美的方式可將美分為＼＼喜劇與悲?。埽芑恼Q與丑
2.按照文化不同質(zhì)的層級劃分，可以把人類的文化分為＼＼全選
3.按照自然＼社會＼文化的整體分類，美可以分為＼＼全選
5.從藝術(shù)的物質(zhì)存在方式和審美的物化形態(tài)，將藝術(shù)劃分為＼＼全選
7.從中國書法可推論出中國文化中美的一些特點＼＼全選
8.從主體感官出發(fā)，可將藝術(shù)劃分為＼＼去掉“使用藝術(shù)”
9.當(dāng)代城市之美主要表現(xiàn)在＼＼去掉“地鐵”
11.多樣統(tǒng)一的基本形態(tài)是＼＼對比＼＼協(xié)調(diào)
12.法國狄德羅依據(jù)美在關(guān)系說，把美分為去掉“生活美”
14.各種基本要素在整體上的排列組合法則被稱為多樣統(tǒng)一，或者被稱為＼＼寓變化與整齊＼＼和諧繁多的統(tǒng)一
15.古典美學(xué)的三面是以三套邏輯來運(yùn)作的，即＼＼去掉“矛盾—統(tǒng)一模式”
16.故宮的三個大殿是＼＼去掉“乾坤殿”
17.怪是對正常尺度的一種變形，包括＼＼去掉“都是人的變化”
18.賀拉斯認(rèn)為文藝的三個特性是＼＼去掉“虛構(gòu)性”
19.滑稽可以分為三類，包括＼＼全選
20.荒誕的主要特征是＼＼去掉“主體終將戰(zhàn)勝客體”
21.建筑藝術(shù)具有如下一些審美特征＼＼去掉“雕塑性”
22.恐怖形象的構(gòu)成和類型很多，下列屬于恐怖形象類型的是＼＼全選
24.美的特性包括＼＼全選
25.美等于審美對象具有非常重要的歷史意義，它意味著＼＼去掉“審美主體品味的提升”
27.美學(xué)成為獨(dú)立學(xué)科的標(biāo)志是＼＼全選
28.美學(xué)學(xué)科發(fā)展的三個階段包括＼＼去掉“審美意象”
29.美學(xué)作為學(xué)科在西方興起的時候出現(xiàn)了哪兩個重要的概念＼＼崇高＼＼美
30.人對自然進(jìn)行審美關(guān)照的三個維度是＼＼全選
32.生活美的具體內(nèi)容包括＼＼全選
33.視覺空間藝術(shù)美的主要特點有＼＼去掉“不確定性的特點”
34.視覺空間藝術(shù)最典型的形式是＼＼去掉“雕塑”
35.（）是中國古典文學(xué)中用來描述男子形象的語句＼＼全選
37.文學(xué)借助語言符號來（）構(gòu)筑虛擬的藝術(shù)世界＼＼去掉“情景交融”
38.文學(xué)語言在（）方面表現(xiàn)了內(nèi)容的深廣性＼＼全選
40.文學(xué)作為語言藝術(shù)的主要特征＼＼全選
42.西方的四大審美形態(tài)是＼＼全選
43.戲劇從原始的（）藝術(shù)活動發(fā)展而來的＼＼去掉“儀式“
44.下列關(guān)于喜劇的說法，正確的是＼＼全選
45.下列屬于張法的著作有＼＼《美學(xué)概論》＼＼《美學(xué)導(dǎo)論》
46.形式美的基本結(jié)構(gòu)主要有＼＼全選
47.學(xué)習(xí)美學(xué)可以采取哪幾種態(tài)度＼＼去掉“拒絕態(tài)度”
48.以下屬于比較早的西方詩歌的是＼＼《伊利亞特》＼＼《荷馬史詩》
49.以下屬于比較早的西方詩歌的是＼＼《荷馬史詩》＼＼《伊利亞特》
50.印度雕塑與希臘雕塑的共同之處在于＼＼去掉“
精確比例”
51.印度教雕刻的特征有＼＼去掉“突出的比例性”
52.印度美學(xué)的特點在于＼＼去掉“對于理念的充分的把握”
53.印度文化結(jié)構(gòu)最獨(dú)特的民族標(biāo)記在于＼＼全選
54.印度文化色彩體系以（）為原色＼＼去掉“紅”
55.印度文學(xué)藝術(shù)是其美學(xué)思想的具體體現(xiàn)，其主要特點表現(xiàn)在以下（）等方面＼＼全選
56.印度音樂具有以下（）等美學(xué)特征＼＼全選
57.優(yōu)美與壯美的區(qū)別＼＼全選
59.在中國美學(xué)論著中，美的基本類型主要有（）兩種稱謂＼＼審美形態(tài)＼審美范疇
60.中國美學(xué)在關(guān)于美的基本類型的體系結(jié)構(gòu)上，主要表現(xiàn)為＼＼去掉“上述說法均不正確”
61.中國文化歷史語境中的自然美，可分為＼＼去掉“自然美被藝術(shù)論的美學(xué)理論邊緣化”
62.中國文化形態(tài)決定了中國人（）的具體生成＼＼去掉“審美評價”
63.中外美學(xué)史對審美類型劃分，一般遵循以下原則是＼＼去掉“和諧分類”
64.自然美在當(dāng)今的基本類型包括＼＼去掉“地球村”
65.最常見的四種悲態(tài)是＼＼全選
第四篇：最新河南電大會計學(xué)本科企業(yè)文化(教學(xué)一體化)答案
一 單選題
（凝聚功能）是指當(dāng)一種價值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可 后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把成員聚合 起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力
2.（企業(yè)產(chǎn)品文化）是企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化的 顯現(xiàn)和外化結(jié)晶
3.在企業(yè)形象識別要素中，首先要考慮的是（企業(yè)標(biāo)志）
4.物質(zhì)文化從性質(zhì)上看屬于（顯性）文化
5.（企業(yè)產(chǎn)品文化）是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容
6.制度文化和心理文化從性質(zhì)上看屬于（隱性）文化
7.理想狀態(tài)下優(yōu)秀的企業(yè)文化的發(fā)展態(tài)勢表現(xiàn)為（螺旋 式上升）現(xiàn)象
8.企業(yè)制度文化的核心內(nèi)容是（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制）
9.企業(yè)文化中的核心文化是（企業(yè)精神文化）
10.（企業(yè)品牌）是企業(yè)物質(zhì)文化的表征，是體現(xiàn)企業(yè)個 性化的標(biāo)志
11.（企業(yè)模范群體行為）是企業(yè)模范個體典型行為的提 升，具有全面性，因此在各方面都應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)所有 員工的行為規(guī)范
12.（企業(yè)布局）是企業(yè)內(nèi)外空間設(shè)計
13.（企業(yè)模范人物行為）對企業(yè)的整體精神風(fēng)貌和文明 程度有著直接的決定作用
14.企業(yè)精神文明主體結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化大廈的基石是（企 業(yè)價值觀）
15.在一個具體的企業(yè)中，價值觀是一個有層次的體系，由（核心價值觀）和（外圍價值觀）組成
16.海爾管理者把由一個工人發(fā)明的一項技術(shù)革新成果 以這位工人的名字命名，并且由企業(yè)文化中心把這件 事作為一個故事在企業(yè)進(jìn)行傳播。它向所有的員工傳 達(dá)一個信息，這件事可以受到表揚(yáng)，很快，工人中就 興起了技術(shù)革新之風(fēng)。海爾的文化中心經(jīng)常在傳播著 種種故事，這對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起了十分重要的作 用。下列企業(yè)理念表達(dá)方式與海爾相似的是（蒙泰 精神、鐵人精神）
17.當(dāng)一個企業(yè)把創(chuàng)新作為本位價值觀時，當(dāng)利潤、效率 與創(chuàng)新發(fā)生矛盾時，這個企業(yè)會做出（選擇創(chuàng)新，使 利潤、效率讓位）選擇
18.企業(yè)模范人物對企業(yè)行為文化產(chǎn)生的最基本作用是（示范效應(yīng)）
19.企業(yè)家精神中最突出的組成部分是（創(chuàng)新精神）
20.企業(yè)價值觀是企業(yè)在市場經(jīng)營活動中，反映企業(yè)對其（生產(chǎn)經(jīng)營）和（目標(biāo)追求）中價值關(guān)系的基本觀點
21.以下價值觀屬于感性的、表層的價值觀的是（我們深 信我們首先必須對醫(yī)生、護(hù)士和病人負(fù)責(zé)）
22.海爾管理者把由一個工人發(fā)明的一項技術(shù)革新成果 以這位工人的名字命名，并且由企業(yè)文化中心把這件 事作為一個故事在企業(yè)進(jìn)行傳播。它向所有的員工傳 達(dá)一個信息，這件事可以受到表揚(yáng)，很快，工人中就 興起了技術(shù)革新之風(fēng)。海爾的文化中心經(jīng)常在傳播著 種種故事，這對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起了十分重要的作 用。海爾的企業(yè)理念用了什么方式來表達(dá)（人格化 表達(dá)）
23.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展方向和趨勢是（扁平化）
24.有的企業(yè)規(guī)定完不成定額，就會有某種形式的懲罰； 如果在考核評價中處于落后狀態(tài)，就會影響到未來的 晉升與工資水平等。這種做法你認(rèn)為合理與否？如果 不合理，應(yīng)該怎么做(不合理、避免單純強(qiáng)調(diào)懲罰)25.1993 年 LG 進(jìn)入中國之后，為了適應(yīng)激烈的市場競爭 和滿足漸趨復(fù)雜的消費(fèi)需求，LG 決定對企業(yè)原組織 結(jié)構(gòu)作出調(diào)整，將中國地區(qū)分為華北、華東、華南、華西、東北五大區(qū)域進(jìn)行集中化
管理，在各個區(qū)域重 點城市北京、上海、廣州、成都、沈陽等地建立大分 公司體制，同時實施大規(guī)模重組，撤銷一個物業(yè)部門 并且用韓國人替換全部五名外籍高管，執(zhí)行“休 克療 法”重組計劃，具體方案為 LG 電子將撤銷其業(yè)務(wù)解 決方案部門，把當(dāng)前的業(yè)務(wù)部門數(shù)量從五個減少到四 個，即只保留家用電氣部門、空調(diào)和能源解決方案部 門、家庭 娛樂部門以及移動通訊部門四個部門。同時，為了幫助 LG 電子重新獲得重要的手機(jī)業(yè)務(wù)的實力，LG 電子創(chuàng)建了一個軟件技術(shù)中心以增強(qiáng)與軟件有關(guān) 的能力。LG 使用這種 方法進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)重新設(shè)計的 最終目標(biāo)是（增加企業(yè)利潤)26.1993 年 LG 進(jìn)入中國之后，為了適應(yīng)激烈的市場競爭 和滿足漸趨復(fù)雜的消費(fèi)需求，LG 決定對企業(yè)原組織 結(jié)構(gòu)作出調(diào)整，將中國地區(qū)分為華北、華東、華南、華西、東北五大區(qū)域進(jìn)行集中化管理，在各個區(qū)域重 點城市北京、上海、廣州、成都、沈陽等地建立大分 公司體制，同時實施大規(guī)模重組，撤銷一個物業(yè)部門 并且用韓國人替換全部五名外籍高管，執(zhí)行“休克療 法”重組計劃，具體方案為 LG 電子將撤銷其業(yè)務(wù)解決方案部門，把當(dāng)前的業(yè)務(wù)部門數(shù)量從五個減少到四 個，即只保留家用電氣部門、空調(diào)和能源解決方案部 門、家庭娛樂部門以及移動通訊部門四個部門。同時，為了幫助LG 電子重新獲得重要的手機(jī)業(yè)務(wù)的實力，LG 電子創(chuàng)建了一個軟件技術(shù)中心以增強(qiáng)與軟件有關(guān) 的能力。LG 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)果是(建立了五大區(qū) 域營業(yè)組織，建立了五大內(nèi)銷事業(yè)主體，精簡了一個 業(yè)務(wù)部門，創(chuàng)建了一個產(chǎn)品技術(shù)中心)27.1993 年 LG 進(jìn)入中國之后，為了適應(yīng)激烈的市場競爭 和滿足漸趨復(fù)雜的消費(fèi)需求，LG 決定對企業(yè)原組織 結(jié)構(gòu)作出調(diào)整，將中國地區(qū)分為華北、華東、華南、華西、東北五大區(qū)域進(jìn)行集中化管理，在各個區(qū)域重 點城市北京、上海、廣州、成都、沈陽等地建立大分 公司體制，同時實施大規(guī)模重組，撤銷一個物業(yè)部門 并且用韓國人替換全部五名外籍高管，執(zhí)行“休克療 法”重組計劃，具體方案為 LG 電子將撤銷其業(yè)務(wù)解 決方案部門，把當(dāng)前的業(yè)務(wù)部門數(shù)量從五個減少到四 個，即只保留家用電氣部門、空調(diào)和能源解決方案部 門、家庭娛樂部門以及移動通訊部門四個部門。同時，為了幫助 LG 電子重新獲得重要的手機(jī)業(yè)務(wù)的實力，LG 電子創(chuàng)建了一個軟件技術(shù)中心以增強(qiáng)與軟件有關(guān) 的能力。LG 針對該系統(tǒng)(以上都是）功能進(jìn)行了調(diào)整
28.扁平化管理重在培養(yǎng)一種平等協(xié)作、以人為本的（柔 性化管理）理念 29.1993 年 LG 進(jìn)入中國之后，為了適應(yīng)激烈的市場競爭 和滿足漸趨復(fù)雜的消費(fèi)需求，LG 決定對企業(yè)原組織 結(jié)構(gòu)作出調(diào)整，將中國地區(qū)分為華北、華東、華南、華西、東北五大區(qū)域進(jìn)行集中化管理，在各個區(qū)域重 點城市北京、上海、廣州、成都、沈陽等地建立大分 公司體制，同時實施大規(guī)模重組，撤銷一個物業(yè)部門 并且用韓國人替換全部五名
外籍高管，執(zhí)行“休克療 法”重組計劃，具體方案為 LG 電子將撤銷其業(yè)務(wù)解 決方案部門，把當(dāng)前的業(yè)務(wù)部門數(shù)量從五個減少到四 個，即只保留家用電氣部門、空調(diào)和能源解 決方案部 門、家庭娛樂部門以及移動通訊部門四個部門。同時，為了幫助 LG 電子重新獲得重要的手機(jī)業(yè)務(wù)的實力，LG 電子創(chuàng)建了一個軟件技術(shù)中心以增強(qiáng)與軟件有關(guān) 的 能力。LG 使用了（目標(biāo)功能樹系統(tǒng)分析模型)成 功對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整
30.合理、科學(xué)地把握好或利用好時機(jī)的（創(chuàng)新）是保持 企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑
31.1993 年 LG 進(jìn)入中國之后，為了適應(yīng)激烈的市場競爭 和滿足漸趨復(fù)雜的消費(fèi)需求，LG 決定對企業(yè)原組織 結(jié)構(gòu)作出調(diào)整，將中國地區(qū)分為華北、華東、華南、華西、東北
五大區(qū)域進(jìn)行集中化管理，在各個區(qū)域重 點城市北京、上海、廣州、成都、沈陽等地建立大分 公司體制，同時實施大規(guī)模重組，撤銷一個物業(yè)部門 并且用韓國人替換全部五名 外籍高管，執(zhí)行“休克療 法”重組計劃，具體方案為 LG 電子將撤銷其業(yè)務(wù)解 決方案部門，把當(dāng)前的業(yè)務(wù)部門數(shù)量從五個減少到四個，即只保留家用電氣部門、空調(diào)和能源解決
方案部 門、家庭娛樂部門以及移動通訊部門四個部門。同時，為了幫助 LG 電子重新獲得重要的手機(jī)業(yè)務(wù)的實力，LG 電子創(chuàng)建了一個軟件技術(shù)中心以增強(qiáng)與軟件有關(guān) 的能力。LG 通過該方法主要針對(組織)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào) 整
32.（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制）指獨(dú)立的或相對獨(dú)立的組織系統(tǒng)進(jìn) 行決策、指揮、監(jiān)督等領(lǐng)導(dǎo)活動的具體制度或體系
33.企業(yè)家精神中最突出的組成部分為（創(chuàng)新精神）
34.A 企業(yè) 12 月份對企業(yè)家修煉的方法為（企業(yè)外研討 會）
35.（企業(yè)模范人物）是從基層、從實踐中涌現(xiàn)出來，成 為企業(yè)員工心目中的模范 36.樂隊花車效應(yīng)是指（從眾效應(yīng)）
37.示范原型在沒有通過宣傳的情況下發(fā)生一定影響的 效應(yīng)為（原發(fā)型示范效應(yīng)）38.（員工群體行為）對企業(yè)的整體精神風(fēng)貌和文明程度 有著直接的決定作用 39.企業(yè)的靈魂人物是（企業(yè)家）
40.A 企業(yè)每年都會在 6 月份聘請企業(yè)外的咨詢專家、大 學(xué)教授、學(xué)者來企業(yè)傳授企業(yè)家所需要的知識，同時 每年的 12 月份會組織參加企業(yè)外舉行的各種戰(zhàn)略研 討、專題討論會等（企業(yè)內(nèi)研修）
41.企業(yè)員工在生產(chǎn)實踐、學(xué)習(xí)娛樂等中產(chǎn)生的各種行為 活動的總稱為（企業(yè)行為文化）42..企業(yè)模范人物最基本的作用是（示范效應(yīng)）
43.（企業(yè)環(huán)境）與企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的各種物質(zhì)設(shè)施、廠房 建筑以及員工的生活娛樂設(shè)施等44.企業(yè)廣告在提高企業(yè)知名度、傳播企業(yè)信息、參與市 場競爭、滿足市場需要的過程中形成了一種獨(dú)特的問 題，即（企業(yè)廣告文化）45.產(chǎn)品文化設(shè)計的核心要素是（文化功能）
46.品牌文化由品牌物質(zhì)文化和（品牌精神文化）兩部分 構(gòu)成
47.企業(yè)產(chǎn)品文化以企業(yè)生產(chǎn)的（產(chǎn)品）為載體，反映企 業(yè)物質(zhì)及精神追求的各種文化要素的總和
48.經(jīng)濟(jì)型品牌以（追求經(jīng)濟(jì)利益）為根本宗旨
49.企業(yè)制服和企業(yè)工作配飾統(tǒng)稱為（企業(yè)服裝服飾）50.產(chǎn)品文化設(shè)計的切入點是（文化情調(diào)）
51.（文化精神）是產(chǎn)品文化的總綱，文化情調(diào)、文化功 能和文化心理最終都?xì)w結(jié)和取決于文化精神
52.（品牌文化）是在一個產(chǎn)品類型之下由產(chǎn)品文化和企 業(yè)文化共同作用產(chǎn)生的 53.企業(yè)文化傳播五要素構(gòu)成中屬于人的因素的是（傳播 者 受傳者）54.文化融合過程中的最后一步是（融合）
55（文化融合）是外部文化和內(nèi)部具有的不同特質(zhì)的文 化通過相互接觸、交流進(jìn)而相互吸收、滲透，融為一 體的過程
56.以下哪一項行為反應(yīng)了企業(yè)文化傳播中出現(xiàn)的暈輪 效應(yīng)（中國乳制品行業(yè)的三聚氰胺事件爆發(fā)后）
57.下列選項是文化傳播和企業(yè)文化傳播所共有的是（組 織傳播）
58.企業(yè)文化傳播過程中認(rèn)知階段包括（注意）59.企業(yè)文化變革步驟中第一步的是（構(gòu)建清晰的變革愿 景和戰(zhàn)略）
60.企業(yè)文化變革的外因主要是（企業(yè)主動適應(yīng)環(huán)境變 化）
61.以下屬于企業(yè)文化變革所面臨阻力的是（思維習(xí)慣守 舊）
62.企業(yè)文化發(fā)生變革的內(nèi)因主要是（企業(yè)文化本身產(chǎn)生 的沖突）
63.企業(yè)文化的變革是企業(yè)所有變革中（最深層次）的變 革
64.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和思想政治工作者開展工作的有效手段 是（重視企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)辦）
65.一旦在文化重組中出現(xiàn)文化沖突、文化摩擦，應(yīng)該如 何解決？（建立一個有效的文化溝通的渠道）
66.合資一方以其強(qiáng)勢文化注入合資企業(yè)，而他方則全盤 接受，使合資企業(yè)文化成為該強(qiáng)勢文化的延伸，這種 文化融合的模式屬于（注入式）
67.各方文化背景和企業(yè)文化風(fēng)格截然不同，甚至相互排 斥或?qū)α?，這種文化融合的模式屬于（分離式）
68.文化融合的前提是（接觸）
69.（企業(yè)文化創(chuàng)新）為了使企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境相匹配，根據(jù)本身的性質(zhì)和特點形成體現(xiàn)企業(yè)共同價值觀的 企業(yè)文化，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展的活動過程
70.文化融合就是（外部文化）和（內(nèi)部不同特質(zhì)文化）融合的一種過程外部文化、內(nèi)部不同特質(zhì)文化
71.在統(tǒng)一組織內(nèi)，（不同利益要求或者不同價值觀認(rèn)知）帶來個體文化與企業(yè)文化之間的沖突。
72.合資各方的企業(yè)文化優(yōu)、缺點都相對突出，為了避免 優(yōu)質(zhì)文化和劣質(zhì)文化產(chǎn)生相互抵消的現(xiàn)象，既要改進(jìn) 優(yōu)質(zhì)文化，增加其強(qiáng)勢，又要改造劣質(zhì)文化，這種文 化融合的模式屬于（改造式）
73.華為的“墊子文化”是華為人的奮斗史。創(chuàng)業(yè)初期，華為的研發(fā)部從五六個開發(fā)人員開始，在沒有資源、沒有條件的情況下，大家以勤補(bǔ)拙，刻苦攻關(guān)，夜以 繼日地鉆研技術(shù)方案，開發(fā)、驗證、測試產(chǎn)品設(shè)備，沒有假日和周末，更沒有白天和黑夜，累了就在地板 上睡一覺，醒來接著干，這就是華為“墊子文化”的 起源。創(chuàng)業(yè)初期形成的“墊子文化”記錄的是老一代 華為人的奮斗和拼搏，是華為寶貴的精神財富。創(chuàng)業(yè) 之初，華為根本沒有資金，是創(chuàng)業(yè)者們把自己的工資、獎金投入到公司，每個人只拿很微博的報酬，絕大部
分干部、員工長年租住農(nóng)民房。正是老一代華為人 “先 生產(chǎn)，后生活”的奉獻(xiàn)精神，才讓華為挺過了最困難 的歲月，才有了華為的生存、發(fā)展，才有了今天的華 為。沒有他們當(dāng)時的冒險投入和艱苦奮斗，華為不可
能生存下來。更重要的是，他們奠定與傳承了華為優(yōu) 秀的奮斗和奉獻(xiàn)文化。這種文化的特點表現(xiàn)為（鼓 勵內(nèi)部競爭和創(chuàng)新、鼓勵冒險，市場競爭性強(qiáng)、產(chǎn)品 更新快）
74.華為的“墊子文化”是華為人的奮斗史。創(chuàng)業(yè)初期，華為的研發(fā)部從五六個開發(fā)人員開始，在沒有資源、沒有條件的情況下，大家以勤補(bǔ)拙，刻苦攻關(guān)，夜以 繼日地鉆研技術(shù)方案，開發(fā)、驗證、測試產(chǎn)品設(shè)備，沒有假日和周末，更沒有白天和黑夜，累了就在地板 上睡一覺，醒來接著干，這就是華為“墊子文化”的 起源。創(chuàng)業(yè)初期形成的“墊子文化”記錄的是老一代 華為人的奮斗和拼搏，是華為寶貴的精神財富。創(chuàng)業(yè) 之初，華為根本沒有資金，是創(chuàng)業(yè)者們把自己的工資、獎金投入到公司，每個人只拿很微博的報酬，絕大部 分干部、員工長年租住農(nóng)民房。正是老一代華為人 “先 生產(chǎn)，后生活”的奉獻(xiàn)精神，才讓華為挺過了最困難 的歲月，才有了華為的生存、發(fā)展，才有了今天的華 為。沒有他們當(dāng)時的冒險投入和艱苦奮斗，華為不可 能生存下來。更重要的是，他們奠定與傳承了華為優(yōu) 秀的奮斗和奉獻(xiàn)文化。從華為文化的特點來看，以 下哪些不屬于華為文化的來源(借鑒并復(fù)制成功企業(yè) 的優(yōu)秀文化)
75.華為的“墊子文化”是華為人的奮斗史。創(chuàng)業(yè)初期，華為的研發(fā)部從五六個開發(fā)人員開始，在沒有資源、沒有條件的情況下，大家以勤補(bǔ)拙，刻苦攻關(guān)，夜以 繼日地鉆研技術(shù)方案，開發(fā)、驗證、測試產(chǎn)品設(shè)備，沒有假日和周末，更沒有白天和黑夜，累了就在地板 上睡一覺，醒來接著干，這就是華為“墊子文化”的 起源。創(chuàng)業(yè)初期形成的“墊子文化”記錄的是老一代 華為人的奮斗和拼搏，是華為寶貴的精神財富。創(chuàng)業(yè) 之初，華為根本沒有資金，是創(chuàng)業(yè)者們把自己的工資、獎金投入到公司，每個人只拿很微博的報酬，絕大部 分
干部、員工長年租住農(nóng)民房。正是老一代華為人 “先 生產(chǎn)，后生活”的奉獻(xiàn)精神，才讓華為挺過了最困難 的歲月，才有了華為的生存、發(fā)展，才有了今天的華 為。沒有他們當(dāng)時的冒險投入和艱苦奮斗，華為不可 能生存下來。更重要的是，他們奠定與傳承了華為優(yōu) 秀的奮斗和奉獻(xiàn)文化。從這段文字中可以看出華為 的企業(yè)文化精神具體表現(xiàn)為（團(tuán)隊精神和進(jìn)攻精神）
76.華為的“墊子文化”是華為人的奮斗史。創(chuàng)業(yè)初期，華為的研發(fā)部從五六個開發(fā)人員開始，在沒有資源、沒有條件的情況下，大家以勤補(bǔ)拙，刻苦攻關(guān)，夜以 繼日地鉆研技術(shù)方案，開發(fā)、驗證、測試產(chǎn)品設(shè)備，沒有假日和周末，更沒有白天和黑夜，累了就在地板 上睡一覺，醒來接著干，這就是華為“墊子文化”的 起源。創(chuàng)業(yè)初期形成的“墊子文化”記錄的是老一代 華為人的奮斗和拼搏，是華為寶貴的精神財富。創(chuàng)業(yè) 之初，華為根本沒有資金，是創(chuàng)業(yè)者們把自己的工資、獎金投入到公司，每個人只拿很微博的報酬，絕大部 分干部、員工長年租住農(nóng)民房。正是老一代華為人 “先77.78.79.80.81.82.生產(chǎn)，后生活”的奉獻(xiàn)精神，才讓華為挺過了最困難 的歲月，才有了華為的生存、發(fā)展，才有了今天的華 為。沒有他們當(dāng)時的冒險投入和艱苦奮斗，華為不可 能生存下來。更重要的是，他們奠定與傳承了華為優(yōu) 秀的奮斗和奉獻(xiàn)文化。從這段文字可以看出，以下 哪項不屬于華為的核心價值觀（只重視員工的利益）華為的“墊子文化”是華為人的奮斗史。創(chuàng)業(yè)初期，華為的研發(fā)部從五六個開發(fā)人員開始，在沒有資源、沒有條件的情況下，大家以勤補(bǔ)拙，刻苦攻關(guān)，夜以 繼日地鉆研技術(shù)方案，開發(fā)、驗證、測試產(chǎn)品設(shè)備，沒有假日和周末，更沒有白天和黑夜，累了就在地板 上睡一覺，醒來接著干，這就是華為“墊子文化”的 起源。創(chuàng)業(yè)初期形成的“墊子文化”記錄的是老一代 華為人的奮斗和拼搏，是華為寶貴的精神財富。創(chuàng)業(yè) 之初，華為根本沒有資金，是創(chuàng)業(yè)者們把自己的工資、獎金投入到公司，每個人只拿很微博的報酬，絕大部 分干部、員工長年租住農(nóng)民房。正是老一代華為人 “先 生產(chǎn)，后生活”的奉獻(xiàn)精神，才讓華為挺過了最困難 的歲月，才有了華為的生存、發(fā)展，才有了今天的華 為。沒有他們當(dāng)時的冒險投入和艱苦奮斗，華為不可 能生存下來。更重要的是，他們奠定與傳承了華為優(yōu) 秀的奮斗和奉獻(xiàn)文化。華為文化屬于（硬漢型）文 化 以下管理中屬于企業(yè)內(nèi)部跨文化管理的是（與不同文 化背景的雇員進(jìn)行管理）美國企業(yè)管理正在克服只注意“硬 S”現(xiàn)象，以下哪 項不屬于硬“S”的是（技能）美國企業(yè)管理正在克服忽視“軟 S”現(xiàn)象，以下哪項 不屬于軟“S”的是（戰(zhàn)略）跨文化管理又稱為“交叉文化管理”，即在全球化經(jīng) 營中，對子公司所在國的文化采取包容的管理方法，在跨文化條件下克服（異質(zhì)文化）的沖突，并據(jù)以創(chuàng) 造出企業(yè)獨(dú)特的文化，從而形成卓有成效的管理過 程。以下管理中不屬于企業(yè)外部跨文化管理的是（與不同 文化背景的雇員進(jìn)行管理）
二 多選題
1.企業(yè)行為文化包括（）去掉“企業(yè)員工行為”
2.廣義文化包括（）內(nèi)容 B.制度文化 D.物質(zhì)文化
3.優(yōu)秀企業(yè)文化特征表現(xiàn)為（）全選
4.企業(yè)文化按照企業(yè)任務(wù)和經(jīng)營方式的不同分類為（）全選
5.企業(yè)精神文化主要內(nèi)容包括（）全選
6.企業(yè)文化興起的原因體現(xiàn)為（）去掉“企業(yè)現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變”
7.企業(yè)制度文化主要內(nèi)容包括（）去掉“現(xiàn)代企業(yè)制度”
8.企業(yè)物質(zhì)文化主要內(nèi)容包括（）全選
9.企業(yè)文化構(gòu)成要素有（）全選
10.企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵包括（）全選
11.企業(yè)倫理道德建設(shè)中的誤區(qū)體現(xiàn)在（）方面 去掉 “企業(yè)需要講倫理道德，但是以不
違背企業(yè)利益 為前”
12.企業(yè)家精神的內(nèi)容包括（）全選
13.企業(yè)價值觀的功能體現(xiàn)為（）全選
14.以下企業(yè)文化理念表達(dá)方式中屬于藝術(shù)化表達(dá)方式 的是（）B.身為古井員工 C.波導(dǎo)手機(jī)
15.企業(yè)倫理道德的主要范圍包括以下()方面 全選
16.按照企業(yè)價值觀的發(fā)展歷史來看，可以將企業(yè)價值觀 分為（）、（）和（）去掉“股東財富最大化價值觀”
17.企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別體現(xiàn)在企業(yè)家具備的一 些本質(zhì)特征，具體表現(xiàn)為（）A.創(chuàng)新 B.冒險
18.企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)的“龍頭”，具體表現(xiàn)為哪些 方面（）去掉“企業(yè)家是企業(yè)文化的傳播者”
19.企業(yè)精神文化的來源包括（）全選
20.以下方式均屬于展現(xiàn)員工風(fēng)貌的方式是（）去掉“廣告宣傳”
21.扁平化 企 業(yè) 組 織 結(jié) 構(gòu) 所 具 有 的 特 征 包 括 哪 些（）全選
22.在 制 定 企 業(yè) 管 理 制 度 的 時 候，要 遵 循 哪 些 原 則（）去掉“經(jīng)理人負(fù)責(zé)制”
23.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的內(nèi)容包括（）、（）、（）和（）全選
24.橫向領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)一般包括（）、（）、（）和（）全選
25.企業(yè)管理制度大體上可以分為（）和（）B.責(zé)任制度 C.規(guī)章制度
26.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制特征為（）全選
27.美國通用電氣公司通過“無邊界行動”及“零層次管 理”，即組織結(jié)構(gòu)扁平化，使公司從原來的 24 個管理 層次壓縮到現(xiàn)在的 6 個監(jiān)管層次，管理人員從 2100 人減少到 1000 人，雇員人數(shù)由 41 萬減少到 29.3 萬，瓦解了通用公司的官僚系統(tǒng)。這樣不但節(jié)省了大筆開 支，還有效地改善了企業(yè)的管理功能，企業(yè)效益也大 大提高，銷售額和利潤也大幅度增長。通用電氣實行 扁平化管理的成功經(jīng)驗有哪些 B.構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行企業(yè) C.構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
28.以下屬于企業(yè)正式制度范疇的有哪些 全選
29.企業(yè)實行扁平化組織具有哪些意義？（）去掉“減少控制跨度”
30.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制除了具備自然屬性與社會屬性這兩種 根本屬性之外，還具備以下哪些基本特征（）全選
31.企業(yè)家行為對企業(yè)行為文化的影響表現(xiàn)為（）全選
32.根據(jù)模范人物的主體，模范行為分為兩種類型（）A.企業(yè)模范群體的行為 C.企業(yè)模范個體的行為
33.企業(yè)家行為修煉的主要內(nèi)容包括（）全選
34.企業(yè)家修煉的方法有（）全選
35.企業(yè)家的精神特質(zhì)包括（）全選
36.如何有效塑造企業(yè)家行為（）全選
37.企業(yè)家行為的特點具體表現(xiàn)為（）全選
38.如何塑造企業(yè)員工的群體行為？（）全選
39.如何塑造企業(yè)模范人物？（）全選
40.常見的影響群體間行為的因素有（）去掉“獎罰制度規(guī)章”
41.質(zhì)量文化由哪幾部分構(gòu)成？（）全選
42.企業(yè)環(huán)境包括（）A.生活環(huán)境 C.工作環(huán)境
43.品牌文化的意義表現(xiàn)為？（）全選
44.廣告文化同時也是（）去掉“傳播文化”
45.優(yōu)化工作環(huán)境涉及的范圍很廣，主要包括以下幾個方 面（）全選
46.產(chǎn)品的文化設(shè)計包含哪些要素呢？（）全選
47.產(chǎn)品的整體形象包括（）去掉“包裝形象”
48.廣告文化的主要特點表現(xiàn)為（）全選
49企業(yè)產(chǎn)品文化是（）的統(tǒng)一 去掉“勞動價值”
50.品牌文化的培育途徑有哪些？（）去掉“自然、清新、獨(dú)特的內(nèi)涵”
51.企業(yè)文化對外傳播的通道包括（）全選
52.企業(yè)文化傳播范圍包括（）和（）兩大 部分 A.外部傳播 B.內(nèi)部傳播 53.企業(yè)文化的傳播媒介包括（）全選 54.企業(yè)文化傳播的技巧有（）全選
55.企業(yè)文化傳播的內(nèi)容包括（）去掉“產(chǎn)品層文化傳播”
56.企業(yè)文化傳播載體與手段包括（）全選
57.企業(yè)文化傳播按照受眾不同可以分類為（）A.內(nèi)部傳播 C.外部傳播 58.企業(yè)文化傳播的有利時機(jī)包括（）全選 59.企業(yè)文化傳播的效應(yīng)具體體現(xiàn)為（）全選
60.企業(yè)文化傳播是對企業(yè)文化（）和（）進(jìn)行全方位的推廣和擴(kuò)散 B.全部內(nèi)涵 C.組成要素
61.正式性文化網(wǎng)絡(luò)功能有（）C.宣傳和教育 D.上情下達(dá) 62.企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)類型有四種，分別是（）全選 63.企業(yè)文化融合中的常見問題有（）全選
64.企業(yè)文化變革的外因在于（）A.企業(yè)高層管理者的更迭 C.企業(yè)主動適應(yīng)環(huán)境變 65..企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)的四種類型包括（）全選
66.企業(yè)文化沖突引起企業(yè)文化變革的因素主要有以下 方面（）去掉“企業(yè)主動適應(yīng)外部環(huán)境變化”
67.企業(yè)文化變革內(nèi)容有哪些方面（）去掉“企業(yè)核心價值觀的調(diào)整”
68.文化融合的對策有（）全選
69.文化融合的模式有四種，分別是（）全選 70文化融合的過程包括（）去掉“剝離”
71.中國企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識誤區(qū)表現(xiàn)為（）全選
72.企業(yè)文化的存在形態(tài)有（）A.自發(fā) C.自覺
73.中國企業(yè)文化建設(shè)面臨的主要問題有（）全選
74.中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化的影響具體表現(xiàn)為（）全選
75.中國企業(yè)文化建設(shè)的特點具體表現(xiàn)為（）全選
76.日本企業(yè)文化特征具體體現(xiàn)在哪些方面（）全選
77.跨文化管理的特征具體有哪些？（）B.人員結(jié)構(gòu)多元化 C.經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性
78.法國的企業(yè)文化特點包括（）全選
79.美國企業(yè)文化特征具體體現(xiàn)在哪些方面（）全選
80.英國的企業(yè)文化特點包括（）全選
三 判斷題
1.拾穗者型企業(yè)文化是中小型企業(yè)所特有的一種企業(yè) 文化。正確
2.企業(yè)文化通過教化功能聯(lián)系著一個企業(yè)的正常運(yùn)作，聯(lián)系著一個企業(yè)的內(nèi)部力量統(tǒng)一。正確
3.華為文化屬于羊文化。錯誤
4.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)制度文化的核心內(nèi)容。正確
5.企業(yè)物質(zhì)文化是一種以物質(zhì)為形態(tài)的深層企業(yè)文化。錯誤
6.企業(yè)員工群體行為是企業(yè)模范個體典型行為的提升，具有全面性。錯誤
7.企業(yè)容貌是體現(xiàn)企業(yè)個性化的標(biāo)志。正確
8.企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。錯誤
9.傳統(tǒng)的企業(yè)管理者僅僅管理企業(yè)的資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等，而往往忽略對企業(yè)文化方面的管理，這就是 傳統(tǒng)企業(yè)家與現(xiàn)代企業(yè)家管理對象的本質(zhì)區(qū)別。正確
10.企業(yè)文化永遠(yuǎn)是一個動態(tài)的概念。正確
11.不講倫理道德對企業(yè)利潤最大化不會有妨礙。錯誤
12.企業(yè)文化的變革是自下而上地進(jìn)行的。錯誤
13.企業(yè)不是公益性慈善組織，無需講究企業(yè)倫理道德。錯誤
14.企業(yè)家代表著一種職務(wù)，而非一種素質(zhì)、能力。錯誤
15.管理者是企業(yè)文化的中堅。錯誤
16.優(yōu)秀的企業(yè)文化是開放的，是兼收并蓄、創(chuàng)新提煉，而又自成一體的。正確
17.企業(yè)家精神是一種重要而特殊的無形生產(chǎn)要素，是企 業(yè)家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。正確
18.講倫理道德會使企業(yè)增加投入、減少收入。錯誤
19.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限和責(zé)任劃分的中心內(nèi)容是建立嚴(yán)格的從上 而下的領(lǐng)導(dǎo)行政法規(guī)和崗位責(zé)任制，對不同領(lǐng)導(dǎo)機(jī) 構(gòu)、部門之間以及領(lǐng)導(dǎo)者之間的職責(zé)權(quán)限做出明確的 規(guī)定。正確
20.企業(yè)創(chuàng)新的核心是企業(yè)家精神，企業(yè)家是企業(yè)創(chuàng)新的 第一制造者。正確
21.企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈現(xiàn)穩(wěn) 定和動態(tài)相統(tǒng)一。正確
22.中小企業(yè)的重要特定就是提倡溫情管理，通過任務(wù)和 感情與員工建立長久關(guān)系，溫情管理是制度管理的輔 助手段。正確
23.橫向的領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)關(guān)系是隸屬的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。錯誤
24.扁平化管理是以學(xué)習(xí)型組織為前提的，同時它也是構(gòu) 建學(xué)習(xí)型組織的客觀需要。正確 25.實行扁平化管理，管理重心下移，管理權(quán)力下放，基 層的目標(biāo)管理和自主決策得到了強(qiáng)化。錯誤
26.中小企業(yè)的管理制度建設(shè)重點為建立新模式、完善企 業(yè)組織機(jī)構(gòu)上。正確
27.企業(yè)組織單位、部門和崗位的設(shè)置，就是把一個企業(yè) 組織分成幾個部分。錯誤
28.組織結(jié)構(gòu)的虛擬化是專指虛擬經(jīng)營。錯誤
29.制定決策是不可避免的，而任何決定的實質(zhì)就是不確 定性。正確
30.社會化標(biāo)準(zhǔn)傾向會使群體內(nèi)部成員日益?zhèn)€性化、差異 化。錯誤
31.當(dāng)員工不認(rèn)可企業(yè)的價值觀、行為準(zhǔn)則時也可以形成 企業(yè)文化。錯誤
32.企業(yè)家應(yīng)過度注重短期利潤與得失。錯誤
33.企業(yè)長期穩(wěn)定的利潤來源于企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新能力。正 確
34.培養(yǎng)企業(yè)家的目的就是為完成企業(yè)家的使命而開發(fā) 他們的能力。正確
35.從眾效應(yīng)也稱隨大流效應(yīng)。正確
36.成功的企業(yè)可以完全被復(fù)制。錯誤
37.企業(yè)家是企業(yè)文化修煉的“教練”。正確
38.企業(yè)家是企業(yè)文化的開創(chuàng)者。正確
39.企業(yè)制服包括經(jīng)理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領(lǐng)帶等。錯誤
40.辦公用品是企業(yè)視覺識別的有力手段，具有極強(qiáng)的穩(wěn) 定性和時效性。正確
41.企業(yè)環(huán)境與企業(yè)容貌是企業(yè)物質(zhì)文化的重要組成部 分。正確
42.企業(yè)內(nèi)刊一般有報紙、雜志兩種形式。正確
43.在視覺要素中，標(biāo)志是核心要素。正確
44.企業(yè)容貌是企業(yè)文化的表征，是體現(xiàn)企業(yè)個性化的標(biāo) 志。正確
45.“只有我甩別人，不能別人甩我”這種廣告詞創(chuàng)意新 穎、個性。錯誤
46.企業(yè)的交通工具是塑造、渲染、傳播企業(yè)形象的流動 性媒介和渠道。正確 47.在企業(yè)文化建設(shè)中，文化標(biāo)語應(yīng)復(fù)雜、個性，讓人覺 得耳目一新。錯誤
48.在諸多要素中，企業(yè)名稱是首要重視的，好的名稱能 產(chǎn)生一種魅力，是企業(yè)形象的重要組成因素。正確
49.企業(yè)文化認(rèn)知階段包括注意、認(rèn)知、理解、學(xué)習(xí)、信 念、興趣、關(guān)心、評價等。錯誤
50.強(qiáng)企業(yè)文化和弱企業(yè)文化的傳播效果是一樣的。錯誤
51.蒙牛公司選擇與航天員合作，就是采用假借法借助了 受眾對航天員所用產(chǎn)品要求規(guī)格高這一美好認(rèn)知，進(jìn) 而使消費(fèi)者對蒙牛產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)量好的聯(lián)想。正確
52.華為企業(yè)文化是 “鷹” 文化，西安楊森企業(yè)文化是 “狼” 文化。錯誤
53.企業(yè)文化的傳播主要是在于企業(yè)的核心價值觀，以及 由此決定的有關(guān)意識、思想和精神領(lǐng)域的東西。正確
54.企業(yè)制度傳播企業(yè)文化是一種非正式的組織傳播形 式，把企業(yè)的理念、價值觀、行為規(guī)范等形成各種制 度，并在工作實踐中指導(dǎo)員工的行為。錯誤
55.企業(yè)文化傳播就是將企業(yè)的文化傳播。錯誤
56.企業(yè)變革時期不需要再積極推廣企業(yè)文化。錯誤
57.每個企業(yè)都要根據(jù)各自文化特色，從自身活動中去提 煉概括企業(yè)文化精髓，不能盲目地、機(jī)械地效仿別人。正確
58.美國通用電氣公司提出的 “為用戶提供全套解決問題 的方案” 屬于用明示法直接表述的方式來表明企業(yè)所 要傳播的核心思想。正確
59.企業(yè)文化既可以通過正式性文化網(wǎng)絡(luò)傳播，又可以通 過非正式性文化網(wǎng)絡(luò)傳播。正確 60.重視企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)辦，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和思想政治工作者 開展工作的有效手段，是企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)步的結(jié)果。正確
61.我國企業(yè)文化組織中正式性文化網(wǎng)絡(luò)多表現(xiàn)為黨政 工團(tuán)一套系統(tǒng)，其主要功能就是進(jìn)行思想政治教育，其中企業(yè)文化建設(shè)的很多工作是由這一系統(tǒng)來完成 的。正確
62.企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)文化信息傳遞的主要渠道和路 徑，是企業(yè)價值觀和英雄軼事的“載體”，是傳播企 業(yè)文化的通道。正確
63.企業(yè)文化更多的是要解決特色性的企業(yè)文化認(rèn)同。正 確
64.文化融合是文化調(diào)整的方式之一。正確
65.許多員工包括部分管理層領(lǐng)導(dǎo)都把自己定位為打工 者。錯誤
66.企業(yè)文化的建設(shè)過程中，最急需解決的就是企業(yè)核心 價值觀和企業(yè)愿景塑造。正確
67.企業(yè)文化融合就是文化兼并和滲透。錯誤
68.企業(yè)文化融合是脫離管理實際的政治化設(shè)想。錯誤
69.中國傳統(tǒng)文化是以道家文化為中心的。錯誤
70.企業(yè)家精神在企業(yè)發(fā)展的每個階段都能發(fā)揮作用，貫 穿企業(yè)發(fā)展始終。正確
71.中國傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含著深厚的人本思想。正確 72.企業(yè)文化就是領(lǐng)導(dǎo)文化。錯誤
73.企業(yè)文化建設(shè)就是給企業(yè)貼上一些“標(biāo)語”、“口號”。錯誤
74.企業(yè)文化就是書本上的東西，領(lǐng)導(dǎo)、員工多讀書，就 能搞好企業(yè)文化。錯誤
75.企業(yè)文化就是跳跳舞、唱唱歌，搞一些比賽。錯誤
76.企業(yè)文化和企業(yè)制度的改革是密切相關(guān)的，先進(jìn)的企 業(yè)文化能夠指明企業(yè)制度變革的
方向，能夠保證制度 變革的科學(xué)性，并且能夠保證員工能夠自覺地執(zhí)行新 的制度，遵守新的章程。正確
77.企業(yè)文化一旦建立起來就能發(fā)揮應(yīng)有的作用，不需要 與科學(xué)管理聯(lián)系起來。正確
78.企業(yè)文化就是“吹出來”、“寫出來”的。錯誤
79.跨國經(jīng)營企業(yè)或者合資企業(yè)處于一個“文化邊際域” 中，即處在不同文化交匯與撞擊的區(qū)域內(nèi)。正確
80.瑞典企業(yè)是歐盟現(xiàn)有 15 個成員國中具有最民主的企 業(yè)文化氛圍。錯誤
81.美國企業(yè)文化又被人稱為“創(chuàng)新文化”、“競爭型文 化”。正確
82.一個企業(yè)能否形成尊重知識、尊重人才的氛圍，既表 明了這個企業(yè)的文化品位，也是其企業(yè)文化建設(shè)是否 成功的重要標(biāo)志。正確
83.美國企業(yè)尊重個人價值，崇尚個人英雄主義。正確
84.跨國企業(yè)既面臨組織風(fēng)險，又面臨溝通風(fēng)險。正確
85.跨文化管理就是文化的同一化。錯誤
86.全新的跨文化的企業(yè)文化形成以后，這種企業(yè)文化內(nèi) 部在一定程度上已經(jīng)不再保留特征各異的各種民族 文化模式，也就是“兼收并蓄”、異質(zhì)文化被趨同了。錯誤
87.跨文化管理是在保持本土文化的基礎(chǔ)上兼收并蓄，不 斷創(chuàng)新，建立既有自己特色充分吸納人類先進(jìn)文化成 果的管理模式。正確
88.作為一個管理者，如果遇到這種現(xiàn)象：同樣的要求和 規(guī)定，不同文化的成員很可能按照不同的行為方式執(zhí) 行，從而產(chǎn)生不同的結(jié)果。這名管理者應(yīng)認(rèn)為這是正 常的、并理性應(yīng)對。正確
第五篇：「最新」2021年春期河南電大美學(xué)專題（教學(xué)考一體化）我要考試題庫
[最新]2021年春期河南電大美學(xué)專題(教學(xué)考一體化)我要考試題庫
說明：資料整理于2021年5月25日，適用于河南電大學(xué)員河南電大平臺網(wǎng)上教學(xué)考一體化我要考試。
一、單項選擇題題庫
1.悲劇沖突”的提出者是（）。
[答案]黑格爾
2.比德“在中國歷史上最典型的表現(xiàn)是（）。
[答案]儒家學(xué)說
3.標(biāo)志著審美事件開始的是（）。
[答案]主客體雙方的完形轉(zhuǎn)換
3.不能從下面那個規(guī)定去把握美（）。
[答案]心理距離
4.不是古希臘的杰出人物的是（）。
[答案]孔子
5.不是中國傳統(tǒng)君子形象的是（）。
[答案]
月亮
6.不屬于審美心理學(xué)流派的是（）。
[答案]心靈感應(yīng)說
7.（）車爾尼雪夫斯基提出了“美是生活”。
[答案]俄國
9.從歷時性來說，首先產(chǎn)生的是（）。
[答案]美
11.（）代表的是寧靜與安逸（）。
[答案]綠色
12.典雅在西方，就是17世紀(jì)（）的宮廷趣味。
[答案]法國
13.對于美學(xué)有核心意義的分類是（）。
[答案]按照審美的方式分類
14.馮友蘭先生認(rèn)為，人生境界是分層次的，其中最高的是（）。
[答案]天地境界
15.改革開放后第一本美學(xué)論著（）。
[答案]王朝聞《美學(xué)概論》
17.黑格爾說，美的理想體現(xiàn)在（）的雕塑上。
[答案]古希臘
18.將丑和荒誕作為審美形態(tài)是在（）。
[答案]19世紀(jì)中葉后
19.恐怖是現(xiàn)代（）的一個審美范疇。
[答案]西方
20.美感產(chǎn)生于（）。
[答案]勞動實踐把主體力量對象化的過程
22.美體現(xiàn)了人與對象的一種（）關(guān)系。
[答案]和諧
23.美學(xué)研究的真正對象是（）。
[答案]審美活動
24.人類審美活動的理想和目的是（）。
[答案]美
25.人類最早的藝術(shù)形式是（）。
[答案]聲樂藝術(shù)
27.審美對象的核心是（）。
[答案]美
29.審美活動最高級、最典型的形式是（）。
[答案]藝術(shù)美
視覺空間藝術(shù)最基本的特征是（）。
[答案]空間造型
31.（）是美索不達(dá)米亞、古埃及、古印度、古中國的主要文化形式。
[答案]宗教
32.（）首次出現(xiàn)了從藝術(shù)的審美特征出發(fā)來確立的藝術(shù)形態(tài)劃分原則。
[答案]18世紀(jì)
33.提出“丑就在美的旁邊，畸形靠近著優(yōu)美”并在其作品中得到體現(xiàn)的是（）。
[答案]雨果
35.我國古典美學(xué)傳統(tǒng)將（）看作是藝術(shù)的最高境界。
[答案]自然
36.西方崇高理論的核心是（）。
[答案]康德的理論
37.西方美學(xué)史上，最早涉及崇高內(nèi)容的是（）。
[答案]畢達(dá)哥拉斯
38.西方美學(xué)研究的主題是（）。
[答案]悲劇
39.希臘藝術(shù)普遍呈現(xiàn)了神與人的（）。
[答案]同形同性
40.下列不屬于印度文學(xué)作品的是（）。
[答案]《伯羅奔尼撒》
42.下列屬于古希臘悲劇的是（）。
[答案]《普羅米修斯》
44.下面屬于命運(yùn)悲劇的是（）。
[答案]《俄狄浦斯王》
45.相看兩不厭，唯有敬亭山”是（）的詩句。
[答案]李白
47.新中國成立后，中國美學(xué)研究開始轉(zhuǎn)向（）。
[答案]前蘇聯(lián)
48.形式美的基本結(jié)構(gòu)是（）。
[答案]結(jié)構(gòu)性存在50.形式美的基本元素是（）。
[答案]物質(zhì)性存在52.形體要素中最基本的元素是（）。
[答案]點
54.許多審美形態(tài)都是最初表現(xiàn)為（）。
[答案]藝術(shù)形態(tài)
55.藝術(shù)是“抒情的表現(xiàn)”,屬于（）。
[答案]表現(xiàn)說
56.于1750年創(chuàng)立了美學(xué)的是（）。
[答案]鮑姆加登
57.原始文化是在（）過程中產(chǎn)生的（）。
[答案]物質(zhì)生產(chǎn)活動
59.（）在《詩學(xué)》中將詩歌確立為模仿的藝術(shù)。
[答案]亞里士多德
61.（）在高度上、體量上以及庭院的開闊性方面都是眾殿之首。
[答案]太和殿
62.在《大希庇阿斯篇》中，區(qū)分了美的事物與美本身的是（）。
[答案]柏拉圖
63.在審美實踐活動中，最基本的兩種審美形態(tài)是（）。
[答案]優(yōu)美和崇高
64.在西方美學(xué)史上，真正奠定悲劇理論基礎(chǔ)的是（）。
[答案]亞里士多德
66.在中國古代，（）是正義的化身。
[答案]紅色
68.中國當(dāng)代美學(xué)的哲學(xué)基礎(chǔ)是（）。
[答案]馬克思主義唯物史觀
69.中國第一部影片（）于1905年誕生（）。
[答案]定軍山
70.中國美學(xué)對悲的研究主要集中在（）。
[答案]悲態(tài)
71.中國真正意義上的詩歌應(yīng)當(dāng)是（）中的作品。
[答案]《詩經(jīng)》
73.最容易把美學(xué)與其他學(xué)科區(qū)分出來，讓人感受到美學(xué)的獨(dú)有性質(zhì)的分類是（）。
[答案]按照審美的方式分類
二、多項選擇題題庫
1.按照審美的方式可將美分為（）。
[答案]喜劇與悲??；荒誕與丑
2.按照文化不同質(zhì)的層級劃分，可以把人類的文化分為（）。
[答案]全選
3.按照自然＼社會＼文化的整體分類，美可以分為（）。
[答案]全選
5.從藝術(shù)的物質(zhì)存在方式和審美的物化形態(tài)，將藝術(shù)劃分為（）。
[答案]全選
7.從中國書法可推論出中國文化中美的一些特點（）。
[答案]全選
8.從主體感官出發(fā)，可將藝術(shù)劃分為（）。
[答案]去掉“使用藝術(shù)”
9.當(dāng)代城市之美主要表現(xiàn)在（）。
[答案]去掉“地鐵”
11.多樣統(tǒng)一的基本形態(tài)是（）。
[答案]對比；協(xié)調(diào)
12.法國狄德羅依據(jù)美在關(guān)系說，把美分為（）。
[答案]去掉“生活美”
14.各種基本要素在整體上的排列組合法則被稱為多樣統(tǒng)一，或者被稱為（）。
[答案]寓變化與整齊；和諧繁多的統(tǒng)一
15.古典美學(xué)的三面是以三套邏輯來運(yùn)作的，即（）。
[答案]去掉“矛盾—統(tǒng)一模式”
16.故宮的三個大殿是（）。
[答案]去掉“乾坤殿”
17.怪是對正常尺度的一種變形，包括（）。
[答案]去掉“都是人的變化”
18.賀拉斯認(rèn)為文藝的三個特性是（）。
[答案]去掉“虛構(gòu)性”
19.滑稽可以分為三類，包括（）。
[答案]全選
20.荒誕的主要特征是（）。
[答案]去掉“主體終將戰(zhàn)勝客體”
21.建筑藝術(shù)具有如下一些審美特征（）。
[答案]去掉“雕塑性”
22.恐怖形象的構(gòu)成和類型很多，下列屬于恐怖形象類型的是（）。
[答案]全選
24.美的特性包括（）。
[答案]全選
25.美等于審美對象具有非常重要的歷史意義，它意味著（）。
[答案]去掉“審美主體品味的提升”
27.美學(xué)成為獨(dú)立學(xué)科的標(biāo)志是（）。
[答案]全選
28.美學(xué)學(xué)科發(fā)展的三個階段包括（）。
[答案]去掉“審美意象”
29.美學(xué)作為學(xué)科在西方興起的時候出現(xiàn)了哪兩個重要的概念（）。
[答案]崇高；美
30.人對自然進(jìn)行審美關(guān)照的三個維度是（）。
[答案]全選
32.生活美的具體內(nèi)容包括（）。
[答案]全選
33.視覺空間藝術(shù)美的主要特點有（）。
[答案]去掉“不確定性的特點”
34.視覺空間藝術(shù)最典型的形式是（）。
[答案]去掉“雕塑”
35.（）是中國古典文學(xué)中用來描述男子形象的語句。
[答案]全選
37.文學(xué)借助語言符號來（）構(gòu)筑虛擬的藝術(shù)世界。
[答案]去掉“情景交融”
38.文學(xué)語言在（）方面表現(xiàn)了內(nèi)容的深廣性。
[答案]全選
40.文學(xué)作為語言藝術(shù)的主要特征（）。
[答案]全選
42.西方的四大審美形態(tài)是（）。
[答案]全選
43.戲劇從原始的（）藝術(shù)活動發(fā)展而來的。
[答案]去掉“儀式“
44.下列關(guān)于喜劇的說法，正確的是（）。
[答案]全選
45.下列屬于張法的著作有（）。
[答案]《美學(xué)概論》；《美學(xué)導(dǎo)論》
46.形式美的基本結(jié)構(gòu)主要有（）。
[答案]全選
47.學(xué)習(xí)美學(xué)可以采取哪幾種態(tài)度（）。
[答案]去掉“拒絕態(tài)度”
48.以下屬于比較早的西方詩歌的是（）。
[答案]《伊利亞特》；《荷馬史詩》
49.以下屬于比較早的西方詩歌的是（）。
[答案]《荷馬史詩》；《伊利亞特》
50.印度雕塑與希臘雕塑的共同之處在于（）。
[答案]去掉“
精確比例”
51.印度教雕刻的特征有（）。
[答案]去掉“突出的比例性”
52.印度美學(xué)的特點在于（）。
[答案]去掉“對于理念的充分的把握”
53.印度文化結(jié)構(gòu)最獨(dú)特的民族標(biāo)記在于（）。
[答案]全選
54.印度文化色彩體系以（）為原色。
[答案]去掉“紅”
55.印度文學(xué)藝術(shù)是其美學(xué)思想的具體體現(xiàn)，其主要特點表現(xiàn)在以下（）等方面。
[答案]全選
56.印度音樂具有以下（）等美學(xué)特征。
[答案]全選
57.優(yōu)美與壯美的區(qū)別（）。
[答案]全選
59.在中國美學(xué)論著中，美的基本類型主要有（）兩種稱謂。
[答案]審美形態(tài)＼審美范疇
60.中國美學(xué)在關(guān)于美的基本類型的體系結(jié)構(gòu)上，主要表現(xiàn)為（）。
[答案]去掉“上述說法均不正確”
61.中國文化歷史語境中的自然美，可分為（）。
[答案]去掉“自然美被藝術(shù)論的美學(xué)理論邊緣化”
62.中國文化形態(tài)決定了中國人（）的具體生成。
[答案]去掉“審美評價”
63.中外美學(xué)史對審美類型劃分，一般遵循以下原則是（）。
[答案]去掉“和諧分類”
64.自然美在當(dāng)今的基本類型包括（）。
[答案]去掉“地球村”
65.最常見的四種悲態(tài)是（）。
[答案]全選
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