第一篇：糧食系統(tǒng)工作總結(jié)及工作安排

2015年工作總結(jié)及2016年工作安排

2015年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。我局在市糧食局具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“改革、穩(wěn)定、發(fā)展”的目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新糧食經(jīng)營機(jī)制，拓寬糧食服務(wù)領(lǐng)域，規(guī)范糧食市場，加強(qiáng)購銷經(jīng)營、儲糧安全、大局穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了全縣糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展。

截止到12月底，按照市局2015年全市糧食流通工作責(zé)任目標(biāo)完成情況為：

一、責(zé)任目標(biāo)完成情況

（一）定量目標(biāo)

1、完成全年全社會糧食收購量累計收購糧食*萬公斤，占市定任務(wù) 萬公斤的 %。

2、實(shí)現(xiàn)主食工業(yè)化率

%，超額完成主食工業(yè)化率

%的目標(biāo)。

3、完成主食產(chǎn)業(yè)化和糧油深加工項(xiàng)目投資1200萬元，占年任務(wù) 萬元的 %。

4、完成糧油加工轉(zhuǎn)化率 %，超額完成市定任務(wù)的 %的轉(zhuǎn)化率目標(biāo)。

5、完成招商引資項(xiàng)目 個，目前已和股份有限公司談成合作意向。爭取完成 基地建設(shè)項(xiàng)目。

6、引進(jìn)中央財政倉房維修改造資金 萬元。

7、加強(qiáng)各類糧食庫存的管理，確保帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量完好、儲存安全，“四無”糧油率達(dá)100 %，儲備糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100 %。

（二）共性目標(biāo)

8、認(rèn)真推進(jìn)依法行政工作。

9、認(rèn)真做好糧食質(zhì)量監(jiān)管評估工作。

10、加大信息報送工作力度。

11、認(rèn)真做好統(tǒng)計工作。

12、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)糧食政策。

13、認(rèn)真做好軍糧質(zhì)量監(jiān)管工作。

（三）定性指標(biāo)

14、完成黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)。

15、完成平安建設(shè)和信訪穩(wěn)定工作。

16、完成安全工作（包括消防安全、食品安全、安全生產(chǎn)、交通安全等）無特重大事故的目標(biāo)。

17、樹立全局觀念，完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、主要工作及成績

1、高度重視，精心準(zhǔn)備，我縣糧食清倉查庫工作通過了中儲糧總公司巡視調(diào)研和省級糧食清倉查庫復(fù)查。

6月初，我縣糧食購銷有限公司作為地區(qū)唯一一家接受巡視調(diào)研單位、糧食局直屬庫作為全省清倉查庫清查單位迎接了中央儲備糧總公司、省糧食局的巡視、檢查。我局嚴(yán)格按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對本轄區(qū)所有糧食購銷企業(yè)的所有賬、卡、物、表等進(jìn)行全面自查，并對照巡視組提出的意見及時整改，通過了中儲糧總公司巡視調(diào)研和省級糧食清倉查庫復(fù)查。

2、進(jìn)一步加大“糧安工程”倉房維修改造項(xiàng)目工作力度和糧食購銷經(jīng)營工作。

2015年,先后累計總投入倉房維修資金 萬元用于倉房維修改造，其中爭取中央項(xiàng)目資金 萬元，企業(yè)自籌 萬元，維修擴(kuò)增倉容 萬噸，有效緩解了我縣倉房不足、老化等問題，解決了售糧群眾因收購企業(yè)倉容不足引發(fā)的賣糧難問題。

全系統(tǒng)共收購小麥 萬噸（其中托市糧 萬噸，其他糧食 萬噸）。全系統(tǒng)倉倉爆滿，農(nóng)發(fā)行資金足額到位，未出現(xiàn)給農(nóng)戶“打白條”現(xiàn)象。我們通過對基層企業(yè)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。截止目前，全系統(tǒng)累計銷售糧食近萬噸。實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

3、新增 噸地方儲備糧，有效應(yīng)對各種突發(fā)事件。

自籌資金，及時落實(shí)政府《關(guān)于增加 噸地方糧食儲備規(guī)模的批復(fù)》，使我縣縣級地方糧食儲備規(guī)模由原先的 噸增加到 噸。能夠進(jìn)一步提高防范糧食風(fēng)險能力，有效應(yīng)對各種突發(fā)事件，確保我縣糧食安全和糧食市場基本穩(wěn)定。

4、突出倉儲管理、強(qiáng)化工作措施，切實(shí)加強(qiáng)糧食安全生產(chǎn)和消防安全，確保儲糧安全無事故。

我局將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)把安全生產(chǎn)和消防安全工作落實(shí)到位。一年來，全系統(tǒng)收儲加工企業(yè)未發(fā)生任何大小事故，圓滿完成了各級下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

5、依法依規(guī)推進(jìn)工業(yè)企業(yè)改制進(jìn)度，逐步解決系統(tǒng)遺留問題。

作為和新中國一起成立的老單位，特別是由計劃供應(yīng)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變后存在著人員多，包袱大以及作為現(xiàn)存唯一縣屬國有企業(yè)管理不規(guī)范，資產(chǎn)利用率低等歷史問題較突出。一是千方百計做好重點(diǎn)人群穩(wěn)控工作，正確對待職工來信來訪。如油廠門面樓遺留問題導(dǎo)入司法程序，相關(guān)上訪老戶趨于穩(wěn)定。二是對職工迫切要求改制也只有通過改制解決資產(chǎn)利用率低的糧油加工廠，積極對接有關(guān)職能部門吃透政策，借鑒 公司等改制模式，拿出方案，依法依規(guī)推進(jìn)企業(yè)改制。目前，資產(chǎn)評估已經(jīng)結(jié)束，改制方案已經(jīng)有關(guān)部門審核完畢。三是全面規(guī)范房屋出租程序，對到期合同，嚴(yán)格依紀(jì)依規(guī)執(zhí)行公開掛牌程序，嚴(yán)把合同內(nèi)容關(guān)，確保國有資產(chǎn)收益最大化。

三、2016年主要工作指標(biāo)及重點(diǎn)工作：

1、努力做好夏、秋糧收購工作。落實(shí)便民服務(wù)收購措施，加大宣傳力度，增加群眾自賣糧比重，增加糧農(nóng)收入。

2、進(jìn)一步加大貿(mào)易糧經(jīng)營力度，靠經(jīng)營求得企業(yè)發(fā)展。2016年糧食系統(tǒng)計劃收購糧食

萬噸以上，實(shí)現(xiàn)糧食購銷經(jīng)營量4萬噸以上。

3、為緩解我縣因倉容不足，造成農(nóng)民賣糧難問題。爭取由政府協(xié)調(diào)資金、單位自籌以及社會人合作等模式在 公司 庫點(diǎn)建倉擴(kuò)容2000-3000噸，庫點(diǎn)建倉擴(kuò)容5000-10000噸。

4、進(jìn)一步加大糧食行政執(zhí)法工作力度。切實(shí)監(jiān)管好我縣糧食市場。大力宣傳好新形勢下糧食流通領(lǐng)域的法律和政策，增強(qiáng)對條例的認(rèn)知和認(rèn)同。

5、積極穩(wěn)妥推進(jìn) 廠等工業(yè)企業(yè)改制工作力度，確保改制工作取得實(shí)實(shí)在在的效果，逐步解決糧食系統(tǒng)遺留問題。

6、進(jìn)一步抓好“糧安工程”項(xiàng)目實(shí)施，重點(diǎn)推進(jìn)直屬庫智能化升級建設(shè)工作。

糧食局 2016年 月 日

第二篇：2006年糧食工作總結(jié)及2007年工作安排

南昌市糧食局

二00六年工作總結(jié)及二00七年工作安排 一、二00六年工作總結(jié)

2006年，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食局的親切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，積極順應(yīng)糧食流通體制改革新形勢，牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大方向，全面落實(shí)糧食政策，加強(qiáng)糧食流通管理，積極推進(jìn)企業(yè)改革，扎實(shí)優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，糧食經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作和糧食企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定都取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展。呈現(xiàn)出糧食經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，行風(fēng)建設(shè)成效顯著，依法行政規(guī)范有序,黨建工作鞏固加強(qiáng),各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈的和諧發(fā)展局面。

（一）、主要成效

1、糧食購銷有新突破。全市糧食購銷總量達(dá)30.4億斤，比上年增長3.4%；其中糧食收購14.9億斤（國有糧食企業(yè)收購9億斤，與上年持平），糧食銷售15.5億斤（國有糧食企業(yè)銷售5.2億斤，比上年增長44.4%）。

2、企業(yè)效益有新增長。全市糧食企業(yè)財務(wù)第二、第三次財務(wù)掛帳共計14.47億元全部從國有糧食企業(yè)剝離到縣區(qū)市糧食行政主部門集中管理；用15%成本回購了6100多萬元的債務(wù);全市國有 糧食企業(yè)全行業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利402萬元，是98年糧改以來首次實(shí)現(xiàn)的全行業(yè)盈利。

3、招商引資有新成效。全市糧食系統(tǒng)引進(jìn)外資70萬美元，引進(jìn)內(nèi)資8801萬元人民幣，其中市直糧食部門引進(jìn)內(nèi)資5331萬元、外資70萬美元，完成市政府下達(dá)的內(nèi)資任務(wù)的133%、外資任務(wù)的100%。

4、市場穩(wěn)定有新氣象。依據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》加強(qiáng)對糧食流通市場的管理和調(diào)控，糧食流通秩序活而不亂，糧食收購市場價格穩(wěn)中有升，農(nóng)民手中糧源充足，優(yōu)質(zhì)品種比例進(jìn)一步擴(kuò)大，農(nóng)民種糧收益進(jìn)一步提高；銷售市場品種多樣，價格基本平穩(wěn)，滿足了不同消費(fèi)群體的需求，市民生活更加安定。

5、黨的建設(shè)有新加強(qiáng)。全系統(tǒng)黨的先進(jìn)性教育長效管理措施進(jìn)一步得到落實(shí)，思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)得到加強(qiáng)，宗旨意識、服務(wù)意識得到提升，各級領(lǐng)導(dǎo)開拓創(chuàng)新、和諧創(chuàng)業(yè)的能力有所提高，黨風(fēng)政風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化，逐步形成一種風(fēng)清氣正的良好氛圍。

6、各項(xiàng)工作有新成果?！八奈濉逼辗üぷ鳙@全國糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號；創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市榮獲市委市政府授予的先進(jìn)單位稱號；檔案管理獲全市優(yōu)秀單位；綜治穩(wěn)定和安全生產(chǎn)繼續(xù)保持無事故，在連年榮獲全市先進(jìn)的基礎(chǔ)上，有望繼續(xù)保持先進(jìn)單位稱號；政務(wù)公開、依法行政等各項(xiàng)工作逐步規(guī)范，效果良好。

（二）、主要做法

1、全力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收

一是惠農(nóng)政策宣傳“快”。年初及夏秋糧收購前，我們認(rèn)真組織市縣糧食部門采取上下互動、集體行動的方式，在各縣區(qū)產(chǎn)糧大鄉(xiāng)開展了宣傳惠農(nóng)政策，傳遞市場信息、發(fā)放宣傳單、張貼告示、播放廣播、網(wǎng)上發(fā)布、現(xiàn)場咨詢等多種形式的惠農(nóng)服務(wù)“三下鄉(xiāng)”活動。及時、準(zhǔn)確、全面地向廣大農(nóng)民朋友宣傳糧食直補(bǔ)、最低收購價、良種補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策，引導(dǎo)農(nóng)民多種糧、種好糧。充分調(diào)動了廣大農(nóng)民的種糧積極性。

二是糧食訂單簽訂“早”。一方面我們堅持以市場為導(dǎo)向，全面深入地開展了市場調(diào)查，篩選出一批市場暢銷、質(zhì)優(yōu)價高、消費(fèi)者喜愛的水稻品種向農(nóng)民推薦；另一方面我們組織市縣國有糧食大型購銷企業(yè)深入產(chǎn)糧大鄉(xiāng)，與種糧大戶和廣大糧農(nóng)簽訂糧食訂單。我局在南昌縣幽蘭鎮(zhèn)開展的糧食訂單活動中，場面異?；鸨?，整個現(xiàn)場圍得水泄不通，前來咨詢訂單的農(nóng)民駱繹不絕。南昌電視臺在4月24日晚間新聞中作了頭條報道。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市簽訂訂單70萬畝，糧食4億多斤，讓廣大農(nóng)民吃上了“定心丸”。

三是收購政策執(zhí)行“嚴(yán)”。為了切實(shí)保護(hù)糧農(nóng)利益，我們在糧食收購中做到“三個主動”，即主動入市、主動收購、主動掛牌；堅持“三個不動搖”，即執(zhí)行最低最低價收購政策不動搖、保護(hù)農(nóng)民利益不動搖、發(fā)揮主渠道作用不動搖。各縣區(qū)嚴(yán)格按國家最低收購價敞開收購農(nóng)民余糧，切實(shí)做到不拒收、不限收、不停收。我局還專門下派了四個督導(dǎo)小組，分片包干，深入收購一線，督導(dǎo)糧食收購，查處收購中違規(guī)行為，保證了國家糧食收購政策的落實(shí)到位。

四是糧食收購服務(wù)“優(yōu)”。為了方便農(nóng)民售糧，我局組織和指導(dǎo)各縣區(qū)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三優(yōu)化”、誠信收購“四公開”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)收購活動?！叭齼?yōu)化”就是：優(yōu)化收購時間，隨到隨收，不留隔夜糧；優(yōu)化收購地點(diǎn)，在原指點(diǎn)收購點(diǎn)的基礎(chǔ)上，還增加了50個延伸收購點(diǎn)，并組織上村上戶收購；優(yōu)化整曬措施，對水份、雜質(zhì)不合格糧免費(fèi)提供整曬、清理工具?！八墓_”就是：公開品種、公開等級、公開價格、公開聘請人員監(jiān)磅，接受農(nóng)民群眾監(jiān)督。由于我們服務(wù)到位，今年的糧食收購工作受到了農(nóng)民普遍好評，不少農(nóng)民群眾說“今年糧食部門服務(wù)好，糧食售價又高，我們農(nóng)民滿意。

2、重點(diǎn)圍繞增收增效,勇于開拓和諧創(chuàng)業(yè)。

一是搶抓政策機(jī)遇, 減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。我們抓住有利政策,將第二、第三次財務(wù)掛帳共計14.47億元全部從國有糧食企業(yè)剝離到縣區(qū)市糧食行政主管部門集中管理;對國有糧食經(jīng)營企業(yè)歷史遺留的銀行債務(wù)，我們通過積極主動的與國家四大資產(chǎn)管理公司及南昌市雍盛資產(chǎn)管理公司協(xié)商合作，用15%的成本回購了6100多萬元的銀行債務(wù),從而大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，為今年我市糧食全行業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利和今后糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識, 倡導(dǎo)和諧創(chuàng)業(yè)。江西良友集團(tuán)公司敢于 開拓，敢于創(chuàng)新，大膽租用進(jìn)賢東港湖種植基地3600多畝土地種植優(yōu)質(zhì)水稻，并戰(zhàn)勝蟲、澇災(zāi)害，獲得豐收，產(chǎn)量達(dá)320萬斤，首創(chuàng)性地建立了糧食企業(yè)第一個糧食生產(chǎn)基地。江西省糧油機(jī)械廠經(jīng)過退城進(jìn)郊、二次創(chuàng)業(yè)，在城郊建立起新的發(fā)展基地，科工貿(mào)和經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)展，企業(yè)進(jìn)入新的良性發(fā)展軌道。市局充分發(fā)揮典型的示范作用，分別在江西良友集團(tuán)進(jìn)賢水稻種植基地和江西省糧油機(jī)械廠蓮塘新廠址召開現(xiàn)場會，大力宣揚(yáng)和倡導(dǎo)艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取、和諧創(chuàng)業(yè)的精神，在全系統(tǒng)形成了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的新潮流。市屬糧食經(jīng)營企業(yè)大部分是糧食系統(tǒng)的困難企業(yè)。兩個現(xiàn)場會后，它們紛紛結(jié)合各自實(shí)際，開辟創(chuàng)業(yè)門路，搞活生產(chǎn)經(jīng)營。年終全部實(shí)現(xiàn)了減虧，部分企業(yè)首次成為盈利企業(yè)。南昌縣糧食局在抓好糧食購銷主業(yè)的同時，集中精力抓工貿(mào)，盤活資產(chǎn)抓招商，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤128萬元，比上年增加123萬元，成為全市實(shí)現(xiàn)利潤最多的縣。

三是圍繞做大做強(qiáng)，打造龍頭企業(yè)。我市重點(diǎn)推進(jìn)昌碧米業(yè)集團(tuán)、晶球糧食購銷集團(tuán)及江西良友集團(tuán)的做大做強(qiáng)，以此帶動全系統(tǒng)大力發(fā)展糧食規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。目前江西晶球糧食購銷集團(tuán)作為市直的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)即將掛牌，昌碧米業(yè)集團(tuán)已被列入我市“十一五”規(guī)劃和全市重點(diǎn)做大做強(qiáng)項(xiàng)目。我市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—江西江南糧食食品大市場籌建工作發(fā)展順利。建設(shè)用地已經(jīng)正式與南昌縣政府和青山湖區(qū)政府簽約，后續(xù)工作正在有條不紊的開展。

3、轉(zhuǎn)變職能依法行政，不斷優(yōu)化行風(fēng)作風(fēng)。

一是嚴(yán)格了審核辦證規(guī)程。我局遵循公開、公平、公正、便民、高效的原則，認(rèn)真做好糧食收購資格許可的審核發(fā)證工作。在南昌糧食網(wǎng)站上公布了申辦糧食行政許可范圍、申請條件、申報材料、審批程序和工作時限，堅持規(guī)范流程、認(rèn)真審核、網(wǎng)上公布、按時發(fā)證、歸檔管理的工作程序，使糧食行政許可工作進(jìn)展順利。截止年底，全市已辦理《糧食收購許可證》425戶，其中國有糧食購銷企業(yè)146戶，其他經(jīng)濟(jì)成份企業(yè)279戶，未接到一例舉報和投訴。得到了辦證企業(yè)的一致好評。

二是規(guī)范了市場監(jiān)督檢查。依據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的監(jiān)督檢查職能，我局認(rèn)真開展了糧食收購資格核查、糧食收購市場檢查、糧食庫存檢查、陳化糧流向檢查以及在重大節(jié)日和夏秋糧收購期間與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、物價等部門聯(lián)合執(zhí)法檢查等專項(xiàng)檢查工作。確保了糧食流通秩序的規(guī)范有序，維護(hù)了糧食流通市場的穩(wěn)定繁榮。

三是強(qiáng)化了行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。按照市委市政府開展“建設(shè)高效責(zé)任政府，塑造誠信創(chuàng)業(yè)南昌”活動的總體要求，我們在完成規(guī)定內(nèi)容的同時，結(jié)合糧食工作實(shí)際，開展了以惠農(nóng)服務(wù)“三下鄉(xiāng)”、服務(wù)客商“三幫扶”、糧食經(jīng)營“三誠信”、作風(fēng)效能“三提升”等“四個三”為主要內(nèi)容的自選動作。即，惠農(nóng)服務(wù)做到糧食政策、信息、訂單“三下鄉(xiāng)”；服務(wù)客商做到所在企業(yè)幫扶、機(jī)關(guān)干部幫扶、市局領(lǐng)導(dǎo)幫扶“三幫扶”；糧食經(jīng)營做到誠信收購、誠信經(jīng)營、誠信 服務(wù)“三誠信”；作風(fēng)效能做到機(jī)關(guān)形象、工作效率、業(yè)務(wù)素質(zhì)“三提升”。通過一系列行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識，優(yōu)化了糧食企業(yè)的投資環(huán)境，樹立了糧食部門的良好形象。榮獲全國軍糧供應(yīng)先進(jìn)單位的南昌市軍糧供應(yīng)站，今年以來先后5次組織優(yōu)質(zhì)糧油食品16大類200多個品種的“大蓬車”，深入武警南昌指揮學(xué)院、南昌陸軍學(xué)院等駐昌部隊(duì)開展讓利展銷和多種形式的擁軍優(yōu)屬活動，受到部隊(duì)官兵歡迎和贊揚(yáng)。市局行業(yè)管理處、購銷儲備處兩位處長和安義縣糧食局糧油收儲公司在參與全市民主評議基層站所和百名處長的活動中，自覺改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，接受監(jiān)督，取得了比較好的效果。

4、以人為本科學(xué)發(fā)展，健全機(jī)制確保穩(wěn)定。

一是圍繞政治重任,狠抓四個強(qiáng)化。即，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。健全局黨委會、局長辦公會、綜治工作例會制度，定期分析研究平安創(chuàng)建和綜治工作的形勢及任務(wù),及時安排部署下階段工作計劃和措施；強(qiáng)化目標(biāo)管理。堅持把綜治工作目標(biāo)納入了全年工作目標(biāo)考核體系，實(shí)行綜治工作目標(biāo)管理；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅持把綜治工作作為“一把手工程”來抓，明確了各單位一把手作為第一責(zé)任人，對企業(yè)的綜治工作和平安創(chuàng)建工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。舉辦了兩期共96人次參加的綜治干部培訓(xùn)班，并結(jié)合平安單位創(chuàng)建活動，組織全系統(tǒng)20名綜治干部赴沿海發(fā)達(dá)城市學(xué)習(xí)考察構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建平安單位工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。一年來，全局綜治費(fèi)用開 支達(dá)6萬余元，僅培訓(xùn)費(fèi)用就近2萬元，從而在人力、物力、財力上確保了綜治和平安創(chuàng)建工作的需要。

二是突出工作重點(diǎn),健全四項(xiàng)機(jī)制。即，健全預(yù)防預(yù)警機(jī)制，在群防群治上下功夫；健全排查調(diào)處機(jī)制，在超前防范上下功夫；健全應(yīng)急處臵機(jī)制，在化解矛盾上下功夫；健全責(zé)任查究機(jī)制，在完善綜治管理體系上下功夫。上半年，省糧機(jī)廠因火車站西廣場及洛陽路擴(kuò)建改造，涉及到62戶職工宿舍需要動遷，為確保政府工程順利實(shí)施，局領(lǐng)導(dǎo)和局綜治辦會同該廠班子成員多次召開專題會議進(jìn)行研究，一方面上門上戶做好拆遷戶的宣傳解釋工作，同時又積極與拆遷指揮部進(jìn)行協(xié)調(diào)，反映拆遷戶的合理要求，達(dá)成了雙方都滿意的拆遷安臵協(xié)議，既確保了工程的順利進(jìn)展，又化解了不穩(wěn)定因素。一年來，局信訪辦共接待處理來信來訪51批，92人次，同比分別下降了71％和9.2%;全系統(tǒng)內(nèi)部解決了各類矛盾糾紛21起，市局下達(dá)《信訪告知書》6份，沒有發(fā)生一起非正常訪和群訪事件，確保了全系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

三是創(chuàng)新工作方法,堅持四個結(jié)合。即，堅持規(guī)范化建設(shè)和工作創(chuàng)新相結(jié)合。做到工作上會、制度上墻、信息上網(wǎng)、化解上戶；堅持定期排查與檢查督導(dǎo)相結(jié)合。實(shí)行基層企業(yè)每周、局直單位每半月、市局每月一次的安全隱患和不穩(wěn)定因素大排查。定期組織全面安全檢查，特別是對重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位加強(qiáng)反復(fù)檢查和督導(dǎo)；堅持思想政治工作與解決實(shí)際困難相結(jié)合。做到每年五節(jié)，即：春節(jié)、端午、中秋、重陽和八一建軍節(jié)走訪慰問困難職工，離退休人員和軍轉(zhuǎn)干部，走訪慰問達(dá)400余戶，發(fā)放慰問金12萬余元。同時，實(shí)行了市局機(jī)關(guān)干部及局直單位領(lǐng)導(dǎo)與困難職工、與扶貧村貧困戶的一幫一“結(jié)對幫扶”制度，全系統(tǒng)100多戶困難家庭和扶貧村27個貧困戶得到各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部的幫扶。這些困難職工全年得到的幫扶款物合計達(dá)4萬余元；堅持宣傳教育與現(xiàn)代媒體相結(jié)合。投入大量資金購臵電腦、VCD、數(shù)碼攝像機(jī)、多媒體等電子設(shè)備，利用《南昌糧食》局域網(wǎng)站設(shè)立了綜治工作網(wǎng)頁窗口。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳媒的優(yōu)勢，積極開展了綜治工作宣傳和法制教育活動。使我局的綜治宣傳和法制教育工作在傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代傳媒的結(jié)合中得到迅速發(fā)展。

5、減員分流深化改革，盤活資產(chǎn)招商引資。

一是創(chuàng)新模式，深化企業(yè)改革。在企業(yè)改革中，我們始終遵循有利于企業(yè)制度創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換；有利于企業(yè)加快發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力；有利于吸引社會資本參與、激活國有存量資本；有利于國有資產(chǎn)不流失、銀行債權(quán)不懸空；有利于政府宏觀調(diào)控、確保政策性經(jīng)營；有利于發(fā)揮主渠道作用、確保國家糧食安全的“六個有利于原則”。在改革形式上，不設(shè)固定模式，不搞一刀切，允許多種形式并存，鼓勵大膽創(chuàng)新。從市屬一廠一庫以土地出讓形式的產(chǎn)權(quán)制度改革，到南昌縣推行的企業(yè)自定購銷價格、自負(fù)經(jīng)營盈虧、監(jiān)督資金運(yùn)行、監(jiān)督資產(chǎn)管理、實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核的“二自二監(jiān)督一考核”的經(jīng)營管理運(yùn)行機(jī)制的改革，各種改革形式亮點(diǎn)紛呈。在改革資金籌措上，采取財政補(bǔ)助一塊、資產(chǎn)變現(xiàn) 一塊的辦法，多渠道解決資金難題。繼2005年?duì)幦〖Z食風(fēng)險金900萬元解決綠葉集團(tuán)公司職工安臵后，2006年又爭取到了省局下?lián)芨闹瀑Y金 萬元，用于市商貿(mào)糧油中心、市糧油物資供銷公司改制。同時，我們堅持以人為本，積極為分流職工轉(zhuǎn)崗再就業(yè)創(chuàng)造條件。對依法與企業(yè)解除勞動合同的職工，做到“結(jié)清兩筆賬、辦好三個證、轉(zhuǎn)好兩個關(guān)系”。即結(jié)清經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和歷史拖欠資金，辦好養(yǎng)老保險證、失業(yè)證和下崗再就業(yè)優(yōu)惠證，轉(zhuǎn)好人事檔案關(guān)系和黨團(tuán)組織關(guān)系，為分流職工自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。

二是創(chuàng)新思路，搞活招商引資。做好感情招商、資產(chǎn)招商、重點(diǎn)招商“三篇文章”。江西綠葉集團(tuán)、市軍糧管理中心等單位以多年糧食經(jīng)營的業(yè)務(wù)伙伴為招商重點(diǎn)，并通過他們擴(kuò)大招商范圍。利用自身優(yōu)勢引進(jìn)內(nèi)資1300多萬元；南昌縣、新建縣利用部分閑臵倉庫或土地出租，引進(jìn)了江西現(xiàn)代種業(yè)有限公司、江西佳佳食品有限公司、江西志強(qiáng)糧食實(shí)業(yè)公司。既安臵了部分下崗職工再就業(yè)，又實(shí)現(xiàn)了工商對接，降低了加工企業(yè)的采購費(fèi)用；江南糧食食品大市場作為全系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目，市局抽調(diào)骨干力量組成“市場籌建辦”，通過廣泛招商、積極洽談，與上海天坻實(shí)業(yè)有限公司達(dá)成協(xié)議，簽署了“江西江南糧食食品大市場”合同，使一個預(yù)計投資3億元的我市糧食系統(tǒng)最大的招商項(xiàng)目正式啟動。

6、加強(qiáng)黨建弘揚(yáng)正氣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展事業(yè)興旺

一是注重對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育。我們堅持了黨委中心組學(xué)習(xí)和黨員干部“四個一”理論學(xué)習(xí)等制度，組織學(xué)習(xí)黨的十六大 和十六屆五中、六中全會、省委十一屆十次全會和市委八屆十次全會、九次全會精神；學(xué)習(xí)《江澤民文選》、社會主義榮辱觀；深入開展了學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章活動；聘請市委宣傳部副部長李建一輔導(dǎo)講授黨章知識；組織黨員參加“紅船杯”黨章知識競答；組織法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)講座；開展警示教育，組織參觀全市治理商業(yè)賄賂展覽等。通過學(xué)習(xí)教育，提高了黨員干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了黨的先進(jìn)性和組織的戰(zhàn)斗力。

二是強(qiáng)化基層組織建設(shè)。按照市委要求，認(rèn)真開展了創(chuàng)建政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動；認(rèn)真落實(shí)民主集中制，堅持重大事項(xiàng)由班子集體討論、民主決策，提高了決策的科學(xué)性；定期召開民主生活會，會前廣泛征求群眾意見和建議，積極開展批評與自我批評，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和合力。

三是狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。按照黨管干部的原則，對擬提拔干部進(jìn)行廉政勤政全面考察，將能干事、會干事、干好事的人員提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，有效防止了懶人、庸人以及 “帶病”的干部上崗。同時，通過競爭上崗選拔人才，市糧油儲運(yùn)公司下屬中轉(zhuǎn)、一庫、六庫進(jìn)行差額競爭上崗，市局機(jī)關(guān)開展輪崗競爭，不拘一格選拔人才，體現(xiàn)了公平、公正、公開的用人機(jī)制，調(diào)動了干部職工的工作積極性。

四是強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。深入開展了治理 商業(yè)賄賂工作、治理領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送“紅包”、清理違規(guī)設(shè)立“小金庫”、清理企業(yè)負(fù)責(zé)人違規(guī)投資煤礦、整治“四亂”以及“索、拿、卡、要”違規(guī)違紀(jì)行為等一系列反腐倡廉工作。全面執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告、述職述廉、誡勉談話等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。健全企業(yè)重大事項(xiàng)報告制度，對企業(yè)資產(chǎn)處臵、設(shè)備購臵、企業(yè)改制、企業(yè)拆遷等實(shí)施了有效監(jiān)督。認(rèn)真做好處理群眾來信來訪，主動下基層排查案件線索，著力查處違紀(jì)案件等工作，全系統(tǒng)共處理群眾信訪26件、初核18件、立案7件，已處理違紀(jì)人員6名。其中市直企業(yè)處理信訪8件、初核4件、立案1件。進(jìn)一步端正了黨風(fēng)，弘揚(yáng)了正氣，促進(jìn)了我市糧食經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

7、加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，塑造糧食文明新風(fēng)。

按照市委市政府開展“建設(shè)高效責(zé)任政府，塑造誠信創(chuàng)業(yè)南昌”活動的總體要求，我局結(jié)合糧食工作實(shí)際，開展了以惠農(nóng)服務(wù)“三下鄉(xiāng)”、服務(wù)客商“三幫扶”、糧食經(jīng)營“三誠信”、作風(fēng)效能“三提升”等“四個三”為主要內(nèi)容的“建設(shè)高效責(zé)任政府部門，塑造誠信創(chuàng)業(yè)糧食行業(yè)”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識，提高了辦事效率，優(yōu)化了投資環(huán)境，樹立了糧食隊(duì)伍的良好形象，促進(jìn)了糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是作風(fēng)效能“三提升”。即，機(jī)關(guān)形象提升、工作效率提升、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。一年來，機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格執(zhí)行南昌市加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)“一個規(guī)定、八項(xiàng)制度”、“五條禁令”和我局制定的效能建 設(shè)88項(xiàng)制度；積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，大力精簡會議、精簡文件；對重要批示、指示、決定進(jìn)行跟蹤落實(shí)；工作講求效率，辦文辦事做到依規(guī)依法，對下級單位的請示報告限時辦結(jié)。全年減少文件、會議10%，在網(wǎng)上公布辦理《糧食收購許可證》條件，依規(guī)認(rèn)真審核，辦理了405戶《糧食收購許可證》，提高了辦事效率。同時，我局每月按照《績效考評方案》和《評分細(xì)則》，對機(jī)關(guān)每位工作人員的工作態(tài)度、工作能力、工作效率、工作業(yè)績情況進(jìn)行考評打分，有效調(diào)動了機(jī)關(guān)工作人員的積極性。在廣泛征求征求社會糧食經(jīng)營者、基層糧管所、糧食供應(yīng)站、局屬各單位、上級單位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議中，我局共發(fā)放征求意見表200份、召開小型座談會6次、組織人員上門上戶征詢意見20次，得到了普遍好評。全年局機(jī)關(guān)無舉報、無投訴、沒有被暗訪、沒有被處分的現(xiàn)象發(fā)生，《南昌日報》對我局兩個業(yè)務(wù)處室的工作業(yè)績還作了公開報道。

二是惠農(nóng)服務(wù)“三下鄉(xiāng)”。即，政策下鄉(xiāng)、信息下鄉(xiāng)、訂單下鄉(xiāng)。為了落實(shí)國家糧食政策，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，我局四次組織市縣糧食部門分別在各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員集中的農(nóng)貿(mào)市場，以廣播宣傳、發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場咨詢等形式，向農(nóng)民宣傳國家惠農(nóng)政策、發(fā)布市場信息和開展訂單收購。共發(fā)放宣傳單16000份、發(fā)布市場暢銷、質(zhì)優(yōu)價高的糧食品種信息20個、組織45家糧食企業(yè)與農(nóng)民簽訂糧食收購訂單100余萬畝。此外，我局以服務(wù)“三農(nóng)”、支援新農(nóng)村建設(shè)為己任，在掛點(diǎn)扶貧的南昌縣南新鄉(xiāng)山上村投入4 萬元維修、裝飾村辦公樓及場院，改善了該村村貌，向該村新建小學(xué)捐款2萬元，為特困學(xué)生50人獻(xiàn)愛心6000元。在對口幫助的南昌縣南新鄉(xiāng)大崗村，為該村小學(xué)提供240套桌椅板凳，修建1500米道路，投資5萬元與該村合資養(yǎng)殖野鴨，拓寬農(nóng)民致富新路。

三是服務(wù)客商“三幫扶”。即，所在企業(yè)幫扶、機(jī)關(guān)干部幫扶、局領(lǐng)導(dǎo)幫扶。建立了客商聯(lián)系和訴求應(yīng)答機(jī)制。在市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，一年了，我們幫助解決了“上海農(nóng)工商超市南昌店”地下層雨水倒灌、“百家信”美食城場地轉(zhuǎn)租、“喜順”面粉廠管理人員子女就讀等26個問題，得到客商的肯定。由深圳文昊公司投資的，將江西綠葉方便食品公司面粉廠區(qū)改建成餐飲、商貿(mào)街項(xiàng)目，在原址場地清理上出現(xiàn)困難，我局積極促成有關(guān)單位搬遷原有設(shè)施，為客商完成工期創(chuàng)造了條件。目前，已落戶我市糧食系統(tǒng)的40家企業(yè)都已取得好的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)展前景廣闊。

四是糧食經(jīng)營“三誠信”。即，收購誠信、經(jīng)營誠信、服務(wù)誠信。在糧食收購中做到公開糧食品種、價格、等級標(biāo)準(zhǔn)，敞開收購，不短斤少兩、不收人情糧、不拒收限收、不打白條，接受農(nóng)民監(jiān)督。在固定收購點(diǎn)敞開收購的情況下，延伸收購點(diǎn)50個，并組織到偏遠(yuǎn)地帶上門上戶收購，受到廣大農(nóng)民的高度評價。各糧食企業(yè)規(guī)范簽訂合同，認(rèn)真履行合同，同等對待經(jīng)營大小客戶，糧隨錢走，糧到錢清，最大限度的減少了商務(wù)處理。同時，多次 組織開展了糧油知識宣傳進(jìn)社區(qū)活動、優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品進(jìn)軍營活動和“放心糧油”進(jìn)院?；顒拥?，樹立了糧食部門的良好形象。

（三）、存在的問題和困難

過去的一年，我們經(jīng)受了各種困難和復(fù)雜矛盾的嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了令人欣喜的成績和發(fā)展，為今年的糧食工作和糧食經(jīng)濟(jì)打下了良好的基礎(chǔ)。但是，應(yīng)當(dāng)看到我市糧食系統(tǒng)仍面臨著嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。在全市人民圍繞富民強(qiáng)市目標(biāo)，做好兩篇文章、實(shí)現(xiàn)南昌崛起新跨越的喜人形勢下，我市糧食企業(yè)仍然存在與之不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)的方面。主要是企業(yè)改革的任務(wù)還很重，體制、機(jī)制創(chuàng)新還遠(yuǎn)未達(dá)到要求；地處糧產(chǎn)區(qū)和城市主銷區(qū)的有利區(qū)位，尚未把糧食優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢；富有開拓創(chuàng)新意識和市場競爭能力的人才缺乏；等等，由于這些問題的存在，嚴(yán)重制約了糧食經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。因此，我們必須堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，采取切實(shí)措施加快改革創(chuàng)新，促進(jìn)糧食企業(yè)做大做強(qiáng)，推動糧食經(jīng)濟(jì)快又好又快地發(fā)展。二、二00七年工作打算

今年是貫徹落實(shí)市第九次黨代會和市十三屆人大會議精神，加快富民強(qiáng)市、實(shí)現(xiàn)快速和諧崛起的第一年，我們又站在一個新的起點(diǎn)上。要實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)濟(jì)的新跨越，就必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會和市第九次黨代會和市第十三屆人大會議精神，進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，加快體制 機(jī)制創(chuàng)新，切實(shí)轉(zhuǎn)變行政職能，強(qiáng)化依法行政，搞活糧食流通，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。今年糧食工作的總體思路是：圍繞兩個和諧、堅持三個并舉、完善四大體系、抓住五個重點(diǎn)、完成六大指標(biāo)。

圍繞兩個和諧：即，糧農(nóng)、企業(yè)和諧增收、市場和諧繁榮穩(wěn)定；

實(shí)行三個并舉：即，推進(jìn)企業(yè)改革與確保平安穩(wěn)定并舉，依法管糧與優(yōu)質(zhì)服務(wù)并舉，發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)與保持職工充分就業(yè)并舉；

完善四大體系：即，建立和完善糧食執(zhí)法、糧食儲備、糧食市場、糧食信息四大體系。

抓住五個重點(diǎn)：即，糧食購銷、市場建設(shè)、招商引資、企業(yè)改革、和諧創(chuàng)業(yè)。

完成六大指標(biāo)：即，糧食企業(yè)效益增長15%；職工收入增長15%；糧食購銷總量完成20億斤；招商引資任務(wù)完成100%；糧食儲存“一符四無”達(dá)標(biāo)率100%；糧食執(zhí)法對案件查處率達(dá)到100%。

圍繞上述總體思路，在工作措施上，要緊緊抓住涉及糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的重大問題，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。做到以硬舉措推進(jìn)企業(yè)改革，以好對策開展和諧創(chuàng)業(yè)，以大力度推進(jìn)重點(diǎn)工程，以實(shí)招數(shù)完善四大體系，以真功夫維護(hù)安全穩(wěn)定，以高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)黨的建設(shè)。

主要工作措施是：

1、穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新。一是要按照產(chǎn)業(yè) 化、規(guī)?；⒓s化的發(fā)展要求，加快國有糧食企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制創(chuàng)新。對重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)施優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，將現(xiàn)有糧食收購、儲存、加工、銷售的資源優(yōu)勢與社會參與糧食生產(chǎn)和經(jīng)營的資金、機(jī)制優(yōu)勢結(jié)合起來，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)組建成國有獨(dú)資或國有控股或股份制的糧食產(chǎn)業(yè)化購銷企業(yè)、骨干企業(yè)，形成一批產(chǎn)供銷一條龍，農(nóng)工貿(mào)一體化糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。爭取首先做大江西晶球糧油購銷集團(tuán)公司、江西良友集團(tuán)公司、南昌昌碧米業(yè)集團(tuán)。二是要按照“十字”（買、賣、租、包、退、扶、招、讓、化、抵）改革方略，因企制宜加快國有糧食企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新，按照“成熟一家、改制一家”的方針，循序漸進(jìn)的推進(jìn)企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動力與活力，提升企業(yè)的市場競爭能力。市屬今年重點(diǎn)是抓好一庫一廠土地臵換及配套改革，南昌市商貿(mào)糧油中心等三家企業(yè)的改制工作。

2、積極開展和諧創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長方式。全民創(chuàng)業(yè)是加快發(fā)展之本，富民強(qiáng)市之基。一是在服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)上采取新舉措。在糧食收購許可方面，做到依法規(guī)范服務(wù)，為自主創(chuàng)業(yè)客戶提供方便，做到免費(fèi)咨詢、免費(fèi)辦證；在申報辦理“放心糧油”品牌和企業(yè)方面，凡是質(zhì)量管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的糧食經(jīng)營企業(yè)和品牌，積極幫助申報，為企業(yè)做強(qiáng)做大服務(wù)。二是在鼓勵全民創(chuàng)業(yè)上要有新舉措。要大力推廣江西良友集團(tuán)、省糧機(jī)廠積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)，鼓勵企業(yè)敢于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，鼓勵干部職工辭職經(jīng)商辦企業(yè)，鼓勵干部職 工承包、租賃經(jīng)營企業(yè)，鼓勵干部職工合股經(jīng)營企業(yè)。三是在促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)上要有新動力。實(shí)施重點(diǎn)工程帶動全民創(chuàng)業(yè)，加快糧食食品大市場建設(shè)，為各地糧商和市民創(chuàng)業(yè)打造經(jīng)營平臺；四是深化企業(yè)改革，盤活資產(chǎn)，激活人才，為和諧創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展打造新的平臺，讓廣大干部職工分享改革和發(fā)展帶來的成果。

3、大力推進(jìn)重點(diǎn)工程，加快糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年的重點(diǎn)工程較多，市場建設(shè)工程、儲備庫建設(shè)工程、大中專院校糧油配送中心的組建、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工程等等，我們將采取切實(shí)可行的措施，加大力度，加快進(jìn)度，讓工程盡快上馬，并取得實(shí)際成效。

4、努力完善四大體系。強(qiáng)化市場調(diào)控能力。建立完善糧食執(zhí)法、糧食儲備、糧食市場、糧食信息四大體系是明年乃至今后的重要工作任務(wù)。一是依法辦理《糧食收購許可證》。根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《江西省糧食收購資格許可管理辦法》嚴(yán)格按照公開、公平、公正、便民、高效的原則，認(rèn)真審核，按時發(fā)證，規(guī)范管理，搞好歸檔；二是規(guī)范監(jiān)督檢查。按照《南昌市優(yōu)化投資環(huán)境條例》制訂糧食行政執(zhí)法人員行為規(guī)范，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，維護(hù)好投資環(huán)境，維護(hù)正常的糧食流通秩序。三是實(shí)施“放心糧油工程”。通過開展“放心糧油”活動，帶動企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量上檔次，進(jìn)一步提高放心糧油的市場占有率和普及程序，保證市民吃上放心糧油。四是搞好全社會統(tǒng)計工作，為搞好糧食宏觀調(diào)控提供數(shù)字依據(jù)。五是要加快糧食供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善。針對我市經(jīng)濟(jì)和城市人口快速增長的實(shí)際，進(jìn)一步完善糧 油供給預(yù)警機(jī)制和預(yù)案，保證特殊情況下的糧油有效供給，形成應(yīng)對突發(fā)事件的工作機(jī)制，確保全市糧油市場穩(wěn)定。六是要加快市級儲備糧油建立到位。按照城市人口發(fā)展?fàn)顩r，動態(tài)增加糧油儲備。七是加快市場監(jiān)測機(jī)制的完善。加大糧油市場監(jiān)測力度，建立和完善市、縣糧油批發(fā)市場糧油價格監(jiān)測體系，實(shí)行定期上報制度，根據(jù)糧油生產(chǎn)供求及時分析和掌握糧油價格走勢，發(fā)布糧油價格信息，確保糧油價格監(jiān)控到位。

5、健全綜治防控體系，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。一是提高思想認(rèn)識，牢固樹立“抓發(fā)展是政績，抓安全穩(wěn)定同樣是政績”的執(zhí)政理念，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)做好安全穩(wěn)定工作的責(zé)任感和使命感。二是完善制度建設(shè)，在繼續(xù)健全和完善預(yù)防預(yù)警機(jī)制，排查調(diào)處機(jī)制，應(yīng)急處臵機(jī)制和責(zé)任查究機(jī)制的基礎(chǔ)上，要建立健全檢查督辦制度和年終考評獎懲制度。三是鞏固基層基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)綜治機(jī)構(gòu)的規(guī)范建設(shè)，及時調(diào)整和充實(shí)綜治工作隊(duì)伍，信息員隊(duì)伍，加強(qiáng)對綜治人員的培訓(xùn)，充分發(fā)揮第一道防線的作用，完善防控體系建設(shè)，為做好明年的安全穩(wěn)定工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。四要正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。從既有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，又有利于維護(hù)職工合法權(quán)益的大局出發(fā)，注意傾聽廣大職工的呼聲和反映，督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，切實(shí)解決好職工遇到的各種實(shí)際困難，高度關(guān)注貧困戶和弱勢群體生活，盡力把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)，著力構(gòu)建合理的利益調(diào)節(jié)體系和完善的社會穩(wěn)定體系

6、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，是新時期賦予我們新的歷史使命。要以執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，在全系統(tǒng)內(nèi)要形成一種風(fēng)清氣正、共創(chuàng)事業(yè)的良好氛圍.一是加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治優(yōu)、能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)好的領(lǐng)導(dǎo)集體，在糧食系統(tǒng)內(nèi)造就出一支水平高、作風(fēng)實(shí)、眼界寬、勇創(chuàng)新、能辦事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，把黨的基層組織建設(shè)成為真抓實(shí)干、能帶領(lǐng)群眾致富，善于協(xié)調(diào)利益關(guān)系，堅決貫徹黨的方針政策的戰(zhàn)斗堡壘；二是充分發(fā)揮干部和黨員在企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的帶頭作用，全系統(tǒng)各級黨組織特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，都要善于識大局、謀全局、開好局，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)本領(lǐng)，成為群眾能托付的帶頭力量。三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。既要加強(qiáng)警示教育，還要加強(qiáng)正面教育。用身邊的先進(jìn)典型引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立一種開拓創(chuàng)新、吃苦耐勞、勤儉創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的精神，帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)一片新天地，確保系統(tǒng)內(nèi)各級黨組織始終走在時代前列，真正成為南昌快速和諧崛起和糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心。

二00六年十二月二十五日

第三篇：2009年糧食系統(tǒng)工作總結(jié)

20009年工作總結(jié)

在過去的上半年，在部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和倉庫同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識，鉆研業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在自己的崗位上，盡職盡責(zé)，完成了上級教給各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將本人本的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。

一、思想政治方面

堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項(xiàng)基本原則，學(xué)習(xí)“三個代表和科學(xué)發(fā)展觀”的理論精神，學(xué)習(xí)黨的十七大提出的目標(biāo)和任務(wù)。平時，自己能夠注重加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，作風(fēng)正派，注重搞好同志間的關(guān)系。能夠關(guān)心時政、關(guān)心國家大事，思想上、行動上自覺與黨中央和部領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng)，做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局。

二、工作方面

服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指示與安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。保質(zhì)保量地完成了上級交給的各項(xiàng)工作，在完成本職工作的前提下，上半年還參加了省軍區(qū)組織的，通訊專業(yè)四會教練員骨干集訓(xùn)，并取得了優(yōu)異的成績，再訓(xùn)練過程中，由于自己以前沒有接觸

過通訊專業(yè)，所以在訓(xùn)練中要從頭學(xué)習(xí)，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，在虛心向教練請教的同時我還專門制定了學(xué)習(xí)計劃，操課時間認(rèn)真刻苦訓(xùn)練，休息時間認(rèn)真學(xué)習(xí)背誦理論知識，在為期20天的集訓(xùn)中我最終以，各個科目優(yōu)秀的成績，獲得了這次集訓(xùn)的“優(yōu)秀學(xué)員”。

在工作中認(rèn)真刻苦，舍小家顧大家，真正做得了庫榮我榮，庫亂我恥，熟記自己的職責(zé)，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)教給的各項(xiàng)任務(wù)。

三、學(xué)習(xí)方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，和業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退。并根據(jù)自己的愛好自學(xué)了計算機(jī)應(yīng)用和管理，并取得了一定的成績，熱心幫助同事，搞好團(tuán)結(jié)，為我部建設(shè)做出了自己應(yīng)盡的一份力量。

當(dāng)然，不足之處還是有很多的,在新的一年中，我要在已有成績的基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，更上一層樓。主要從以下幾個方面做起：

1、繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，堅定共產(chǎn)主義信念，樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和建設(shè)有中國特色的社會主義的共同理想，樹立全心全意為人民服務(wù)的世界觀、人生觀、價值觀。

2、努力提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高科學(xué)文化水平，用知識來武裝自己；努力工作，忠于職

守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷前進(jìn)，不斷在學(xué)習(xí)和工作中取得更大的進(jìn)步。

3、認(rèn)真作好本職工作，愛崗敬業(yè)，立足于本崗位，認(rèn)真作好日常各項(xiàng)工作。提高自身水平，促進(jìn)全面發(fā)展，遵守職業(yè)道德，以“辛苦我一個，幸福千萬家”的精神，真正做到全心全意為人民服務(wù)，腳踏實(shí)地的作好本職工作，使學(xué)習(xí)和工作更上一層樓，為我部的建設(shè)獻(xiàn)出一份光、一份熱！

第四篇：糧食系統(tǒng)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

近幾年來，我們按照市委黨建工作的要求和部署，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從市局機(jī)關(guān)入手，結(jié)合糧食部門的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)抓好黨的建設(shè)，極大地調(diào)動了廣大黨員和職工的積極性，使全市糧食流通體制改革和糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終處于全省先進(jìn)行列。實(shí)踐使我們體會到，黨委高度重視、主要負(fù)責(zé)同志身體力行是做好機(jī)關(guān)黨建工作的關(guān)鍵。具體說，就是努力實(shí)現(xiàn)“四個到位”和“四個力求做到”：

一、思想認(rèn)識到位，力求做到站在戰(zhàn)略高度抓機(jī)關(guān)黨的建設(shè)

抓好機(jī)關(guān)黨建工作，充分發(fā)揮政治保證作用。市糧食局機(jī)關(guān)作為全市糧食改革和發(fā)展的指揮部、參謀部，肩負(fù)著貫徹落實(shí)各級黨委、政府關(guān)于糧食工作方針、政策的重要職責(zé)。作為一局之長，我清醒地認(rèn)識到，能否在本部門貫徹落實(shí)好“三個代表”的重要思想，能否把三門峽市糧食工作搞好，首先取決于能不能建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的糧食局機(jī)關(guān)，再深一步說，就是取決于機(jī)關(guān)黨的建設(shè)是否堅強(qiáng)有力。因此，必須把黨建工作放在全市糧食工作的大局來考慮，切實(shí)擺上位置，為黨建工作發(fā)揮優(yōu)勢和作用開辟渠道，提供舞臺，在機(jī)關(guān)形成重視黨建工作的良好氛圍。

抓好機(jī)關(guān)黨建工作，“一把手”是關(guān)鍵。對黨建工作重視不重視，是對“一把手”黨性強(qiáng)不強(qiáng)的一種考驗(yàn)。我們強(qiáng)調(diào)黨建工作是“一把手”工程，并不是降低分管副職的作用?！耙话咽帧庇H自抓與分管副職一人抓力度是不一樣的，這不是能力問題，而是位置問題?；谶@種認(rèn)識，我們在局機(jī)關(guān)和局屬各單位實(shí)行一崗雙責(zé)，行政“一把手”任基層黨支部書記。同時，把黨建工作納入工作責(zé)任目標(biāo)考核體系之中，做到黨的建設(shè)與糧食工作一起安排、一起檢查、一起總結(jié)、一起表彰。

二、組織措施到位，力求做到黨建工作隊(duì)伍堅強(qiáng)有力

建設(shè)一支高素質(zhì)的專兼職機(jī)關(guān)黨務(wù)工作隊(duì)伍，是加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的重要保證，而局黨委辦事機(jī)構(gòu)工作人員和基層黨支部書記選配是否得當(dāng)又是關(guān)鍵，因?yàn)榫贮h委意圖需要通過他們創(chuàng)造性的工作來實(shí)現(xiàn)。

首先，從體制上理順關(guān)系，使機(jī)關(guān)黨建和人事工作形成合力。在推行機(jī)構(gòu)改革時，考慮到局黨委辦公室與人事教育科雖然分工有所不同，但都是做人的工作，都擔(dān)負(fù)著隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)，為了便于協(xié)調(diào)統(tǒng)一，增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的合力，我們實(shí)行了黨委辦公室與人事教育科合署辦公，從體制上增強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨建工作的力量，提高了黨委辦公室在干部隊(duì)伍建設(shè)中的分量和權(quán)威。

其次，從隊(duì)伍上配強(qiáng)干部，把黨建工作作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要崗位。一是舍得把年富力強(qiáng)的干部選拔到機(jī)關(guān)黨建工作崗位上。去年機(jī)構(gòu)改革調(diào)整干部時，我們堅持優(yōu)先配備黨委辦公室，所定人選不僅群眾基礎(chǔ)比較好，思想素質(zhì)比較高，而且工作能力水平在同級干部中也是比較強(qiáng)的。二是選拔年輕有培養(yǎng)前途的黨員干部擔(dān)任群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)，既增強(qiáng)了群團(tuán)組織活力，又為黨建工作培養(yǎng)儲備了干部。三是選好配強(qiáng)機(jī)關(guān)支部領(lǐng)導(dǎo)班子。機(jī)關(guān)支部是機(jī)關(guān)黨建工作的基層組織，黨的路線、方針、政策和黨委各項(xiàng)決議最終要靠他們?nèi)ゾ唧w落實(shí)，工作責(zé)任重大。黨委有意識選配年富力強(qiáng)的干部組成支部領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是選拔后備干部擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，使他們在黨建工作崗位上經(jīng)受鍛煉，增長才干。

再次，從業(yè)務(wù)上強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，使黨務(wù)干部提高做好市場經(jīng)濟(jì)體制下黨建工作的水平。我們每年上半年舉辦一期黨務(wù)干部培訓(xùn)班，下半年舉辦一期黨建工作研討會，使黨務(wù)干部熟悉黨建業(yè)務(wù)，較好地勝任本職工作。此外，凡是市局舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，組織外出考察，都要求黨務(wù)干部參加。這樣就使黨務(wù)干部開闊了視野，找到了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作、行政管理工作的結(jié)合點(diǎn)，為做好新形勢下的黨建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、制度建設(shè)到位，力求做到機(jī)關(guān)黨建工作制度化、規(guī)范化

緊密結(jié)合實(shí)際，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。近幾年來，我們先后制定了《市糧食局黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度》、《市糧食局黨委關(guān)于加強(qiáng)自身建設(shè)的若干意見》和《市糧食局機(jī)關(guān)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等一系列制度和辦法，并強(qiáng)調(diào)局黨委成員要成為嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度的模范。通過加強(qiáng)制度建設(shè)，機(jī)關(guān)黨組織職能作用的發(fā)揮從理論的變?yōu)閷?shí)踐的、從隱性的變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的、從彈性的變?yōu)閯傂缘模瑢h建工作創(chuàng)新成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)從探索的變?yōu)橥菩械?、從典型的變?yōu)槠占暗?，使多年的問題得到了解決，優(yōu)化了黨建工作的機(jī)制環(huán)境。

在健全制度的基礎(chǔ)上努力構(gòu)建機(jī)關(guān)黨建工作新的格局。從橫向看，這一格局主要包括：以強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識的黨建目標(biāo)管理工作，以提高黨員干部政治素質(zhì)為目標(biāo)的理論武裝工作，以創(chuàng)建“五好”黨組織為目標(biāo)的基層組織建設(shè)工作，以開展“黨員先鋒工程”活動、發(fā)揮先鋒模范作用為目標(biāo)的黨員隊(duì)伍建設(shè)工作，以提供精神動力和保證糧食職工隊(duì)伍穩(wěn)定為目標(biāo)的思想政治工作等等。從縱向看，這一格局主要是：在保證黨建工作內(nèi)容相對穩(wěn)定的同時，根據(jù)形勢變化適時調(diào)整重點(diǎn)和具體內(nèi)容；在全面展開各項(xiàng)工作的同時，集中精力，突破重點(diǎn)。在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以專職黨務(wù)干部為主，專兼職結(jié)合，黨政工青婦齊抓共管，形成黨建工作的合力。

四、工作指導(dǎo)到位，力求做到機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量高、效果好

抓結(jié)合，緊緊圍繞糧食改革發(fā)展的大局推動黨建工作開展。我們將市糧食局機(jī)關(guān)黨建工作的目標(biāo)功能緊緊定位在為糧食行業(yè)深化改革和發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)提供政治保障、精神動力和智力支持上，努力將機(jī)關(guān)黨建工作同提高干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)合起來，同轉(zhuǎn)變職能、為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合起來，同加強(qiáng)調(diào)研、推動重大問題的解決結(jié)合起來。如２００２年全省糧食行業(yè)中心工作是“兩減一扭”，局黨委研究提出當(dāng)年開展的“黨員先鋒工程”活動主題是“為''兩減一扭''作貢獻(xiàn)，在本職崗位創(chuàng)佳績”。當(dāng)年，市糧食局確定的６６個“黨員先鋒工程”項(xiàng)目全部如期完成，給行業(yè)帶來１０００多萬元的經(jīng)濟(jì)效益，促使全市糧食購銷企業(yè)一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。今年，我市作為全省糧食購銷市場化改革５個試點(diǎn)市之一，局黨委提出“黨員先鋒工程”活動的主題是：深化糧改當(dāng)先鋒，扭虧增盈作貢獻(xiàn)”，已確定的５２個“黨員先鋒工程”項(xiàng)目目前進(jìn)展順利，年底完成后可以帶來５５０萬元的經(jīng)濟(jì)效益，安置４００多名下崗職工再就業(yè)，并促使糧食行業(yè)精神文明建設(shè)邁上一個新臺階。

抓領(lǐng)導(dǎo)，以領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用帶動廣大黨員知難而進(jìn)。２００２年，省政府向我市下達(dá)糧食減庫促銷７４５０萬公斤的目標(biāo)。由于我市國有企業(yè)庫存糧食價格高于全省平均水平，減庫促銷難度很大。我就主動把督導(dǎo)糧食減庫促銷目標(biāo)作為自己當(dāng)年的“黨員先鋒工程”項(xiàng)目。我經(jīng)常深入基層調(diào)研指導(dǎo)，總結(jié)推廣了６條促銷經(jīng)驗(yàn)，使這項(xiàng)老大難工作進(jìn)度在全省始終處于前列，并提前一個月完成目標(biāo)，受到省糧食局通令嘉獎。今年，我主動請求把“確保糧食流通體制改革試點(diǎn)市工作順利進(jìn)行”作為自己２００３年的“黨員先鋒工程”項(xiàng)目，討論制定了改革方案，目前正在按計劃順利實(shí)施。局黨委其他成員也根據(jù)各自分工都認(rèn)領(lǐng)了熱點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目，從而帶動局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)干部主動把困難最大、任務(wù)最重的工作作為自己的“黨員先鋒工程”項(xiàng)目，在全行業(yè)形成一級做給一級看，一級帶著一級干的喜人局面。

抓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力。一是在借鑒中創(chuàng)新。近年來，我們將政（企）務(wù)公開的做法嫁接到發(fā)展黨員工作中去，實(shí)行發(fā)展黨員“公示制”，提高了發(fā)展黨員的質(zhì)量。二是在推行工作中創(chuàng)新。我們在開展“黨員先鋒工程”活動中，摸索總結(jié)出“圍繞一個中心，激活兩個源泉，搞好八個結(jié)合，體現(xiàn)四項(xiàng)原則，把好科學(xué)論證關(guān)”等選題立項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)，取得了較好效果，被市委評為２００２“黨員先鋒工程”活動先進(jìn)單位。三是在探索中創(chuàng)新。今年市直工委發(fā)出創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的號召，我們結(jié)合糧食部門的實(shí)際，提出“硬件抓建設(shè)、業(yè)務(wù)''新三學(xué)''，調(diào)研出精品，工作搞創(chuàng)新”創(chuàng)建思路，并取得初步成效

第五篇：糧食系統(tǒng)節(jié)目

文章標(biāo)題：糧食系統(tǒng)節(jié)目-快板臺詞

（合）：竹板打、聲聲響，咱們走上臺來演一場

天高云淡精神爽，我們的心情多歡暢

（甲）：滿座的賓朋聚滿堂

大家樂、大家唱，心潮澎湃情滿腔

咱開口不把別的講，就表一表儲備庫的新氣象

（乙）：黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)指航向

勤勞的****人緊跟上

深

入學(xué)習(xí)“三個代表”重要的思想

黨員先進(jìn)性教育放光芒

糧企改革的政策似明燈把路照亮

我們的家園處處換新裝

（丙）：天也變、地也變、天翻地覆人驚嘆

倉也變，路也變，倉高路平花草靚

你也變，我也變，人人爭上英雄榜

人能干，xiexiebang.com--在您身邊的秘書網(wǎng)心相連，***到處都變新模樣

（?。汗﨩O五這時間

糧食改革改制的力度史無前

***股份制改造成效顯

****公司的成立使企業(yè)大發(fā)展

三百六十五個日夜是一轉(zhuǎn)眼

一年來的成績可不一般

就聽我們一段一段為你侃

（合）：什么？

（?。郝犖覀円欢我欢螢槟鷣肀硌荩?/p>

（甲）：來到****的大門前

你一定會為欣欣向榮的景象所感嘆

雄偉的大門氣派又莊嚴(yán)

金色的招碑尊貴又好看

再瞧那道路寬又寬

潔凈的路面一塵也不染

（乙）：路旁花草兩邊栽

蒼翠滿園惹人愛

百花爭艷齊盛開

五顏六色撲面來

就象是庫區(qū)繞彩帶

賞心悅目的心情入滿懷

（丙）：這里的環(huán)境真叫好

再看那潔白的倉房高又高

現(xiàn)代化的設(shè)施先進(jìn)又配套

儲備糧更是裝滿了大小糧倉的每個角

十八萬噸的庫存讓我們大家都自豪

這樣的規(guī)模在豫北也數(shù)得著

（?。簬齑娴募Z食一億幾千萬

安全儲存難上難

****員工的風(fēng)格經(jīng)得起考驗(yàn)

工作起來不知疲和綣

看那滿手的血泡和老繭

那是崗位責(zé)任的體現(xiàn)

臟活、累活爭著、搶著干

他們的豪言壯語可憾天

不壞一粒糧、寧流千滴汗

克服那千難與萬險

一年四季確保儲糧的安全

（合）：****員工風(fēng)格不一般

爭先恐后崗位比貢獻(xiàn)

****身先士卒走在前

把宏偉的藍(lán)圖來展現(xiàn)

廣大員工忘我工作意志堅

辛勤的勞動托起****一片晴朗的天

（甲）：2006中央惠農(nóng)政策喜報傳

小麥托市收購任務(wù)繁

儲備庫迎來新一輪嚴(yán)竣的考驗(yàn)

面對困難****員工一身膽

不管是領(lǐng)導(dǎo)層的指揮員

還是普通職工個個是好漢

舍小家、為大家、廢寢忘食加班又加點(diǎn)

****員工日夜奮戰(zhàn)在收糧第一線

（乙）：盛夏酷署烈日煎

灰塵彌漫呼吸難

蚊蟲叮咬不堪言

擋不住****員工忘我工作無私來奉獻(xiàn)

時間短短一百天

收購數(shù)量就突破七千萬

他們用辛勤的勞動譜寫了收糧歷史新一篇

（丙）：辛勤的汗水在澆灌

****公司象鮮花開得更燦爛

**經(jīng)理面對大家發(fā)誓言

要讓員工感受企業(yè)關(guān)懷的溫暖

首先是員工工資翻一翻

各項(xiàng)福利考慮很周全

每天值班有免費(fèi)的三餐

上下班接送的班車開到家門前

干部職工的待遇得到巨大的改善

（?。何镔|(zhì)文明打下良好的開端

精神文明建設(shè)續(xù)寫新的創(chuàng)意和內(nèi)涵

美化環(huán)境、提高素質(zhì)、增強(qiáng)責(zé)任的活動在講演

“八榮八恥”教育大家樹立社會主義榮辱觀

自編、自演的晚會精彩連不斷

鼓舞士氣、激發(fā)干勁、增強(qiáng)員工主人翁的責(zé)任感

豐富企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)精神展示****跨越式發(fā)展

兩個文明建設(shè)齊頭并進(jìn)社會各界來稱贊

（合）：這正是

****公司的新氣象

中儲糧事業(yè)鑄輝煌

***領(lǐng)導(dǎo)有方樹榜樣

愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的旗幟高飄揚(yáng)

廣大員工心系****忘我工作斗志強(qiáng)

團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏譜新章

——譜新章！

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