第一篇：三季度煤礦黨總支工作總結(jié)

三季度工作總結(jié)

（??煤礦黨總支）

三季度以來，??煤礦黨總支在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨委各文件指示精神，各支部充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，根據(jù)公司黨委總體部署，以黨建工作為龍頭，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，抓黨建促黨創(chuàng)建，黨總支各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，在效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：三季度計(jì)劃產(chǎn)煤55700噸，實(shí)際完成59708噸，盈4008噸；計(jì)劃進(jìn)尺2110米，實(shí)際完成2287.2米，盈177.2米。

2、安全生產(chǎn)：7月1日發(fā)生一起嚴(yán)重違章的死亡事故。

3、回收、及回收復(fù)用創(chuàng)價(jià)值40余萬元。

4、主題活動(dòng)在創(chuàng)新中發(fā)展，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得了一的成績(jī)，礦區(qū)消滅了治安和刑事案件及上訪事件，礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

具體抓了以下幾個(gè)方面的工作：

1、三季度共召開總支委員會(huì)三次，政工會(huì)三次，中心小組學(xué)習(xí)一次，黨員大會(huì)、集中學(xué)習(xí)各一次，不斷加強(qiáng)了黨組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為北礦各項(xiàng)任務(wù)的完成起到關(guān)鍵性作

用。

2、黨總支每月開展黨員身邊“三無”競(jìng)賽活動(dòng)，每月由黨支書記牽頭，各隊(duì)書記、政工干事參加，每月分二次開展了抓“三違”小分隊(duì)活動(dòng)，其中查出隱患100條，（均報(bào)礦安監(jiān)組跟蹤督辦，結(jié)果報(bào)總支考核），抓30人/次，共罰款1000余元。

3、由總支牽頭進(jìn)行走訪慰問受傷、病、困難員工30余人次，發(fā)放困難補(bǔ)助3000余元。由總支組織安全協(xié)管員為井下員工送清涼，話安全、送囑咐活動(dòng)，自發(fā)捐2000余元為井下員工購(gòu)買西瓜、礦泉水等，受到廣大員工的好評(píng)。4、8月份組織了機(jī)關(guān)黨員，輔助隊(duì)黨員進(jìn)行義務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，其中拖廢舊鋼絲繩800米（送供應(yīng)部）、拖電纜、為采六隊(duì)裝工字鋼300余根，-200大巷挖道心煤110車，回收舊工字鋼300根，共創(chuàng)價(jià)值40余萬元。

5、主題活動(dòng)開展情況，礦總支根據(jù)公司黨委統(tǒng)一部署逐月開展了“爭(zhēng)創(chuàng)一流，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)”系列活動(dòng)，通過一系列活動(dòng)使我礦安全、生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行，得到了公司的高度贊揚(yáng)。

2011-10-1

第二篇：煤礦黨總支2010工作總結(jié)

凝心聚力創(chuàng)佳績(jī) 強(qiáng)化服務(wù)促和諧

---黨總支2010年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)

2010,我礦黨總支認(rèn)真貫徹公司黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作意見,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作；進(jìn)一步發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞礦井中心工作，抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，開展企業(yè)診斷，抓好宣傳和維穩(wěn)工作，為礦井中心工作提供組織保證和精神動(dòng)力，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。完成產(chǎn)量14.83萬噸，完成計(jì)劃的114%；完成進(jìn)尺10091.3米，完成計(jì)劃的118%；生產(chǎn)成本噸煤節(jié)余1.38元；職工收入同比提高25%，隊(duì)伍穩(wěn)定率達(dá)90%,安全效果良好?，F(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下。

一、抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作

1、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨員先進(jìn)性。一是抓好黨員的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持每月一次中心組學(xué)習(xí)及“三會(huì)一課”制度，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)孫春蘭《提高黨員干部學(xué)習(xí)力 推動(dòng)福建跨越發(fā)展》文章，不斷提高黨員整體思想認(rèn)識(shí)。二是做好黨員發(fā)展工作，今年來預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名，吸收預(yù)備黨員2名,確定培養(yǎng)對(duì)象的3名。三是強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)，以創(chuàng)建“五好黨支部”為平臺(tái)，要求各支部書記認(rèn)真深入現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和職工的困難，做好調(diào)研文章及紀(jì)檢論文的撰寫，促進(jìn)政工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。四是開展“立足崗位創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，我為礦井發(fā)展做奉獻(xiàn)”的主題實(shí)踐活動(dòng)。機(jī)關(guān)支部開展“三好”活動(dòng),采掘支部開展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，機(jī)運(yùn)支部開展“三勤“活動(dòng),協(xié)議支部開展“四比”活動(dòng),通過活動(dòng)的開展進(jìn)一步促進(jìn)礦井的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。五是發(fā)揮黨員模范作用。樹立黨員就是一面旗臶，制度執(zhí)行從黨員做起，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的帶頭示范作用。在今年6月15日防汛搶險(xiǎn)中、單進(jìn)比武活動(dòng)中、跟班制度的落實(shí)，突顯黨員做好服務(wù)一線的先進(jìn)性。

2、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強(qiáng)“四好班子”的建設(shè)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員在礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、帶班管理過程中，能以身作則，能率先垂范深入現(xiàn)場(chǎng)一線，靠前指揮，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的疑難問題，想方設(shè)法為職工排憂解難。深入開展企業(yè)診斷，廣泛征求職工的意見和建議，認(rèn)真查擺班子及成員存在的問題，開好專題民主生活會(huì)，制定整改措施，抓好落實(shí)，推進(jìn)各

項(xiàng)工作。二是堅(jiān)持按照《班子議事規(guī)則》開展工作，班子成員能圍繞中心工作，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)采掘工程發(fā)包、政策制定、人事任免、農(nóng)協(xié)工轉(zhuǎn)招、單項(xiàng)獎(jiǎng)發(fā)放、節(jié)日物資發(fā)放等得重大問題，堅(jiān)持按原則辦事。三是認(rèn)真貫徹公司工作會(huì)精神，根據(jù)礦井經(jīng)營(yíng)情況適時(shí)召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，實(shí)施全面預(yù)算管理和成本控制，規(guī)范各種補(bǔ)工、控制各類物資消耗，加強(qiáng)材料回收和領(lǐng)用考核管理，確保全年責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是能帶頭黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)習(xí)好《廉政準(zhǔn)則》，并做好管理人員的教育，積極參與效能監(jiān)察管理。

3、強(qiáng)化管理隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提高制度執(zhí)行力。以貫徹落實(shí)安全專項(xiàng)整治及國(guó)發(fā)23號(hào)文活動(dòng)為載體，抓好管理隊(duì)伍工作作風(fēng)，采取的主要措施：一是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律抽查，每個(gè)星期在周四例會(huì)上通報(bào)一次檢查情況。二是跟班人員必須穿工作服到調(diào)度室交、取考勤本，出入井時(shí)間由值班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。三是保證跟班效果，采取安監(jiān)員要隨身攜帶筆記本記錄到工作的時(shí)間及開展的工作，并請(qǐng)當(dāng)班班長(zhǎng)簽字，出入井時(shí)須在各井口視頻前站立拍攝，便于抽查，安監(jiān)員必須對(duì)采面的柱子按順序進(jìn)行編號(hào)，并在記錄本上做好當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)架柱的編號(hào)，圖牌板上必須寫明離開工作面的時(shí)間，并采取班中及班末電話匯報(bào)，調(diào)度員做好電話匯報(bào)的時(shí)間及機(jī)座號(hào)碼的記錄。四是發(fā)現(xiàn)無故不跟班的或跟班時(shí)間不足，調(diào)度員弄虛作假進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。五是每天在井口公布前一天管理人員的跟班時(shí)間公示，讓職工監(jiān)督。管理人員在工作責(zé)任心及質(zhì)量得到明顯的提高，執(zhí)行力得到加強(qiáng)，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變。

4、抓好宣傳思想政治工作，營(yíng)造良好的輿論氛圍。一是每月認(rèn)真收集職工思想信息，做好矛盾糾紛排查和“六必訪、六必談”工作。繼續(xù)開展周三支部書記接待日為職工解疑釋惑，對(duì)超齡、超期退場(chǎng)的人員進(jìn)行走訪，做好宣傳、解疑釋惑，化解矛盾。二是充分利用井口及辦公樓宣傳專欄的文化陣地，廣泛的宣傳企業(yè)文化建設(shè)、職代會(huì)精神、白國(guó)周班組管理法、朱邦月感人事跡、廉潔文化、能源集團(tuán)成立、黨員示范崗、安全之星、優(yōu)秀班組、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專欄、能源集團(tuán)理念及釋義等內(nèi)容的宣傳專欄15版。三是認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)宣傳報(bào)道任務(wù)，今年共在《福建煤炭報(bào)》發(fā)表文字稿件19篇，圖片12幅，其中重點(diǎn)稿17篇，在一版圖文共達(dá)6篇；煤業(yè)信息報(bào)發(fā)表29篇，圖片14幅，廣播稿、外投稿等都能按照任務(wù)指標(biāo)不折不扣完成。

二、推進(jìn)主題活動(dòng)的開展

（一）開展好企業(yè)診斷，解決問題促進(jìn)礦井健康發(fā)展。

1、抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定。采掘隊(duì)現(xiàn)有117人,機(jī)運(yùn)隊(duì)現(xiàn)有99人,協(xié)議隊(duì)現(xiàn)有228人,自營(yíng)采掘隊(duì)伍穩(wěn)定率97.8%、機(jī)運(yùn)隊(duì)穩(wěn)定率98.9%、協(xié)議隊(duì)穩(wěn)定率90%,隊(duì)伍的保有率達(dá)100%。采取的主要措施有。一是提高職工收入，結(jié)合采掘技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，對(duì)不同采區(qū)、不同煤層的材料定額及工資定額進(jìn)行合理整調(diào)，自營(yíng)回采基本單價(jià)提高0.35～1元/噸。在工資分配上與老工人同工同酬，采取將班組長(zhǎng)帶班補(bǔ)貼與班組定額分離，實(shí)行安全出勤獎(jiǎng)金的措施,采掘工每個(gè)月提高200元。二是抓好協(xié)議隊(duì)的穩(wěn)定，針對(duì)8月初外圍協(xié)議隊(duì)、內(nèi)圍協(xié)議隊(duì)均出現(xiàn)生產(chǎn)極積性低的狀況，強(qiáng)烈提出調(diào)整單價(jià)的呼聲，礦井及時(shí)采取對(duì)策，深入調(diào)研，通過分析，礦領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開專題會(huì)，討論認(rèn)為協(xié)議長(zhǎng)的訴求是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，為了確保礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，采取對(duì)外圍協(xié)議隊(duì)基礎(chǔ)單價(jià)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,內(nèi)圍協(xié)議隊(duì)取消千噸掘進(jìn)率真考核,并報(bào)公司審批同意后執(zhí)行。通過這一診斷的舉措，提高隊(duì)伍的生產(chǎn)積極性。三是應(yīng)用好選留政策。礦井大力做好農(nóng)協(xié)工選留政策宣傳。今年共選留二批，全年共選留32名，其中采掘22人，機(jī)運(yùn)8人，協(xié)議隊(duì)2人。公司新選留政策出臺(tái)后，讓很多一線工人們看到希望，也進(jìn)一步激發(fā)了采掘一線工人自覺學(xué)習(xí)努力提高技能等級(jí)、遵章守紀(jì)干好工作的自覺性，努力爭(zhēng)取選留，更出現(xiàn)了原來在二線的工人都愿意到采掘一線去，這充分說明公司選留政策給采掘工帶來的吸引力及向心力，對(duì)隊(duì)伍穩(wěn)定有很好的促進(jìn)作用。

2、強(qiáng)化后勤保障。一是抓好職工的住房管理，健全住房臺(tái)帳的管理，進(jìn)一步盤活住房，對(duì)一些有帶家屬的工人盡量安排到平房的小套房里，對(duì)于單身職工確保一人一間。保障好新工人的住宿安排，新工人一入礦支部書記及行政就安排好住宿，房水電設(shè)施配套好，將房間打掃干凈，擺好床鋪后讓新工人入住。二是強(qiáng)化班中餐服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)常深入市場(chǎng)調(diào)查了解食品價(jià)格，準(zhǔn)確掌握食品價(jià)位，把原班中餐標(biāo)準(zhǔn)5.00元/份調(diào)整到6.00元/份,每份班中餐標(biāo)準(zhǔn)三葷二素，如有變動(dòng)品種和數(shù)量，必須等價(jià)替換，旦必須征得行政部門同意,并將菜譜進(jìn)行公示，讓職工共同監(jiān)督。同時(shí)行政會(huì)同各支部書記每個(gè)月不少于3次不定時(shí)對(duì)食堂班中餐的數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生等進(jìn)行抽查，享受班中餐者，由指定的專人送往井下，保證作業(yè)人員能在班中吃到可口的班中餐。三是強(qiáng)化機(jī)運(yùn)人員的服務(wù)及責(zé)任意識(shí)，抓好設(shè)備的巡查維護(hù)及輪換檢修制落到實(shí)處，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，有維護(hù)責(zé)任人，做到“走一路，保一路”，確保設(shè)備故障及時(shí)排除和運(yùn)轉(zhuǎn)

正常。抓好故障的處理，對(duì)凡出現(xiàn)影響生產(chǎn)超過一小時(shí)的設(shè)備故障，追究設(shè)備操作人員的連帶責(zé)任。四是確保風(fēng)水電和車皮供應(yīng)，提高礦車周轉(zhuǎn)率，加大礦車檢修維護(hù)力度，保證礦車的完好率；調(diào)整機(jī)運(yùn)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)班內(nèi)部的工資分配方式，在+660m以下運(yùn)輸較遠(yuǎn)的班組在單價(jià)給予傾斜，促進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)人員勤拉勤跑。通過一系列舉措，后勤服務(wù)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，保障了礦井生產(chǎn)任務(wù)的良好完成。

（二）抓好企業(yè)文化宣灌推進(jìn)。

1、著力推進(jìn)企業(yè)文化理念宣傳貫徹。抓好能源集團(tuán)企業(yè)理念的普及，并以能源集團(tuán)企業(yè)視覺系統(tǒng)（VIS）手冊(cè)為藍(lán)本，4月份完成以往建立的企業(yè)視覺系統(tǒng)中企業(yè)名稱、名牌、單位標(biāo)識(shí)、戶內(nèi)外各類宣傳標(biāo)語的更新改造。5月組織班組長(zhǎng)進(jìn)行6S4E內(nèi)容的考試，11月上旬組織機(jī)關(guān)工作人員對(duì)集團(tuán)理念及釋義、員工行為規(guī)范知識(shí)測(cè)試，組織礦初級(jí)管理人員開展集團(tuán)理念的征文活動(dòng)。12月份組織不同層次的人員學(xué)唱福建能源之歌，采掘、協(xié)議、機(jī)運(yùn)等支部還將集團(tuán)理念、行為規(guī)范、能源之歌等內(nèi)容打印出來，發(fā)放到每個(gè)職工，并組織學(xué)唱。通過這一系列的活動(dòng)加深了職工對(duì)集團(tuán)文化的理解及掌握。

2、大力推進(jìn)6S4E精細(xì)化管理。今年來，將6S4E精細(xì)化管理進(jìn)一步向井下采掘面、機(jī)房硐室及運(yùn)輸線路延伸管理，強(qiáng)化職工精品意識(shí)，努力打造“精品工程”，促進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升?！?S4E”工作面從09年的2個(gè)試點(diǎn)面增加到7個(gè)面，并從自營(yíng)采掘隊(duì)向協(xié)議隊(duì)推廣實(shí)施，其中自營(yíng)隊(duì)建立兩采兩掘，協(xié)議隊(duì)建立三個(gè)回采6S4E管理示范面。二是將6S4E”管理與采掘“精品工程”管理相結(jié)合，推進(jìn)“定臵管理”與“對(duì)標(biāo)管理”向深度及廣度延伸。加強(qiáng)管理和考核機(jī)制，每個(gè)月組織不少于2次的質(zhì)標(biāo)自檢，結(jié)果與工作面質(zhì)價(jià)考核掛鉤，每季度開展一次評(píng)比，樹立樣榜隊(duì)伍、建設(shè)“精品工程”。在年終質(zhì)標(biāo)檢查時(shí)受到公司檢查組的充分肯定，并于12月4日上午由公司生產(chǎn)技術(shù)部牽頭帶領(lǐng)各井生產(chǎn)副礦長(zhǎng)及分管質(zhì)標(biāo)的生產(chǎn)股長(zhǎng)來我礦參觀交流學(xué)習(xí)工廣及主平峒示范線路建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。

（三）抓好白國(guó)周班組管理法。一是抓好白周班組管理的宣傳教育工作，開辟白周班組管理法的漫畫專欄和文字專欄，礦領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，日常加強(qiáng)白周班組管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)的抽考，組織班組長(zhǎng)進(jìn)行白國(guó)周班組管理法基本知識(shí)測(cè)試，對(duì)于不合格的進(jìn)行處罰。二是建立20個(gè)白周國(guó)班組管理示范面，每個(gè)班長(zhǎng)一人一表，每天必須對(duì)“六個(gè)三”的完成情況進(jìn)行自評(píng)，安監(jiān)

員、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)其每日一評(píng)，當(dāng)班到過工作面的技術(shù)員及其它管理人員也必須對(duì)班長(zhǎng)落實(shí)班組管理法情況進(jìn)行考評(píng)，考核結(jié)果與帶班補(bǔ)貼掛鉤考核。三是每個(gè)月開展班組長(zhǎng)座談會(huì)，總結(jié)班組“互促互學(xué)”經(jīng)驗(yàn)。四是每月評(píng)選出優(yōu)秀班組并給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。通過這一系列的舉措，充分的調(diào)動(dòng)了班長(zhǎng)的工作積極性和主動(dòng)性，帶頭抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作

1、抓好學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)廉潔從業(yè)。一是利用中心組學(xué)習(xí)，組織黨員、機(jī)關(guān)管理人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司的黨風(fēng)建設(shè)及紀(jì)檢監(jiān)察工作意見，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及《中紀(jì)委十七屆五次會(huì)議精神》。二是組織管理人員和重要害崗位人員觀看電教片《懺悔錄》、《遠(yuǎn)山的紅葉》、《晦澀的夕陽(yáng)》、《警鐘長(zhǎng)鳴》—蔡季良案剖析、《鏟除小金庫(kù)》、《國(guó)企蛀蟲》等反腐倡廉電教片及警示書《鏡鑒》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)警示教育。三是對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、股站長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、協(xié)議隊(duì)、重要害管理人員簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書，給全礦初級(jí)以上管理人員家屬一封廉政公開信。

2、抓住重點(diǎn)監(jiān)控，進(jìn)行細(xì)化管理。一是開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理和自查自糾，沒有發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫(kù)”的行為。二是對(duì)開采的不同價(jià)位煤炭進(jìn)行多方位全過程監(jiān)控。做好運(yùn)輸各環(huán)的臺(tái)帳及原始記錄進(jìn)行比對(duì)及薄弱時(shí)段現(xiàn)場(chǎng)抽查，邊遠(yuǎn)裝載點(diǎn)進(jìn)行24小時(shí)錄像監(jiān)控，有效杜絕了不同價(jià)位的煤炭弄虛作假和調(diào)包現(xiàn)象。三是對(duì)協(xié)議隊(duì)采掘工程合同和招議標(biāo)管理監(jiān)控。做好邊遠(yuǎn)塊段、特殊塊段臺(tái)階單價(jià)的擬定、招議標(biāo)程序規(guī)范等，建立健全合同臺(tái)帳的管理，對(duì)驗(yàn)收結(jié)算實(shí)行復(fù)核制度，工程驗(yàn)收結(jié)算各部門互相審核，層層把關(guān)。三是抓好區(qū)隊(duì)的工資分配管理。組織隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)專門學(xué)習(xí)了永煤監(jiān)字［2010］231號(hào)《豐海煤礦加強(qiáng)生產(chǎn)隊(duì)伍材料管理經(jīng)驗(yàn)》，并對(duì)采掘、機(jī)運(yùn)隊(duì)工資分配進(jìn)行系統(tǒng)檢查，主要查補(bǔ)工、補(bǔ)款和隊(duì)務(wù)金以及材料費(fèi)使用的監(jiān)察，做到采掘工資“八公開、一上墻”。有效防止亂補(bǔ)工和亂開支以及亂分配現(xiàn)象的發(fā)生。

四、強(qiáng)化服務(wù)工作，為職工辦好實(shí)事好事。

1、關(guān)心困難職工，開展扶貧解困送溫暖。一是做好困難幫扶，健全困難職工檔案和走訪記錄，建立動(dòng)態(tài)跟蹤管理。今年落實(shí)職工幫困資金0.69萬元，慰問離退休、傷殘職工、特困戶等特殊群體人員10多人次；同時(shí)，繼續(xù)開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛包聯(lián)系困難戶活動(dòng)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子與2戶困難職工家庭結(jié)對(duì)子。二是做好職工療養(yǎng)工作，安排5人到福州煤礦療養(yǎng)院進(jìn)行洗肺治療。繼續(xù)做好Ⅱ期

以上矽肺病職工的健康狀況調(diào)查摸底，落實(shí)強(qiáng)化療養(yǎng)工作，安排9人次前往福州療養(yǎng)，為Ⅲ期矽肺病職工和撫恤對(duì)象匯款金額達(dá)40萬多元。三是開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)確立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛包聯(lián)系困難戶三戶。此外組織職工開展的互助互濟(jì)活動(dòng)，有157名職工參加，金額共計(jì)8150元。四是積極發(fā)動(dòng)奉獻(xiàn)愛心活動(dòng)，4.14玉樹地震發(fā)生后，職工們心系災(zāi)區(qū)慷慨解囊捐款5905元，6月邵武煤礦遭受水災(zāi)后，又再次發(fā)動(dòng)職工奉獻(xiàn)愛心，共有200人極積參與捐款12750元。

2、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造良好的生活環(huán)境。集中精力，投入100多萬元的財(cái)力解決職工在職代會(huì)及企業(yè)診斷調(diào)研會(huì)提出的后勤保障的熱點(diǎn)問題。一是加強(qiáng)房屋改造修繕管理，針對(duì)礦區(qū)部分樓房廚房、衛(wèi)生間的排污管道老化容易堵塞的問題，投入8萬元對(duì)7、8、9幢40套下水道管路進(jìn)行更換成PE管；針對(duì)8、9、4、19、27幢外墻損壞脫落的影響安全的問題，投入7.5萬元進(jìn)行外墻刷修；投入23萬元對(duì)老幼兒園住宅、調(diào)度室、老更新廠、機(jī)運(yùn)車間、井口倉(cāng)庫(kù)、21號(hào)幢平房屋面進(jìn)行翻修鋪設(shè)采鋼瓦，針對(duì)安培中心屋面水泥瓦老化常漏雨的問題，投入8萬元進(jìn)行翻修鋪設(shè)琉璃瓦；針對(duì)礦區(qū)原本住宅供電線路老化，電壓不穩(wěn)定的問題，投入7.8萬元，對(duì)共11幢樓房222套住宅的線路按現(xiàn)代實(shí)際需求進(jìn)行更新改造；通過這一系列的措施不僅有力的改善了住宅環(huán)境而且進(jìn)一步美化了礦容礦貌。二是針對(duì)下煤臺(tái)600多米公路坑洞相連、嚴(yán)重?fù)p毀的公路，路窄行車難的問題，在公司及分公司的支持下籌措資金57萬元進(jìn)行水泥硬化，給運(yùn)煤車輛帶來極大的便利，受到司機(jī)的一致夸贊。三是在生活區(qū)車庫(kù)邊新建了沖水式公廁，方便了參加文體活動(dòng)及家屬區(qū)的職工。

五、開展群眾性活動(dòng)，創(chuàng)建文明單位。

（一）開展好“艱苦奮斗辦企業(yè)，節(jié)約分文為發(fā)展”的競(jìng)賽活動(dòng)

1、開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，促進(jìn)節(jié)能降耗。通過開展“節(jié)能降耗我行動(dòng)”群眾性競(jìng)賽活動(dòng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中節(jié)能降耗的重點(diǎn)難點(diǎn)，動(dòng)員全礦職工積極參與，通過提合理化建議，技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、小改小革等活動(dòng),全面提高全員的節(jié)能降耗意識(shí)。今年各種辦公費(fèi)用控制與去年同比下降5%；杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈及上漏下堵現(xiàn)象，綜合電耗控制在公司計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)；井下掘進(jìn)鉆眼、防塵噴霧、消防設(shè)施等全部使用礦井水，與去年同期相比節(jié)水70568噸。通過加強(qiáng)材料消耗定額考核管理，炸藥萬噸耗為8.27噸、雷管萬噸耗為17420發(fā),消耗量較前三年份平均數(shù)相比分別下降8.8%、3.1%。

2、開展崗位技術(shù)的培訓(xùn)與比武，提高職工素質(zhì)。一是加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，通過開展師帶傅,技能等級(jí)鑒定、班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，特殊工種的培訓(xùn)進(jìn)一步提高職工的技能及素質(zhì)。今年來共有82名工人取得特殊作業(yè)人員證書，有33名采掘工考上初級(jí)工,6名采掘工通中級(jí)工鑒定。二是通過崗位練兵、技術(shù)比武，開展了工程技術(shù)人員課件、安監(jiān)員查隱患、信掛工操作、鉗工操作、測(cè)量填圖等自立勞動(dòng)競(jìng)賽。積極參與公司組織的競(jìng)賽活動(dòng)，其中張乃薦在小型設(shè)備安裝比武獲第一名，盧允斌、張乃薦、張芳賞等參加機(jī)修工機(jī)械比武獲第團(tuán)體第二名，李世福在參加公司飛信操作比武獲第二名，掘進(jìn)隊(duì)參加單進(jìn)比武獲第三名，葉聿增獲得公司掘進(jìn)課件比武第三名，楊文杰獲經(jīng)濟(jì)合同比武三等獎(jiǎng)。

（二）扎實(shí)開展群團(tuán)工作，創(chuàng)建文明和藹礦區(qū)。

1、開展好群監(jiān)員“五勤”活動(dòng)。廣泛開展群眾監(jiān)督檢查安全活動(dòng)，發(fā)揮“兩線一站”作用，開展反“三違”活動(dòng)，從制度上落實(shí)了群監(jiān)員工作。每月堅(jiān)持按新規(guī)定對(duì)群監(jiān)員工作進(jìn)行考核補(bǔ)貼。

2、發(fā)揮女工半邊天作用，筑牢安全第二道防線。一是開展好協(xié)管員“兩到兩進(jìn)”工作，走訪了24戶職工家庭，深入現(xiàn)場(chǎng)5場(chǎng)次，進(jìn)職工小家參加安全幫教等活動(dòng)達(dá)42次。二是協(xié)管助力“百日安全賽”，開展送溫暖、文藝勸導(dǎo)活動(dòng)。三是做好“幸福安全家庭”評(píng)比活動(dòng)，共有85戶家庭參加了此項(xiàng)活動(dòng)，每季度評(píng)出3戶 “安全幸福家庭”，并給予獎(jiǎng)勵(lì)200元。四是開展紀(jì)念“三八國(guó)際婦女節(jié)”100周年系列活動(dòng)，組織女職工代表去大金湖一日游。五是開展好女工文藝儲(chǔ)備，自排自演的現(xiàn)代舞《街舞》及民族舞《酒歌酒妹》在11月公司文藝儲(chǔ)備匯演比武中獲得分公司第一名和第三名。六是夯實(shí)計(jì)生管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持黨政一把手“親自抓、負(fù)總責(zé)”的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“三無”、“十率”達(dá)100％。

4、抓好礦區(qū)綜治工作,確保礦區(qū)平安穩(wěn)定。一是抓好“五五”普法教育工作，堅(jiān)持每月派一名保衛(wèi)人員到各支部上一堂法制教育課。二是抓好禁賭工作，經(jīng)常在各種會(huì)議場(chǎng)合進(jìn)行禁賭強(qiáng)調(diào)，不定期對(duì)工人的宿舍進(jìn)行突查。三是抓好防盜工作，辦公樓堅(jiān)持24小時(shí)值守，生活區(qū)從23點(diǎn)開始至開亮有2人巡邏；井口的鐵門有專人管理，23點(diǎn)后關(guān)閉電動(dòng)門，出去必時(shí)必須要有調(diào)度的批條。四是加強(qiáng)外來人口管理，做好網(wǎng)上比對(duì)工作，及時(shí)清理“三無人員”，嚴(yán)格的政審把關(guān)，登記率做到100%到位。五是嚴(yán)格火工品及消防管理，組織全礦251人分批參加上京派出所組織的火工“三員”資格證培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。每周不定期對(duì)

重點(diǎn)部位的消防器材、設(shè)施進(jìn)行全面檢查抽查，每月四次組織機(jī)供、安檢等部門進(jìn)行“雙領(lǐng)雙退”的全面檢查。六是發(fā)揮護(hù)礦隊(duì)作用。每月織組不少于2次的訓(xùn)練，護(hù)礦隊(duì)也配合參加地面關(guān)閉峒的巡查工作，參與現(xiàn)場(chǎng)制止盜采人員17人次，沒收煤炭18.5噸，沒收板車5部及其他盜采工具若干，共計(jì)混凝土澆灌盜采硐11硐次，炸封4硐次，鉤機(jī)鉤路2次,有效扼制盜采行為。

5、大力開展文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。文化娛樂中心堅(jiān)持每天晚上開放3個(gè)小時(shí)。經(jīng)常與兄弟礦井、地方政府部門等進(jìn)行籃球友誼賽，并奪得公司首屆“安康杯”籃球比賽的冠軍。在節(jié)假日開展職工喜聞樂見文體娛樂活動(dòng)，在日常堅(jiān)持開展中老年廣場(chǎng)舞及各種具有廣泛參與性的活動(dòng)，把職工的興趣愛好引導(dǎo)到健康向上的文化生活中來，活躍了職工生活豐富的精神文化食糧。

6、開展好職工小家建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)模范職工小家。致力于打造煤礦特色“職工小家”，組織開展了各種豐富多彩的建家活動(dòng)，員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感大幅提升，我礦采掘分工會(huì)獲得全國(guó)“模范職工小家”的榮譽(yù)。

六、存在問題

1、邊遠(yuǎn)塊段關(guān)閉峒管理及已整合生產(chǎn)峒防煤炭跑漏工作，還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、資源條件相對(duì)差，回收復(fù)采范圍大,部分塊段資源枯竭,對(duì)于外省籍工人難以穩(wěn)定，工人的地域結(jié)構(gòu)難以有較大的改觀。

七、下一階段工作重點(diǎn)

1、兩節(jié)期間重點(diǎn)強(qiáng)化管理人員的黨風(fēng)廉政教育，對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、股站長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、協(xié)議隊(duì)、重要害管理人員簽定廉潔從業(yè)責(zé)任書，給全礦初級(jí)以上管理人員家屬一封廉政公開信。

2、針對(duì)年終歲首是職工思想的活躍期，著力做好六必談六必訪工作，對(duì)工傷的職工、困難職工進(jìn)行入戶走訪，掌握好職工思想動(dòng)態(tài)，抓好穩(wěn)定工作。

4、抓春節(jié)各項(xiàng)文體活動(dòng)的組織及職工生活安排與物資供應(yīng)工作。

5、強(qiáng)化節(jié)日及停產(chǎn)期間治安保衛(wèi)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)職工的防賭教育及排查。

6、圍繞礦井中心工作開展黨內(nèi)主題活動(dòng)，抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),開展基層支部書記”五個(gè)一"活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,抓好宣傳和維穩(wěn)工作,確保礦區(qū)平安穩(wěn)定。

7、做好黨總支的換屆選舉工作。

2010年12月

第三篇：煤礦2010年三季度工作總結(jié)

為認(rèn)真總結(jié)前段工作經(jīng)驗(yàn)，糾正不足，改進(jìn)今后工作，區(qū)隊(duì)班子在湊頭會(huì)上對(duì)三季度以來的工作情況進(jìn)行了回顧和梳理，并根據(jù)本隊(duì)自身情況對(duì)下步工作進(jìn)行了初步打譜，并制定了針對(duì)性措施。

一、三季度工作總結(jié)

1、三季度主要做了四個(gè)方面的工作。

（一）是職工思想教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。

（二）是工程質(zhì)量管理。加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全和工程質(zhì)量的管理，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，班評(píng)估基本上杜絕了b級(jí)。三季度全隊(duì)上下嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，特別是-580變電所以及-485泄水巷工程質(zhì)量得到很大程度提高。

（三）是進(jìn)尺任務(wù)完成。截止8月份已完成掘進(jìn)進(jìn)尺202米，另外完成-485大巷以及-410西軌下山擴(kuò)修195米。

（四）材料節(jié)約。圍繞本單位全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成，在全隊(duì)干部職工當(dāng)中進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，講形勢(shì)明任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)職工的成本意識(shí)教育，使職工人人真正明確“節(jié)約下的都是自己的”成本觀的含義，充分調(diào)動(dòng)職工人人關(guān)心、人人參與，嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，收舊利廢、挖潛堵漏，杜絕了材料的丟失和浪費(fèi)。

2、三季度解決的問題：

（一）、職工的安全意識(shí)問題。通過對(duì)礦出臺(tái)的一系列文件的學(xué)習(xí)以及礦本質(zhì)安全管理體系具體運(yùn)行，職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。在7月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，圍繞礦出臺(tái)的一系列文件組織全隊(duì)干部職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，明確下半年礦工作具體工作安排目標(biāo)，領(lǐng)會(huì)和理解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抓好安全工作的良苦用心，提高了職工按章作業(yè)的自覺性。在8月上旬開展的談心交流活動(dòng)中，區(qū)隊(duì)全體人員逐個(gè)講體會(huì)談?wù)J識(shí)，一個(gè)不漏，活動(dòng)一開始，采取典型引路的方式對(duì)職工進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)，首先卸掉大家的思想包袱，打開職工的話匣子，暢所欲言，從家庭、個(gè)人、企業(yè)的不同角度分析違章作業(yè)帶來的危害。職工用樸實(shí)的話語，表明違章時(shí)的心態(tài)，以及對(duì)工作細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽。使大家認(rèn)識(shí)到在工作中大意、僥幸、圖省勁怕麻煩，只會(huì)因小失大，給家庭、個(gè)人、企業(yè)帶來意想不到的后果。

在談心過程中，分析違章的心態(tài)普遍反映是由于圖省勁怕麻煩、再就是大意、僥幸。對(duì)違章可能造成的后果 不是沒有預(yù)料到，但在一念之間時(shí)違章的心理占了上風(fēng)。職工認(rèn)識(shí)到這時(shí)的相互保安能發(fā)揮很好的作用，如果有人及時(shí)提醒或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，違章的念頭就會(huì)打消。也使我們明確認(rèn)識(shí)到要抓好安全工作，提高職工自身素質(zhì)是基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是保證，制度制約是關(guān)鍵。

在談話當(dāng)中，啟發(fā)職工講沒被別人發(fā)現(xiàn)的自己印象最深刻的違章案例，讓在生產(chǎn)中多年無違章、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的職工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，表明他們的所思所想，和在工作中的具體做法。他們樸實(shí)的話語打動(dòng)了每一位聽眾的心。大家紛紛表示違章作業(yè)害處大，只有遵章作業(yè)才是明智的選擇。

（二）是職工的材料節(jié)約意識(shí)問題。按照7月26日李礦長(zhǎng)在生產(chǎn)會(huì)上的安排，區(qū)隊(duì)進(jìn)行自我安全檢查以及材料節(jié)約落實(shí)到生產(chǎn)的要求，我隊(duì)及時(shí)召開專門會(huì)議,統(tǒng)一思想、首先從區(qū)隊(duì)管理人員層次強(qiáng)化材料節(jié)約意識(shí)，并分三班在職工當(dāng)中開展了材料節(jié)約大討論。對(duì)職工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)大家的愛礦愛崗熱情，鼓勵(lì)職工開動(dòng)腦筋、納言獻(xiàn)策，挖掘材料節(jié)約的途徑，區(qū)隊(duì)班子虛心聽取職工從不同角度提出的建設(shè)性意見，發(fā)現(xiàn)材料節(jié)約的途徑，并提出現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的材料浪費(fèi)的問題。

有的職工說，在爆破裝藥時(shí)，有時(shí)對(duì)迎頭每孔裝藥量多少心中沒數(shù)，裝得過多致使迎頭成型差，個(gè)別錨網(wǎng)被打壞，巷道超寬超肥時(shí)甚至用木板填壁子，即浪費(fèi)了火工品，又多使用了支護(hù)材料，多耙了渣石，返過頭來還得返工維護(hù)，還使得工程質(zhì)量受影響。主要原因就是因?yàn)樽约浩綍r(shí)在安全學(xué)習(xí)上沒下功夫，沒有熟練掌握施工操作要求。并表示決心在以后工作中積極加以改正。還有的職工指出，迎頭前探梁臨時(shí)支護(hù)使用的木楔放炮后部分震動(dòng)掉落，耙裝時(shí)沒有及時(shí)挑揀，有時(shí)隨煤矸耙走。通過討論進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的材料節(jié)約意識(shí)，在全隊(duì)干部職工當(dāng)中形成了濃厚的節(jié)約氛圍，很好的促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工作的開展，在三季度材料費(fèi)用控制在了指標(biāo)之內(nèi)，收到了很好的效果。

（三）是職工的精品意識(shí)問題。為創(chuàng)建并鞏固精品工程，采取切實(shí)措施抓好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理。在生產(chǎn)過程中，區(qū)隊(duì)班子體會(huì)到思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有職工的認(rèn)識(shí)上去了，才能有扎實(shí)的工作落實(shí)。充分利用班前班后會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)職工精品意識(shí)的教育，提高對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)，在工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)上下功夫、在精細(xì)化管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上抓實(shí)抓牢，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

針對(duì)個(gè)別班組片面追求進(jìn)尺和任務(wù)完成情況，制定專門措施，由當(dāng)班班長(zhǎng)與區(qū)隊(duì)質(zhì)量驗(yàn)收員一同對(duì)工程質(zhì)量的各個(gè)項(xiàng)目逐條進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以質(zhì)量保安全、以安全提效益。

通過多種形式幫助職工掌握精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，班前學(xué)、班中干、班后考核總結(jié)，檢驗(yàn)實(shí)際效果、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)高要求，不斷提高職工的操作技能，鞏固了精品成果。

第四篇：杉林煤礦黨總支工作總結(jié)

杉林煤礦黨總支工作總結(jié)

2011年我礦黨總支在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)為要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中六中全會(huì)精神，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提高黨建工作水平，逐步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨總支建設(shè)，廣泛開展黨員承諾、自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。以黨建帶動(dòng)群團(tuán)工作，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展，較好地完成了年初制定的工作計(jì)劃和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)，努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)

我礦黨總支共有黨員21名，正式黨員19名，預(yù)備黨員2名，設(shè)三個(gè)黨支部，我們把不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)的當(dāng)一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨總支為目的。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高黨員自身政治理論水平、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定正確的政治方向、創(chuàng)造性地開展好工作的高度來認(rèn)識(shí)、認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，使得黨員政治理論學(xué)習(xí)起得來有很好的成效。全礦每月礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干集中參加中心小組學(xué)習(xí)，進(jìn)行學(xué)政治理論、學(xué)法律法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，建設(shè)一支想干事能干事干成事的骨干隊(duì)伍，培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)熟練的員工隊(duì)伍。激發(fā)黨員和員工投入學(xué)習(xí)創(chuàng)建的激情和動(dòng)力。幷寫學(xué)習(xí)體會(huì)，全礦寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章12篇，心得體會(huì)106篇。出宣傳專欄16次／季，永久性宣傳牌板19塊，每季度集中上黨課

1次。學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，認(rèn)真做好理論武裝工作。用中國(guó)特色社會(huì)主義理論科學(xué)理論武裝黨員的頭腦，能堅(jiān)持把理論武裝工作擺上重要的位置，做到常抓不懈，通過召開黨員大會(huì)、職工大會(huì)、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)等各種形式共學(xué)習(xí)4次，每次學(xué)習(xí)都明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求全體黨員干部認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)筆記，并定期交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，使學(xué)習(xí)取得了較好的效果。

二、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)黨總支基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)公司黨委開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求，我們認(rèn)真落實(shí)黨總支黨建工作責(zé)任制，研究黨建工作規(guī)律，探索創(chuàng)新黨建的內(nèi)容和形式，不斷提升工作水平。根據(jù)煤礦工作特點(diǎn)，我們近一步完善了雙文明建設(shè)實(shí)施方案。創(chuàng)建雙文明活動(dòng)的考核辦法。黨建目標(biāo)考核辦法和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組考核辦法。做到學(xué)習(xí)有規(guī)劃，考核有辦法有結(jié)果。

1、認(rèn)真開展黨員身邊無事故活動(dòng)，實(shí)行流動(dòng)紅旗競(jìng)賽。全礦三個(gè)黨支部，按照競(jìng)賽考核辦法進(jìn)行黨員亮身份，佩戴黨員承諾牌下井。黨支部分工作頭面，黨員進(jìn)班組，對(duì)不合格的黨員干部及時(shí)談心幫教，按月授旗公示，85分以上授紅旗，80—84授綠旗，80分以下進(jìn)行黃警告并及時(shí)幫教使其跟上。全礦19 名黨員全年均無三違現(xiàn)象，有黨員的班組均實(shí)現(xiàn)了無“三違”現(xiàn)象。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理跟蹤考察。

2、認(rèn)真做好黨員發(fā)展。嚴(yán)格按照要求堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量慎重發(fā)展的原則，全年有15名入黨積極分子向黨組織遞交入黨

申請(qǐng)書。按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，有二名入黨積極分子經(jīng)過組織考察，群眾評(píng)議，加入了黨組織。

3、認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。按照標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)足額收繳黨費(fèi)，這既體現(xiàn)了黨員的組織觀念，又關(guān)心黨的建設(shè)的行動(dòng)，全年共上繳黨費(fèi)5000余元，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系6人。

4、認(rèn)真做好黨員承諾。全面加強(qiáng)黨員教育，進(jìn)行黨員亮身份，按照一個(gè)黨員一面旗幟的要求，對(duì)照自己擔(dān)負(fù)的工作進(jìn)行公開承諾。并將承諾書以支部為單位進(jìn)行公示，接受旗幟監(jiān)督。

三、圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)，扎實(shí)開展黨總支工作。

1、我礦黨總支確立了以立足崗位作奉獻(xiàn)，“愛崗敬業(yè)當(dāng)先鋒”的活動(dòng)主題，以開展抓管理，抓安全、抓煤質(zhì)、促效益為載體，著力構(gòu)造特色鮮明，主題明確，示范引領(lǐng)能力強(qiáng)的黨建工作典型，不斷提升黨建工作水平。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，黨總支及時(shí)召開了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。結(jié)合礦情，制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案，成立了創(chuàng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)。按照利于工作調(diào)整了黨總支部的設(shè)置。

3、圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)，及時(shí)做好員工的思想政治工作，每月按時(shí)召開思想政治工作討論會(huì)，針對(duì)改革改制出現(xiàn)的新情況新問題及時(shí)分析。特別對(duì)近時(shí)期來出現(xiàn)的民工荒情況，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，動(dòng)之以情、曉之以理、以情留人、以誠(chéng)待人、從而緩解了用工荒的難題。

4、結(jié)合重大節(jié)目開展有意義的活動(dòng)。今年是建黨90周年，黨總支組織全體黨員參與黨的基本知識(shí)答題活動(dòng)。既提高了全體黨員對(duì)當(dāng)?shù)幕局R(shí)的理解，又增強(qiáng)了黨員的組織紀(jì)律觀念。

四、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，做好廉政工作。

礦班子成員按照各自分管的區(qū)隊(duì)落實(shí)了廉政責(zé)任分工，負(fù)責(zé)所分管的區(qū)隊(duì)廉政工作，并經(jīng)常檢查督促。一年來全礦區(qū)隊(duì)未發(fā)生做空心工資現(xiàn)象，對(duì)三費(fèi)開支每月進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督，從而今年的三費(fèi)與去年相比有大幅下降。

一年來我們雖然做了一些工作，但離公司黨委的要求和員工的期望還有些差距。如員工工資提升不快，員工家屬住宿條件，衛(wèi)生條件較差。這些都有待我們?cè)谙虏焦ぷ髦姓J(rèn)真總結(jié)，整改克服。力爭(zhēng)在明年的工作中有起色。

杉林煤礦2011/12/20

第五篇：2012 年三季度煤礦通風(fēng)工作總結(jié)

2012 年三季度煤礦通風(fēng)工作總結(jié)

笑嘻嘻小煤礦

2012 年三季度通風(fēng)工作總結(jié)

進(jìn)入 2012 年第三季度以來，我礦嚴(yán)格按照“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的總體要求，積極組織，采取措施，積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)管理安全穩(wěn)定，杜絕了通風(fēng)責(zé)任事故發(fā)生。

一、不斷總結(jié)，超前防范，確保通防系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。、三季度內(nèi)礦井工作面的布置有一采二個(gè)掘；采煤工作面、布置在B20煤層西翼+1436水平回采工作面。兩個(gè)掘進(jìn)面；B20煤層?xùn)|翼+1366水平運(yùn)輸順槽掘進(jìn)面。B20煤層?xùn)|翼+11406水平回風(fēng)順槽掘進(jìn)面；我礦根據(jù)瓦斯治理方案的要求。在回采工作面瓦斯治理方面，通過不斷完善。加強(qiáng)各地點(diǎn)的氣體檢查工作，+1436至1460水平回采工作面正常生產(chǎn)時(shí)，8月6日中班采面上隅角出現(xiàn)了一氧化碳，當(dāng)天上報(bào)縣局，于8月7日由縣局救護(hù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)密閉；封閉了B20煤層?xùn)|翼+1436水平運(yùn)輸平巷和B20煤層?xùn)|翼+1460水平回風(fēng)密閉至今。

二、深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對(duì)安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場(chǎng)能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。

三、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。在三季度中開展的工作主要有以下幾個(gè)方面：

礦井局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量，增強(qiáng)了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)能力。通風(fēng)系統(tǒng)排查通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)，通過通風(fēng)系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。

開展礦井綜合防塵，切實(shí)抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。

重新修訂了重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生災(zāi)變迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，最大限度的減少了災(zāi)害造成的財(cái)物損失和人員傷亡。

按照國(guó)家規(guī)定結(jié)合我礦的實(shí)際情況，有針對(duì)性具體問題，采取不同的解決辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺(tái)階，提高安全管理層次。

全礦井通風(fēng)系統(tǒng)嚴(yán)格按照通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的檢查工作，發(fā)現(xiàn)有隱患現(xiàn)場(chǎng)處理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。重點(diǎn)對(duì)B20煤層西翼+1436水平和+1460水平的密閉墻內(nèi)與墻外的氣體檢查。對(duì)采空區(qū)進(jìn)行了注氮，累計(jì)向采空區(qū)注氮26660立方米。根據(jù)束管監(jiān)測(cè)堅(jiān)持自動(dòng)巡回檢測(cè)與現(xiàn)場(chǎng)取樣分析化驗(yàn)相結(jié)合，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

放炮管理：認(rèn)真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故的發(fā)生。

堅(jiān)持召開每月一次“一通三防”專業(yè)會(huì)議和每月一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，不定期召開有關(guān)專題會(huì)議，全面分析通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的問題，有針對(duì)性地安排“一通三防”工作。確定了2012年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)；完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、堅(jiān)持每旬安全辦公例會(huì)制度、每月3、13、23三次安全檢查驗(yàn)收制度，為確保2012年一通三防工作打下了良好基礎(chǔ)。

四、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合礦開展礦干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)整頓工作，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行了自查自改，嚴(yán)格要求自己不利用職務(wù)之便，保持良好的工作作風(fēng)。