第一篇:2006年第四季度百日安全無事故活動總結
海南省萬寧市神州半島一期市政工程
2006年第四季度百日安全無事故活動總結
本項目部承擔的海南省萬寧市神州半島一期市政工程是海南省重點工程。本項目部在接到分公司關于第四季度開展“百日安全無事故活動”的通知后,項目部領導十分重視,召開了“百日安全無事故活動”專項動員會,對“百日安全無事故活動”進行動員和部署,總體目標是 “百日安全無事故活動”期間確保安全,促進生產。項目部根據施工生產實際情況對橋梁樁基礎施工、危險性較大的水上鋼平臺作業(yè)以及圍堰土方開挖等施工高度重視,編制了專項施工方案并報分公司審核備案。施工前,技術人員就相關安全技術措施向施工作業(yè)人員進行了詳細的交底,項目部物資部門向施工作業(yè)人員提供合格的安全防護用具,施工期間由現場施工員督促作業(yè)人員遵守安全施工的強制性標準和操作規(guī)程。在生產例會上,明確要求施工點的施工員切實履行安全生產職責,始終貫徹安全第一,預防為主,確保施工現場隨時有監(jiān)護人員監(jiān)督,進行日常的現場巡查,及時發(fā)現違章行為和隱患,并提出整改要求,第一時間消除事故隱患。由于廣大施工人員對安全生產的重視,雖然有些項目安全工作難度較大,但在“百日安全無事故活動”期間,工地沒有任何安全事故發(fā)生。
在分公司的正確領導,項目部在“百日安全無事故活動”做了以下工作:
一、進行了宣傳動員。項目部多次在生產例會上進行有針對性的教育和要求,明確安全生產是一切工作的中心。項目部領導在會議上明確表態(tài),在人力、物力上支持安全工作,并表示支持安全管理人員嚴格執(zhí)行安全管理獎罰制度,采取了一切有效措施,確?;顒悠陂g的安全生產。
二、加強對新進場人員的安全教育,要求每個員工自覺尊重規(guī)章制度和操作規(guī)程,人人做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律。
三、做好文明施工、環(huán)境保護、場容場貌和生活衛(wèi)生工作,服務生產,促進生產,保障勞動者的安全和健康。
四、活動期間,根據項目部實際情況和施工特點進行全面檢查和有針對性的安全檢查,查找自身的薄弱環(huán)節(jié),加強監(jiān)控,加大巡查力度。對查出的安全隱患,做到100%整改。
以上是本項目部在“百日安全無事故活動”中所進行的工作總結。通過“百日安全無事故活動”,促進了本項目部的安全管理工作,并使安全生產施工更上一層樓。活動對項目部下一步大面積施工生產的展開和安全工作起到了積極的推進作用。我們有信心確保神州半島市政工程的施工生產順利進行,為項目部爭光;力爭安全生產無事故,為分公司添彩。
上海市基礎工程公司
海南省萬寧市神州半島一期市政工程項目部
2006年12月31日
第二篇:第四季度百日安全無事故活動工作方案
蘇杭河煤礦”關于開展第四季度 “百日安全無事故大檢查活動”的工作方案
煤礦各科室(區(qū)隊):
為全面貫徹落實自治區(qū)、地區(qū)及縣委、縣人民政府關于進一步加強煤礦安全生產管理工作的一系列決策部署,持續(xù)深入開展“六打六治”打非治違專項行動,嚴厲打擊各類違章作業(yè)行為,規(guī)范安全生產秩序,有效控制一般生產安全事故,堅決遏制較大以上生產安全事故,確保年末三個月安全生產無事故,根據拜城縣煤炭局下發(fā)的(拜煤管字【2014】103號)文件要求,現結合“六打六治”打非治違專項行動工作要求和我礦實際情況,特制定蘇杭河煤礦《關于開展第四季度百日安全無事故安全生產大檢查活動方案》,現將有關事宜通知如下:
一、總體目標
牢固樹立“人命關天,發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”的理念,強化安全生產“紅線”、“底線”意識,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求,全面落實自治區(qū)人民政府辦公廳《關于進一步加強煤礦安全生產工作意見的實施意見》(新政辦發(fā)【2013】143號)和國務院“7.17”、“8.12”安全生產電視電話會議精神,深入排查治理我礦安全生產隱患,進一步提高我礦安全生產保障水平,確保年末安全生產無事故,持續(xù)保持我礦安全生產形式穩(wěn)步推進。
二、組織領導
為切實加強我礦“百日安全無事故安全生產大檢查活動”組織領導,確
保大檢查活動取得實效,我礦成立以下安全大檢查領導小組。
組
長:唐忠林
蘇杭河煤礦礦長 副組長:李慧新
蘇杭河煤礦總工程師
郭生俊
蘇杭河煤礦安全副礦長 成員:任
軍
蘇杭河煤礦生產副礦長
趙聰章
蘇杭河煤礦機電副礦長
關志宏
蘇杭河煤礦通風副總工程師
尹慧新
蘇杭河煤礦機電副總工程師
克米爾丁
蘇杭河煤礦采掘副總工程師
付國烈
蘇杭河煤礦調度室主任
唐忠華
蘇杭河煤礦安全科科長
殷海龍
蘇杭河煤礦機電科科長
張
毅
蘇杭河煤礦技改辦主任
李章平
蘇杭河煤礦采煤隊隊長
王廷偉
蘇杭河煤礦掘進隊隊長
王效強
蘇杭河煤礦運輸科科長
冦軍國
蘇杭河煤礦安裝隊隊長 “百日安全無事故安全生產大檢查活動”工作領導小組下設辦公室,辦公室設在安全科,辦公室主任由安全副礦長郭生俊兼任,具體負責大檢查活動工作組織,協(xié)調及實施,各職能科室(區(qū)隊)按照職責分工相互配合開展工作。
三、活動時間
2014年10月1日至12月31日。
四、檢查重點內容
(一)通風系統(tǒng)管理:
礦井通風系統(tǒng)是否完善可靠,通風設施是否齊全可靠,采掘工作面和應當獨立通風的主要硐室是否形成獨立通風系統(tǒng),是否設置采區(qū)專用回風巷;風量是否滿足需要、風速是否超標;是否存在不合理的串聯(lián)通風等。
(二)瓦斯管理:
礦井瓦斯檢查人員配備是否滿足需要、日常瓦斯檢查是否符合規(guī)定,做到“三對口”;安全監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運行、瓦斯傳感器是否按規(guī)定設置、定期標校,瓦斯超限是否采取措施、查明原因進行處理。
(三)防火管理:
礦井是否建立綜合防滅火系統(tǒng)、制定防治煤層自然發(fā)火的專項措施,一氧化碳傳感器是否足夠,設置的位置是否合理,是否建立對一氧化碳監(jiān)測數據變化情況實時分析、處理制度;巷道是否采用不燃性材料進行支護,防火設施是否齊全可靠,防滅火材料是否按規(guī)定配備;井下使用的電氣設備、電纜、輸送帶是否符合規(guī)定,帶式輸送機、供電硐室、配電點等消防器材是否按規(guī)定配備。
(四)采煤方法:
礦井是否采用“巷道式、倉儲式、高落實‘等國家淘汰、禁止的采煤方法,采煤工作面是否具備兩個安全出口,是否存在老塘風、不合理串聯(lián)通風,放頂煤開采專項設計、專項設計是否按管理權限進行審批、工作面是否存在放炮處理頂板、頂煤及大塊煤(矸),是否存在超能力生產等。
(五)職業(yè)危害防治及防塵管理:
礦井職業(yè)危害防治及防塵管理是否符合《職業(yè)病防治法》及國家安監(jiān)總局《關于印發(fā)煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定(試行)的通知》(安監(jiān)總煤調【2010】121號)規(guī)定;是否按照拜城縣煤炭工業(yè)管理局轉發(fā)《地區(qū)煤炭工業(yè)管理局關于開展煤礦“工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年”活動實施方案的通知》(拜煤管字【2014】67號)和關于印發(fā)《拜城縣轄區(qū)煤礦開展“粉塵專項安全檢查”工作方案的通知》(拜煤管字【2014】99號)開展自查整改工作。
(六)機電安全及提升運輸安全:
礦井提升運輸系統(tǒng)綜合保護裝置及安全防護設施配備是否符合規(guī)定,是否正常使用,按規(guī)定進行檢測檢驗;井下機電設備是否存在失爆等。
(七)煤礦防治水安全管理:
是否按照《煤礦防治水規(guī)定》做到預測預報、有掘必探、先治后采,是否按規(guī)定配備人員和裝備,滿足探放水要求等。
(八)隱蔽致災因素排查:
礦井是否開展針對水害、水災、瓦斯、頂板等災害的隱蔽治災因素排查,是否采取措施和進行治理。
(九)安全、生產、技術管理:
煤礦(外委施工單位、工程監(jiān)理單位)是否按規(guī)定建立安全生產管理體系,設置安全、生產、技術管理機構,配齊管理和技術人員,管理人員、技術人員學歷、職稱是否符合規(guī)定;安全管理和責任制度是否健全,作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程是否規(guī)定,是否貫徹落實;安全監(jiān)控系統(tǒng)是否納入礦井安全生產綜合調度信息平臺,調度人員和安全監(jiān)控人員是否實
行24小時不間斷值班。
(十)安全培訓管理:
礦井主要負責人、安全管理人員是否取得安全資格證,特種作業(yè)人員是否取得相關資格證書;煤礦新入井人員(變換工作崗位人員)是否進行72小時安全教育培訓,是否與老工人簽訂師徒合同,經過4個月學徒期滿考核合格。
(十一)應急救援管理:
煤礦是否制定安全生產事故綜合應急預案、專項預案和現場處置方案,是否按規(guī)定備案,是否組織貫徹學習、演練;是否按要求建立應急隊伍(或與專業(yè)隊伍簽訂服務協(xié)議)、配備各種應急救援器材、物資等。
(十二)安全費用提取使用管理:
是否按照規(guī)定提取使用安全專項費用、安全專項費用是否滿足安全生產需要。
(十三)煤礦改建、擴建管理:
煤礦建設項目初步設計、安全專篇及安全設施設計是否獲得批準,是否存在未批先建或未經批準擅自組織生產的情況;生產時產生的固體廢渣處理、廢氣處理以及工業(yè)民用廢水處理是否符合環(huán)保要求,特別是廢水是否利用專門設備處理后進行儲存反復利用不外排;是否按照環(huán)評設計規(guī)定完善并使用廢水、廢氣處理系統(tǒng),嚴禁將廢水排入礦區(qū)附近的主要河流及支流。
(十四)執(zhí)行監(jiān)管(監(jiān)察)指令情況:
是否嚴格執(zhí)行監(jiān)管(監(jiān)察)指令,按要求停產(工)整頓,在未經監(jiān)管部門檢查驗收同意的情況下,不存在違法違規(guī)擅自組織生產和施工的
行為,嚴格執(zhí)行落實《七項規(guī)定》、國務院令446號及《煤礦隱患排查治理暫行規(guī)定》等安全管理要求。
(十五)六大系統(tǒng)安全管理:
六大系統(tǒng)是否完善可靠,運行是否正常,是否按照規(guī)定對各系統(tǒng)進行維護和管理,是否對從業(yè)人員進行應急情況下的安全避險逃生培訓考核等。
(十六)火工品安全管理:
煤礦火工品出入庫登記、發(fā)放及押運、清退是否符合相關要求,是否認真執(zhí)行出入井檢身檢查,是否存在火工品滯留井下及私自藏匿、帶回住所情況;火工品庫房保衛(wèi)是否符合要求等。
五、工作要求
1、我礦必須結合當前國務院、自治區(qū)、地區(qū)及縣委、縣人民政府有關進一步加強煤礦安全生產工作決策部署和目前正在持續(xù)開展的“六打六治”打非治違專項行動工作要求,完善加強百日安全無事故大檢查活動工作的組織領導,迅速層層動員部署,廣泛宣傳發(fā)動,形成專項行動,大檢查活動范圍,循序開展自查自糾整改工作,及時消除事故隱患,確保各項安全生產活動取得實效。
2、我礦要立即行動起來,將這次百日安全無事故大檢查活動聯(lián)同“六打六治”打非治違專項行動工作作為年末三個月和今后一個階段的重點工作,主要領導必須親自抓,做到嚴格、細致、落實,并抓出成效。
3、我礦要立即按照《煤礦安全質量標準化考核評分標準》和《瓦斯治理達標評分》辦法持續(xù)開展各科室(區(qū)隊)安全檢查工作,檢查覆蓋率必須達到100%,并要全程監(jiān)督各科室(區(qū)隊)按照“五定”整改指令書
規(guī)定的期限完成隱患整改任務;對排查出打安全隱患要逐條、逐項建立臺賬,按照“五定”要求制定整改方案,排查情況、整改方案和整改結果必須由各科室(區(qū)隊)負責人簽字,整改結果必須與現場實際情況一致,實現全程“閉合”銷號管理,不得弄虛作假。
4、“六打六治”打非治違專項行動檢查和“百日安全無事故”大檢查活動期間,我礦主要負責人及相關安全生產管理人員無特殊情況不得私自離礦,嚴格執(zhí)行礦領導下井跟班管理規(guī)定,不得私自離崗和脫崗,如確需外出學習培訓,必須向拜城縣煤炭工業(yè)管理局領導報告,安排好離礦后的安全生產管理工作,批準后方可離礦。
5、“六打六治”打非治違專項行動檢查和“百日安全無事故”大檢查活動期間,煤礦必須切實樹立安全生產“紅線”意識、危機意識和責任意識,全面貫徹落實國務院“7·17”、“8·12”安全生產電視電話會議精神和9月26日地區(qū)煤炭局在拜城縣召開的第三季度安全生產調度會議精神,以有效的工作措施、“鐵七條”和“鋼執(zhí)行”的決心切實抓好下半年及今后安全生產管理工作,真正落實年初以來簽訂的安全目標責任書,七條規(guī)定礦長安全生產承諾書等,在此期間嚴禁各區(qū)隊、各采掘工作面出現安全事故。
六、工作措施
為確?!傲蛄巍贝蚍侵芜`專項行動檢查和“百日安全無事故”大檢查活動穩(wěn)步推進,實現下半年三個月及今后安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,我礦主要采取以下措施:
1、對檢查出的安全隱患整改不及時或敷衍了事、找借口推諉,以及整改、防護措施執(zhí)行落實不到位,對主要負責人及相關管理人員進行處罰。
2、在“百日安全無事故”大檢查活動期間,出現的“三違”人員將勒令停工學習,并視情節(jié)嚴重情況給予相應的處罰。
3、在“百日安全無事故”大檢查活動期間,各科室(區(qū)隊)不按照礦統(tǒng)一部署,統(tǒng)一協(xié)調,私自組織生產,造成事故,對科室(區(qū)隊)及相關安全管理人員要從重處罰。
4、每周對各區(qū)隊(科室)的“三違”次數、隱患排查及整改等情況進行點評,對排名靠后的科室(區(qū)隊)負責人進行處罰。
蘇杭河煤礦
二〇一四年十月二日
關于開展第四季度
“百日安全無事故大檢查活動”的工作方案
蘇杭河煤礦 二〇一四年十月二日
第三篇:百日安全無事故活動總結[范文]
百日安全無事故活動
自查匯報
我公司在開展以“遵章守法,安全生產,加強管理,杜絕事故”為主題的《百日安全攻堅行動》中,公司領導充分重視。及時成立了以生產副總經理為組長的活動組織機構。積極開展《百日安全攻堅行動實施方案》工作匯報如下:按照自貢市沿灘區(qū)市場監(jiān)督管理局文件,自沿市監(jiān)辦【2018】95號文件學習的緊急通知,經過公司上下的共同努力,認真學習和貫徹《安全生產法》,采取了各種有效的形式開展安全宣傳教育活動。根據公司情況強化安全紀律,完善各級安全生產責任制。公司第一管理者和主要領導親自抓安全,加大了監(jiān)管的力度,全面落實責任制。在全公司人員中進一步加深了“安全第一,預防為主”的指導思想。為給公司人員創(chuàng)造安全、可靠的工作環(huán)境,落實“安全第一,預防為主”的方針,加強公司現場安全標準化的管理。為此,我公司主要從三個方面著手努力:一方面是現場的安全組織管理;第二方面是加大生產現場安全工作的檢查力度,三方面重點檢查有關特種設備的使用登記、是否依法進行監(jiān)督檢驗和定期檢驗及特種作業(yè)人員操作證等。
突出重點,以活動為載體,落實安全管理各項工作
1、公司根據活動目標任務的要求,以加強現場安全管理、完善安全生產條件、落實安全生產責任制和建立安全生產長效機制為主線,全面完成安全隱患的申報、登記和監(jiān)控工作。
2、“百日安全攻堅行動”活動期間,公司安全生產部對今年員工的全員教育情況進行了全面清理。
加大生產現場安全工作的檢查力度,營造良好的安全氛圍
1、在7月份,公司成立由第一管理者和主要領導牽頭,安全科,生產部等相關職能部門成員參與的安全檢查組,圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內容的專項安全檢查,在檢查中,做到查找和整改結合起來,共查出事故隱患1條,已落實整改。
2、各部門通過崗位自查、單位復查,將查出的安全隱患及整改方案和整改時間等具體情況上報安全科,由安全科、生產部督促整改。
重點檢查有關特種設備使用登記、是否依法進行監(jiān)督檢驗和定期檢驗及特種作業(yè)人員操作證。
1、我公司的特種設備有鍋爐一臺;叉車一臺
2、鍋爐、叉車特種作業(yè)人員都持證上崗。
第四篇:百日安全無事故活動總結
百日安全無事故活動總結
為進一步深入貫徹**煤電7號《關于深入開展百日安全生產活動的通知》精神和1月8日山西省安全生產緊急電視電話會和兩級公司有關安全生產工作的一系列決策部署,有效遏制各類事故,確保安全生產,我區(qū)自2013年1月10日至2013年4月20日止,在我區(qū)開展以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”活動,認真落實安全生產責任制,強化現場管理,消除“三違”現象;認真執(zhí)行領導班子成員輪流現場帶班等一系列規(guī)定,強化現場督促檢查,狠抓隱患問題的整改落實,取得良好成效?;顒訒r間內,我區(qū)實現了消滅重傷及以上安全事故和較大設備事故的目標,為2013年的安全生產工作畫上了1個圓滿的句號,為實現2013年的安全生產工作目標打下堅實基礎。
一、成立專門領導小組。
我區(qū)成立安全生產“百日安全無事故”活動領導小組,各隊都成立了百日安全無事故活動領導小組,區(qū)長親自抓,精心組織、有活動詳細方案,確保活動扎實開展。
二、措施得力,狠抓日常安全監(jiān)管。
1、認真組織、大力宣傳。各隊組組織黨員安全哨、群安員、青安崗開展活動,形成黨青工齊抓共管安全工作的良好氛圍,進一步務實安全基礎工作。利用墻報、標語等多種形式把職工注意力吸引到搞好百日安全無事故活動上來,做到上下齊參與,確?;顒佑新暽?。充分發(fā)揮職工的安全生產積極性,認真開展“查找身邊的安全隱患”和“我提安全合理化建議”等多種形式的活動,組織職工查找安全隱患,提出合理化意見和建議。
2、開展安全大檢查消除事故隱患。我區(qū)組織開展元旦、春節(jié)、全國兩會期間安全大檢查,認真組織自查,查思想認識、制度的貫徹、現場的管理、措施的落實、對查出的問題按照“四定”(定人員、定制度、定整改時間、定要求)的原則進行整改,切實做到隱患不排除不生產,不安全不生產。共開展安全生產大檢查3次,發(fā)現安全隱患200條,其中立即整改160條,限期整改40條,我們及時組織復查,督促整改落實到位。為了確保春節(jié)、全國“兩會”期間煤礦安全。
3、抓好安全教育、強化安全意識。我區(qū)組織召開安全生產會3次,培訓人員70余人次,開辟宣傳教育專欄,組織職工剖析事故案例,開展三項崗位人員的培訓,筑牢安全生產防線,同時有針對性開展班前會,提高培訓質量,增強礦工抗災、識災、救災、自主保安能力,全面實現員工“四個轉變”,即實現思想上由“要我安全”向“我會安全”的轉變,安全行為由他律向自律的轉變,安全控制上由處理事故向清除隱患轉變,安全管理上由注重結果向過程控制的轉變。
4、落實崗位責任,加強現場管理。我區(qū)加強安全生產責任制落實工作,認真執(zhí)行領導班子成員輪流現場帶班等一系列規(guī)章制度。,對領導干部下井帶班做出以下規(guī)定:領導帶班下井必須與工人同進同出,發(fā)現問題應及時處理,對當班不能處理到位的問題要做好交班工作。
西銘礦抽采區(qū)
2013-03-20
第五篇:“百日安全無事故”活動總結
“百日安全無事故”活動總結
為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求,和“強意識、查隱患、保安全”活動安排,威海配送中心,緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題,積極開展活動,現總結如下:
一、領導重視,精心安排,廣泛發(fā)動
為確?!鞍偃瞻踩珶o事故”活動扎實有效的開展,12月27日及時召開全體員工大會,傳達活動通知精神,進行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領導小組,廣泛聽取員工意見,精心策劃,制定符合配送中心實際情況,并行之有效的活動計劃,落實責任,提出要求,確保活動按計劃部署,有條不紊的進行。各班組及時根據配送中心的活動計劃,開展班組討論、發(fā)動;配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系,定點管理,深入班組,進行監(jiān)督指導。各班組開展針對設備、設施及崗位操作隱患查找,達到消除事故隱患,杜絕個人不安全行為,實現安全生產無事故的目標。
二、大造聲勢,宣傳手段行之有效
活動初始,在油庫大門掛橫幅一個,在庫內顯眼位置張貼宣傳標語,利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關知識,使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期,對活動進行引導、總結。及時采取各種宣傳方法手段,營造一個轟
轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍,提高全體員工對活動的認識,激發(fā)了大家參與活動的熱情,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
三、真抓實干,做好冬防工作
組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署,切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作:
1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門。
2、對油罐呼吸閥門進行擦拭,防止凍凝,確?;顒屿`活。并要求在每次接卸、輸轉等作業(yè)前都要進行檢查。
3、對庫區(qū)靜電接地裝置進行數據測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。
4、對消防泵房設備進行防凍保暖工作,內燃機更換防凍液,電瓶充電,確保啟動靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理,清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應急物品,以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。
8、進行員工自我安全保護意識教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。
四、加強學習,提高安全意識,消除事故隱患
開展“禁令”學習和“六個一”活動,落實安全生產責任,組織員工進行崗位安全生產責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學習,提高全員的責任感和操作技能。加強安全監(jiān)督管理工作,及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理,全面消除安全隱患,對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目,進行重新審核和學習,對發(fā)生改變的隱患項目,及時修訂防范措施,新的重大隱患,及時制定防范措施。
五、加強預案培訓演練,提高員工應急能力
針對《應急預案》人員分布及戰(zhàn)術動作修訂后,員工不太熟練的情況,配送中心組織預案演練,及時組織講解,使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術動作。在演練的過程中,及時審查完善預案的簡單實用性和可操作性。通過預案的演練,提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發(fā)事件和自防自救的能
力。
威海配送中心嚴格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動進行,結合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識,增強了管理人員的責任心,取得預期效果,達到預期目的。
我們將以本次百日安全無事故活動為契機,以冬季安全工作為先導,加強安全工作力度,確保實現全年安全生產無事故的目的,以安全促生產,保證各項任務順利完成。在總結“百日安全無事故”活動所取得經驗成果同時,進一步認真分析查找存在的問題和不足,及時消除安全隱患,以鞏固“百日安全無事故”活動成果,進一步夯實安全生產基礎。
中國石化山東石油分公司
威海配送中心