第一篇：萬寧神州農(nóng)牧專業(yè)合作社

海南天地情貿(mào)易有限公司

生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目

實施方案海南天地情貿(mào)易有限公司 二零一一年十二月一日

一、項目簡介

1、項目名稱：海南天地情貿(mào)易有限公司生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè)項目。

2、承建單位：海南天地情貿(mào)易有限公司

3、項目負(fù)責(zé)人：吳鐘輝

地點：萬寧市東澳鎮(zhèn)分洪村委會卓排坡 聯(lián)系電話：***

4、項目申報單位：萬寧市發(fā)改局、萬寧市畜牧獸醫(yī)局。

項目建設(shè)資金：800萬元，申請中央投資補助資金480萬元。企業(yè)自籌資金320萬元。

二、項目建設(shè)的依據(jù)和意義

為提高生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)水平，轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)增長方式，促進生豬生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，穩(wěn)定生豬市場供給，根據(jù)海南省發(fā)展和改革委員會，海南省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于編報2011年農(nóng)業(yè)項目中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》精神和萬寧市發(fā)改局、萬寧市畜牧獸醫(yī)局要求，結(jié)合本社實際，特制訂項目建設(shè)實施方案。項目建設(shè)著眼于節(jié)約資源，質(zhì)量安全，生態(tài)環(huán)保，對畜牧業(yè)的發(fā)展具有重大意義。

三、項目選址極其條件

（一）工程項目選址原則

1、海南天地情貿(mào)易有限公司按2.5萬頭養(yǎng)豬場設(shè)計養(yǎng)殖規(guī)模分為三期建設(shè)，第一期年出欄商品肉豬達1萬頭。第二

期計劃2012年實施投入資金800萬元。建成后年出欄商品肉豬可達2.5萬頭以上，配套建設(shè)豬場道路及污水處理和豬糞處理設(shè)施，項目在擬址地點建設(shè)是可行的，在充分落實無污染措施的情況下，選址符合當(dāng)?shù)赝恋乩靡?guī)劃。

2、項目區(qū)的技術(shù)和管理條件

項目地點選在萬寧市東澳鎮(zhèn)分洪村委會卓排坡，擬建項目地區(qū)地理位置優(yōu)越，土壤、水質(zhì)符合生產(chǎn)生活用水標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)條件適宜，豬場建成后，可解決東澳地區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)和帶動當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)，以每年帶動100戶，戶年出欄肥豬100頭計，每戶年可獲利約5萬元。農(nóng)民積極性高，對發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟，農(nóng)民增收起著不可替代的作用。

3、交通條件和能源供應(yīng)條件

擬建項目地點距萬寧市萬城約15公里，養(yǎng)殖場有鄉(xiāng)村水泥公路通往，交通運輸便利，有便于各種原材料的轉(zhuǎn)入和出欄肉豬輸出。

4、種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)的適宜性

項目所在地區(qū)周邊是北調(diào)瓜菜基地，由于種植區(qū)所需有機肥缺口大，畜禽養(yǎng)殖具有巨大的發(fā)展空間和廣闊的市場前景，因此該地區(qū)適宜大規(guī)模發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

（二）項目選址方案比較

1、地理位置：項目位于萬寧市東澳鎮(zhèn)分洪村委會卓排坡。

2、地形地貌：位于海南省東南部平原荒坡上，遠(yuǎn)離飲水源、交通要道、村莊2公里多。

3、場地面積：豬場占地約60畝。

4、供水條件：水源條件相當(dāng)豐富，距地面一米以下有充足水源，地表水與地下水都能滿足養(yǎng)殖場的用水需求。

5、排水條件：項目位于一片坡地，坡度為6-10度，坡地下方為自營約10畝的魚塘，豬場污水排入魚塘養(yǎng)魚，自然排水條件較好。

6、供電條件：已有海南電網(wǎng)進入養(yǎng)豬場，供電系統(tǒng)能保證養(yǎng)殖場的用電需求。

7、征地費用：經(jīng)東澳鎮(zhèn)人民政府、村委會同意已經(jīng)征地進行基礎(chǔ)建設(shè)。

以上條件比較符合選址要求。

（三）建設(shè)條件

1、地理位置、地形地貌、場地面積、交通條件 本項目在萬寧神州農(nóng)牧專業(yè)合作社所屬養(yǎng)殖場場內(nèi)建設(shè)，項目地條件成熟，交通十分方便，場地面積足夠，地勢較好。

2、供水條件、排水條件

吸水由場內(nèi)挖水井和自然水供給，主要用于豬舍沖洗、生活用水等，排水利用自然坡度走向排出魚塘，豬糞可通過沼氣池發(fā)酵后，再利用沼液水車?yán)ナ┍闭{(diào)瓜菜等農(nóng)作物。

3、配電

本工程電源已由養(yǎng)殖場配電房將380/220伏三相四線制供電引入控制室內(nèi)，可以供應(yīng)整個養(yǎng)殖場的動力和照明用電。

4、萬寧市東澳鎮(zhèn)分洪村委會卓排坡養(yǎng)豬場，是解決東澳地區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)的項目，當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)高度重視，對養(yǎng)豬場實行多種優(yōu)惠政策，豬場可帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，是加大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，解決失地農(nóng)民就業(yè)，解決當(dāng)?shù)胤N植業(yè)肥料緊缺的一項利國利民的工程。

四、項目建設(shè)單位基本情況

該項目創(chuàng)辦2.5萬頭養(yǎng)豬場，地理位置符合動物防疫條件要求。豬場經(jīng)過一年多的籌建，已達到規(guī)?；s化生產(chǎn)和科學(xué)飼養(yǎng)，總占地面積60畝，現(xiàn)豬場職工50人，（其中本科動物學(xué)專業(yè)人員2名，專科人員1名，中專配種人員2名。總資產(chǎn)450多萬元。目前豬舍建筑面積4000平方米。為擴大生產(chǎn)規(guī)模，現(xiàn)有豬舍已不能適應(yīng)生產(chǎn)需求，個別設(shè)備老化，生產(chǎn)區(qū)產(chǎn)房、豬舍急需改造擴建?，F(xiàn)有的10畝魚塘面積小，需要再開挖20畝。

五、項目擴建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容

1、污水處理工程，嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，遵循“安全”、經(jīng)濟、合理“的設(shè)施方針，選擇技術(shù)先進經(jīng)濟合理的污水處理工藝，處理后符合GB18596規(guī)定。

處理污水達標(biāo)排放，按養(yǎng)殖場遠(yuǎn)景規(guī)劃本污水處理工程按100m3/d進行設(shè)計。

2、擴建生豬標(biāo)準(zhǔn)化廠房一幢樓，安裝產(chǎn)仔床和漏縫排糞地板，保證恒溫保暖通風(fēng)性能良好。

3、擴建生豬標(biāo)準(zhǔn)化保育舍二幢，安裝保育高床和漏縫排糞地板，保證保溫通風(fēng)性能良好，水電充足。

4、建設(shè)豬場混泥土道路及排水溝1100米。

5、更新人工受精設(shè)施一套，開展工人受精技術(shù)，提高公豬的利率和母豬的受胎率。

6、增加育肥豬舍（十幢）。

7、增加母豬舍（定位欄）一幢。

六、項目改擴建效益估算、資金籌措

項目擴建共投資：800萬元。其中申請中央補助資金480萬元，企業(yè)自籌320萬元。

1、、標(biāo)準(zhǔn)化豬舍投資預(yù)算（鐵皮瓦、鋼屋架、磚混結(jié)構(gòu)）。

產(chǎn)仔舍：600㎡x650元/㎡=39萬元 產(chǎn)仔床：60張x1700元/張=10.2萬元 保育舍：700㎡x740元/㎡=51.8萬元 保育高床：52張x1600元/張=8.32萬元 肥豬舍：4800㎡x500元/㎡=240萬元 母豬舍（定位欄）：400㎡x750元/㎡=30萬元

2、建豬場混泥土道路長200米，寬6米，共1200㎡，需資金36萬元。

3、建豬場排污溝1100米：4.9萬元。

4、人工受精設(shè)備一套：1.2萬元

5、開挖魚塘20畝：25萬元。

6、母豬、肥豬種苗、240萬 7、500立方沼氣池62萬

8、魚苗3.5萬

9、其他基礎(chǔ)建設(shè)（辦公室，員工宿舍、資料加工廠、道路、大門、圍墻、等費用）48.08萬

10、合計：人民幣∶800萬元。

七、項目建設(shè)限期及實施進度安排

生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖（小區(qū)）建設(shè)項目一定要按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求建設(shè)，笨著經(jīng)濟、適用、高效的原則，在市發(fā)改局、市畜牧獸醫(yī)局指導(dǎo)下，本場加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、密切配合，確保建設(shè)項目順利完成。本項目實施進度擬定從批準(zhǔn)日起，第二個月開始實施。

1、項目前期準(zhǔn)備：10天

2、設(shè)計階段：15天

3、項目施工階段：6個月

4、驗收階段：15天

八、項目建設(shè)效益評估

通過生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖（小區(qū)）建設(shè)，豬場結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，布局合理。養(yǎng)殖場按照人畜分離、集中飼養(yǎng)、封閉管理、科學(xué)管理的原則，擴建標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)仔舍和保育舍，解決了長期制約仔豬成活率低的瓶頸。利用標(biāo)準(zhǔn)化豬舍可提高仔豬成活率4個百分點，每年生產(chǎn)仔豬2.5萬多頭，防疫的改善，使豬場疫病控制工作進一步加強，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全得到保障。養(yǎng)殖場糞尿處理工程，使廢物得到利用，糞尿處理后用于北調(diào)瓜菜等作物的有機肥和免費供給周邊村民用作農(nóng)作物有機肥，實現(xiàn)“豬—沼—菜”一體化模式，達到資源化、無害化、生態(tài)化的要求。實現(xiàn)了養(yǎng)豬可持續(xù)發(fā)展與自然的和諧，對保護當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展具有重大意義，項目的實施具有明顯的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

海南天地情貿(mào)易有限公司

二零一一年十二月一日

第二篇：農(nóng)牧專業(yè)合作社土地流轉(zhuǎn)典型材料

農(nóng)牧專業(yè)合作社土地流轉(zhuǎn)典型材料

縣紀(jì)旭農(nóng)牧專業(yè)合作社，成立于20**年3月，其千畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地位于河北省唐山市灤縣東安各莊鎮(zhèn)孟家屯村東北部，102國道北側(cè)。合作社堅持走高效、循環(huán)、生態(tài)環(huán)保的可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，積極實施土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，發(fā)展高效設(shè)施果菜種植、生態(tài)養(yǎng)殖和觀光休閑等，走農(nóng)業(yè)集約化發(fā)展道路。20**年1月以來，合作社先后流轉(zhuǎn)土地1016.801畝，涉及農(nóng)戶630戶，流轉(zhuǎn)方式出租，流轉(zhuǎn)期限18年，流轉(zhuǎn)價格每年每畝1000元，全部簽訂了規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同，并一次全部付清了18年的流轉(zhuǎn)費用及地上附著物補償款。

合作社計劃總投資3.5億元，建設(shè)時間2年，分兩期建成。一期工程。20**年3月-20**年3月，計劃投資1.7億元，建無公害高標(biāo)準(zhǔn)溫室93座；建占地15畝的智能溫室2座，年產(chǎn)果菜1225噸，年銷售入可達1300萬元；建占地300畝、年出欄10萬頭的大型地下生態(tài)養(yǎng)豬場1個，年銷售收入可達1.3億元；建占地5000平方米、年出欄5000頭的綠色、生態(tài)“豬—沼—菜”種養(yǎng)一體化試驗場1個，年純收入可達350萬元；建占地150畝的觀光采摘園1處；建2880平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品加工、冷儲車間1個；建1個占地50畝的休閑垂釣園；投資400萬元建年產(chǎn)沼氣16萬立方米的大型沼氣池1座，配套120kw沼氣發(fā)電機組1臺；二期工程。20**年4月-20**年3月，再投資1.8億元，建一個占地200畝的園林苗圃區(qū)，建設(shè)農(nóng)家院、瓜果蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品物流基地和商務(wù)消費區(qū)等。

截至目前，灤縣紀(jì)旭農(nóng)牧專業(yè)合作社一期工程已累計完成投資4000萬元，新建辦公室8間，新打機井9眼，新上200kv變壓器一臺，架設(shè)低壓線2500米，建成占地300余畝的高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚87個，其中培育桃樹6000棵，美國大櫻桃700株，蘋果600棵，葡萄5000多棵，蔬菜苗若干株，壽光代育五彩茄子25000株，彩椒24000株。后續(xù)還將栽培黃瓜、甜瓜等新特品種。同時，“綠色、生態(tài)豬——菜種養(yǎng)一體化試驗場”項目主體工程也已基本完工。建設(shè)全地下養(yǎng)豬場1個，占地面積2200平方米，形成了“地上種植，地下養(yǎng)殖”的立體循環(huán)發(fā)展模式。20**年12月，該合作社生產(chǎn)的蔬菜首次上市，目前已銷售40余噸，實現(xiàn)產(chǎn)值30余萬元。

一、強化組織引導(dǎo)，加大宣傳力度

由于多年形成的傳統(tǒng)觀念，村民把土地看得非常重，對土地流轉(zhuǎn)產(chǎn)生各種模糊認(rèn)識。針對這個問題，鎮(zhèn)、村兩級加大了對土地流轉(zhuǎn)工作的宣傳力度，組織占地農(nóng)戶和部分村民代表到規(guī)模流轉(zhuǎn)先進典型科技園區(qū)進行參觀考察，轉(zhuǎn)變觀念；鎮(zhèn)政府還成立了紀(jì)旭農(nóng)牧專業(yè)合作社土地流轉(zhuǎn)專門工作組，配合村委會的工作，分頭入戶，通過幫農(nóng)戶算經(jīng)濟賬的辦法，給村民做思想工作，宣傳土地流轉(zhuǎn)的好處，宣傳土地流轉(zhuǎn)將給村民帶來就業(yè)與增收的機遇，與村民一起分析全村、全鎮(zhèn)的發(fā)展出路，使村民真正從心里認(rèn)識到土地流轉(zhuǎn)的必要性。從而獲得了大多數(shù)村民的支持、理解和認(rèn)同，為后來的土地流轉(zhuǎn)工作順利進行，打下了良好的基礎(chǔ)。

二、充分發(fā)揚民主，做到流轉(zhuǎn)公開、公正、透明

充分發(fā)揚民主，增加工作的透明度，是減少誤解，澄清問題最有效的辦法。各涉及流轉(zhuǎn)的村，村黨支部、村委會在土地流轉(zhuǎn)工作中都堅持充分發(fā)揚民主，努力做到辦事公開、公正，徹底打消了村民的許多疑慮。一是召開不同層次、不同內(nèi)容的座談會，廣泛征求村民意見，有針對性的逐一加以解決。二是堅持政務(wù)公開、村務(wù)公開制度，增加工作透明度。做到公開土地使用去向、公開土地補償辦法、公開土地補償標(biāo)準(zhǔn)，打消村民的心理顧慮。由于做法深得民意，合作社先后流轉(zhuǎn)的1016.801畝土地，全部順利簽訂了土地流轉(zhuǎn)合同。

三、堅持合理補償，維護農(nóng)民的合法權(quán)益

在土地流轉(zhuǎn)過程中，制定合理的補償標(biāo)準(zhǔn)和方式，是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，而補償問題是工作的核心問題。這個問題做得好壞，直接關(guān)系到全局。在對占地農(nóng)戶的補償問題上，特別是地上附著物的補償問題，所在村和合作社多次進行認(rèn)真的分析研究探討，先后謹(jǐn)慎擬定了幾套可行性方案，并一一征求農(nóng)戶代表意見，最后經(jīng)過協(xié)商，達成了在由合作社一次付清18年流轉(zhuǎn)費用的同時，適當(dāng)多給付農(nóng)戶地上附著物補償款的共識。目前，合作社土地流轉(zhuǎn)630戶涉及總款項2160萬元已經(jīng)全部送到每個農(nóng)戶手中。

第三篇：黨建引領(lǐng)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社典型材料

黨建引領(lǐng)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社典型材料

xx 縣 xx 農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社成立于 xx 年，是集蜜蜂養(yǎng)殖、蜂蜜加工銷售和技術(shù)服務(wù)推廣為一體的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，xx 年成立黨支部，現(xiàn)有黨員 xx 名，會員 xx 人，其中骨干會員 xx 名，輻射帶動農(nóng)戶 xx 戶。擁有蜂群共 xx余窩，戶均年養(yǎng)蜂收入已達 x 多萬元。合作社從 xx 年起，扶持全縣 xx 多戶 xx 歲以上空巢老人從事養(yǎng)蜂事業(yè)，人均年純收入達 x 萬多元。

合作社建辦人 xx 充分利用當(dāng)?shù)厝罕娝赜叙B(yǎng)蜂的傳統(tǒng)，在調(diào)查摸底、征求群眾意見建議的基礎(chǔ)上，把土蜂養(yǎng)殖作為子午嶺林緣貧困群眾增收致富的產(chǎn)業(yè)來培育，xx 年 9 月成立了 xx 縣 xx 農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社，圍繞“推廣土峰養(yǎng)殖、全力助農(nóng)增收”的發(fā)展理念，建立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系，按照“支部+合作社+基地+農(nóng)戶+電商”模式，從養(yǎng)殖規(guī)模、扶持措施、增收目標(biāo)、技術(shù)培訓(xùn)等方面，幫助群眾制定了詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展計劃，為蜂農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，實行蜂產(chǎn)品實行統(tǒng)一回收、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售，“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”，解除蜂農(nóng)的后顧之憂，使養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)成為群

眾增收致富的特色產(chǎn)業(yè)。先后被 xx 縣委評為“先進黨支部”“先鋒示范崗”黨支部，xx 省農(nóng)牧廳評為“省級示范社”，農(nóng)業(yè)部評為“國家級示范社”等榮譽稱號。

支部帶頭謀發(fā)展找準(zhǔn)發(fā)展“金鑰匙”

xx 縣子午嶺林區(qū)面積達 3.7 萬公頃，占全縣總面積的 28.4%，有苜蓿、刺槐、荊條及野山花等蜜源植物 170 余種，是天然的蜂蜜采集地，當(dāng)?shù)厝罕娝赜叙B(yǎng)蜂的傳統(tǒng)。但長期以來，由于缺乏技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售渠道，產(chǎn)量不高，群眾都是自產(chǎn)自用，沒有形成規(guī)模效應(yīng)。2009 年 xx 縣榆林子鎮(zhèn)外出務(wù)工黨員 xx 發(fā)現(xiàn)這一商機后，毅然放棄了自己打拼出來的事業(yè)，第一個回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，與本鎮(zhèn)黨員姚剛、黨旭波一起聯(lián)合群眾發(fā)起成立了 xx 縣 xx 農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社，按照“推廣土峰養(yǎng)殖、全力助農(nóng)增收”的發(fā)展理念，從養(yǎng)殖規(guī)模、扶持措施、增收目標(biāo)、技術(shù)培訓(xùn)等方面，幫助群眾制定了詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展計劃，動員群眾發(fā)展土蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)群眾脫貧致富。特別是 2009 年成立黨支部以后，通過把黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動群眾等方面的優(yōu)勢與合作社技術(shù)、信息、市場、資金優(yōu)勢有機結(jié)合，依

托子午嶺林區(qū)資源環(huán)境優(yōu)勢和農(nóng)民對中蜂養(yǎng)殖的積極性，積極開展中蜂養(yǎng)殖、基地建設(shè)，同步完善管理制度，配套設(shè)備，實現(xiàn)黨組織引領(lǐng)合作社發(fā)展、黨員帶動群眾致富、合作社牽動農(nóng)戶增收的新局面，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

扶貧扶智扶志向助力脫貧摘“窮”帽

“加入 xx 農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社，致富就是有奔頭。”這是 xx 縣子午嶺林緣廣大蜂農(nóng)經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。在自身發(fā)展壯大的前提下，xx 縣 xx 農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社不忘自己的社會責(zé)任，積極推行“黨支部牽頭引領(lǐng)，五帶動精準(zhǔn)到戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)機制，全力助推貧困群眾增收致富。黨員帶動，選擇 34 戶規(guī)模較大的貧困養(yǎng)殖戶作為中心戶，安排合作社黨員聯(lián)系中心戶，從技術(shù)、資源、銷售等方面將其打造為科技示范戶，讓其成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，引領(lǐng)群眾發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。“三變”帶動，按照“保底分紅+盈利分紅”的機制，貧困戶以蜜蜂入股，合作社按照每斤蜂蜜 50元保底收購，實行合作社與貧困戶五五分成的形式，進行分紅。技術(shù)帶動，聘請西北農(nóng)林科技大學(xué)、隴東學(xué)院等養(yǎng)蜂專家從收蜂、裝箱、分蜂、搖糖等技術(shù)環(huán)節(jié)跟蹤指導(dǎo)，為蜂農(nóng)

提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)，有效提高合作社黨員養(yǎng)蜂技能水平。農(nóng)機帶動，合作社免費為貧困戶投放各類養(yǎng)蜂器具，發(fā)動群眾發(fā)展養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)。近年來，先后投放電動噴霧器 10 臺，加油噴霧器 5 臺，發(fā)放蜂帽，蜂刷，蜂刀 230 套，蜂藥 2400 袋，帶動 600 多戶群眾發(fā)展中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。“養(yǎng)蜂還蜂”帶動，先無償借給貧困戶幾箱中蜂，由農(nóng)戶自己放養(yǎng)，收入歸己，三年后蜂群壯大了農(nóng)戶再歸還合作社蜜蜂。三年來累計為五頃塬鄉(xiāng)龍咀子、孟河等省定貧困村 200 多貧困戶免費借蜜蜂2000多箱，帶動260戶貧困戶，戶均年增收15000元，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

龍咀子村村民魏福成是 xx 農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社的一名社員，他一直定期參加合作社組織的收蜂、裝箱、分蜂、搖蜜等環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)。“我和其他社員一樣，當(dāng)初起步的 5窩蜜蜂是由合作社免費提供的，當(dāng)年我就收獲了 100 多斤蜂蜜，賣給合作社后收入了 5000 多元，高興得我好幾天都合不攏嘴。加入合作社這 5 年多的時間，我的蜂群已經(jīng)擴大到40 多窩，年收入在 5 萬多元，我是真正嘗到了養(yǎng)蜂的甜頭?！?/p>

電商+直播帶出脫貧“新模式”

“電商+直播”作為一種新興銷售模式，一頭連著貧困地區(qū)，一頭連著廣闊市場。今年受疫情影響，xx 農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社積極探索“電商+直播”的模式，助力蜂蜜銷售，創(chuàng)新電商營銷模式，積極運用抖音、快手等社交電商模式，以“原產(chǎn)地+直播”方式，將直播放在田間地頭，通過“電商+直播”模式，大力宣傳和推介“子午嶺”“伊然走心”兩大蜂蜜品牌，促進消費扶貧。今年 9 月，通過中國共產(chǎn)主義青年團 xx 縣委員會在“抖音、快手”等直播帶貨，引導(dǎo)銷售土蜂蜜 2000 余斤，直播間短短十幾分鐘的銷量，相當(dāng)于以往線下十幾天的銷量。一場商品交換活動，讓消費者在獲得心儀商品的同時，也為脫貧攻堅貢獻一份力量，長期以來困擾蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、運輸、銷售等老大難問題也迎刃而解。

根據(jù)農(nóng)村電商發(fā)展新形式，為搶占農(nóng)村電商工作發(fā)展先機，2015 年，xx 成立了榆林子鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)站，通過網(wǎng)絡(luò)平臺積極對接企業(yè) 5 家，設(shè)計品牌標(biāo)識和包裝，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一推廣，邀請縣商務(wù)局對工作人員進行現(xiàn)場培訓(xùn) 3場次，為電子商務(wù)工作發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。2020 年以來，xx 農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社通過電子商務(wù)平臺，累計銷售蜂蜜

6000 余斤，銷售額達到 47 萬余元。

如今，走進 xx 縣子午嶺林緣村組，只見家家戶戶院子里、屋檐下和土坎邊，錯落有致地擺放著一排排蜂箱，辛勤的小蜜蜂飛來飛去，為農(nóng)家小院增添了一道亮麗的風(fēng)景。這正是 xx 縣 xx 農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社黨支部帶領(lǐng)子午嶺林區(qū)群眾發(fā)家致富奔小康的“金鑰匙”。

第四篇：萬寧檳榔合作社如何做大做強

檳榔行業(yè)怎么運用互聯(lián)網(wǎng)推動發(fā)展？萬寧恒達檳榔種養(yǎng)專業(yè)合作社帶你一起分享一下這則消息：我們?nèi)f寧的檳榔產(chǎn)業(yè)局全國獨此一家，2012年，萬寧還實現(xiàn)了另外四個第一，成立中國第一個檳榔產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、建設(shè)中國第一個檳榔電子交易市場、開發(fā)中國第一個基于二維碼技術(shù)的檳榔質(zhì)量可追溯系統(tǒng)、發(fā)布中國第一套檳榔產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)。此外，萬寧還舉辦一年一度的檳榔文化節(jié)暨檳榔產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，引來國內(nèi)外專家和相關(guān)大企業(yè)聚集萬寧，共商檳榔發(fā)展大計，促進萬寧檳榔銷售和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。政府考慮的方向就是互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地的模式能照搬到傳統(tǒng)行業(yè)嗎，不是的。

互聯(lián)網(wǎng)思維一個重要特征是先拉流量，跑馬圈地，積攢人氣再考慮商業(yè)模式，但傳統(tǒng)行業(yè)不一定適用。為什么?先看互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)最根本的源頭——消費者。傳統(tǒng)行業(yè)遵循的是“二八定律”，企業(yè)用百分之八十的人力、物力、財力服務(wù)好百分之二十的消費者，并通過這百分之二十的消費者賺取企業(yè)百分之八十的利潤。而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)遵循的是“長尾理論”，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的邊際成本極低甚至趨零，就是說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完全可以在不增加太多成本的前提下，讓所有的消費者免費試用、基于云技術(shù)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式基本能讓大部分消費這滿意或者比較滿意。但這一套完全照搬到傳統(tǒng)行業(yè)，就如同高速公路不分時段的完全免費，最后的結(jié)果必然是交通大堵塞。

互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是壟斷?錯了，是分享；

互聯(lián)網(wǎng)思維肯定能幫助傳統(tǒng)行業(yè)打開思維的天窗，如果說檳榔行業(yè)怎么運用互聯(lián)網(wǎng)推動發(fā)展。那么首先要明白互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)意味著什么，我是這么看待互聯(lián)網(wǎng)思維的，那就是“開放”。當(dāng)下傳統(tǒng)實體企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)思維謀求發(fā)展，企業(yè)家首先考慮的是能跑馬圈地占有多少資源，比如你能在全國放多少個省級代理，你能培養(yǎng)多少一線的營銷團隊，你能搶占多少媒體的黃金時段和版面。

但是互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么一定不是占有，更不是壟斷和門檻，而是分享。比如能有多大的發(fā)展不完全取決于占有多少社會資源，而在于檳榔企業(yè)自身的資源能被社會上多少企業(yè)分享。

有對在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展檳榔行業(yè)的小伙伴幫忙出點主意，也歡迎私信我，我近期就準(zhǔn)備招人啟動項目了。

第五篇：關(guān)于加快推進農(nóng)牧工專業(yè)合作社發(fā)展的意見(賴)

關(guān)于加快推進農(nóng)牧工專業(yè)合作社發(fā)展的意見 當(dāng)前，師市農(nóng)牧工專業(yè)合作社發(fā)展尚處于起步階段，還存在規(guī)模不大、機制不活、規(guī)范化水平不高等問題，與新形勢、新任務(wù)和新要求不相適應(yīng)，必須大力扶持和積極引導(dǎo)。根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》及中央有關(guān)文件精神，結(jié)合師市實際，現(xiàn)就進一步促進師市農(nóng)牧工專業(yè)合作社持續(xù)健康發(fā)展提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大、中央新疆工作座談會和2013年中央1號文件精神，全面落實師市黨委十屆三次全委（擴大）會議部署，緊緊圍繞加快新型工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的歷史任務(wù)，以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，以促進農(nóng)牧工增收為核心，以推進“三大基地”建設(shè)、科技支撐、加工轉(zhuǎn)化、市場開拓四大能力建設(shè)為著力點，依托優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)牧工專業(yè)合作社，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，推動師市農(nóng)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展和農(nóng)牧工收入持續(xù)增長。

（二）基本原則。堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度，不改變職工的土地承包經(jīng)營權(quán)和農(nóng)牧工的財產(chǎn)所有權(quán)；堅持民辦、民管、民受益，確保農(nóng)牧工的知情權(quán)、決策權(quán)和參與權(quán)；尊重農(nóng)牧工首創(chuàng)精神，鼓勵農(nóng)牧工大膽實踐；堅持依法辦社，促進有序規(guī)范發(fā)展；堅持與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，依托師市主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)突出設(shè)施農(nóng)業(yè)、瓜果種植和畜牧業(yè)，圍繞生產(chǎn)資料供應(yīng)、科技服務(wù)、冷藏保鮮、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品銷售等方面，優(yōu)先支持重點區(qū)域和重要環(huán)節(jié)，使農(nóng)牧工專業(yè)合作社成為促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、職工增收、完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的重要載體；堅持市場主導(dǎo)、政府扶持，遵循經(jīng)濟規(guī)律，引導(dǎo)不強迫、支持不包辦、服務(wù)不干預(yù)。

（三）發(fā)展目標(biāo)。力爭到2015年，師市農(nóng)牧工專業(yè)合作社總量達到150個，基本覆蓋全師，每個連隊。參加合作社的農(nóng)牧工覆蓋面達 60%，50%以上的合作社實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，品牌化經(jīng)營、規(guī)范化管理，50%以上的特色農(nóng)產(chǎn)品通過農(nóng)牧工專業(yè)合作社生產(chǎn)、加工和銷售，農(nóng)牧工專業(yè)合作社成員增收水平超過其他農(nóng)戶20%以上。到2020年，圍繞師市主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)牧工參與面進一步擴大，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平明顯提升，機制更加靈活，形成一批以農(nóng)牧工專業(yè)合作社為經(jīng)營載體的產(chǎn)業(yè)集群，經(jīng)營實力明顯提高，運行更加規(guī)范，服務(wù)農(nóng)牧工能力顯著增強。

二、組織模式和發(fā)展途徑

（一）倡導(dǎo)“能人”牽頭興辦。團場種養(yǎng)大戶、技術(shù)“能人”、農(nóng)牧工經(jīng)紀(jì)人等社會“能人”具有較強的資金、技術(shù)實力和市場開拓能力，引導(dǎo)他們積極牽頭，圍繞生產(chǎn)資料供應(yīng)、科技服務(wù)、產(chǎn)品加工、儲運、產(chǎn)品銷售等方面積極興辦合作經(jīng)濟組織。能人是職工身邊發(fā)家致富的鮮活實例，具有較強的引領(lǐng)示范效應(yīng)，致富能人牽頭興辦的專業(yè)合作社，農(nóng)業(yè)職工信任，愿意參加，可有效帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)職工共同致富。基層領(lǐng)導(dǎo)干部懂政策、會管理、善經(jīng)營，在許多方面都是職工的表率和楷模，可謂能人中的“能人”，要鼓勵他們領(lǐng)辦專業(yè)合作社，依靠合作社這個組織平臺，充分發(fā)揮他們帶領(lǐng)職工致富的先鋒模范作用；合作社健康發(fā)展后，要探索在充分尊重基層領(lǐng)導(dǎo)干部意愿的基礎(chǔ)上，自主選擇留下或退出合作社的機制。

（二）支持連隊黨組織領(lǐng)辦。連隊黨支部是承擔(dān)團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾發(fā)展經(jīng)濟的主導(dǎo)力量之一，要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，以職工為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以合作社為載體，以富民為目的，探索 “黨支部+合作社+農(nóng)戶”的創(chuàng)辦模式，增強連隊班子的向心力、凝聚力。

（三）依托龍頭企業(yè)興辦。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、開拓市場方面的主導(dǎo)帶動作用，大力推行“龍頭企業(yè)+合作社+職工”模式，形成緊密型利益聯(lián)結(jié)機制，促進龍頭企業(yè)與職工實現(xiàn)雙贏。

（四）鼓勵涉農(nóng)技術(shù)推廣部門和農(nóng)資供應(yīng)部門創(chuàng)辦。充分發(fā)揮它們在科技、信息、場地、設(shè)施、購銷網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)，大力發(fā)展生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)機作業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷、倉儲、質(zhì)檢以及教育培訓(xùn)、技術(shù)信息等服務(wù)型合作社。結(jié)合團場城鎮(zhèn)化建設(shè)，圍繞團場農(nóng)貿(mào)市場、商店超市、旅館飯店、公用設(shè)施建設(shè)、物業(yè)管理、觀光旅游、文化娛樂、交通運輸、鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸冷鏈建設(shè)以及信息服務(wù)等方面，積極發(fā)展各具特色的新型專業(yè)合作社。

（五）推動在同一區(qū)域、產(chǎn)業(yè)相同的聯(lián)建。通過政府部門指導(dǎo)推動，鼓勵和引導(dǎo)同類農(nóng)工專業(yè)合作社之間在勞動、技術(shù)、產(chǎn)品、資本等方面開展聯(lián)合與合作，統(tǒng)一商標(biāo)，統(tǒng)一綠色產(chǎn)地認(rèn)證。積極探索發(fā)展跨區(qū)域聯(lián)合社，通過合作社聯(lián)合，解決一些合作社共同需要、單個合作社無法辦理的事情，進一步提高產(chǎn)業(yè)組織化水平。積極創(chuàng)造條件盡快發(fā)展形成一批規(guī)模大、效益好、品牌響、競爭力強、在全師有較大影響力的合作社聯(lián)合組織，提升合作社產(chǎn)品的市場競爭力。

三、建立和完善合作社運行機制

(一)建立明晰的產(chǎn)權(quán)機制。加入合作經(jīng)濟組織，必須交納股金，其中，從事生產(chǎn)的農(nóng)牧工成員持有的股份必須占優(yōu)勢比例，單個成員持有的股份最多不超過20%，防止一股獨大。為鼓勵社會資金投資合作社，股金設(shè)置分資格股和紅利股，資格股持有者擁有一人一票的民主管理權(quán)利和按股金分配的獲利權(quán)，紅利股持有者沒有民主管理權(quán)利，不參與合作社經(jīng)營管理，僅享有按股金分配紅利的權(quán)利。無論是資金入股，還是實物、勞務(wù)入股，都要通過發(fā)股金證、社員證和建立股金帳等方式進行明晰。嚴(yán)格股金轉(zhuǎn)讓、饋贈、繼承等手續(xù)，避免了“穿新鞋走老路”的資產(chǎn)大鍋飯現(xiàn)象。

(二)建立有效的利益機制。根據(jù)合作經(jīng)濟組織的勞動聯(lián)合與資本聯(lián)合程度，實行三種分配辦法。即股金分紅、按實物交易量（額）返還社員利潤、股金分紅加利潤返還。在合作經(jīng)濟組織與公司相互參股的組織形式中，社員一方面以股東身份參與企業(yè)股金分紅，另一方面以社員身份取得合作經(jīng)濟組織返還的利潤。

(三)建立靈活的經(jīng)營機制。目前主要有三種方式：其一，合作購銷。合作經(jīng)濟組織銷售農(nóng)產(chǎn)品的主要對象是加工企業(yè)，為此積極組織、引導(dǎo)合作經(jīng)濟組織與企業(yè)通過簽訂供銷合同形式來進行營銷銜接。其二，代理銷售。即由合作經(jīng)濟組織統(tǒng)一銷售社員產(chǎn)品，合作經(jīng)濟組織提取合理的手續(xù)費后，按平均價格與社員結(jié)算。其三，代存、代加工。即合作經(jīng)濟組織統(tǒng)一貯存、加工社員的產(chǎn)品，有了合適的市場銷售時機，由合作經(jīng)濟組織代社員銷售，合作經(jīng)濟組織提取代存、代加工等費用后，其余的利潤全部返還社員。(四)建立科學(xué)的管理機制。為辦好合作經(jīng)濟組織，突出抓了內(nèi)部機制的建設(shè)。其一，建章立制，強化民主管理。每個合作經(jīng)濟組織必須制定完備的章程，召開社員代表大會，民主選舉理事會、監(jiān)事會，“三會”的活動范圍、責(zé)任和權(quán)利都要嚴(yán)格照章辦事。其二，建立嚴(yán)格的勞動管理和經(jīng)濟責(zé)任制。要求合作經(jīng)濟組織工作人員的經(jīng)濟利益必須與經(jīng)營服務(wù)效益掛鉤，鼓勵合作經(jīng)濟組織多用兼職人員，少用專職人員，以減少開支。其三，建立合理的內(nèi)部分配制度。合作經(jīng)濟組織專職工作人員的工資分為固定工資、效益工資和社員評議工資，固定工資按月發(fā)，效益工資按貢獻大小確定，社員評議工資根據(jù)工作人員的服務(wù)水平，由監(jiān)事會組織社員代表評議后年終結(jié)算。兼職人員發(fā)給一定的補貼和獎勵，不拿合作經(jīng)濟組織的固定工資。其四，加強基礎(chǔ)管理工作。財務(wù)部門指導(dǎo)合作經(jīng)濟組織建立健全了進貨、銷售、財務(wù)等一系列的管理制度。根據(jù)合作經(jīng)濟組織股金上的自愿性、資產(chǎn)歸宿上的差異性、產(chǎn)權(quán)上的多樣性、核算體系上的等同性等特點，參照企業(yè)財務(wù)管理制度，制定了合作經(jīng)濟組織會計核算、財務(wù)制度和內(nèi)部現(xiàn)金管理、財務(wù)開支審批、民主理財、民主監(jiān)督等財務(wù)管理制度，保障了合作經(jīng)濟組織的健康發(fā)展。

(五)建立有效的監(jiān)督約束機制。重點抓了社會監(jiān)督、系統(tǒng)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督三個環(huán)節(jié)。社會監(jiān)督主要是發(fā)揮團場職能部門的作用，監(jiān)督合作經(jīng)濟組織是否按照國家法律、法規(guī)從事經(jīng)營及社會活動。系統(tǒng)監(jiān)督主要是發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)管部門的業(yè)務(wù)管理作用，對合作經(jīng)濟組織的經(jīng)營管理情況進行監(jiān)督、檢查。內(nèi)部監(jiān)督主要是發(fā)揮監(jiān)事會和廣大社員的作用，通過社務(wù)公開、帳務(wù)公開等方式，監(jiān)督合作經(jīng)濟組織干部及工作人員的行為。

四、強化工作措施(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把扶持農(nóng)牧工專業(yè)合作社發(fā)展作為推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展的一項重要任務(wù)來抓，建立和完善部門協(xié)調(diào)工作機制。師市成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，政研室、勞動局、工會、農(nóng)業(yè)局、發(fā)展改革委、財政局、土管局、工商局、科技局、水利局、市政府金融機構(gòu)等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對發(fā)展農(nóng)工專業(yè)合作社工作予以統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，研究解決推進發(fā)展中的新情況、新問題；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在。各團場也要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)。全師各團場要將發(fā)展農(nóng)牧工專業(yè)合作社工作納入國民經(jīng)濟與社會發(fā)展總體規(guī)劃，適時制定扶持農(nóng)牧工專業(yè)合作社的專項規(guī)劃。全師各級行政主管部門要切實發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和維權(quán)職能，做好組織引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理和統(tǒng)計監(jiān)測等工作。師市工商、稅務(wù)、財政、金融、質(zhì)監(jiān)、土管、供銷等部門要密切配合，明確工作任務(wù)，確定分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，組織開展調(diào)查研究，細(xì)化和落實扶持政策。從2013年開始，師市將農(nóng)牧工專業(yè)合作社發(fā)展情況列入團場工作考核內(nèi)容，建立以入社率和銷售比例為主要指標(biāo)的考核體系；對促進農(nóng)牧工專業(yè)合作社持續(xù)健康發(fā)展作出突出成績的單位和個人，按照有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。

(二)開展示范社創(chuàng)建。采取師、團、連三級聯(lián)創(chuàng)、梯次推進的方式，大力開展農(nóng)工專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建活動，重點抓好20家不同產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的師級示范社建設(shè)。通過建立健全動態(tài)管理機制，提高示范社規(guī)范化、科學(xué)化管理水平；通過實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，拓展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)域，提高社會化服務(wù)功能，創(chuàng)立產(chǎn)品和服務(wù)品牌，增強市場競爭力和輻射帶動能力。以示范社為載體，加強合作社與涉農(nóng)項目的對接，提高對合作社的綜合支持力度(三)加強規(guī)范化指導(dǎo)。從農(nóng)工專業(yè)合作社制定章程、登記輔導(dǎo)、民主管理、財會制度及利益分配入手，加強對合作社運行的規(guī)范化指導(dǎo)，保障合作社成員的財產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)、分配權(quán)等合法權(quán)益。引導(dǎo)合作社引入現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新經(jīng)營機制，增強發(fā)展活力，促進合作社建設(shè)成為產(chǎn)權(quán)清晰、運行規(guī)范、管理民主、服務(wù)有效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織。

(四)加快信息化建設(shè)。采取政府資助與合作社、社會投入相結(jié)合的方式，加快農(nóng)牧工專業(yè)合作社信息服務(wù)平臺建設(shè)。各級涉農(nóng)部門要圍繞以法規(guī)政策、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計、網(wǎng)點監(jiān)測、工作交流等為主要內(nèi)容的政務(wù)指導(dǎo)和以市場需求、電子商務(wù)、技術(shù)咨詢、經(jīng)營管理等為主要內(nèi)容的商務(wù)服務(wù)，加強信息的收集整理和評價發(fā)布工作，為促進合作社規(guī)范化建設(shè)、指導(dǎo)合作社開展生產(chǎn)經(jīng)營活動提供多樣化、時效性的信息服務(wù)。

（五）加快市場開拓能力建設(shè)。加強農(nóng)工專業(yè)合作社產(chǎn)品外銷平臺建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品市場開拓體系建設(shè)。大力開展“農(nóng)超對接”、“農(nóng)校對接”、“農(nóng)企對接”、“社企對接”、“農(nóng)市對接”等五大對接，促進合作社與城市超市、高校食堂、大型連鎖企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場實現(xiàn)產(chǎn)銷銜接。組織有條件的農(nóng)工專業(yè)合作社參加產(chǎn)品展示、展銷、洽談推介活動。支持合作社開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強農(nóng)產(chǎn)品快速檢測、儲藏加工、保險服務(wù)、物流配送能力建設(shè)。通過擴大合作社產(chǎn)品銷售半徑，增強農(nóng)牧工專業(yè)合作社可持續(xù)發(fā)展能力。

(六)強化人才培養(yǎng)。支持農(nóng)工專業(yè)合作社開展對成員的培訓(xùn)教育，培養(yǎng)廣大成員遵守法律法規(guī)、商業(yè)道德和誠實守信的素質(zhì)。把合 作社人才培養(yǎng)納入農(nóng)場實用人才隊伍建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計劃，重點培訓(xùn)和提升合作社理事長的組織管理、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營、市場談判、產(chǎn)品營銷、風(fēng)險控制、文化建設(shè)等方面的能力；繼續(xù)把農(nóng)工專業(yè)合作社人才培訓(xùn)納入“陽光工程”，重點培訓(xùn)合作社帶頭人和財會人員，努力培養(yǎng)一支善經(jīng)營、會管理、懂技術(shù)、有奉獻精神的農(nóng)牧工專業(yè)合作社經(jīng)營管理人才隊伍。鼓勵引導(dǎo)農(nóng)場青年、大學(xué)生村官參與、領(lǐng)辦合作社。專業(yè)技術(shù)資格評價中，對在農(nóng)牧工專業(yè)合作社工作的農(nóng)業(yè)科技人員和大中專畢業(yè)生給予適當(dāng)傾斜。

五、政策扶持

（一）輿論引導(dǎo)。要把《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》作為農(nóng)場普法宣傳教育的重要組成部分，積極采取廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教育等多種形式，加大宣傳力度，切實增強廣大職工群眾的合作理念和依法辦社意識，增強各級干部依法支持和促進農(nóng)牧工專業(yè)合作社發(fā)展的自覺性和主動性。新聞單位要加大對專業(yè)合作經(jīng)濟組織的宣傳力度，推介典型，搞好合作知識的普及宣傳，為專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。要搭建平臺，創(chuàng)新載體，重點宣傳一批牧工專業(yè)合作社的成功典型和能人，充分發(fā)揮示范帶動作用。要認(rèn)真總結(jié)農(nóng)牧工專業(yè)合作社的體制機制創(chuàng)新經(jīng)驗，及時在全師農(nóng)業(yè)各行各業(yè)中推廣。

（二）加大財政扶持力度。除積極爭取兵團扶持合作社資金外，師市計劃每年安排 萬元的專項資金，擇優(yōu)選出20個帶動能力較好，發(fā)展模式規(guī)范的農(nóng)牧工專業(yè)合作社予以扶持。重點支持農(nóng)工專業(yè)合作社開展成員教育培訓(xùn)，引進新品種、新技術(shù)，申請農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證，進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和市場營銷等。師市發(fā)展改革部門要將農(nóng)牧工專業(yè)合作社發(fā)展作為重點內(nèi)容納入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌總體方案，對 符合政府投資補助政策的農(nóng)牧工專業(yè)合作社建設(shè)項目，優(yōu)先向國家申報或安排投資。科技部門要將符合條件的農(nóng)牧工專業(yè)合作社實施的科技推廣項目納入科技計劃支持范圍，并通過“雙十百千”科技特派員創(chuàng)業(yè)服務(wù)行動等措施，重點培育一批科技示范性合作社；有關(guān)部門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、農(nóng)田基本建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技入戶工程、農(nóng)技推廣、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)村信息網(wǎng)、農(nóng)機具購買補貼等建設(shè)項目，要向農(nóng)牧工專業(yè)合作社傾斜。

（三）落實稅收優(yōu)惠政策。按照財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于企業(yè)所得稅若干優(yōu)惠政策的通知》有關(guān)規(guī)定，對農(nóng)牧工專業(yè)合作社在產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供技術(shù)服務(wù)和勞務(wù)所得的收入暫免征收企業(yè)所得稅；對合作社組織銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，免征增值稅；對從事農(nóng)業(yè)機耕、農(nóng)機維修服務(wù)、病蟲害防治、農(nóng)牧保險以及有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)和家禽、家畜、配種和疾病防治的收入免征營業(yè)稅。對合作社因農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，建造的直接用于養(yǎng)殖的畜禽舍、工廠化作物栽培的生產(chǎn)設(shè)施用地及其相應(yīng)的附屬設(shè)施用地等農(nóng)業(yè)設(shè)施用地，符合國土資源部、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于完善設(shè)施農(nóng)用地管理有關(guān)問題的通知》(國土資發(fā)?2010?155號)要求和土地利用總體規(guī)劃的，視為設(shè)施農(nóng)用地，并按規(guī)劃辦理相關(guān)手續(xù)。合作社興辦加工企業(yè)等所需要的非農(nóng)建設(shè)用地，在符合土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃和農(nóng)業(yè)相關(guān)規(guī)劃的前提下，各地國土資源部門應(yīng)重點支持。

（四）加大金融支持。涉農(nóng)金融機構(gòu)要把農(nóng)工專業(yè)合作社作為信貸支持重點，幫助解決生產(chǎn)性、季節(jié)性和臨時性資金需要。探索農(nóng)工專業(yè)合作社以產(chǎn)品、銷售合同、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)收益以及土地附著物等抵（質(zhì)）押擔(dān)保貸款，允許符合條件的合作社成員開展互保共保。農(nóng)發(fā)行等政策性金融機構(gòu)應(yīng)加大信貸投入，支持涉及農(nóng)牧工專 業(yè)合作社的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等方面的資金需求。探索農(nóng)牧工專業(yè)合作社信用評級制度。將符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的農(nóng)牧工專業(yè)合作社納入師市政策性農(nóng)業(yè)保險試點范圍。鼓勵商業(yè)保險公司開辦農(nóng)業(yè)保險，研究、探索建立農(nóng)工專業(yè)合作社貸款保險模式。

（五）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。將農(nóng)場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點適當(dāng)向農(nóng)工專業(yè)合作社傾斜，尤其在水、電、路等生產(chǎn)基地建設(shè)配套方面。合作社用地按照自愿、有償?shù)脑瓌t，采用租賃或以土地經(jīng)營權(quán)入資合作。

（六）整合項目資金。整合各部門的支農(nóng)資金向農(nóng)牧工專業(yè)合作社傾斜，支持合作社興辦設(shè)施農(nóng)業(yè)、實施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點工程項目。

（七）搞好技術(shù)服務(wù)。各級農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、農(nóng)機、經(jīng)管以及工商、民政等部門或單位要按照邊發(fā)展邊規(guī)范的原則，滿腔熱情地予以扶持和幫助，對屬于本行業(yè)的專業(yè)合作經(jīng)濟組織實施跟蹤服務(wù)，包括信息、技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；經(jīng)管部門要在合作經(jīng)濟組織設(shè)計、合作教育、合作技術(shù)培訓(xùn)、合作經(jīng)驗的推介交流方面充分發(fā)揮職能作用。大力支持高等學(xué)校、科研院所同農(nóng)工專業(yè)合作社開展多重形式的技術(shù)合作。鼓勵事業(yè)單位科研人員和農(nóng)技推廣人員到農(nóng)牧工專業(yè)合作社兼職或擔(dān)任技術(shù)顧問，允許按其貢獻大小從農(nóng)牧工專業(yè)合作社取得相應(yīng)報酬。各相關(guān)部門要通過技術(shù)人員下團場指導(dǎo)，積極聯(lián)系科研院所、大專院校等科研機構(gòu)，為農(nóng)牧工專業(yè)合作社提供技術(shù)更新、新產(chǎn)品研發(fā)等技術(shù)服務(wù)，要把效益好，有發(fā)展前景的新技術(shù)、新品種等農(nóng)業(yè)科技項目優(yōu)先安排在牧工專業(yè)合作社。