第一篇：水泥分廠粉塵清掃安全職業(yè)衛(wèi)生管理制度

一、目的

為保障職工的安全和職業(yè)健康,預(yù)防職業(yè)危害,結(jié)合崗位實(shí)際,特制訂本制度。

二、范圍

本制度適用于分廠所有粉塵作業(yè)場(chǎng)所。

三、職責(zé)

1、分廠、工段的各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)粉塵場(chǎng)所清掃的安全監(jiān)督和管理；

2、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)粉塵清掃的日常工作及維護(hù)管理。

四、粉塵清掃管理要求

1、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)管理制度》《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的安全責(zé)任及安全管理要求,掌握粉塵清掃施工安全防護(hù)措施；

2、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事粉塵清掃作業(yè)前必須經(jīng)過職業(yè)健康知識(shí)專項(xiàng)教育培訓(xùn)；

3、粉塵日常清掃由崗位人員完成，崗位人員每班清掃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備至少兩次,，交接班時(shí)下一班的崗位人員應(yīng)對(duì)上一班的崗位人員的清掃任務(wù)完成狀況進(jìn)行檢查,合格后才可交接；

4、工段管理人員每周對(duì)工段區(qū)域組織一次環(huán)境衛(wèi)生檢查，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的班組成員進(jìn)行考核；

5、對(duì)本崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的各類粉塵,必須采取有效措施進(jìn)行清理,杜絕粉塵任意飛揚(yáng)；

6、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)及職業(yè)健康管理制度,必須按規(guī)定佩戴符合技術(shù)要求的防塵口罩、防塵帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡等防護(hù)用品,禁止穿拖鞋、涼鞋,不準(zhǔn)穿短袖、短褲及化纖制品服裝；

7、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,高處作業(yè)時(shí)做好防止高處墜落的安全措施,必須系好安全帶,禁止上下拋物,監(jiān)護(hù)人要始終在現(xiàn)場(chǎng)做好安全監(jiān)護(hù)；

8、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事粉塵清掃作業(yè)禁止亂摸、亂碰、亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源,嚴(yán)禁跨越輸送皮帶，按要求走安全通道,禁止在皮帶上站立、通行；

9、服從安全環(huán)保管理人員的日常管理,積極工作,禁止消極怠工,接受監(jiān)督指導(dǎo),禁止違章、違紀(jì)；

10、嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時(shí)清掃衛(wèi)生或觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)部位,旋轉(zhuǎn)部位清掃衛(wèi)生時(shí),必須先辦理停電手續(xù),等運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備停止工作后進(jìn)行能量各類并掛牌上鎖后方可進(jìn)行清掃作業(yè)；

11、清掃時(shí)以掃帚清掃、抹布擦拭為主,不得使用壓縮空氣吹掃粉塵；

12、粉塵清掃工作完成后,掃帚、鏟等工器具應(yīng)規(guī)范定置、存放,擺放整齊，抹布進(jìn)行規(guī)范收納；

13、工段或班組負(fù)責(zé)人每周組織崗位人員開展粉塵清掃安全教育培訓(xùn)活動(dòng),宣貫告知粉塵清掃作業(yè)需注意的安全事項(xiàng)和相對(duì)應(yīng)的安全防范措施；

14、墻體、梁、支架、地面和設(shè)備等表面積聚的粉塵應(yīng)及時(shí)清掃,從設(shè)備和管道中溢出或堵塞的物料應(yīng)及時(shí)清掃,防止粉塵積聚，清掃時(shí),應(yīng)避免二次揚(yáng)塵,不能使用壓縮空氣進(jìn)行吹掃粉塵；

15、離開崗位后,要保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,要對(duì)身體及衣服上粘附的粉塵進(jìn)行徹底清理,并及時(shí)清洗身體接觸粉塵的各個(gè)部位,避免粉塵吸入體內(nèi)。

第二篇：粉塵清掃和收集管理制度

粉塵的清掃和收集管理制度

1目的

為消除火災(zāi)隱患、防止粉塵爆炸事故、改善作業(yè)環(huán)境、提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)水平，特制定本制度。2范圍

本制度適用于公司的粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所。3職責(zé)

3.1 管理科負(fù)責(zé)粉塵場(chǎng)所清掃的安全監(jiān)督管理。

3.2 粉塵所在車間負(fù)責(zé)粉塵清掃的日常維護(hù)與管理。4管理規(guī)定

4.1粉塵日常清掃由車間員工完成，粉塵所在車間派專人監(jiān)護(hù)。員工每日清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備兩次，上午6:30—10:30，下午1:30—4:00，此時(shí)間內(nèi)未完成清掃任務(wù)，延長(zhǎng)清掃時(shí)間，直至達(dá)到專業(yè)要求為止。5清掃要求

5.1嚴(yán)格承擔(dān)粉塵清掃的安全責(zé)任，掌握粉塵清掃安全措施。

5.2進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)過粉塵防爆及職業(yè)健康知識(shí)專項(xiàng)教育培訓(xùn)及三級(jí)安全教育，要有自保、互保意識(shí)，做到“四不傷害”。5.3堅(jiān)決禁止酒后上崗、遲到早退。

5.4進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)攜帶火種、吸煙、串崗、打架斗毆。5.5嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)制度，必須按規(guī)定佩戴符合技術(shù)要求的防塵口罩、防塵帽、防護(hù)服等防護(hù)用品，禁止穿拖鞋、涼鞋，不準(zhǔn)穿短袖、短褲及化纖制品服裝。5.6嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，高處作業(yè)時(shí)做好防止高處墜落的安全措施，必須系好安全帶，禁止上下拋物，監(jiān)護(hù)人要始終在現(xiàn)場(chǎng)做好安全監(jiān)護(hù)。

5.7進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，禁止亂摸、亂碰、亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，遠(yuǎn)離水、電、汽等危險(xiǎn)源，以防燙傷、燒傷、電擊傷。跨越皮帶必須通過通行橋，禁止在皮帶上站立、通行。5.8服從負(fù)責(zé)人的日常管理，積極工作，禁止消極怠工，接受監(jiān)督指導(dǎo)，禁止違章、違紀(jì)。

5.9嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁擅自離崗、脫崗、空崗，如需暫時(shí)離開，必須向車間主任請(qǐng)假。

5.10清掃時(shí)以吸塵和水沖洗為主，不得使用壓縮空氣吹掃粉塵。

5.11清掃工作完成后，工器具應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)存放，擺放整齊。墩布、抹布懸掛支架；掃帚、垃圾桶等工器具放進(jìn)工具室或工具箱內(nèi)。

第三篇：分廠職業(yè)衛(wèi)生管理制度主要內(nèi)容

分廠職業(yè)衛(wèi)生管理制度主要內(nèi)容

（參考）

根據(jù)《職業(yè)病防治法》和公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度以及本單位的實(shí)際情況制定本制度：

一、明確職責(zé)，明確本單位的職業(yè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人是本單位的第一責(zé)任人，什么部門分管職業(yè)衛(wèi)生工作，從廠、車間、班組明確職業(yè)衛(wèi)生職責(zé)，并簽訂職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任書。

二、宣傳、培訓(xùn)，對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗的員工進(jìn)行廠、車間、班組三級(jí)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育，定期（一般是每季度）對(duì)在崗員工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)，并有宣傳培訓(xùn)記錄，每年將培訓(xùn)情況與11～12月報(bào)公司職業(yè)衛(wèi)生管理部門備案。

三、定期開展職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程、職業(yè)病危害因素防護(hù)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)中毒應(yīng)急預(yù)案和處置、本崗位的職業(yè)病危害，職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和用品使用的學(xué)習(xí)，并有在EHS學(xué)習(xí)記錄上反應(yīng)。（生產(chǎn)單位每月學(xué)習(xí)一次，輔助單位每季度學(xué)習(xí)一次）。

四、將本單位職業(yè)衛(wèi)生職責(zé)或責(zé)任公布到到各班組的醒目位置。

五、每年如實(shí)向公司申報(bào)存在的職業(yè)病危害因素，對(duì)公司職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)結(jié)果如實(shí)及時(shí)告知到各崗位，在有職業(yè)病危害因素的場(chǎng)所設(shè)置職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)和告知牌。

六、每年按照公司要求如實(shí)申報(bào)本單位的職業(yè)健康體檢人數(shù)，將職業(yè)健康體檢結(jié)果如實(shí)告知員工本人，有職業(yè)禁忌證或與本崗位工作不適的疾病應(yīng)當(dāng)調(diào)離并妥善安置。

七、及時(shí)發(fā)放、更新職業(yè)病防護(hù)用品和急救用品并督促員工作業(yè)時(shí)佩戴、使用，教育、督促員工正確使用、維護(hù)職業(yè)病防護(hù)設(shè)備。

八、嚴(yán)格執(zhí)行公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度，發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害作業(yè)時(shí)未采取防護(hù)措施時(shí)有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)可能有職業(yè)病防護(hù)用品、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施損壞，職業(yè)中毒隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除隱患，造成人員傷害應(yīng)立即組織搶救，不能立即排除的應(yīng)立即向公司職業(yè)衛(wèi)生管理部門報(bào)告，并做好違章、隱患交接班記錄。

九、定期開展職業(yè)衛(wèi)生檢查、隱患整改和職業(yè)中毒應(yīng)急處置演練。

十、其他未盡事宜按照國(guó)家的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度執(zhí)行。廠級(jí)職業(yè)衛(wèi)生管理需要提供的數(shù)據(jù)：

1、職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任書

2、每季度、職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì)

3、EHS學(xué)習(xí)記錄本上有定期（生產(chǎn)單位每月學(xué)習(xí)一次，輔助單位每季度學(xué)習(xí)一次）對(duì)職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)、法規(guī)的學(xué)習(xí)記錄

4、廠、車間、班組職業(yè)衛(wèi)生管理職責(zé)或責(zé)任公布到班組

5、職業(yè)病危害因素作業(yè)崗位設(shè)置職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌和告知牌情況統(tǒng)計(jì)

6、職業(yè)病危害因素申報(bào)匯總表

7、職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)結(jié)果告知情況統(tǒng)計(jì)

8、參加職業(yè)健康體檢人數(shù)申報(bào)花名冊(cè)

9、職業(yè)健康體檢結(jié)果告知情況統(tǒng)計(jì)

10、職業(yè)病防護(hù)用品（個(gè)人防護(hù)用品）的發(fā)放記錄

11、急救箱藥品的使用情況統(tǒng)計(jì)

12、職業(yè)衛(wèi)生日常檢查和隱患整改記錄

13、職業(yè)病危害事故報(bào)告和應(yīng)急處置記錄

14、廠級(jí)職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)病危害事故應(yīng)急處置預(yù)案

第四篇：水泥分廠安全考核辦法

水泥分廠安全考核辦法

一、目的

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定，杜絕各類違章現(xiàn)象，教育分廠職員和相關(guān)方人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn)，特制定本辦法。

二、范圍

分廠所有工段、職工及相關(guān)方成員。

三、職責(zé)

⑴分廠負(fù)責(zé)執(zhí)行分廠級(jí)安全獎(jiǎng)罰考核，重大安全事項(xiàng)的考核報(bào)分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

⑵各工段負(fù)責(zé)本工段一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。

⑶分廠領(lǐng)導(dǎo)、安全員負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核。

四、考核內(nèi)容及獎(jiǎng)懲標(biāo) 1.安全教育培訓(xùn)

⑴部門培訓(xùn)：新員工入職的上崗培訓(xùn)和員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，并將培訓(xùn)記錄存檔，未完成者，考核專（兼）職安全員20分/次；

⑵班組培訓(xùn)：新員工入職必須進(jìn)行班組作業(yè)安全指導(dǎo)和作業(yè)操作培訓(xùn)，未完成者，考核工段管理人員20分/次，考核班組管理人員50分/次。2.班組活動(dòng)： ⑴工段管理人員每月參加各班組安全活動(dòng)不得少于一次，否則考核當(dāng)事人20分/次；

⑵各工段每月必須組織全工段員工召開一次安全例會(huì)，否則考核工段長(zhǎng)20分/次；

⑶各班組每周必須組織召開一次安全會(huì)議（培訓(xùn)）活動(dòng)，否則考核班組長(zhǎng)50/分/次；

⑷班組成員未請(qǐng)假而不參加班組活動(dòng)，考核當(dāng)事人50分/次；

⑸檢查發(fā)現(xiàn)與會(huì)人員存在代簽名現(xiàn)象，考核代簽名者、被代簽名者各50分/次；

⑹對(duì)公司要求及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)的文件、通知，未組織學(xué)習(xí)，分別考核班（組）長(zhǎng)50分/次、工段長(zhǎng)30分/次、部門安全員20分/次；

⑺各班組在安全培訓(xùn)或會(huì)議中，組織過于簡(jiǎn)單、班組成員未全部發(fā)言者，考核主持人20分/次；

⑻未召開班前會(huì)，無(wú)相關(guān)記錄，在班前會(huì)工作安排中不強(qiáng)調(diào)相關(guān)安全注意事項(xiàng)，考核班（組）長(zhǎng)當(dāng)月考核分30分/次；

⑼分廠分管領(lǐng)導(dǎo)及工段管理人員參加班組安全活動(dòng)無(wú)發(fā)言記錄的，考核工段管理人員當(dāng)月考核分20分/次，考核分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月考核分10分/次。3.安全檢查

⑴分廠每月組織安全檢查不少于兩次，未組織或相關(guān)人員不參加檢查，考核部門專（兼）職安全員當(dāng)月考核分50分/次，考核分廠負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分20分/次；

⑵未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各種安全隱患整改的，考核責(zé)任人20分/項(xiàng) 4.違章行為

⑴酒后上崗、上班期間飲酒者，考核責(zé)任人500分/次，并根據(jù)其違章情節(jié)，報(bào)辦公室進(jìn)行處理；

⑵在生產(chǎn)區(qū)域未佩戴安全帽者、高空作業(yè)未系安全帶者，分別考核當(dāng)事人50分/次、200分/次，未正確佩戴安全帽者，考核當(dāng)事人20分/次；外委（施工）單位，在生產(chǎn)區(qū)域未佩戴安全帽者、高空作業(yè)未系安全帶者，分別對(duì)當(dāng)事人直接從當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)用或工程款等相關(guān)費(fèi)用中扣除50元/次、200元 /次；在生產(chǎn)區(qū)域時(shí)未正確穿戴勞保用品，考核當(dāng)事人50分/次，班組長(zhǎng)20分/次；

⑶作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未嚴(yán)格遵守相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程者，考核當(dāng)事人200分/次；

⑷無(wú)緊急情況下叉車、裝載機(jī)禁止載人，違章者考核駕駛員100分/次，考核乘坐人50分/次；

⑸叉車、鏟車、內(nèi)轉(zhuǎn)車未按行駛要求超速行駛，考核駕駛員50分/次； ⑹嚴(yán)禁在1#熟料庫(kù)側(cè)下坡道路、總降下坡道路騎自行車下坡，否則，考核當(dāng)事人20分/次；

⑺對(duì)違章指揮的管理人員，考核當(dāng)事人200分/次，對(duì)不抵制違章指揮、違章作業(yè)的員工，考核當(dāng)事人200分/次；

⑻氧氣、乙炔瓶使用管理規(guī)定，相互間距離必須保持在5米以上，距離明火在10米以上，乙炔瓶嚴(yán)禁倒放，同時(shí)，在使用過程中必須進(jìn)行固定放置，否則考核責(zé)任人50分/次；

⑼檢修作業(yè)過程中，未嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，考核當(dāng)事人200分/次,停送電手續(xù)填寫不規(guī)范，考核當(dāng)事人20分/次；

⑽在重點(diǎn)防火部位周圍20米以內(nèi)（綜合物品庫(kù)房、紙袋庫(kù)、包裝棧臺(tái)、油庫(kù)、電力室等區(qū)域）進(jìn)行違章動(dòng)火、吸煙，考核當(dāng)事人當(dāng)月考核分200分/次；

⑾在重點(diǎn)防火部位（紙袋庫(kù)房?jī)?nèi)、綜合物品庫(kù)房、油品庫(kù)、油站、電力室、總降等區(qū)域）進(jìn)行違章動(dòng)火、吸煙的外來原材料供應(yīng)商、水泥經(jīng)銷商、外委（施工、維修）單位等人員罰款1000元/次，在水泥包裝棧臺(tái)違章動(dòng)火、吸煙人員罰款200元/次；

⑿未嚴(yán)格辦理高處、動(dòng)火、受限空間等特種作業(yè)許可證、未按作業(yè)相關(guān)要求落實(shí)安全保障措施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全監(jiān)護(hù)人或者監(jiān)護(hù)人不履行職責(zé)等進(jìn)行違章作業(yè)，分別考核當(dāng)事人200分/次；

⒀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人員和安全負(fù)責(zé)人針對(duì)違章行為不及時(shí)制止、糾正，任其發(fā)展而發(fā)生一般安全事故，考核相關(guān)責(zé)任人200分/次，情節(jié)嚴(yán)重者，將進(jìn)行待崗處理；

⒁故意刁難、阻礙、不服從安全管理人員開展安全工作的，視情節(jié)嚴(yán)重性質(zhì)，考核責(zé)任人當(dāng)月考核分100—200分/次；外委（施工、維修）單位、原材料供應(yīng)商、水泥購(gòu)買等客戶，直接從勞務(wù)費(fèi)用或工程合同款項(xiàng)等相關(guān)費(fèi)用中扣除罰款500元/次；

⒂諷刺、刁難，特別是打擊報(bào)復(fù)安全管理人員或兼職安全員的，視情節(jié)嚴(yán)重性質(zhì)，考核責(zé)任人當(dāng)月考核分200—500分/次；外委（施工、維修）單位、外來原材料供應(yīng)商、水泥購(gòu)買等客戶，直接從勞務(wù)費(fèi)用、工程合同款項(xiàng)等相關(guān)費(fèi)用中扣除罰款2000元/次，并報(bào)政府公安部門進(jìn)行處理。⒃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧，考核當(dāng)事人50分/次；作業(yè)時(shí)將廢舊物品未收回、作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)未清理，考核當(dāng)事人20分/次；無(wú)特殊情況，從高空拋落物品，考核當(dāng)事人100分/次，考核工段管理人員50分/次。

⒄無(wú)特殊情況遲到、早退，考核當(dāng)事人30分/次，睡崗考核當(dāng)事人100分/次。5.交通安全管理 ⑴凡未持有本人有效駕駛證違章駕駛車輛者，考核100分/次；

⑵所有摩托車、電瓶車等自備交通工具的駕駛?cè)藛T未將個(gè)人駕駛證、保險(xiǎn)單號(hào)、行駛證復(fù)印件報(bào)至辦公室備案者，嚴(yán)禁駕駛相關(guān)車輛，否則考核100分/次。同時(shí)，對(duì)不按要求進(jìn)行整改者，將對(duì)其進(jìn)行加倍考核；

⑶發(fā)現(xiàn)酒后駕車現(xiàn)象，考核責(zé)任人500分/次，并根據(jù)其違章情節(jié)，報(bào)辦公室進(jìn)行處理；

⑷未簽訂公司《自備交通工具安全行車告知與承諾書》者，禁止駕駛自備交通工具，否則考核50分/次；

⑸對(duì)未佩戴安全帽、超載、未按要求亂停車輛的違章人員，考核50分/次；

⑹在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生一般交通安全事故，考核責(zé)任人100分/次，對(duì)不服從管理或嚴(yán)重違反交通法規(guī)發(fā)生較大以上交通安全事故者，考核責(zé)任人200—500分/次，并視情況向區(qū)交警部門報(bào)告，由區(qū)交警部門依法作出處理； ⑺因駕駛員本人違章行為造成安全事故，一切后果均由駕駛員本人負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任 6.事故處理及其他

⑴發(fā)生輕微傷安全事故，分別考核事故責(zé)任人100—200分/次、班（組）長(zhǎng)50—100分/次、工段長(zhǎng)（主管）30—80分、專（兼）職安全員30—50分/次、部門分管負(fù)責(zé)人20—40分/次、部門主要負(fù)責(zé)人20分/次；

⑵發(fā)生輕傷安全事故，分別考核事故責(zé)任人200—500分/次、班（組）長(zhǎng)100—200分/次、工段長(zhǎng)（主管）50—150分、專（兼）職安全員50—100分/次、部門分管負(fù)責(zé)人30—80分/次、部門主要負(fù)責(zé)人30—50分/次；

⑶生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防柜內(nèi)消防器材完好，非消防作業(yè)嚴(yán)禁挪用，否則，對(duì)部門負(fù)責(zé)人、安全員、工段長(zhǎng)（主管）、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員分別按20分/次、50分/次、50分/次、100分/次進(jìn)行考核；

⑷發(fā)生重傷以上安全事故，視傷害程度報(bào)公司經(jīng)理部進(jìn)行處理，并報(bào)相關(guān)部門追究有關(guān)刑事責(zé)任； 7.獎(jiǎng)勵(lì)

⑴凡在工作中發(fā)現(xiàn)重大人生、設(shè)備安全隱患，并及時(shí)報(bào)告和采取得力措施，避免人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的有功人員（部門），或者在處理突發(fā)事件過程中有突出貢獻(xiàn)的，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小，報(bào)辦公室或經(jīng)理部同意后，給予當(dāng)事人200—500分、部門20—50分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

⑵對(duì)主動(dòng)制止違章違紀(jì)，避免事故發(fā)生的有功人員，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并加當(dāng)事人考核分100—500分；

⑶舉報(bào)他人違章行為，并有效制止，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)，加當(dāng)事人考核分20—100分

五、考核實(shí)施

1.對(duì)日常安全監(jiān)督檢查和月度安全檢查中存在的違章行為進(jìn)行的考核；

2.各類事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,將處理結(jié)果交生產(chǎn)安全部備考；

3.其他各類違章行為參考本辦法相關(guān)條款進(jìn)行處理（罰）。

第五篇：水泥分廠上半年安全總結(jié)

水泥分廠上半年安全工作總結(jié)

今年以來，水泥分廠緊緊圍繞公司安全工作目標(biāo)，牢固樹立安全“紅線”意識(shí)，強(qiáng)化全員安全理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展了安全隱患排查行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化特殊時(shí)期安全管控，積極運(yùn)作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)。

一、上半年安全工作開展情況

1、建章立制，統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)定安全發(fā)展理念

牢固樹立“以人為本、生命至上”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的中心思想，結(jié)合分廠實(shí)際情況，分廠廠長(zhǎng)每年必需與每個(gè)員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每個(gè)作業(yè)組織和個(gè)體。分廠有指定的安全員，負(fù)責(zé)檢查、督促每天的安全生產(chǎn)落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，第一時(shí)間指出并要求立即消除隱患。

2、明確分工，強(qiáng)化落實(shí)，確保各級(jí)人員履職到位。一是組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》等安全文件，讓“責(zé)任是安全之魂，世間萬(wàn)事成于嚴(yán)、作于實(shí)”的觀念深入人心。二是制定了安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查方案，在保證上述檢查問題得到有效整改落實(shí)的前提下，開展了安全生產(chǎn)主體責(zé)任自查自糾，全面細(xì)致徹底排查整治安全隱患，防患于未然。

3、開好安全例會(huì)、安全班前會(huì)：班組每天堅(jiān)持利用交 接班開好安全班前會(huì)，對(duì)上一班的安全運(yùn)行情況進(jìn)行交底，同時(shí)交代下一班的安全注意事項(xiàng)，多年來這項(xiàng)工作天天堅(jiān)持，從不間斷;安全月度例會(huì)：每月召開一次分廠安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)上一階段安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一階段安全工作進(jìn)行安排，通報(bào)“三違”罰款情況和管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬，記錄存檔所有安全生產(chǎn)中的問題和解決情況，集中討論解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患和查找出的問題，確保安全隱患和問題早發(fā)現(xiàn)，早解決，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。真正的做到安全生產(chǎn)天天講月月講年年講，安全規(guī)范操作時(shí)時(shí)刻刻都被不折不扣地執(zhí)行，使其成為全體員工的自覺意識(shí)和行為。

4、抓好檢修的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，做到每個(gè)檢修項(xiàng)目必須有專人落實(shí)人員、工機(jī)具、檢修材料，特別是落實(shí)檢修安全措施，寧可不干活，絕對(duì)要安全。安全措施不到位不開工，準(zhǔn)備工作不充分不開工，有薄弱人物在場(chǎng)不開工，管理人員不盯崗不開工，檢修人員不會(huì)干不開工。安全員落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。

5、抓好現(xiàn)場(chǎng)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴，及時(shí)完善安全保護(hù)設(shè)施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、安全帶、耳塞等勞動(dòng)保護(hù)用品，并狠抓在現(xiàn)場(chǎng)的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對(duì)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部位的防護(hù) 罩、高空防護(hù)欄、及時(shí)檢查完善，并注意在檢修完后及時(shí)恢復(fù)；完善漏電、接地、過流等電氣安全保護(hù)裝置并及時(shí)試驗(yàn)、整定，確保靈敏可靠。

二、安全月開展各種宣傳教育活動(dòng)

一是按照安全第一、預(yù)防為主的原則，要求各工段按照公司的統(tǒng)一部署，在生產(chǎn)過程中、檢修過程中以及上下班途中，要以安全為前提，確保在安全的情況下開展工作;二是開展職工安全教育，不斷提高員工安全意識(shí)，從思想源頭上提高員工安全素質(zhì)，在工作中時(shí)刻繃緊安全弦。并通過對(duì)近年來所發(fā)生的安全事故組織講解分析，給職工敲響警鐘，提供員工安全意識(shí);三是組織開展隱患自查自改活動(dòng)，每周三組織車間主任以上管理人員，對(duì)生產(chǎn)區(qū)、設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查，并按照“全員排查、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)治理、風(fēng)險(xiǎn)受控、確保安全”的原則進(jìn)行治理。與此同時(shí)，制定了隱患上報(bào)單，鼓勵(lì)職工針對(duì)分廠安全管理方面存在的不足或缺陷，以及生產(chǎn)區(qū)存在的各類隱患提出建設(shè)性意見，力爭(zhēng)達(dá)到全員參與的目的，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全穩(wěn)定;四是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，結(jié)合各車間生產(chǎn)特點(diǎn)，有針對(duì)性的開展防暑降溫、防觸電、防機(jī)械傷害和消防演練等方面的應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高全員自救互救能力，為突發(fā)事故得預(yù)防和排除提供有力保障;五是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全器具的安全性能和使用情況組織檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)，組織員工學(xué)習(xí)安全工器具 的正確使用方法，確保安全設(shè)備、設(shè)施、工具完好好用;六是隨著氣溫的不斷升高，為確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，在設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)方面，按照“定時(shí)、定量、定人”的措施，分別對(duì)各條生產(chǎn)線的主機(jī)設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備和獨(dú)生子設(shè)備集中進(jìn)行換油、加油和濾油，確保各臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑到位;最后針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施存在照明不足、燈具易損、成本居高不下等特點(diǎn)進(jìn)行研究，確定在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)探照燈8盞，為現(xiàn)場(chǎng)安全提供可靠保障。

在活動(dòng)期間，分廠開展安全培訓(xùn)教育、考試各一次，從而督促員工全身心投入到對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中來，有效的改善了生產(chǎn)中存在的各項(xiàng)問題。

在安全月活動(dòng)中，堅(jiān)持分廠周安全檢查的檢查方式。6月上旬，維修工段對(duì)粉磨工段和發(fā)運(yùn)工段的研磨、轉(zhuǎn)運(yùn)，破碎以及包裝等設(shè)備進(jìn)行了累計(jì)為期四天的專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患（問題）已全部按要求進(jìn)行了整改。活動(dòng)期間分廠負(fù)責(zé)人多次對(duì)各工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全、消防、衛(wèi)生等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，對(duì)不合格項(xiàng)下達(dá)整改通知，并要求工段及時(shí)整改；分廠共查出隱患3項(xiàng)，已全部進(jìn)行整改，整改合格率達(dá)100%。

6月底，各部門對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列 的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了生產(chǎn)的安全。

通過上半年安全工作的開展，在分廠上下收到了良好的效果，提高了職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，取得了扎實(shí)的成效。下半年將繼續(xù)狠抓安全并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)制度。安全工作沒有終點(diǎn)，我們將努力抓好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。

水泥分廠 2017年7月