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      xx鎮(zhèn)中心小學財務管理情況自查報告

      時間:2019-05-12 02:59:22下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:xx鎮(zhèn)中心小學財務管理情況自查報告

      XX鎮(zhèn)中心小學財務管理情況自查報告

      為貫徹縣教育局教財[2008]24號文件《關(guān)于開展學校財務檢查的通知》精神,我校立即對2006~2007學年度及2007~2008學年度第一學期財務管理情況,進行了認真的專項檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:

      一、領(lǐng)導高度重視,財務人員工作認真

      1、學校配有專門的財務辦公室,配有專職財務人員2人,財務資料柜2個。

      2、校長經(jīng)常詢問財務運行情況和聽取財務工作匯報,及時調(diào)整財務支出。

      3、財務人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務能力,能按照《中小財務制度》的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,會計科目使用合理,平時報表準確、及時,數(shù)據(jù)真實。

      4、財務人員能對當天發(fā)生的業(yè)務,當天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項資金的性質(zhì),嚴格做到專款專用。

      二、強化學校收費行為的管理

      1、嚴格執(zhí)行“一證、兩公開、三統(tǒng)一”的收費管理制度。一證,學校憑物價部門的《中小學收費許可證》收費;兩公開,公開收費項目,公開收費標準,每學期開學報名時將教育局發(fā)的《學校收費項目及標準一覽表》張貼于校門口,接受師生和學生家長的監(jiān)督;三統(tǒng)一,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。

      2、認真落實貧困生減免款及退費工作。每學期開學時將貧困生名單張貼于學校公示欄內(nèi),不收其書本費。同時認真完成了2007年秋教科書退費工作,并將退費學生名單及退費金額在校內(nèi)進行了公示。

      三、加強有限資金的管理,保證學校正常運行

      1、每學期開學初要求各校將收取的資金及時全額打入縣教育經(jīng)費核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支,嚴格執(zhí)行了“收支兩條線”。

      2、每學期開學初制定財務工作計劃,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù),堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余?!?/p>

      3、學校成立了理財小組,定期檢驗監(jiān)督財務運行情況,大項支出經(jīng)行政會議研究決定。

      四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度

      1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

      2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進行登記,款物相符,登記準確無誤,沒有造成固定資產(chǎn)流失。

      此次自查工作中學校領(lǐng)導高度重視,以《縣財務檢查考核評價表》為依據(jù)進行全面自查,通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督,深化服務內(nèi)涵,扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。

      XX鎮(zhèn)中心小學 2008年4月22日

      第二篇:鎮(zhèn)財務管理自查報告

      鎮(zhèn)財務管理自查報告

      為了進一步提升村級事務規(guī)范化管理水平,全面落實財務會計制度,規(guī)范賬務處理程序,健全村級財務民主管理機制,根據(jù)市統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)81個行政村的財務狀況進行了全面的清理整頓,并且對清理整頓中發(fā)現(xiàn)的問題逐一研究制定了整改方案,現(xiàn)將清理整改情況匯報如下:

      一、委托代理情況。

      我鎮(zhèn)81個村集體資金全部納入委托代理中心代管,在這次清查中,有個別備用金超限額的村,已限令兩天內(nèi)將超額款項送存代理中心。81個村的賬目全部委托代理錄入微機,除了兩個村會計生病需要更換,沒能按月結(jié)賬以外,其他村都能夠按月進行微機錄入,這兩個村正在辦理會計更換申請手續(xù),并在近期內(nèi)馬上進行會計交接,使微機錄入工作能夠按時完成。在清查過程中未能發(fā)現(xiàn)侵占村集體資金的行為。

      二、財務收支情況。

      我鎮(zhèn)所有村集體全部使用市統(tǒng)一的專用收據(jù),并且嚴格執(zhí)行銷號制度,前幾年專用收據(jù)管理不夠嚴格,存在一定的漏洞,自xx年年我鎮(zhèn)的收據(jù)管理逐步走向規(guī)范化。

      以前xx的大額支出大部分村未履行民主程序,自xx年年大額支出基本都有會議記錄。部分支出單據(jù)由于農(nóng)村的實際情況不夠規(guī)范,大部分飯費單據(jù)不是稅務發(fā)票,用稅務發(fā)票的話會徒增村集體的費用支出。

      三、資產(chǎn)資源管理及經(jīng)濟合同情況。

      xx年年以前,大部分村的集體資產(chǎn)資源對外承包、租賃、出讓以及經(jīng)濟合同的簽訂等未履行民主程序,沒有會議記錄,自xx年年開始,合同的簽訂全部按照程序進行,從申請到會議記錄等手續(xù)齊全。以前xx的合同存在著不同程度的不規(guī)范性,甚至有的村部分小合同沒有簽訂書面合同,屬于口頭合同。主要存在的問題是,部分村的部分合同不能按時履行,承包費收繳不上來。有個別村的固定資產(chǎn)多年前在個人手中使用,沒有合同,沒有費用,并且這屆村委表示收不回來。

      四、財務公開和民主理財情況。

      我鎮(zhèn)目前有兩個村沒有理財小組,未執(zhí)行理財小組職責,工作片及村委正積極按照程序步驟抓緊組建理財小組,估計近期內(nèi)即可完成。其他村都逐月進行財務公開,理財記錄比較規(guī)范。所有村的單據(jù)都經(jīng)財務委托中心審核蓋章后才進行微機錄入。

      五、一事一議

      管理資金使用情況。我鎮(zhèn)沒有

      一事一議

      籌資酬勞情況,有

      一事一議

      獎補資金的村,獎補資金全部落實到位,并且用用村級公益事業(yè)項目的支出,有預決算及會議記錄。

      六、會計隊伍建設(shè)情況。

      自xx年年以來,我鎮(zhèn)陸續(xù)因各種原因有會計人員更換情況,都分別按照規(guī)定程序進行了申報,當前還有兩個村的會計在更換申報過程中。

      在清查過程中存在著一些重點難點問題,需要共同探討解決。

      1、多年前簽訂的合同,部分存在不規(guī)范性。同時部分村承包費的收繳存在問題,多年陳欠承包費無力收繳,合同不能夠正常履行,即使通過法律程序也很難執(zhí)行。

      2、部分村上屆或者更早的招待費理財不認可,或者現(xiàn)在的兩委不認可,款已支付未下賬,抵庫存現(xiàn)金。即使掛賬應收款也將是死賬一筆。

      3、由于村級實際情況的限制,許多支出單據(jù)不規(guī)范,尤其招待費,在經(jīng)濟實惠的山村小店沒法得到正規(guī)的稅務發(fā)票,而非要稅務發(fā)票的話,無疑在一定程度上增加了村級的費用。

      通過這次的清理整頓,徹底解決了村級財務管理方面存在的問題,我們針對發(fā)現(xiàn)的問題分別研究了解決方案跟整改措施,使村級財務進一步的規(guī)范化,為以后更好的完善和落實村級財務管理制度打好了堅實的基礎(chǔ)。

      第三篇:水磨鎮(zhèn)中心小學實驗教學自查報告

      水磨鎮(zhèn)中心小學關(guān)于實驗教學普及評估驗

      收的自查報告

      隨著基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展的推進和新課程實施的不斷深入,小學素質(zhì)教育的全面實施,實驗室作為學生科學活動的主陣地,是學校基本的辦學條件,是全面實施新的課程標準,開展實驗教學、實驗探究,培養(yǎng)學生的動手能力和創(chuàng)新精神的重要基地。根據(jù)縣教育局(魯教[2014]26號)文件精神,結(jié)合我校實際情況,對我校實驗教學工作進行了認真自查,現(xiàn)將情況匯報如下:

      一、基本情況。

      水磨鎮(zhèn)中心小學下轄11所村完小,1所九年一貫制學校,1所雙語教學的學校,1所幼兒園,目前擁有教職工256人(具有本科學歷46人、專科學歷190人),教師合格率為100%。有教學班96個(其中:初中班11個、小學班82個、幼兒班3個),在校生4827人(其中:初中635人、小學4076人、幼兒園116人)。適齡兒童入學率99.56%,適齡少年毛入學率99.13%,適齡兒童輟學率0.8%,適齡少年輟學率1.6%。全鎮(zhèn)學校占地面積57850平方米,校舍建筑面積21484平方米。全鎮(zhèn)生均圖書小學21.24冊,中學33.07冊,共有遠程教育設(shè)備12套,多媒體25套,教儀12套,學生計算機82臺,生理化實驗室各1間,音體美教室各1間。

      保實驗教學工作正常、安全開展。

      三、驗收指標完成情況。

      1、實驗用房。

      到目前為止,中心小學共有實驗室3間150平方米,儀器室和準備室3間60平方米。

      2、內(nèi)部設(shè)施。

      實驗室、儀器柜等學校均按標準配備,能使配備儀器全部入柜;演示臺和準備臺各1張,實驗桌凳50套,可供每一個班級的學生做實驗;安全設(shè)施方面有滅火器、電總閘、換氣扇等,同時水電都已規(guī)范安裝,實驗室和儀器室均有窗簾。

      3、教學儀器設(shè)備。

      學校實驗儀器均按小學科學Ⅰ類配備標準配備,可供24組學生使用,能完成小學科學課中的所有演示實驗和分組實驗。

      4、實驗人員。

      水磨鎮(zhèn)中心小學有管理人員4名,學歷均達標,實驗人員都參加過縣舉辦的實驗教學管理人員培訓,能做每一個科學實驗。

      5、實驗管理。

      中心小學均要求各村完小學做到:①、領(lǐng)導重視,措施到位,保證實驗教學順利開展;②、各種管理制度、各種規(guī)

      2、加強實驗教師培訓工作。讓實驗教師鉆研教材,熟悉實驗操作,在實踐中不斷總結(jié),不斷提高。

      3、進一步提高實驗教學工作管理水平,完善實驗室各項制度,健全實驗室檔案資料。

      新課程的實施,使科學實驗教學方式有了很大的變化,在關(guān)注自主、合作、探究學習的過程中,我們應不斷地去發(fā)現(xiàn),去糾正和改變,從實效性上考慮和審視課堂教學。我們相信,只要能發(fā)現(xiàn)問題,總會有相應解決的辦法,我們科學課的明天也將更加美好。

      二0一四年三月十二日

      第四篇:三斗坪鎮(zhèn)中心小學自查報告

      夷陵區(qū)三斗坪鎮(zhèn)中心小學2011-2012學年

      義務教育辦學基本標準自查報告

      學?,F(xiàn)有學生529人,12個教學班,學校占地面積9357㎡,學校建有4條60m的直跑道,4條180m的環(huán)形跑道,有2個籃球場,一個羽毛球場,學校綠化率達100%,學校正在爭創(chuàng)市級花園式學校。

      學校校園布局合理,“教學、運動、生活”三區(qū)劃分明顯,校園道路硬化,在顯要位置設(shè)及旗桿、旗臺,有校園、圍墻、校園封閉,師生安全。

      學校校舍能滿足正常的教學和生活需要,教學用房及教學輔助用房辦公用房,生活服務用房,相互配套、校舍設(shè)計符合國家相關(guān)要求。

      學校建有普通教室、音樂教室、計算機室、多媒體教室、體育器材室、科技活動室、綜合檔案室、總務倉庫,建有行政、教學、辦公用房、教師周轉(zhuǎn)房和食堂、開水房、浴室、廁所等生活服務用房,學校沒有衛(wèi)生保健室、心理咨詢室。學校按要求配齊體育、音樂、美術(shù)器材設(shè)備,學校建有多媒體教室,有24臺計算機,每個教室有現(xiàn)代遠程教育“班班通”,建有一間電子備課室,學?,F(xiàn)有圖書81620 冊,生均15冊,學校按要求已配齊266套升降課桌椅,學校校長符合國家規(guī)定的任職條件和資格,并按時接受國家規(guī)定的提高培訓,并取得相關(guān)證書,學校按省定編制標準配足學科??平處?,教師年齡、性別、學校、專業(yè)技術(shù)職務結(jié)構(gòu)較合理,學校實行教師資格制度,教師聘任制、教師師德良好、教師學歷逐步達標,在職教師按規(guī)定參加國家規(guī)定的繼續(xù)教育培訓,專任教師能掌握必須的信息技術(shù)。

      學校按規(guī)定配齊了行政教輔和工勤人員、安全保衛(wèi)、炊事員等專門人員,按規(guī)定配有專職財務人員和兼職學籍管理人員,學校配有2名學生生活管理員。

      學校全面貫徹國家教育方針,教育教學質(zhì)量逐年提高,學校堅持育人為本,德育為先,德育活動豐富,學生日常行為規(guī)范。學校嚴格按國家和省頒布的課程計劃和標準開齊課程、開足課時,規(guī)范使用教材。學校重視體育健康、藝術(shù)和國防等教育工作,保證了學生每天不少于1小時的體育活動時間,學校體質(zhì)健康率達98%以上,學校建立健全校本教研、校本培訓制度,不斷完善聽課評課制度,積極開展教育教學研究,學校建有學生成長檔案制度和綜合素質(zhì)評價制度。

      學校建有具有峽江風格的校園文化墻,校園整潔美觀,體現(xiàn)育人功能,學校實行校長負責制,校長負責學校全面工作,內(nèi)設(shè)德育、教學、后勤、學科組等工作機構(gòu)。學校加強黨組織建設(shè),實行校務會議制度,建立教代會制度,充分發(fā)揮工會、家長學校及家長委員會在學校教學和管理中的作用。

      學校財務管理規(guī)范,財務制度健全,嚴格招待收費標準,落實家庭貧困生資助政策,學校財務公開透明,實行民主理財、資金使用效率高,學校無舉債建設(shè)現(xiàn)象,學校固定資產(chǎn)管理嚴格規(guī)范,制度健全,學校設(shè)備使用效率高。

      學校辦學行為規(guī)范,嚴格執(zhí)行劃片招生,就近入學制度,嚴格執(zhí)行中小學作息制度,保證學生睡眠時間,嚴格規(guī)定規(guī)范教材,教輔資料的管理,不分重點班、快慢班,不隨意增減課程、課時,不利用節(jié)假日給學生補課。學校學籍管理規(guī)范,嚴格實行學生流失情況報告制度和動員流失學生復學責任制度,學生學籍異動手續(xù),資料齊全,分類歸檔及時,無開除學生現(xiàn)象,學校安全管理規(guī)范,有突發(fā)公共安全管理應急預案,定期開展安全教育和安全事故應急演練,定期開展校舍、食品衛(wèi)生、消防及流行病防疫工作檢查,學校組織人員夜間巡邏,節(jié)假日值班護校,學校校舍安全、用電、用氣、用水安全,食堂飲水達到衛(wèi)生標準,師生安全、衛(wèi)生,流行病防疫及消防等知識知曉率達95%以上,學校被評為群眾滿意學校,學生不因家庭貧困而失學,無學生輟學現(xiàn)象。

      二0一一年十月二十七日

      第五篇:田莊鎮(zhèn)中心小學收費自查報告

      田莊鎮(zhèn)中心小學收費自查報告

      自開學以來,我校以“樹立教育行業(yè)新風”為宗旨,認真落實有關(guān)文件精神,精心組織,周密安排,積極主動地進行了內(nèi)部自查。目前我校實現(xiàn)了財務公開,有效地解決了群眾反映比較強烈的“熱點、難點”問題,推動了我校校風建設(shè)的深入開展,得到了學生家長及社會各界的廣泛贊譽。

      一、提高認識 加強領(lǐng)導

      為加強收費管理,開學初學校領(lǐng)導組織了多次會議,認真學習了有關(guān)文件,統(tǒng)一了思想,提高了認識。為此,學校專門成立了以校長寧彥力同志為組長的治亂工作領(lǐng)導小組,制定了措施,明確了責任,建立了監(jiān)督制約機制,為我校治理亂收費工作的順利開展,提供了強有力的保障。

      二、制定措施 狠抓落實

      (一)抓好宣傳教育工作

      1、抓好宣傳教育工作。開學初學校組織教職工開展教育思想大討論,加強師德師風建設(shè),深刻認識教育亂收費的危害性。學校通過公開欄,校園廣播等有效載體,大力宣傳治理中小學亂收費的方針、政策,宣傳治亂工作的成效和經(jīng)驗。對有令不行,有禁不止,我行我素,繼續(xù)違反規(guī)定亂收費的領(lǐng)導和教師,要給予公開批評和嚴肅處理。

      依據(jù)文件規(guī)定,我校堅決不準以任何名目對學生進行經(jīng)濟處罰,不準為任何部門代收費,不準超標準向?qū)W生收費;堅持收支兩條線、定期公布帳目,接受師生監(jiān)督。本辦法在師生及家長中廣為宣傳,做到人人皆知。

      (二)不征訂教輔資料,切實減輕學生課業(yè)負擔

      為徹底改變應試教育體制和陳舊的教育觀念的影響,今年,我校結(jié)合教學實際,沒有向?qū)W生征訂或推銷任何教輔資料.治亂工作是一項民心工程,為了把此項工作做實做好,學校明確指出:校長是學校治理亂收費工作的第一責任人;班主任是各班治理亂收費工作的第一責任人。按照“一把手負總責,分管領(lǐng)導各負其責”的原則,實行責任追究制。

      我們田莊鎮(zhèn)中心小學有決心、有信心、有能力杜絕學校亂收費現(xiàn)象,也希望同社會各界一道,攜手凈化學校的環(huán)境,為我們的孩子創(chuàng)造一片純潔、湛藍的生存空間。我們相信通過各界同仁 共同努力,田莊鎮(zhèn)中心小學的明天會更加燦爛。

      田莊鎮(zhèn)中心小學收費自查報告

      田莊鎮(zhèn)中心小學

      2012.9.18

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