第一篇：大益縣年終工作報告

工作報告

不顧天氣寒冷，堅持分班實施，保證市場整治不間斷。

此次卷煙“三打”百日行動，正值隆冬季節(jié)，這期間××的平均溫度正常在0℃左右，雖然天氣寒冷，但為了保證卷煙打假“百日行動”的正常開展，為了給元旦、春節(jié)兩大節(jié)日的卷煙市場提供良好的環(huán)境，所轄各單位不顧天氣寒冷，始終保持對市場的高壓態(tài)勢，加大了對卷煙市場的整治力度；根據(jù)元旦、春節(jié)兩大節(jié)日市場的特點，各單位普遍調(diào)整了專賣稽查人員檢查市場的班次，大多采用白天、晚間兩班制的形式，甚至雙休日的時間也分班值守，較好地保證了對市場實行不間斷的管理和監(jiān)控，其中有些案件的查處，就是通過晚上和雙休日不法煙販認為比較安全的時機進行的，這種多角度、全方位、全天候、不間斷的市場整治，有力地震懾了不法煙販的囂張氣焰，較好地凈化節(jié)日的卷煙市場。

5、加強媒體聯(lián)系，深入宣傳造勢，市場整治得到廣泛認可。

縱觀整個卷煙“三打”百日行動的情況，所轄各單位在開展市場整治的同時，不忘與當?shù)孛襟w的聯(lián)系，主動協(xié)調(diào)當?shù)匦侣劽襟w，加大了對卷煙“三打”百日行動的宣傳力度，在違法案件遭到查處的同時，電視、電臺、報刊、網(wǎng)站對查處的過程及相關情況及時進行宣傳報道，向周圍群眾宣傳煙草專賣法律法規(guī)，宣傳真假煙識別常識；“三打”百日行動期間，市局組織××法制報、××經(jīng)濟報、××電視臺等15家主流媒體的有關領導和記者，召開了×××局卷煙打假新聞聯(lián)絡小組會議，對市局開展卷煙打假“百日行動”情況進行了通報，同時也向各位新聞界的朋友對卷煙打假工作給予的積極的宣傳表示了衷心的感謝，通過交流和勾通，進一步加深了市局與新聞媒體間的理解和友誼，使得卷煙打假的一些重大行動都得到媒體的正面宣傳，這對提高全體專賣人員的士氣，打擊不法煙販的囂張氣焰，維護市局的良好形象發(fā)揮了重要作用。同時在整治行動中，市局專賣處還加強了與各區(qū)（縣）局、分局的信息溝通，及時協(xié)調(diào)有關情況，收集卷煙打假信息，并將各單位在“百日行動”中好的做法，及時向網(wǎng)站、《××煙草報》、省電視臺、×××廣播電臺《煙草之聲》欄目投稿，進行宣傳，活動期間，懸掛了10條卷煙打假宣傳標語，每月對各單位“三打”百日行動情況進行通報，有××多篇新聞稿被相關媒體采用，各區(qū)（縣）局、分局也及時將本單位開展卷煙打假“百日行動”情況通過新聞媒體進行宣傳，其中××、××、××、××等單位，都以不同形式將整治情況通過《××晨報》、《××零距離》、《××衛(wèi)視》、省電視臺《社會觀察》、省局、國家局網(wǎng)站、煙草在線進行宣傳，全方位、多角度地及時跟蹤報道“三打”百日行動的成果，營造了良好的卷煙打假輿論氛圍；××分局還充分利用社區(qū)網(wǎng)絡資源，發(fā)揮已建立的社區(qū)煙草服務站的功能，讓社區(qū)參與卷煙打假“百日行動”，對查獲的有售假行為的零售店在社區(qū)以“紅黑榜”的形式張榜公布，得到了廣大群眾的理解和支持，對不法煙販產(chǎn)生的極大的震懾效果。

二、存在問題及今后工作重點。

1、要繼續(xù)保持卷煙“三打”高壓態(tài)勢?？v觀全市各單位開展卷煙“三打”百日行動工作情況，雖說取得了很大成績，一大批制售假煙案件相繼得以告破，但整個卷煙市場的形勢依然不容樂觀，一些新情況新問題正不斷顯現(xiàn)，一些不法煙販違法犯罪手段比以往更為隱蔽，且犯罪行為呈團伙化、規(guī)模化、網(wǎng)絡化的趨勢，查處難度增大，卷煙“三打”工作并沒有因這項階段性市場集中整治工作的結(jié)束而結(jié)束，是一項長期的、艱巨的任務，我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，繼續(xù)保持對卷煙“三打”的高壓態(tài)勢，進一步全面提升市場凈化率。在近期進行市場調(diào)查的基礎上，認真分析卷煙市場的最新動態(tài)，研究整治措施，嚴防邊界滲透，堅決堵住假冒卷煙進入我市市場的各類通道，保持昂揚的精神狀態(tài)，不斷把卷煙“三打”工作推向深入。

2、要進一步加強信息收集工作。從各單位開展“三打”百日行動的情況看，一些單位之所以能取得卷煙打假的重大勝利，其中重要一條就是注意了信息的收集和保密，但也有在實際工作中出現(xiàn)信息不準或信息泄密的現(xiàn)象，給查處工作帶來被動。因此在今后的工作中，各單位要廣開信息渠道，多方收集信息，改變情報信息來源單一，范圍狹窄，準確率和查破率不高的現(xiàn)狀，力爭做到情報信息工作“網(wǎng)絡成形、為我所控、來源廣泛、準確及時、反應迅速、嚴格保密”，起到對重點地區(qū)涉煙違法活動的規(guī)律、特點和發(fā)展趨勢的預測和防控作用，通過對信息的收集，進一步鞏固和擴大卷煙打假成果。

3、要進一步加強專賣隊伍建設，不斷提高業(yè)務技能和綜合素質(zhì)。加強對卷煙市場的綜合整治，確保卷煙市場的平穩(wěn)有序，其關鍵的起決定性作用的仍是人的因素，布置的各項工作任務都要靠人去執(zhí)行，因此，我們要堅定煙草專賣信念，樹立守土有責的責任意識，認真抓好專賣人員的業(yè)務學習、技能培訓和思想教育，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、勤學實干的專賣隊伍，為圓滿完成日益繁重的卷煙市場整治任務，全面實施“三大戰(zhàn)略”工作部署，進一步提升××煙草商業(yè)系統(tǒng)的總體競爭實力打下堅實的基礎。

×××煙草專賣局

×年×月×日

第二篇：精益管理工作報告

經(jīng)營管理部精益管理工作報告為進一步明確精益管理在公司經(jīng)營管理活動中的基本地位、重點內(nèi)容、實現(xiàn)目標，按照集團公司“1261”工程的發(fā)展路線，我將對2013年經(jīng)營管理部精益管理工作進行匯報總結(jié)：

一、精益管工作總結(jié)：

1、精打細算：“精打”就是精心策劃和周密計劃各項經(jīng)營管理工作，提前謀劃、運籌帷幄，從戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，經(jīng)營目標完成中，探尋經(jīng)營管理難點，提前謀劃對策，制定解決措施，保障經(jīng)營結(jié)果。市場營銷是經(jīng)營規(guī)模效益的基礎，攻難關、破窄口是保證按時交付的前提，預算控制、降本增效是保證經(jīng)營質(zhì)量的根本。“細算”就是要長算計，用核算的方式及時反應運營管理過程中的真實情況，為控制提供決策依據(jù)。2013年，我部按月開展經(jīng)營活動分析，面對當前的困難形勢，在分析宏觀行業(yè)的發(fā)展趨勢的同時，降低各項成本費用支出，要降低成本，必須抓住管理這個綱。公司要將實行成本目標管理與經(jīng)濟責任制相結(jié)合，強化成本核算，在產(chǎn)、供、銷、財務等各個環(huán)節(jié)都要加強管理，把生產(chǎn)成本中的原材料、輔助材料、燃料、動力、水電費、低值易耗品、修理費用、運輸費用、外委費用、廢品損失等項目中每一項費用細化到單位產(chǎn)品成本中，使成本核算進車間，進班組，到人頭。變成本的靜態(tài)控制為動態(tài)控制，形成全員、全過程、全方位的成本控制格局，嚴格按定額控制消耗，使降低成本落實到每個職工的具體行動中。

2、精心管理：要用管理制度標準化、工作程序流程化、管理平臺信息化、員工行為規(guī)范化、牽引各項管理工作有序展開。對企業(yè)來說，精心管理是一種管理理念和管理技術，通過系統(tǒng)化的規(guī)則和細化的規(guī)則，運用程序化、標準化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。四月份，北實公司舉辦的經(jīng)營目標責任書簽訂大會上，與各部室、各經(jīng)營單位分別簽訂管理目標責任書及經(jīng)營目標責任書，明確了各部室及經(jīng)營單位的工作職責及目標。近階段，我部室對北實公司資產(chǎn)進行校對，加大生產(chǎn)經(jīng)營管理力度，參與固定資產(chǎn)、生產(chǎn)廠房改造等修理計劃編制，審核技術改造計劃內(nèi)容、合同金額、付款方式等要素，符合固定資產(chǎn)條件的計入固定資產(chǎn)成本，不符合固定資產(chǎn)條件的則計入當期支出。

3、精干高效：為推進經(jīng)益1261工程六項重點工作及管理提升，有效的制定精干高效的管理工作計劃，經(jīng)營管理部2013年經(jīng)益管理工作中實現(xiàn)的目標是：以優(yōu)秀的企業(yè)文化，精益的思想，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，管理流程，提高員工素質(zhì)和技能，打造一支管理簡約、技術精湛、隊伍精干、士氣高昂、集技術、技能、管理、營銷隊伍為一體的高效員工團隊，實現(xiàn)公司人員總量、四只隊伍結(jié)構(gòu)比例合理優(yōu)化。精益化管理工作的推進與實施將是2013年所有經(jīng)營活動中的重中之重，所以做好精益管理培訓工作是關鍵，為動員北實公司全體員工積極投入到精益管理的工作中去，經(jīng)營管理部第一季度開展并完成兩期精益課程培訓。第一期是兵器精益生產(chǎn)評價標準解讀培訓班，主要內(nèi)容是對精益體系建設、基礎管理、現(xiàn)場改善等維度進行解讀。第二期開展了

精益生產(chǎn)工具培訓，主要針對經(jīng)益生產(chǎn)工具之標準作業(yè)，精益生產(chǎn)工具之DOE實驗設計，精益生產(chǎn)工具之SMED快速換產(chǎn)。第二季度開展了領導干部精益概論知識的加強培訓，將精益思想由領導干部逐步向下深入，通過培訓讓大家了解精益、學好精益、用好精益、把精益管理思想和理念融入到我們的日常生產(chǎn)經(jīng)營中。

四月底，北實公司現(xiàn)有經(jīng)營管理人員92人，營銷人員18人，專業(yè)技術人員122人，技能人員789人，其中基本生產(chǎn)人員573人，輔助生產(chǎn)人員216人、管理人員與生產(chǎn)人員比例為37.3%，輔助人員與生產(chǎn)人員比例為37.7%。為進一步完善公司人員總量、四支隊伍結(jié)構(gòu)比例合理優(yōu)化，考慮近五年退休職工的工作狀態(tài)及公司現(xiàn)狀，鼓勵并開展管理輔助人員“轉(zhuǎn)崗”政策及“待崗”政策。

4、降本增效：截止4月底北實公司累計減人26人，其中正常退休13人，有害工種退休12人，B類臨時工退工9人，調(diào)出1人。4月底，累計減少用功成本10.8萬元，提前辦理退休減少人工成本19.2萬元、共計30.1萬元。

二、工作中存在的問題：

近幾個月的精益推進工作雖取得了一定的成績，但存在的問題也較為突出：

1、內(nèi)部員工的精益理念急待提升，如何在操作技能、業(yè)務水平，甚至敬業(yè)精神、職業(yè)追求上有較大進步成為我們推進精益工作的主要問題，為此我們將在觀念轉(zhuǎn)變、工作引導、精益宣貫、培訓學習等方面做加強工作，通過公司班組管理建設和合理化建議活動的開展，制

定務實措施、認真落實執(zhí)行，激發(fā)職工工作積極性、主動性，自發(fā)參與、自覺行動，使精益生產(chǎn)具備扎實的群眾基礎；

2、如何使用信息化手段ERP提升生產(chǎn)經(jīng)營過程中的管理效率并取得明顯的效果；如何加強供應管理、控制材料成本，讓精心管理充分發(fā)揮其作用。

3、如何實現(xiàn)人力資源合理配置，四只隊伍結(jié)構(gòu)比例合理優(yōu)化，提高管理人員、輔助人員及基本生產(chǎn)工比例改善度，如何解決關鍵技能崗位缺人問題。

4、勞動定額管理方面，公司在勞動定額管理方面通過工時考核作為評價基礎存在一定的局限性，且軍品勞動定額由各經(jīng)營單位負責按圖紙制定并申報集團公司定額科，經(jīng)營管理部負責組織報批工作，只能起到溝通、協(xié)調(diào)作用，沒有充分的發(fā)揮精干高效的作用。

三：針對經(jīng)營管理部在精益管理過程中存在的一些主要問題，對下一步工作制定如下計劃：

1、宣傳精益思想，完成各階段性的目標。目前推行精益化工作雖然形成了良好的氛圍，但各自為政的“孤島現(xiàn)象”還有的，精益工作不是幾個人來實施就能做好的。將精益管理推行到全員參與，全員提高，預期在后兩個季度開展兩期精益管理專題培訓計劃，精益人才培訓個性化、常態(tài)化、培養(yǎng)出北實公司精益骨干人才。

2、推進精益1261工程六項重點工作及管理提升，強化職工薪酬管理工作，對公司各經(jīng)營單位職工薪酬分配考核辦法進行梳理，同時結(jié)合未來公司發(fā)展要求、職責定位，統(tǒng)一制定職工薪酬分配考核制度，構(gòu)建與科技人員職業(yè)通道相適應的薪酬激勵制度及技能人員職業(yè)發(fā)展通道，完善公司技能人員“一專多能”工作管理辦法，開展多能工培養(yǎng)、培訓工作。完善精益骨干人才考核評價、選拔、聘用制度、充實精益管理專家團隊。建立組織精、流程精、人員精的精干高效隊伍。

3、進一步對人員總量進行梳理，適時開展職能及輔助人員定崗定編摸底工作，指定相應政策有效的減少職輔人員；統(tǒng)計公司因病退、工傷等歷史遺留問題的人員，制定相應政策，加大清理“兩不找”人員的力度，總體提升公司勞動生產(chǎn)率，使四支隊伍比例合理優(yōu)化。

4、制定北實公司費用工用工管理辦法，梳理現(xiàn)行用工方式利弊。重點加強對B類用工、C類用工、外包臨時工的清理整頓工作，最大限度的減少費用工人數(shù)和費用支出。

5、引用多種評價考核機制，解決工時考核作為評價基礎的局限性，在勞動定額管理方面，與生產(chǎn)部、財審部加強溝通合作，及時準確掌握各經(jīng)營單位當月商品任務完成工作量，為合理制定職工薪酬考核奠定基礎。同時督促各單位嚴格按照設計定型文件制定的材料消耗定額發(fā)料，落實限額領料制度；核對生產(chǎn)部門領料，準備部門發(fā)料和經(jīng)營單位用料情況；分析材料消耗定額利用率，分析現(xiàn)行消耗定額的合理性。

6、制定采購原材料控制價格目錄，實行比價采購的辦法，實行貨比三家、擇優(yōu)選購，做到同質(zhì)的買低價，同價的就近買，同質(zhì)同價，能用國產(chǎn)不用進口，以達到降低成本的目的；二是要加強物資管理，降低物化勞動消耗。物資儲量和消耗量的高低，直接影響著產(chǎn)品成本的升降。因此，各企業(yè)要從物資消耗定額的制定到物資的發(fā)放都要實行嚴格的控制，對原材料等各種物資的消耗用品，要實行定額分類管理，在訂貨批量和庫存儲備等方面實行重點控制，要按照適用、及時、齊備、經(jīng)濟的原則下達使用計劃，并與財務收支計劃、訂貨合同相結(jié)合，納入經(jīng)濟責任制考核，對影響成本的各種消耗進行系統(tǒng)控制和目標管理，防止各種不必要的浪費，從而達到合理儲存、使用物資，降低成本，提高效益，使之既保證生產(chǎn)的合理需要，又減少資金占用；

7、強化營銷管理，降低銷售成本。要把增強銷售人員的法律意識與加強銷售管理相結(jié)合，在每一筆銷售業(yè)務發(fā)生以前，要對客戶的營運狀況和承付能力認真調(diào)查核準，不能貿(mào)然發(fā)貨，更不能搞“感情交易”、“君子協(xié)議”，避免不必要的經(jīng)濟損失，對業(yè)務人員的工資、獎金、差旅費、補助、業(yè)務費及裝卸費、短途運輸費、中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)等費用本著既要節(jié)約，又要調(diào)動積極性的原則制定相應的管理辦法，并嚴格考核與獎懲，對拖欠的貨款，要采取經(jīng)濟、法律、行政的手段予以積極清收；完善公司《應收賬款和產(chǎn)成品庫存管理辦法》，建立公司大客戶檔案管理制度，構(gòu)建與公司目標相一致，高信譽度，高忠誠度客戶群。

最后、全面深入推進精益化管理是一個長期的工作，我們只有在不斷地總結(jié)和探索中，才能充分的發(fā)揮出精打細算、精心管理、精干高效的作用。

第三篇：益農(nóng)鎮(zhèn)工會工作報告

服務益農(nóng)發(fā)展大局 努力構(gòu)建和諧勞動關系 為建設“創(chuàng)現(xiàn)代化南沙名鎮(zhèn)，建都市圈科技新城”作貢獻

---在益農(nóng)鎮(zhèn)總工會成立暨第二次代表大會上的工作報告

吳遠東（2012年 3月15日）

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表益農(nóng)鎮(zhèn)總工會成立暨第二次代表大會向大會作工作報告，請予審議。

益農(nóng)鎮(zhèn)總工會成立暨第二次代表大會的主題是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，圍繞鎮(zhèn)黨委政府確定的“創(chuàng)現(xiàn)代化南沙名鎮(zhèn)，建都市圈科技新城”戰(zhàn)略目標，團結(jié)動員全鎮(zhèn)廣大職工群眾，同心同德，開拓進取，創(chuàng)造新局面，實現(xiàn)新發(fā)展，為推動益農(nóng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而努力奮斗。大會的主要任務是：總結(jié)五年來我鎮(zhèn)工會工作的成就和經(jīng)驗；確定今后五年工會工作的指導思想和奮斗目標；選舉產(chǎn)生益農(nóng)鎮(zhèn)總工會第一屆委員會和經(jīng)費審查委員會。

過去五年工作回顧

益農(nóng)鎮(zhèn)工會第一次代表大會以來的五年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展，社會全面進步、和諧穩(wěn)定，人民群眾得到實惠最多的五年；是全鎮(zhèn)廣大職工繼承和發(fā)揚工人階級光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，艱苦奮斗，無私奉獻，全面投身建設小康社會，為我鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定作出重要貢獻的五年；也是我鎮(zhèn)

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工會在鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)總工會的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，服務大局，各項工作取得突破性進展，整體工作水平不斷提高，社會影響不斷擴大的五年。五年來，我鎮(zhèn)工會面對社會變革特別是經(jīng)濟體制改革給工會工作帶來的多種考驗和挑戰(zhàn)，迎難而上，開拓創(chuàng)新，真抓實干，開創(chuàng)了益農(nóng)工運事業(yè)的新局面。主要體現(xiàn)以下六個方面：

一、職工素質(zhì)明顯提升，經(jīng)濟技術工作日新月異。

創(chuàng)新工作載體，圍繞“推進三大戰(zhàn)略、實現(xiàn)科學發(fā)展”主題，開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”、職業(yè)道德“雙十佳”、“工人先鋒號”、勞動技能競賽等活動，啟動“千萬職工大行動、轉(zhuǎn)型升級立新功”大討論活動，組織開展“六強六比”實踐活動。提升廣大職工的思想道德建設和職業(yè)技能素質(zhì)，激發(fā)職工自學成才、創(chuàng)業(yè)成才、創(chuàng)新成才的信心和決心，爭做促進社會和諧的優(yōu)秀勞動者。開展“職工技能提升年”活動，大力實施職工崗位技能傳幫帶、建立完善職業(yè)技能帶頭人、師傅帶徒弟等激勵機制，全鎮(zhèn)有35家企業(yè)開展名師帶高徒和技能帶頭人活動。如盛元化纖有限公司舉行傳統(tǒng)拜師儀式，儀式上徒弟向師傅鞠躬行大禮，表示對師傅的敬重；榮盛集團每年開展職工“科普活動”，請大學教授來公司講課，“把員工當作企業(yè)的財富”的理念，通過實施人才培訓工程、建立員工培訓機制、加大教育投資，實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展；浙東鋼管有限公司投資10多萬元，送職工到上海世華集團學習進修，我們還與蕭山技術學校聯(lián)姻，免費舉辦起重、電焊、電工、鍋爐等特種設備技術培訓、安全生產(chǎn)管理知識培訓共9期，參加人數(shù)達1478人次，有1150人取得崗位證書，其中有35人獲得高級技術資格

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職稱，成為企業(yè)的技術骨干力量。我們還多次組織職工技能比武，大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會氛圍。充分調(diào)動職工的積極性，開展收集合理化建議、金點子活動，五年來共收到合理化建議568條，實施建議230條，實現(xiàn)經(jīng)濟效益1240余萬元。

五年來，我們經(jīng)過一系列教育、培訓、創(chuàng)新活動，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級作出貢獻，如榮盛石化的異形異纖網(wǎng)絡復合長毛形滌綸長絲，被命名為“國家重點新產(chǎn)品”，獲得區(qū)科技進步獎，職工傅子波獲得區(qū)總工會“先進操作法”獎；又如大自然控股集團的產(chǎn)業(yè)、組織、能力“三位一體”的協(xié)同升級模式，被評為省創(chuàng)新成果三等獎，杭州市管理創(chuàng)新成果二等獎，職工姚興潮被區(qū)總工會聘任為“優(yōu)秀職工技術帶頭人”。

二、著力構(gòu)建維權平臺，勞動關系和諧穩(wěn)定。

工會基本職能是維護職工合法權益，促進企業(yè)發(fā)展，建立和諧穩(wěn)定勞動關系，也是工會工作的主線。五年來，鎮(zhèn)工會積極參與創(chuàng)建勞動關系與和諧企業(yè)活動，牢固樹立“以職工為本，以企業(yè)為基”的思想理念。積極參與“強保障、促和諧”企業(yè)活動，全鎮(zhèn)98%的企業(yè)組建了創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)領導小組。有10家企業(yè)開展“民主評議總經(jīng)理”，有5家企業(yè)開展“員工帶薪療養(yǎng)”活動，榮盛石化控股集團實行職工工齡工資、帶薪年休假制度，被市總工會命名為“強保障、促和諧活動”示范單位；紫香食品集團等51家企業(yè)被認準為區(qū)“和諧企業(yè)”。

按照“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”科學維權觀的要求，指導職工與企業(yè)簽訂勞動合同，大力推行平等協(xié)商集體合同制度，簽訂集體合同、工資協(xié)議和女職工權益專項協(xié)議，簽訂率均達100%；認真開展職工“滿意食堂”、“滿意宿舍”的評選，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件。

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積極發(fā)揮鎮(zhèn)、村、企業(yè)工會三級組織作用，健全勞動爭議調(diào)解組織，五年來全鎮(zhèn)共調(diào)處勞資糾紛182起，為563名職工追討工資167.52萬元，調(diào)處工傷事故73起，為73名職工解決各種費用354.35萬元。

加強企業(yè)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施，及時提出和整改損害職工安全與健康的不安全隱患。深入開展形式多樣的“安康杯”競賽，精心組織好“安全生產(chǎn)月“活動，組織職工“查身邊隱患、提合理化建議”活動；開展“消防演練”，增強廣大職工安全生產(chǎn)意識，促進企業(yè)安全發(fā)展。

五年來，積極推廣華東經(jīng)驗，職代會向制度化入軌，向規(guī)范化邁進，向民主化發(fā)展，向高層次深化；區(qū)域性職代會得到逐步推廣，不斷完善，規(guī)范，眾力村、五六二村、東聯(lián)村基層工會區(qū)域性代會的召開，推動了新農(nóng)村建設、集體工資協(xié)商、和諧企業(yè)創(chuàng)建，推動了廠務公開、民主管理工作。認真貫徹區(qū)政府關于《蕭山非公企業(yè)職工代表大會制度規(guī)范化建設實施辦法》，職代會建制率達100%，確保民主管理制度良性運作，架構(gòu)起企業(yè)與職工間和諧的橋梁。

三、幫扶體系日益完善，服務工作取得新成效。

開展好“春風行動”，深入開展“送溫暖”活動，健全企業(yè)工會、村級工會、鎮(zhèn)工會和區(qū)工會幫扶救助網(wǎng)絡，加大困難職工幫扶力度，切實為困難職工排憂解難，區(qū)、鎮(zhèn)二級工會慰問困難職工558人次，合計出資慰問金71.6余萬元，切實擔負起困難職工“第一責任人”職責。全鎮(zhèn)職工的社會保障得到增強，社保范圍不斷擴大，全鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險人數(shù)6391人，工傷保險8698人，失業(yè)保險5291人，生育保險2395

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人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險3974人，女職工重大疾病安康互助保險1757人。為保障女職工的身體健康，免費為女職工體檢6772人。

組織勞模健康體檢和家鄉(xiāng)生態(tài)游活動；召開非蕭山藉創(chuàng)業(yè)人才座談會，激發(fā)他們積極投身“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的偉大實踐。

四、組織建設顯作為，基層工會增活力。

積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，做到年初有計劃、工作有目標，把維職工權益，促企業(yè)發(fā)展貫串于全年工會工作之中；堅持黨建帶工建，認真抓好基層工會組建工作，積極創(chuàng)新建會模式，拓展建會領域，依據(jù)《工會法》，《浙江省實施<工會法>辦法》和區(qū)總工會要求，達到工會組織全覆蓋。目前，19個行政村、1個社區(qū)都建立聯(lián)合工會，9個村建起基層工會聯(lián)合會。重視工會干部隊伍建設，努力提高工會干部“五種工作能力”，組織有關村、企工會干部參加市區(qū)培訓，提高他們政策理論水平和實際工作能力。及時做好行政村工會組織的換屆及工會法人登記等全程服務工作，使基層工會組織管理更加完善和合法化。

五、倡導和諧企業(yè)文化，營造職工文化家園。

企業(yè)文化能形成廣大職工的共同語言，共同目標和共同精神，并在企業(yè)職工中產(chǎn)生強烈的向心力和凝聚力，從而形成不可替代的精神力量，鎮(zhèn)工會積極引領企業(yè)發(fā)展富有現(xiàn)代氣息、倡導和諧企業(yè)文化，努力營造和諧穩(wěn)定、充滿活力的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)文化成為提高職業(yè)技能素質(zhì)，豐富精神文化生活，激發(fā)勞動熱情和創(chuàng)造活力的重要載體。開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，用企業(yè)文化把經(jīng)營者和勞動者凝聚在一起。積極組織開展各類文體活動，“三八”系列女子歌舞比賽，迎“國慶”職工唱紅歌比賽，榮盛職工籃球友誼賽，南沙風情

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藝術周職工文藝晚會，職工象棋賽等系列活動的開展，豐富了職工文化生活。組織開展“凝心聚力保增長、同舟共濟克時艱”，“安全伴我行” “勞動光榮、創(chuàng)業(yè)偉大”為主題的征文演講比賽，激發(fā)職工的工作熱情。積極創(chuàng)建合格（職工）俱樂部10個，市先進（職工）俱樂部１個，支持企業(yè)建立“職工書屋”，改善職工文化活動設施。

同志們 ：過去的五年，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?。這些成績的取得，是鎮(zhèn)黨委政府和上級總工會正確領導和支持的結(jié)果，是全鎮(zhèn)廣大職工和工會干部共同努力的結(jié)果。值此，我代表益農(nóng)鎮(zhèn)工會，向長期關心支持我鎮(zhèn)工會工作的上級總工會及社會各界表示衷心的感謝！向全鎮(zhèn)廣大職工、工會干部致以崇高的敬意！

過去五年的工作實踐，使我們深刻體會到：做好新形勢下的工會工作，必須堅持黨的領導，堅決貫徹鎮(zhèn)黨委，政府的決策部署，主動爭取黨委的重視，積極尋求人大、政府的支持，整合社會資源，形成工作合力，構(gòu)建社會化的工作格局；自覺把工會工作融入到黨委和政府工作的主渠道，找準服務大局和履行職責的契合點，團結(jié)動員廣大職工，發(fā)揮主力軍作用，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展；必須保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實工作，以促進發(fā)展、服務職工的實際成效，贏得各方信賴，樹立工會組織的新形象；必須不斷解放思想，勇于探索，善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，永葆工會工作的生機與活力。這些經(jīng)驗，是今后工作必須遵循的重要原則。

回顧過去的五年，我們有成功的經(jīng)驗，也存在著差距和不足。主要是：對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索不夠；維護職工合法權益的力度還需進一步加大；一些職工參與勞動競賽的積極性不

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高；基層工會干部兼職面過大，一些同志的工作能力有待進一步提高。對這些問題，我們必須高度重視，在推進工作發(fā)展中，認真加以解決

今后五年的指導思想和奮斗目標

今后五年益農(nóng)鎮(zhèn)總工會工作指導思想是：學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，認真踐行“科學發(fā)展觀”，以服務經(jīng)濟為主題，構(gòu)建和諧勞動關系為主線，履行工會職能為重點，發(fā)展先進企業(yè)文化、職工文化為引領，大力弘揚工人階級偉大品格，努力提高工會工作建設科學化水平，團結(jié)動員廣大職工在今后五年里，開拓新思路，運用新方法，采取新舉措，再創(chuàng)新業(yè)績，為實現(xiàn)“十二五”建功立業(yè)。

具體工作思路是：圍繞“穩(wěn)中求進”經(jīng)濟發(fā)展主題，切實履職，突出重點，抓好服務，維權維穩(wěn)，整體推進。

為實現(xiàn)今后五年的奮斗目標，我們要著重做好以下幾個方面的工作。

一、以創(chuàng)建“六好工會”為載體，加強工會自身建設。

1、積極探索新形勢下工會組織建設、運行機制和活動方式的新途徑，切實抓好工會組織的基礎工作，深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，把職工的力量凝聚到“十二五”建設上來。發(fā)揮工會組織的作用，擴大工作亮點，增強工會組織的凝聚力和影響力，真正把工會組織建設成為職工信賴的“職工之家”。

2、加強工會組織建設，依靠“黨委領導，政府支持，各方配合，工會運作，職工參與”的工作格局，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與大力推進工會理論創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新結(jié)合起來，使工會工作機制、活動方式與

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企業(yè)發(fā)展要求相適應，與職工隊伍的發(fā)展變化相適應。為推動科學發(fā)展，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供強有力的組織保證。

3、加強工會干部隊伍建設，深入開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新樹形象，爭做職工貼心人”主題實踐活動，加強工會干部業(yè)務培訓和自身建設，提高工會干部理論政策水平和實際工作能力。切實轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層貼近職工，為職工做好事、辦實事、解難事。

4、進一步發(fā)揮女職委、經(jīng)審委、法律監(jiān)督、勞動保護等組織的作用，提升工會工作整體水平。把不斷的知識積累、經(jīng)驗積累轉(zhuǎn)化為推動工作創(chuàng)新的強力后盾，真正成為組織職工的能手，協(xié)調(diào)勞動關系的行家，關心服務職工的模范。

二、激發(fā)職工創(chuàng)造活力，引領廣大職工為經(jīng)濟發(fā)展建功立業(yè)。

1、深入開展以企業(yè)文化建設為主題的勞動競賽，引導廣大職工發(fā)揚主人翁精神，開展“當好主力軍、建功‘十二五’”、“黨工共建，創(chuàng)先爭優(yōu)”等多種形式的職工經(jīng)濟技術比武和主題競賽活動，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。樹立信守勞動合同、顧全企業(yè)整體利益的誠信理念；倡導愛崗敬業(yè)、服務企業(yè)，形成“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好氛圍，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情。

2、開展自主創(chuàng)新實踐活動，以科技創(chuàng)新為重點，引導職工爭做“創(chuàng)新能手”、“技術標兵”。突出以職工“崗位練兵、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻”為主題，把職工的創(chuàng)新成果運用到企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理實踐中去。深化“名師帶高徒”、“技能帶頭人”、“合理化建議”為內(nèi)容的經(jīng)濟技術創(chuàng)新系列活動。繼續(xù)開展爭做勇克時艱“杰出職工”、“技術能手”

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和合理化建議等活動，激勵廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

3、以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以推廣先進操作法為抓手，弘揚“當好主力軍、建功十二

五、發(fā)展作貢獻”的精神，組織開展以“提高職業(yè)技能、增強適應能力”為主要內(nèi)容的多層次、多領域各類職工技能競賽。積極參與“節(jié)能減排”活動，引導職工樹立安全發(fā)展理念，為打造“幸福益農(nóng)，美麗鄉(xiāng)村”建功立業(yè)。

4、實施職工技能素質(zhì)提升活動，堅持“四會一體”培訓計劃，舉辦職工技能培訓班，培育造就高素質(zhì)職工隊伍，提高廣大職工的政治思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、技能素質(zhì)。加強職業(yè)道德、職業(yè)誠信教育，鼓勵職工學習技術、掌握技能，增強廣大職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，為企業(yè)發(fā)展提供人才支持。

三、切實維護職工合法權益，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關系。

1、完善和規(guī)范職代會制度。以規(guī)范企業(yè)民主管理為重點，全面提升“規(guī)范職代會”和“廠務公開”活動，把職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度作為構(gòu)建和諧勞動關系的有效途徑。通過職工代表的建議、提案等各種形式，把職工內(nèi)心的訴求搜集上來，進入企業(yè)決策層，找出企業(yè)發(fā)展和管理中的漏洞和糾編措施，對現(xiàn)行企業(yè)管理制度存在的問題進行“查殺病毒”，把民主管理融入到現(xiàn)代企業(yè)制度中。

2、深化和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。開展工資集體協(xié)商工作，探索工資集體協(xié)商有效途徑，建立企業(yè)法人與工會主席定期會晤、企業(yè)法人定期向員工代表通報情況、工會與勞動管理部門通報協(xié)商、工會與相關行政部

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門通報協(xié)商“四項制度”，推進工資集體協(xié)商，引導職工和企業(yè)經(jīng)營者共創(chuàng)和諧勞動關系。堅持“以人為本、以企業(yè)為基”，暢通職工與企業(yè)領導勾通聯(lián)系渠道，把企業(yè)規(guī)章制度的剛性管理與人性化管理結(jié)合起來，不斷增強職工對企業(yè)的歸屬感。

3、抓好“維權幫扶”工作。開展“扶貧幫困送溫暖”及“金秋助學”活動。健全企業(yè)、村級、鎮(zhèn)和區(qū)總四級工會幫扶救助網(wǎng)絡，切實擔負起困難職工第一責任人職責。

4、加強職工勞動保護的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施。參與企業(yè)安全生產(chǎn)檢查，組織職工代表開展安全巡視和身邊不安全隱患排查活動。開展“安康杯”知識競賽；組織職工進行“消防演練”和各類“應急預案演練”，杜絕重特大事故的發(fā)生，維護企業(yè)安全生產(chǎn)。

5、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主題，抓典型、弘揚先進。組織企業(yè)開展創(chuàng)建和諧勞動關系示范企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)等活動，使全鎮(zhèn)企業(yè)都能從勞動關系雙方利益的最佳結(jié)合點入手，完善共創(chuàng)、共決機制，有效促進企業(yè)與職工的雙贏。

四、加強企業(yè)文化建設，豐富職工文化生活。

1、認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，加強先進企業(yè)文化和職工文化建設，用社會主義核心價值體系凝聚職工群眾，鞏固廣大職工團結(jié)奮斗的共同思想基礎，努力建設職工共有精神家園。用先進的企業(yè)文化、職工文化培育良好的和諧勞動關系。

2、開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動。引導職工樹

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立終身學習理念，形成濃厚的學習氛圍，促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。要求每年新增學習型組織1５%、學習型班組1５%、知識型職工2‰。

3、大力加強工會文化陣地和企業(yè)文化建設，營造富有現(xiàn)代氣息和諧穩(wěn)定又充滿活力的企業(yè)文化氛圍，加強職工主人翁意識教育，增強職工道德觀念和法制觀念，使企業(yè)文化成為職工提高職業(yè)技能素質(zhì)，激發(fā)勞動熱情和創(chuàng)造活力的重要載體。豐富職工文化生活，廣泛開展職工文化體育等系列活動，不斷滿足職工精神文化需求，提高職工文明素質(zhì)，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強大的精神動力。

4、繼續(xù)辦好基層職工培訓中心，建立有利于廣大職工學習成才的制度和機制。支持更多企業(yè)辦好“職工書屋”，改善職工文化活動設施，鼓勵基層工會開展豐富多彩的文體娛樂活動。培育村、企文化建設示范點，用先進文化凝聚人心、鼓舞斗志、激發(fā)創(chuàng)造力。

各位代表、同志們，推動科學發(fā)展，構(gòu)建和諧勞動關系，促進社會穩(wěn)定，工會組織使命更加光榮，責任更加重大。我們一定要團結(jié)拼搏，開拓奮進，在鎮(zhèn)黨委，政府和區(qū)總工會的正確領導下，團結(jié)動員廣大職工為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！

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第四篇：益仁平訴訟工作報告

益仁平乙肝訴訟工作報告

（2009年1月~2009年12月）

尊敬的乙肝大會全體成員：

大家好！非常榮幸組委會給我這個機會對益仁平過去一段時間內(nèi)的乙肝訴訟工作做一個總結(jié)。2009，益仁平中心仍由5位同事專職負責乙肝訴訟工作，他們是黃溢智、劉瀟虎、張靈繼、楊占青和我。2009年，這些同事在承擔各種壓力的同時，仍然很好地保證了工作質(zhì)量，在此，我需要謝謝他們。同時，我還要感謝廣佛工作組的無影腳、南京工作組的江南、廣西工作組的小張以及在09承擔了多起乙肝訴訟的公益律師冷鋒，有了他們的支持，益仁平在各地的反歧視訴訟工作如火如荼，并取得了新的突破。下面，由我來為大會做一個綜述：

一、總體情況

1、概述

上屆全國乙肝大會以來，益仁平處理的乙肝訴訟案件共有36起，支持47例訴訟。其中2起為受教育權案件，1起為實習歧視案件，1起為醫(yī)院侵犯隱私權案件，4起為健康證案件，其余均為就業(yè)案件。截止目前，結(jié)案16起（其中二審敗訴三起，調(diào)解10起，判決勝訴結(jié)案1起，健康證辦理成功撤訴1起），3起案件不立案。另外，我們注意到，在已進入審理程序但未結(jié)案的9起案件中有7起案件一審敗訴。

根據(jù)以上情況，我們發(fā)現(xiàn)：

1、調(diào)解依然為乙肝訴訟最佳的解決方式，無論是從獲賠金額還是案件處理的成本方面。

2、缺乏媒體關注的案件敗訴的幾率較大。

3、一些特大型本土企業(yè)的案件處理起來困難較大，地方經(jīng)濟保護是一大阻力，媒體不報道或者傾向報道敗訴消息。

勝訴案件：大眾日報（調(diào)解兩萬）、甘肅首例就業(yè)歧視案（調(diào)解賠償1萬六）、中油朗威（談判賠償2萬5，企業(yè)承諾不歧視乙肝）、昆山首例就業(yè)歧視案（調(diào)解賠償3萬），山東儲蓄銀行（回原單位工作）、九陽小家電（調(diào)解14900），SEW（調(diào)解賠償兩萬），深勞深發(fā)（談判賠償8萬元，兩人北京），昌毅科技（調(diào)解兩萬），日本鎮(zhèn)江精工（調(diào)解3萬，3人），金晶集團（調(diào)解賠償8000），新疆醫(yī)院、都市報（一審敗訴，二審賠償1萬八）

其他情況：

醫(yī)院侵犯隱私權：調(diào)解，5000）

深勞深發(fā)（深圳）：一審判決3000精神損害賠償

算通科技（北京）：未支持精神損害賠償

2、工作模式

過去的一年，益仁平中心繼續(xù)加大對各地工作組及優(yōu)秀工作組負責人的支持力度。我們很高興地看到，全國各地的工作組數(shù)量已由2007年初創(chuàng)期的不到10個增長到了23個——并且超過一半的工作組非常有活力，在乙肝反歧視方方面面起到了巨大作用。我們注意到，一些工作組起到了滅火隊員的作用，可以迅速地將反歧視“案件”轉(zhuǎn)變?yōu)榉雌缫暋笆录保⑼ㄟ^談判、科普等方式，短時間內(nèi)將歧視扼殺在萌芽狀態(tài)。南京工作組在一兩天之內(nèi)解決高校乙肝歧視的事例，就是絕佳的證明。雖然，這些工作并不是訴訟工作，但我們認為，這些工作和訴訟同樣重要，甚至在某種程度上比訴訟更重要。這是一種最低成本解決歧視問題的做

法。

2009年，益仁平啟動了“赤腳律師計劃”。這項旨在用更低成本為乙肝攜帶者群體解決歧視問題的計劃經(jīng)過半年來的運作，已經(jīng)積累了必要的經(jīng)驗。我們希望2010年有更多的人加入“赤腳律師計劃”，并且希望各工作組及戰(zhàn)友群體積極推薦優(yōu)秀的人才、與各地高校的法學社團保持較為緊密的聯(lián)系。2010年，我們也會在幾個城市試點進行法學院學生的反歧視法律培訓，相信可以為反歧視訴訟工作帶來更多的“生力軍”。

二、重要案件

1、中國傳媒業(yè)就業(yè)歧視第一案（大眾日報案）

由于是傳媒業(yè)的就業(yè)歧視案，同行為避嫌，都沒有參與報道，但該案還是有一個比較不錯的結(jié)果：2009年2月一審判決被告公開道歉，賠償1萬6；被告上訴后，二審達成調(diào)解，賠償2萬。

2、甘肅、昆山、新疆、貴州就業(yè)歧視第一案

甘肅及昆山的乙肝訴訟都通過調(diào)解獲得了賠償。新疆的就業(yè)歧視案

2009年1月提起勞動仲裁

2009年3月仲裁裁決未支持仲裁請求

2009年4月在法院起訴

2009年5月19日開庭，雙方達成調(diào)解，賠償當事人1萬63、青島海爾就業(yè)歧視案

2009年9月一審判決敗訴

2009年12月10日，二審開庭，尚未有終審判決

4、首例實習生起訴單位乙肝歧視案（國家大劇院歧視案）

該案是乙肝反歧視訴訟的一個嘗試，即在非就業(yè)領域內(nèi)的乙肝歧視問題如何運用法律規(guī)則。雖然本案一審、二審均敗訴，5、醫(yī)院、公司侵犯隱私權案

2009年，益仁平嘗試著在幾起乙肝訴訟中將企業(yè)和醫(yī)院列為共同被告，訴訟理由為侵犯隱私權和就業(yè)平等權，法院均予以受理。10月9日，國內(nèi)體檢隱私侵權案首例獲賠，經(jīng)過近兩年的嘗試，這一訴訟策略終于被證明是可行的。結(jié)合近期比較熱門的《侵權責任法》和《個人信息保護法》，此策略將有效保護乙肝攜帶者的隱私，從而杜絕歧視。

6、健康證訴訟

2009年，《食品安全法實施條例》生效實施，根據(jù)條例，乙肝攜帶者可以從事食品行業(yè)的工作。但各地陸續(xù)出現(xiàn)逆法律法規(guī)而行的惡劣行徑，拒絕給乙肝攜帶者頒發(fā)食品行業(yè)從業(yè)健康證。為捍衛(wèi)法律的尊嚴，打破舊有社會偏見，益仁平支持了深圳、長沙、北京、濟南的健康證訴訟，與成都、南寧工作組相互呼應，與雷闖及各地申請健康證的戰(zhàn)友相互配合，相信這些案件都會打破當?shù)匦l(wèi)生部門對乙肝歧視的枷鎖。

三、與兄弟工作組的協(xié)作

2009年，中心通過項目申請方式與12個工作組保持著較為緊密的聯(lián)系。特別是與南京、北

京、河南、天津、廣東、廣西幾個工作組，已經(jīng)形成了固定的信息交流狀態(tài)，而不僅僅局限于項目工作及訴訟工作。我們很高興地看到，很多工作組愿意與益仁平分享他們的工作經(jīng)驗，也愿意與就某些疑惑征詢益仁平的意見。由于這種強有力的信賴感，我們可以明顯感受到這些工作組在不斷壯大。兄弟工作組在壯大的同時，也給益仁平帶來了很多新的思維，我們感謝09對我們工作提出建議和意見和這些工作組！希望在2010年，通過搭建工作組之間的聯(lián)席會議制度，可以使各組織之間的關系更加緊密。

四、工作中遇到的問題

1、法院違法現(xiàn)象

2009年，依然存在法院不予立案、不受理，多收立案費，應公開審理而不公開審理等情況。其中，法院違法不立案的情況5起（包括有兩起未立案而調(diào)解的），是目前最為嚴重的法院違法情況。其次是多收立案費，一些案件被按照財產(chǎn)糾紛來計算立案費。雖然對該項統(tǒng)計不夠完整，但我們?nèi)匀徽J為，存在眾多法院多收立案費的情況。因為當事人及我們更注重案件的審理情況，很多多收立案費的情況是我們不知情的。2009年有增長趨勢的是以保護原告隱私、被告證人隱私等理由拒絕公開審理。在海爾案及南京工作組協(xié)助的案件中都存在這種情況。

對于這種情況，除了向上一級別法院投訴之外暫時還沒有更好的辦法。益仁平仍繼續(xù)和各個兄弟工作組相互協(xié)作，在掌握了眾多此類案例后，可以發(fā)布聲明或者報告，以期引起法院系統(tǒng)的重視。

2、乙肝歧視訴訟有反復

對比2008年的乙肝訴訟，2009年的乙肝訴訟工作遇到不少的阻力。共有12個案件進入二審程序，達到一年處理案件總量的三分之一，其中有9個案件一審敗訴（4起結(jié)案案件中僅有一起二審勝訴）。這9個案件僅有一家外資，其余均為本土企業(yè)，這些訴訟對象包括海爾、國家大劇院等具有較高社會威望的企業(yè)，也包括在本省、本市有著極高經(jīng)濟價值的企業(yè)，還包括一些醫(yī)院和報社。同時，值得鼓舞的是，在勝訴的11起案件中，有8起是針對本土企業(yè)的。

這個細節(jié)提醒我們，目前乙肝就業(yè)歧視訴訟已處于攻堅階段，本土企業(yè)的乙肝歧視現(xiàn)狀非常嚴峻，需要全力以赴，做更多的社會工作。

3、工作組組織機構(gòu)建設及人才發(fā)掘

乙肝各地工作組經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)逐步發(fā)展、壯大。與此同時，一些工作組如曇花一現(xiàn)，迅速成立也迅速銷聲匿跡。同時，我們不能忽視的一點是，各地的工作組都依靠優(yōu)秀的個人組織者來形成工作組的活力。按照這種模式，如果工作組想得到長久、穩(wěn)定的發(fā)展，則該工作組的負責人在當?shù)赜虚L久穩(wěn)定的生活是一個必要條件。而對于一些由學生發(fā)起、或者工作組負責人太忙的情況下，工作組如何保持活力及長久發(fā)展，是一個值得大家重視的問題。建議大會時大家可以加以討論。

4、合理運用法院的審判方式

2009全國法院都在學習“馬錫五審判方式”，即調(diào)解結(jié)案。就司法制度而言，此模式本質(zhì)上與法治背道而馳，且在一定程度上影響了判決的公正性。但就法律依據(jù)不夠明確的反歧視訴訟而言，在某些調(diào)解“積極”地區(qū)（據(jù)說，某些地區(qū)的法院給法官下達了必須調(diào)解多少

個案件的硬性指標），合理運用調(diào)解程序是可以妥善解決乙肝歧視案件的，特別是對于一些國內(nèi)的私營企業(yè)。對于一些不在乎社會影響的企業(yè)來說，有調(diào)解指標的法官會主動把企業(yè)拉到談判桌上來，并且給企業(yè)壓力。所以，如果知曉某地法院特別注重調(diào)解，可以盡量多發(fā)掘一些案件。

五、未來工作計劃

回顧去年的工作計劃，我們完成了4項計劃中的3項，編撰了《反歧視律師手冊》初稿，修訂了《維權手冊》（現(xiàn)在是第6版），啟動了對大型企業(yè)級壟斷行業(yè)領域內(nèi)的歧視案，比如海爾的乙肝歧視案。雖然，我們沒有整理、編輯成功《反乙肝歧視案例》，但是我們正向著這個目標努力。今年，我們和北京大學合作完成了《乙肝就業(yè)歧視案例分析報告》，這將會成為今后整理、編輯《反乙肝歧視案例》的重要內(nèi)容。

2009年，在個案跟蹤方面，我們做到了所有案件都在開庭前發(fā)布公告至郵件組；工作組合作方面，我們和廣東、南京、天津、北京、南寧、成都、無錫、浙江、長沙等地工作組保持著非常順暢的合作關系，未來我們將進一步加強這種聯(lián)絡關系；

根據(jù)2009年的訴訟情況，2010年的乙肝訴訟思路需要有一些調(diào)整。個人建議擴大對外資企業(yè)的訴訟，對國內(nèi)大型企業(yè)，要集中精力、資源，有效動員當?shù)毓ぷ鹘M協(xié)同工作。

2010年，我們計劃做到：

1）《反歧視律師手冊》定稿

2）整理、編輯《反乙肝歧視案例》

3）擴大“赤腳律師”成員數(shù)量，繼續(xù)推動“赤腳律師計劃”

4）繼續(xù)選取某一國內(nèi)知名企業(yè)進行反歧視訴訟

5）推動乙肝歧視訴訟中將醫(yī)院和用人單位列為共同被告

第五篇：2013年益商會財務工作報告、

益陽市青年創(chuàng)業(yè)者商會 2013年財務報告

各位代表：

大家好，很榮幸在第一屆年會上，就我會2013年財務開支情況，向商會作財務報告，請各位代表審議，并請商會所有成員提出意見。

我部秉著“服務商會”的宗旨，繼承和發(fā)展本部門嚴謹、踏實的優(yōu)良作風，以“及時、全面、準確”的思想為指導目標，積極完善財務工作的透明度和公正度！

本具體工作主要有常規(guī)工作、兄弟部門的合作、財務工作管理條例的修訂以及補充條例的制定，及商會財務開支情況整理等。

一、常規(guī)工作：

1、在商會正式升級更名前，我部出臺商會財務管理制度草案，并在商會成立籌備會上予以審議通過。并根據(jù)財務管理制度，完善財務部工作目標機制，建立一套合理的賬目制度，進一步完善配備商會購物，報賬等工作。

2、認真開展會員招新工作，做好商會會員會費的收取。

3、做好每月帳目開支表，及時做好監(jiān)督商會其他部門每月帳目的全面性、準確性和收據(jù)的規(guī)范性工作。

4、監(jiān)督商會資金使用的合理性。

5、對商會財務收支情況進行調(diào)查與核實，做好總結(jié)。

二、部門合作：

財務部在做好本職工作的同時，積極配合商會內(nèi)部各部門開展相應活動。

1、配合會員部、資源部，對商會辦公環(huán)境進行布置，并購置商會辦公物資。

2、在同政府資源對接、會議安排，我部門做好預算、核算等工作。

3、在本的招待費、宣傳開支上，我部做好預算、核算工作。

三、商會財務開支

商會本財務開支包括： 補助工資、辦公費、招待費、印刷費、固定資產(chǎn)購置、培訓業(yè)務費開支等方面,現(xiàn)將財務支出情況公布如下：益陽市青年創(chuàng)業(yè)者商會2013會費收入總計，201000元，其各項財務支出總計124938元，收支兩抵節(jié)余76062元。其支出包括辦公開支（含固定資產(chǎn)購置）計53168元；會議支出（含會餐費）計34685元；領導招待費（含過節(jié)支付費）計21747元；宣傳開支費（含宣傳片費）計13200元；其他人情開支、銀行業(yè)務對接、社會其他資源對接費計2138元。

商會本著務實辦事的原則,少花錢,多辦事,力爭為全商會會員單位及有關單位服務。商會財務納入財務部統(tǒng)一管理,并在預算外建立統(tǒng)一的財務帳戶,專人負責,嚴格經(jīng)費審批制度,主動接收政府主管部門及理事級大會的監(jiān)督檢查,無違規(guī)現(xiàn)象

四、總結(jié)：

這是我們財務部本的財務工作總結(jié)。當然，工作中仍有不足之處，我們會努力改進。如有出現(xiàn)了不良財務問題。我們將會在今后的工作中繼續(xù)努力，做好本職工作，積極發(fā)揮部門整體優(yōu)勢，使我們財務部工作更加完善，取得更大的進步。謝謝！

財務部負責人：孫致君

2014年1月12日