第一篇：安全生產(chǎn)動態(tài)考核自查報告

***公司

安全生產(chǎn)動態(tài)考核自查報告

***公司成立于2010年，公司于2013年9月24日取得建筑施工安全生產(chǎn)許可證。公司自成立以來十分注重安全工作的發(fā)展，將安全放在生產(chǎn)任務(wù)首位，根據(jù)公司實(shí)際情況現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作做以下報告：

第一，根據(jù)公司管理特點(diǎn)專門設(shè)置了安全管理部門并建立管理人員檔案。每年年初公司都與各分公司、項(xiàng)目部、車間部門簽訂生產(chǎn)管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逢節(jié)假日實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)輪班制，保證放假期間公司每天都有領(lǐng)導(dǎo)坐班。機(jī)那里安全生產(chǎn)獎懲考核制度，每年末根據(jù)公司當(dāng)年安全生產(chǎn)實(shí)際情況確立獎勵懲罰標(biāo)準(zhǔn)，并在過年前確保將獎金發(fā)放到員工個人手中。制定了勞務(wù)分包管理辦法，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要。

第二，公司根據(jù)實(shí)際情況按照相關(guān)規(guī)定建立了安全生產(chǎn)資金保障制度，并在每年年初制定當(dāng)年的安全生產(chǎn)資金使用年度計劃；設(shè)立安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金，落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)用品、安保用品的資金到位及時，各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況及原始單據(jù)都完好無損保存在財務(wù)部門，保證安全生產(chǎn)投入總額占公司年生產(chǎn)總值的1%以上。

第三．成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，配備六名專業(yè)安全員為專職安全管理人員，全部安全員都經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗。制定安全生產(chǎn)檢查制度及車間季度檢查，建立了隱患整改機(jī)制，定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作會議，部署安全生產(chǎn)任務(wù)。

第四，三類人員配備情況：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人三人，全部取得由山東省建筑工程管理局頒發(fā)的A類安全員證書，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人九人，全部取得B類安全員證書，專職安全生產(chǎn)管理人員六人，全部取得C類安全員證書；特種作業(yè)人員九人，全部取得由山東省建筑工程管理局通過的特種作業(yè)操作資格證書，其中三人為建筑電工，三人為建筑電氣焊接切割工，三人為建筑架子工。企業(yè)管理人員和作業(yè)人員每年都接受由公司安排的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，經(jīng)由培訓(xùn)通過考核者可繼續(xù)原崗位工作。公司按國家勞動法規(guī)定按期足額為簽合同員工繳納工傷保險。

第五，制定了公司安全教育培訓(xùn)制度及培訓(xùn)計劃，建立培訓(xùn)考核記錄，按照規(guī)定開展安全生產(chǎn)活動，建立企業(yè)管理人員安全教育檔案。建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，包括各級管理人員責(zé)任制、安全檢查制度、事故報告處理制度和勞動保護(hù)用品使用管理制度等等，并制定專門安全操作規(guī)程；形成了由項(xiàng)目部，各車間，各班組，到項(xiàng)目經(jīng)理，車間主任，班組長，員工的部門安全責(zé)任制和具體崗位安全責(zé)任制，確保安全事宜到個人，安全責(zé)任到個人。第六，公司為預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)勞動者健康及其相關(guān)權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司所確定的職業(yè)健康安全目標(biāo)，制定了職業(yè)病危害防治措施，并建立了危險性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案以及安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。公司自成立以來未發(fā)生過任何職業(yè)病和較大的安全事故，未造成過任何人員傷亡。每年第一、二季度會組織人員進(jìn)行安全事故預(yù)警演練，模擬事故現(xiàn)場，鍛煉參加人員應(yīng)對事故的能力和防護(hù)設(shè)備措施的使用。

通過本次自查活動，發(fā)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)情況總體良好，公司全體員工安全意識較以往有所提高，但依舊存在較多的問題：

一、文件存檔存在混亂、分散的現(xiàn)象，未形成系統(tǒng)、統(tǒng)一的文件管理；

二、施工現(xiàn)場周檢記錄不全；

三、未辦理員工意外傷害保險；

四、對于各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)存在不積極、懶散慢現(xiàn)象，安全意識存在較大幅度的提高空間等。

在部署下一輪的工作計劃中，公司會繼續(xù)秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)完善和規(guī)范安全管理文件，詳實(shí)安全記錄，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)公司的安全教育管理及安全投入力度，從內(nèi)心引起員工對于安全的重視，真正實(shí)現(xiàn)“公司比家更安全”的諾言。

***公司

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第二篇：安全生產(chǎn)動態(tài)考核半年自查報告

***公司

安全生產(chǎn)半年自查報告

今年以來，我司在市安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并繳納安全風(fēng)險抵押金，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風(fēng)險抵押金。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案，進(jìn)行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我司的電器、機(jī)械設(shè)備、空壓機(jī)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展 “安全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

***公司

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第三篇：安全生產(chǎn)動態(tài)考核總結(jié)四川省更新

二〇一二年第一季度安全生產(chǎn)動態(tài)考核的報告

按照《四川省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)考核辦法》，經(jīng)自查考核，我公司第一季度企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)考核結(jié)果為990分，行業(yè)安全監(jiān)管動態(tài)考核結(jié)果為600分，現(xiàn)將有關(guān)工作報告如下：

一、安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況

1、明確了以總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，分管安全副總經(jīng)理為安全第二責(zé)任人，安全科長為安全第三責(zé)任人的安全生產(chǎn)職能職責(zé)，制定專職安全管理人員、從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)和各科室、客運(yùn)站和部門一崗雙責(zé)安全職責(zé)。

2、在年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各科室、部門、客運(yùn)站和從業(yè)崗位，共簽訂安全目標(biāo)考核責(zé)任書307余份。

3、在第一季度召開安全領(lǐng)導(dǎo)組會議3次，安全例會6次，參會人員1200余人次。

4、組織安全管理人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)2次，行車安全知識的專項(xiàng)教育培訓(xùn)1次，并進(jìn)行書面測試，要求平均成績在90分上才能參加運(yùn)輸工作，合格率100%。

5、認(rèn)真開展“春運(yùn)”和“百日安全生產(chǎn)”等安全宣傳教育活動。在5個客運(yùn)站分別制作橫幅標(biāo)語9幅，張貼小標(biāo) 1

15副，制定客運(yùn)票價及安全生產(chǎn)告知110份，下發(fā)本公司各車臺，做好宣傳警示工作。第一季度共開辦“安全板報”14期，開辦“春運(yùn)倒計時”主題宣傳欄，共出墻報12期。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查、整改。在安全領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一部署下，分公司全體員工深入安全一線，路檢路查43次，檢查車臺474余輛/次，內(nèi)部安全檢查3次，查處隱患1次，整改1次。

7、在年初更新各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案7份，制定《安全工作部署計劃》、《百日安全生產(chǎn)活動工作安排》、《“春運(yùn)、元旦”安全工作安排》、《“春運(yùn)”安全工作總結(jié)》、《百日安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)》、第一季度和第二季度安全工作計劃和總結(jié)等。

8、落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，在一季度共投入安全經(jīng)費(fèi)1.5萬元。

二、駕駛員管理情況

1、制定、落實(shí)駕駛員安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

2、建立健全分公司260名駕駛員的檔案管理工作，堅(jiān)持做到檔案內(nèi)容的齊全和更新的及時。

3、加強(qiáng)駕駛員的安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格駕駛員的上崗考核管理，分別召開安全會議6次，春運(yùn)前組織“春運(yùn)專項(xiàng)教育培訓(xùn)考核”，對不符合要求的不予同意參加我司營運(yùn)工作。

4、制定駕駛員統(tǒng)一考核獎懲辦法，建立了駕駛員獎懲

臺帳和違規(guī)臺帳。

三、車輛營運(yùn)管理情況

1、從新逐一清理安全基礎(chǔ)資料，做到內(nèi)容必須齊全，做到及時更新。

2、按《市GPS管理制度》要求，我司共安裝GPS車輛136臺，按規(guī)定完善了GPS安裝、使用、處罰等各項(xiàng)資料。

3、每月初制定車輛二級維護(hù)計劃和完成情況，由委托修理廠建立的單車維修及主要零配件的修理、更換記錄，將二級維護(hù)竣工合格證進(jìn)行了統(tǒng)一裝訂和存檔。

4、安排專人對車輛檢測和車輛技術(shù)等級評定進(jìn)行落實(shí)和歸檔。

5、建立了獨(dú)立的車臺保險檔案盒，按照主管部門的規(guī)定進(jìn)行投保，并在當(dāng)月制定次月保險計劃，做到不漏保、不脫保。

四、營運(yùn)線路安全管理情況

1、針對車輛運(yùn)行線路的不同、分公司制定了所屬車輛經(jīng)營各條線路的安全防范措施和運(yùn)行方案，制訂了重要節(jié)假日、安全活動安全防范措施。

2、一季度共查處違章超速行為27起，處罰款1350元。嚴(yán)格執(zhí)行車輛動態(tài)監(jiān)控要求，配備專人實(shí)行24小時監(jiān)控，及時、準(zhǔn)確的對動態(tài)監(jiān)控平臺的違章進(jìn)行處理。

3、對客運(yùn)車輛進(jìn)行了“三包”管理，制定了三包管理

責(zé)任通知和每月責(zé)任考核表。

五、行車事故管理情況

1、安全指標(biāo)情況，責(zé)任事故率：0次/百車；責(zé)任死亡率：0人/百車；責(zé)任受傷率：0人/百車；經(jīng)濟(jì)損失率：0萬元/百車；期間火災(zāi)事故為0，工傷事故為0，治安案件為0。

2、制定了《行車事故處理制度》，發(fā)生事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。

3、按照分公司行車事故操作流程，對事故進(jìn)行一案一檔的原則建立檔案，由專人對事故進(jìn)行了統(tǒng)一登記、上報和備案。

六、行車安全監(jiān)督情況

1、在一季度接受了交管、安監(jiān)等各級安全部門的安全隱患檢查，未發(fā)生安全隱患情況。

2、在一季度優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)工作中未收到對車輛的不安全狀態(tài)、駕駛員的不安全行為的投訴，未發(fā)生因安全管理原因被新聞媒體曝光事件。

七、關(guān)于扣分情況的說明

在本次自查考評中，我司扣分主要在駕駛員“五統(tǒng)一”上。五統(tǒng)一中，前三統(tǒng)一即“統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考試”完全能做到，但是“統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一勞動保險”與現(xiàn)有經(jīng)營模式不相符合。要做到“五統(tǒng)一”今后應(yīng)研究既與安全生產(chǎn)動態(tài)考核相符合，又與經(jīng)營模式不矛盾的形式和辦

〇一二年三月三十日

法。二

第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核自查報告

2010安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核自查報告

(8000字)

2010安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核自查報告

來源： 發(fā)布時間：2011-3-29 閱讀次數(shù)： 28 選擇閱讀字體：【大】【中】【小】 2010安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核自查報告 區(qū)安委會：

按照區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于西區(qū)2010安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作的安排意見》（攀西安委［2010］3號）文件要求，根據(jù)攀枝花市西區(qū)2010安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)，我辦對2010安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的自查，自查結(jié)果如下：

一、控制目標(biāo)

死亡人數(shù)控制目標(biāo):2010，我辦轄區(qū)未發(fā)生安全生產(chǎn)一般、重特大責(zé)任事故。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分40分，自查得分40分

二、工作目標(biāo)

（一）綜合管理

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)會議和文件精神，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際認(rèn)真開展 “百安活動”、“安全生產(chǎn)月活動”，客運(yùn)交通安全大檢查整治、嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為、重大建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查、全面開展安全措施落實(shí)情況和煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹大檢查等專項(xiàng)整治。

2、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)工作并有書面記錄。

3、每季度至少召開1次安全生產(chǎn)工作例會。

4、按要求，準(zhǔn)時參加安委會各項(xiàng)會議。

5、每年至少組織4次安全生產(chǎn)大檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，并有規(guī)范、完整的記錄。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。7、2010未受區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會通報批評。

8、年初有工作安排，年終有工作總結(jié)。

9、按時完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和督辦事項(xiàng)。

10、及時上報工作信息。

11、2010年無人民群眾舉報、來信、來訪案件。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查得分10分。

（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系健全。

2、將安全生產(chǎn)工作納入工作目標(biāo)。

3、主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行職責(zé)。

4、安全生產(chǎn)工作納入干部績效考核內(nèi)容。

5、組織簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分，自查得分5分。

（三）安全投入、隱患治理

1、落實(shí)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)。

2、定期排查事故隱患，未制定整治計劃和方案。

3、在規(guī)定時限內(nèi)完成市、區(qū)下達(dá)的重大安全隱患整治任務(wù)并及時上報整治報告。

4、重大安全隱患和重大危險源無檔案資料或資料健全。

5、轄區(qū)無高危行業(yè)和領(lǐng)域。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分8分，自查得分8分。

（四）專項(xiàng)整治

1、轄區(qū)無市、區(qū)政府規(guī)定必須關(guān)閉、取締和不具備安全生產(chǎn)條件的各類小廠小礦、小作坊、娛樂場所。

2、市、區(qū)級組織的安全專項(xiàng)整治驗(yàn)收合格。

3、專項(xiàng)整治工作未受到上級有關(guān)部門書面批評。

4、轄區(qū)內(nèi)無被確定為“戴帽”監(jiān)管的企業(yè)。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分4分，自查得分4分。

（五）宣傳教育

1、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)有計劃、有布置、有經(jīng)費(fèi)。

2、“百安活動”、“安全生產(chǎn)月”活動有計劃、有布置、有開展活動、有總結(jié)。

3、未發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未持證上崗的現(xiàn)象。

4、未發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員未持證上崗的。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分，自查得分5分。

（六）基層基礎(chǔ)

1、街道安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)健全，人員、經(jīng)費(fèi)、裝備能夠滿足實(shí)際工作需要。

2、街道安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收合格。

3、按規(guī)定開展工礦企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估及分類監(jiān)管工作。

4、按規(guī)定申報作業(yè)場所職業(yè)危害；嚴(yán)重職業(yè)病危害項(xiàng)目依法履行“三同時”規(guī)定。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查得分10分。

（七）依法行政和“三同時”管理

1、按有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定認(rèn)真履職。

2、對涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)需要審批或者驗(yàn)收的，按規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序進(jìn)行審查、審批或者驗(yàn)收。

3、依法查處安全生產(chǎn)違法行為。

4、按規(guī)定履行“三同時”手續(xù)。

5、督促企業(yè)按規(guī)定時限繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分6分，自查得分6分。

（八）應(yīng)急救援

1、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系健全。

2、建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍、配備了基本的設(shè)備設(shè)施（包括應(yīng)急物資的儲備）、組織了應(yīng)急演練。

3、及時修改、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分3分，自查得分3分。

（九）學(xué)校安全

1、無組織學(xué)生從事危險性勞動或活動。

2、轄區(qū)無將學(xué)校場地出租作為從事危險品生產(chǎn)、經(jīng)營的。

3、組織大型活動，安監(jiān)、公安部門報送應(yīng)急處置方案。本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2分，自查得分2分。

（十）事故報告和統(tǒng)計

轄區(qū)2010年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分3分，自查得分3分。

（十一）事故處理和結(jié)案

轄區(qū)2010年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分4分，自查得分4分。

三獎勵加分

（一）工作成績

按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)要求，建立了機(jī)構(gòu)并做到“八有”。

（二）控制指標(biāo)

1、生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)連續(xù)三年下降并控制在區(qū)政府下達(dá)的控制指標(biāo)內(nèi)。

2、連續(xù)三年未發(fā)生較大及以上事故。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查得分6分。

總計扣分、得分

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查得分10分。

全部考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分110分，自查得分106分。

通過開展安全生產(chǎn)目標(biāo)的自查工作，我們進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)了工作中存在的不足之處，雖然今年我辦安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但與區(qū)安委會的要求還有一定的差距，安全生產(chǎn)工作方式方法仍有待于進(jìn)一步提高，我們將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作的力度，努力保持轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)態(tài)勢。

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第五篇：2010安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核自查報告

2010安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核自查報告

來源： 發(fā)布時間：2011-3-29 閱讀次數(shù)：選擇閱讀字體：【大】【中】【小】

2010安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核自查報告

區(qū)安委會：

按照區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于西區(qū)2010安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作的安排意見》（攀西安委［2010］3號）文件要求，根據(jù)攀枝花市西區(qū)2010安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)，我辦對2010安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的自查，自查結(jié)果如下：

一、控制目標(biāo)

死亡人數(shù)控制目標(biāo):2010，我辦轄區(qū)未發(fā)生安全生產(chǎn)一般、重特大責(zé)任事故。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分40分，自查得分40分

二、工作目標(biāo)

（一）綜合管理

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)會議和文件精神，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際認(rèn)真開展 “百安活動”、“安全生產(chǎn)月活動”，客運(yùn)交通安全大檢查整治、嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為、重大建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查、全面開展安全措施落實(shí)情況和煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹大檢查等專項(xiàng)整治。

2、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)工作并有書面記錄。

3、每季度至少召開1次安全生產(chǎn)工作例會。

4、按要求，準(zhǔn)時參加安委會各項(xiàng)會議。

5、每年至少組織4次安全生產(chǎn)大檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，并有規(guī)范、完整的記錄。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。

7、2010未受區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會通報批評。

8、年初有工作安排，年終有工作總結(jié)。

9、按時完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和督辦事項(xiàng)。

10、及時上報工作信息。

11、2010年無人民群眾舉報、來信、來訪案件。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查得分10分。

（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系健全。

2、將安全生產(chǎn)工作納入工作目標(biāo)。

3、主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行職責(zé)。

4、安全生產(chǎn)工作納入干部績效考核內(nèi)容。

5、組織簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分，自查得分5分。

（三）安全投入、隱患治理

1、落實(shí)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)。

2、定期排查事故隱患，未制定整治計劃和方案。

3、在規(guī)定時限內(nèi)完成市、區(qū)下達(dá)的重大安全隱患整治任務(wù)并及時上報整治報告。

4、重大安全隱患和重大危險源無檔案資料或資料健全。

5、轄區(qū)無高危行業(yè)和領(lǐng)域。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分8分，自查得分8分。

（四）專項(xiàng)整治

1、轄區(qū)無市、區(qū)政府規(guī)定必須關(guān)閉、取締和不具備安全生產(chǎn)條件的各類小廠小礦、小作坊、娛樂場所。

2、市、區(qū)級組織的安全專項(xiàng)整治驗(yàn)收合格。

3、專項(xiàng)整治工作未受到上級有關(guān)部門書面批評。

4、轄區(qū)內(nèi)無被確定為“戴帽”監(jiān)管的企業(yè)。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分4分，自查得分4分。

（五）宣傳教育

1、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)有計劃、有布置、有經(jīng)費(fèi)。

2、“百安活動”、“安全生產(chǎn)月”活動有計劃、有布置、有開展活動、有總結(jié)。

3、未發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未持證上崗的現(xiàn)象。

4、未發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員未持證上崗的。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分，自查得分5分。

（六）基層基礎(chǔ)

1、街道安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)健全，人員、經(jīng)費(fèi)、裝備能夠滿足實(shí)際工作需要。

2、街道安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收合格。

3、按規(guī)定開展工礦企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估及分類監(jiān)管工作。

4、按規(guī)定申報作業(yè)場所職業(yè)危害；嚴(yán)重職業(yè)病危害項(xiàng)目依法履行“三同時”規(guī)定。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查得分10分。

（七）依法行政和“三同時”管理

1、按有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定認(rèn)真履職。

2、對涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)需要審批或者驗(yàn)收的，按規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序進(jìn)行審查、審批或者驗(yàn)收。

3、依法查處安全生產(chǎn)違法行為。

4、按規(guī)定履行“三同時”手續(xù)。

5、督促企業(yè)按規(guī)定時限繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分6分，自查得分6分。

（八）應(yīng)急救援

1、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系健全。

2、建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍、配備了基本的設(shè)備設(shè)施（包括應(yīng)急物資的儲備）、組織了應(yīng)急演練。

3、及時修改、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分3分，自查得分3分。

（九）學(xué)校安全

1、無組織學(xué)生從事危險性勞動或活動。

2、轄區(qū)無將學(xué)校場地出租作為從事危險品生產(chǎn)、經(jīng)營的。

3、組織大型活動，安監(jiān)、公安部門報送應(yīng)急處置方案。本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2分，自查得分2分。

（十）事故報告和統(tǒng)計

轄區(qū)2010年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分3分，自查得分3分。

（十一）事故處理和結(jié)案

轄區(qū)2010年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分4分，自查得分4分。

三獎勵加分

（一）工作成績

按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)要求，建立了機(jī)構(gòu)并做到“八有”。

（二）控制指標(biāo)

1、生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)連續(xù)三年下降并控制在區(qū)政府下達(dá)的控制指標(biāo)內(nèi)。

2、連續(xù)三年未發(fā)生較大及以上事故。

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查得分6分。

總計扣分、得分

本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10分，自查得分10分。

全部考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分110分，自查得分106分。

通過開展安全生產(chǎn)目標(biāo)的自查工作，我們進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)了工作中存在的不足之處，雖然今年我辦安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但與區(qū)安委會的要求還有一定的差距，安全生產(chǎn)工作方式方法仍有待于進(jìn)一步提高，我們將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作的力度，努力保持轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)態(tài)勢。