第一篇:平?jīng)鍪邪l(fā)展和改革委員會整改方案
平?jīng)鍪邪l(fā)展和改革委員會 機(jī)關(guān)干部作風(fēng)集中整頓整改方案
為扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)集中整頓活動深入開展,按照全市干部作風(fēng)集中整頓整改階段動員大會精神和市級機(jī)關(guān)單位干部作風(fēng)集中整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的通知要求,現(xiàn)結(jié)合第一階段工作實(shí)際和查找出的突出問題,制定本整改方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“整頓作風(fēng)、解決問題、提升形象、促進(jìn)發(fā)展”為主題,以治理八個(gè)方面的問題為重點(diǎn),以促進(jìn)各項(xiàng)工作有新起色、新突破、新變化為目標(biāo),著力解決全委干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題,全面提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),不斷提高工作質(zhì)量和水平,為實(shí)現(xiàn)“六個(gè)集中突破”、確保全市經(jīng)濟(jì)較快增長和社會和諧穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
二、工作原則
遵照市委、市政府關(guān)于集中整改階段重點(diǎn)圍繞“一個(gè)目標(biāo)”、突出抓好“三個(gè)重點(diǎn)”、扎實(shí)搞好“兩項(xiàng)活動”、正確處理“三個(gè)關(guān)系”的總要求,明確工作重點(diǎn),突出解決問題,堅(jiān)持制度約束,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
1.堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。針對第一階段查找出的問題和征求到的意見建議,認(rèn)真梳理歸納,深刻分析根源,細(xì)化整改措施,廣泛談心溝通,本著幫助、指導(dǎo)、督查、觀效的思想,見人見事,促其提高,不打棍子,不搞檢討,保護(hù)和調(diào)動好大多數(shù)干部的工作積極性。
2.堅(jiān)持邊改邊查的原則。一方面通過自我教育、自我整改達(dá)到解決問題的目的,另一方面繼續(xù)深入查找問題,尤其通過邊改邊查,從制度、體制、干部本身、工作環(huán)境、機(jī)關(guān)氛圍等幾方面逐一整改,防止圖形式、趕進(jìn)度、走過場、應(yīng)差事,真正使干部作風(fēng)方面存在的問題得到有效解決。
3.堅(jiān)持制度約束的原則。對現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行一次集中清理,對屬于不完善、落實(shí)不到位的,進(jìn)一步健全制度,狠抓落實(shí);對缺乏制度約束規(guī)范的方面,重新制定相關(guān)制度,形成管人、管事、管權(quán)的制度體系。
4.堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督辦的原則。委主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員要靠前指揮、親自協(xié)調(diào)、一抓到底。領(lǐng)導(dǎo)班子各成員,要充分發(fā)揮示范帶頭作用,帶頭制定整改方案、帶頭解決突出問題,并將分管科室的整改工作抓在手上,尤其對涉及影響全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出問題,要分門別類、領(lǐng)導(dǎo)掛帥、親自督辦,以求問題的徹底解決。
5.堅(jiān)持整體聯(lián)動的原則。委內(nèi)各科室之間要互相監(jiān)督,左右聯(lián)動;黨組成員要相互交流,相互影響,相互促進(jìn);委機(jī)關(guān)和各縣(區(qū))發(fā)改部門也要交流互動,共同促進(jìn)整改,共同促進(jìn)提高。
6.堅(jiān)持促進(jìn)工作的原則。通過集中整改,抓落實(shí),見實(shí)效,著力提高干部職工抓業(yè)務(wù)、抓項(xiàng)目、抓投資的工作自覺性,切切實(shí)實(shí)促進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、固定資產(chǎn)投資、擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目進(jìn)度、災(zāi)后重建項(xiàng)目掃尾、國省資金爭取、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成,“六個(gè)集中突破”攻堅(jiān)、“十二五”規(guī)劃啟動等8項(xiàng)重大工作,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會、快速、健康發(fā)展。
三、梳理歸納的問題及整改責(zé)任人
為在機(jī)關(guān)干部作風(fēng)集中整頓活動中有的放矢搞整改,按照有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就首先解決什么問題的原則,對照市委、市政府的要求和本委創(chuàng)“四型機(jī)關(guān)”的目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,采取“八個(gè)途徑”查找了存在的主要問題。這“八個(gè)途徑”是:向160個(gè)服務(wù)對象發(fā)放《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)意見征求函》、結(jié)合工作到六縣一區(qū)發(fā)改部門面對面征求意見、召開“四會”[黨組會,中層干部、一般干部和離退休人員座談會],在全委開展“我為本委作風(fēng)建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”和“機(jī)關(guān)干部作風(fēng)問題自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾評”?,F(xiàn)就需要整改的主要問題及相關(guān)牽頭責(zé)任人予以明確:
1.政策理論學(xué)習(xí)抓得不緊的問題。雖然重視抓了機(jī)關(guān)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、透徹性還有較大的差距。一是少數(shù)干部學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感還不夠強(qiáng);二是一些干部掌握新政策、獲取新知識的能力還比較弱;三是部分干部學(xué)以致用、研究新情況解決新問題的能力和當(dāng)好“高參”的水平還有差距。此項(xiàng)整改由黨組成員、副主任吳志勤主抓。
2.思想觀念比較滯后的問題。雖然創(chuàng)新意識得到強(qiáng)化,但在體制機(jī)制、工作方法上創(chuàng)新還不夠,與高效率低成本的要求還有較大差距。一是注重了體制改革政策的研究,但推進(jìn)的舉措還不多,力度還不夠大;二是注重了項(xiàng)目資金的爭取,但在項(xiàng)目布局和配套資金落實(shí)方面辦法還不多,措施還不夠硬;三是今年重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)雖然實(shí)現(xiàn)了開門紅,但任務(wù)重、要求高,指導(dǎo)解決面臨的資金籌措瓶頸制約、建設(shè)用地等突出問題的辦法還不多,謀劃項(xiàng)目前期工作的水平還有待于提高。
此項(xiàng)整改由黨組書記、主任張立新同志主抓。
3.服務(wù)能力還不夠強(qiáng)的問題。雖然服務(wù)態(tài)度是好的、服務(wù)工作也是到位的,但服務(wù)能力和水平還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)與提高。一是服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)項(xiàng)目能力還不夠強(qiáng);二是注重了上下聯(lián)動抓發(fā)展改革工作,但與市直部門工作聯(lián)動力度還不夠大。此項(xiàng)工作由黨組副書記、副主任趙國全同志主抓。
4.機(jī)關(guān)效能發(fā)揮還不夠充分的問題。一是在完成“急、難、重”任務(wù)中,雖然較好地克服了任務(wù)重、人手少的困難,體現(xiàn)了應(yīng)有的效能,但在平常的工作中少數(shù)干部的潛能還沒有得到充分發(fā)揮,效能體現(xiàn)還不夠明顯;二是檔案資料管理不夠系統(tǒng)、規(guī)范,有時(shí)影響工作效率;三是少數(shù)同志節(jié)約意識還不夠強(qiáng),網(wǎng)上辦公較為滯后;四是委內(nèi)科室之間效能整合和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理還有薄弱環(huán)節(jié)。此項(xiàng)工作由黨組成員、副主任楊爾鼎同志主抓。
5.調(diào)查研究開展不夠經(jīng)常的問題。一是在事關(guān)平?jīng)鼋?jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略研究方面是好的,但在強(qiáng)化前瞻性研究、規(guī)劃剛性、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)增長方式轉(zhuǎn)變等方面還需進(jìn)一步努力;二是注重了“十一五”規(guī)劃等重點(diǎn)課題調(diào)研,但調(diào)研的內(nèi)容還不夠廣泛,各科室完成課題調(diào)研工作還不夠平衡;三是在指導(dǎo)協(xié)調(diào)和整合力量抓建方面還有差距,檢查督導(dǎo)還不夠經(jīng)常。
此項(xiàng)工作由黨組成員、副主任肖軍同志主抓。
6.個(gè)別干部自我約束不夠嚴(yán)。絕大多數(shù)干部對自己要求嚴(yán)格,都能夠嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度,但個(gè)別干部上班也有遲到早退、辦私事、上網(wǎng)聊天、炒股等現(xiàn)象。此項(xiàng)工作由經(jīng)動辦副主任兼辦公室主任王建設(shè)同志主抓。
7.個(gè)別干部工作積極性不夠高的問題。機(jī)關(guān)絕大多數(shù)干部都能兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)干好工作,但同時(shí)也存在極個(gè)別干部工作主動性不強(qiáng),工作缺乏激情,辦事效率不高。此項(xiàng)工作由黨組成員、紀(jì)檢組長高中強(qiáng)同志主抓。
8.個(gè)別干部責(zé)任心不夠強(qiáng)的問題。工作標(biāo)準(zhǔn)不高,得過且過,敷衍塞責(zé)。
9.奉獻(xiàn)意識不夠強(qiáng)的問題。干工作、辦事情拈輕怕重,患得患失。
10.個(gè)別干部素質(zhì)形象不夠好的問題。機(jī)關(guān)絕大多數(shù)干部都能獨(dú)擋一面,注重維護(hù)公務(wù)員和領(lǐng)導(dǎo)干部形象。但極個(gè)別干部獨(dú)立完成工作的能力較弱,日常生活交往和工作中個(gè)人言談舉止也有不得體的地方。
11.執(zhí)行制度規(guī)定不夠規(guī)范的問題。委機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度規(guī)定較為完善,但用制度管人、管事方面執(zhí)行不夠嚴(yán)格,督查落實(shí)機(jī)制還有待完善。
12.好人主義思想較為嚴(yán)重的問題。對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理不夠,干部管理失之于寬、失之于軟。
以上8、9、10、11、12五個(gè)方面的問題均由委作風(fēng)集中整頓領(lǐng)導(dǎo)小組主抓,吳志勤、高中強(qiáng)、王建設(shè)同志具體抓。
四、整改時(shí)間
從2009年8月8日到10月7日,共兩個(gè)月時(shí)間。
五、整改措施 為力求達(dá)到服務(wù)意識有明顯增強(qiáng)、工作效率有明顯提高、干部素質(zhì)有明顯提升和服務(wù)對象滿意度有明顯上升,更好地服務(wù)于“六個(gè)集中突破”,針對查找出的主要問題,按照“四個(gè)一批”(未整先改一批、邊整邊改一批、創(chuàng)新破難一批、鞏固提高一批)的步驟,重點(diǎn)圍繞市上提出的治“慢”、治“混”、治“散”、治“滿”、治“浮”、治“懶”、治“庸”、治“差”的要求,以及本委歸納梳理出的12個(gè)問題,著力出實(shí)招、使實(shí)勁、見實(shí)效。
1.著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部思想政治建設(shè)。把政治理論學(xué)習(xí)作為機(jī)關(guān)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員示范,以理論中心組學(xué)習(xí)會、務(wù)虛會、專題報(bào)告會、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日為載體,認(rèn)真學(xué)黨章、學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)。廣泛開展以“執(zhí)政為民、爭做黨和人民滿意公務(wù)員”為主題的干部作風(fēng)整頓教育活動。組織干部深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)的重要論述以及省、市干部思想作風(fēng)建設(shè)方面的具體要求,深入學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)、崗位業(yè)務(wù)知識和機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)中采取個(gè)人自學(xué)和集中輔導(dǎo)相結(jié)合,深入基層調(diào)研與完成業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,理論講解與交流體會相結(jié)合,以科學(xué)的理論武裝頭腦,為政治上的堅(jiān)定、清醒作保障;以扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ),為宏觀思維、謀劃全局、精于操作作支撐。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定機(jī)關(guān)干部理想信念,使全委干部的政治理論水平明顯提高,宗旨意識、服務(wù)意識、遵規(guī)守紀(jì)意識明顯增強(qiáng),干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神得到樹立,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決問題的能力明顯提升。每名黨員干部堅(jiān)持每年至少讀3本好書,寫3篇高水平的體會文章,做到政治理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有檢查、有落實(shí)、有筆記。全年組織集中學(xué)習(xí)不少于20次。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張立新;牽頭科室:辦公室;配合科室:各業(yè)務(wù)科。
2.著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和服務(wù)承諾制,有效增強(qiáng)工作主動性,切實(shí)提高工作效率;對市委、市政府和省上要求報(bào)送的材料以及服務(wù)對象申請辦理的事項(xiàng)等,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤,限時(shí)辦結(jié);積極創(chuàng)造條件,大力推行網(wǎng)上辦公,采取內(nèi)網(wǎng)與紙質(zhì)傳閱相結(jié)合的辦法,并規(guī)定紙質(zhì)文件傳閱在科室傳閱時(shí)限為半天,制定并落實(shí)《市發(fā)改委電子文件歸檔與電子檔案管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)檔案資料管理,降低行政成本;進(jìn)一步整合和理順科室職能,在人員配備、工作分解落實(shí)上做到優(yōu)勢互補(bǔ),最大限度地發(fā)揮機(jī)關(guān)整體效能。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):趙國全;牽頭科室:辦公室;配合科室:各業(yè)務(wù)科。
3.著力完善和落實(shí)工作責(zé)任制。全委黨員干部要按級負(fù)責(zé),按崗盡責(zé),按照工作崗位職能要求,進(jìn)一步明確職責(zé),切實(shí)完成好工作任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)好年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核和獎懲兌現(xiàn),做到月考評、季通報(bào)、半年小結(jié)、年終兌現(xiàn),堅(jiān)決杜絕干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):吳志勤;牽頭科室:辦公室;配合科室:各業(yè)務(wù)科。
4.著力嚴(yán)明機(jī)關(guān)制度紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行每天上下班紀(jì)律抽查制度、開會出差有事請銷假備案制度,由辦公室每月分兩次嚴(yán)格考核,與機(jī)關(guān)評先選優(yōu)直接掛鉤,獎優(yōu)罰劣。杜絕個(gè)別干部職工上下班遲到早退、上班時(shí)間外出吃早餐、聊天打游戲、看電影、浪費(fèi)公共財(cái)物、串崗脫崗辦私事等現(xiàn)象。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):吳志勤;牽頭科室:辦公室;配合科室:各業(yè)務(wù)科。
5.著力改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。全委上下共同樹立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,做到“一張笑臉相迎,一把凳子讓座,一杯清茶暖心,一腔熱情接待,一身正氣辦事,一句好話送行”,切實(shí)樹立政府機(jī)關(guān)和公務(wù)員隊(duì)伍的良好形象,杜絕個(gè)別干部滿足現(xiàn)狀,看不起同志,看不起群眾,眼高手低,工作憑感覺,辦事憑經(jīng)驗(yàn),服務(wù)憑心情的現(xiàn)象。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):吳志勤;牽頭科室:辦公室;配合科室:各業(yè)務(wù)科。
6.著力加強(qiáng)調(diào)研督導(dǎo)。結(jié)合“十二五”規(guī)劃編制工作,盡快啟動全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展前瞻性課題調(diào)研,為市委、市政府正確決策提供依據(jù)、當(dāng)好參謀;縣級領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少深入全市七縣(區(qū))開展專項(xiàng)調(diào)研2-3次,吃透基層情況。并對檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行歸納分類,提出解決方案,限期予以解決;堅(jiān)持定期開展專題調(diào)研制度,各科室也要圍繞各自職能提出年度調(diào)研計(jì)劃,確定好調(diào)研課題,每年完成1-2個(gè)質(zhì)量較高、具有一定指導(dǎo)作用的調(diào)研文章。杜絕個(gè)別干部心浮氣躁,沉不下去,走不出去,上級檢查臨時(shí)搞突擊,重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題抓不到手上、調(diào)查研究不深入、分析檢查不細(xì)致、實(shí)際情況掌握不透等現(xiàn)象。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):肖軍;牽頭科室:綜合科;配合科室:各業(yè)務(wù)科。
7.著力加強(qiáng)和完善干部管理工作機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委關(guān)于干部管理使用方面的政策規(guī)定,進(jìn)一步完善干部選調(diào)、培養(yǎng)、使用、交流等工作制度,把干部的提拔使用和干部實(shí)績、干部作風(fēng)、干部形象結(jié)合起來,積極建立和完善干部綜合考核制和民主評議制,對群眾反映意見較多、呼聲較大的,在全委范圍內(nèi)通報(bào)批評;對工作失誤較多、在社會上造成不良影響的,要交流使用,杜絕個(gè)別干部工作只求過得去,不求過得硬,不比工作比年限,不比貢獻(xiàn)比資歷,不講能力講關(guān)系,搞個(gè)人小圈子的現(xiàn)象。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張立新;
配合領(lǐng)導(dǎo):趙國全、吳志勤、楊爾鼎、肖軍、高中強(qiáng);
牽頭科室:辦公室;配合科室:各業(yè)務(wù)科。8.著力全面提升干部素質(zhì)形象。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識和政府形象意識,牢固樹立全委機(jī)關(guān)干部的集體榮譽(yù)感和工作使命感,堅(jiān)決執(zhí)行市委“五條禁令”、市紀(jì)委“十個(gè)嚴(yán)禁”,大力推廣和實(shí)踐政務(wù)禮儀,堅(jiān)決杜絕個(gè)別干部開會隨意 出入、接打手機(jī),利用手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)傳播內(nèi)容低俗和不健康的信息等現(xiàn)象。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):委黨組各成員
牽頭科室:辦公室;配合科室:各業(yè)務(wù)科。
9.認(rèn)真執(zhí)行干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。全委機(jī)關(guān)干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)方針政策,確實(shí)按照“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”的規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭廉潔自律,不自行其是,不放任自流,不濫用職權(quán),不玩忽職守,不謀取私利,不好大喜功,不奢侈浪費(fèi),不弄虛作假,不收受項(xiàng)目單位任何有價(jià)證券及煙酒等財(cái)物,不接受項(xiàng)目單位吃請,管好家屬子女,以身作則,切實(shí)做好反腐倡廉各項(xiàng)工作。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張立新;
配合領(lǐng)導(dǎo):趙國全、吳志勤、楊爾鼎、肖軍、高中強(qiáng);
牽頭科室:辦公室;配合科室:各業(yè)務(wù)科。
10.著力加強(qiáng)委班子建設(shè)。以鞏固提高班子建設(shè)成果為重點(diǎn),深入抓好市委關(guān)于開展班子建設(shè)活動各項(xiàng)任務(wù)要求的落實(shí),始終保持清醒頭腦,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松、轉(zhuǎn)變作風(fēng)不放松、增進(jìn)團(tuán)結(jié)不放松、創(chuàng)新工作不放松、培養(yǎng)干部不放松、勤政廉潔不放松,為打造特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍、推動發(fā)展改革工作和促進(jìn)“六個(gè)集中突破”提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張立新;牽頭科室:辦公室
11.深入開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員“五個(gè)十集中下基層”活動。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)好市上關(guān)于開展“千名干部下基層”活動的安排部署,委黨組決定:從8月20日開始至9月20日,集中一個(gè)月時(shí)間,深入開展一次委領(lǐng)導(dǎo)班子“五個(gè)十集中下基層”活動,以廣泛聽取基層干部群眾的意見,掌握真實(shí)情況,幫助解決問題,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展?!拔鍌€(gè)十集中下基層”活動的內(nèi)容是:委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人深入10戶項(xiàng)目單位開展調(diào)查研究、走訪10個(gè)項(xiàng)目法人征求意見建議、督查10個(gè)擴(kuò)大內(nèi)需及災(zāi)后重建類項(xiàng)目的進(jìn)度質(zhì)量、驗(yàn)收10個(gè)已建成的各類項(xiàng)目、銜接篩選10個(gè)備選項(xiàng)目開展前期工作并向上申報(bào)。通過“五個(gè)十集中下基層”活動,全面掌握項(xiàng)目建設(shè)的基本情況,了解存在的困難和問題,強(qiáng)化對項(xiàng)目的監(jiān)督和管理,提高項(xiàng)目運(yùn)行的質(zhì)量和效益,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的大發(fā)展。
六、整改方法和要求 1.認(rèn)真梳理歸納,找準(zhǔn)突出問題。對第一階段查找出來的問題,逐一制定整改措施,見人見事,確定時(shí)限,掛號督辦,銷號落實(shí),查找的問題和整改情況采取適當(dāng)方式在一定范圍公開,接受組織和各方面的監(jiān)督。
2.采取多種方法,邊整邊改。開展群眾互動活動,采取跟蹤督辦、限時(shí)辦結(jié)、反饋答復(fù)等方式,解決群眾反映的問題。
3.及時(shí)跟蹤督導(dǎo),確保整改效果。領(lǐng)導(dǎo)小組對群眾反映的問題,通報(bào)情況,限期整改;對整改效果不明顯的,采取重點(diǎn)督導(dǎo)等辦法促進(jìn)整改。
4.逐項(xiàng)清理規(guī)章,全面完善各項(xiàng)制度。對已形成的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行一次集中清理,對屬于制度不完善、落實(shí)不到位的,進(jìn)一步健全制度,加大抓落實(shí)的力度,對缺乏制度約束規(guī)范的,本著簡便、易行、管用的原則,抓緊出臺相關(guān)規(guī)章制度,形成管人、管事、管權(quán)的制度體系。
5.統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)工作。緊緊圍繞全委中心工作和目標(biāo)任務(wù)來開展機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓,把鞏固開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果與作風(fēng)集中整頓相結(jié)合,與委各項(xiàng)中心工作相結(jié)合。用各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成和工作水平的全面提高來檢驗(yàn)作風(fēng)集中整頓的成效,做到各項(xiàng)工作有序開展、相互促進(jìn)。
第二篇:海南省發(fā)展和改革委員會
海南省發(fā)展和改革委員會
海南省海洋與漁業(yè)廳
關(guān)于海南島周邊島嶼開發(fā)開放政策措施研究
征文的通知
各有關(guān)單位:
根據(jù)《海南省政府關(guān)于2009年省政府重點(diǎn)工作任務(wù)分解的通知》(瓊府函〔2009〕22號)精神,省發(fā)展和改革委員會、省海洋與漁業(yè)廳為集思廣益,推進(jìn)海南島周邊島嶼開發(fā)開放政策措施的研究,特向社會各界征文?,F(xiàn)將征文活動的有關(guān)要求通知如下:
一、征文主題
1、海南島周邊島嶼開發(fā)建設(shè)政策研究;
2、海南島周邊島嶼對外開放政策研究;
3、國內(nèi)外海島開發(fā)對海南島周邊島嶼開發(fā)開放的啟示;
4、海島開發(fā)開放理論研究;
5、其他與上述專題相關(guān)的研究(主題自定)。
二、基本要求
1、征文論點(diǎn)明確,主題突出,論據(jù)充分;
2、每篇征文字?jǐn)?shù)不少于3000字;
3、論文投稿為全文投稿方式,稿件請用Word文檔排版。
4、正文后附作者詳細(xì)聯(lián)系方式。
三、截稿日期
2010年1月15日。
四、投稿地址及聯(lián)絡(luò)方式
聯(lián)系人:羅志光;
地址:海南省海口市海府路59號海南省海洋與漁業(yè)廳海域與海島管理處;
郵編:570204;
聯(lián)系電話:0898-65236578,0898-65358805(傳真);
E-mail:。
聯(lián)系人:朱亮;
地址:海南省海口市國興大道9號省政府大樓830號;
郵編:570204;
聯(lián)系電話:0898-65348004,0898-65339449(傳真);
E-mail:。
五、稿件一經(jīng)采用,稿酬從優(yōu)。
第三篇:泰興市發(fā)展和改革委員會
泰興市發(fā)展和改革委員會 泰興市經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)察中心
泰發(fā)改?2012?3號
關(guān)于開展2012涉企類 中介機(jī)構(gòu)星級評定工作的實(shí)施意見
一區(qū)四園管委會,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)人民政府(辦事處),市各有關(guān)部門,各有關(guān)中介機(jī)構(gòu):
為進(jìn)一步推進(jìn)全市中介機(jī)構(gòu)規(guī)范、誠信、高效運(yùn)行,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,經(jīng)研究決定,繼續(xù)對涉企類重點(diǎn)中介機(jī)構(gòu)開展星級評定工作。具體意見如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照市委明確的“三個(gè)共創(chuàng)、六個(gè)爭先”戰(zhàn)略部署,以讓“群眾滿意、企業(yè)滿意、社會滿意”為標(biāo)準(zhǔn),通過星級評定活動的開展,促進(jìn)中介機(jī)構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)行業(yè)自律能力,逐步形成中介機(jī)構(gòu)與服務(wù)對象互惠共贏的良性循環(huán),為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平在蘇中領(lǐng)先,爭當(dāng)蘇中基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化排頭兵做好服務(wù)。
二、星級評定對象
列入本星級評定的涉企類中介機(jī)構(gòu)共22家,分別是:泰興市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院、泰興市規(guī)劃測繪院、泰興市環(huán)境科學(xué)研究所、泰興市工商法規(guī)咨詢中心、泰興市中興建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心有限公司、泰興市工程咨詢中心、泰州市興泰安全評價(jià)有限公司、江蘇金寧達(dá)不動產(chǎn)評估咨詢有限公司泰興分公司、泰興永信會計(jì)師事務(wù)所、泰興市蘇瑞稅務(wù)師事務(wù)所、泰興市防雷安全管理中心、泰興市節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心、泰州市消防技術(shù)服務(wù)事務(wù)所、泰興市價(jià)格認(rèn)證中心、泰興市萬源土地測繪有限公司、江蘇省地質(zhì)工程勘察院地質(zhì)災(zāi)害研究所泰興辦事處、江蘇蘇信房地產(chǎn)評估咨詢有限公司泰興分公司、江蘇海信項(xiàng)目管理有限公司、泰州市中度工程質(zhì)量檢測有限公司、江蘇國興建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司、江蘇潤泰工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司、江蘇省博文房地產(chǎn)土地造價(jià)咨詢評估有限公司。
三、星級評定的方式方法
本星級評定采取考核和測評相結(jié)合的方式進(jìn)行。
(一)考核(總分20分)1.中介機(jī)構(gòu)自身建設(shè)(8分)
服務(wù)承諾(4分)。主要考核中介機(jī)構(gòu)是否制定完備的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事流程;建立健全服務(wù)承諾制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)制;明確工作紀(jì)律、投訴監(jiān)督電話和違諾追究措施,并公開作出承諾。每缺一項(xiàng)扣0.5分,扣完為止。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(4分)。主要考核中介機(jī)構(gòu)是否按照要求在辦理窗口或營業(yè)場所公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)等內(nèi)容。每缺一項(xiàng)扣1分,扣完為止。
2.明察暗訪(12分)
收費(fèi)情況(4分)。市物價(jià)部門不定期檢查中介機(jī)構(gòu)的收費(fèi)公示及承諾兌現(xiàn)情況,對違反承諾的,當(dāng)場發(fā)放整改通知書限期改正,并向市發(fā)改委和經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)察中心通報(bào),每發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分,扣完為止。
服務(wù)情況(4分)。市發(fā)改委和經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)察中心根據(jù)中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)記載表,不定期抽查中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況和相關(guān)制度執(zhí)行情況,并做好記載,每發(fā)現(xiàn)一例不滿意并被查實(shí)的扣0.5分,扣完為止。
新聞媒體針對性暗訪(4分)。市發(fā)改委和經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)察中心定期不定期約請新聞媒體開展“明查暗訪看中介”系列活動,通過主題暗訪活動,及時(shí)跟蹤中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)情況,對暗訪中發(fā)現(xiàn)問題的單位予以公開曝光。被曝光一次扣1分,扣完為止。
(二)測評(總分80分)1.企業(yè)服務(wù)跟蹤單反饋(10分)
中介機(jī)構(gòu)在為企業(yè)服務(wù)結(jié)束時(shí),發(fā)放《泰興市涉企類中介機(jī)構(gòu)服務(wù)跟蹤單》,由服務(wù)對象負(fù)責(zé)填寫,對中介機(jī)構(gòu)服務(wù)過程中出具報(bào)告的公正性、真實(shí)性和服務(wù)態(tài)度、辦事效率、收費(fèi)承諾等事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行滿意度評價(jià),郵寄或傳真至市發(fā)改委,由市發(fā)改委統(tǒng)一匯總,報(bào)市經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)察中心備案,評價(jià)得分加權(quán)后計(jì)入考評總分。對未發(fā)放跟蹤單的每發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分。各中介機(jī)構(gòu)每月填寫好《跟蹤單記載表》,于次月5日前報(bào)送市發(fā)改委,每遲報(bào)一次扣0.2分,每缺報(bào)一次扣0.5分。市發(fā)改委和經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)察中心,對各中介機(jī)構(gòu)填報(bào)的跟蹤單記載表的真實(shí)性進(jìn)行抽樣檢查,每發(fā)現(xiàn)一例漏填瞞報(bào)扣0.5分,扣完為止。
2.社會各界民主評議(70分)
市發(fā)改委和經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)察中心統(tǒng)一印制發(fā)放評議表,由一區(qū)四園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的負(fù)責(zé)人、部分市列統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人以及各中介機(jī)構(gòu)服務(wù)對象等,對涉企類中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)行為、執(zhí)業(yè)道德等情況進(jìn)行滿意度測評,測評得分加權(quán)計(jì)入考評總分。
四、結(jié)果運(yùn)用
考評情況通過新聞媒體和政府網(wǎng)站向社會公示。對排名列前5名的中介機(jī)構(gòu)評為“星級中介”,并向社會推介。對排名末2位的中介機(jī)構(gòu),由市發(fā)改委牽頭,市經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)察中心、市物價(jià)局、工商局等部門(單位)進(jìn)行調(diào)查解剖、指導(dǎo)幫助中介機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人就存在的問題拿出書面整改意見,在市經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)相關(guān)會議上作表態(tài)發(fā)言,并將整改措施在新聞媒體予以公開,接受全社會監(jiān)督。五、一票否決
本內(nèi)出現(xiàn)下列行為之一的,不得被評為“星級中介”,同時(shí)在新聞媒體公開曝光,并在本實(shí)施意見第三條第一款第二小點(diǎn)明察暗訪的服務(wù)情況分值中一次性扣3分。
1.因服務(wù)質(zhì)量不佳或亂收費(fèi)給企業(yè)造成影響或損失,被服務(wù)對象投訴經(jīng)查屬實(shí)的。
2.從業(yè)人員發(fā)生違法違紀(jì)行為,被市以上執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)查實(shí)的。
二○一二年一月十七日
第四篇:青島市發(fā)展改革委員會
青島市發(fā)展改革委員會
關(guān)于貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對法》
工作情況報(bào)告
今年以來,按照市政府辦公廳《關(guān)于組織開展〈中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法〉貫徹實(shí)施情況專項(xiàng)檢查的通知》(青政辦字[2009]141號)的要求,根據(jù)我委承擔(dān)的任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),作了認(rèn)真的自查,通過自查,我們回顧了今年以來學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》和應(yīng)急管理工作的貫徹情況,現(xiàn)將主要工作實(shí)施情況報(bào)告如下:
一、提高認(rèn)識,把貫徹實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)對法擺到工作議事日程
今年以來,我委機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對法》,使廣大干部充分認(rèn)識了《突發(fā)事件應(yīng)對法》的重要意義。
突發(fā)事件應(yīng)對工作,是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,是全民貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。《突發(fā)事件應(yīng)對法》是開展突發(fā)事件應(yīng)對工作的重要法律依據(jù),在應(yīng)急管理工作中,進(jìn)一步明確了應(yīng)急管理主體、原則、體制、機(jī)制、程序、1責(zé)任等內(nèi)容,全面系統(tǒng)地規(guī)范了突發(fā)事件與防御應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建等應(yīng)對活動。學(xué)習(xí)和貫徹好突發(fā)事件應(yīng)對法,對于規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動,增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對能力,預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,控制、減輕和消除事件造成的嚴(yán)重危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全與社會和諧穩(wěn)定,具有重要意義。通過學(xué)習(xí),我們充分認(rèn)識到,做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,已成為各級加強(qiáng)能力建設(shè)的主題。因此,高度重視突發(fā)事件的應(yīng)對,不斷提高各級政府各部門應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力顯得越來越重要,越來越緊迫。我委結(jié)合自身工作實(shí)際,科學(xué)謀劃、積極準(zhǔn)備,把學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和應(yīng)急準(zhǔn)備工作擺在我委工作的議事日程,做到常抓不懈。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
根據(jù)通知要求,我委成立了以發(fā)改委主任為組長,副主任為副組長,辦公室主任和各相關(guān)處室處長為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在服務(wù)業(yè)局規(guī)劃項(xiàng)目處,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織應(yīng)對突發(fā)事件的指揮調(diào)度工作。此項(xiàng)工作已納入委年終目標(biāo)考核。并編制完成了物資應(yīng)急操作手冊,修訂完善了各類物資保障方案、預(yù)案,做到任務(wù)明確,分工合理,責(zé)任到人,工作到位,確保應(yīng)急管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)有力,關(guān)鍵時(shí)刻能夠沖得上,打得贏。
三、嚴(yán)密組織,深入開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動
今年以來,我委積極參加市應(yīng)急辦組織的應(yīng)急管理工作培訓(xùn)班。組織全委干部學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對法》,并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)納入了發(fā)改委今年的普法計(jì)劃。對全年的法律法規(guī)學(xué)習(xí)進(jìn)行統(tǒng)一部署,開展學(xué)習(xí)月活動。通過學(xué)習(xí),使發(fā)改委機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步增強(qiáng)了應(yīng)急管理意識,熟悉應(yīng)急預(yù)案管理、值守應(yīng)急、信息報(bào)送等相關(guān)工作制度,掌握了應(yīng)對突發(fā)事件的處置工作流程,并根據(jù)發(fā)改委的工作職能,明確了在突發(fā)事件應(yīng)對中所承擔(dān)的工作職責(zé),結(jié)合發(fā)改委的工作實(shí)際積極展開討論,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé)。
四、進(jìn)一步做好突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備。
我委按照市政府應(yīng)急辦的要求,指導(dǎo)糧食局、鹽務(wù)局建立了應(yīng)急物資儲備等各項(xiàng)保障體系,建立健全了青島市重要物資隱患分析排查制度,及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)隱患預(yù)警信息。根據(jù)《青島市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求,協(xié)調(diào)糧食、鹽務(wù)局建立了監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警、信息報(bào)告、調(diào)度指揮和總結(jié)評估等功能的應(yīng)急指揮平臺,并在資金方面給與了大力支持。同時(shí)我委指導(dǎo)糧食局、鹽務(wù)局制定了演練計(jì)劃和方案。今年9月27日,糧食局成功組織了食用油的應(yīng)急演練,取得了較好的效果。鹽務(wù)局也將于11月份進(jìn)行食鹽儲備情況演練。
五、確保儲備物資調(diào)得動、用得上
目前青島市《應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案》所涉及的糧食、食用
油、食鹽、蔬菜、肉類、食糖、蛋品和衛(wèi)生清潔用品等八大類物資十四個(gè)品種,市場供應(yīng)充足,其中A類市級儲備物資已全部按規(guī)定儲備到位,B類儲備物資可以通過市場采購滿足需求。今年以來,對我委具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的市級儲備糧、食鹽等物資進(jìn)行實(shí)地檢查,對承擔(dān)糧食、食鹽供應(yīng)等生產(chǎn)企業(yè)要求做到隨時(shí)做好增加產(chǎn)量、保證供應(yīng)的準(zhǔn)備。
六、落實(shí)制度,強(qiáng)化責(zé)任
我委堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,注重工作協(xié)調(diào),確保信息暢通。特別是節(jié)假日和夜間委領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持輪流帶班制度,并設(shè)立了專門的值班室,(111房間,值班電話85911428)值班人員做到24小時(shí)在崗在位,委領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任24小時(shí)電話暢通,值班人員認(rèn)真做好了值班記錄。若遇緊急情況,第一時(shí)間按程序上報(bào)。根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于組織建設(shè)全市機(jī)關(guān)平急結(jié)合網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)的統(tǒng)一要求,我委已建立平急結(jié)合網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng),委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)配備了800M無線電數(shù)字集群調(diào)度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電話,保持24小時(shí)開機(jī),做到隨叫隨到,確保上情下達(dá)、下情上報(bào),信息暢通,隨時(shí)做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的相關(guān)工作。
七、做好H1N1甲流感的防空工作。
在防控期間,我委領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作高度重視,將其作為我委一項(xiàng)同等大事來抓。根據(jù)甲流感防控小組的要求,我委
確定一名副主任總負(fù)責(zé),明確了責(zé)任處室和聯(lián)絡(luò)員,做到重要信息日報(bào)告和零報(bào)告,做到有情況報(bào)情況,沒情況報(bào)平安。積極配合防控辦做好了H1N1甲流感的防控工作。
總之,今年以來我委在市政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》作了大量的工作并取得了一定的成效,但離市委市政府的要求還有一定的差距。我們將努力做好以下幾項(xiàng)工作:
一、以法律為依據(jù),進(jìn)一步修改完善各項(xiàng)應(yīng)急保障制度,做好基礎(chǔ)性工作,確保突發(fā)事件應(yīng)對法的貫徹實(shí)施;
二、要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守工作,做好日常值班,確保24小時(shí)電話暢通。做到值班人員員恪盡職守,熟知應(yīng)急處置預(yù)案,認(rèn)真接聽和處理各類來電、來文。接到突發(fā)事件報(bào)告及時(shí)上報(bào),積極并妥善處理。
二〇〇九年十月二十日
第五篇:新疆維吾爾自治區(qū)發(fā)展和改革委員會
新疆維吾爾自治區(qū)發(fā)展和改革委員會 新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)
業(yè)
廳 文 件 新疆維吾爾自治區(qū)統(tǒng)
計(jì)
局
新發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔2011〕1511號
關(guān)于開展農(nóng)村沼氣工程調(diào)查工作的緊急通知
有關(guān)地(州、市)發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局:
為全面掌握農(nóng)村沼氣工程建設(shè)使用情況,研究解決存在問題,推動沼氣事業(yè)又好又快發(fā)展,根據(jù)國家發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)部、國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展農(nóng)村沼氣工程調(diào)查工作的通知》(農(nóng)改辦農(nóng)經(jīng)〔2011〕1065號)精神,請各地抓緊組織開展我區(qū)農(nóng)村沼氣工程調(diào)查工作?,F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:
一、調(diào)查目的
通過全面深入調(diào)查,摸清農(nóng)村沼氣工程建設(shè)和使用情況,準(zhǔn)確掌握農(nóng)村沼氣發(fā)展面臨的困難和存在的主要問題,分析問題的原因,研究提出有針對性的改進(jìn)措施,推動農(nóng)村沼氣事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、調(diào)查范圍
重點(diǎn)調(diào)查2003至2010年中央預(yù)算內(nèi)投資安排的農(nóng)村沼氣項(xiàng)目,兼顧鞏固退耕還林成果資金、扶貧資金以及地方資金安排的沼氣項(xiàng)目;以戶用沼氣項(xiàng)目為重點(diǎn),兼顧小型沼氣、大中型沼氣、鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等項(xiàng)目。
三、調(diào)查內(nèi)容
戶用沼氣:重點(diǎn)調(diào)查分季節(jié)使用情況,力爭全面掌握沼氣正常使用率,系統(tǒng)了解沼氣池停用情況,詳細(xì)分析停用原因。同時(shí),調(diào)查沼氣池、改廚、改圈、改廁、保溫措施等的建設(shè)情況,農(nóng)戶養(yǎng)殖情況、沼渣沼液利用情況以及農(nóng)戶建池需求等。
沼氣工程(包括養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程、大中型沼氣工程):重點(diǎn)調(diào)查項(xiàng)目完成情況和供氣情況,同時(shí)調(diào)查工程運(yùn)行情況和“三沼”綜合利用情況。
鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn):重點(diǎn)調(diào)查運(yùn)行和服務(wù)情況,同時(shí)調(diào)查建設(shè)情況和服務(wù)機(jī)制。
四、調(diào)查形式
本次調(diào)查按縣級自查、地州督查、自治區(qū)抽查三種形式進(jìn)行,各級調(diào)查的調(diào)查過程和調(diào)查結(jié)果,要建立責(zé)任制,特別是要落實(shí)調(diào)查人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名負(fù)責(zé)的制度。
(一)縣級自查。所有項(xiàng)目縣都要組織開展戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)和使用情況自查,原則上應(yīng)按不低于本縣項(xiàng)目村5%的比例(最-2345-