第一篇：村反邪教獎(jiǎng)懲機(jī)制

***村反邪教獎(jiǎng)懲機(jī)制

根據(jù)上級(jí)要求，為了讓我村“反邪教”工作取得好的成效，同時(shí)讓所有村民都參與其中，特制定本制度：

一、設(shè)立反邪舉報(bào)電話：********傳真：********

二、本村的村民在村轄區(qū)內(nèi)，有舉報(bào)反邪違法犯罪的義務(wù)和責(zé)任。

三、村民發(fā)現(xiàn)有邪教犯罪現(xiàn)象時(shí)，要以一個(gè)公民的責(zé)任感，向本村反邪領(lǐng)導(dǎo)小組舉報(bào)；或者直接向鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)公安局、派出所等機(jī)構(gòu)舉報(bào)。

四、舉報(bào)群眾有邪教活動(dòng)現(xiàn)象的，經(jīng)公安機(jī)關(guān)破案核實(shí)的，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣伍佰元整。

五、村委會(huì)按照保密制度，為舉報(bào)人保密，發(fā)生泄密，產(chǎn)生不良后果的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。

六、對(duì)工作得力，成績(jī)顯著的反邪工作人員，記錄在案，形成專門報(bào)告，在報(bào)送黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，送交組織、人事部門作為考察干部的重要依據(jù)，對(duì)因工作不力或隱瞞情況的，凡出現(xiàn)新滋生非法練功人員，要追究村干部的責(zé)任。

第二篇：村反邪教督查機(jī)制建設(shè)

***村反邪教督查機(jī)制

1、總則

1.1遵循求實(shí)性原則。既反映成績(jī)，又反映問(wèn)題，嚴(yán)禁弄虛作假。1.2遵循時(shí)效性原則。貫徹落實(shí)情況及時(shí)做出反饋，尤其是上級(jí)督辦的事項(xiàng)，防止拖沓延誤。

1.3積極協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，為督查工作營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

2、督查內(nèi)容

2.1村轄區(qū)內(nèi)的反邪教宣傳教育情況。2.2領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他需要督促檢查的事項(xiàng)。

3、督查方式

3.1隨機(jī)督查：對(duì)所轄反邪教情況進(jìn)行日常性檢查。

3.2重點(diǎn)督查：對(duì)重點(diǎn)地區(qū)及村民投訴比較多的地方重點(diǎn)督查。3.3強(qiáng)化督查：重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間加強(qiáng)督查。

3.4提出建議：對(duì)巡查反邪教過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題提出善意的建議，對(duì)處理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出合理化的建議。

4、督查要求

4.1督查人員應(yīng)努力提高自身的思想，及時(shí)掌握村轄區(qū)反邪教的情況。4.2督查工作堅(jiān)持公平公正公開的原則，確保統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一對(duì)待。4.3督查工作嚴(yán)格按照督查時(shí)限和質(zhì)量要求，務(wù)求實(shí)效。及時(shí)整理督查記錄，各項(xiàng)督查事項(xiàng)必須做到事事有結(jié)果。

第三篇：獎(jiǎng)懲機(jī)制

員工獎(jiǎng)勵(lì)條例

獎(jiǎng)勵(lì)的原則：獎(jiǎng)勤、獎(jiǎng)優(yōu)、獎(jiǎng)創(chuàng)新、獎(jiǎng)成果、獎(jiǎng)效益、獎(jiǎng)?wù)龤?。?jiǎng)勵(lì)類別及條例

（一）部門獎(jiǎng)勵(lì)

1、凡符合以下情形，部門可酌情獎(jiǎng)勵(lì)1-10分：

（1）工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，完成或超額完成本職工作，受到同事或領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)者；

（2）組織組織紀(jì)律性強(qiáng)，勞動(dòng)態(tài)度好，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，保持良好的班前準(zhǔn)備工作和交接班工作者；

（3）服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，多次獲得賓客表?yè)P(yáng)者；

（4）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在部門崗位培訓(xùn)或酒店各類培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)異者；

（5）品行兼優(yōu)，技術(shù)精湛，精通業(yè)務(wù)，工作成績(jī)顯著者；

（6）自覺(jué)控制部門成本及費(fèi)用開支，取得明顯效果者；

（7）對(duì)部門經(jīng)營(yíng)、管理提出合理化建議，獲得采納并取得明顯效果者；（8）有效防止賓客或酒店財(cái)物丟失，或千方百計(jì)使賓客或酒店遺失的物品歸還 原主者；

（9）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，采取及時(shí)措施，有效地防止事故的發(fā)生或有效地控制事故蔓延者；

（10）主動(dòng)向部門管理人員反映其他員工不良行為、情緒或動(dòng)態(tài)，有效阻止負(fù)面行為或事件的發(fā)生者。

2、部門獎(jiǎng)勵(lì)適用對(duì)象：部門第一負(fù)責(zé)人以下各級(jí)管理人員及員工。

3、獎(jiǎng)金來(lái)源：部門獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金從本部截止當(dāng)月積累的員工違規(guī)違紀(jì)扣罰款中支出，不得超支。

4、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定方式：按一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的方式，由各級(jí)管理人員向上提出對(duì)下級(jí)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，最后由部門第一負(fù)責(zé)人審核簽名確認(rèn)，由部門填寫一式三聯(lián)的《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書》，交人力資源部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（二）公司獎(jiǎng)勵(lì)

凡符合以下情形之一者，由店方給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)分10-100分，事跡特別突出者，由總經(jīng)理特批獎(jiǎng)金，予以嘉獎(jiǎng)：

——在酒店重要的接待工作或大型對(duì)外活動(dòng)中，有突出表現(xiàn)，獲得賓客贊譽(yù)，為酒店樹立良好口碑者；

——有效地防止了賓客或酒店貴重物品或巨額款項(xiàng)的丟失，并盡力物歸原主者（物品價(jià)值人民幣5000元以上者）； ——對(duì)員工違紀(jì)、違法行為，敢于舉報(bào)并積極配合查證工作，有效清除惡性事件發(fā)生隱患者；

——發(fā)明并獲準(zhǔn)向外推出新款服務(wù)或產(chǎn)品，取得賓客認(rèn)可，創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益者；

——在酒店攻堅(jiān)項(xiàng)目或設(shè)備、設(shè)施更新改造工作中有突出表現(xiàn)，取得顯著成效者；

——以主人翁的態(tài)度關(guān)心酒店發(fā)展，對(duì)改革酒店管理，提高酒店服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者；

——刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，不斷提高服務(wù)技巧，并主動(dòng)向員工同事交流學(xué)習(xí)傳授，使整體服務(wù)質(zhì)量有較大改觀者；

——在酒店開展的“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”“最佳員工”“崗位技能比賽”等各項(xiàng)活動(dòng)中，被評(píng)為標(biāo)兵、最佳員工、崗位能手等，按各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)實(shí)施方案給予獎(jiǎng)勵(lì)；

——在危急關(guān)頭挺身而出，全力保障國(guó)家、人民、賓客、酒店財(cái)產(chǎn)或生命安全者；

——在出現(xiàn)緊急情況或突發(fā)事件時(shí)，采取有效措施，制止了重大、惡性事故的發(fā)生或蔓延，使酒店免受重大經(jīng)濟(jì)損失者；

1、公司獎(jiǎng)勵(lì)適用對(duì)象：酒店全體職員。

2、獎(jiǎng)金來(lái)源：店方獎(jiǎng)勵(lì)，由財(cái)務(wù)直接以現(xiàn)金方式支出發(fā)放給受獎(jiǎng)人。

3、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定方式：由部門將員工先進(jìn)事跡以書面報(bào)告方式，呈報(bào)執(zhí)行副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第六章 員工違規(guī)處罰條例

第十六條 過(guò)失類別及處罰

1、輕微過(guò)失（扣1-5分）（1）當(dāng)班時(shí)未按要求佩戴工牌；

（2）當(dāng)班時(shí)不著工服，儀容不整或工服著裝不規(guī)范；（3）無(wú)故遲到、早退；

（4）擅自進(jìn)入非職責(zé)所需的地區(qū)；（5）當(dāng)值時(shí)偷懶、竄崗或扎堆聊天；（6）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；

（7）與同事發(fā)生工作糾紛在崗位上發(fā)泄不滿情緒；

（8）在上司的正確督導(dǎo)下仍未能行使好崗位職責(zé)，掌握工作流程；（9）在店內(nèi)或當(dāng)值時(shí)行為不檢，如高聲談笑、勾肩搭背、嬉戲、粗口、收看電視或玩耍手機(jī)等；

（10）下班后或休假期間在酒店內(nèi)游蕩；（11）當(dāng)值時(shí)會(huì)見親友及閑談；（12）當(dāng)值時(shí)打私人電話；

（13）當(dāng)班時(shí)嚼口香糖、吃零食，在非指定的地方進(jìn)食；（14）未能保持本人工作區(qū)域內(nèi)的整潔衛(wèi)生；（15）在酒店內(nèi)言談舉止粗俗不雅；（16）隨地吐痰，亂扔垃圾；（17）利用工作時(shí)間處理私人事務(wù)；（18）未經(jīng)允許著制服離開酒店范圍；

（19）服務(wù)態(tài)度欠佳，工作馬虎、粗心大意，尚未造成不良后果；（20）因工作疏忽或不小心，造成酒店或賓客財(cái)物損壞或損失，金額在人民幣500元以內(nèi)（需同時(shí)負(fù)賠償責(zé)任）；

（21）故意浪費(fèi)酒店財(cái)物，不愛護(hù)公物、工具及設(shè)備等；（22）不積極配合及接受培訓(xùn)；

（23）拒絕接受或不配合酒店授權(quán)人員的檢查；（24）違反安全守則或部門規(guī)條；

另外，對(duì)管理人員（領(lǐng)班及以上級(jí)），輕微過(guò)失還包括：（25）未熟悉掌握本崗位工作職責(zé)和操作規(guī)程；

（26）對(duì)員工培訓(xùn)不到位，致使員工對(duì)自己的職責(zé)或操作規(guī)程模糊不清；（27）日常工作中對(duì)下屬員工分工不明確；

（28）布置工作模棱兩可，對(duì)員工的工作未能加以正確指導(dǎo)或引導(dǎo)；（29）不及時(shí)傳達(dá)酒店行政例會(huì)、會(huì)議、文件精神；（30）未能認(rèn)真、及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)酒店發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度；（31）未能按職責(zé)要求或酒店管理要求及時(shí)呈報(bào)工作計(jì)劃、方案或總結(jié)；（32）未能履行好崗位職責(zé)，未能及時(shí)填報(bào)崗位報(bào)表等；（33）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；

（34）不關(guān)心屬下員工或經(jīng)常招致屬下員工投訴；

（37）屬下員工之間發(fā)生矛盾不及時(shí)協(xié)調(diào)處理引致事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

2、較嚴(yán)重過(guò)失（扣10-30分）（1）委托他人或代人打卡；

（2）非職責(zé)所需，未得到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)許而擅自進(jìn)入客房區(qū)域；（3）未經(jīng)批準(zhǔn)，利用職務(wù)之便，私自攜親友或他人進(jìn)店參觀非開放區(qū)域或進(jìn)行私人探訪等；

（4）未經(jīng)批準(zhǔn)使用酒店對(duì)客服務(wù)的設(shè)施和設(shè)備；（5）未經(jīng)批準(zhǔn)私配酒店?duì)I業(yè)場(chǎng)所或辦公場(chǎng)所鑰匙；（6）因服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題而引起顧客投拆；（7）慫恿客人或同事做出惡作劇行為；

（8）在客人或同事之間刺探隱私及搬弄是非、亂傳閑話、煽動(dòng)爭(zhēng)執(zhí)，擾亂酒店正常工作秩序；

（9）散播謠言或惡意中傷其他員工或損害酒店聲譽(yù)；（10）在酒店?duì)I業(yè)場(chǎng)所或辦公區(qū)域吵鬧滋事，擾亂正常秩序；

（11）因工作疏忽或不小心，造成酒店或賓客財(cái)物損壞或損失，金額在人民幣500元以上，1000元以下（需同時(shí)負(fù)賠償責(zé)任）；

（12）當(dāng)班時(shí)睡覺(jué)、帶醉上班或行為不檢；（13）當(dāng)班時(shí)擅離工作崗位；（14）不尊重上司，不服從管理；（15）對(duì)客人不禮貌及爭(zhēng)辯；

（16）超越職權(quán)范圍擅自作主，或無(wú)關(guān)本職工作事宜隨便作答造成損失或不良后果；

（17）違反崗位操作規(guī)程導(dǎo)致不良后果；

（18）工作時(shí)間消極怠工，拒絕接受培訓(xùn)和參加考核，或在培訓(xùn)期間不認(rèn)真、不虛心、不刻苦，達(dá)不到崗位要求；

（19）當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)酒店物品丟失、損壞，不上報(bào)或謊報(bào)；

（20）沒(méi)有合理的解釋，不履行酒店指派的加班工作；或在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)上級(jí)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)推諉不履行；

（21）未及時(shí)完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)；（22）刁難或不配合其他同事的工作；

（23）帶情緒上崗并在顧客面前表露不滿情緒；（24）未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)私自調(diào)休或自行換班；

（25）未經(jīng)許可擅自駕駛酒店的車輛或開動(dòng)任何機(jī)械設(shè)備；（26）故意毀壞公物，例如涂污墻壁、電梯等；（27）曠工一至兩天（每曠工一天扣三天工資）；（28）將員工工作證、制服或飯卡給予他人使用；（29）在規(guī)定的非吸煙區(qū)域吸煙；（30）拒絕按酒店要求提供個(gè)人資料；

（31）將食物、飲品或其它酒店物品放在更衣柜內(nèi)；（32）變相賭博；

另外，對(duì)管理人員（領(lǐng)班及以上級(jí)），較嚴(yán)重過(guò)失行為還包括：（33）工作缺乏計(jì)劃性，管理混亂；（34）因服務(wù)質(zhì)量引起顧客投拆；（35）打罵員工有辱員工人格；

（36）不服從上級(jí)管理人員工作分配或頂撞上級(jí)管理人員；（37）不能按時(shí)完成日常工作任務(wù)且無(wú)合理解釋；

（38）未能及時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)且無(wú)合理解釋；（39）對(duì)職責(zé)范圍的工作相互推諉，拒不履行；

（40）應(yīng)當(dāng)請(qǐng)示的工作未經(jīng)請(qǐng)示擅自作主，存在越權(quán)行為的；

3、嚴(yán)重過(guò)失（扣30-100分，直至辭退）

（1）工作時(shí)間飲酒（因工作原因或職責(zé)所需除外）或吸食麻醉藥物；（2）私換外幣或套取外幣；

（3）侮辱、謾罵、恐嚇、威脅或危害他人；（4）泄露酒店機(jī)密資料，損害酒店利益；（5）在酒店內(nèi)兜售、販賣私人物品或商品；（6）故意虛報(bào)、謊報(bào)個(gè)人資料；

（7）阻撓、抵制各種工作檢查，或打罵行使檢查、稽核職能的工作人員；（8）采取故意行為防礙同事的正常工作；

（9）帶情緒上崗且在客人面前肆意發(fā)泄不滿情緒；（10）與客人爭(zhēng)吵及頂撞；

（11）未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，擅自攜帶酒店物品離開酒店；

（12）因工作疏忽或不小心，造成酒店或賓客財(cái)物損壞或損失，金額在人民幣1000元以上（需同時(shí)負(fù)賠償責(zé)任）；

（13）偷竊、騙取、蓄意損壞或毀壞賓客、酒店或同事的財(cái)物；（14）攜帶、收藏或使用一切違禁品如軍火、炸藥、攻擊性武器或毒品、興奮劑等；

（15）無(wú)故連續(xù)曠工三天或以上，作自動(dòng)離職處理；（16）搔擾酒店住客的私生活；（17）酗酒、賭博、打架或聚眾鬧事；（18）嚴(yán)重不誠(chéng)實(shí)或欺詐行為；

（19）單獨(dú)或與同事合謀偽造任何單據(jù)、證明或文件，銷毀或涂改各種原始記錄、帳單、單據(jù)、文告，或利用已付帳單向顧客收費(fèi)及故意加收，中飽私囊；

（20）貪污、營(yíng)私舞弊、以權(quán)謀私、行賄受賄索賄，損害酒店利益；（21）直接或變相向客人索取小費(fèi)或利益；

（22）有意圖的拾遺不報(bào)或私自處理客人遺留物品；（23）在酒店內(nèi)做出或教唆淫穢、不道德的行為或非法勾當(dāng)；（24）挑撥或激怒上司或同事而引致發(fā)生毆斗；（25）組織、煽動(dòng)或參與怠工、罷工、斗毆事件；

（26）擅自在店內(nèi)有意圖張貼、派發(fā)或移去任何文告及傳單；

（27）未經(jīng)酒店當(dāng)局正式授權(quán)，擅自向外界公開發(fā)表有關(guān)酒店言論，造成嚴(yán)重后果；

（28）因遲到、早退或曠工引致酒店損失重大，影響極壞者；（29）未經(jīng)批準(zhǔn)在店外兼職工作或利用病休另謀職業(yè)；（30）蓄意破壞酒店各種設(shè)施、設(shè)備；

（31）偷看、偷聽、散布、傳播黃色刊物、錄相、錄音等；（32）參加或利用反動(dòng)組織或黑社會(huì)組織；（33）觸犯國(guó)家法律法規(guī)而受到行政或刑事處分；

另外，對(duì)管理人員（領(lǐng)班及以上級(jí)），嚴(yán)重過(guò)失行為還包括：（34）侮辱、打罵上級(jí)管理人員；

（35）因工作失職、失查，導(dǎo)致酒店重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失。

第十七條 處罰執(zhí)行程序及行政處分1、2、輕微過(guò)失初犯，扣1-5分；重犯，雙倍扣分；第三次再犯，給予書面警告，并扣10分；

較嚴(yán)重過(guò)失初犯，口頭警告，扣10-30分；重犯，給予書面警告，雙倍扣分；第三次再犯，三倍扣分，給予最后警告。情節(jié)嚴(yán)重者作違紀(jì)辭退處理；

3、4、嚴(yán)重過(guò)失初犯，書面警告，扣30-100分；重犯，雙倍扣分，給予最后警告。情節(jié)嚴(yán)重者作違紀(jì)辭退處理；

對(duì)同一次違紀(jì)違規(guī)行為不重復(fù)扣分處罰。如某員工違規(guī)，部門經(jīng)理已對(duì)其執(zhí)行扣分，則質(zhì)檢員或其他檢查管理人員不再重復(fù)處罰，認(rèn)為處罰力度不足的，可提出加重處罰。

5、以上處罰每月結(jié)算交辦公室審核，報(bào)財(cái)務(wù)部作2元/分處理。

第四篇：物業(yè)獎(jiǎng)懲機(jī)制

尚家物業(yè)公司

尚家物業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲制度

設(shè)評(píng)分機(jī)制，每人每學(xué)年基礎(chǔ)60分事情況進(jìn)行加分與減分。對(duì)員工過(guò)失按輕微過(guò)失、中度過(guò)失、嚴(yán)重過(guò)失三類視其情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

獎(jiǎng)勵(lì)：參加一次活動(dòng)加5分，并且給予老師特別認(rèn)可的員工多加5分。每學(xué)年末評(píng)選最高分者，事公司現(xiàn)有情況給予物質(zhì)及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)

懲罰：

第一條 輕微過(guò)失

1、工作或服務(wù)態(tài)度不佳；

2、遲到、早退；

3、不按部門工作規(guī)程要求工作；

4、沒(méi)有遵守各部門訂立的崗位職責(zé)；

5、拖延執(zhí)行上級(jí)命令的；

第二條 中度過(guò)失

1、遲到、早退當(dāng)月累計(jì)達(dá)3次以上者；

3、在值班時(shí)擅自離崗、睡崗或違反操作；

4、不愛惜公司財(cái)產(chǎn)者；

5、沒(méi)有盡職及時(shí)報(bào)告事故的；

6、服務(wù)態(tài)度差受到有效投訴的；

7、當(dāng)班時(shí)喝酒或酒后上崗者；

8、未經(jīng)公司同意接受供應(yīng)商或客戶的饋贈(zèng)查實(shí)者；

9、在考勤記錄、統(tǒng)計(jì)、病假、報(bào)銷等有欺騙行為；

10、未經(jīng)公司授權(quán)自行配置或出借公司各類鑰匙、重要財(cái)物及其他違紀(jì)行為者；

11、對(duì)用戶（客戶）使用褻瀆性或辱罵性語(yǔ)言影響惡劣者；

12、其他有違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度情節(jié)較嚴(yán)重的。

第三條 嚴(yán)重過(guò)失

1、年累計(jì)曠工達(dá)6天以上的或連續(xù)曠工3天以上的；

2、挪用或偷竊公司財(cái)產(chǎn)、同事財(cái)物，查證屬實(shí)的；

3、在單位或宿舍內(nèi)打架斗毆的；

4、對(duì)各級(jí)管理人員或同事恐嚇威脅的；

5、虛報(bào)偽造各種發(fā)票冒領(lǐng)費(fèi)用的；

6、煽動(dòng)他人怠工罷工；組織、參與集體上訪的；

7、對(duì)外宣傳有損公司形象的內(nèi)容或制造謠言，給公司形象造成損害的；

尚家物業(yè)公司

尚家物業(yè)公司

8、不服從公司安排或調(diào)動(dòng)工作者；

9、嚴(yán)重失職給公司經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失的；

10、依法被追究刑事責(zé)任的；

11、虧空公款者；

12、襲擊其他職員、主管同事或客人，擾亂正常工作秩序的；

13、在工作中使用毒品、酗酒或賭博；

14、偽造公司文件的；

15、故意參與危害公司或其他職員的活動(dòng)；

16、故意破壞公司設(shè)施、設(shè)備，工具情節(jié)嚴(yán)重者；

18、貪污（如收款但不出具發(fā)票的）受賄、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊、私設(shè)小金庫(kù)等行為；

19、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，違章指揮或隱瞞工作過(guò)失造成事故或損失的；

20、服務(wù)態(tài)度差，對(duì)客戶投訴屢教不改或損害客戶利益；

21、其他有違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度情節(jié)特別嚴(yán)重的；

22、觸犯國(guó)家法律及法規(guī)，被刑事拘留或受到更嚴(yán)重懲罰。

23、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第四條 過(guò)失處罰

過(guò)失處罰分為口頭警告、書面警告、通報(bào)批評(píng)、解除勞動(dòng)合同。

1、發(fā)生“輕微過(guò)失”者，將給予口頭警告

2、發(fā)生“中度過(guò)失”者，書寫改正保證書，并扣分最多20分

3、發(fā)生“嚴(yán)重過(guò)失”者，直接解除勞動(dòng)關(guān)系4、4、一年內(nèi)受到兩次通報(bào)批評(píng)處分時(shí)，將被解除勞動(dòng)關(guān)系。

5、凡發(fā)生以上過(guò)失而被公司解除勞動(dòng)合同的，一律不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

6、以上提及的過(guò)失內(nèi)容非盡完備，員工如有過(guò)失行為，而未列入以上各類過(guò)失中，公司有權(quán)決定過(guò)失類別，并做出相應(yīng)的處理。經(jīng)公司研究后增補(bǔ)的條款，將自動(dòng)成為員工行為規(guī)則的一部分。

第五條 處罰決定的簽收

過(guò)失處罰由部門根據(jù)過(guò)失的事實(shí)表現(xiàn)填寫《工作處罰單》，《工作處罰單》由失職的員工簽收，副本由各部門每月上報(bào)工資單同時(shí)報(bào)公司辦公室存檔。

尚家物業(yè)公司

第五篇：煤礦安全獎(jiǎng)懲機(jī)制

山西黃土坡鑫運(yùn)煤業(yè)有限公司 安全獎(jiǎng)懲機(jī)制

山西黃土坡鑫運(yùn)煤業(yè)有限公司

安全獎(jiǎng)懲機(jī)制

第一條 為了加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步規(guī)范我礦的班組管理，提高礦井安全管理水平，特制定安全獎(jiǎng)勵(lì)制度。

第二條 本制度適用于所有班組。

第三條 組織結(jié)構(gòu)：煤礦成立以礦長(zhǎng)為主任，其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各副總、生產(chǎn)、黨政科室負(fù)責(zé)人為成員的班組建設(shè)工作委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)班組建設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)開展日常工作。

第四條 班組建設(shè)辦公室工作職責(zé)：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化礦井基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

二、礦班子負(fù)責(zé)修定完善班組建設(shè)管理的有關(guān)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，使班組建設(shè)考核工作更具科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、實(shí)用性，提高班組管理水平，促進(jìn)礦井和諧發(fā)展。

三、礦班子組織定期檢查指導(dǎo)班組建設(shè)管理情況，負(fù)責(zé)班組建設(shè)檢查、評(píng)比、考核、驗(yàn)收工作。

四、嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和上級(jí)關(guān)于班組建設(shè)的有關(guān)要求，每月對(duì)各區(qū)隊(duì)班組建設(shè)進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，確定達(dá)標(biāo)等級(jí)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。

五、礦班子對(duì)班組建制的確定、班組長(zhǎng)的選聘、班組管理制度及考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)督、審核、批準(zhǔn)執(zhí)行。

六、建立班組、班組長(zhǎng)及后備班組長(zhǎng)個(gè)人檔案，制定班組長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃，逐步規(guī)范班組管理。

第五條 班組安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制組織：

一、班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)責(zé)。

二、人數(shù)多的班組可以設(shè)一名副班長(zhǎng)，協(xié)助班長(zhǎng)全面開展安全管理工作。

三、班組分散作業(yè)時(shí)，每個(gè)點(diǎn)必須指定一名組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，該點(diǎn)的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

第六條 班組安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制教育：

一、工作人員必須熟悉本班組工作范圍，掌握本崗位、工種操作技能。

二、工作人員熟悉本班組的危險(xiǎn)源及控制措施。

三、工作人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，正確操作機(jī)械設(shè)備、工具。

四、工作人員在使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備前，必須進(jìn)行針對(duì)性的安全教育與培訓(xùn)，成績(jī)合格后，方可上崗。

五、班組長(zhǎng)必須對(duì)所屬班組人員的理論知識(shí)、實(shí)際操作技能了如指掌，安排工作時(shí)，合理、正確使用人員，做到人員適應(yīng)崗位要求。

六、組織安全教育培訓(xùn)，提高員工理論水平。第七條 班前會(huì)具體內(nèi)容：

一、班前會(huì)的各項(xiàng)工作必須以班組長(zhǎng)為中心。

二、認(rèn)真開展班前安全教育培訓(xùn)。

三、學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)指示和事故案例。

四、結(jié)合當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，詳細(xì)布置各項(xiàng)工作。

五、根據(jù)工作環(huán)境狀況，布置安全工作，人員分散作業(yè)時(shí)，小組必須明確安全負(fù)責(zé)人。

六、認(rèn)真做好班前會(huì)記錄。

第八條 班組安全檢查項(xiàng)目及問(wèn)題（隱患）整改：

一、班組長(zhǎng)必須組織班前、班中、班后檢查。班前對(duì)工作地點(diǎn)的安全狀況、設(shè)備安全設(shè)施等進(jìn)行檢查，有問(wèn)題必須交待人員處理后方可生產(chǎn)。各崗位人員在班前要對(duì)所管轄區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查，電鉗工應(yīng)對(duì)本班范圍內(nèi)的設(shè)備做重點(diǎn)檢查。班中要對(duì)作業(yè)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)工程質(zhì)量、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、安全保護(hù)裝置的完好情況進(jìn)行檢查。班后應(yīng)對(duì)所干工程的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等做全面驗(yàn)收，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)班處理完畢，且應(yīng)在下班班前會(huì)上做重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

二、班組長(zhǎng)在工作過(guò)程中應(yīng)檢查班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品是否正確使用，各崗位人員是否執(zhí)行《規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)》，各崗位存在的問(wèn)題是否得到徹底整改。

三、現(xiàn)場(chǎng)排查出的問(wèn)題（隱患）必須立即整改，不能整改的要制定措施并匯報(bào)區(qū)隊(duì)、安監(jiān)調(diào)度，由區(qū)隊(duì)采取措施處理，區(qū)隊(duì)處理不了的，由礦協(xié)調(diào)解決。

第九條 班組人員自保、互保、聯(lián)保要求：

一、班組所有人員必須實(shí)行自保、互保、聯(lián)保責(zé)任，明確互保、聯(lián)保對(duì)象。

二、作業(yè)中互保、聯(lián)保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相，即：互相提醒，發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正；互相照顧，工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象、合理分工，互相關(guān)心，互相照顧；互相監(jiān)督，工作中要互相監(jiān)督，看互保對(duì)象是否嚴(yán)格按《規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)；互相保證，保證互保對(duì)子安全作業(yè)，不發(fā)生人身事故。

第十條 班組交接班制度：

一、為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行，各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

二、交接班時(shí)，必須由上一班班長(zhǎng)向下一班班長(zhǎng)交接，不得委托他人交接班。

三、交接班時(shí)，必須交待本班安全及生產(chǎn)完成情況和存在的問(wèn)題、以及對(duì)問(wèn)題的處置措施，并對(duì)下一班工作重點(diǎn)和應(yīng)注意的安全事項(xiàng)提出明確要求。

四、班組長(zhǎng)必須認(rèn)真填寫交接班記錄。

五、交接班記錄必須由專人妥善保管，以備檢查考核。第十一條 班組管理：

一、各班組必須嚴(yán)格管理，增強(qiáng)班組凝聚力、執(zhí)行力，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組，并要有具體措施。

二、各班組實(shí)行精細(xì)化管理模式，以工作目標(biāo)為中心，細(xì)化工序管理，控制影響工序質(zhì)量的人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等因素，推動(dòng)各班組安全、文明生產(chǎn)。

三、以規(guī)范職工行為為切入點(diǎn)，行走做到“倆人成排、三人成行”，集體行動(dòng)統(tǒng)一化；接受任務(wù)做到，“安排清楚，責(zé)任明確”，工作安排命令化；現(xiàn)場(chǎng)管理做到“文明施工，質(zhì)量可靠”，環(huán)境衛(wèi)生清新化。

四、班前會(huì)要突出重點(diǎn)、方法新穎、效果明顯。

五、現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)行確認(rèn)制，工作前要進(jìn)行安全確認(rèn)、工作中要規(guī)范操作、工作后要現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)。

第十二條 班組安全文化管理：

一、班組安全文化應(yīng)從觀念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化入手，總結(jié)提煉適合本班組的文化形式，做為指導(dǎo)班組管理的方法。

二、班組安全文化就是要通過(guò)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全科學(xué)技術(shù)，班組利用各種形式宣傳安全科學(xué)理念、安全文化基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)急救知識(shí)、典型事故案例分析和工作經(jīng)驗(yàn)介紹等，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范事故的技能。

三、班組安全文化還要結(jié)合會(huì)議精神、安全活動(dòng)日、班前會(huì)、技能比武等活動(dòng)，提高班組安全文化的實(shí)效性。

第十三條、職工有以下成績(jī)之一的，由煤礦按其貢獻(xiàn)大小，給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

1、模范遵守國(guó)家有關(guān)政策法令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)及作業(yè)規(guī)程和各種安全措施，在安全工作方面做出顯著成績(jī)的。

2、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時(shí)報(bào)告上級(jí)，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，因而避免了事故，或顯著減輕事故危害程度的。

3、搶救事故有功的。

4、安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績(jī)的。

第十四條、職工有下列情況之一者，追究當(dāng)事人或事故肇事者的責(zé)任，并進(jìn)行處罰。

1、違章作業(yè)和違章指揮的，每查處一次罰款50-200元，造成事故的，嚴(yán)格追究責(zé)任。

2、忽視安全工作，玩忽職守的，每次罰款50-200元。

3、發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險(xiǎn)情，不采取防止事故的措施，又不及時(shí)報(bào)告的，經(jīng)查處每次罰款50-500元。

4、對(duì)制止違章作業(yè)，違章指揮的人員，對(duì)揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對(duì)安全檢查人員進(jìn)行謾罵，毆打及借故進(jìn)行報(bào)復(fù)的，每查處一次，罰款100-1000元，情節(jié)嚴(yán)重者可開除出礦，并移交公安機(jī)關(guān)處理。

5、事故發(fā)生后，隱瞞事故真相，對(duì)肇事者進(jìn)行姑息包庇或弄虛作假，甚至嫁禍于人的，每查處罰款50-200元。

6、凡從事煤礦各行各業(yè)的工作人員，必須服從煤礦的安全和生產(chǎn)調(diào)度，如安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾沖突時(shí)，必須服從安全，任何人不得無(wú)理取鬧和違章作業(yè)，否則每人每次罰款50-100元。

7、堅(jiān)持出勤與請(qǐng)假制度，凡有事缺勤的必須請(qǐng)假，如不請(qǐng)假未上班的，作曠工處理，凡曠工一天，罰款50元。

8、堅(jiān)持上下班制度，不準(zhǔn)遲到、早退，堅(jiān)持參加上班前安全會(huì)議，違者，每次罰款10-50元。

9、不準(zhǔn)穿化纖衣服下井，不準(zhǔn)勞護(hù)用品穿戴不齊下井，違者每次罰款20-50元。

10、不準(zhǔn)酒后下井，不準(zhǔn)攜帶煙草下井，違者罰款100元；嚴(yán)禁在井下抽煙，違者罰款1000元并開除出礦。

11、嚴(yán)格遵守“絞車不行人，行人不絞車”的斜井（上、下山）提升安全管理制度，上下斜井（上、下山）必須乘座

人車或走人行道，嚴(yán)禁搭乘礦車上下或吊車，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款100-500元，若造成人身事故，責(zé)任自負(fù)。

12、在井下嚴(yán)禁搭乘皮帶機(jī)和刮板輸送機(jī)，違者每次罰款100-500元，若造成人身事故，責(zé)任自負(fù)。

13、。斜井車場(chǎng)把鉤工、停號(hào)工不認(rèn)真摘鉤、掛鉤和發(fā)送信號(hào)，絞車工不認(rèn)真絞車操作，把鉤工棄“一坡三檔”安全裝置不用，每次罰款50-100元，造成提升運(yùn)輸事故，嚴(yán)格追究責(zé)任。

14、不準(zhǔn)在井下睡覺(jué)，不準(zhǔn)打架或斗毆，發(fā)現(xiàn)一次罰款50-200元。

15、井下班組長(zhǎng)、安全員及職工在進(jìn)入擋頭（工作面）時(shí)，要嚴(yán)格注意先敲幫問(wèn)頂，及時(shí)處理松石、危巖和煤塊及破損無(wú)效支架。如不先處理隱患盲目作業(yè)，每次每人罰款100元。若造成意外人身傷害，由當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，并酌情予以罰款。

16、安監(jiān)人員、安全值班員、班組長(zhǎng)在井下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)職工違章與冒險(xiǎn)作業(yè)不制止，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不采取措施和不督促落實(shí)及安排人員整改處理好，每查處一次罰款100-200元，若發(fā)生人員安全事故的，從嚴(yán)追究責(zé)任。

17、安監(jiān)人員、安全值班員、班組長(zhǎng)在井下發(fā)現(xiàn)有工作面無(wú)風(fēng)作業(yè)，有害氣體超限，或發(fā)現(xiàn)其它重大安全隱患（如頂板、水害時(shí)，必須立即停止該工作面一切生產(chǎn)活動(dòng)，立即

將全部人員從該處撤出到安全地帶，并必須通知其它受威脅地點(diǎn)的工人一同撤出，否則每次罰款200-500元；若發(fā)生人員安全事故，從嚴(yán)追究事故責(zé)任。

18、安全值班員必須進(jìn)班在前，出班在后，先檢查各個(gè)工作面和掘進(jìn)巷道的瓦斯和有害氣體濃度及安全狀況，確認(rèn)安全才允許組織生產(chǎn)，不準(zhǔn)空班漏檢，如發(fā)現(xiàn)空班漏檢每次罰款50元。

19、井下電工必須做好井下電器設(shè)備、設(shè)施的安全保護(hù)和管理工作，必須做到設(shè)備上架、電纜懸掛、設(shè)備防爆和“三大保護(hù)”裝置齊全，若檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施漏電或有其它嚴(yán)重不安全狀況，經(jīng)通知后拒不按期維護(hù)改正的，每次罰款100-200元；若發(fā)生人員電氣事故或其它電氣事故的，從嚴(yán)追究責(zé)任。

20、井下爆破作業(yè)人員必須遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行雷管、炸藥領(lǐng)退制度，沒(méi)有使用完的雷管、炸藥必須及時(shí)退回雷管、炸藥庫(kù)。違者按礦規(guī)嚴(yán)肅處理。

21、井下所有作業(yè)人員要認(rèn)真愛護(hù)煤礦所有機(jī)械設(shè)備，不準(zhǔn)隨意亂丟亂放，如故意損壞煤礦設(shè)備，由當(dāng)事人照價(jià)賠償。

22、井下掘進(jìn)、采煤工必須嚴(yán)格工程質(zhì)量，按章操作，不合格的工程和支架必須返工重來(lái)，拒不返工的，工程不予驗(yàn)收，并罰款200-500元。

23、井下采煤工人必須做好煤炭質(zhì)量工作，嚴(yán)格篩選出煤中礦石雜物，保證煤炭質(zhì)量，如用矸石、次煤充好煤，煤礦發(fā)現(xiàn)后將沒(méi)收煤炭，并另行罰款。