第一篇:大冶市財經(jīng)所裝飾工程監(jiān)理工作總結(jié)
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行西藏自治區(qū)分行裝修工
程監(jiān)理工作總結(jié)
廣州宏達工程顧問有限公司受中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行委托,對其辦公樓一樓、三樓、四樓裝飾工程實施裝飾階段監(jiān)理,該工程自2012年4月3日開工,已于2012年6月10日完工,現(xiàn)將該工程監(jiān)理的有關(guān)情況匯報下;
一、工程概況
1、工程名稱:中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行西藏自治區(qū)分行裝修工程
2、工程地點:西藏自治區(qū)拉薩市陽道路24號
3、主要工程內(nèi)容:辦公室、會議室、接待室、衛(wèi)生間、過道、門窗等平立面裝修,強、弱電工程、設備間和衛(wèi)生潔具安裝。(具體見施工圖和招標文件)
4、合同開工、竣工日期:2012年4月10日至2012年6月10日完工。
5、合同工程質(zhì)量等級:合格。
6、合同價款:426.82萬元。
二、監(jiān)理依據(jù)
在工程項目施工過程中,我公司監(jiān)理人員依照下列文件對該工程實施了工程監(jiān)理。
1、《合同法》、《建筑法》、《招投標法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等現(xiàn)行法律和行政法規(guī)。
2、標準規(guī)范。
(1)、《室內(nèi)裝飾工程驗收規(guī)范》(2)、《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(3)、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(4)、《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》(5)、《給排水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(6)、《電器工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(7)、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》
3、監(jiān)理合同、工程承包合同。
三、監(jiān)理工作進展情況
我公司受委托后,公司根據(jù)該工程的規(guī)模,業(yè)主對監(jiān)理的要求,確定項目、管理人員。成立項目管理機構(gòu),制定各種專業(yè)監(jiān)理實施細則,開展監(jiān)理工作,施工過程實施旁站、巡視、行檢查等手段對工程質(zhì)量實施監(jiān)督,嚴控材料,對重點部位及關(guān)鍵工作程序作了技術(shù)交底和質(zhì)量要求,隱蔽工程質(zhì)量驗收,施工完成后,會同三方對該工程進行初驗,提出初步驗收意見,督促施工整改落實。
四、監(jiān)理工作成效
依據(jù)甲方委托的監(jiān)理合同,我公司監(jiān)理人員認真履行合同中權(quán)力和義務,對工程的三大控制目標、質(zhì)量進度投資實 施了有效控制和合同管理,監(jiān)理工作基本達到了預期要求。
1、質(zhì)量控制
嚴控原材料,施工過程中,監(jiān)理人員依據(jù)國家標準規(guī)范及施工方的有關(guān)招投標文件報驗制度,采用主要材料品種規(guī)格如下:
(1)、外墻乳膠漆(武漢)(2)、木芯板(湖南湘杉木)(3)、九夾板(河北)(4)、地板磚(廣東)(5)、墻面磚(廣東)(6)、乳膠漆(7)、木器漆
(8)、成品木門套(武漢建明)(9)、電線(黃石雙峰)(10)、開關(guān)桿坐(飛雕)
(11)、吊頂T型輕鋼龍骨(武漢)(12)、紙面石膏板(泰山牌)
(13)、600×600礦棉板(黃石海關(guān)山)(14)、衛(wèi)生潔具(福建輝煌)(15)、花崗石(芝麻灰石材)(16)、塑鋼窗(黃石凱德)
2、施工中監(jiān)理人員對關(guān)鍵工序,隱蔽工程進行了檢查 驗收,實行跟蹤檢查工程質(zhì)量,特別在不同部位施工中出現(xiàn)問題督促乙方整改,施工質(zhì)量達到國家有關(guān)驗收規(guī)范的合格標準要求。
3、進度控制
該工程合同工期2009年8月20日至2009年12月10日完工,基本滿足甲方的工期要求。
4、投資控制
該工程合同價為189.93萬元,本合同總價為包干價,施工方已按合同要求完成全部工程量,另合同變更增補部分按會議紀要簽證辦理結(jié)算手續(xù)。
5、初驗意見
2009年12月10日,甲方、乙方、監(jiān)理等三方對該工程進行了初步驗收,對存在的問題提出整改意見,督促施工方整改落實。請建設單位組織有關(guān)單位進行正式驗收。
二00九年十二月十八日
第二篇:大冶市財經(jīng)所裝飾工程監(jiān)理工作總結(jié)
農(nóng)業(yè)銀行大冶市支行辦公樓裝飾工程監(jiān)理
工作總結(jié)
大冶市恒建裝飾工程監(jiān)理造價咨詢有限公司受大冶市東岳財經(jīng)所委托,對其辦公樓裝飾工程實施裝飾階段監(jiān)理,該工程自2009年8月20日開工,已于2009年12月10日完工,現(xiàn)將該工程監(jiān)理的有關(guān)情況匯報下;
一、工程概況
1、工程名稱:農(nóng)行銀行大冶市支行辦公樓
2、工程地點:大冶市大冶大道110號
3、主要工程內(nèi)容:室外裝飾、辦公室、會議室、接待室、衛(wèi)生間、過道、門窗等平立面裝修,強、弱電工程和衛(wèi)生潔具安裝。(具體見施工圖和招標文件)
4、合同開工、竣工日期:2009年8月20日至2009年12月10日完工。
5、合同工程質(zhì)量等級:合格。
6、合同價款:189.93萬。
二、監(jiān)理依據(jù)
在工程項目施工過程中,我公司監(jiān)理人員依照下列文件對該工程實施了工程監(jiān)理。
1、《合同法》、《建筑法》、《招投標法》、《建設工程質(zhì)量 管理條例》等現(xiàn)行法律和行政法規(guī)。
2、標準規(guī)范。
(1)、《室內(nèi)裝飾工程驗收規(guī)范》(2)、《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(3)、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(4)、《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》(5)、《給排水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(6)、《電器工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(7)、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》
3、監(jiān)理合同、工程承包合同。
三、監(jiān)理工作進展情況
我公司受委托后,公司根據(jù)該工程的規(guī)模,業(yè)主對監(jiān)理的要求,確定項目、管理人員。成立項目管理機構(gòu),制定各種專業(yè)監(jiān)理實施細則,開展監(jiān)理工作,施工過程實施旁站、巡視、行檢查等手段對工程質(zhì)量實施監(jiān)督,嚴控材料,對重點部位及關(guān)鍵工作程序作了技術(shù)交底和質(zhì)量要求,隱蔽工程質(zhì)量驗收,施工完成后,會同三方對該工程進行初驗,提出初步驗收意見,督促施工整改落實。
四、監(jiān)理工作成效
依據(jù)甲方委托的監(jiān)理合同,我公司監(jiān)理人員認真履行合同中權(quán)力和義務,對工程的三大控制目標、質(zhì)量進度投資實施了有效控制和合同管理,監(jiān)理工作基本達到了預期要求。
1、質(zhì)量控制
嚴控原材料,施工過程中,監(jiān)理人員依據(jù)國家標準規(guī)范及施工方的有關(guān)招投標文件報驗制度,采用主要材料品種規(guī)格如下:
(1)、外墻乳膠漆(武漢)(2)、木芯板(湖南湘杉木)(3)、九夾板(河北)(4)、地板磚(廣東)(5)、墻面磚(廣東)(6)、乳膠漆(7)、木器漆
(8)、成品木門套(武漢建明)(9)、電線(黃石雙峰)(10)、開關(guān)桿坐(飛雕)
(11)、吊頂T型輕鋼龍骨(武漢)(12)、紙面石膏板(泰山牌)
(13)、600×600礦棉板(黃石海關(guān)山)(14)、衛(wèi)生潔具(福建輝煌)(15)、花崗石(芝麻灰石材)(16)、塑鋼窗(黃石凱德)
2、施工中監(jiān)理人員對關(guān)鍵工序,隱蔽工程進行了檢查驗收,實行跟蹤檢查工程質(zhì)量,特別在不同部位施工中出現(xiàn) 問題督促乙方整改,施工質(zhì)量達到國家有關(guān)驗收規(guī)范的合格標準要求。
3、進度控制
該工程合同工期2009年8月20日至2009年12月10日完工,基本滿足甲方的工期要求。
4、投資控制
該工程合同價為189.93萬元,本合同總價為包干價,施工方已按合同要求完成全部工程量,另合同變更增補部分按會議紀要簽證辦理結(jié)算手續(xù)。
5、初驗意見
2009年12月10日,甲方、乙方、監(jiān)理等三方對該工程進行了初步驗收,對存在的問題提出整改意見,督促施工方整改落實。請建設單位組織有關(guān)單位進行正式驗收。
二00九年十二月十八日
第三篇:財經(jīng)所半年工作總結(jié)
財經(jīng)所半年工作總結(jié)
半年以來,我所在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下,在縣財政局、經(jīng)管局業(yè)務精細指導下,全體干部職工團結(jié)一心,齊抓共管,始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持走財政科學化、精細化和規(guī)范化管理的道路,堅持依法理財,科學行政,廉潔務實為基準,內(nèi)外加壓,勤奮務實,攻堅克難,始終把服務對象最需要最迫切為出發(fā)點立足點。強化財經(jīng)職能,充分挖掘干部的凝聚力戰(zhàn)斗力,圓滿地完成了上級下達半年工作任務目標?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、財政改革不斷深入推進
1、部門預算。我鄉(xiāng)共有24個組織和部門全部納入了部門預算管理,嚴格按照兩上兩下預算編審程序和預算編制口徑,做到“三核一代”即編制部門核編制,人事部門核標準,財政部門核資金,銀行部門統(tǒng)一代理一拆通發(fā)放。在3月25日鄉(xiāng)第五屆人民代表大會第二會議上審議和決定了龍明同志所作的《關(guān)于鄔陽鄉(xiāng)2012年財政預算執(zhí)行情況和2013年預算(草案)情況的報告》,1-6月份工資按月及時足額發(fā)放到位,全鄉(xiāng)公用支出嚴格執(zhí)行55號文件,加大三公經(jīng)費支出管理力度,統(tǒng)一公務接待進食堂,嚴格公車私用和禮品禮金支出,同期較上年公用支出明顯下降,做到支出有預算,確保了本經(jīng)費支出壓縮20%的目標。
2、政府采購。落實專人管理,按月政府采購申報,嚴把資金撥付關(guān)、申請計劃關(guān)和發(fā)票入賬審核關(guān)。嚴控超額越標采購目錄和限額內(nèi)無計劃賬內(nèi)賬外采購。半年來已計劃采購貨物類5萬余元,項目類近兩百萬元。
3、收支兩條線。強化非稅收入管理,做到應收盡收,收繳分離,罰繳分離和收支分離。加強專人票據(jù)管理,嚴格執(zhí)行行政事業(yè)收費許可準入制度,按月領(lǐng)銷結(jié)賬,票款同步。嚴防收支體外循環(huán),形成“小金庫”。5月底成功查處糾正了一起集體收入沒入賬,2萬多元限時追繳入財政專戶。
4、國庫集中收付。嚴格財務審批程序,3000元以上工資經(jīng)費支出所長100%審核,1000元以上不得授權(quán)委托并直達收款人。嚴格執(zhí)行備用金制度,嚴格支出單據(jù)領(lǐng)導、經(jīng)辦人、證明人和民主理財小組審批。堅持錄入、審核、打印崗位分設,密碼及時更新,公私章分離,支付票據(jù)專人管理,并定期不定期抽查和對賬結(jié)算。
5、財政專管員制度。每村確保一名財政專管員,基本做到專管員信息平臺更新,工作手冊日志同步跟進,并對重要的工程項目,專項資金、惠農(nóng)資金驗收公示核實申報,成立了金融管理辦公室,加大對帖息、小額貸款、民政資金、農(nóng)業(yè)保險檢查驗收。加強了對項目資金宣傳和公示。完成了半年一次優(yōu)扶、低保核實。為此,所里出臺了專管員考核辦法,明確了專員職責和建立了獎懲機制。
二、財經(jīng)事務不斷扎實完成。
1、收入組織。開年伊始,我所迅速組成稅收清理工作專班,結(jié)合縣下達我鄉(xiāng)稅收任務,從重點工程、重點項目、重點企業(yè)和零散耕契稅入手,加強國土、項目辦、工業(yè)辦、統(tǒng)計等部門聯(lián)合稅源清理清查專項活動。建立臺賬和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截止目前已統(tǒng)計近600萬元稅源數(shù)據(jù)庫,財經(jīng)所并及時與國地兩稅搞好稅源分析和信息共享。在5月底份已完成300萬元半年任務目標。在5月底啟動了新農(nóng)?;鸺姓魇?,并在六月中旬結(jié)更硬賬。加強國有資產(chǎn)收益、行政事業(yè)收費等非稅收入管理,嚴格執(zhí)行收費行政許可準入,票據(jù)集中代理,已實現(xiàn)非稅收入20多萬元。繼續(xù)協(xié)調(diào)我州咸盈河水電開發(fā)重點工程協(xié)調(diào)服務工作,扶優(yōu)扶強金陽、騎龍、國鶴農(nóng)產(chǎn)品重點企業(yè),大力支持發(fā)展地道中藥材招商項目,發(fā)展和整合一批聯(lián)合專業(yè)合作社,積極引導和加強小進規(guī)進程。
2、會計基礎(chǔ)。嚴格部門預算基礎(chǔ)上,強化會計核算與監(jiān)管,按新會計制度要求完成了1-5月份憑證錄入裝訂、報表編制報送、賬簿核對和2012賬簿打印整訂工作。4月底全部完成了2012所有會計資料、文書規(guī)范入檔工作。并按月對外公示會計報表和工資發(fā)放花名冊,推進財務公開,接受群眾監(jiān)督。
3、一事一議。成立了工作專班,制定了方案,組織政策培訓會,在項目申報前由所長、項目專管員、財政專管員和村支兩委就項目可行性認真進行了為期一周的現(xiàn)場調(diào)查立項工作。在4月初完成了項目申報并批復了6個項目22.85萬元財政獎補。截止目前,兩個項目村已完成了3萬余元籌資籌勞,兩個村申請開工并簽訂合同組織施工。確保在10月中旬全面完成一事一議財政獎補項目。
4、惠民補貼。按照強民惠民資金管理辦法,統(tǒng)一標準、范圍、對象、依據(jù)和公示,完成了2014糧食兩補面積核實工作,兌付發(fā)放了2013年糧食農(nóng)資補貼資金127萬元;直補資金10.56萬元;能繁母豬補貼8.15萬元,年初兌付了2012退耕還林兩補資金104.28萬元;兌付了油菜良種補貼1.35萬元,水稻玉米油菜良種補貼正在測算過程中。新發(fā)展一家農(nóng)民專業(yè)合作社,總規(guī)模達到15家;辦理土地流轉(zhuǎn)21宗,解決土地糾紛1起。在惠民政策上,采取對象面積核實公示,發(fā)放資金再公示,均在規(guī)定時間內(nèi)完成一本通直達農(nóng)民個人賬戶。資金發(fā)放在村委會醒目地點、政務公開網(wǎng)、地方網(wǎng)專項資金欄公示公開,同時下發(fā)4500份《致農(nóng)民朋友一封公開信》,讓惠農(nóng)政策家喻戶曉。農(nóng)財會計及時完善農(nóng)民補貼信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),為打印農(nóng)民政策監(jiān)督卡打下堅實的基礎(chǔ)。做到惠民補貼政策10年來零上訪。財政人的用心付出還來鄔陽鄉(xiāng)1.5萬群眾的一片安寧。
5、村級財務。建立起村級財務財產(chǎn)資產(chǎn)公示等制度,對所轄16個行政村全部實行村賬站管,并按照統(tǒng)一會計核算管理,規(guī)范化電算化記賬,每村建立了3-5人的民主理財小組,實行書記主任雙簽制度,在元月份率先完成了集體經(jīng)濟資產(chǎn)資源登記發(fā)證工作。通過歷時半個月努力共清理登記全鄉(xiāng)資產(chǎn)資源830件,總共8387.25萬元農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)。從法律上保障規(guī)范了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)不清,資產(chǎn)不明的混亂局面。
6、農(nóng)民負擔。按照縣對鄉(xiāng)農(nóng)民負擔目標管理責任狀要求,我鄉(xiāng)細化了具體的方案,成立了領(lǐng)導組織,組建了工作專班,建立了農(nóng)民負擔監(jiān)測點,與30多個村級組織和涉農(nóng)部門簽訂了責任書,并對半年來農(nóng)民減負工作進行了檢查、自查自糾工作。
三、財經(jīng)所建設不斷鞏固提高。
1、隊伍建設。加強干部政治業(yè)務學習,半年以來組織了十八大精神和所2013年責任考核辦法專項集中學習,結(jié)合“六五普法”要求,學習了相關(guān)法律法規(guī)。單位還組織了新會計制度、55號文件、政府采購、非稅管理辦法、冶庸問責和“四新八無”爭做美麗鶴峰人的學習,在學習過程中采取集中與自學相結(jié)合,政治理論與業(yè)務實踐相結(jié)合,引進來與走出去相結(jié)合。在縣局大力支持下業(yè)務骨干易群英、陳艷艷親自來我所授業(yè)解惑,同時積極組織參加縣局統(tǒng)一新會計業(yè)務和專管員培訓及縣人社局組織的專業(yè)技術(shù)人員培訓達20多人次800多個課時,通過做學習筆記、寫心得體會,我所業(yè)務知識、操作技能、理論思想和服務水平都有大幅度提高。加強內(nèi)部內(nèi)勤管理,嚴格信息時間、勞動紀律和環(huán)境衛(wèi)生管理,我所工作秩序井然,工作態(tài)勢良好?;拘纬闪宋乙ぷ鳎ぷ饕冶葘W趕超幫氛圍。是一支精誠團結(jié)、勤奮務實、克難攻堅、甘為奉獻的隊伍。
2、黨建綜治。以支部為陣營強化“五個基本七個體系”建設,加強黨員干部黨風廉政教育,純潔性教育和安全生產(chǎn)教育,開展三會一課和社會綜合治理大講堂,成立專門辦公室,組織專人管理,按進度完善相關(guān)材料和活動載體。組織干部觀看麻城惠民資金、來鳳縣自我爆光焦點訪談和預防財政腐敗體系安全警示教育,牢固樹立財政干部的自覺性自律性和自廉性。同步搞好以財政精神為主要內(nèi)容核心價值觀學習。構(gòu)筑鄔陽財政資金防火墻,防范財政風險,保障資金項目安全。為此,支部連續(xù)多年被鄉(xiāng)黨委表彰為先進黨組織。
3、對外宣傳。鄔陽財經(jīng)人,在歷史最低谷時不等不靠不卑不棄,內(nèi)練苦功外加壓。加班加點認認真真完成上級下達的各項工作任務。認真用心地完成服務對象所需所求。通過新聞媒體宣讀鄔陽財政人和事。樹立和維護了財政人的形像,鞏固和夯實了財經(jīng)地位。得到了當?shù)孛癖姾迷u和領(lǐng)導的肯定。
四、發(fā)展不足和建設方向。
目前,我所地處縣城邊陲,山大人稀,服務半徑大,交通信息不暢通,人員人才隊伍配置比例嚴重失調(diào),年齡專業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,有待于上級組織和部門強化我所基礎(chǔ)建設,由于人員業(yè)務技能水平較低,人少事雜,有許多事務欠賬影響了我所整體同步推進進程。比如會計基礎(chǔ)互評,宣傳報道,專管員制度、債務管理、資金管理等方面還不盡人意,與管理要求相差甚遠。這還要不斷加強內(nèi)部管理和漸進引導過程。我相信,困難是暫時的,在上級大力支持下,我們齊心協(xié)力,巧干苦干,全年任務目標一定會圓滿完成,不會欠賬!
第四篇:裝飾工程監(jiān)理合同
湖北銀行黃石分行裝飾工程監(jiān)理合同 業(yè)主(甲方):
監(jiān)理單位(乙方):工程建設監(jiān)理公司黃石分公司湖北銀行股份有限公司黃石分行
業(yè)主:湖北銀行股份有限公司黃石分行(以下稱“業(yè)主”)監(jiān)理單位:工程建設監(jiān)理公司黃石分公司(以下簡稱“監(jiān)理”)
依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》以及行業(yè)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,經(jīng)過雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
第一條:工程概況
1、工程名稱:湖北銀行黃石分行開發(fā)區(qū)支行裝飾工程
2、工程內(nèi)容:湖北銀行黃石分行開發(fā)區(qū)支行室內(nèi)外改造裝修、土建、消防、空調(diào)、水電工程
3、工程造價:開發(fā)區(qū)支行裝飾工程合同價
4、合同起止時間:年月日至年月日
第二條:公司委托代表
湖北中南工程建設監(jiān)理公司黃石分公司派駐畢立華監(jiān)理工程師為駐工地代表。
第三條:監(jiān)理人員的資質(zhì)要求
派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員必須有國家注冊工程師資質(zhì)(包括土建、裝飾、水電等)
第四條:監(jiān)理費及付款方式
1、本合同約定范圍內(nèi)按工程合同價的1.76%計算工程監(jiān)理費。
2、進場七日內(nèi)支付30%監(jiān)理費,工程竣工驗收合格后七日內(nèi)支付監(jiān)理費至95%,如有罰則約定范圍的相應扣除工程監(jiān)理費用,工程決算完畢監(jiān)理費余款付清。
第五條:監(jiān)理的義務權(quán)力
1、監(jiān)理的義務:
1.1、監(jiān)理參與業(yè)主裝飾工程設計方案制定、施工設計圖審定、工程招標、工程施工、工程驗收、工程決算等工作的整個流程范圍,并明確賦予其職權(quán)和工作要求;
1.2、在本合同期內(nèi)或合同終止后,未征得有關(guān)方同意,不得泄露與本工程、本合同業(yè)務活動有關(guān)的保密資料;
1.3、協(xié)助業(yè)主辦理消防、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)開工手續(xù),并代表業(yè)主組織工程分
部和竣工驗收整理存檔工作;
1.4、監(jiān)理在履行本合同的義務期間,應注重信息、新工藝、新材料,應運用合理的技能,為業(yè)主提供與其監(jiān)理單位水平相適應的咨詢意見,認真、勤奮地工作,幫助業(yè)主實現(xiàn)合同預定的目標,公證地維護各方的合法權(quán)益;
1.5、工程施工組織設計和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向設計方或施工方提出建議,并向業(yè)主提出書面報告,如果由于擬提出的建議會提高工程造價,延長工期,應當事先取得業(yè)主的同意;
1.6、在委托的工程范圍內(nèi),業(yè)主對本工程的有關(guān)任何意見和要求(包括索賠要求),均必須首先向監(jiān)理提出,由監(jiān)理研究處臵意見,再同雙方協(xié)商確定。當業(yè)主和有關(guān)方發(fā)生爭執(zhí)時,監(jiān)理根據(jù)自己的職能,以獨立的身份判斷,公正地進行調(diào)解,當其雙方的爭議由工商行政管理機關(guān)或室內(nèi)裝飾行業(yè)主管部門等仲裁機關(guān)進行調(diào)解和仲裁時,應當提供作證的事實材料;
1.7、出具工程監(jiān)理評估報告。
2、監(jiān)理的權(quán)力:
2.1、裝飾工程中有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設計標準和使用功能要求,向業(yè)主的建議權(quán);
2.2、工程設計中的技術(shù)問題,按照安全、實用、美觀、經(jīng)濟的原則,向設計單位提出建議、并向業(yè)主提出書面報告,如果由于擬提出的建議會提高工程造價,或延長工期,應事先取得業(yè)主的同意;
2.3、裝飾工程有關(guān)的協(xié)作單位組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)、重要協(xié)調(diào)事項應當事先向業(yè)主報告;
2.4、報經(jīng)業(yè)主同意后,發(fā)布開工令、停工令、復工令;
2.5、工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán),對于不符合設計要求及廠家質(zhì)量標準的材料、設備,有權(quán)通知施工方停工整改、返工,施工方取得監(jiān)理復工令后才能復工,發(fā)布停工、復工令應當事先向業(yè)主報告,如在緊急情況下未能事先報告,則應在24小時內(nèi)向業(yè)主作出書面報告;
2.6、工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定竣工期限的確認權(quán)。
第四條:業(yè)主的義務及權(quán)力
1、業(yè)主的義務
1.1、業(yè)主應向監(jiān)理提供項目文件及資料,并負責裝飾工程的所有外部關(guān)系協(xié)調(diào),為監(jiān)理工作提供外部條件;
1.2、業(yè)主應在約定的時間內(nèi)就監(jiān)理書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定;
1.3、業(yè)主應當授權(quán)熟悉本工程情況的領(lǐng)導、常駐代表,負責與監(jiān)理聯(lián)系。更換常駐代表和領(lǐng)導,要提前通知監(jiān)理;
1.4、業(yè)主應當授予監(jiān)理的監(jiān)理范圍和權(quán)利,及時通知已選定的設計方、施工方,并在與設計、施工方簽訂的合同中予以明確監(jiān)理。
2、業(yè)主的權(quán)利
2.1、業(yè)主有對工程規(guī)模、設計標準和設計使用功能要求的認定權(quán),以及對工程設計變更的審批權(quán);
2.2、業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理公司提交監(jiān)理工作月度報告及監(jiān)理公司業(yè)務范圍的專項報告,并加蓋公司合同章。
第五條:罰則約定
1、工程施工期內(nèi),監(jiān)理方必須常駐工地,如有違反,甲方有權(quán)拒付監(jiān)理費。
2、監(jiān)理單位與施工單位串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量的,將不合格的建設工程建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備按照合格簽字的,造成損失的,承擔連帶賠償責任。
2、業(yè)主應當履行監(jiān)理單位合同約定的義務,如有違反則應當承擔違約責任,賠償給監(jiān)理造成的經(jīng)濟損失。
3、未經(jīng)對方的書面同意,無論業(yè)主或監(jiān)理單位均不得轉(zhuǎn)讓本合同約定的權(quán)利和義務。
4、監(jiān)理單位(派出監(jiān)理人員)不應接受監(jiān)理合同約定以外的與監(jiān)理工程項目有關(guān)的報酬,不得以任何理由向設計方、施工方或配套方索取錢財,監(jiān)理人不得參與可能與合同規(guī)定與業(yè)主利益沖突的任何活動。
第六條:合同生效、變更與終止及解釋權(quán)
1、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。
2、合同須經(jīng)雙方協(xié)商一致后方能進行變更。
3、合同項下不發(fā)生任何業(yè)務或業(yè)主提出終止要求的情況下本協(xié)議終止。
4、本合同依據(jù)《合同法》、《湖北省室內(nèi)裝飾工程監(jiān)理管理規(guī)定》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》、《湖北省室內(nèi)裝飾施工監(jiān)理規(guī)程》享有對本合同的解釋權(quán)。
第七條:爭議的解決
本合同在履行過程中發(fā)生爭議,由當事人雙方協(xié)商解決,也可向工商行政管理機關(guān)或室內(nèi)裝飾行業(yè)主管部門申請仲裁。協(xié)商或調(diào)解不成立的,可向人民法院提起訴訟。
本合同一式陸份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)叁份。
業(yè)主:(簽章)湖北銀行股份有限公司黃石分行
甲方代表:(簽章)
監(jiān)理單位:(簽章)工程建設監(jiān)理公司黃石分公司
乙方代表:(簽章)
工程建設監(jiān)理公司黃石分公司派駐畢立華監(jiān)理工程師為駐工地代表
年月日
第五篇:裝飾工程監(jiān)理評估報告
*****裝飾工程
監(jiān)
理
質(zhì)
量
評
估
報
告
建設單位:***施工單位: ***
總監(jiān)理工程師:***
***有限公司
2011年11月26日
***監(jiān)理有限公司受業(yè)主的委托對本工程實施施工階段的監(jiān)理,在監(jiān)理過程中我們依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、設計圖紙及施工驗收規(guī)范的要求,對本工程的質(zhì)量、進度、投資、安全等進行了全過程的監(jiān)理。
一、工程概況
1、工程地點:
2、建設單位:
3、施工單位:
4、設計單位:
5、工程內(nèi)容:
6、工程造價:
7、工期:2011年6月26日~2011年11月15日
二、監(jiān)理工作情況
為了有效控制本工程的施工質(zhì)量,監(jiān)理項目部根據(jù)工程建設程序,本著對工程質(zhì)量全面監(jiān)督、檢查與控制,除制定專業(yè)工程的項目監(jiān)理機構(gòu)文件外,還進行了以下工作:
1、審查進入施工現(xiàn)場的施工單位的資質(zhì)證明文件,控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障措施;
2、施工前,組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工方提交的施工方案進行審核,使其符合設計、施工操作規(guī)范要求,切實保證施工質(zhì)量要求、工期安排;
3、審批承包單位提交的有關(guān)工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件,確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ);
經(jīng)監(jiān)理項目部對本工程建筑裝飾裝修施工階段施工質(zhì)量進行控制,整個施工過程施工單位能夠按照設計要求和質(zhì)量驗收規(guī)范進行施工,較好地執(zhí)行相關(guān)強制性標準,對監(jiān)理項目部提出的質(zhì)量問題,認真對待并在規(guī)定的時間內(nèi)做出處理和回復。施工中未出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)情況。
三、工程質(zhì)量評估依據(jù)
1、有關(guān)建設工程的法律、法規(guī);
2、濮陽市博物館及崛起建筑裝飾集團有限公司提供的《裝飾工程》施工圖紙;
3、政府批準的工程建設文件,現(xiàn)行國家和地方的規(guī)范和標準:《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2002)、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2007)、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002;
4、業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同及其附件;
5、本工程的施工合同及監(jiān)理合同;
6、國家及地方現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)等文件。
四、分部分項質(zhì)量驗收和質(zhì)量保證資料核查情況
1、建筑裝飾裝修分部工程含:地面、石膏板吊頂、輕鋼龍骨日月板展墻、涂飾三個子分部工程;
2、建筑電氣分部工程含:電氣照明安裝子分部工程;
3、原材料出廠合格證及進場檢(試)驗報告:8份;
4、分部分項工程驗收記錄及檢驗批:5份。
五、業(yè)主及監(jiān)理單位對施工質(zhì)量和材料的使用進行檢查
經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理與施工方多次檢查,裝飾工程合格率都在95%以上,由于施工單位重視工程質(zhì)量,監(jiān)理人員嚴格監(jiān)理及業(yè)主的正確領(lǐng)導,保證了工程質(zhì)量,裝飾工程質(zhì)量達到了合格標準,在事前控制上,監(jiān)理單位認真審查了施工方案及各項資料,對工程所用材料嚴格把關(guān),無合格證的不允許進場,在施工過程中督促施工單位按施工規(guī)范及驗評標準的規(guī)定施工,并按工序自行檢查填報,分項工程質(zhì)量檢驗批評定表報監(jiān)理工程師檢查,合格后填發(fā)認可書才進行下道工序。
六、質(zhì)量評估綜合意見
施工單位對本工程質(zhì)量進行認真的自查自檢,對存在的問題進行了認真的整改,并向建設單位提出了分部工程竣工驗收申請;我監(jiān)理項目部組織了各專業(yè)工程質(zhì)量預驗收,質(zhì)量達國家標準,滿足設計和規(guī)范要求,達到施工合同規(guī)定的質(zhì)量標準。
鑒于以上評述,本工程施工符合設計、《國家工程建設標準強制性條文》和有關(guān)施工驗收規(guī)范的要求,工程質(zhì)量保證資料基本齊全,根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GBJ50300-2001),東安社區(qū)服務中心裝飾工程質(zhì)量評定為合格。
工程負責人(章):
***監(jiān)理有限公司
日期:2011年11月26日