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      2009年平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)

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      第一篇:2009年平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)

      2009年平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)

      2009年黨城灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院認(rèn)真貫徹落實(shí)縣黨委、縣政府《關(guān)于建設(shè)平安的決定》,根據(jù)縣綜治委、縣政法委《建設(shè)平安活動實(shí)施方案》的要求,深入開展醫(yī)院治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作,進(jìn)一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制,全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè),形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè),保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將我院治安綜合治理和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織機(jī)構(gòu)健全

      我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作。醫(yī)院質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)健全,早在2008年7月27日,醫(yī)院就向每位職工宣讀《黨城灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動方案》,成立了黨城灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組,何忠院長擔(dān)任組長,王向東副院長為副組長,蘇爾格其其格為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。院長、副院長經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室人員檢查督促科室落實(shí)治安綜合治理和平安醫(yī)院工作,把平安工作列為大事來抓,經(jīng)常在一起分析當(dāng)前社會治安形勢,并結(jié)合醫(yī)院治安形勢、醫(yī)療、護(hù)理和開展廉政建設(shè)工作情況,研究廉政建設(shè)、治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的良策。

      二、制度完善措施落實(shí)

      (一)制度完善,建立綜合治理長效機(jī)制

      為了落實(shí)層層抓落實(shí),誰主管誰負(fù)責(zé)原則,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨城灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院與縣衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,黨城灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院各個科室,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確規(guī)定了各自的崗位和職責(zé)。制訂了治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作方案,嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)黨城灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院充分發(fā)揮職能作用,按照治安綜合治理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際和黨城灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院社會治安管理實(shí)際,制訂和出臺了促進(jìn)黨城灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的規(guī)定和辦法。護(hù)理人員制訂有《執(zhí)行醫(yī)囑制度》、《搶救工作制度》和《護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施》等。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。根據(jù)《縣衛(wèi)生局創(chuàng)建平安醫(yī)院(單位)活動方案》,黨城灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)合實(shí)際制訂了《黨城灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動方案》,積極開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動。黨城灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)干部相當(dāng)重視,特別注重廣泛宣傳,在醫(yī)院的顯要位置掛“建設(shè)平安醫(yī)院構(gòu)建和諧社會”橫幅《全力阻擊甲型H1N1流感》宣傳板報(bào),把這項(xiàng)工作上升到“講政治”的高度來抓。領(lǐng)導(dǎo)班子都相當(dāng)重視,何忠院長、王向東副院長等領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常研究,督促檢查平安醫(yī)院的安全治安工作的落實(shí)情況。

      醫(yī)院制訂有處置突發(fā)性事件工作預(yù)案,積極參與社會治安綜合治理。如《黨城灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院護(hù)理工作制度》、《黨城灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院傳染病管理制度》《黨城灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職業(yè)道德規(guī)范》、《衛(wèi)生院投訴、舉報(bào)、受理制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲制度》、《黨城灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核方案、細(xì)則》等各項(xiàng)制度。

      (二)措施落實(shí),扎實(shí)開展平安醫(yī)院建設(shè)

      1.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)安全。①醫(yī)療保安全。黨城灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院不斷加強(qiáng)對醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。②領(lǐng)先技術(shù)保安全2009年初,黨城灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院派出一批優(yōu)秀技術(shù)人員到上級大醫(yī)院“取經(jīng)”。由于此次去進(jìn)修的都是我院的業(yè)務(wù)骨干,他們傳統(tǒng)知識基礎(chǔ)扎實(shí),所以,一開展起來就得心應(yīng)手,游刃有余?,F(xiàn)在,內(nèi)、外、婦、兒科等科室業(yè)務(wù)已經(jīng)相當(dāng)成熟。這些都為提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全提供保障。同時,醫(yī)院還重點(diǎn)抓好艾滋病、手足口病及甲型H1N1流感等重大疾病的防治工作。

      黨城灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2009年11月4日

      第二篇:平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)

      平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)

      平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)

      平安醫(yī)院建設(shè)工作在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制這條主線的同時,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè),形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)建設(shè)、平安工作的新局面,切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)、保持了全盟衛(wèi)生系統(tǒng)在醫(yī)改的大環(huán)境下醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全穩(wěn)步快速發(fā)展。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化保障

      加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和完善,落實(shí)考核目標(biāo)責(zé)任制,確保政治穩(wěn)定。在平安建設(shè)工作中,我局以”創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧單位”為主題,把綜合治理工作和平安建設(shè)作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的重要政治任務(wù),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善和嚴(yán)格了工作措施、制訂了平安創(chuàng)建工作制度、狠抓了單位內(nèi)部管理,確保了穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。成立了以局長為組長、其他班子成員為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為小組成員的綜合治理和創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,努力營造和諧平安單位。形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

      二、強(qiáng)化措施,確保成效

      (一)進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通機(jī)制。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在原有基礎(chǔ)上加強(qiáng)和完善了醫(yī)療信息服務(wù)公示制度,充分利用醫(yī)院電子顯示屏、公示牌(欄)、服務(wù)手冊等多種形式,將就醫(yī)流程、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)價格等相關(guān)醫(yī)療信息公開告知患者及其家屬。

      (二)認(rèn)真落實(shí)住院”一日清單”,根據(jù)病人需要提供門診收費(fèi)清單制度。便于患者及其家屬了解有關(guān)價格、收費(fèi)、服務(wù)信息,解釋化疑,化解矛盾。進(jìn)一步發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)中心、門診導(dǎo)醫(yī)臺的作用,做好導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù),引導(dǎo)患者就醫(yī),幫助其解決就醫(yī)困難。各科室進(jìn)一步改進(jìn)和完善了現(xiàn)有的醫(yī)患溝通制度,加強(qiáng)了醫(yī)患之間的溝通和交流。

      (三)進(jìn)一步完善投訴處理制度。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組,定期到各臨床科室進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查。著重檢查各單位醫(yī)患溝通工作的情況及病人滿意度情況等。堅(jiān)持和完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,及時收集和匯總各檢查小組的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查結(jié)果,定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。堅(jiān)持和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講評制度,充分利用醫(yī)院周會時間,對病人意見相對集中的現(xiàn)象和存在的問題及時進(jìn)行暴光和批評,促進(jìn)相關(guān)科室和個人整改和提高。

      (四)開展全員教育培訓(xùn)。以社會主義榮辱觀、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范、職業(yè)道德、醫(yī)患溝通技巧等為主要內(nèi)容,結(jié)合”醫(yī)院管理年活動”、”醫(yī)療質(zhì)量萬里行”

      和”治理商業(yè)賄賂”等工作的開展,對全體職工進(jìn)行了教育培訓(xùn),不斷提升廣大職工的職業(yè)道德修養(yǎng),()使之在思想上受教育;素質(zhì)上有提高,行為上更規(guī)范。

      (五)積極實(shí)施院務(wù)公開制度,建立了相關(guān)工作制度,利用電子顯示屏、公示欄等形式公開醫(yī)護(hù)人員、收費(fèi)、價格、監(jiān)督電話,便于接受群眾的的監(jiān)督。

      三、存在問題

      部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)對”平安醫(yī)院”建設(shè)的重要性認(rèn)識不足,重視不夠,少數(shù)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)意識淡化,醫(yī)療質(zhì)量不高。

      四、今后工作思路

      (一)部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)對平安醫(yī)院建設(shè)工作的重要性認(rèn)識還不是十分充分。下一步要加大宣傳,結(jié)合醫(yī)院管理年和等級醫(yī)評審加大對醫(yī)院的考核力度,使平安醫(yī)院建設(shè)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

      (二)堅(jiān)持”公平、公正、公開”的民主管理理念。堅(jiān)持和完善職代會制

      度和民主管理制度,加強(qiáng)院務(wù)公開工作,充分利用醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、院務(wù)公開欄、門診大樓的電子屏幕及時向社會、病人和內(nèi)部職工公開醫(yī)院各類服務(wù)信息和”三重一大”事項(xiàng)。使院務(wù)公開渠道更加規(guī)范和通暢,民主管理更加規(guī)范。

      (三)進(jìn)一步完善醫(yī)院服務(wù),采取各項(xiàng)便民利民措施,縮短患者就醫(yī)等候時間,提高患者滿意度。

      第三篇:醫(yī)院平安建設(shè)工作總結(jié)

      醫(yī)院平安建設(shè)工作總結(jié)

      6月-9月為安全生產(chǎn)百日整治行動階段,繼上月開展安全生產(chǎn)月系列活動以來,我中心繼續(xù)將平安建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重,按照平安醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)百日整治行動方案狠抓落實(shí)平安建設(shè)工作,現(xiàn)將本月平安建設(shè)工作開展情況作如下總結(jié)。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把創(chuàng)建工作作為重中之重

      切實(shí)落實(shí)平安建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)百日整治行動方案,充分發(fā)揮平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,形成黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合抓的良好局面,結(jié)合中心治安形勢、醫(yī)療、護(hù)理工作開展情況和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)情況,定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,深入研究提升醫(yī)療安全、行業(yè)作風(fēng)、安全管理的良策,形成遇事報(bào)告、研討、協(xié)調(diào)、解決的良好機(jī)制,為平安建設(shè)工作的順利開展提供強(qiáng)大的組織保障。

      二、擴(kuò)大宣傳,不斷提高員工安全意識

      借助OA辦公系統(tǒng)、宣傳欄、橫幅、板報(bào)等陣地大力宣傳平安建設(shè)工作的重要性和必要性,廣泛動員,統(tǒng)一認(rèn)識,全面強(qiáng)化全院職工的平安建設(shè)理念,使每位職工牢固樹立起安全責(zé)任重于泰山的意識,并將安全意識融入到工作的方方面面,時刻注意加強(qiáng)醫(yī)療安全防范措施和消防安全防范措施,繃緊安全生產(chǎn)之弦,在全院上下形成“安全生產(chǎn)人人管、事故隱患處處防”的良好氛圍。

      三、強(qiáng)化落實(shí),扎實(shí)開展平安建設(shè)工作 一是加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理。狠抓首診負(fù)責(zé)制,保證醫(yī)療安全;加強(qiáng)病歷文書書寫管理,提高病歷書寫質(zhì)量;實(shí)行處方點(diǎn)評制度,保證患者用藥安全;認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,嚴(yán)格遵循無菌操作原則;強(qiáng)化科室質(zhì)量控制,開展醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量考核;定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      二是加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,完善醫(yī)院感染管理制度,認(rèn)真落實(shí)消毒隔離措施,確保供應(yīng)室、輸液配置室、外科處置室等重點(diǎn)部門符合消毒管理要求;醫(yī)療廢物處理制度逐步完善,對醫(yī)療垃圾嚴(yán)格分類收集、定點(diǎn)存放、定點(diǎn)回收。

      三是加強(qiáng)醫(yī)療器械、藥品安全管理。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。對各重點(diǎn)要害部位按要求落實(shí)人防、物防、技防等安全防范措施,對易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)物品、毒麻藥品進(jìn)行嚴(yán)格管理,專人保管。

      四是加強(qiáng)治安安全和消防安全管理。針對我中心安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)督察力度,開展安全生產(chǎn)大排查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中地場所作重點(diǎn)檢查,認(rèn)真查看房屋線路、燃?xì)馑?、滅火器和消防栓的使用情況,深入查找存在問題,及時堵住漏洞隱患,遏制安全事故發(fā)生。同時認(rèn)真做好夜間及節(jié)假日值班工作,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

      五是抓好整改、及時總結(jié),確保安全生產(chǎn)取得實(shí)效。對每一次醫(yī)療質(zhì)量考核、院感質(zhì)控檢查和安全生產(chǎn)大排查等做好詳細(xì)臺帳資料,并及時將問題反饋給各科室及相關(guān)責(zé)任人,責(zé)令限期整改,對于整改不及時、不到位或者整改后問題反彈重現(xiàn)的提出嚴(yán)肅警告,堅(jiān)決不走過場,確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效,最大限度消除安全隱患,鞏固平安建設(shè)成果。

      四、切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)

      進(jìn)一步加強(qiáng)對全體醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度的教育,進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)環(huán)境,擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,為患者提供及時、方便、人性化的醫(yī)療服務(wù)。定期開展群眾滿意度調(diào)查,及時了解群眾訴求,將調(diào)查結(jié)果納入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案,并與績效考核掛鉤,全面改善醫(yī)療服務(wù)。

      第四篇:平安和諧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)

      武勝縣萬隆中心衛(wèi)生院平安和諧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)

      根據(jù)衛(wèi)生局《建設(shè)平安和諧醫(yī)院活動實(shí)施方案》的要求,深入開展醫(yī)院治安綜合治理和平安和諧醫(yī)院建設(shè)工作,進(jìn)一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制,全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè),形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè),保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將我院治安綜合治理和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織機(jī)構(gòu)健全

      我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院活動工作。醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)健全,成立了醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院活動工作導(dǎo)小組,王春光院長擔(dān)任組長,宋繼江、羅志強(qiáng)為副組長,其他院科室主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。院長、副院長經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室人員檢查督促科室落實(shí)治安綜合治理和平安和諧醫(yī)院工作,把平安工作列為大事來抓,經(jīng)常在一起分析當(dāng)前社會治安形勢,并結(jié)合醫(yī)院治安形勢、醫(yī)療、護(hù)理和開展廉政建設(shè)工作情況,研究廉政建設(shè)、治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的良策。

      二、制度完善措施落實(shí)

      (一)制度完善,建立綜合治理長效機(jī)制

      為了落實(shí)層層抓落實(shí),誰主管誰負(fù)責(zé)原則,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,醫(yī)院院長與縣衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,醫(yī)院各個科室、部門和院長簽訂醫(yī)院管理年責(zé)任狀,明確規(guī)定了各自的安全職責(zé)。制訂了治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院活動工作方案,嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。我院充分發(fā)揮職能作用,按照治安綜合治理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際和醫(yī)院社會治安管理實(shí)際,制訂和出臺了促進(jìn)醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的規(guī)定和辦法。如對領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)務(wù)人員制訂《萬善中心衛(wèi)生院廉潔行政制度》、《萬善中心衛(wèi)生院廉潔行醫(yī)制度》等;護(hù)理人員制訂有《執(zhí)行醫(yī)囑制度》、《搶救工作制度》和《護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施》等,其中《劇、毒、麻、高危險(xiǎn)藥品管理制度》規(guī)定,劇、毒、麻、高危險(xiǎn)藥品專柜加鎖、專人負(fù)責(zé),數(shù)目固定,班班交接并簽名;“綜合治理工作機(jī)制“八有”制度”等。

      加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。根據(jù)《縣衛(wèi)生局創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院(單位)活動方案》,我院結(jié)合實(shí)際制訂了《萬善中心衛(wèi)生院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動方案》,積極開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,特別注重廣泛宣傳,在醫(yī)院的顯要位置掛“建設(shè)平安醫(yī)院構(gòu)建和諧社會”橫幅,把這項(xiàng)工作上升到“講政治”的高度來抓。領(lǐng)導(dǎo)班子都相當(dāng)重視,王春光院長等領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常研究,督促檢查平安醫(yī)院的安全治安工作的落實(shí)情況。

      醫(yī)院制訂有處置突發(fā)性事件工作預(yù)案,積極參與社會治安綜合治理。如《萬善中心衛(wèi)生院護(hù)理應(yīng)急預(yù)案》、《萬善中心衛(wèi)生院安全生產(chǎn)實(shí)施方案及措施》和《萬善中心衛(wèi)生院滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》。滅火應(yīng)急疏散指揮小組由王春光院長擔(dān)任組長。

      醫(yī)院設(shè)立有醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會、感染管理委員會、藥事委員會、病案管理委員會、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會和保衛(wèi) 科等,各個委員會各司其職,建立起維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析報(bào)告制度,交接班記錄,醫(yī)院感控科定期收集各個臨床科室醫(yī)院感染情況報(bào)告,還通過設(shè)立在顯要位置院感報(bào)告箱收集醫(yī)院感染情況報(bào)告。醫(yī)務(wù)科、公共衛(wèi)生科沒有因?yàn)檫t報(bào)、錯報(bào)、漏報(bào)緊急的感染信息和社會安全信息而引起影響醫(yī)院及社會穩(wěn)定的事件。

      (二)措施落實(shí),扎實(shí)開展平安醫(yī)院建設(shè)

      1.加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)安全。①醫(yī)療保安全。醫(yī)院加強(qiáng)對醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷引進(jìn)高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才,目前我院已經(jīng)擁有2名副主任醫(yī)師、7名主治醫(yī)師;②領(lǐng)先技術(shù)保安全,2009年至2010年初,我院派出一批優(yōu)秀技術(shù)人員到上級大醫(yī)院“取經(jīng)”。由于此次去進(jìn)修的都是我院的業(yè)務(wù)骨干,他們傳統(tǒng)知識基礎(chǔ)扎實(shí),所以,一開展起來就得心應(yīng)手,游刃有余。現(xiàn)在,內(nèi)、外、婦、兒科等科室業(yè)務(wù)已經(jīng)相當(dāng)成熟。這些都為提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全提供保障。

      三、今后的工作思路

      在今后的建設(shè)平安和諧醫(yī)院的工作中,要進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),完善相關(guān)機(jī)制,加強(qiáng)干部職工的隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),奠定基礎(chǔ),加強(qiáng)宣傳教育和擴(kuò)大社會影響,使廣大人民群眾支持和理解醫(yī)院建設(shè)平安和諧醫(yī)院的重要性。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目的和意義,提供保障。對于出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行解決。

      武勝縣萬隆中心衛(wèi)生院

      2010年11月20日

      第五篇:平安和諧醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)

      皮山縣人民醫(yī)院平安和諧特色醫(yī)院

      劉春芳

      同志們:

      根據(jù)衛(wèi)生局《建設(shè)平安和諧醫(yī)院活動實(shí)施方案》的要求,深入開展醫(yī)院治安綜合治理和平安和諧醫(yī)院建設(shè)工作,進(jìn)一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制,全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè),形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè),保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將我院治安綜合治理和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織機(jī)構(gòu)健全

      我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院活動工作。醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)健全,成立了醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院活動工作導(dǎo)小組,聞斌院長擔(dān)任組長,馬合木提、為副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。院長、副院長經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室人員檢查督促科室落實(shí)治安綜合治理和平安和諧醫(yī)院工作,把平安工作列為大事來抓,經(jīng)常在一起分析當(dāng)前社會治安形勢,并結(jié)合醫(yī)院治安形勢、醫(yī)療、護(hù)理和開展廉政建設(shè)工作情況,研究廉政建設(shè)、治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的良策。

      二、制度完善措施落實(shí)

      (一)制度完善,建立綜合治理長效機(jī)制

      為了落實(shí)層層抓落實(shí),誰主管誰負(fù)責(zé)原則,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,醫(yī)院院長與縣衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,醫(yī)院各個 1

      科室、部門和院長簽訂醫(yī)院管理年責(zé)任狀,明確規(guī)定了各自的安全職責(zé)。

      制訂了治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院活動工作方案,嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。我院充分發(fā)揮職能作用,按照治安綜合治理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際和醫(yī)院社會治安管理實(shí)際,制訂和出臺了促進(jìn)醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的規(guī)定和辦法。如對領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)務(wù)人員制訂《皮山縣人民醫(yī)院廉潔行政制度》、《皮山縣人民醫(yī)院廉潔行醫(yī)制度》等;護(hù)理人員制訂有《執(zhí)行醫(yī)囑制度》、《搶救工作制度》和《護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施》等,其中《劇、毒、麻、高危險(xiǎn)藥品管理制度》規(guī)定,劇、毒、麻、高危險(xiǎn)藥品專柜加鎖、專人負(fù)責(zé),數(shù)目固定,班班交接并簽名;“綜合治理工作機(jī)制“八有”制度”等。

      加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。根據(jù)《縣衛(wèi)生局創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院(單位)活動方案》,我院結(jié)合實(shí)際制訂了《皮山縣人民醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動方案》,積極開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,特別注重廣泛宣傳,在醫(yī)院的顯要位置掛“建設(shè)平安醫(yī)院構(gòu)建和諧社會”橫幅,把這項(xiàng)工作上升到“講政治”的高度來抓。領(lǐng)導(dǎo)班子都相當(dāng)重視,王春光院長等領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常研究,督促檢查平安醫(yī)院的安全治安工作的落實(shí)情況。

      醫(yī)院制訂有處置突發(fā)性事件工作預(yù)案,積極參與社會治安綜合治理。如《皮山縣人民醫(yī)院護(hù)理應(yīng)急預(yù)案》、《皮山縣人民醫(yī)院安全生產(chǎn)實(shí)施方案及措施》和《皮山縣人民醫(yī)院滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》。滅火應(yīng)急疏散指揮小組由聞斌院長擔(dān)任組長。

      醫(yī)院設(shè)立有醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會、感染管理委員會、藥事委員

      會、病案管理委員會、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會和保衛(wèi)科等,各個委員會各司其職,建立起維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析報(bào)告制度,交接班記錄,醫(yī)院感控科定期收集各個臨床科室醫(yī)院感染情況報(bào)告,還通過設(shè)立在顯要位置院感報(bào)告箱收集醫(yī)院感染情況報(bào)告。醫(yī)務(wù)科、公共衛(wèi)生科沒有因?yàn)檫t報(bào)、錯報(bào)、漏報(bào)緊急的感染信息和社會安全信息而引起影響醫(yī)院及社會穩(wěn)定的事件。

      (二)措施落實(shí),扎實(shí)開展平安醫(yī)院建設(shè)

      1.加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)安全。①醫(yī)療保安全。醫(yī)院加強(qiáng)對醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷引進(jìn)高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才,我院派出一批優(yōu)秀技術(shù)人員到上級大醫(yī)院“取經(jīng)”。由于此次去進(jìn)修的都是我院的業(yè)務(wù)骨干,他們傳統(tǒng)知識基礎(chǔ)扎實(shí),所以,一開展起來就得心應(yīng)手,游刃有余?,F(xiàn)在,內(nèi)、外、婦、兒科等科室業(yè)務(wù)已經(jīng)相當(dāng)成熟。這些都為提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全提供保障。

      三、今后的工作思路

      在今后的建設(shè)平安和諧醫(yī)院的工作中,要進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),完善相關(guān)機(jī)制,加強(qiáng)干部職工的隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),奠定基礎(chǔ),加強(qiáng)宣傳教育和擴(kuò)大社會影響,使廣大人民群眾支持和理解醫(yī)院建設(shè)平安和諧醫(yī)院的重要性。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目的和意義,提供保障。對于出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行解決。

      皮山縣人民醫(yī)院

      2013年6月20日

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