第一篇：省千家企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告內(nèi)容及格式

附件1：

省千家企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告內(nèi)容及格式

為規(guī)范做好企業(yè)節(jié)能考核工作，現(xiàn)就省千家企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告的內(nèi)容及格式提出如下要求：

一、節(jié)能自查報(bào)告內(nèi)容

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告正文必須涵蓋以下內(nèi)容，未能涵蓋的，應(yīng)視為報(bào)告不完整，建議進(jìn)行修改。

（一）企業(yè)概況

1、企業(yè)基本情況

2、企業(yè)能源管理概況

3、企業(yè)用能管理概況

4、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)

（二）年度節(jié)能目標(biāo)完成情況

1、年度節(jié)能量完成情況

2、節(jié)能量計(jì)算說明

3、本項(xiàng)自評得分

（三）節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況

2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況

3、本項(xiàng)自評得分

（四）節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況

1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情況

2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情況

3、企業(yè)開展節(jié)能獎(jiǎng)懲情況

4、本項(xiàng)自評得分

（五）節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況

1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)及排名情況

2、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況

3、企業(yè)開展節(jié)能技改情況

4、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況

5、本項(xiàng)自評得分

（六）節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

2、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況

3、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度

4、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況

5、本項(xiàng)自評得分

（七）節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

1、企業(yè)實(shí)行能源審計(jì)和監(jiān)測情況

2、企業(yè)開展能源統(tǒng)計(jì)情況

3、企業(yè)能源計(jì)量器具配備情況

4、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況

5、本項(xiàng)自評得分

（八）企業(yè)自查情況小結(jié) 包括自評總分及自評等級。

（九）整改措施

對自查和計(jì)分過程中查找出的問題和不足，特別是未完成節(jié)能量目標(biāo)的企業(yè)，應(yīng)提出切實(shí)可行的整改和保障措施。

（十）2008年至2010年前企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項(xiàng)目情況

詳細(xì)說明每個(gè)項(xiàng)目名稱、開工時(shí)間、竣工時(shí)間、預(yù)計(jì)投資總額、資金來源、預(yù)計(jì)節(jié)能量。

二、節(jié)能自查報(bào)告格式

國家及省監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能自查報(bào)告必須按照以下要求提供，市監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能自查報(bào)告可根據(jù)情況參照執(zhí)行。一些證明材料涉及商業(yè)秘密或者頁數(shù)過多的，可附上文頭、目錄及文尾落款，原件備專家現(xiàn)場核查用。

（一）封面

1、題目：××××年××企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告

2、落款：××企業(yè)（并蓋章）

3、時(shí)間：××××年××月××日

（二）封二

1、企業(yè)名稱（蓋章）：

2、報(bào)告編寫人員（名單）：

3、企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人（簽字）：

4、企業(yè)法定代表人（簽字）：

（三）目錄

1、××××年××企業(yè)企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告

2、省千家業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核（自查）計(jì)分表 3、2006年××企業(yè)節(jié)能量補(bǔ)充說明

4、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書 5、2007年度P201表《工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存》及P201-1表

6、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件及開會(huì)部署工作的記錄

7、企業(yè)設(shè)立或指定節(jié)能機(jī)構(gòu)的文件

8、年度節(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書

9、節(jié)能目標(biāo)落實(shí)的考評方案及考評結(jié)果

10、企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度文件及實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲的具體文件

11、企業(yè)單耗排名證明材料

12、設(shè)立節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金及逐年增加證明材料

13、實(shí)施并完成節(jié)能技改計(jì)劃的證明材料

14、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)章相關(guān)證明材料

15、企業(yè)建立定額管理制度的證明材料

16、企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目符合用能標(biāo)準(zhǔn)的證明材料

17、企業(yè)已實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測并加以改進(jìn)的證明材料

18、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)崗位制度、能源統(tǒng)計(jì)臺賬制度等能源統(tǒng)計(jì)證明文件

19、企業(yè)配備的計(jì)量器具清單（包括型號、規(guī)格、精度、檢定校 準(zhǔn)狀態(tài)、生產(chǎn)日期和廠家）及定期檢定、校準(zhǔn)記錄；

20、企業(yè)節(jié)能宣傳制度文件及宣傳活動(dòng)記錄

21、企業(yè)節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)制度文件及培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施記錄。

22、其他相關(guān)證明材料。

第二篇：千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)匯報(bào)材料

“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”情況總結(jié)報(bào)告

-------------華能上安電廠

2010-5-17

一、河北省政府“千家企業(yè)”節(jié)能量計(jì)算說明

1、報(bào)送程序

每年3月底前，華能上安電廠將節(jié)能量上報(bào)石家莊市環(huán)資處（市發(fā)改委直屬部門）和河北省節(jié)能監(jiān)察中心（省發(fā)改委直屬部門）審核，然后報(bào)送到國家節(jié)能監(jiān)察網(wǎng)審核，最終由國家發(fā)改委委托其發(fā)布完成情況。

2、計(jì)算公式

河北省對電力行業(yè)節(jié)能量的計(jì)算采取如下公式：

節(jié)能量=本期本廠售電量*（本期本廠綜合供電煤耗-上期本廠綜合供電煤耗）+本期替代電量i*（本期本廠綜合供電煤耗-本期被替代電廠i綜合供電煤耗）

注：i=1、2、3??代表不同被替代電廠

3、新機(jī)組情況

河北省對“十一五”期間投產(chǎn)的新機(jī)組未作特殊規(guī)定，節(jié)能量采取上述公式計(jì)算，因此新機(jī)組能耗影響節(jié)能量完成值，但已經(jīng)簽署的目標(biāo)節(jié)能量不做修改。

二、完成情況

1、歷年完成情況

目標(biāo)：按照河北省政府與我廠簽訂的《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，華能上安電廠在“十一五”期間總節(jié)能目標(biāo)為3.36萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

實(shí)際：截止2009年底，華能上安電廠累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能量：15.13萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，提前完成了“十一五”節(jié)能目標(biāo)。

分： 2006年節(jié)能量8950噸標(biāo)準(zhǔn)煤，2007年節(jié)能量9152噸標(biāo)準(zhǔn)煤，2008年節(jié)能量46643噸標(biāo)準(zhǔn)煤，2009年節(jié)能量86516噸標(biāo)準(zhǔn)煤，合計(jì)151261噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2、2010年1-4月完成情況

河北省政府機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后的我廠2010年計(jì)劃節(jié)能量為7550噸標(biāo)準(zhǔn)煤。截止到2010年4月份，我廠完成節(jié)能量為19368噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

三、確保完戚十一王”節(jié)能量擬采取的措施

在集團(tuán)公司、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上安電廠以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型電廠為目標(biāo)，成立了以廠長為組長的廠節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，帶領(lǐng)全廠員工，努力踐行節(jié)能減排的社會(huì)責(zé)任，真抓實(shí)干，節(jié)能減排工作取得了明顯成效.擬采取的措施：

1.統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識是我廠節(jié)能降耗工作取得成功的關(guān)鍵。我廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)工作，把創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)列為2010年的重點(diǎn)工作之一，在職代會(huì)暨全廠職工大會(huì)上，廠長工作報(bào)告明確提出了節(jié)能減排工作目標(biāo)，把員工的思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到節(jié)能減排的部署上來，報(bào)告還將節(jié)能降耗工作與安全生產(chǎn)提升到同樣高度，指出各級領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工要像重視安全一樣重視節(jié)能工作。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制

電廠領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能降耗工作即作為一項(xiàng)緊迫的工作，也列為一項(xiàng)長期性的艱巨任務(wù)。為此，廠部成立了以廠長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署全廠節(jié)能降耗工作。同時(shí)，設(shè)立工作小組，主管廠長親自兼任工作小組長，堅(jiān)持每月召開節(jié)能分析例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作開展情況，根據(jù)生產(chǎn)形勢分析煤耗、廠用電率、油耗、水耗等各項(xiàng)指標(biāo)，提出改進(jìn)意見和措施，統(tǒng)一部署節(jié)能重點(diǎn)工作，并向廠部提出節(jié)能考核建議。

3.明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任 按照國家發(fā)改委等五部委“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案”的要求，廠長與主要生產(chǎn)部門簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，建立了以各級行政正職為第一責(zé)任人的節(jié)能減排責(zé)任制，實(shí)施節(jié)能目標(biāo)管理，對全廠指標(biāo)層層分解和落實(shí)，各級人員目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，形成了科學(xué)合理的閉環(huán)管理體系。

4.完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督

根據(jù)國家、地方和公司關(guān)于節(jié)能減排工作的法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際情況，及時(shí)修訂和完善了電廠節(jié)能管理制度，進(jìn)一步明確了激勵(lì)機(jī)制、規(guī)范了監(jiān)督主體、加大了懲戒力度，使節(jié)能管理有章可循、節(jié)能考核有據(jù)可依。主要修訂了《華能上安電廠節(jié)能管理考核制度》、《華能上安電廠燃料管理考核制度》、《華能上安電廠燃油管理考核制度》和《華能上安電廠采、制、化考核辦法》等。通過規(guī)范管理、嚴(yán)格考核，提升節(jié)能降耗管理水平。

5.大力宣傳、注重培訓(xùn)

廠部、工會(huì)大力開展節(jié)能降耗宣傳教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，努力營造全民節(jié)約氛圍，建設(shè)節(jié)約環(huán)保型企業(yè)文化。充分利用內(nèi)部刊物、局域網(wǎng)、公告欄、各種會(huì)議等多種途徑，持續(xù)開展各種形式的宣傳教育活動(dòng)，積極鼓勵(lì)全廠員工關(guān)心節(jié)能、支持節(jié)能、為節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，開展多層次、多形式的節(jié)能培訓(xùn)，注重實(shí)際效果，為節(jié)能降耗提供知識保障。

6.精細(xì)管理、優(yōu)化運(yùn)行

依托電力研究院的技術(shù)力量，根據(jù)鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)結(jié)果，制定優(yōu)化運(yùn)行方案，監(jiān)督崗位執(zhí)行。學(xué)習(xí)福州、陽邏、太倉電廠先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定了精細(xì)化的優(yōu)化運(yùn)行方案，從節(jié)約廠用電降低煤耗開始，開展全廠機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

7.技術(shù)改造、務(wù)期必成 電廠十分重視節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的學(xué)習(xí)和引進(jìn)工作，先后組織和實(shí)施了#3已完成汽輪機(jī)通流改造方案，#4機(jī)組正在實(shí)施。同時(shí)正在論證1單元汽輪機(jī)通流改造方案。嚴(yán)格機(jī)組計(jì)劃檢修管理，在項(xiàng)目管理中實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，從策劃、立項(xiàng)、招標(biāo)到施工、驗(yàn)收，嚴(yán)格管理，務(wù)期必成，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的實(shí)際節(jié)能效果。

第三篇：2010年省、市監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告內(nèi)容及格式

附件1：

2010年省、市監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)

節(jié)能自查報(bào)告內(nèi)容及格式

為規(guī)范做好企業(yè)2010年節(jié)能考核工作，現(xiàn)就省、市監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告的內(nèi)容及格式提出如下要求：

一、節(jié)能自查報(bào)告內(nèi)容

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告正文必須涵蓋以下內(nèi)容，未能涵蓋的，應(yīng)視為報(bào)告不完整，建議進(jìn)行修改完善。

（一）企業(yè)概況。

1、企業(yè)基本情況

2、企業(yè)能源管理概況

3、企業(yè)用能管理概況

4、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)

（二）節(jié)能目標(biāo)完成情況。

1、節(jié)能量完成情況 2、2006-2010年節(jié)能目標(biāo)累計(jì)完成情況

3、節(jié)能量計(jì)算說明

4、本項(xiàng)自評得分

（三）節(jié)能制度建設(shè)情況。

1、企業(yè)節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作情況

2、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)情況

3、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情況

4、企業(yè)開展節(jié)能獎(jiǎng)懲情況

5、本項(xiàng)自評得分

（四）節(jié)能投入和重點(diǎn)節(jié)能工程實(shí)施情況。

1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)及排名及與能耗限額標(biāo)準(zhǔn)對照情況

2、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況

3、企業(yè)開展重點(diǎn)節(jié)能工程技改情況

4、企業(yè)申報(bào)國家或省、市節(jié)能專項(xiàng)資金支持情況

5、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況

6、本項(xiàng)自評得分

（五）節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況。

1、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額（標(biāo)準(zhǔn)）情況

2、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度

3、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況

4、本項(xiàng)自評得分

（六）節(jié)能管理工作執(zhí)行情況。

1、企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人備案及能源管理崗位設(shè)置情況

2、企業(yè)實(shí)行能源審計(jì)和監(jiān)測情況

3、企業(yè)能源利用狀況報(bào)告制度落實(shí)情況

4、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)制度落實(shí)情況

5、企業(yè)開展能效對標(biāo)工作情況

6、企業(yè)能源計(jì)量器具配備情況

7、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況

8、本項(xiàng)自評得分

（七）企業(yè)自查情況小結(jié)。包括自評總分及自評等級。

（八）整改措施。

對自查和計(jì)分過程中查找出的問題和不足，特別是未完成節(jié)能量目標(biāo)的企業(yè)，應(yīng)提出切實(shí)可行的整改和保障措施。

（九）“十二五”企業(yè)節(jié)能技改項(xiàng)目計(jì)劃情況。詳細(xì)說明每個(gè)項(xiàng)目名稱、開工時(shí)間、竣工時(shí)間、預(yù)計(jì)投資總額、資金來源、預(yù)計(jì)節(jié)能量。

二、節(jié)能自查報(bào)告格式

省、市監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能自查報(bào)告必須按照以下要求提供，鎮(zhèn)區(qū)監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能自查報(bào)告可根據(jù)情況參照執(zhí)行。一些證明材料涉及商業(yè)秘密或者頁數(shù)過多的，可附上文頭、目錄及文尾落款，原件備專家現(xiàn)場核查用。

（一）封面。

1、題目：××××年××企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告

2、落款：××企業(yè)（并蓋章）

3、時(shí)間：××××年××月××日

（二）封二。

1、企業(yè)名稱（蓋章）：

2、報(bào)告編寫人員（名單）：

3、企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人（簽字）：

4、企業(yè)法定代表人（簽字）：

（三）目錄。

1、××××年××企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告

2、省千家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核（自查）計(jì)分表 3、2010年××企業(yè)節(jié)能量計(jì)算說明

4、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書 5、2010P201表《工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存》及P201-1表

6、企業(yè)節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作證明

7、節(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書

8、節(jié)能目標(biāo)落實(shí)的考評方案及考評結(jié)果證明

9、企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度及實(shí)施文件

10、企業(yè)單耗排名證明材料以及能耗限額對比情況

11、節(jié)能專項(xiàng)資金設(shè)立及實(shí)際投入證明材料

12、實(shí)施并完成重點(diǎn)節(jié)能工程技改計(jì)劃的證明材料

13、申報(bào)國家或省節(jié)能專項(xiàng)資金支持及項(xiàng)目進(jìn)展情況的證明材料

14、企業(yè)淘汰落后工藝、設(shè)備、產(chǎn)品情況

15、企業(yè)建立定額管理制度的證明材料

16、企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目符合用能標(biāo)準(zhǔn)的證明材料

17、企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人備案以及能源管理崗位設(shè)置證明

18、企業(yè)已實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測并加以改進(jìn)的證明

19、企業(yè)能源利用狀況報(bào)告制度落實(shí)證明

20、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)崗位制度、能源統(tǒng)計(jì)臺賬制度等能源統(tǒng)計(jì)證明

21、企業(yè)開展能效對標(biāo)活動(dòng)證明

22、企業(yè)配備的計(jì)量器具清單（包括型號、規(guī)格、精度、檢定校準(zhǔn)狀態(tài)、生產(chǎn)日期和廠家）及定期檢定、校準(zhǔn)記錄，能源計(jì)量數(shù)據(jù)在線、有效采集記錄；

23、企業(yè)節(jié)能宣傳制度文件及宣傳活動(dòng)記錄

24、企業(yè)節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)制度文件及培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施記錄。

25、其他相關(guān)證明材料。

第四篇：南寧市企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告內(nèi)容及格式

附件3：

南寧市企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告內(nèi)容及格式

一、節(jié)能自查報(bào)告內(nèi)容

企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告正文必須涵蓋以下內(nèi)容，未能涵蓋的，被視為報(bào)告不完整，須進(jìn)行修改。節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核計(jì)分方法按照南寧市重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)評價(jià)考核指標(biāo)及計(jì)分表（附件2）。

（一）企業(yè)概況 1．企業(yè)基本情況； 2．企業(yè)能源管理情況； 3．企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)。

（二）主要工作與成效

要求各企業(yè)認(rèn)真總結(jié)上取得的節(jié)能工作成效、經(jīng)驗(yàn)及存在的困難和問題,作為節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核的主要內(nèi)容。其中重點(diǎn)：

1．落實(shí)全市各重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能工作會(huì)議精神，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，建立和完善節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，按照與政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書完成任務(wù)的情況。

7．預(yù)測到2010年能否完成市里下達(dá)的“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)；不能按期完成節(jié)能量目標(biāo)的原因，并就存在的問題提出整改措施及實(shí)施方案。

8．節(jié)能降耗存在的主要問題和不足，以及整改措施。

（三）節(jié)能目標(biāo)完成和節(jié)能措施落實(shí)情況的自查評分 1．節(jié)能目標(biāo)完成情況（1）節(jié)能量完成情況；

（2）節(jié)能量計(jì)算方法與依據(jù)（企業(yè)節(jié)能量按自治區(qū)經(jīng)委下達(dá)節(jié)能目標(biāo)要求計(jì)算）；

（3）本項(xiàng)自評得分。2．節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

（1）建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作；

（2）設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障；（3）本項(xiàng)自評得分。3．節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況

（1）按將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人；（2）對節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評；（3）實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度；（4）本項(xiàng)自評得分。

4．節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況

（1）主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平在本行業(yè)中所處的位置；

（四）整改措施

針對自查過程中存在問題和不足，特別是未完成節(jié)能量目標(biāo)的企業(yè)，要提出切實(shí)可行的整改和保障措施。

（五）未來三年內(nèi)企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項(xiàng)目情況 詳細(xì)說明每個(gè)項(xiàng)目名稱、開工時(shí)間、竣工時(shí)間、預(yù)計(jì)投資總額、資金來源、預(yù)計(jì)節(jié)能量。

二、證明材料

企業(yè)的節(jié)能自查報(bào)告必須按照考核項(xiàng)目提供相關(guān)的文件、計(jì)劃、方案等材料作為計(jì)分依據(jù)，一些證明材料涉及商業(yè)秘密或者頁數(shù)過多的，可附上文頭、目錄及文尾落款，原件供現(xiàn)場核查用。無法提供相關(guān)材料的子項(xiàng)將不予計(jì)分。

（一）南寧市重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)評價(jià)考核指標(biāo)及計(jì)分表

（二）P201表《工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存》及P201-1表

（三）P207表《主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況》

（四）“十一五”及企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書

（五）企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件及開會(huì)部署工作的記錄

（六）企業(yè)設(shè)立或指定節(jié)能機(jī)構(gòu)的文件

（七）節(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書

（八）節(jié)能目標(biāo)落實(shí)的考評方案及考評結(jié)果

（九）企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度文件及實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲的具體文件

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第五篇：企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告

一、企業(yè)概況

山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù)，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實(shí)國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

二、20xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況

20xx年，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計(jì)劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，XX年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05kg/t。20xx年1-12月份，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

(一)進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時(shí)，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)

督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

(二)分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進(jìn)行考核。

對生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價(jià)制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價(jià)和考核;制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機(jī)臺時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。

(三)加強(qiáng)能源計(jì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量，能源消耗以計(jì)量檢測為基礎(chǔ)，而能源計(jì)量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì)，并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》，進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測試及計(jì)量器具的日常管理，計(jì)量部門采用一級管理的管理機(jī)制，由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備，以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳，加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測，提高企業(yè)計(jì)量檢測的能力，充分發(fā)揮計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作，計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。

公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動(dòng)。

(四)加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。

完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系，對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求，定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項(xiàng)工作

納入日?？己朔秶c個(gè)人績效掛鉤，提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計(jì)臺帳，編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄，建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺帳。

(五)開展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng)，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng)，同時(shí)對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。

四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。

公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。

(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時(shí)產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;

(2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;20xx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號：fscm8*127,大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號：ldc-442-1000;與此同時(shí)，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

“xxx”期間節(jié)能目標(biāo)：“xxx” 完成節(jié)能量1.43萬噸

標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)XX年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

“xxx”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機(jī)制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

六、明年工作措施

1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機(jī)構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度

2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理，提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。

3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。

4、加強(qiáng)對能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實(shí)施。