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      保潔隊長競聘報告

      時間:2019-05-12 20:00:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《保潔隊長競聘報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《保潔隊長競聘報告》。

      第一篇:保潔隊長競聘報告

      篇一:保潔員競聘演講稿 競 崗 演 講 稿

      尊敬的領(lǐng)導、同事們: 大家好!

      時光如梭,轉(zhuǎn)眼間,我在局機關(guān)事務服務中心物業(yè)服務部保潔員崗位上干了十年,由當初覺得被人瞧不起而自卑,到現(xiàn)在覺得靠自己雙手勞動,使局機關(guān)大樓干凈明亮而感自豪,到目前為止,做保潔工作在很多人眼里還是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,想做好也不簡單,要一貫堅持做下去更是一件不簡單的事?,F(xiàn)就一年來的工作情況做如下匯報:

      一、愛崗敬業(yè),做一個勤奮努力的人。既然走到保潔員這個平凡的崗位上來了,我就老實做人,踏實做事,在工作中善于動腦筋想辦法,如何將自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域做好做干凈,虛心向老同志學習,認真對待工作。我從摸索到熟悉,從茫然到自信,從平時根本不注意的地方到最后做到絕不馬虎每一處的墻角、拐角處。

      二、精品服務,做一位有責任心的人。做一個責任感的人是做大做強事業(yè)的基本保證。在工作中,我嚴格按長江航道局有關(guān)清潔衛(wèi)生管理規(guī)定標準做好每一天的衛(wèi)生,在做好的基礎上再追求精細化服務,追求精品化清潔。同時,我嚴格遵守勞動紀律,無論是寒冬還是酷暑,無論領(lǐng)導在或不在,都能按時上下班,按領(lǐng)導要求和清潔衛(wèi)生要求做好每一次清潔。

      三、團結(jié)友愛,做一個有愛心的人。我具有良好的合作精神和團隊精神。在工作中,能團結(jié)同事,關(guān)心同事,每當同事或同事家屬生病住院,我都能熱心幫忙或是前去看望。同樣我在這個溫暖的大集體也能感受到大家對我的關(guān)心和愛護。在這一年的工作,同時也暴露了自身存在的一些不足,現(xiàn)在自己有一種“船到碼頭,車到站”的感覺,對自己的要求上有所放松,對一些細節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。雖然這次競聘上崗,我因年齡原因而無資格考試,我深感遺憾,但我不會因此有想法而懈怠工作,我會一如既往地做好自己份內(nèi)的事,一如既往地完成領(lǐng)導布置的工作任務。謝謝大家!

      競聘人:

      2012年6月29日篇二:保安隊長競聘報告(競聘書)競聘報告

      尊敬的公司部門領(lǐng)導: 你們好!

      首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我叫孟

      琳,現(xiàn)年22歲,高中學歷,現(xiàn)任中國農(nóng)業(yè)銀行杭州城東支行執(zhí)勤點班長、八大隊教練職務。下面,我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的帶隊方針,我本次競聘的崗位是小隊長崗位。

      我認為我參加此次競聘,具備以下條件:

      一、具有隊伍管理能力。自2009年進入公司工作至今,三年多來歷經(jīng)保安員、保安班長、教練等崗位;先后為錢江新城、中國農(nóng)業(yè)銀行等單位提供過安保服務;非常熟悉保安勤務及隊員管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層管理工作實踐,摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,特別是從一年前擔任錢江新城核心區(qū)大班長及內(nèi)勤管理后,我在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、客戶單位、公司三方關(guān)系方面,有了更深層次的認識。一年來帶領(lǐng)全體隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務,在錢江新城物業(yè)公司和農(nóng)業(yè)銀行廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象,贏得了信賴。

      二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓客戶單位滿意,讓領(lǐng)導放心。

      三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在農(nóng)業(yè)銀行班長這個崗位上,能夠做到以行為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

      四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學習,提高自己的修養(yǎng);熱愛保安事業(yè),有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了良好的組織和領(lǐng)導能力。如果競聘成功,我將面臨一次全新的機遇與挑戰(zhàn),也將意味肩負著更大的責任與職責,我的工作方法和工作思路是:

      一、抓隊伍管理。正人先正己,處處起模范帶頭作用。有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關(guān)鍵;隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

      二、提高工作能力、以績服人。今年7月1日,經(jīng)大隊領(lǐng)導調(diào)動,現(xiàn)在我主要負責中國農(nóng)業(yè)銀行杭州城東支行的安全管理工作。工作開展以來,其實起初對銀行安全管理只有心里的那一點朦朧認知,但是通過自己不斷加強學習銀行金融安全理論知識,結(jié)合公司、銀行各項管理制度及實踐工作,善于認識和分析問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。如今對于銀行管理,已熟知各網(wǎng)點保安員的工作操作流程、遠程監(jiān)控、報警聯(lián)動裝置管理及銀行的安全排查等所有工作,并得到城東支行領(lǐng)導和各支行行長的認可。我相信,在今后的工作中,定能夠帶領(lǐng)兄弟們干出像樣的成績,讓隊員信任,讓公司、大隊領(lǐng)導放心,對于工作能力,請看我今后的實際行動!

      三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系保安隊伍,不要脫離保安隊伍,自高自大。自覺融入到保安員生活當中,通過談心、開會、等多種方法溝通,真正了解隊員所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解決民憂的決定;二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨,是隊員工作的后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實事求是,一是一,二是二,隊員就會信任你,支持你。

      四、廉潔勤政、以廉服人。廉潔勤政是基層領(lǐng)導者應具備的一種基本素質(zhì)。隊長自身正,形象好,說話有底氣,才會有令必行。確保隊長廉潔勤政,一是靠制度保證,想貪、想拿、想耍小聰明都不敢;二是要加強法制學習;三是要堅持真誠為隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心,隊長清白長留。

      尊敬的各位領(lǐng)導,如果我有幸競聘成功,領(lǐng)導把我擺上了這個位置,那我就應該也必須在這個位置上有所作為,我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、增效益”的整體思路,以“一日無為、三日不安”的高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓公司、大隊領(lǐng)導放心,讓客戶單位滿意,無論最終競聘結(jié)果如何,我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的干勁,做好本職工作,用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值!最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會,謝謝!

      競聘人:孟琳

      2012年7月30日篇三:車隊隊長 競聘報告 競 聘 報 告

      競聘人:——

      現(xiàn)業(yè)務崗位:車輛管理崗: 競聘業(yè)務崗位:車隊隊長:

      尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

      大家好。推行員工雙向選擇競爭上崗是我公司深化改革,完善二級公司經(jīng)營管理基礎平臺建設,優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動員工的工作積極性,促進全行業(yè)務有效發(fā)展和員工全面發(fā)展的重要舉措和有效途徑,我衷心擁護并積極參與這一改革。同時,我也十分感謝領(lǐng)導和同志們給我提供了這次競聘和展示自我的機會。

      一、主要工作簡歷

      我1966年6月出生,中共黨員。1986年入伍,在部隊分別擔任過駕駛員、車管助理員和油運助理員,2000年轉(zhuǎn)業(yè)到本公司擔任汽車駕駛員,2009年任公司車輛管理員至今。我之所以競聘總務處車輛管理這個業(yè)務崗位,主要基于以下幾個方面的考慮。

      二、主要工作業(yè)績

      我從事車輛駕駛和管理工作26年。在近30年的時間里,我立足本職、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干,認真履行職責,服務領(lǐng)導、服務員工,圓滿的完成各項任務。在車輛駕駛和管理工作中做到了服務超前,讓領(lǐng)導省心;守時守紀,讓職工放心;熱情服務,讓職工舒心。在長期的實踐中,我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車、安全行車、科學管車、合理養(yǎng)車”的工作法,使我公司的車輛管理水平有了大的提高。

      (一)建章立制狠抓落實不斷規(guī)范用車 我公司機關(guān)現(xiàn)有車輛12部,駕駛員——人,承擔著整個機關(guān)80多人的行政、業(yè)務用車任務。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務于我公司的各項業(yè)務發(fā)展,我在總務處主任的領(lǐng)導下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規(guī)章制度;嚴格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時和特事所需,車輛管理水平得到進一步提高。

      (二)安全管理 確保安全行車

      在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線,營造安全生產(chǎn)的氣氛,確保了車輛安全無事故。一是開展法紀教育。我組織駕駛員認真貫徹學習《中華人民共和國道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī),在思想上牢固樹立法治觀念,在行動上嚴格遵守交通法規(guī),為行車安全提供了思想保障。二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動,提高和強化了全體駕駛員人員安全意識,防止了事故發(fā)生。三是開展定期教育。對司機堅持做到每月進行一次安全教育,定期到交警部門聯(lián)系借用安全教育紀錄片組織駕駛員收看,做到警鐘長鳴。四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的安全教育。五是加強車輛檢測,確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術(shù)性能進行定期全面檢查,嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時修復,確保運行車輛完好率達到100%,杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實現(xiàn)了年均出車——次,行車——萬公里安全無事故。

      (三)合理調(diào)度 做到科學管車

      當前,我公司購銷業(yè)務發(fā)展迅速,用車量也隨之大量增加。在當前車輛不增而用車猛增的情況下,我堅持科學安排、合理調(diào)度,最大限度地提高車輛利用率,基本滿足了機關(guān)用車需要。一是保障了公司機關(guān)日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次,月均到支公司20次以上。二是保障了各類會議用車需要。如今年的全國國際業(yè)務會議、購銷洽談會議、、、黨代會等會議的用車;三是保障了黨校用車。在每年2期黨校班的開班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要。全年不完全統(tǒng)計出車接送火車260臺次,接送飛機400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類活動用車需要。我公司每年都要安排業(yè)務部門和黨、政、工、團、青年、老干部、復轉(zhuǎn)軍等外出活動——次以上,我都科學安排、合理調(diào)度車輛,確保車輛及時到位,為各項活動的順利進行提供了可靠的交通保障。

      (四)精打細算 節(jié)能經(jīng)濟養(yǎng)車 在車輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車輛維護維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費用開支,取得了良好的效果。一是加強車輛檢測,提高維修質(zhì)量,確保車輛技術(shù)狀況完好。加強車輛保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體,輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟狀態(tài),車輛進廠維修頻率同比下降了 ——%。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗,現(xiàn)百公里油耗下降了---%。三是定點維修保養(yǎng)。在我與總務處的領(lǐng)導認真篩選了定點修理廠,制定了切實可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運行成本,減少支出。

      (五)熱心周到 為全行工作提供保障

      多年來,我緊緊圍繞全行的中心工作管車、用車,為領(lǐng)導和各部門提供優(yōu)良服務。一是保持良好的車容車貌。多年來我?guī)ьI(lǐng)車隊全體人員把汽車作為全行干部職工的第二辦公室和休息室,隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點守時,無論領(lǐng)導還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前準備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨在。三是加班加點確保用車。為了服務全行工作,車隊員工幾乎沒有節(jié)假日,在工作繁忙人數(shù)緊張的時候,我和駕駛員帶病堅持工作,保障了各項工作的順利開展。具不完全統(tǒng)計,車隊員工每年加班——人次,工時——個。四是為11部車安裝了etc卡,大大提高了車輛進出通道的速度,提高了辦事效率,爭取了更多工作時間。

      三、工作設想

      各位領(lǐng)導,同志們:雙向選擇、競爭上崗,有上有下。對這次競爭我重結(jié)果,更重過程。如果領(lǐng)導和同志們信任我、給我機會,我將在公司黨委和總務處領(lǐng)導下,加強學習,不斷增強自身素質(zhì),明晰工作任務,更加地努力做到本職工作,使我公司的車輛管理管理水平有大的提升,駕駛員積極性進一步提高,管理措施得到貫徹落實落實,車況質(zhì)量絕對保證,服務水平再上臺階。

      (一)狠抓安全教育,確保安全行車。認真學習貫徹《道路交通法》,通過宣傳、培訓、考試多種形式不斷提供駕駛員的責任感;增強法制概念,杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問題,消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故;規(guī)范操作,

      第二篇:隊長競聘報告

      競聘報告

      尊敬的領(lǐng)導們、同志們:

      大家好!感謝公司給予我這次展示自我的機會!

      我是*,中共黨員,41歲, 現(xiàn)任內(nèi)運車隊調(diào)度?;仡櫸业墓ぷ鹘?jīng)歷,一直與“汽車”結(jié)緣:3年的汽車兵生涯,奠定了我良好的駕駛技能和車輛保養(yǎng)維修基礎; 13年的自卸車駕駛員和3年的車隊調(diào)度經(jīng)歷,使我對駕駛員群體有了深刻的了解,具有了較強的業(yè)務優(yōu)勢和人脈優(yōu)勢。上述經(jīng)歷,塑造了我的團隊協(xié)作精神和敢于擔當?shù)男愿?,使我為人坦誠、處事公平、行事果斷,對待員工一視同仁,敢抓敢管,敢于堅持原則。

      如果我擔任隊長職務,我將從以下幾點開展工作:在工作中灌輸保生產(chǎn)的理念,明確內(nèi)運工作的重要性;安全工作常抓不懈,注重安全預防工作和針對性的教育;加強與物資公司、物流配送、各分廠的溝通協(xié)調(diào)力度,堅守在物資倒運一線,在保證生產(chǎn)的前提下,提高車輛運轉(zhuǎn);言傳身教,做好車輛的日常維護保養(yǎng),消除車輛故障隱患,降低車輛運營成本;激發(fā)調(diào)度們的工作主動性,抓好駕駛員隊伍建設,團結(jié)協(xié)作,共同完成各項工作任務??傊覍⒔弑M全力,埋頭苦干,帶出一支好隊伍,干出一番新成績!絕不辜負領(lǐng)導們的支持與信任!

      無論今天競聘結(jié)果如何,我都要表示我的謝意。感謝企業(yè)近二十年的培養(yǎng)與扶持,感謝一直以來支持我、幫助我的領(lǐng)導和同志們!謝謝!

      ***

      2012-2-1

      第三篇:車隊長競聘報告(本站推薦)

      車隊長競聘報告

      各位領(lǐng)導、各位同事:

      今天,我走上競職舞臺,心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

      01年本人來到朝批商貿(mào)股份有限公司,在車隊工作。06年由于工作表現(xiàn)不錯,從車隊調(diào)到了調(diào)度室工作至今。競聘朝批車隊長,我覺得這次競爭對我個人來說不僅是一次機遇,更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。

      本人認為,如果我能從車隊隊長的競聘人中脫穎而出,本人要從三點加強車隊長工作。

      一、加強政治理論學習,提高司機的思想道德素質(zhì)。

      提高駕駛員的職道德素質(zhì),采取個人自學和組織培訓學習相結(jié)合的辦法,認真學習了國家的有關(guān)法律法規(guī)和政策,熟知道路交通安全和道路運輸方面的法律、法規(guī),自覺遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,充分認識遵章守法的重要性,讓每位司機做到知法、守法、用法。通過學習,使車隊轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風,提高了業(yè)務水平和工作水平,增強了自身思想道德素質(zhì)。

      二、加強車輛安全、修理等工作的管理,保證公司業(yè)務用車。

      1、經(jīng)常對駕駛員進行安全防事故教育,對司機進行安全常識、安全法紀法規(guī)學習教育,增強了司機的安全意識,收到了良好的效果。

      2、加強修理管理工作,提高維修質(zhì)量,確保了車輛技術(shù)狀況良好,保證了安全行車。

      3、狠抓車輛安全防火工作,定期檢查車用防火設備、工具,檢查安全防火總體情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效的消除了車輛火災的隱患。

      4、能夠及時辦理車輛的各種手續(xù),做到車輛各種手續(xù)齊全,保證了車輛的正常運行。

      5、在工作中嚴格按公司的規(guī)章制度辦事,對駕駛員的違規(guī)行為敢抓敢管,如不按規(guī)定出車,違章開車,開快車、酒后開車、私自出車等違規(guī)行為給予處罰或罰款。

      三、加強車隊的廉政建設,提高服務意識。

      認真學習有關(guān)防腐倡廉的理論、文件及公司的指示精神,通過學習,使每位駕駛員深刻體會到作為一名駕駛員,應致力于學習,善于學習;堅持公司的利益高于一切,吃苦在前、享樂在后;絕不以權(quán)謀私,要代表公司掌好權(quán)、用好權(quán)。只有這樣才能不斷提高管理水平,增強拒腐防變抵御風險的能力,嚴格遵守和執(zhí)行車隊的各項規(guī)章制度,從而提高駕駛員的服務意識,更好的為公司服務。

      各位領(lǐng)導,感謝你們給了我這一次機會,我將珍惜眼前的擁有,珍惜所有的感動。

      如果我今天的競聘,能得到領(lǐng)導們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領(lǐng)導們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導放心。

      如果競聘不成功,那說明我還有許多不足之處,我會認真總結(jié),不斷努力,找出自身的差距,在今后更加盡職盡責,努力學習,勤奮工作。我的報告完了,謝謝大家。

      2010-11-15

      第四篇:車隊隊長 競聘報告

      競聘報告

      競聘人:——

      現(xiàn)業(yè)務崗位:車輛管理崗:

      競聘業(yè)務崗位:車隊隊長:

      尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

      大家好。推行員工雙向選擇競爭上崗是我公司深化改革,完善二級公司經(jīng)營管理基礎平臺建設,優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動員工的工作積極性,促進全行業(yè)務有效發(fā)展和員工全面發(fā)展的重要舉措和有效途徑,我衷心擁護并積極參與這一改革。同時,我也十分感謝領(lǐng)導和同志們給我提供了這次競聘和展示自我的機會。

      一、主要工作簡歷

      我1966年6月出生,中共黨員。1986年入伍,在部隊分別擔任過駕駛員、車管助理員和油運助理員,2000年轉(zhuǎn)業(yè)到本公司擔任汽車駕駛員,2009年任公司車輛管理員至今。我之所以競聘總務處車輛管理這個業(yè)務崗位,主要基于以下幾個方面的考慮。

      二、主要工作業(yè)績

      我從事車輛駕駛和管理工作26年。在近30年的時間里,我立足本職、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干,認真履行職責,服務領(lǐng)導、服務員工,圓滿的完成各項任務。在車輛駕駛和管理工

      作中做到了服務超前,讓領(lǐng)導省心;守時守紀,讓職工放心;熱情服務,讓職工舒心。在長期的實踐中,我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車、安全行車、科學管車、合理養(yǎng)車”的工作法,使我公司的車輛管理水平有了大的提高。

      (一)建章立制狠抓落實不斷規(guī)范用車

      我公司機關(guān)現(xiàn)有車輛12部,駕駛員——人,承擔著整個機關(guān)80多人的行政、業(yè)務用車任務。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務于我公司的各項業(yè)務發(fā)展,我在總務處主任的領(lǐng)導下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規(guī)章制度;嚴格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時和特事所需,車輛管理水平得到進一步提高。

      (二)安全管理確保安全行車

      在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線,營造安全生產(chǎn)的氣氛,確保了車輛安全無事故。一是開展法紀教育。我組織駕駛員認真貫徹學習《中華人民共和國道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī),在思想上牢固樹立法治觀念,在行動上嚴格遵守交通法規(guī),為行

      車安全提供了思想保障。二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動,提高和強化了全體駕駛員人員安全意識,防止了事故發(fā)生。三是開展定期教育。對司機堅持做到每月進行一次安全教育,定期到交警部門聯(lián)系借用安全教育紀錄片組織駕駛員收看,做到警鐘長鳴。四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的安全教育。五是加強車輛檢測,確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術(shù)性能進行定期全面檢查,嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時修復,確保運行車輛完好率達到100%,杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實現(xiàn)了年均出車——次,行車——萬公里安全無事故。

      (三)合理調(diào)度做到科學管車

      當前,我公司購銷業(yè)務發(fā)展迅速,用車量也隨之大量增加。在當前車輛不增而用車猛增的情況下,我堅持科學安排、合理調(diào)度,最大限度地提高車輛利用率,基本滿足了機關(guān)用車需要。一是保障了公司機關(guān)日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次,月均到支公司20次以上。二是保障了各類會議用車需要。如今年的全國國際業(yè)務會議、購銷洽談會議、、、黨代會等會議的用車;三是保障了黨校用車。

      在每年2期黨校班的開班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要。全年不完全統(tǒng)計出車接送火車260臺次,接送飛機400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類活動用車需要。我公司每年都要安排業(yè)務部門和黨、政、工、團、青年、老干部、復轉(zhuǎn)軍等外出活動——次以上,我都科學安排、合理調(diào)度車輛,確保車輛及時到位,為各項活動的順利進行提供了可靠的交通保障。

      (四)精打細算節(jié)能經(jīng)濟養(yǎng)車

      在車輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車輛維護維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費用開支,取得了良好的效果。一是加強車輛檢測,提高維修質(zhì)量,確保車輛技術(shù)狀況完好。加強車輛保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體,輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟狀態(tài),車輛進廠維修頻率同比下降了 ——%。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗,現(xiàn)百公里油耗下降了---%。三是定點維修保養(yǎng)。在我與總務處的領(lǐng)導認真篩選了定點修理廠,制定了切實可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運行成本,減少支出。

      (五)熱心周到為全行工作提供保障

      多年來,我緊緊圍繞全行的中心工作管車、用車,為領(lǐng)導和

      各部門提供優(yōu)良服務。一是保持良好的車容車貌。多年來我?guī)ьI(lǐng)車隊全體人員把汽車作為全行干部職工的第二辦公室和休息室,隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點守時,無論領(lǐng)導還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前準備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨在。三是加班加點確保用車。為了服務全行工作,車隊員工幾乎沒有節(jié)假日,在工作繁忙人數(shù)緊張的時候,我和駕駛員帶病堅持工作,保障了各項工作的順利開展。具不完全統(tǒng)計,車隊員工每年加班——人次,工時——個。四是為11部車安裝了ETC卡,大大提高了車輛進出通道的速度,提高了辦事效率,爭取了更多工作時間。

      三、工作設想

      各位領(lǐng)導,同志們:雙向選擇、競爭上崗,有上有下。對這次競爭我重結(jié)果,更重過程。如果領(lǐng)導和同志們信任我、給我機會,我將在公司黨委和總務處領(lǐng)導下,加強學習,不斷增強自身素質(zhì),明晰工作任務,更加地努力做到本職工作,使我公司的車輛管理管理水平有大的提升,駕駛員積極性進一步提高,管理措施得到貫徹落實落實,車況質(zhì)量絕對保證,服務水平再上臺階。

      (一)狠抓安全教育,確保安全行車。認真學習貫徹《道路交通法》,通過宣傳、培訓、考試多種形式不斷提供駕駛員的責任感;增強法制概念,杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問題,消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故;規(guī)范操作,提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開展車輛安全教育培訓的基礎上,教育駕駛員養(yǎng)成安全、規(guī)范的操作習慣,確保行車安全;增強安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動,防隱患于未然。

      (二)建立健全規(guī)章制度。進一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度,使車隊有章可循、有法可依,工作達到程序化、規(guī)范化的目標要求。一是完善車輛管理制度。對車輛采購到申請使用、車輛出入、運行使用直至報廢的全過程進行有效管理;二是落實車輛管理責任制。每年與駕駛員簽訂《車輛安全管理責任書》,全面落實車輛安全管理責任制,進一步增強責任人車輛安全管理意識和責任感;三是建立考核制度,按照駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎懲直接掛鉤,調(diào)動駕駛?cè)藛T管車、愛車的積極性。

      (三)進一步做好車輛的日常保養(yǎng)工作。要采取定期保養(yǎng)、階段性保養(yǎng)和隨時保養(yǎng)相結(jié)合的方法維護好車輛,當好車輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,保證車況優(yōu)良。一是定期保養(yǎng)始終,保持一個好的車況。二是經(jīng)常維護發(fā)動機和燃油、潤滑、制動、輪胎等系統(tǒng)和機件,確保車輛具有良好的性能和技術(shù)狀態(tài);三是搞好車內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,隨時清除車體內(nèi)外各種雜物和氧化、腐蝕,并加以保護,盡量突出車的潔凈、美觀。對內(nèi)為員工提供良好的乘車環(huán)境,對外樹立良好單位的形象。

      (四)為全行中心工作提供更加優(yōu)良的服務。引導駕駛員把實現(xiàn)自我價值和機關(guān)車隊工作緊密結(jié)合起來,牢固樹立愛崗敬業(yè)意識,緊緊圍繞全行工作中心,全心全意的為全體員工服務;在日常工作中,盡最大努力調(diào)度好車輛,在有限的車輛情況下,做到科學安排、合理統(tǒng)籌,通盤安排車輛和人員,為機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)提供優(yōu)質(zhì)可靠保障。了解干部職工習慣,做到服務提前到位,使干部職工在用車方面放心、安心和舒心,有更多的精力開展工作。

      (五)節(jié)能降耗提高效益。加強宣傳節(jié)約的教育,合理有效的控制車輛使用,最大限度的節(jié)約成本,最大可能地降低成本、提高效益;制訂相應的措施,在燃油費、車輛維修方面進行重點管理,確保車輛處在安全、經(jīng)濟的狀況下運行;加強車隊各項經(jīng)費支付的登記、審核,對車輛每月的行駛里程、油耗、維修情況的匯總,找出存在的問題,達到節(jié)約開支,減少浪費的目標要求。

      尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事,我過去的工作得到了大家的關(guān)心,幫助和支持,我非常感謝。無論這次競聘結(jié)果如否,在今后的工作中,我都會倍加努力工作,倍加珍惜崗位,報答大家對我的關(guān)懷和厚愛。

      第五篇:車隊隊長競聘報告

      車隊隊長競聘報告

      尊敬的各位評委、各位同事:

      大家上午好!首先,本人非常感謝公司能再給我這么一個自我推薦的機會。作為一個有13年駕齡的駕駛員,對車有一種濃厚的熱愛,對車輛的管理,維修及運作成本也有一定的見解,因此本人決定競聘車隊隊長。

      一、部門現(xiàn)狀概況及分析

      承蒙領(lǐng)導的關(guān)心與支持,_年_月_號借調(diào)至行政部代管車隊。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車,_輛大巴車總計金額_元,每輛_元;三輛電瓶車總計金額_元,每輛_元。合計_元,其中不包括_的購置稅,那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的誠實守信的企業(yè),為了回報社會加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場的建成,而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務,而最終的目的是通過車輛的宣傳和運作帶動人氣,將湖天商業(yè)廣場變成真正的市級商業(yè)中心。

      通過近三個月的工作,對整個車隊的情況有了全面的了解。在此工作期間,由于對燃油實行一卡化管理,對燃油實現(xiàn)了實時管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎上進行了優(yōu)化調(diào)整,在滿足線路對車輛需求的同時,提高了車輛的使用效率。由于兩項措施的實施,使近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。(油耗同期對比見附表一)

      財務競聘報告 ·辦公室主任競聘報告 ·教師競聘報告 ·核算員競聘報告

      二、車輛管理

      ⑴、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保上級指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

      ⑵、召開日常工作會議及安全培訓會議,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保行車安全。

      ⑶、成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。

      ⑷、加強車輛管理,狠抓愛車例保,確保車輛技術(shù)狀況良好,制定車輛維護、修理計劃,定期或不定期按規(guī)定對車輛進行技術(shù)狀況檢查。

      ⑸、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。

      ⑹、關(guān)心員工疾苦,了解員工思想動態(tài),做好員工的思想工作,合理安排調(diào)配好駕駛員。

      ⑺、制定駕駛員考核制度。(見附表二)

      三、服務質(zhì)量的提高及規(guī)范

      ⑴、發(fā)車前的準備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認真檢查車輛的設施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

      ⑵、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就坐。

      ⑶、發(fā)車前觀察乘客是否坐好,關(guān)好車門平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。

      ⑷、在運行途中嚴格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。

      ⑸、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。

      ⑹、到站時,檢查車內(nèi)有無遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。

      ⑺、嚴禁在工作中講臟話、粗話。

      ⑻、嚴禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。

      ⑼、嚴禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機。

      ⑽、車輛駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。

      ⑾、儀表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。

      四、競聘感想

      如果在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話,在接下來的工作中,我將進一步完善車輛的成本管理及日常管理,尤其是車輛的成本管理。同時不斷加強自身的學習,促進整個車隊人員素質(zhì)的提高。

      如果此次競聘我落選的話,我會一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的不足,從而提高和完善自己。

      最后,再次感謝公司領(lǐng)導給我這次競聘的機會。

      我的演講完畢,謝謝大家!

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