第一篇：成品庫管員崗位職責(共4篇)

篇一：成品倉庫保管員崗位職責 成品倉庫保管員崗位職責

為進一步規(guī)范公司的管理制度，加強管理者的責任意識，使管理者的崗位責任更具體，特制訂以下崗位職責：

一、做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標識與系統(tǒng)賬，為財務(wù)部、銷售部提供及時、準確的報表。

二、建立健全的倉庫在成品出、入、存放手續(xù)，將出入庫單據(jù)寫準確，并形成出入存報表。

三、認真做好成品入庫驗收工作，對每批成品的入庫名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、進行分類堆放，并標明標識，注明入庫日期。

四、發(fā)貨時，一定嚴格審核手續(xù)的完整性，對審批手續(xù)不到位的，一律拒發(fā)。工作時間內(nèi)不得擅自離崗。

五、負責審查出庫手續(xù)的完性，對將要出貨的成品實物與銷售發(fā)貨單位的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進行核對。

六、負責對出入庫成品進行臺賬登記和建立與倉儲部相對接的電子表格動態(tài)管理體系。

七、負責對成品倉庫鑰匙的妥善保管，做到人在門開，人走門關(guān)，隨時做好防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變、防火等安全檢查工作，隨時根據(jù)天氣情況對倉庫進行通風干燥和衛(wèi)生打掃，確保庫內(nèi)成品堆碼整齊、庫內(nèi)干凈暢通。

八、負責成品倉庫出入庫單據(jù)的妥善保管，并及時傳遞回收，按照生產(chǎn)和銷售情況結(jié)合規(guī)定的標準庫存量隨時向倉儲部、銷售部提供調(diào)整、控制庫存量，及時配貨的建議。

九、負責對庫存成品的入庫時間進行全面撐握，根據(jù)發(fā)貨單的審批情況安排備貨，負責監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨先進先出的原則。

十、負責成品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及廠部要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。

十一、負責對出入庫單據(jù)進行認真的審核，如發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實物不相符時，及時與有關(guān)責任人溝通、確認，必要時可越級報告。

十二、有權(quán)拒絕手續(xù)不全，數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫；有權(quán)要求搬運人員按照規(guī)定的位置合理擺放、搬移產(chǎn)品。

十三、對成品出入庫報表上交的及時性和準確性負責；對每月盤點報表的準確性和對導常情況的合理分析負責；對因成品庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負責；對因發(fā)貨實物數(shù)與單據(jù)數(shù)不相符有出入給公司造成的損失負責；對因成品庫所有出入庫單據(jù)保管不善給公司造成的損失負責。

二○一三年三月九日

篇二：成品庫倉管員崗位職責 春風健身器材有限公司

成品庫倉管員崗位職責

目的：負責管理公司各類原材料、輔料、產(chǎn)成品、零部件、設(shè)備等物資的入庫、保 管、庫存控制、出庫、加工配送等活動，做到物資收發(fā)迅速準確。

適用范圍：成品庫

一、成品、配件入庫

1、成品入庫，保管人員必須核對成品訂單號、訂單數(shù)量、名稱、規(guī)格、顏色、箱號（批次）、數(shù)量（箱數(shù)）、嘜頭、包裝要求的準確性，經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后方可開具《成品入庫單》簽收入庫，對于當次入庫數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫，但須將當次數(shù)量記入《成品入庫日報表》上，當該批訂單生產(chǎn)數(shù)量累計符合訂單數(shù)量時，才能開具《成品入庫單》辦理入庫。

2、合同訂單配件入庫

合同訂單配件入庫同成品入庫操作流程。

二、成品、配件出庫

1、成品出庫

根據(jù)銷售部開具的出貨計劃和銷售出庫單，核對核對成品訂單號、訂單數(shù)量、名稱、規(guī)格、顏色、箱號（批次）、數(shù)量（箱數(shù)）、嘜頭、包裝要求的準確性，無誤后予以出庫。

2、合同訂單配件出庫

合同訂單配件出庫同成品出庫操作流程。

一、票據(jù)管理

1、做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標識與臺帳，為財務(wù)部、銷售部提供及時、準確的報表；

2、負責成品庫所有出入庫單據(jù)和各種報表的妥善保管，每天的出、入庫單據(jù)及《成品及配件入庫日報表》等相關(guān)票據(jù)報表須于次日上午11點前傳遞相關(guān)部門。

3、與相關(guān)部門進行數(shù)據(jù)核對，確保出入庫單據(jù)與實物一致，接受相關(guān)部門的數(shù)據(jù)復核，確保出入庫報表與實物一致；

4、建立健全倉庫成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫單據(jù)填寫準確，并形成出入存臺賬。

四、貯存、防護

1、負責成品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及廠部要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。

2、負責合理安排成品在倉庫內(nèi)的存放次序，按合同訂單的批次、規(guī)格、顏色、箱號、嘜頭分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)整潔、通道暢通、標識清楚。對退貨回來的成品妥善分類保管，并做好相關(guān)記錄。

2、.負責倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。

3、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。

五、盤存

1、保管員對所保管的物品，應(yīng)做到每月必須進行一次自行盤點，每月底前必須與財務(wù)進行一次對帳，保證做到帳、卡、物三相符。并接受財務(wù)每月隨機抽檢。如有盤盈、盤虧，保管員應(yīng)提出書面材料，說明原因。屬于正常耗損，經(jīng)總經(jīng)理批準轉(zhuǎn)財務(wù)核銷出帳。屬于非正常盤盈、盤虧，根據(jù)倉管員違規(guī)處罰條例處罰。

六、其他要求

1、保管人員要堅守崗位，按時上下班，在規(guī)定的工作時間內(nèi)不得擅離職守，下班前打掃好倉庫衛(wèi)生，關(guān)鎖好門窗。并催問各車間領(lǐng)導人是否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)的物資。班外時間如有要事、急事必須做到隨叫隨到，保證供應(yīng)及時。

2、做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

3、不斷加強業(yè)務(wù)學習，熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容，努力提高業(yè)務(wù)及管理水平。

4、服從上級工作安排、及時完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務(wù)。

篇三：成品倉管員崗位職責及考核 物流中心崗位職責及考核

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扣時可扣基本工資金。篇四：成品庫庫管員的工作職責與獎罰制度 成品庫庫管員的工作職責與獎罰制度

1.要有高度的事業(yè)心，嚴把出入庫的各個環(huán)節(jié)，手續(xù)要完備，當好企業(yè)的好管家。2.入庫手續(xù)由車間填寫成品入庫單一式4份，庫管員1份，統(tǒng)計1份，車間1份，財務(wù)1份。入庫單上面的數(shù)字要準確清晰，車間入庫人填寫姓名，有庫管員簽字確認后方可有效。做到帳物相符。

3.出庫手續(xù)按照業(yè)務(wù)內(nèi)勤開具的出庫票，認真的核對一下，確認財務(wù)蓋章后方可出庫。數(shù)量和級別不同的產(chǎn)成品一定要做到準確無誤，出庫的時候不得隨意變更產(chǎn)成品，如果出庫票和產(chǎn)品不相符時，一是重新更換出庫票，二是經(jīng)過孟經(jīng)理的同意，方可出庫。不允許欠貨出庫，如果沒有核準，給公司造成損失的，按產(chǎn)品本身價值賠償。

4.由于自身原因出錯庫，給客戶造成損失：罰款100元，來回的費用由本人承擔；如果產(chǎn)品短缺，按產(chǎn)品本身價值賠償。

5.產(chǎn)成品的貨源備存，按照業(yè)務(wù)內(nèi)勤傳來的生產(chǎn)計劃單，核實庫存的級別和數(shù)量，沒有庫存的產(chǎn)成品，要及時匯報到孟經(jīng)理、車間按照孟經(jīng)理下達的任務(wù)單進行生產(chǎn)，避免積壓產(chǎn)品和造成貨源短缺。

6.如有不暢銷的產(chǎn)品要及時上報給孟經(jīng)理和銷售人員，避免積壓的時間過長，造成重大的損失。市場滯銷產(chǎn)品，積壓超過6個月，要上報財務(wù)和公司領(lǐng)導，如果不上報，罰款50元。

7.成品庫每天出入庫的數(shù)字一定要清楚，每個月的25日匯總上 報當月的出入庫情況。每月的匯總結(jié)存按照財務(wù)制度結(jié)算，如果沒及時上報，延誤財務(wù)結(jié)算，罰款50元。

8.生產(chǎn)車間入庫的產(chǎn)成品在存放中，如出現(xiàn)漏油或出現(xiàn)損壞外包裝的現(xiàn)象，要及時的更換，不管任何時候都要保證產(chǎn)品的合格率在百分之百。如果庫存產(chǎn)品漏油，2天之內(nèi)沒有做出處理，罰款100元。

9.庫房內(nèi)所有的產(chǎn)成品，外觀要保持干凈、整潔，擺放要規(guī)矩、整齊，環(huán)境衛(wèi)生要好。如果產(chǎn)品擺放不整齊，外觀不干凈，一次罰款50元。

10.庫容庫貌：地面要干凈，如果衛(wèi)生不合格，罰款10元。

11.對來廠參觀的客戶，一定要做到禮貌待客，屬于本范圍內(nèi)的問題要巧妙的回答，不屬于本范圍內(nèi)的問題只能跟客戶說對不起，要嚴格的保守公司的企業(yè)秘密。如果給客戶留下不良印象，罰款50元。

12.每天客戶都要來廠拉貨，不論時間的早晚，必須把貨裝好，使客戶滿意而歸。13.裝貨所用的托盤，用完后必須擺放整齊，擺放不整齊，罰款10元。14.每個月按公司規(guī)定休息，多休息1天的扣減工資50元。15.不請假，無故曠工、影響正常工作的，處罰50元。

16.客戶或銷售人員提出的建議和批評，不接受甚至出口傷人的，處罰50元。

第二篇：05成品庫庫管員崗位職責

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成品庫庫管員崗位職責

一、崗位職責

1、例行檢查。

①檢查成品庫標識牌是否缺失、位置是否正確、與實物是否相符。②檢查枕鐵、托盤是否歸置。

③檢查庫存成品，包括骨架、板材、木地板、塑鋼窗等，碼放是否出現(xiàn)混亂、是否有損壞現(xiàn)象。

④檢查成品庫現(xiàn)場環(huán)境是否有雜物。

2、調(diào)整出庫帳及核查庫存結(jié)余。

①收取發(fā)貨員及裝車隊隊長昨日的兩份發(fā)貨清單、一份缺貨記錄，并根據(jù)昨日實際發(fā)貨清單調(diào)整出庫帳。

②將昨日的兩份發(fā)貨清單、一份缺貨記錄轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部經(jīng)理。

生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)昨日發(fā)貨員的缺貨記錄（該缺貨記錄為發(fā)車計劃的補充注明）安排補料生產(chǎn)。

生產(chǎn)部經(jīng)理核實發(fā)貨員與裝車隊隊長昨日的兩份發(fā)貨清單，分類別和規(guī)格遞減的次數(shù)和數(shù)量是否一致，記錄核查結(jié)果以備考核，之后，將發(fā)貨員的發(fā)貨清單轉(zhuǎn)交財務(wù)。③分類別和規(guī)格核查昨日發(fā)貨后實際庫存結(jié)余是否與賬目相符，如不相符，立即書面呈報生產(chǎn)部經(jīng)理。書面呈報中須注明不相符物料的類別、規(guī)格、盈虧數(shù)量。

3、辦理成品入庫。

①成品入庫，必須現(xiàn)場實物交接。

②成品入庫時，標識牌不動，交方分類別和規(guī)格把入庫物料按碼放標準碼放整齊。③成品庫庫管員核對待入庫物料的類別和規(guī)格，以確定物料的碼放位置是否正確，清點數(shù)量，并做好記錄。

④在成品庫庫管員核查、清點完畢后，交方將標識牌移至該列物料的正前方，并將除該列物料最前端一摞外，不符合碼放標準的調(diào)整為符合碼放標準。⑤實物交接完畢后，成品庫庫管員根據(jù)實際入庫情況記錄開具入庫單。⑥成品庫庫管員根據(jù)入庫單調(diào)整入庫賬。

4、呈報庫存臺賬電子報表。

①辦理完成品入庫、并調(diào)整完畢賬目后，將庫存臺賬電子報表分別發(fā)送或復制給生產(chǎn)部

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經(jīng)理、物流計劃部計劃員、電焊班長、復合板組班長。

②物流計劃部計劃員根據(jù)該臺賬確定發(fā)車計劃。臺賬缺貨時，由生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)當日生產(chǎn)情況確定能否安排發(fā)貨。

③電焊班長、復合板組班長根據(jù)該臺賬，平衡生產(chǎn)庫存。④生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)該臺賬安排、監(jiān)督、落實生產(chǎn)。

5、發(fā)貨計劃匯總與統(tǒng)計

①成品庫庫管員根據(jù)物流計劃部發(fā)車計劃草案、發(fā)貨清單，羅列、匯總當日發(fā)車明細及分類總量，核對庫存，列出缺貨明細，交生產(chǎn)部經(jīng)理。

②生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)缺貨明細確定當日發(fā)車計劃、安排優(yōu)先生產(chǎn)。

③電焊班長在落實、分解缺貨生產(chǎn)時，須書面列出缺貨物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量及要求完成的時限，電焊工簽名確認。該缺貨單一式兩份，電焊工及電焊班長每人一份。

6、定期盤點

①每月月末進行盤點，全面清查庫存實物的類別、規(guī)格及數(shù)量。

②核對庫存臺賬，出具盤庫盈虧表。出現(xiàn)盈虧的物料，須核查當月所有出入庫記錄，查明盈虧的原因。

7、庫區(qū)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生

每天下午下班前清理庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

8、庫區(qū)安全

①庫存成品防雨、防潮，露天存放時須檢查是否及時蓋好雨布。如未蓋好，應(yīng)及時加蓋雨布、并向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋。

②隨時檢查庫區(qū)內(nèi)電氣線路是否完好、有無破損，庫區(qū)內(nèi)禁止吸煙，注意防火。③隨時檢查庫存貨物有無損壞。

二、作業(yè)標準

1、關(guān)于例行檢查：

①每日早會結(jié)束后即刻檢查，30分鐘之內(nèi)完成，所列檢查項目不得有遺漏。

②檢查結(jié)束后，書面記錄檢查結(jié)果，并向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。書面檢查結(jié)果中須列明檢查日期、檢查人姓名、存在的問題、原因分析等，以備生產(chǎn)部經(jīng)理核查、落實考核。

2、關(guān)于調(diào)整出庫帳及核查庫存結(jié)余。

①出庫賬目調(diào)整須在15分鐘之內(nèi)完成。

②發(fā)貨后庫存結(jié)余核查須在30分鐘之內(nèi)完成。僅核查昨日發(fā)貨后的庫存結(jié)余情況，未發(fā)

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貨的庫存結(jié)余可暫不予核查。

③賬目調(diào)整及庫存結(jié)余核查，必須準確無誤。

3、關(guān)于辦理成品入庫

①成品入庫后，碼放位置必須相對固定，不允許擅自變動。如確需變動，必須報請生產(chǎn)部經(jīng)理批準。

②分類別和規(guī)格碼放，不允許混放。因場地有限，當同一庫區(qū)存放幾種類別和規(guī)格的物料時，也應(yīng)該相對分開。

③物料碼放必須符合碼放標準，除該列物料最前端一垛外，每垛摞數(shù)、每摞層數(shù)、每層件數(shù)必須一致。

④標識牌必須與實物相對應(yīng)，每列物料對應(yīng)一塊標識牌，標識牌必須位于該列物料的正前方。

⑤賬目調(diào)整須準確無誤。

⑥辦理成品入庫及入庫賬目調(diào)整需在45分鐘之內(nèi)完成。

4、關(guān)于呈報庫存臺賬電子報表

①庫存臺賬電子報表最遲應(yīng)于每日上午9點30分鐘之前呈報。②庫存臺賬中必須精確反應(yīng)庫存成品唯

一、統(tǒng)一的名稱和數(shù)量。

5、關(guān)于發(fā)貨計劃匯總與統(tǒng)計

①發(fā)車計劃匯總、統(tǒng)計、出具缺貨列表，應(yīng)于每天上午10點鐘之前完成。②缺貨統(tǒng)計準確無誤。

6、關(guān)于定期盤點

①按規(guī)定定期盤點。②按規(guī)定出具盤庫盈虧表。

7、關(guān)于庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

①物料分類別和規(guī)格定置存儲、按碼放標準碼放整齊。②不用的枕鐵須放置在專用料架上碼放整齊，不亂丟亂放。

③庫區(qū)內(nèi)無樹葉、紙屑、木屑、瓜子皮、廢泡沫、泥土、煙蒂等雜物，干凈整潔。④庫區(qū)內(nèi)無長明燈，用后及時關(guān)閉。

8、關(guān)于庫區(qū)安全

①庫存成品不淋雨、不浸水、不受潮。

②庫區(qū)內(nèi)電氣線路完好，能及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。

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③庫區(qū)內(nèi)無煙蒂，無明火。④庫存成品無損壞。

三、考核管理規(guī)定

1、關(guān)于例行檢查：

①早會后檢查，若成品庫標識牌缺失、擺放位置不正確、與實物不符，或枕鐵、空托盤未歸置，或庫存成品碼放混亂、有損壞現(xiàn)象，或成品庫現(xiàn)場環(huán)境有雜物，均為裝車隊的責任，按規(guī)定考核發(fā)貨員及裝車隊隊長。

②若成品庫庫管員未按規(guī)定進行檢查，或檢查有遺漏，生產(chǎn)部經(jīng)理抽查，發(fā)現(xiàn)存在的問題由相應(yīng)的成品庫庫管員負責。

2、關(guān)于調(diào)整出庫帳及核查庫存結(jié)余

①賬目調(diào)整有誤，每個規(guī)格和類別扣罰成品庫庫管員20元。

②定期盤點，庫存結(jié)余與賬目賬實不符，每個規(guī)格和類別扣罰成品庫庫管員20元。

3、關(guān)于辦理成品入庫

①成品入庫，如不現(xiàn)場實物交接，成品庫庫管員不得開具入庫單，否則，每批次扣罰成品庫庫管員50元。入庫方，入庫產(chǎn)量不計。

②入庫時物料碼放位置不對，或不符合碼放標準，或標識牌缺失、與實物不對應(yīng)、位置不正確，扣罰入庫方50元、扣罰成品庫庫管員20元。

4、關(guān)于庫存臺賬電子報表

若成品庫庫管員未按規(guī)定時間呈報庫存臺賬電子報表，或呈報的庫存臺賬電子報表有誤、影響生產(chǎn)和發(fā)貨，每次扣罰成品庫庫管員20元。

5、關(guān)于發(fā)貨計劃匯總與統(tǒng)計

若成品庫庫管員未按規(guī)定時間出具缺貨列表，或缺貨列表有誤，影響生產(chǎn)及發(fā)貨，每次扣罰成品庫庫管員20元。

6、關(guān)于定期盤點

①未按規(guī)定定期盤點，每次扣罰成品庫庫管員200元。②未按規(guī)定出具盤庫盈虧表，每次扣罰成品庫庫管員50元。③不明原因的盤庫盈虧，根據(jù)盈虧情況扣罰成品庫庫管員20~200元。

7、關(guān)于庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

①生產(chǎn)部經(jīng)理抽查，發(fā)現(xiàn)庫存成品未按規(guī)定分類別和規(guī)格定置存儲、未按碼放標準碼放整齊，而成品庫庫管員未上報，每次扣罰成品庫庫管員50元。

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②不用枕鐵未在專用料架上碼放整齊，亂丟亂放，每次扣罰成品庫庫管員20元。③庫區(qū)內(nèi)有雜物，不干凈、不整潔，每次扣罰成品庫庫管員20元。

④庫區(qū)內(nèi)有長明燈，用后未及時關(guān)閉，庫管員未反饋，每次扣罰成品庫庫管員20元。

8、關(guān)于庫區(qū)安全

①庫存成品淋雨、浸水或受潮，不管直接責任人是誰，每次扣罰成品庫庫管員50元。如若造成損失，庫管員承擔50%。

②庫區(qū)內(nèi)如有煙蒂，不管吸煙者是誰，每個扣罰庫管員1元。庫管員發(fā)現(xiàn)吸煙者，每人次扣罰吸煙者100元、獎勵庫管員50元。

③如未辦理出庫手續(xù)，任何人不得擅自從成品庫取用已經(jīng)入庫的骨架或板材，否則視為偷盜，每人次扣罰直接責任人200元。

④庫存貨物損壞，如無直接責任人，每次扣罰庫管員5~100元。

第三篇：成品庫管員制度

成品庫管員制度

一、帶頭遵守公司制定的一切規(guī)章制度。

二、嚴格執(zhí)行物流部管理制度。

三、對每天所發(fā)放的各類成品，做好日上賬登記，賬目達到屬實，清楚、與賬目相符。

四、負責成品庫及搬運工的日常管理工作。負責指導、幫助、提高工人的操作技能，業(yè)務(wù)水平等工作

五、對各類成品庫存按規(guī)格、型號、數(shù)量做好標識管理工作。

六、負責各類成品堆放時，地點的指定，杜絕亂堆、混堆造成的損失。

七、負責每月成品庫存的盤存工作，做到實物與賬目相符合，達到公司財務(wù)管理要求。

八、負責搬運工的考勤工作和日常工作的安排。

九、協(xié)助部門領(lǐng)導開展好搬運工的管理工作。

十、認真組織完成領(lǐng)導交辦的各項臨時性、突發(fā)性工作任務(wù)。

十一、成品入庫操作流程：

（入庫保管1）指揮成品在車間裝車并統(tǒng)計裝車數(shù)量→（入庫保管1）監(jiān)督成品搬運進入倉庫→（入庫保管2）指揮成品卸車打垛，統(tǒng)計卸車數(shù)量→2個入庫保管員匯總并核對入庫數(shù)量，填寫入庫單→根據(jù)入庫單登記明細賬→出入庫保管共同盤點倉庫，制作“盤點交接表”→在帳本、庫存表、實物確認一致的情況下，雙方簽名，完成交接→立即傳遞 “盤點交接表”到財務(wù)部和業(yè)務(wù)部 注意事項：必須貫徹“入庫四個堅持”

1)堅持按入庫流程操作：必須按流程的先后順序操作，特別是要先入庫，后填入庫單，再登記明細賬，最后出盤點表。嚴禁違規(guī)操作。2)堅持2人同時操作入庫：在入庫過程中，2個入庫保管員必須同時在指定的位置、現(xiàn)場負責，嚴禁單獨一人實施入庫操作。當只有1人時，必須拒絕入庫作業(yè)，同時必須請示倉庫主管臨時增派人員協(xié)助。3)堅持入庫復核：在入庫過程中，一個保管員在車間內(nèi)，指揮成品裝車，隨手統(tǒng)計裝車數(shù)量，并全程跟隨平板車、監(jiān)督成品從車間運到倉庫內(nèi)；另一個保管員在倉庫內(nèi)，指揮成品卸車打垛，隨手統(tǒng)計其卸車數(shù)量。

4)堅持入庫對賬：兩個入庫保管員在收貨結(jié)束后，分別匯總自己的入庫數(shù)量。只有二人的入庫數(shù)據(jù)完全一致并與實際庫存一致后，才允許制作入庫單并記賬。

十二、成品出庫操作流程：

接到一式四聯(lián)的“發(fā)貨出庫單”→審核出庫單內(nèi)容（車牌號、所有責任人簽名、發(fā)貨專用章、品名規(guī)格等等）→（發(fā)貨保管1）指揮成品在倉庫內(nèi)裝車，隨手統(tǒng)計平板車裝車數(shù)量→（發(fā)貨保管2）在倉庫門口監(jiān)督平板車卸車，隨手統(tǒng)計平板車卸車數(shù)量→發(fā)貨結(jié)束后，兩個保管員立即核對各自記錄的發(fā)貨數(shù)量與出庫單是否完全一致，只有完全一致時才可進行下一步驟→與提貨人（司機）核對無誤→把第一聯(lián)(白聯(lián)）交給司機轉(zhuǎn)交客戶，把出門單和第四聯(lián)（黃聯(lián)）給司機做回簽單，→根據(jù)出庫單登記數(shù)量明細賬→檢查出庫單、賬簿、實物是否相符。

注意事項：必須貫徹“出庫四個堅持”

1)堅持按出庫流程操作：必須按流程的先后順序操作，嚴禁違規(guī)操作； 2)堅持2人同時操作出庫：在整個發(fā)貨出庫過程中，2個發(fā)貨保管員必須同時在指定的位置、現(xiàn)場負責，嚴禁單獨一人實施發(fā)貨操作。當只有1人時，必須拒絕出庫作業(yè)，同時必須電話請示倉庫主管臨時增派人員協(xié)助。

3)堅持出庫復核：發(fā)貨過程中，一個保管員在倉庫內(nèi)負責成品從貨垛向平板車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計其數(shù)量；另一個保管員在倉庫門口負責成品向運貨汽車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計其數(shù)量。

4)堅持出庫對賬：兩個發(fā)貨保管員在發(fā)貨結(jié)束后，分別匯總自己的發(fā)貨數(shù)量，并與出庫單核對。只有二人的結(jié)果與出庫單完全一致，且與提貨人（司機）完全一致后，才允許把出門單、出庫單一、四聯(lián)交給提貨人（司機）。

第四篇：庫管員崗位職責

材料庫房崗位職責

一、確保材料安全，零丟失，零錯漏。

二、材料入庫：

1、負責材料入庫、卸貨等管理工作。

2、材料入庫必須嚴格把關(guān)，按采購計劃核對，分類入庫存放。收集保留好原始入庫單據(jù)（經(jīng)材料運輸人員和庫管員雙方簽字生效）。

3、對安全設(shè)備的各種保修單、安全標志等重要資料，必須建檔存放，永久保存?zhèn)洳椤?/p>

4、負責材料入庫前的質(zhì)量、數(shù)量驗收。對質(zhì)量不合格的材料，立即退回，不辦理入庫手續(xù)。

三、材料出庫：

1、正常情況下，按規(guī)定時間發(fā)放安全生產(chǎn)材料。

每天8:00—9:00、12:00--13:00、16:00—17:00三個時段按時發(fā)放常規(guī)性物資。

2、安全生產(chǎn)緊急材料或臨時材料，24小時隨時發(fā)放，杜絕離崗導致影響生產(chǎn)和安全。

3、嚴格按照要求填寫出庫單，領(lǐng)料人員必須簽字。生產(chǎn)班組原則上要求班長領(lǐng)取材料，班長不在，由班長指定人員到庫房領(lǐng)取材料。其他人員不予以領(lǐng)取。

4、勞保用品的發(fā)放，必須經(jīng)過安全科辦理勞保發(fā)放卡，并經(jīng)安全科管理人員核對開票簽字后方可發(fā)放。

5、針對不扣材料費用的材料（除零星極易磨損的小件除外，具體以礦山規(guī)定的品名為準），必須以舊換新，不能以舊換新的，照價扣款。

四、記賬、盤庫：

1、所有材料，從入庫-出庫-回庫整個過程，必須記賬。賬本永久保存，能體現(xiàn)各種分類及品名的入庫、出庫、庫存情況。

2、除記賬賬本外，還應(yīng)建立電子賬本。便于隨時調(diào)查材料的使用及庫存情況。

3、材料庫房每季度盤點一次，原有庫存+入庫=出庫+現(xiàn)有庫存，必須對等。如有遺失或丟失的，按價處罰。

五、材料庫存統(tǒng)計公布及采購計劃：

1、所有材料必須規(guī)定最低備用數(shù)量，所有達到最低備用數(shù)量的材料，庫管員必須根據(jù)該材料使用量情況立即申報采購申請計劃。

2、采購計劃10天提交一次，每月3次。

3、礦山各分管責任人每月向庫管員報一份月度材料使用計劃，庫管員進行匯總結(jié)合庫存量情況和備用量的規(guī)定，編制具體的材料采購申請計劃。采購申請計劃中，必須注明規(guī)定的最低備用量、實際庫存量、計劃采購量。報礦山后勤總管審核簽字后，上報公司采購負責人進行采購。

4、因采購計劃不按時上交采購負責人，導致無材料影響安全生產(chǎn)的，考核庫管員200元/次。

5、采購計劃已經(jīng)上報，但因采購負責人不按時間及時采購到位的，影響安全生產(chǎn)，由采購負責人承擔。

6、庫管員對已經(jīng)上報的采購計劃，如有采購不及時的情況，庫管員

有跟蹤監(jiān)督的責任和權(quán)利。

7、庫管員每天應(yīng)按時參加班前會，將昨日采購到位已經(jīng)入庫的材料告知大家，便于各部門第一時間領(lǐng)取開展相關(guān)工作。

六、廢舊材料管理規(guī)定：

1、礦山廢舊材料、設(shè)備必須統(tǒng)一管理，不準亂堆亂放或隨意報廢。

2、礦山報廢設(shè)備必須經(jīng)過規(guī)定程序?qū)徟?，方可明確報廢。

開陽廣隆礦業(yè)有限公司

清江磷礦分公司 二O一五年一月一日

第五篇：庫管員崗位職責

1.負責生產(chǎn)庫房標準件、生產(chǎn)原料、產(chǎn)成品、、半成品乙炔、氧氣及生產(chǎn)耗材的出入庫登記。

2.負責倉庫物資賬目。

3.及時編制生產(chǎn)耗材采購清單報送供應(yīng)部門進行采購。

4.根據(jù)生產(chǎn)車間要求，堅守工作崗位，做好生產(chǎn)后勤服務(wù)工作。

5.倉庫物資擺放整齊有序，標識物資名稱，庫存數(shù)量。

6.對入庫物資數(shù)量、重量等,對照驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時回饋上級部門。

7.提前10分鐘到崗，按5s標準對庫區(qū)進行清掃。

8.控制庫存物資，及時反饋庫存情況，集中報購常用物資，保證有最低量的庫存。