第一篇:“平安醫(yī)院”建設(shè)工作匯報
西阿超鄉(xiāng)衛(wèi)生院
“平安醫(yī)院”建設(shè)工作匯報
開展平安醫(yī)院建設(shè)以來,我院深入貫徹落實上級文件精神,全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定,努力搞好安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。
一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。
首先衛(wèi)生院成立由院長任組長,院委會成員任成員的創(chuàng)建“平安單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將建設(shè)“平安單位”工作列入衛(wèi)生院工作的重要議事日程,并且作為一項重要的政治任務(wù)來抓,認真分析研究單位存在的問題,加強對建設(shè)“平安單位”工作的領(lǐng)導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題,最大限度的組織、發(fā)動全院職工積極投身建設(shè)工作,努力營造建設(shè)“平安單位”人人有責(zé)的良好氛圍。
二、積極宣傳,廣泛討論。
衛(wèi)生院召開了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作動員大會,加大宣傳力度。認真貫徹、學(xué)習(xí)文件精神,明確“安全生產(chǎn)”活動的指導(dǎo)思想和目標要求,以及 “平安醫(yī)院”的建設(shè)標準,按照目標要求,在職工中廣泛開展“建設(shè)平安醫(yī)院”學(xué)習(xí)討論活動,提高廣大職工對開展此項活動重要意義的認識。為全院各項工作的順利開展奠定良好的發(fā)展環(huán)境。
三、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)護質(zhì)量。
為進一步強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)護質(zhì)量,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。衛(wèi)生院通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),簽訂《醫(yī)護質(zhì)量責(zé)任書》,醫(yī)護質(zhì)量檢查小組定期對各科室進行醫(yī)護質(zhì)量檢查等方式,加強醫(yī)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平;增強工作責(zé)任心,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),并制定便民、利民措施,樹立“以病人為中心,讓群眾滿意”的服務(wù)理念,把“三好一滿意”活動作為行動指南;嚴格醫(yī)療、護理技術(shù)操作規(guī)程,強化無菌技術(shù)操作,加強醫(yī)護文書的規(guī)范與管理,消除醫(yī)療隱患,確保醫(yī)療安全。
五、加強醫(yī)院的治安保衛(wèi)工作。
為加強衛(wèi)生院的安全保衛(wèi)力量,維護正常的醫(yī)療就醫(yī)環(huán)境,衛(wèi)生院設(shè)兩名值班人員,嚴格履行崗位職責(zé),加強值班管理制度,實行院委會成員帶班制度,組織夜間值班人員進行巡邏保衛(wèi)工作,對衛(wèi)生院財務(wù)科、藥房、藥庫、收費室、安裝監(jiān)控設(shè)備和防盜窗,增設(shè)防火,防破壞設(shè)備,切實加強單位的治安保衛(wèi)工作。
通過以上措施的實施,有力的維護了衛(wèi)生院安定團結(jié),保障了全鄉(xiāng)群眾求醫(yī)用藥安全,促進了衛(wèi)生院各項工作的開展,為衛(wèi)生院創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益和社會效益打下了良好的基礎(chǔ)。
西阿超鄉(xiāng)衛(wèi)生院
2012年11月5日
第二篇:縣人民醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作匯報
縣人民醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作匯報
人民醫(yī)院認真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于建設(shè)平安民豐的決定》,根據(jù)縣綜治委、縣政法委《縣建設(shè)平安活動實施方案》的要求,深入開展醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作,進一步完善我院平安醫(yī)院建設(shè)工作機制,全面推進治安防控體系建設(shè),形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè),保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將我院治安綜合治理和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織機構(gòu)健全
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作。醫(yī)院平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)健全,早在2006年1月27日,醫(yī)院就向各個科室下發(fā)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》,成立了醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作導(dǎo)小組,張廣利同志院長擔(dān)任組長,艾合買提江同志任副組長,其他院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。院長、書記經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室人員檢查督促科室落實平安醫(yī)院工作,把平安工作列為大事來抓,經(jīng)常在一起分析當(dāng)前社會治安形勢,并結(jié)合醫(yī)院治安形勢、醫(yī)療、護理和開展廉政建設(shè)工作情況,研究廉政建設(shè)、治安安全、醫(yī)療安全、護理安全的良策。
二、制度完善措施落實
(一)制度完善,建立平安創(chuàng)建長效機制為了落實層層抓落實,誰主管誰負責(zé)原則,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,醫(yī)院院長與縣衛(wèi)生局簽訂目標管理責(zé)任狀,醫(yī)院各個科室、部門和院長簽訂醫(yī)院管理年責(zé)任狀,明確規(guī)定了各自的安全職責(zé)。制訂了創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作方案,嚴格執(zhí)行創(chuàng)建標準。
我院充分發(fā)揮職能作用,按照治安平安創(chuàng)建的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實際和醫(yī)院社會治安管理實際,制訂和出臺了促進醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全的規(guī)定和辦法。如對領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)務(wù)人員制訂《人民醫(yī)院廉潔行政制度》、《人民醫(yī)院廉潔行醫(yī)制度》等;護理人員制訂有《執(zhí)行醫(yī)囑制度》、《搶救工作制度》和《護理風(fēng)險防范措施》等,其中《劇、毒、麻、高危險藥品管理制度》規(guī)定,劇、毒、麻、高危險藥品專柜加鎖、專人負責(zé),數(shù)目固定,班班交接并簽名;保衛(wèi)科制訂有《現(xiàn)金財產(chǎn)、大型、貴重儀器安全管理措施》、《保衛(wèi)科工作職責(zé)范圍等》、“綜合治理工作機制‘八有’制度”等。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。根據(jù)《縣衛(wèi)生局創(chuàng)建平安醫(yī)院(單位)活動方案》,我院結(jié)合實際制訂了《人民醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動方案》,積極開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,特別注重廣泛宣傳,在醫(yī)院的顯要位置掛“建設(shè)平安醫(yī)院,構(gòu)建和諧社會”橫幅、出版《建設(shè)平安醫(yī)院構(gòu)建和諧社會》等宣傳板報,把這項工作上升到“講政治”的高度來抓。領(lǐng)導(dǎo)班子都相當(dāng)重視,陳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常研究,督促檢查平安醫(yī)院的安全治安工作的落實情況。醫(yī)院制訂有處置突發(fā)性事件工作預(yù)案,積極參與社會治安綜合治理。如《人民醫(yī)院護理應(yīng)急預(yù)案》、《人民醫(yī)院安全生產(chǎn)實施方案及措施》。醫(yī)院設(shè)立有醫(yī)療護理質(zhì)量管理委員會、感染管理委員會、臨床輸血管理委員會、藥事委員會、病案管理委員會、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、愛國衛(wèi)生運動委員會和學(xué)術(shù)委員會和保衛(wèi)科等,各個科室各司其職,建立起維護醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析報告制度,如保衛(wèi)科有詳細的查崗查哨和交接班記錄,醫(yī)院感控科定期收集各個臨床科室醫(yī)院感染情況報告,還通過設(shè)立在顯要位置院感報告箱收集醫(yī)院感染情況報告。保衛(wèi)科和院感科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會安全信息而引起影響醫(yī)院及社會穩(wěn)定的事件。
(二)措施落實,扎實開展平安醫(yī)院建設(shè)
1.加強醫(yī)療技術(shù)安全。①醫(yī)療專家保安全。醫(yī)院加強對醫(yī)療技術(shù)人員進行培訓(xùn),不斷引進高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才,目前我院已經(jīng)擁有2名副主任醫(yī)師16名主任醫(yī)師;②尖端醫(yī)學(xué)儀器保安全。生化分析儀、電子胃鏡、彩色b超、各種腔鏡設(shè)備,一大批高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才和尖端醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備為廣大人民群眾提供安全的醫(yī)療環(huán)境;同時,醫(yī)院還重點抓好艾滋病、禽流感等重大疾病的防治工作。
2.加強護理管理安全。為提高護理安全,護理部制定了詳細的護理安全制度。制訂了執(zhí)行醫(yī)囑制度、分級護理制度、搶救工作制度、安全用藥管理制度、護理安全管理制度和劇、毒、麻、高危險藥品的管理制度,還制訂了《護理應(yīng)急預(yù)案和程序》。有關(guān)人員每天都深入科室檢查各項護理安全工作,從多方面確保醫(yī)療安全。
(1)根據(jù)質(zhì)控計劃控制護理質(zhì)量,做到定期檢查和隨機抽查相結(jié)合,特別加強檢查督促生活護理、重點護理等方面工作。
(2)加強對環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,每周組織護士長夜查房兩次,及時處理和解決護理工作上的疑難問題。
(3)加強護理人力資源的管理和培訓(xùn),嚴格技術(shù)準入制。今年組織護理理論專題講座5次、各科組織專科考試1次。不定期進行“三基”護理技術(shù)操作考核。有效地提高了每名護士的學(xué)習(xí)積極性和主動性,拓寬了知識面,促進了健康教育工作的開展。
(4)督促一級質(zhì)控考評,做到三級質(zhì)控聯(lián)手齊抓共管。各項護理質(zhì)量指標均達標:基礎(chǔ)護理合格率100%,特級護理合格率100%,一級護理合格率100%,急救物品完好率100%,三基考核合格率100%,護理技術(shù)操作合格率100%,護理表格書寫合格率100%,常規(guī)器械消毒合格率100%,病人對護理工作滿意率超95%,年褥瘡發(fā)生率0,嚴重差錯發(fā)生0,全院普開整體護理,實施健康教育。3.加強院內(nèi)感染管理安全。
(1)配合醫(yī)院管理年活動的實施,制定醫(yī)院感染管理考核新辦法,每月對全院臨床、醫(yī)技科室的感控措施及落實情況進行全面細致的考核評分。
(2)對照管理考評標準,加強消毒、隔離效果監(jiān)測和資料的收集整理,采集標本1998份,檢驗達標率為98.6%。
(3)開展對院內(nèi)感染病例監(jiān)控。全院院感病例442例,院感率2.5%,漏報10例,院感漏報率2.3%,符合國家標準。(4)規(guī)范全院抗菌藥物的合理使用,督促臨床醫(yī)師參照標準及使用管理規(guī)范使用抗菌藥物。每季度組織全院各科抗菌藥物使用情況交叉檢查,評價使用的合理性。
(5)加大對一次性醫(yī)療用品的購進、使用及用后處理的管理力度。通過以上工作,有效地防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生,在接受區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)院管理管理專項檢查中也受到好評。
4.加強治安安全。綜治工作經(jīng)費及人防、物防、技防、法制宣傳教育經(jīng)費列入醫(yī)院財務(wù)安排并落實到位。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安穩(wěn)定工作,從人力、物力上確保醫(yī)院平安,營造了穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境。
(1)我院防范機制健全。配備專職值班保衛(wèi)人員,有值班辦公設(shè)施及工作。配備現(xiàn)有保衛(wèi)人員5人,其中科長1人,專職保衛(wèi)人員4人。擔(dān)負著全院治安保衛(wèi)工作和維護院內(nèi)車輛秩序及消防工作的繁重任務(wù)。全科同志經(jīng)常加班加點,全天24小時都有保衛(wèi)人員值班巡邏,深入全院臨床科室及重點部門,保證全院的安全和全體人員的正常工作。(2)重視醫(yī)務(wù)人員安全思想教育。對新員工進行消防知識培訓(xùn),并進行滅火實地操作演練。開展普法學(xué)習(xí)。目前未發(fā)現(xiàn)有職工或家屬參與“法輪功”邪教組織活動,單位沒有人員因賣淫嫖娼、吸毒販毒種毒制毒、賭博等惡劣事件。醫(yī)院社會治安穩(wěn)定,秩序良好。人員之間,沒有尖銳的矛盾糾紛,沒有打架斗毆現(xiàn)象,沒有發(fā)現(xiàn)干部職工參與和組織封建迷信活動,沒有出現(xiàn)刑事事故。(4)加強對外來人口和出租房屋管理。重點人口管理規(guī)范有序。加強重點要害部門、部位管理,如藥品倉庫、氧庫、消防安全、食堂安全等工作,落實責(zé)任狀,實行誰主管誰負責(zé),確保單位不發(fā)生重大安全事故。
(5)院容院貌干凈整潔。道路平整,綠化達標,無違章搭蓋、亂停亂放、亂堆雜物、亂貼亂畫現(xiàn)象。
5.加強醫(yī)療器械、藥品管理安全。對檔案室、倉庫、財務(wù)室等重點要害部位按要求落實人防、物防、技防等安全防范措施。特種設(shè)備、放射源、易燃易爆、危險化學(xué)物品制定有嚴格的管理使用制度,做到專人保管,危險化學(xué)物品及毒麻藥物實行專柜雙鎖兩人保管制度,按規(guī)定嚴格管理和使用。高壓氧艙、x線機等特殊設(shè)備,以及醫(yī)院中心供氧等設(shè)備做到按時申請有關(guān)部門進行驗審,管理資料齊全。人員使用實行準入制度。醫(yī)護人員和特殊醫(yī)療設(shè)備操作人員均做到持證上崗,無證人員不準單獨上班。
6.加強污水、廢棄醫(yī)療器械處理安全。我院引進現(xiàn)代化標準污水處理設(shè)備,使我院的醫(yī)療污水處理達到先進水平,全院醫(yī)療污水都經(jīng)過污水處理池的標準化處理;為了很好地處理醫(yī)療垃圾,我院建設(shè)了醫(yī)療垃圾暫時處理站和醫(yī)療廢物毀型間,確保醫(yī)療廢棄物及醫(yī)療污水不對周圍居民生活造成影響。
三、黨團組織健全確保醫(yī)院穩(wěn)定
我院黨團、工會、女工委組織健全,政治思想工作扎實有效,加強管理嚴格,經(jīng)常對員工進行思想政治教育和普法教育。
(一)開展法制教育,醫(yī)療護理生活秩序良好。
加強法制宣傳,積極開展安全防范教育,提高干部職工的安全防范意識,按照規(guī)定完成普法任務(wù),干部職工法制觀念強,自覺遵紀守法,深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動,預(yù)防職務(wù)犯罪工作成效明顯。
2007年醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織臨床醫(yī)生開展醫(yī)療安全培訓(xùn);護理部經(jīng)常對護理人員進行“三基”基本護理常識考試考核。促進醫(yī)療護理安全。對新員工進行上崗前醫(yī)療安全、護理安全、治安安全、消防安全等培訓(xùn)。家庭、員工之間所發(fā)生的輕微糾紛排查調(diào)處工作落到實處,及時化解內(nèi)部矛盾,沒有發(fā)生因為糾紛調(diào)處不及時而轉(zhuǎn)化成為刑事案件。至今也沒有發(fā)生到縣集體上訪事件;沒有發(fā)生非法游行、罷工、集會、鬧事等影響社會政治、醫(yī)院治安穩(wěn)定的群體性事件;沒有員工參加敵對組織、“法輪功”邪教組織及有害氣功、非法宗教組織。
(二)大事不出、中事不出、小事少出。
由于我院創(chuàng)建平安醫(yī)院從方方面面重視。如今,我院治安狀況良好,全院上下和諧安定。各科室實現(xiàn)無黃賭毒、無邪教、無集體上訪、無封建迷信、無群體性械斗、無民事轉(zhuǎn)刑事案件、無因民事糾紛引起自殺和他殺、無重大火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,真正實現(xiàn)“大事不出、中事不出、小事少出”,醫(yī)院、科室團結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定的良好局面。2007年,我院沒有發(fā)生治安案件、刑事案件,我院所有職能、臨床、醫(yī)技科室,做到“早發(fā)現(xiàn)、早整改”,把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。所以全院沒有發(fā)生火災(zāi)、爆炸等治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故。
我院沒有發(fā)生泄露國家秘密事件,干部職工日常管理、檢查、監(jiān)督措施落實,深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為,不發(fā)生干部職工職工因違法違紀受到黨紀政紀嚴重警告以上處分。干部職工家庭和睦、鄰居團結(jié)、互助友愛,文化生活健康豐富,不發(fā)生黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。
(三)促進業(yè)務(wù)指標穩(wěn)步增長
全年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入達250萬元,比去年同期增長13.56%。門、急診人數(shù)超353人次,住院出院人次2760多人次,同比均有較大的增長。總之,做到了日常醫(yī)療護理業(yè)務(wù)和綜合治理工作、平安醫(yī)院建設(shè)兩不誤兩促進。
在全縣行風(fēng)評議活動中,我院名次靠后,事實說明我院的各項工作雖然有長足的進步,但沒有得到社會的認可,說明我院某些工作的確存在不足,沒有達到群眾滿意的程度。為進一步提高我院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平,按照縣委、縣政府和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的要求,我院迅速傳達了此次行風(fēng)評議的結(jié)果和6月16日會議精神,經(jīng)過我院黨總支和院長辦公會專題討論,制定整改方案,從現(xiàn)在做起,扎實工作,走出困境,爭先進位,現(xiàn)匯報如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認識,切實加強對政風(fēng)行風(fēng)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院及時召開班子成員會和二級機構(gòu)負責(zé)人會,傳達會議精神,成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組,對相關(guān)工作進行部署,明確石進軍院長的一崗雙責(zé),確定汪文淵書記負責(zé)全院的政風(fēng)行風(fēng)整改和建設(shè)工作,要求全體員工高度重視行風(fēng)建設(shè)工作,正確對待此次行評名次,要有緊迫感,要在進一步提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平、提高群眾滿意度上下功夫。醫(yī)院整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 組長:石進軍
副組長:汪文淵、張有德、張學(xué)安、施超、胡金水 成員:各支部書記、各科室主任
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人事監(jiān)察科,具體負責(zé)整改工作的組織實施。
二、查擺問題,認識不足,自我揭短。
此次行評中,群眾對我院工作不滿意主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度差、診療不規(guī)范和收費不合理三個方面,通過職能科室檢查和各科室自查,查擺出存在以下幾個方面的問題:
(一)思想認識不夠深刻。有部分職工沒有認識到醫(yī)院行風(fēng)是醫(yī)院文化建設(shè)狀況的綜合反映,它涵蓋醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職工素質(zhì)、法規(guī)制度、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)外環(huán)境、設(shè)施條件等諸多因素,是醫(yī)院服務(wù)效能的綜合體現(xiàn),無論哪一個方面的欠缺和過失,都會對醫(yī)院的行風(fēng)造成影響;沒有認識到醫(yī)院的行風(fēng)是通過社會公眾來評價的,要得到社會的認同和群眾的滿意,需要醫(yī)院自身長期艱苦地建設(shè)發(fā)展,以病人的需求為努力標準,不能有固步自封的思想;沒有認識到行風(fēng)建設(shè)也是一個沒有止境的過程,隨著時代的不斷發(fā)展,需逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的思維方式與觀念,一切從患者的利益出發(fā)來推動醫(yī)院的改革和發(fā)展,需實施有效的服務(wù)宗旨教育、道德和醫(yī)德教育、法制教育,不斷提高職工的思想道德素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
(二)制度健全但執(zhí)行力不夠。沒有做到針對行風(fēng)中的問題及時完善規(guī)章制度,強化自律意識和監(jiān)督機制;沒有做到在制度面前人人平等、嚴格執(zhí)行、嚴格考評、及時糾正,甚至有時遷就姑息,視而不見;沒有完全把考評的結(jié)果與分配、聘任、晉升和獎懲掛鉤。
(三)環(huán)境與服務(wù)設(shè)施還不夠好。沒有很好地根據(jù)患者的需求增加投入,營造一個整潔舒適方便快捷的就醫(yī)環(huán)境,生活保障設(shè)施也不夠完善,病人的某些要求沒有及時得到解決。
(四)群眾就醫(yī)還不夠方便。原有的就醫(yī)模式還沒有根本轉(zhuǎn)變,手續(xù)繁雜、科室多散、耗時耗力,特別是節(jié)假日就醫(yī)和病情較重或有殘疾的患者就醫(yī)感到困難。
(五)工作人員還不夠主動熱情?!耙磺幸圆∪藶橹行摹钡姆?wù)意識還不夠牢固,“生、冷、硬、拖”的現(xiàn)象時有出現(xiàn),對病人的知情權(quán)、同意權(quán)也不太尊重。
(六)服務(wù)還不夠規(guī)范。在診療活動中個別醫(yī)護人員有時未嚴格按醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行,服務(wù)質(zhì)量不高,管理也不到位。
(七)極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員還不夠廉潔。多年來,我院十分注重加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員都能愛崗敬業(yè),忠于職守,救死扶傷,勇于奉獻,但在社會轉(zhuǎn)型過程中,也出現(xiàn)了收受回扣、“紅包”等不良現(xiàn)象,檢查和用藥不合理情況時有出現(xiàn),問題沒有從根本上得到解決。
三、制定強有力的整改措施,確保我院行風(fēng)整改取得實效。
(一)加大宣傳力度,營造行風(fēng)整改氛圍,把行風(fēng)建設(shè)放在日常工作的重要位置。在醫(yī)院內(nèi)、外網(wǎng)上轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)行風(fēng)建設(shè)文件,如國家衛(wèi)計委關(guān)于加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準”的通知、縣紀委監(jiān)察局關(guān)于進一步嚴肅紀律加強作風(fēng)建設(shè)的通知、2014年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察及糾風(fēng)工作要點、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)從業(yè)人員行為規(guī)范等。通過定期召開各種會議,專題研究部署行風(fēng)建設(shè)工作,要求各科室認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件并做好各項工作。職能科室要檢查并配合各科總結(jié)各階段工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決,確保行風(fēng)整改工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有步驟地開展進行。
(二)全員參與,實行行風(fēng)整改問責(zé)制。加強衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的具體體現(xiàn),也是黨的群眾路線教育活動的實踐內(nèi)容之一,更是醫(yī)院聯(lián)系群眾、接受群眾監(jiān)督、維護和實現(xiàn)人民群眾利益的有效形式。我院除成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組外,還實行科主任、護士長一手抓科室管理、一手抓行風(fēng)建設(shè)的“一崗雙責(zé)”制和問責(zé)制,每個月將進行的病人滿意度調(diào)查結(jié)果與科室績效考核掛鉤,對連續(xù)二個月處倒數(shù)3名的科室負責(zé)人進行談話,如第三個月滿意度還未提高,一律實行勸退。對被病人投訴的醫(yī)護人員嚴格按照醫(yī)院管理制度進行處理。通過大力宣傳和全員參與,建成上下一條線、層層有人管、事事有人做的行風(fēng)整改工作機制。
(三)結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作。各支部黨的群眾路線教育實踐活動已進行到查擺問題、自我批評階段,黨員干部必須對自身存在的“四風(fēng)”方面問題進行查擺和剖析,作出誠懇的自我批評。醫(yī)院要求黨員干部以模范榜樣作用帶動全院思想教育工作深入開展,領(lǐng)導(dǎo)層繼續(xù)抓好對職工的正面教育,立足本院醫(yī)務(wù)人員的思想現(xiàn)狀,著眼醫(yī)院發(fā)展未來,在促和諧、保穩(wěn)定的前提下,從建設(shè)社會主義核心價值體系入手,開展卓有成效的思想政治工作,特別是加強年輕人的培養(yǎng)教育,教會他們做人做事,養(yǎng)成好的習(xí)慣;幫助職工樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀,不斷增強遵紀守法、依法辦事、廉潔行醫(yī)的自覺性,堅持與各種不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。加強工作人員職業(yè)道德培訓(xùn),多上道德講堂課,內(nèi)容重點是愛崗敬業(yè)、醫(yī)學(xué)人文學(xué)、服務(wù)禮儀以及醫(yī)患溝通,使全心全意為人民服務(wù)變成每個職工的自覺行動。醫(yī)院管理制度第一章就是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)篇,規(guī)定要定期進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評,考核結(jié)果記入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,并作為年終評先評優(yōu)的依據(jù),對在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不達標的科室不得評選為先進科室,對違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為的人員不得評選為優(yōu)秀個人,對存在損害群眾利益的不正之風(fēng)等問題的科室和個人要嚴肅處理,同時把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核結(jié)果同績效工資掛鉤,每月對職工執(zhí)行規(guī)章制度的情況予以考核,逐步建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評和健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效機制。
(四)增強“一切以病人為中心”的理念,落實便民措施,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)推行微笑服務(wù)和評選十佳醫(yī)務(wù)工作者和“示范病區(qū)”的活動,完善病人選醫(yī)生和門診大廳導(dǎo)診制度。積極開辟“急救綠色通道”,凡急診病人來院,一律給予優(yōu)先就診、檢查、治療,對于極少數(shù)危重病人,更要保證做到先搶救治療,后辦理手續(xù),并適當(dāng)安排后勤人員做好全程護理照料工作。環(huán)境衛(wèi)生社會化管理,職工每月進行衛(wèi)生大掃除,保持醫(yī)院及周邊環(huán)境清潔。堅持首診負責(zé)制,開展“假如病人是我親人我該怎么做”大討論和征文活動,真正把病人當(dāng)親人。簡化服務(wù)流程,繼續(xù)實行門診各樓層掛號并分診,推行各科室和各樓層設(shè)服務(wù)臺,縮短病人花在侯診和問路上的時間。堅持逐年增加投入,完善配套設(shè)施,努力提供溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,切實解決好就診病員的開水、飯菜供應(yīng)等問題,為他們提供通訊、交通便利,讓他們有到院如到家的感覺。堅持社會效益第一不動搖,讓實惠給患者,把醫(yī)院真正辦成人民滿意的醫(yī)院。
(五)加強業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè),不斷增強醫(yī)院的綜合實力。特色是醫(yī)院發(fā)展的源泉,質(zhì)量是醫(yī)院的生命,一個名醫(yī)可以救活一個科室,一個名科可以救活一個醫(yī)院,這是至理名言。雖然我院是安醫(yī)大教學(xué)醫(yī)院,有骨科和泌尿外科兩個重點特色專科,但我們還要繼續(xù)實施“科教興院”戰(zhàn)略,大力發(fā)展??铺厣?,創(chuàng)立名醫(yī)品牌,做到院有特色???,科有特色專病,病有特色專藥,人有特色專長,從而提高醫(yī)院的競爭力。要跟蹤國際國內(nèi)醫(yī)療新技術(shù)、新項目的發(fā)展動態(tài),組織好各項技術(shù)攻關(guān),引進和應(yīng)用國內(nèi)外比較成熟的臨床新技術(shù)、新項目,力爭在心血管內(nèi)科、胸外、骨外及婦科等方面有所突破,形成自己的“拳頭產(chǎn)品”。加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,醫(yī)務(wù)科做好病歷質(zhì)量的檢查、審評,認真組織落實醫(yī)療服務(wù)的各項制度,充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),特別要加強醫(yī)患溝通。護理部配合醫(yī)療的各項工作,抓好護理人員的“三基”訓(xùn)練,確保護理質(zhì)量能夠適應(yīng)治療的要求,讓患者滿意。各科要嚴格按照診療常規(guī)和臨床路徑規(guī)范性開展診療工作,個人不得憑老經(jīng)驗或簡化操作規(guī)程,不得創(chuàng)新開展縣級醫(yī)院不允許做的新項目,更不得隨意濫檢查、多開藥,做到最大限度地方便病人、服務(wù)好病人、讓患者安心和放心。
(六)嚴抓規(guī)章制度的執(zhí)行和落實,切實糾正不正之風(fēng)。俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求,我們將通過健全各項規(guī)章制度來規(guī)范職工行為,做到有章必循,有法必依,違法必究,在制度面前人人平等,不厚此薄彼,不有松有緊,在執(zhí)行制度上敢于動真碰硬,決不手軟。
完善行風(fēng)管理制度。包括院、科兩級負責(zé)人責(zé)任制度,科室評價制度,醫(yī)務(wù)人員考核、激勵、懲戒制度,社會監(jiān)督制度等,形成醫(yī)院和社會群眾相結(jié)合的行風(fēng)監(jiān)督機制,使尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、維護病人的權(quán)益成為我院醫(yī)務(wù)人員的自覺行為,以實際行動取信于患者。繼續(xù)推行并完善院務(wù)公開制度。完善醫(yī)患協(xié)議書、知情同意書、手術(shù)及麻醉同意書和住院費用清單制、醫(yī)療收費及藥品的價格公示制和查詢制,耐心回答患者的問題。增強醫(yī)療服務(wù)和藥品收費透明度,在住院部一樓安置了住院費用電子查詢系統(tǒng),加強收費管理和監(jiān)管力度,定期研究、解決在價格管理方面存在的問題,建立責(zé)任追究制,落實收費投訴查實處理辦法,實施“合理檢查、合理用藥、合理收費”。繼續(xù)實行藥品零差率銷售,讓利于患者,切實解決好群眾“看病難、看病貴”的問題,努力減輕人民群眾醫(yī)藥費用負擔(dān),讓人民群眾享受到質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
完善采購制度。堅持藥品、一次性醫(yī)療用品及各種醫(yī)療設(shè)備的集中采購、比價招標、集體決策制度,加強全程管理和監(jiān)督,使之更公開、透明、可信。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,全體黨員干部簽定反不正之風(fēng)責(zé)任書,努力從根本上鏟除收受索要“紅包”、拿藥品回扣、促銷提成和暗箱操作的孳生地,對頂風(fēng)違法者將嚴肅追究其責(zé)任。
(七)虛心接受意見,自覺接受監(jiān)督,形成多層面抓好行風(fēng)建設(shè)新格局?;颊呤轻t(yī)院的主要服務(wù)對象,他們既是行風(fēng)建設(shè)的受益者,也是行業(yè)不正之風(fēng)的受害者和見證人,醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)如何,他們最有發(fā)言權(quán)。我們將通過醫(yī)院“電子顯示屏”、“住院須知”、新聞媒體向社會公示“服務(wù)承諾”及導(dǎo)醫(yī)人員向患者和社會宣傳行風(fēng)紀律規(guī)定等形式,自覺接受患者和社會的監(jiān)督。我們將定期召開社會行風(fēng)監(jiān)督員座談會、病員和家屬座談會,在門診樓、醫(yī)技樓和各病區(qū)廣泛設(shè)立病員意見箱、舉報箱,定期發(fā)放出入院病人滿意度調(diào)查表等形式征求患者對我院醫(yī)風(fēng)的意見,接受患者和群眾的評價和投訴。我們將加強人民來信來訪接待和網(wǎng)絡(luò)投訴調(diào)查工作,加大監(jiān)督和查處力度,凡有病人或家屬反映我院行風(fēng)等問題,有一起調(diào)查一起,對提供證據(jù)經(jīng)核查屬實者,將按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以獎勵;對醫(yī)務(wù)人員利用職權(quán)和工作之便收受“紅包”、藥品回扣、開單提成等違紀行為,一經(jīng)查實,將按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和省衛(wèi)生廳的有關(guān)規(guī)定,責(zé)令暫停執(zhí)業(yè)活動,重犯者,吊銷其執(zhí)業(yè)證書,決不姑息。通過內(nèi)外結(jié)合形成合力,辦實事,求實效,提高我院行風(fēng)建設(shè)的整體水平。
(八)認真考核,強化管理,推進行風(fēng)建設(shè)工作不斷深入開展。行風(fēng)建設(shè)無小事,只要醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工真正認識到行風(fēng)建設(shè)的重要性,有了責(zé)任感和緊迫感,齊抓共管,那么醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)必然會上一個新臺階,人民也就會放心,患者也就會滿意。我們已經(jīng)認識到,加強醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng),關(guān)鍵在于針對焦點和難點問題抓好制度的落實,核心就是“認真”二字;我們已經(jīng)認識到,民主評議的方式十分必要,但畢竟還是促進轉(zhuǎn)化的外因,從根本上轉(zhuǎn)變行風(fēng),還要靠醫(yī)院內(nèi)部各級人員高度重視,標本兼治,認真整改;我們已經(jīng)認識到,加強衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)的社會工程,又是一項長期的艱苦工作,當(dāng)前,我們正處在行業(yè)不正之風(fēng)的易發(fā)和多發(fā)時期,過去我們抓好的一些問題稍一放松就會出現(xiàn)反彈和反復(fù),在新的形勢和條件下老問題還會有新的表現(xiàn),還會出現(xiàn)新的問題。行風(fēng)建設(shè)已納入我院三個文明建設(shè)的總體規(guī)劃中,并且落實在院、科兩級的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和綜合目標管理之中,繼續(xù)推行各級各類人員的服務(wù)規(guī)范和考核細則,定期組織全面考核,加強長效管理,不斷推動我院行風(fēng)建設(shè)工作向縱深開展。
總之,衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)任重而道遠,我院面臨的任務(wù)更是十分艱巨,逆水行舟,不進則退,我們已經(jīng)沒有任何退路。新的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,堅持與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,使醫(yī)院面貌發(fā)生了可喜的變化,業(yè)務(wù)量出現(xiàn)持續(xù)上升的良好態(tài)勢,但這才是剛剛起步,我們將以深入貫徹“三個代表”重要思想為主線,以黨的群眾路線教育實踐活動為中心,在衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣文明委、糾風(fēng)辦的精心指導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心、支持、監(jiān)督下,堅定信心,振奮精神,團結(jié)實干,再創(chuàng)輝煌。力爭通過不懈努力,為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立醫(yī)院良好的形象,為保障全縣人民的身體健康,促進全縣衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。
第三篇:醫(yī)院社會治安綜合治理暨平安**建設(shè)工作匯報
各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查社會治安綜合治理工作。
今年以來,我院社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府有關(guān)部門的統(tǒng)一部署下,在縣城區(qū)社會治安綜治辦的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,本著“誰主管,誰負責(zé),落實措施,確保工作崗位安全”的原則,認真完成了《社會治安綜合治理目標責(zé)任書》中的各項任務(wù)要求,維護了社
會政治穩(wěn)定,取得了顯著成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確
為認真貫徹落實全國社會治安工作會議精神,積極參加城區(qū)安全文明創(chuàng)建活動,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把社會治安綜合治理工作納入日常工作計劃,增強了干部職工的安全防范意識。并為此專門成立了以院長張衛(wèi)華為組長,院委會、總支成員及保衛(wèi)科科長為成員的醫(yī)院社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度召開一次綜治委全委會,定期研究工作。每年進行兩次治安形勢分析,并撰寫分析報告,及時開展公眾安全感調(diào)查,全面了解干部職工對社會治安的感受和意見。把安全教育做為日常工作的一個重點,不斷加強干部職工安全意識教育,增強了干部職工的防范意識。向社會開通了安全工作監(jiān)督電話(2411353,內(nèi)線8067),接受廣大患者及社會各界的監(jiān)督、指導(dǎo)。
二、加大基礎(chǔ)設(shè)施力度,認真做好“三防”工作
醫(yī)院作為一種特殊的公共場所,擔(dān)負著病人就醫(yī)、康復(fù)、保健的重要任務(wù),因此醫(yī)院的防火、防盜、防爆三防工作顯得尤為重要,對此,我院領(lǐng)導(dǎo)亦高度重視。
一是遵照中央“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的重要指示,我院專門成立了由分管院長為組長,臨床、醫(yī)技、后勤科室主要負責(zé)人等為成員的義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了消防安全制度,要求全院干部職工都要認真學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全法規(guī),做到經(jīng)常地對職工進行消防安全教育。為使大家時時處處提高警惕,自覺加強防范意識和責(zé)任心,我院定期對義務(wù)消防員進行培訓(xùn),每月集中學(xué)習(xí)一次消防安全知識,要求人人建立學(xué)習(xí)筆記,從思想上高度緊張起來。對不符合《消防法》和《消防條例》規(guī)定,存在火災(zāi)隱患等不安全因素的科室、倉庫等重點要害部位,實行重點防范。對因消防安全防范失控或處置不當(dāng)造成嚴重后果的,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并把落實《消防法》和《消防條例》的情況,作為科室及個人獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù),納入年終考核。義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組做到定期對全院進行安全大檢查,并備有詳實的實地檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,力求將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài),以遏制和杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生。
認真做好防盜工作。醫(yī)院人流量大,情況復(fù)雜,怎樣為病人提供一個安全的就醫(yī)和康復(fù)環(huán)境顯利尤為重要。我們一是加強工作制度,規(guī)定保衛(wèi)科人員每天24小時輪流值班,每天定期不定期到各科巡查,并配備了手鞭7個。其中保衛(wèi)人員6個,財務(wù)人員1個;電擊棍2個;橡皮棍4個;拐子3個等工具。對入、出院人員嚴格檢查,對可疑人員做到跟蹤監(jiān)察,對收款處、住院處、財務(wù)科等重點部位時刻進行嚴密監(jiān)視,做到百無一失。二是對財務(wù)科、藥劑科、總務(wù)科等科室安裝防盜門,強化了社會治安防范措施。
三是為確保病人、醫(yī)院的生命財產(chǎn)安全,在做好防火、防盜的同時,把防爆工作又作為一個重點,時刻提高警惕。對易發(fā)生爆炸、引起火災(zāi)的地方配有專人按時巡查,責(zé)任到人,并配有充足的滅火器具,做到重點對象重點防護。
三、進一步規(guī)范工作制度
根據(jù)全國、省市縣社會治安綜合治理工作管理法律、法規(guī)和標準,制定了《鄄城縣人民醫(yī)院綜合治理工作制度》、《鄄城縣人民醫(yī)院安全工作制度》、《鄄城縣人民醫(yī)院消防安全工作制度》、《保衛(wèi)科工作人員職責(zé)》等有關(guān)社會治安綜合治理工作方面的十五條規(guī)章制度和職責(zé),明確了社會治安管理責(zé)任。
社會治安綜合治理工作,我們不僅只是寫在紙上,掛在墻上,更重要的堅持落實到行動上。做到有部署、有落實、有監(jiān)督檢查,并做到了與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤,責(zé)任落實到位,做到獎罰分明。尤其是近期我院對保衛(wèi)科進行了后勤服務(wù)社會化管理改革試點,改革后的保衛(wèi)科,成為獨立的二級法人科室,更加明確了科室工作職責(zé),極大地調(diào)動了工作人員的積極性和責(zé)任感,使我院的社會治安綜合治理工作日益規(guī)范化、科學(xué)化。
四、成效顯著
由于我院領(lǐng)導(dǎo)對社會治安綜合治理工作高度重視,建立了保障有力的工作制度,強化了監(jiān)督檢查,做到有部署、有落實、有監(jiān)督檢查,同時做到與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤,責(zé)任落實到位,獎罰分明。今年以來,醫(yī)院未發(fā)生一起矛盾糾紛事件、破壞盜竊事件及安全責(zé)任事故。同時積極配合公安機關(guān)開展“掃黑除惡”、“掃黃打非”等嚴打工作,協(xié)助公安機關(guān)破獲各類案件多起,為患者提供了安全、舒適的就醫(yī)條件,為全體干部職工創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。
今年被縣委、縣政府授予“社會治安綜合治理先進單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”、省級“廉政建設(shè)先進單位”、省級“文明單位”等榮譽稱號。
第四篇:醫(yī)院社會治安綜合治理暨平安**建設(shè)工作匯報
各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查社會治安綜合治理工作。
今年以來,我院社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府有關(guān)部門的統(tǒng)一部署下,在縣城區(qū)社會治安綜治辦的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,本著“誰主管,誰負責(zé),落實措施,確保工作崗位安全”的原則,認真完成了《社會治安綜合治理目標責(zé)任書》中的各項任務(wù)要求,維護了社會政治穩(wěn)定,取得了顯著成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確
為認真貫徹落實全國社會治安工作會議精神,積極參加城區(qū)安全文明創(chuàng)建活動,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把社會治安綜合治理工作納入日常工作計劃,增強了干部職工的安全防范意識。并為此專門成立了以院長張衛(wèi)華為組長,院委會、總支成員及保衛(wèi)科科長為成員的醫(yī)院社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度召開一次綜治委全委會,定期研究工作。每年進行兩次治安形勢分析,并撰寫分析報告,及時開展公眾安全感調(diào)查,全面了解干部職工對社會治安的感受和意見。把安全教育做為日常工作的一個重點,不斷加強干部職工安全意識教育,增強了干部職工的防范意識。向社會開通了安全工作監(jiān)督電話(2411353,內(nèi)線8067),接受廣大患者及社會各界的監(jiān)督、指導(dǎo)。
二、加大基礎(chǔ)設(shè)施力度,認真做好“三防”工作
醫(yī)院作為一種特殊的公共場所,擔(dān)負著病人就醫(yī)、康復(fù)、保健的重要任務(wù),因此醫(yī)院的防火、防盜、防爆三防工作顯得尤為重要,對此,我院領(lǐng)導(dǎo)亦高度重視。
一是遵照中央“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的重要指示,我院專門成立了由分管院長為組長,臨床、醫(yī)技、后勤科室主要負責(zé)人等為成員的義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了消防安全制度,要求全院干部職工都要認真學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全法規(guī),做到經(jīng)常地對職工進行消防安全教育。為使大家時時處處提高警惕,自覺加強防范意識和責(zé)任心,我院定期對義務(wù)消防員進行培訓(xùn),每月集中學(xué)習(xí)一次消防安全知識,要求人人建立學(xué)習(xí)筆記,從思想上高度緊張起來。對不符合《消防法》和《消防條例》規(guī)定,存在火災(zāi)隱患等不安全因素的科室、倉庫等重點要害部位,實行重點防范。對因消防安全防范失控或處置不當(dāng)造成嚴重后果的,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并把落實《消防法》和《消防條例》的情況,作為科室及個人獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù),納入年終考核。義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組做到定期對全院進行安全大檢查,并備有詳實的實地檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,力求將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài),以遏制和杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生。
三是為確保病人、醫(yī)院的生命財產(chǎn)安全,在做好防火、防盜的同時,把防爆工作又作為一個重點,時刻提高警惕。對易發(fā)生爆炸、引起火災(zāi)的地方配有專人按時巡查,責(zé)任到人,并配有充足的滅火器具,做到重點對象重點防護。
三、進一步規(guī)范工作制度
根據(jù)全國、省市縣社會治安綜合治理工作管理法律、法規(guī)和標準,制定了《鄄城縣人民醫(yī)院綜合治理工作制度》、《鄄城縣人民醫(yī)院安全工作制度》、《鄄城縣人民醫(yī)院消防安全工作制度》、《保衛(wèi)科工作人員職責(zé)》等有關(guān)社會治安綜合治理工作方面的十五條規(guī)章制度和職責(zé),明確了社會治安管理責(zé)任。
社會治安綜合治理工作,我們不僅只是寫在紙上,掛在墻上,更重要的堅持落實到行動上。做到有部署、有落實、有監(jiān)督檢查,并做到了與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤,責(zé)任落實到位,做到獎罰分明。尤其是近期我院對保衛(wèi)科進行了后勤服務(wù)社會化管理改革試點,改革后的保衛(wèi)科,成為獨立的二級法人科室,更加明確了科室工作職責(zé),極大地調(diào)動了工作人員的積極性和責(zé)任感,使我院的社會治安綜合治理工作日益規(guī)范化、科學(xué)化。
四、成效顯著
由于我院領(lǐng)導(dǎo)對社會治安綜合治理工作高度重視,建立了保障有力的工作制度,強化了監(jiān)督檢查,做到有部署、有落實、有監(jiān)督檢查,同時做到與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤,責(zé)任落實到位,獎罰分明。今年以來,醫(yī)院未發(fā)生一起矛盾糾紛事件、破壞盜竊事件及安全責(zé)任事故。同時積極配合公安機關(guān)開展“掃黑除惡”、“掃黃打非”等嚴打工作,協(xié)助公安機關(guān)破獲各類案件多起,為患者提供了安全、舒適的就醫(yī)條件,為全體干部職工創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。
今年被縣委、縣政府授予“社會治安綜合治理先進單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”、省級“廉政建設(shè)先進單位”、省級“文明單位”等榮譽稱號。
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第五篇:平安建設(shè)工作匯報
伊川縣平安建設(shè)工作匯報
今年以來,我縣平安建設(shè)工作認真按照中央、省、市政法委、綜治委工作部署,以深化社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法為工作主線,以強化基層基礎(chǔ)建設(shè)、強化治安防范、強化掃黑除惡掃痞、強化治安亂點整治為重要工作內(nèi)容,扎實推進社會治安綜合治理和平安建設(shè)各項工作措施的落實?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下,不當(dāng)之處請批評指正。
一、關(guān)于平安建設(shè)整體工作
縣委、縣政府對平安建設(shè)工作高度重視,將其納入了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃和計劃,與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核。一是認真研究,抓好工作部署。今年初,縣委、縣政府專門召開常委會和政府辦公會議,專題研究平安建設(shè)工作,確定以三項重點工作為重點,以開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安單位、平安村莊、平安校園等基層創(chuàng)建為載體,整體推進平安建設(shè)工作上臺階的工作思路;縣委、縣政府制訂完善了經(jīng)濟社會發(fā)展“6+1”考核評比機制,將公眾安全感作為六項重點工作目標之一列入考核內(nèi)容,實行一季度一考核;將平安建設(shè)作為“一把手工程”,把創(chuàng)建工作責(zé)任列入紀檢、組織、人事、監(jiān)察等部門檢查考核和獎懲督辦的重要內(nèi)容,嚴格實行責(zé)任查究制和一票否決權(quán)制。2月20日,縣委召開常委會,對平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定工作進行了專題研究。3月1日,縣委、縣政府召開了全縣政法平安建設(shè)信訪穩(wěn)定工作大會,對平安建設(shè)工作進行了全面的安排部署。成立完善了
-1-以縣委書記為組長、縣長為常務(wù)副組長,縣四大班子分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為副組長的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)平安創(chuàng)建工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位、行政村也逐級成立了黨政領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)的平安建設(shè)工作機構(gòu),使綜治及平安建設(shè)工作有班子、有位子、有人員,形成了全縣上下齊抓共管的工作格局。二是廣泛宣傳發(fā)動,提高群眾群眾知曉率。在綜治委的統(tǒng)一安排部署下,全縣精心組織,周密安排,全方位、多視角、高密度地做好宣傳動員工作。3月份,在縣城主要街道組織了兩次聲勢浩大的集中宣傳活動;縣廣電局在電視臺開設(shè)了“平安伊川”專欄節(jié)目,每周至少播出2次;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)組織“平安建設(shè)宣傳隊”深入村居、社區(qū)演出;教育局組織全縣各中小學(xué)校將“平安建設(shè)及法律知識”進課堂、進學(xué)生家庭;并在高速公路入口、主干道縣境出入口、城區(qū)重要路段、醒目部位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公所在地、各村居設(shè)置了平安建設(shè)宣傳欄,營造了平安創(chuàng)建的濃厚氛圍。為進一步拓展宣傳面,我們還通過手機短信形式,定期發(fā)布平安建設(shè)和綜治工作信息,擴大了社會宣傳覆蓋面,廣大人民群眾對平安創(chuàng)建工作的知曉率、參與率和認同率大幅度提高。三是多措并舉,搞好經(jīng)費保障。縣委、縣政府在財政十分困難的情況下,開源節(jié)流,多措并舉,舍得花錢買平安、舍得花錢創(chuàng)平安。近年來,縣財政每年拿出400萬元專項獎勵基金,用于獎勵平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定工作成績突出和矛盾調(diào)解有功的單位和人員。在技防建設(shè)上,在去年縣財政拿出460萬元,新建了縣公安局二級監(jiān)控中心的基礎(chǔ)上,縣里今年繼續(xù)投入500萬元,對全縣城鄉(xiāng)、各村居、社區(qū)、公共場所、交通干道主
-2-要街道、重要部位的視頻監(jiān)控進行升級改造。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊建設(shè)上,縣巡防隊員75名已于2009年招收到位,從去年下半年開始,縣鄉(xiāng)兩級財政每年劃撥150萬元,按照各負擔(dān)50%的比例分擔(dān)負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員工資,確保了每鄉(xiāng)不少于10人的專職巡防隊隊員。
二、關(guān)于“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作
“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作,我縣按照要求,精心安排,扎實開展。
第一,明確目標,層層分解任務(wù)。年初,我們明確提出了全年要完成打掉黑社會性質(zhì)團伙不少于1個,打掉惡勢力團伙20個以上、掃痞80人的目標,要求每個派出所和刑偵中隊全年至少打掉1個惡勢力團伙、掃痞5人,爭取和保持“掃黑除惡掃痞”專項斗爭絕對數(shù)全市第一的好成績。
第二,高度重視,主動匯報。我縣專項斗爭工作得到了縣委、縣政府的重視和支持,積極主動將專項斗爭工作情況向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并得到了縣委、縣政府的充分肯定。今年3月份,縣委常委會、縣政府常委會專題聽取了我縣“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作匯報,認可了我縣專項斗爭的工作目標,并以縣委、縣政府的名義下發(fā)了文件:一是決定撥付60萬元“掃黑除惡掃痞”專項經(jīng)費。二是原則上同意了縣公安局成立“掃黑除惡掃痞”專業(yè)隊的請示(初步確定該專業(yè)隊為副科級單位,人員設(shè)置大隊長1名、教導(dǎo)員1名,隊員6名),機構(gòu)設(shè)置及人員編制問題正在進一步協(xié)調(diào)解決之中。三是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“掃黑除惡
-3-掃痞”任務(wù)列入平安建設(shè)指標進行考核。
第三,采取強有力措施,力保取得成效。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)??h委、縣政府成立了由郭宜品書記親自掛帥的“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公、檢、法、司成立了相應(yīng)的組織,為“掃黑除惡掃痞”專項斗爭的順利開展奠定了堅強的組織保障。二是明確工作責(zé)任和任務(wù)。按照縣委、縣政府安排,我縣出臺了《2011年“掃黑除惡掃痞”專項斗爭摸排工作方案》、《2011年“掃黑除惡掃痞”專項斗爭實施意見》等文件,進一步明確了工作目標和工作要求。縣公安局立即行動,迅速將既定的“全年全縣要完成打掉黑社會性質(zhì)團伙不于1個、打掉黑惡勢力團伙20個以上、掃痞80人”的目標任務(wù)分解到每個派出所和刑偵中隊,并明確每個派出所和刑偵中隊全年至少要打掉1個黑勢力團伙、完成掃痞5人??h委、縣政府每月進行一次通報和排名,定期對各單位完成情況進行督導(dǎo)檢查。三是確保工作成效。打黑方面,1、去年打掉的溫聚衛(wèi)(溫小黑)黑社會性質(zhì)犯罪團伙案件3月3日拿到了二審判決,維持了一審判決,涉案13人全部被判處了有期徒刑;
2、在偵的王老四涉黑團伙已到案3人起訴3人,初步認定的涉嫌尋釁滋事、敲詐勒索、非法拘禁等案件有30余起。目前,該團伙因主要犯罪嫌疑人王老四未到案影響了案件認定;
3、在偵的盧四治涉黑團伙已到案2人起訴2人,初步認定的涉嫌敲詐勒索、欺行霸市、故意傷害、損害公私財物案件達20余起。目前,該團伙基他涉案人員正在抓捕當(dāng)中。除惡方面,截止目前,已經(jīng)打掉了以胡幫慶為首的惡勢力團伙1個(已到案
-4-3人,3月31日3人全部被提起公訴)。在偵惡勢力團伙線索共有8條,目前,在偵案件的證據(jù)固定、性質(zhì)認定工作正在進行當(dāng)中。掃痞方面,今年以來,共完成掃痞27個,全部得到市“打黑辦”的認定。目前,我縣“掃黑除惡掃痞”專項斗爭整體成績暫列全市第3。
第四,下步工作措施。一是進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持每周聽取一次專項斗爭工作匯報,親自研究部署,確定工作思路和方法。對每一起在偵黑惡案件均明確一名主管領(lǐng)導(dǎo)上案,組織協(xié)調(diào)案件的偵辦。二是積極與縣委、縣政府職能部門進行溝通,盡快完成“掃黑除惡掃痞”專業(yè)隊的組建工作。三是拓寬涉黑涉惡犯罪線索來源。通過舉報電話、舉報信箱、網(wǎng)上舉報、“110”報警臺以及信訪工作機制,暢通群眾舉報渠道,充分發(fā)揮群眾積極檢舉揭民黑惡勢力,以此增加線索來源。四是實行嚴格的責(zé)任追究制。按照縣委、縣政府和縣委政法委的要求,縣公安局與刑偵大隊長、各派出所長簽訂責(zé)任書,層層落實責(zé)任。對摸排線索不力,打擊不及時,被群眾舉報,經(jīng)查屬實的,將直接追究相關(guān)人員責(zé)任,直至免職。
三、關(guān)于綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)工作
平安建設(shè)的重點在基層農(nóng)村,關(guān)鍵是夯實基礎(chǔ)。今年以來,我們按照“重心下移,強化基層、落實責(zé)任”的要求,堅持不懈地抓基層、打基礎(chǔ)、強隊伍,不斷強化各項措施。
(一)加強基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,我們合理整合資源,按照省、市要求,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治、司法、巡防、民調(diào)等
-5-合署辦公,建成了多位一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心。目前,全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心辦公室面積都達100平方米以上,并全部配備了電話、電腦、檔案柜、傳真機等辦公用具,做到了各類綜治組織的職責(zé)任務(wù)、規(guī)章制度、辦事程序全部上墻公開,接受群眾監(jiān)督??h綜治辦還統(tǒng)一印制發(fā)放了平安建設(shè)、矛盾糾紛排查、治安亂點整合等綜治工作8種記錄本,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作的制度化、規(guī)范化。在村一級,我們按照治保、民調(diào)、普法、幫教、治安巡邏“五位一體”的工作思路,組建了綜治工作站。要求村兩委主要干部負責(zé)抓綜治工作,并配齊配強村治保主任、民調(diào)主任,保證各項工作有人抓、有人管、有人干。目前,所有行政村都建立了治保、民調(diào)、普法、幫教、治安巡邏等工作記錄臺帳,規(guī)范村級綜治工作資料,做到了有人管事、有章理事、有錢辦事,提升了“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村莊”創(chuàng)建質(zhì)量和水平。與此同時,不斷規(guī)范村級警務(wù)室建設(shè)。在前兩年村村建立警務(wù)室的基礎(chǔ)上,今年重點進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所以村級警務(wù)室的工作協(xié)調(diào),進一步完善了警務(wù)室工作程序,不斷發(fā)揮警務(wù)室作用。我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所科學(xué)合理調(diào)配警力,保證每個農(nóng)村警務(wù)室每周駐室民警到室辦公1個工作日以上,組織帶領(lǐng)村專職巡邏隊搞好治安巡邏工作,掌握轄區(qū)治安狀況,處置治安案事件,極大地提高了人民群眾的見警率。
(二)加強基層工作隊伍建設(shè)??h委及時調(diào)整充實基層綜治干部,目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心主任全部由副書記擔(dān)任。今年3月,原14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦專職副主任因工作需要,職位全部提升
-6-調(diào)整,現(xiàn)在正通過公開招聘形式,為14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)選配副科級專職綜治中心副主任,此項工作正在進行。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也按照要求配足配強了綜治中心專職人員,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治干部達82名。在廣大農(nóng)村,除按要求抓好治保會、民調(diào)會建設(shè)外,縣綜治辦、公安局、武裝部聯(lián)合督促在全縣農(nóng)村組建了村級民兵(群眾)治安巡邏隊。每個行政村都組建了一支8到15人的民兵(群眾)治安巡邏隊,每個自然村都有一支3至5人的民兵(群眾)治安巡邏分隊。目前,全縣共組建民兵(群眾)治安巡邏分隊691支,隊員4520人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊和村民兵治安巡邏隊今年共發(fā)現(xiàn)阻止違法犯罪行為64起,配合公安部門破獲“兩搶一盜”案件14起,打掉犯罪團伙1個,抓獲逃犯11名,為維護農(nóng)村社會治安和穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
為全面檢驗鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員建設(shè)成就,縣綜治委于4月11日至14日,在全縣開展了春季巡防集中活動,14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各配備2輛巡防車,全部150余名巡防隊員分成3組6個隊,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,采取車輛巡防與人員徒步巡防相結(jié)合的形式,在全縣369個行政村及700余個自然村開展全面治安巡防,確保每個行政村和自然村都巡防一遍,以提高群眾見警率,增強公共安全感。
(三)加大資金支持力度,實施技防全覆蓋建設(shè)。去年縣鄉(xiāng)財政共計拿出資金1600余萬元用于技防建設(shè),其中縣財政投入460萬元對縣公安局二級監(jiān)控平臺進行搬遷、升級、擴容、改造,在縣城主要街道、市場、重點部位新增加監(jiān)控探頭90個,進一步擴大了覆蓋面。今年,縣財政繼續(xù)拿出獎金500萬元,支持技
-7-防建設(shè)工作。目前,全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級監(jiān)控平臺建設(shè)全部建成投入使用,共安裝監(jiān)控視頻探頭460個,覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、集貿(mào)市場和重點部門;縣二級監(jiān)控接處警中心,安裝道路監(jiān)控點179個,監(jiān)控覆蓋城區(qū)所有要害部門、主要街道、重要路口;城區(qū)內(nèi)96個縣直單位,安裝以視頻監(jiān)控為主的技防設(shè)施90個,持防單位占單位總數(shù)的93.8%,共安裝探頭720個;189個家屬樓院(居民小區(qū))中,發(fā)裝技防設(shè)施的183個,占96.5%,共安裝探頭375個;共有網(wǎng)吧20個,游戲娛樂場所18個,全部安裝技防設(shè)施;交通客運車輛160輛,安裝衛(wèi)星定位或視頻設(shè)備的160輛,占100%;全縣369個行政村目前已安裝“平安互助網(wǎng)”327個,平安大喇叭102個,安裝視頻監(jiān)控和無線電子報警設(shè)施的村76個,有的村同時開通“平安互助網(wǎng)”和“平安大喇叭”。全縣共建立各類監(jiān)控室68個,安裝探頭3680個,其它設(shè)施720余個;全縣成建制學(xué)校279所,全部安裝視頻監(jiān)控。技防設(shè)施的廣泛應(yīng)用,促使了全縣社會治安形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
四、關(guān)于社會管理創(chuàng)新工作
社會管理創(chuàng)新、社會矛盾化解和公正廉潔執(zhí)法是今年政法及平安建設(shè)工作的重點,也是核心工作。為此,縣委、縣政府高度重視這項工作的開展,及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),下發(fā)了《關(guān)于成立深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法和督導(dǎo)協(xié)調(diào)工作辦公室的通知》,縣委辦、政府辦就三項重點工作分別制定并下發(fā)了實施方案,明確了職責(zé)任務(wù)和工作重點。在社會矛盾化解上,重點完善了“大接訪工作制度,繼續(xù)實行領(lǐng)
-8-導(dǎo)包案化解重大矛盾糾紛和突出信訪問題,堅持實行縣鄉(xiāng)村分級排查報告制度,繼續(xù)派縣鄉(xiāng)干部進駐農(nóng)村開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查化解整治工作,共派駐縣鄉(xiāng)駐村干部620余人,整治不穩(wěn)定村和組織16個,治安亂點1個,化解矛盾糾紛267起。在社會管理創(chuàng)新上,對流動人口、高危人群、社會組織的管理,實行責(zé)任制,明確人員,明確責(zé)任、明確目標,開展管理工作,維護社會和諧穩(wěn)定。在公正廉潔執(zhí)法上,在全縣政法系統(tǒng)深入開展“深化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、推進公正廉潔執(zhí)法”專項整治活動,強化政法隊伍建設(shè),共分兩批培訓(xùn)政法干警180余人,重點是加強公正廉潔執(zhí)法培訓(xùn)和警示教育。協(xié)調(diào)人大法工委等部門,加大對案件的評查評判工作力度,縣委在洛陽市率先成立政法紀律檢查委員會,并發(fā)揮政法紀工委的作用,不斷查處政法干警違法違紀行為,促進秉公辦案、廉潔執(zhí)法。
伊川縣社會治安綜合治理委員會
2011年5月 9日