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      玉泉大廈裝飾工程監(jiān)理工作總結(jié)1

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      第一篇:玉泉大廈裝飾工程監(jiān)理工作總結(jié)1

      玉泉大廈裝飾工程監(jiān)理工作總結(jié)

      本公司受浙江玉泉實(shí)業(yè)有限公司委托,對(duì)玉泉大廈裝修工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于2013年3月14日開(kāi)工,于2013年4月25日竣工。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容,現(xiàn)對(duì)本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下:

      一、工程概況

      本工程為玉泉大廈裝修工程,裝修范圍為3、4、5、12、16、17層(不包含洗手間及電梯廳等公用部位)。主要施工項(xiàng)目包括:廚房裝修、3、4層地磚修補(bǔ)及踢腳線、其余樓層地磚及踢腳線、石膏板隔墻、部分加氣塊隔墻、成品門(mén)及門(mén)套安裝、新做隔墻墻面膩?zhàn)?、窗防護(hù)欄、各樓層強(qiáng)電工程、各樓層弱點(diǎn)工程(部分)等。

      二、參建單位

      建設(shè)單位:浙江玉泉實(shí)業(yè)有限公司 監(jiān)理單位:杭州中新建筑工程監(jiān)理有限公司 設(shè)計(jì)單位:中國(guó)新型建筑材料工業(yè)杭州設(shè)計(jì)研究院 承包單位:浙江自力建設(shè)集團(tuán)有限公司

      三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

      杭州中新建筑工程監(jiān)理有限公司受浙江玉泉實(shí)業(yè)有限公司委托,按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定,根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計(jì)施工圖及相關(guān)設(shè)計(jì)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求,對(duì)本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理,依據(jù)相關(guān)規(guī)定成立項(xiàng)目監(jiān)理部。

      監(jiān)理制度:按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319—2000)及相關(guān)文件的要求,在本項(xiàng)目建立了設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審制度、開(kāi)(復(fù))工報(bào)審制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、竣工驗(yàn)收制度等。

      四、監(jiān)理工作開(kāi)展情況

      (一)施工準(zhǔn)備階段

      監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對(duì)施工承包單位開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作:

      1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

      2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況;

      3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

      4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況;

      5、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定應(yīng)對(duì)措施;

      (二)施工階段

      1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底等。

      2、督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

      3、對(duì)可能影響使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),如:防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段。

      4、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。

      5、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理;對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。

      (三)質(zhì)量驗(yàn)收工作情況

      工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)理,對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作:

      1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上,再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng),監(jiān)理工程師檢查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn)。

      2、組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

      3、在驗(yàn)收過(guò)程中,對(duì)不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時(shí)整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對(duì)整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

      4、對(duì)施工單位的竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行審簽,并出具了單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。

      5、參加建設(shè)單位組織召開(kāi)的工程竣工驗(yàn)收會(huì),并編寫(xiě)了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

      五、結(jié)束語(yǔ)

      本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果,是我們始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨,嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;嚴(yán)格的遵守公正、誠(chéng)信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以此取信于業(yè)主方和施工方,確保了此次監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件,對(duì)此,我們十分感謝建設(shè)單位(業(yè)主)的對(duì)我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們此次監(jiān)理任務(wù)的得以順利完成,對(duì)此表示感謝。

      杭州中新建筑工程監(jiān)理有限公司

      總監(jiān)理工程師:

      2013年5月8日

      玉 泉 大 廈 裝 修 工 程

      監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

      杭州中新建筑工程監(jiān)理有限公司

      二零一三年五月八日

      第二篇:大廈工程監(jiān)理規(guī)劃

      大廈 工程監(jiān)理規(guī)劃

      目錄

      一、工程概況

      二、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)

      三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃

      四、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施 五、監(jiān)理工作制度和工作程序 六、監(jiān)理設(shè)施 七、履行監(jiān)理安全責(zé)任

      一、工程概況

      (一)、工程名稱:AA 大廈(二)、建設(shè)地點(diǎn):鼓樓區(qū)海潮路南側(cè),西側(cè)為古樂(lè)路,東側(cè)為六一中路

      (三)、建設(shè)單位:福州市城投建筑有限公司 (四)、設(shè)計(jì)單位:福建博宇建筑設(shè)計(jì)有限公司(五)、工程規(guī)模:AA 大廈工程設(shè)置 1 棟 19 層組合樓,1 個(gè) 2 層的地下室。地下室平時(shí)為機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)、非機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)、設(shè)備房,臨戰(zhàn)時(shí)部分轉(zhuǎn)換為甲類核 6 常 6 級(jí)人防工程,設(shè)兩個(gè)二等人員隱蔽所。上部一層為商業(yè)、發(fā)電機(jī)房、垃圾收集間、電視機(jī)房、電信機(jī)房、消防兼安防值班室、居家養(yǎng)老服務(wù)站、小區(qū)變配電、環(huán)網(wǎng)室、物業(yè)管理、住宅門(mén)廳,二層為商業(yè)、居家養(yǎng)老服務(wù)站,三~十九層為住宅??偨ㄖ娣e 17037.57平方米,其中地下室 5176.44平方米、上部 11861.13平方米。建筑總高度 59.85 米,設(shè)計(jì)標(biāo)高±0.000 相對(duì)于國(guó)家高程 7.200。建筑安裝總投資約 8077.71 萬(wàn)元。合同工期為 720 天。

      (六)、項(xiàng)目施工:本工程樁基采用預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁(PHC-110-AB),樁身混凝土強(qiáng)度等級(jí) C80,樁端持力層進(jìn)入(6)礫砂層,壓樁力達(dá)到 6000KN,單樁豎向承載力靜載達(dá)到 3600KN,基礎(chǔ)承臺(tái)底板大體積混凝土等級(jí) C30。地下室結(jié)構(gòu)和上部結(jié)構(gòu)體系采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)合理使用年限 50 年。工程安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防烈度為七度。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)。人防部分戰(zhàn)時(shí)為二等人員掩蔽所,防護(hù)類別為甲類,等級(jí)為核 6 級(jí)、常 6 級(jí)。地下室 2 層基坑開(kāi)挖深度為-4.900 米,局部開(kāi)挖深度-6.500 米?;又ёo(hù)采用三軸攪拌樁支護(hù)型式,基坑支護(hù)頂端采用鋼筋混凝土冠梁支撐系統(tǒng)。地上部分外圍墻體、分戶墻、梯間墻等除混凝土墻外均采用蒸壓加氣混凝土砌塊,強(qiáng)度為 5.0,采用 M5 專用砂漿砌筑。廚房、衛(wèi)生間的內(nèi)隔墻采用 190*190*90 頁(yè)巖空心磚,強(qiáng)度等級(jí) MU7.5,M5 砂漿砌筑。地下室外墻(土 0.00 以下)為 P6 抗?jié)B自防水混凝土墻,地下室內(nèi)墻、電梯井道(土 0.00 以下)除混凝土墻外,采用 200(100)厚小型水泥空心砌塊 M5 水泥砂漿砌筑。墻體根 部均做 C20 素砼反邊 200 高。

      本工程地下室結(jié)構(gòu)采用密實(shí)性防水抗?jié)B混凝土,防水等級(jí)為Ⅱ級(jí),抗?jié)B等級(jí)為 P6。防水做法參見(jiàn)國(guó)標(biāo)《地下建筑防水構(gòu)造》10J301(采用水泥基復(fù)合防水涂料)。櫥、衛(wèi)間防水采用 1.5mm 厚聚合物水泥基防水涂料。屋面防水等級(jí)為Ⅰ級(jí),二道防水設(shè)防(3mm 厚聚酯胎自粘聚合物改性瀝青防水卷材+1.5mm 厚單組分聚氨酯防水涂膜)。屋面保溫層為 A 級(jí)防火無(wú)機(jī)保溫板。外墻保溫層采用膨脹玻化微珠。樓層外露鋁合金門(mén)窗、玻璃及材質(zhì)由專業(yè)廠家計(jì)算確定。設(shè)有電梯。

      (七)、質(zhì)量要求:符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)。

      二、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段范圍、目標(biāo)、依據(jù)

      (一)監(jiān)理范圍 自監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收止,工程施工階段的監(jiān)理。

      (二)監(jiān)理目標(biāo)

      工期目標(biāo):實(shí)現(xiàn)合同工期要求的目標(biāo)。

      質(zhì)量目標(biāo):合格。

      投資目標(biāo):不超過(guò)計(jì)劃投資。

      (三)監(jiān)理依據(jù) 1.《中華人民共和國(guó)建筑法》; 2.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》; 3.國(guó)家、福建省現(xiàn)行的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定; 4.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013; 5.國(guó)家、福建省現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范:

      (1)工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-2007);(2)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2009);(3)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-2008;(4)《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》J6J120-2012;(5)《建筑地基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2012;(6)《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》6850208-2011;(7)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2011;(8)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》6850164-2011;(9)《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2011;(10)《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2012;(11)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2010;(12)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2011;(13)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002;(14)《外墻飾面工程施工驗(yàn)收規(guī)程》JGJ26-2009;(15)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2011;

      (16)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-2007;(17)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18-2012;(18)《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》JGJ113-2009;(19)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》J6J55-2011;(20)《砌筑沙漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ98-2010;(21)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2011;(22)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011;(23)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012;(24)《普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》JGJ52-2012;(25)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2012;(26)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80-2011;(27)《建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》GB/T50349-2005;(28)《建筑給水鋼塑復(fù)合管管道工程技術(shù)規(guī)程》CECS125:2001;(29)《建筑排水塑料管 PVC-U 安裝》96S406;(30)《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50378-2014;(31)《民用建筑綠色設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T229-2010;(32)《福建省綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T13-118-2014;(33)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-2007;(34)《福建省保障性住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T13-152-2012;(35)《綠色保障性住房技術(shù)導(dǎo)則》試行(36)《福建省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ13-62-2014; 6.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》; 7.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》; 8.《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》; 9.施工現(xiàn)場(chǎng)情況; 10.本公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件。

      三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃

      (一)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 針對(duì)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),擬采用直線制組織形式,組建專業(yè)配套的適應(yīng)本項(xiàng)目特點(diǎn)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)

      (二)、崗位職責(zé) 1、總監(jiān)理工程師職責(zé)(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。

      (2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

      (3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)。

      (4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。

      總監(jiān)理工程師 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室 質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 投資控制 安全控 制 信息管理 合同管理 組織協(xié)調(diào) 土建監(jiān)理組 水電監(jiān)理組

      (5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

      (6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。

      (7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。

      (8)審查和處理工程變更。

      (9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

      (10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。

      (11)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

      (12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

      (13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

      2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) (1)組織制定本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      (2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

      (3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議。

      (4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。

      (5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。

      (6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告。

      (7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。

      (8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。

      (9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)(10)

      負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

      3、監(jiān)理員職責(zé) (1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

      (2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料(包括:成品、半成品、構(gòu)配件)、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。

      (3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

      (4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

      (5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

      (6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

      (三)人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 四、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施

      (一)監(jiān)理工作內(nèi)容 1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容(1)在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉圖紙,并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題向建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。熟悉施工圖紙是監(jiān)理事先控制的一項(xiàng)重要工作,其目的是了解施工圖紙、工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的施工方法及質(zhì)量要求,以便督促施工單位按圖施工。

      (2)項(xiàng)目監(jiān)理組成員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的技術(shù)交底會(huì),總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)并了解以下基本內(nèi)容:設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、抗震等級(jí)、防火等級(jí)、內(nèi)外裝修及新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)等。

      (3)工程項(xiàng)目開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案),提出審查意見(jiàn),并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題,要提出修改意見(jiàn),由施工單位修改后重新報(bào)審。

      (4)工程項(xiàng)目開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。分包工程開(kāi)工前,專業(yè)監(jiān)理工程師審核分包單位資質(zhì)申報(bào)表。

      (5)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線記錄及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí)簽字確認(rèn)。

      (6)專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工申請(qǐng)表及相關(guān)資料。具序號(hào) 姓

      名 崗

      位 進(jìn) 退 場(chǎng) 計(jì) 劃 1 陳守忠 總監(jiān)理工程師 2020.06~2022.06 2 黃德提 土建監(jiān)理工程師 2020.06~2022.06 3 張連正 土 建 監(jiān) 理 員 2020.06~2022.06 4 吳燕燕 水 電 監(jiān) 理 員 2020.06~2022.06 5 黃德提 安 全 監(jiān) 理 員 2020.06~2022.06

      備開(kāi)工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令。

      (7)工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。

      2、施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 (1)施工過(guò)程中工程質(zhì)量控制工作的主要內(nèi)容:

      1)在施工過(guò)程中,當(dāng)施工單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核,并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

      2)施工單位應(yīng)報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工方案,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核后總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。

      3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。

      4)當(dāng)施工單位采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)送相關(guān)的工藝措施和證明材料,組織專題討論,經(jīng)審核后予以簽認(rèn)。

      5)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測(cè)。

      6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。

      7)在工程施工期間,總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)巡視,關(guān)鍵部位的施工要旁站,應(yīng)隨時(shí)檢查施工中的每個(gè)環(huán)節(jié),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,可通過(guò)口頭或書(shū)面指令予以糾正。

      8)總監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位報(bào)送的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以確認(rèn),然后進(jìn)行下道工序施工。

      9)當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患,應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程停工令,要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合要求后,總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)復(fù)工令。停工令和復(fù)工令的簽發(fā),事先應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告。

      (2)施工過(guò)程中工程進(jìn)度控制工作的主要內(nèi)容 1)總監(jiān)理工程師審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃以及月進(jìn)度計(jì)劃。

      2)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)要求施工單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師書(shū)面通知施工單位采取措施并監(jiān)督實(shí)施。

      3)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)下達(dá)監(jiān)理指令、召開(kāi)工地例會(huì)等方法,監(jiān)督施工單位如期完成進(jìn)度計(jì)劃。

      4)總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取的進(jìn)度控制。

      (3)施工過(guò)程中工程造價(jià)控制工作的主要內(nèi)容 1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制度防范措施。

      2)總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更方案,并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更價(jià)款。

      3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付。

      4)專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)監(jiān)理月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施,并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。

      5)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算,并對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商。工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容(1)工程預(yù)驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件計(jì)施工合同,對(duì)施工單位報(bào)送的竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行審查。

      2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位、施工單位對(duì)申報(bào)竣工驗(yàn)收的工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)此過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求施工單位及時(shí)整改。

      3)

      項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在上述基礎(chǔ)上,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并向建設(shè)單位提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

      (2)工程正式竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加建設(shè)單位組織的正式竣工驗(yàn)收,在驗(yàn)收時(shí)匯報(bào)監(jiān)理工作并提供相關(guān)監(jiān)理資料給驗(yàn)收組人員審查。

      2)對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位進(jìn)行整改。

      3)工程質(zhì)量符合要求時(shí),由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

      4)在竣工驗(yàn)收時(shí),對(duì)某些剩余工程和缺陷工程,在不影響交付的前提下,經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位協(xié)商,施工單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收后的限定時(shí)間內(nèi)完成。

      4、工程質(zhì)量報(bào)修期監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 (1)工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容,根據(jù)委托監(jiān)理合同條款的約定開(kāi)展。

      (2)承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí),監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,合格予以簽認(rèn)。

      (3)監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查并確定責(zé)任歸屬。

      (二)監(jiān)理工作方法和措施

      1、監(jiān)理工作的管理措施 (1)以全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)指導(dǎo)監(jiān)理工作。在工程建設(shè)中采用事先預(yù)控,中間驗(yàn)收,事后成品檢驗(yàn)方法,抓兩個(gè)確保。

      (2)對(duì)已制定并經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理工作程序報(bào)建設(shè)單位后,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行、一絲不茍。

      (3)質(zhì)量保證資料必須達(dá)到“建設(shè)工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”GB50300-2001中與本工程有關(guān)的完整要求,資料表式要統(tǒng)一,使用福建省建設(shè)廳質(zhì)量監(jiān)督站規(guī)定的現(xiàn)行資料表式。

      (4)遵循“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的指導(dǎo)方針,結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn),制定詳細(xì)具體、具有可操作性的監(jiān)理細(xì)則。

      2、質(zhì)量的事前控制 (1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。

      (2)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案、質(zhì)量通病防治監(jiān)理細(xì)則。

      (3)施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)。

      (4)審查分包單位的資質(zhì)。

      (5)編制過(guò)程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制計(jì)劃。

      (6)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

      ①施工單位在開(kāi)工前 10 天應(yīng)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì),在施工前 7天提交部分分項(xiàng)工程的施工方案。

      ②監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行認(rèn)真審查,如有不同意見(jiàn)應(yīng)書(shū)面向施工單位提出。

      ③監(jiān)理工程師應(yīng)督促檢查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況。

      ④監(jiān)理工程師應(yīng)參加主要分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底。

      (7)生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施檢查 ①督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,建立組織機(jī)構(gòu),明確職能分工,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,督促檢查質(zhì)量保證體系的正常動(dòng)作。

      ②審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。

      ③施工單位材料試驗(yàn)單位的資質(zhì)必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。

      ④完善質(zhì)量報(bào)表,質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。

      3、質(zhì)量的事中控制 (1)在《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》中明確質(zhì)量控制點(diǎn)。

      (2)工序交接的檢查驗(yàn)收,堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查、驗(yàn)收,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序事工的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢,認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽字認(rèn)可方可能進(jìn)行下道工序施工。

      (3)隱蔽工程檢查驗(yàn)收,其制度及流程見(jiàn)附件。

      (4)工程質(zhì)量事故處理,工程質(zhì)量事故處理見(jiàn)附件。

      (5)工程變更和處理,施工單位提出工程變更的處理流程見(jiàn)附件。

      (6)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工指令。

      為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。

      ①未經(jīng)檢查即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。

      ② 工程質(zhì)量下降,經(jīng)指出后未采取有效改正措施,或采取一定措施而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者。

      ③擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。

      ④擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。

      ⑤擅自將工程轉(zhuǎn)包。

      ⑥擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。

      ⑦沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。

      ⑧其它必要進(jìn)行停工整改情況。

      (7)停工后復(fù)工前的檢查。

      當(dāng)施工單位嚴(yán)重違反質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人員可行使質(zhì)量否決權(quán)令其停工,或工程因某原因停工后需復(fù)工時(shí),均應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后開(kāi)始下達(dá)復(fù)工令。

      (8)審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。

      監(jiān)理工程師應(yīng)按事工順序、進(jìn)度和監(jiān)理計(jì)劃及時(shí)審核和簽署有關(guān)質(zhì)量文件、報(bào)表。

      (9)跟蹤檢查,對(duì)于施工難度較大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生的質(zhì)量通病,監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查。

      (10)核定有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告 ①有關(guān)施工試驗(yàn)報(bào)告的項(xiàng)目及內(nèi)容均按國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

      ②監(jiān)理工程師核定有關(guān)施工試驗(yàn)報(bào)告,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向施工單位指出并要求予以糾正,對(duì)已造成施工事實(shí)者,監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)成施工單位提出處理措施,并經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意和監(jiān)理工程師認(rèn)可。

      (11)行使好質(zhì)量否決權(quán),為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。施工單位工程進(jìn)度款支付申請(qǐng),必須有監(jiān)理的質(zhì)量認(rèn)可意見(jiàn),這即是質(zhì)量控制的需要,也是投資控制的需要,其管理流程見(jiàn)附件。

      (12)建立質(zhì)量監(jiān)理日記及砼澆筑記錄 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢查人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)影響因素情況,在澆筑砼時(shí),還應(yīng)詳細(xì)記錄砼澆筑情況及旁站監(jiān)督狀態(tài)。

      (13)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師主持。協(xié)調(diào)會(huì)后在三天內(nèi)應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要給相關(guān)單位。

      4、質(zhì)量的事后控制 (1)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,詳見(jiàn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程。

      (2)審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。

      (3)整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。

      5、質(zhì)量控制的重要分部、分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位

      (1)重要的分部工程為地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)。

      (2)重要的分項(xiàng)工程為土方開(kāi)挖、土方回填、鋼筋綁扎、砼、鋼筋焊接、屋面板、門(mén)窗安裝、地基處理。

      (3)關(guān)鍵部位為基底土質(zhì)、砼澆筑、鋼筋綁扎節(jié)點(diǎn)、鋼筋焊接及搭接、屋面節(jié)點(diǎn)、門(mén)窗安裝、抗震構(gòu)造、箍筋加密區(qū)、墻體組砌方法、土方回填及壓實(shí)度系數(shù);墻面、屋面、廚衛(wèi)間滲漏控制。

      6、指令控制手段

      (1)檢查

      施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施必要的跟蹤檢查,檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合;檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。

      (2)測(cè)量

      監(jiān)理工程師對(duì)完成的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)驗(yàn)收,不符合要求的須進(jìn)行整改,無(wú)法彌補(bǔ)的必須進(jìn)行返工。

      (3)試驗(yàn)

      對(duì)各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級(jí)等,監(jiān)理人員隨機(jī)見(jiàn)證、抽樣試驗(yàn),并送指定試驗(yàn)單位。

      (4)指令文件

      承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái),必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面文字對(duì)施工單位進(jìn)行指令控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,提請(qǐng)承包單位加以重視或修改。

      五、監(jiān)理工作制度和工作程序

      (一)監(jiān)理工作制度 1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后,在工程開(kāi)工前,會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。

      2、技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助設(shè)計(jì)單位向承包單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并對(duì)會(huì)審議定的事項(xiàng)做出紀(jì)要交有關(guān)各方會(huì)簽后執(zhí)行。

      3、開(kāi)工報(bào)告審批制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),承包單位可提出《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,報(bào)總監(jiān)理工程師審批。

      4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告并對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)進(jìn)行審批。按建設(shè)部建建[2000]211 號(hào)文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》進(jìn)行見(jiàn)證取樣。

      5、變更設(shè)計(jì)制度 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理部審核無(wú)誤后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。

      6、隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前,承包單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。承包單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃,通知承包單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。

      7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入施工日記簿和監(jiān)理日記簿,指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)“監(jiān)理通知”,通知承包單位,同時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師,承包單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

      (1)如檢查結(jié)果不合格,或檢查簽證所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日志內(nèi),待改正并重新檢查合格簽證后,方可繼續(xù)下道工序施工。

      (2)特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程,在通知監(jiān)理單位同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。

      (3)隱蔽工程檢查后,經(jīng)長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。

      8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。

      (1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)通知承包單位及時(shí)改正,并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“監(jiān)理通知”,限期整改“不合格工程”。

      (2)如承包單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,由總監(jiān)會(huì)同業(yè)主發(fā)出《工程暫停令》,指令部分工程、單項(xiàng)工程

      或全部工程暫停施工。待承包單位改正后,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后由總監(jiān)簽署發(fā)出《復(fù)工指令》。

      (3)

      分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,簽發(fā)《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》或《竣工證書(shū)》。

      (4)

      監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行的事項(xiàng),應(yīng)使用“監(jiān)理通知”,催促承包單位執(zhí)行。

      9、工程質(zhì)量事故處理制度 (1)凡在建設(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱質(zhì)量事故。

      (2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,承包單位必須用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)(用電話上報(bào)的,應(yīng)隨后補(bǔ)上書(shū)面報(bào)告)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。

      (3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),待整改合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

      承包單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由承包單位研究處理,填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部;對(duì)大質(zhì)量事故,由承包單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對(duì)重大質(zhì)量事故,承包單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份,報(bào)監(jiān)理部,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,承包單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無(wú)誤,方可繼續(xù)施工。

      10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 (1)監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理部每月以月報(bào)形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。

      (2)審查承包單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。

      11、投資監(jiān)督制度 (1)

      監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即督促承包單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)

      分析。

      (2)

      對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。

      12、監(jiān)理報(bào)告制度 監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》,并于年末提出本部的報(bào)告和總結(jié),報(bào)建設(shè)單位。報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。

      13、工程竣工驗(yàn)收制度 (1)

      竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。

      (2)承包單位按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗(yàn)收交接。

      (3)承包單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位,其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下:

      ①全部竣工文件。

      ②各項(xiàng)工程施工記錄一份。

      ③工程小結(jié)。

      ④主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書(shū)一份。

      14、監(jiān)理日志和會(huì)議制度 (1)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、承包單位和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記錄。

      (2)

      監(jiān)理部每周召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì),參加人有項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理及承包單位有關(guān)人員、業(yè)主代表。會(huì)議內(nèi)容為:研究工地出現(xiàn)的包括計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等,同時(shí)檢查上周工作,溝通情況,商討難點(diǎn)問(wèn)題,布置下周工作計(jì)劃。

      (3)除定期召開(kāi)工地監(jiān)理例會(huì)以外,還應(yīng)根據(jù)需要召開(kāi)有關(guān)專題會(huì)議。

      15、監(jiān)理資料管理制度 (1)

      監(jiān)理資料管理的基本要求是:及時(shí)整理、真實(shí)齊全、分類有序。

      (2)總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人進(jìn)行監(jiān)理資料管理,但總監(jiān)理工程師為總負(fù)責(zé)人。

      (3)應(yīng)利用計(jì)算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理,也可在計(jì)算機(jī)內(nèi)建立監(jiān)理管理臺(tái)賬,如:

      ① 工程材料、預(yù)制件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)臺(tái)賬; ② 施工試驗(yàn)(混凝土、砂漿、鋼筋、細(xì)集料、粗集料、水泥、磚等)報(bào)審臺(tái)賬; ③ 分項(xiàng)、分部驗(yàn)收臺(tái)賬; ④ 工程量、月付款報(bào)審臺(tái)賬; ⑤ 其他。

      (4)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)基本要求認(rèn)真審核資料,不得接受經(jīng)涂改的報(bào)驗(yàn)資料,并在審核整理后交資料管理人員存放。

      (5)在監(jiān)理工作過(guò)程中,監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程建立案卷盒(夾),分專業(yè)存放管理,并編目,以便于跟蹤檢索。

      (6)監(jiān)理資料的收發(fā),借閱必須通過(guò)資料管理人員履行手續(xù)。

      16、內(nèi)部管理制度 (1)監(jiān)理組織工作會(huì)議制度(2)對(duì)外行文審批制度(3)監(jiān)理工作日志制度(4)監(jiān)理月報(bào)制度(5)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度

      (二)監(jiān)理工作程序 1、施工階段監(jiān)理工作主要程序

      1、施工階段監(jiān)理工作主要程序

      不合格

      合格

      2、施工階段進(jìn)度控制程序

      2、施工階段進(jìn)度控制程序

      申報(bào)

      項(xiàng)目組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 熟悉圖紙及有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理人員名單通知 監(jiān)理工程師權(quán)限通知 監(jiān)理程序通知 使用報(bào)表通知 施工組織設(shè)計(jì)審批 施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 圖紙會(huì)審 分包單位資格審查 送承包單位

      申報(bào)

      合 要

      3、施工階段質(zhì)量控制程序

      不合格

      不合格

      合格

      整改 根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

      (承包單位)

      應(yīng)附有:

      1、材料設(shè)備采供計(jì)劃; 2、勞動(dòng)力使用計(jì)劃; 3、施工機(jī)械使用計(jì)劃。

      審批施工總進(jìn)度計(jì)劃(監(jiān)理工程師)

      編制年、季、月度計(jì)劃(承包單位)

      編制說(shuō)明中應(yīng)有:

      1、上月(年、季)實(shí)際完成工程量; 2、當(dāng)月(年、季)計(jì)劃完成工程量; 3、計(jì)劃提前或滯后的原因分析; 4、擬采取的對(duì)策。

      審批年、季、月度計(jì)劃(監(jiān)理單位)

      整改

      不合格

      不合格

      合格

      不合格整改

      合格

      4、施工階段投資控制程序

      否 審批開(kāi)工申請(qǐng)、下達(dá)開(kāi)工令 承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單 承包單位申報(bào)施工方案 監(jiān)理審批 施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣 各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢 承包單位修改方案 分部分項(xiàng)工程施工 加倍復(fù)試或換材料 附:

      1、隱檢單

      5、進(jìn)度款支付監(jiān)理審核簽認(rèn)程序

      修改重報(bào)

      簽訂施工合同(業(yè)主、施工、監(jiān)理三方)

      施工圖紙會(huì)審(業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)四方)

      施工圖紙實(shí)施(承包單位)

      審核預(yù)付款申請(qǐng)(監(jiān)理工程師)

      (總監(jiān)理工程師)

      工程預(yù)付款申請(qǐng)(承包單位)

      設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng) 申報(bào)已完成分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單 材料設(shè)備采購(gòu)(業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考察廠家資料、設(shè)備等)

      提出價(jià)差申請(qǐng)

      同意

      6、單位工程竣工驗(yàn)收程序

      工程項(xiàng)目施工合同 確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目合格 確認(rèn)工程量及工作量 監(jiān)理工程師審定 確認(rèn)可計(jì)量部位 報(bào)月支付申請(qǐng)(承包單位)

      工程變更費(fèi)用 技術(shù)洽商費(fèi)用 工程索賠費(fèi)用 其他各項(xiàng)費(fèi)用

      不合格

      合格

      不同意

      同意

      7、圖紙會(huì)審程序

      施工承包單位(土建工程竣工、設(shè)備完成試車(chē)調(diào)試)

      施工承包單位提交:

      工程竣工技術(shù)文件資料(含竣工圖)

      質(zhì)量簽證文件 工程結(jié)算資料 業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn) 整改

      8、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批程序

      修改補(bǔ)充

      熟悉施工圖紙、初審提出問(wèn)題(各專業(yè)監(jiān)理工程師)

      監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)審(現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師主持)

      整理列出問(wèn)題清單(各專業(yè)監(jiān)理工程師)

      提出修改意見(jiàn)

      9、工程變更處理程序

      同意

      10、工程質(zhì)量施工處理程序

      建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位提出變更要求 與建設(shè)單位協(xié)商 監(jiān)理工程師審查其合理性 設(shè)計(jì)單位提出變更方案 監(jiān)理工程師審查,簽字生效 承包單位執(zhí)行變更 施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)(承包單位)

      審(各專業(yè)監(jiān)理工程師)

      施工組織設(shè)計(jì)審批(項(xiàng)目總監(jiān))

      監(jiān)理組會(huì)審(項(xiàng)目總監(jiān)主持、各專業(yè)監(jiān)理工程師參加)

      向施工單位詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題(各專業(yè)監(jiān)理工程師)

      施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施 將批件返回承包單位并送建設(shè)單位

      11、工程索賠處理程序

      發(fā)生質(zhì)量事故 承包單位調(diào)查、摸底分析填寫(xiě)事故報(bào)告單 設(shè)計(jì)提出處理方案 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽(tīng)取承包單位匯報(bào) 監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,必要時(shí)簽發(fā)停工令 監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及公司口頭匯報(bào) 承包單位實(shí)施方案 監(jiān)理督促實(shí)施 事故報(bào)告 事故詳情分析 初步處理意見(jiàn) 監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示 必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加

      協(xié)商

      同意

      12、工程停復(fù)工程序

      施工單位提出索賠意向申請(qǐng) 監(jiān)理工程師審查 總監(jiān)理工程師與施工方協(xié)商談判 總監(jiān)理工程師組織審查 施工方正式提出書(shū)面“索賠申報(bào)表” 口頭向總監(jiān)理工程師匯報(bào) 附索賠依據(jù)和計(jì)算方式等資料 監(jiān)理與施工承包方不能取得一致 有關(guān)監(jiān)理人員參加研究、審查 不成立

      總監(jiān)認(rèn)可

      總監(jiān)不認(rèn)可

      13、監(jiān)理合同終止程序

      六、監(jiān)理設(shè)施

      (一)監(jiān)理工作方法及手段

      1.工作手段:包括檢查、測(cè)量、試驗(yàn)以及指令性文件等。

      2.計(jì)算機(jī)輔助管理:對(duì)于重點(diǎn)工程項(xiàng)目采用計(jì)算機(jī)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工以及合同信息進(jìn)行全面管理。

      (二)工程擬投入的檢測(cè)設(shè)備及儀器

      類 型

      號(hào) 單 位 數(shù) 量 生 產(chǎn) 年 份 承包合同已終止 監(jiān)理單位與建設(shè)單位商談合同結(jié)束事宜 簽署協(xié)議終止監(jiān)理委托合同 總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程部分暫停指令” 執(zhí)行工程指令事故處理程序 監(jiān)理工程師審查事故處理情況(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知”(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令” 施工單位填寫(xiě)“復(fù)工報(bào)告” 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理

      A..檢測(cè)儀器及設(shè)備 水準(zhǔn)儀(DS 2-2)

      臺(tái) 1

      北光 2”電子經(jīng)緯儀 臺(tái) 1

      工程組合檢測(cè)儀器(建筑)

      套 1

      卷尺 個(gè) 3

      鋼卷尺 個(gè)

      B..攝像設(shè)備 數(shù)碼照相機(jī) 臺(tái) 1

      C..辦公設(shè)備 電腦 臺(tái) 1

      打印機(jī) 臺(tái) 1

      七、履行監(jiān)理安全責(zé)任

      安全生產(chǎn)、文明施工關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)管理是否有序,是否有良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,工程質(zhì)量、施工進(jìn)度是否有保證,因此,監(jiān)理部將安全文明施工監(jiān)控作為監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要工作。

      項(xiàng)目安全監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,各專業(yè)監(jiān)理工程師分別負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任。

      (一)安全監(jiān)理總體工作程序 1、分析與評(píng)價(jià)項(xiàng)目所處的安全管理環(huán)境。

      2、對(duì)有關(guān)的監(jiān)理工作提出安全管理方面的要求。

      3、明確安全崗位的工作職責(zé)。

      4、開(kāi)展安全生產(chǎn)有關(guān)的監(jiān)理工作。

      5、定期總結(jié)安全狀況,改進(jìn)工作方法。

      (二)安全監(jiān)理人員工作職責(zé) 1、定期對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行總體分析與評(píng)價(jià),向項(xiàng)目經(jīng)理部提出有關(guān)安全方面的監(jiān)理工作建議。

      2、提出重大危險(xiǎn)源監(jiān)控建議,報(bào)總監(jiān)理工程師確定,以便監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

      3、監(jiān)理人員須進(jìn)行安全生產(chǎn)有關(guān)的信息的收集。

      (三)安全監(jiān)理管理工作分工 1、總監(jiān)理工程師及代表的有關(guān)職責(zé)(1)組織安全工作情況評(píng)估,制定有關(guān)安全工作的監(jiān)理措施。

      (2)定期組織階段性的安全形勢(shì)分析,確定應(yīng)監(jiān)控的重大危險(xiǎn)源。

      (3)審定有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的安全性要求。

      (4)重大安全隱患的處理與報(bào)告。

      (5)參與對(duì)工程安全事故的分析和處理。

      2、安全工作的專職監(jiān)理工程師職責(zé) (1)負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的日常工作。

      (2)協(xié)助組織有關(guān)安全方面的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的落實(shí)。

      (3)進(jìn)行安全巡視檢查工作。

      (4)提出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的工作建議與要求,尤其要提出重大危險(xiǎn)源監(jiān)控建議。

      (5)負(fù)責(zé)督促一般性安全隱患的處理。

      (6)定期向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)有關(guān)本工程的安全情況。

      (7)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。

      (8)負(fù)責(zé)有關(guān)落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的資料記錄與整理工作。

      3、其他專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的職責(zé) (1)專業(yè)監(jiān)理工程師在審核分部分項(xiàng)施工方案時(shí),對(duì)技術(shù)方案本身的安全可靠性進(jìn)行審查,并在審查涉及安全技術(shù)方面的內(nèi)容時(shí)與安全工作的監(jiān)理工程師共同審查。

      (2)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),應(yīng)運(yùn)用其所掌握的安全技術(shù)知識(shí),注重檢查是否存在安全隱患,當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時(shí),應(yīng)進(jìn)行記錄,并及時(shí)通報(bào)負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師處理。

      (四)安全監(jiān)理責(zé)任工作制度 1、方案審查制度。在所有施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。

      2、巡視檢查制度。所有監(jiān)理人員在巡視時(shí)均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報(bào)。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天要巡 視施工現(xiàn)場(chǎng),并記錄有關(guān)狀況,督促處理有關(guān)安全隱患。

      3、安全隱患處理制度。重大隱患且為很可能發(fā)生事故,應(yīng)要求項(xiàng)目經(jīng)理部立即處理并要求在 2~4 小時(shí)內(nèi)消除,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)的停工指令,重大隱患且可能會(huì)發(fā)生事故應(yīng)要求施工單位在 4~8 小時(shí)內(nèi)消除隱患,否則簽發(fā)影響區(qū)域內(nèi)的停工指令等。上述兩種情況如果得不到有效控制,立即通過(guò)業(yè)主向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

      4、安全檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查,書(shū)面指出施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患書(shū)面要求施工單位整改。

      (五)安全監(jiān)理工作措施 1、總監(jiān)理工程師親自布置與檢查安全方面的有關(guān)工作,定期進(jìn)行安全方面的工作布置,并經(jīng)常對(duì)監(jiān)理組的安全工作進(jìn)行檢查。

      2、定期組織學(xué)習(xí),要求每個(gè)監(jiān)理人員常抓安全工作不懈怠。

      3、內(nèi)部檢查安全隱患,分析安全形勢(shì)。

      4、重點(diǎn)審查安全方案,在巡視中加以檢查落實(shí)。

      5、在巡視檢查中注重檢查是否存在安全隱患。

      (六)安全監(jiān)理責(zé)任工作原則 1、安全第一,預(yù)防為主 在監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員應(yīng)提醒施工企業(yè)把“安全”始終放在“第一”的位置,同時(shí)在審查施工方案或有關(guān)專項(xiàng)技術(shù)措施時(shí)突出“安全第一”的方針,不得以發(fā)生事故的概率小而去冒險(xiǎn)。在巡視、檢查、旁站時(shí)也應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)隱患,并要求施工單位及時(shí)采取有效措施消除隱患,來(lái)達(dá)到預(yù)防的目的。

      2、以人為本 監(jiān)理人員在開(kāi)展監(jiān)理工作的過(guò)程中,要以人為本,注重保護(hù)勞動(dòng)者的人身安全與身心健康。一是要盡最大努力保護(hù)所有施工操作人員的生命安全與身體不受傷害;二是在安全生產(chǎn)中要特別發(fā)揮人的力量來(lái)提高安全度;三是消除人的不安全行為。

      3、在“質(zhì)量、進(jìn)度、成本”中落實(shí)安全 工程質(zhì)量是監(jiān)理工作永恒的主題,應(yīng)該注意沒(méi)有安全的項(xiàng)目根本沒(méi)有質(zhì)量可言,監(jiān)理人員在進(jìn)行方案審查、質(zhì)量檢查、工序驗(yàn)收等工作中,要首先注意安全狀態(tài)然后才是質(zhì)量水平。進(jìn)度是監(jiān)理工作的控制目標(biāo)之一,進(jìn)度的快慢與項(xiàng)目效益直接相關(guān)。只有解決了安全問(wèn)題之后,質(zhì)量才由保障,不返工才有進(jìn)度。安全費(fèi)用應(yīng)該納入項(xiàng)目的成本之中,沒(méi)有安全,更沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益。

      (七)施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理。

      1、監(jiān)理工程師對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中專項(xiàng)安全措施進(jìn)行審查,并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施;對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)安全措施存在滿足不了有關(guān)法律、法規(guī)要求,或存在較大施工安全風(fēng)險(xiǎn)的,應(yīng)及時(shí)向施工單位提出并責(zé)令改正。

      2、審查施工單位按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)[2004]213 號(hào))第三條要求編制的安全專項(xiàng)施工方案,并簽署意見(jiàn)。

      3、核查施工單位和分包單位安全生產(chǎn)許可證和施工資質(zhì)及起重設(shè)備安拆資質(zhì)。

      4、核查施工現(xiàn)場(chǎng)安全員及電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員等特種作業(yè)人員資格。

      5、檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。

      6、檢查施工單位針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定的應(yīng)急救援預(yù)案及工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施。

      7、檢查施工單位擬投入施工使用的大型施工機(jī)械的檢測(cè)檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案手續(xù)。

      (八)施工階段安全監(jiān)理工作 1、監(jiān)督施工單位按照已經(jīng)通過(guò)審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工措施組織施工; 2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即進(jìn)行整改;情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)建設(shè)單位;施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告; 3、督促施工單位對(duì)安全制度落實(shí)情況進(jìn)行自查(班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查);定期參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查;不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員持證上崗情況。

      4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工電梯、混凝土攪拌機(jī)、鋼筋加工機(jī)械等大型施工機(jī)械和安全網(wǎng)架設(shè)、臨時(shí)用電等安全設(shè)施的驗(yàn)收備案情況。對(duì)未按照規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案,以及定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的,總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達(dá)暫停使用指令,責(zé)令施工單位整改,并報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改的應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)。

      5、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí),應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)暫時(shí)停工令,并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告,并積極配合做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及對(duì)事故的調(diào)查處理工作。

      (九)安全監(jiān)理資料管理 1、建立嚴(yán)格的安全監(jiān)理資料管理制度,規(guī)范資料管理工作。

      2、安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整、全面體現(xiàn)安全監(jiān)理工作過(guò)程。

      3、對(duì)一些涉及到重大危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí),應(yīng)書(shū)面要求施工單位編制專項(xiàng)施工方案;對(duì)無(wú)方案施工要給予堅(jiān)決的制止,并有書(shū)面記錄。

      4、監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)巡視或檢查后要詳細(xì)記錄,以證明監(jiān)理人員確實(shí)在注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,尤其是較大危險(xiǎn)性的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要加強(qiáng)巡視與現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查后應(yīng)詳細(xì)記錄。

      5、工地例會(huì)中有關(guān)安全工作的內(nèi)容要全部完整地記錄。

      6、對(duì)所發(fā)現(xiàn)安全隱患的處理文件包括:監(jiān)理通知、指令、暫停施工令和上報(bào)業(yè)主及建設(shè)安全行政主管部門(mén)的有關(guān)報(bào)告。

      7、安全監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理日志中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理

      工作情況,記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問(wèn)題;總監(jiān)理工程師應(yīng)按日審閱并簽署意見(jiàn); 8、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包含安全監(jiān)理工作內(nèi)容,對(duì)當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評(píng)述,報(bào)建設(shè)單位。

      第三篇:大廈裝修工程監(jiān)理交底

      中航資本大廈裝修工程監(jiān)理交底

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      中航資本大廈裝修工程監(jiān)理交底

      為使本工程裝修參建各方協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)既定的控制目標(biāo),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和施工合同,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,現(xiàn)將監(jiān)理工作的主要工作程序、方法和要求告知如下:

      一、施工單位進(jìn)場(chǎng)施工前應(yīng)提供以下資料:

      1、施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件加蓋公章);

      2、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證書(shū)(復(fù)印件加蓋公章);

      3、質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書(shū)(復(fù)印件加蓋公章);

      4、工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職安全員等管理人員的資格證書(shū)、上崗證(復(fù)印件加蓋公章);

      5、施工單位工程項(xiàng)目部的技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系(包括組織機(jī)構(gòu)、管理制度、管理人員及特種作業(yè)人員資格證、上崗證加蓋公章);

      6、特殊作業(yè)人員上崗證(復(fù)印件加蓋公章)如電工、電焊工等;

      7、自審手續(xù)齊備且符合程序要求的施工組織設(shè)計(jì),編寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)具有針對(duì)性及可操作性,其中包括安全文明施工措施及應(yīng)急預(yù)案、成品保護(hù)措施、質(zhì)量通病的防治措施、臨時(shí)用電方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、總材料計(jì)劃等內(nèi)容。

      二、工程質(zhì)量控制

      1、質(zhì)量控制的原則 中航資本大廈裝修工程監(jiān)理交底

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      1)不合格的材料、構(gòu)配件等嚴(yán)禁在工程上使用,杜絕假冒偽劣、以次充好等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理將建議管理公司按照合同約定從重追究違約責(zé)任。

      2)以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、裝飾裝修施工圖紙、招標(biāo)文件技術(shù)要求等為依據(jù),嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,確保質(zhì)量目標(biāo)。

      3)對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。分包單位工序施工質(zhì)量必須在自檢驗(yàn)收合格后報(bào)總包單位驗(yàn)收,總包單位驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理、管理公司驗(yàn)收,嚴(yán)格按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。

      4)施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格工序質(zhì)量控制,堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原則,按照施工順序嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度。工序完成后,施工人員應(yīng)自檢、互檢并經(jīng)專職質(zhì)量員檢查,自檢合格后才能報(bào)驗(yàn),經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師核查,認(rèn)為合格,雙方質(zhì)量簽證后,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。未辦理交接檢驗(yàn)、工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn),下一道工序不得施工。

      5)施工單位應(yīng)嚴(yán)格按圖施工,不得偷工減料,擅自修改設(shè)計(jì)要求。凡涉及技術(shù)修改、設(shè)計(jì)變更等事項(xiàng),均應(yīng)在取得業(yè)主、管理公司及設(shè)計(jì)同意后,再作處理。

      2、進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備驗(yàn)收程序

      1)材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料嚴(yán)格按照招標(biāo)文件約定并進(jìn)行品牌確認(rèn)后方可選用,必須符合相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),各施工單位均應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁采購(gòu)明令禁止淘汰的材料在工程中使用。中航資本大廈裝修工程監(jiān)理交底

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      2)材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)先通過(guò)總包單位提供相關(guān)質(zhì)量保證資料,由監(jiān)理工程師審查,大宗材料應(yīng)先提供樣品。材料到現(xiàn)場(chǎng)后,施工方的材料員應(yīng)負(fù)責(zé)材料的現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn),對(duì)于不合格的材料與證書(shū)不符合的不應(yīng)接收,堅(jiān)決清場(chǎng)。重申對(duì)不合格的材料、過(guò)期的材料以及其它工地用剩的材料不能擅自進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。施工方在材料初驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上(包括書(shū)證齊全、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量),由施工方進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)。經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并見(jiàn)證取樣送檢復(fù)試合格后才能使用,嚴(yán)禁未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收擅自施工。凡出現(xiàn)這種情況無(wú)論材料是否合格,以拆除已施工的材料為原則。所有裝修材料同時(shí)需滿足LEED認(rèn)證要求后才能使用。材料必須保證書(shū)檢資料齊全,產(chǎn)品質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件的約定。

      3)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),書(shū)檢資料(合格證,產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū),檢驗(yàn)報(bào)告等)應(yīng)齊全。由施工單位應(yīng)在自檢合格后填寫(xiě)《材料/構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》申報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。報(bào)驗(yàn)表中應(yīng)注明材料名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,并附有與報(bào)驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的資料,如合格證、檢測(cè)報(bào)告(型式檢驗(yàn)報(bào)告)、質(zhì)量證明書(shū)等。經(jīng)裝飾施工單位、總包單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理公司四方驗(yàn)收合格,監(jiān)理方簽認(rèn)后方可投入使用。對(duì)未經(jīng)確認(rèn)封樣、質(zhì)量保證資料不齊全者將不予驗(yàn)收。

      4)同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型的進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)按規(guī)定批量進(jìn)行取樣,至少抽取一組樣品進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)有復(fù)試要求的材料施工單位取樣員應(yīng)在監(jiān)理方見(jiàn)證下按有關(guān)規(guī)定抽取樣品送檢,取得合格結(jié)論后方可用于工程。中航資本大廈裝修工程監(jiān)理交底

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      5)經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料將在總包單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理公司共同見(jiàn)證下予以退場(chǎng),填寫(xiě)不合格退場(chǎng)記錄附照片。對(duì)未報(bào)驗(yàn)或?qū)⒉缓细衿飞米酝度胧褂玫?,將予以返工處理,工程量不予?jì)量,損失由責(zé)任方承擔(dān)。

      3、分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批驗(yàn)收程序

      1)施工單位在每一分部分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批完工,并自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理方驗(yàn)收。申請(qǐng)表須附有與報(bào)驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的資料,如隱蔽驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格記錄、試驗(yàn)或復(fù)試報(bào)告等及其他質(zhì)量保證資料。

      2)監(jiān)理工程師在收到報(bào)驗(yàn)表后進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)報(bào)驗(yàn)附件不全的將不予驗(yàn)收。對(duì)確有原因資料不全的,在驗(yàn)收后施工單位應(yīng)盡快將質(zhì)保資料補(bǔ)齊,監(jiān)理方可簽認(rèn)。

      3)對(duì)于在檢查和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理方將以《工作聯(lián)系單》《監(jiān)理通知單》等形式書(shū)面通知施工單位整改。施工單位整改完畢24小時(shí)內(nèi)將整改情況填寫(xiě)《監(jiān)理通知回復(fù)單》書(shū)面申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。無(wú)書(shū)面整改報(bào)告者監(jiān)理將不予復(fù)驗(yàn)。

      4)未報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格者不得進(jìn)入下道工序施工。對(duì)擅自進(jìn)入下道工序的,監(jiān)理方和管理公司將向總包施工單位下達(dá)《停工令》勒令責(zé)任單位整改。階段工程款結(jié)算時(shí),對(duì)不合格分項(xiàng)工程其工程量將予以扣除。

      4、對(duì)直接影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械,施工單位應(yīng)提供其合格證等質(zhì)量證明文件。中航資本大廈裝修工程監(jiān)理交底

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      三、工程進(jìn)度控制

      1、總施工進(jìn)度計(jì)劃

      施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期目標(biāo)在正式開(kāi)工之前編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,通過(guò)總包單位報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)總包單位和監(jiān)理方審批合格后實(shí)施。

      2、月度、每周施工計(jì)劃

      施工單位應(yīng)根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。報(bào)審的月度施工計(jì)劃為每月25日?qǐng)?bào)下月的施工計(jì)劃,周施工進(jìn)度計(jì)劃為每周例會(huì)前一天報(bào)下周施工計(jì)劃。

      3、編制及實(shí)施要求

      月、周計(jì)劃的編制宜采用文字說(shuō)明加圖表的形式。主要內(nèi)容應(yīng)包括上月(周)計(jì)劃完成情況對(duì)比分析、下月(周)計(jì)劃、需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。在計(jì)劃中應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的勞力、工時(shí)及施工機(jī)械等資源配置情況。

      施工單位應(yīng)根據(jù)審批后的進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃目標(biāo)時(shí),施工單位應(yīng)及時(shí)分析原因,采取調(diào)整措施,以周計(jì)劃確保月計(jì)劃,月計(jì)劃保證實(shí)現(xiàn)總計(jì)劃進(jìn)度。

      四、安全文明控制工作要求

      1、施工單位應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)腳手架工程等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,報(bào)監(jiān)理方審批后實(shí)施。中航資本大廈裝修工程監(jiān)理交底

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      2、施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定安全消防責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等安全制度,配備相應(yīng)的消防設(shè)施和器材。專職安全員的配備應(yīng)滿足規(guī)定要求。

      3、施工單位在施工前應(yīng)當(dāng)對(duì)安全施工的技術(shù)要求向班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)交底,并由雙方簽字確認(rèn)。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的有關(guān)安全、消防的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及政府文件要求。

      五、施工資料報(bào)驗(yàn)

      監(jiān)理工程師所簽發(fā)的工程聯(lián)系單、監(jiān)理通知等內(nèi)容,相關(guān)單位應(yīng)高度重視,不得拒收、拒簽,若有異議,可在簽收后另以書(shū)面形式提出。對(duì)監(jiān)理工程師發(fā)出的工程聯(lián)系單、監(jiān)理通知,應(yīng)及時(shí)按要求作出處理后,填報(bào)回復(fù)單。

      工程資料報(bào)驗(yàn)、報(bào)審,應(yīng)保持與工程進(jìn)度同步。施工單位應(yīng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件,根據(jù)專業(yè)工程的特點(diǎn)及內(nèi)容,劃分好裝飾工程所包含的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程,并將該計(jì)劃方案取得監(jiān)理工程師同意后按施工順序、工作內(nèi)容進(jìn)行報(bào)驗(yàn),資料所反映施工內(nèi)容應(yīng)真實(shí),數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確,簽字應(yīng)齊全(嚴(yán)禁代簽),圖表應(yīng)簡(jiǎn)明清晰,有關(guān)質(zhì)量控制資料,涉及主要安全和功能檢驗(yàn)報(bào)告必須齊全,竣工驗(yàn)收時(shí),資料的立卷,歸檔工作應(yīng)符合城建檔案館有關(guān)工程資料驗(yàn)收規(guī)定。

      六、其他

      要求參建各方的信息往來(lái)應(yīng)以書(shū)面形式。監(jiān)理例會(huì)定于每周五下午2點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),各單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加。中航資本大廈裝修工程監(jiān)理交底

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      第四篇:裝飾工程監(jiān)理合同

      湖北銀行黃石分行裝飾工程監(jiān)理合同 業(yè)主(甲方):

      監(jiān)理單位(乙方):工程建設(shè)監(jiān)理公司黃石分公司湖北銀行股份有限公司黃石分行

      業(yè)主:湖北銀行股份有限公司黃石分行(以下稱“業(yè)主”)監(jiān)理單位:工程建設(shè)監(jiān)理公司黃石分公司(以下簡(jiǎn)稱“監(jiān)理”)

      依據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》以及行業(yè)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

      第一條:工程概況

      1、工程名稱:湖北銀行黃石分行開(kāi)發(fā)區(qū)支行裝飾工程

      2、工程內(nèi)容:湖北銀行黃石分行開(kāi)發(fā)區(qū)支行室內(nèi)外改造裝修、土建、消防、空調(diào)、水電工程

      3、工程造價(jià):開(kāi)發(fā)區(qū)支行裝飾工程合同價(jià)

      4、合同起止時(shí)間:年月日至年月日

      第二條:公司委托代表

      湖北中南工程建設(shè)監(jiān)理公司黃石分公司派駐畢立華監(jiān)理工程師為駐工地代表。

      第三條:監(jiān)理人員的資質(zhì)要求

      派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須有國(guó)家注冊(cè)工程師資質(zhì)(包括土建、裝飾、水電等)

      第四條:監(jiān)理費(fèi)及付款方式

      1、本合同約定范圍內(nèi)按工程合同價(jià)的1.76%計(jì)算工程監(jiān)理費(fèi)。

      2、進(jìn)場(chǎng)七日內(nèi)支付30%監(jiān)理費(fèi),工程竣工驗(yàn)收合格后七日內(nèi)支付監(jiān)理費(fèi)至95%,如有罰則約定范圍的相應(yīng)扣除工程監(jiān)理費(fèi)用,工程決算完畢監(jiān)理費(fèi)余款付清。

      第五條:監(jiān)理的義務(wù)權(quán)力

      1、監(jiān)理的義務(wù):

      1.1、監(jiān)理參與業(yè)主裝飾工程設(shè)計(jì)方案制定、施工設(shè)計(jì)圖審定、工程招標(biāo)、工程施工、工程驗(yàn)收、工程決算等工作的整個(gè)流程范圍,并明確賦予其職權(quán)和工作要求;

      1.2、在本合同期內(nèi)或合同終止后,未征得有關(guān)方同意,不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的保密資料;

      1.3、協(xié)助業(yè)主辦理消防、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)開(kāi)工手續(xù),并代表業(yè)主組織工程分

      部和竣工驗(yàn)收整理存檔工作;

      1.4、監(jiān)理在履行本合同的義務(wù)期間,應(yīng)注重信息、新工藝、新材料,應(yīng)運(yùn)用合理的技能,為業(yè)主提供與其監(jiān)理單位水平相適應(yīng)的咨詢意見(jiàn),認(rèn)真、勤奮地工作,幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)合同預(yù)定的目標(biāo),公證地維護(hù)各方的合法權(quán)益;

      1.5、工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向設(shè)計(jì)方或施工方提出建議,并向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告,如果由于擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià),延長(zhǎng)工期,應(yīng)當(dāng)事先取得業(yè)主的同意;

      1.6、在委托的工程范圍內(nèi),業(yè)主對(duì)本工程的有關(guān)任何意見(jiàn)和要求(包括索賠要求),均必須首先向監(jiān)理提出,由監(jiān)理研究處臵意見(jiàn),再同雙方協(xié)商確定。當(dāng)業(yè)主和有關(guān)方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),監(jiān)理根據(jù)自己的職能,以獨(dú)立的身份判斷,公正地進(jìn)行調(diào)解,當(dāng)其雙方的爭(zhēng)議由工商行政管理機(jī)關(guān)或室內(nèi)裝飾行業(yè)主管部門(mén)等仲裁機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)解和仲裁時(shí),應(yīng)當(dāng)提供作證的事實(shí)材料;

      1.7、出具工程監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。

      2、監(jiān)理的權(quán)力:

      2.1、裝飾工程中有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和使用功能要求,向業(yè)主的建議權(quán);

      2.2、工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全、實(shí)用、美觀、經(jīng)濟(jì)的原則,向設(shè)計(jì)單位提出建議、并向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告,如果由于擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià),或延長(zhǎng)工期,應(yīng)事先取得業(yè)主的同意;

      2.3、裝飾工程有關(guān)的協(xié)作單位組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)、重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報(bào)告;

      2.4、報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后,發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令;

      2.5、工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán),對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及廠家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備,有權(quán)通知施工方停工整改、返工,施工方取得監(jiān)理復(fù)工令后才能復(fù)工,發(fā)布停工、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報(bào)告,如在緊急情況下未能事先報(bào)告,則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向業(yè)主作出書(shū)面報(bào)告;

      2.6、工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程承包合同規(guī)定竣工期限的確認(rèn)權(quán)。

      第四條:業(yè)主的義務(wù)及權(quán)力

      1、業(yè)主的義務(wù)

      1.1、業(yè)主應(yīng)向監(jiān)理提供項(xiàng)目文件及資料,并負(fù)責(zé)裝飾工程的所有外部關(guān)系協(xié)調(diào),為監(jiān)理工作提供外部條件;

      1.2、業(yè)主應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)就監(jiān)理書(shū)面提交并要求作出決定的一切事宜作出書(shū)面決定;

      1.3、業(yè)主應(yīng)當(dāng)授權(quán)熟悉本工程情況的領(lǐng)導(dǎo)、常駐代表,負(fù)責(zé)與監(jiān)理聯(lián)系。更換常駐代表和領(lǐng)導(dǎo),要提前通知監(jiān)理;

      1.4、業(yè)主應(yīng)當(dāng)授予監(jiān)理的監(jiān)理范圍和權(quán)利,及時(shí)通知已選定的設(shè)計(jì)方、施工方,并在與設(shè)計(jì)、施工方簽訂的合同中予以明確監(jiān)理。

      2、業(yè)主的權(quán)利

      2.1、業(yè)主有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)使用功能要求的認(rèn)定權(quán),以及對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的審批權(quán);

      2.2、業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理公司提交監(jiān)理工作月度報(bào)告及監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍的專項(xiàng)報(bào)告,并加蓋公司合同章。

      第五條:罰則約定

      1、工程施工期內(nèi),監(jiān)理方必須常駐工地,如有違反,甲方有權(quán)拒付監(jiān)理費(fèi)。

      2、監(jiān)理單位與施工單位串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量的,將不合格的建設(shè)工程建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的,造成損失的,承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

      2、業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理單位合同約定的義務(wù),如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償給監(jiān)理造成的經(jīng)濟(jì)損失。

      3、未經(jīng)對(duì)方的書(shū)面同意,無(wú)論業(yè)主或監(jiān)理單位均不得轉(zhuǎn)讓本合同約定的權(quán)利和義務(wù)。

      4、監(jiān)理單位(派出監(jiān)理人員)不應(yīng)接受監(jiān)理合同約定以外的與監(jiān)理工程項(xiàng)目有關(guān)的報(bào)酬,不得以任何理由向設(shè)計(jì)方、施工方或配套方索取錢(qián)財(cái),監(jiān)理人不得參與可能與合同規(guī)定與業(yè)主利益沖突的任何活動(dòng)。

      第六條:合同生效、變更與終止及解釋權(quán)

      1、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。

      2、合同須經(jīng)雙方協(xié)商一致后方能進(jìn)行變更。

      3、合同項(xiàng)下不發(fā)生任何業(yè)務(wù)或業(yè)主提出終止要求的情況下本協(xié)議終止。

      4、本合同依據(jù)《合同法》、《湖北省室內(nèi)裝飾工程監(jiān)理管理規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》、《湖北省室內(nèi)裝飾施工監(jiān)理規(guī)程》享有對(duì)本合同的解釋權(quán)。

      第七條:爭(zhēng)議的解決

      本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決,也可向工商行政管理機(jī)關(guān)或室內(nèi)裝飾行業(yè)主管部門(mén)申請(qǐng)仲裁。協(xié)商或調(diào)解不成立的,可向人民法院提起訴訟。

      本合同一式陸份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)叁份。

      業(yè)主:(簽章)湖北銀行股份有限公司黃石分行

      甲方代表:(簽章)

      監(jiān)理單位:(簽章)工程建設(shè)監(jiān)理公司黃石分公司

      乙方代表:(簽章)

      工程建設(shè)監(jiān)理公司黃石分公司派駐畢立華監(jiān)理工程師為駐工地代表

      年月日

      第五篇:裝飾工程監(jiān)理評(píng)估報(bào)告

      *****裝飾工程

      監(jiān)

      質(zhì)

      評(píng)

      報(bào)

      建設(shè)單位:***施工單位: ***

      總監(jiān)理工程師:***

      ***有限公司

      2011年11月26日

      ***監(jiān)理有限公司受業(yè)主的委托對(duì)本工程實(shí)施施工階段的監(jiān)理,在監(jiān)理過(guò)程中我們依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)理。

      一、工程概況

      1、工程地點(diǎn):

      2、建設(shè)單位:

      3、施工單位:

      4、設(shè)計(jì)單位:

      5、工程內(nèi)容:

      6、工程造價(jià):

      7、工期:2011年6月26日~2011年11月15日

      二、監(jiān)理工作情況

      為了有效控制本工程的施工質(zhì)量,監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)工程建設(shè)程序,本著對(duì)工程質(zhì)量全面監(jiān)督、檢查與控制,除制定專業(yè)工程的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件外,還進(jìn)行了以下工作:

      1、審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位的資質(zhì)證明文件,控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障措施;

      2、施工前,組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工方提交的施工方案進(jìn)行審核,使其符合設(shè)計(jì)、施工操作規(guī)范要求,切實(shí)保證施工質(zhì)量要求、工期安排;

      3、審批承包單位提交的有關(guān)工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件,確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ);

      經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)本工程建筑裝飾裝修施工階段施工質(zhì)量進(jìn)行控制,整個(gè)施工過(guò)程施工單位能夠按照設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,較好地執(zhí)行相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部提出的質(zhì)量問(wèn)題,認(rèn)真對(duì)待并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出處理和回復(fù)。施工中未出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)情況。

      三、工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)

      1、有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī);

      2、濮陽(yáng)市博物館及崛起建筑裝飾集團(tuán)有限公司提供的《裝飾工程》施工圖紙;

      3、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件,現(xiàn)行國(guó)家和地方的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn):《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-2002)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2007)、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002;

      4、業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同及其附件;

      5、本工程的施工合同及監(jiān)理合同;

      6、國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)等文件。

      四、分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量保證資料核查情況

      1、建筑裝飾裝修分部工程含:地面、石膏板吊頂、輕鋼龍骨日月板展墻、涂飾三個(gè)子分部工程;

      2、建筑電氣分部工程含:電氣照明安裝子分部工程;

      3、原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)報(bào)告:8份;

      4、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄及檢驗(yàn)批:5份。

      五、業(yè)主及監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量和材料的使用進(jìn)行檢查

      經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理與施工方多次檢查,裝飾工程合格率都在95%以上,由于施工單位重視工程質(zhì)量,監(jiān)理人員嚴(yán)格監(jiān)理及業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo),保證了工程質(zhì)量,裝飾工程質(zhì)量達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),在事前控制上,監(jiān)理單位認(rèn)真審查了施工方案及各項(xiàng)資料,對(duì)工程所用材料嚴(yán)格把關(guān),無(wú)合格證的不允許進(jìn)場(chǎng),在施工過(guò)程中督促施工單位按施工規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定施工,并按工序自行檢查填報(bào),分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)批評(píng)定表報(bào)監(jiān)理工程師檢查,合格后填發(fā)認(rèn)可書(shū)才進(jìn)行下道工序。

      六、質(zhì)量評(píng)估綜合意見(jiàn)

      施工單位對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的自查自檢,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的整改,并向建設(shè)單位提出了分部工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng);我監(jiān)理項(xiàng)目部組織了各專業(yè)工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收,質(zhì)量達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,達(dá)到施工合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      鑒于以上評(píng)述,本工程施工符合設(shè)計(jì)、《國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,工程質(zhì)量保證資料基本齊全,根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ50300-2001),東安社區(qū)服務(wù)中心裝飾工程質(zhì)量評(píng)定為合格。

      工程負(fù)責(zé)人(章):

      ***監(jiān)理有限公司

      日期:2011年11月26日

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