第一篇：街道團工委組織格局創(chuàng)新工作制度

街道黨政領導支持機制

1、團建工作納入黨建規(guī)劃。將團建主動納入黨建目標管理，每年兩次向街道黨工委匯報團組織自我考核結果。

2、主動承擔黨政交付團組織工作任務。積極在完成黨政中心工作任務中發(fā)揮團組織作用，每年至少兩次向街道黨工委專題匯報共青團工作。

3、爭取黨政對團組織經(jīng)費、資源支持。街道團工委工作經(jīng)費納入年度財政預算，每年工作經(jīng)費不少于500元。街道黨政每年為街道團工委征訂相關報刊雜志，保證街道內公共資源給團組織使用。街道黨政職能部門能夠對團工委開展工作給予資源支持。

4、促進街道團干部成長發(fā)展。街道黨委在培訓學習、推優(yōu)入黨、評先評優(yōu)等工作中應給予街道團工委干部特殊支持，特別是對編制外副書記、委員應優(yōu)先考慮，特別優(yōu)秀的可推薦作為人大代表、政協(xié)委員候選人和編制外團干部所在單位的后備干部。

街道團工委工作運行制度

1、團工委委員分工負責。街道團工委采取分工協(xié)作的形式開展工作。團工委書記負責全盤工作，專職副書記負責日常工作。本著突出優(yōu)勢、利于工作、注重服務、促進發(fā)展的原則，依據(jù)副書記及委員所處的行業(yè)、身份和特長，設定具體崗位，明確相應職責，按委員所在地域劃分若干團員小組，由編制外團委副書記、委員直接負責團員小組的工作，將企業(yè)、學校、社區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、派出所、政府職能部門的青年組織聯(lián)合起來，形成優(yōu)勢互補、共建共享資源良好局面。

2、團工委委員例會和會議議事。街道團工委書記班子成員每月開一次碰頭會，每季度召開一次全體團工委委員參加的工作例會。年中、年末述職會議可同例會一并召開。結合召開例會建立會議議事制，集體研究、討論共青團工作?？筛鶕?jù)會議實際需要，主動邀請街道黨工委領導和團區(qū)委領導參加會議，還可邀請來自不同行業(yè)、不同領域的優(yōu)秀青年代表參與會議，讓轄區(qū)更多青年認識、了解共青團工作；查擺工作運行中的問題、不足和需要進一步改進的地方，提出需要上級黨、團組織協(xié)調解決的事宜，聽取來自各條戰(zhàn)線、各級組織、各個領域的不同聲音和意見建議，研究討論下一階段團的工作安排。

3、團工委委員輪流值班。在團工委書記的統(tǒng)籌協(xié)調下，由1名副書記或1名委員每兩月輪流值班一次，并在值班期間負責領辦1項活動，組織廣大團員青年積極參與。每名副書記每年至少領辦1項活動，每名委員每年至少參與2項活動的組織工作。

4、街道團工委對團工委委員工作考核。結合街道團工委工作實際和分工情況，制定團工委委員考核標準，突出對工作實績和團員青年知曉率、認可度的考核?？己瞬捎檬雎?、評議、測評和走訪的方式進行，年中、年末各考核一次，考核結果作為推優(yōu)、獎懲、誡勉、退出的依據(jù)。

5、團工委委員的流動和退出。團工委委員因為工作變動、個人原因不能或者不適合繼續(xù)擔任相應工作的，由本人向街道團工委和黨委提出書面申請，不再擔任團內相應職務。對不熱心共青團工作、長期不履職的委員，街道團工委應及時報送街道黨委免去其團內職務。因委員流動退出形成的空缺，在兩個月內通過提名、選舉等組織程序及時產(chǎn)生。

街道團工委聯(lián)系青年、整合社會資源制度

1、團工委委員聯(lián)系團支部。團工委委員每人聯(lián)系1-2個轄區(qū)團支部，委員每年到深入青年群體、團支部的時間不少于10天。做到上級領導到社區(qū)檢查指導工作必到、社區(qū)內發(fā)生重大突發(fā)性事件必到、布置重要工作必到、團支部開展重要活動必到、團員青年要求幫助解決重大問題必到。

2、團工委委員走訪聯(lián)系青年。團工委委員結合分工領域，經(jīng)常深入青年家中了解青年需求，傾聽青年呼聲，及時反映青年的意愿和訴求，幫助解決實際困難。做到每年為聯(lián)系點至少辦一件實事，至少參加一次聯(lián)系點的團組織生活，至少參加一次團日活動，至少聯(lián)系3名社區(qū)團員或青年。團工委委員堅持進社區(qū)入戶，記好團情日記，做到聯(lián)系地域內團員青年家庭情況清、基本狀況清、特長愛好清、就業(yè)創(chuàng)業(yè)動向清。

3、團代表雙詢、雙聯(lián)、雙評。“雙詢制度”即建立重大問題征詢團代表意見和熱點問題接受團代表質詢制度，發(fā)揮團代表在重大事項決策和實施過程的參謀助手作用?！半p聯(lián)制度”，即每名團工委委員聯(lián)系5名團代表、每名團代表聯(lián)系5名團員制度，發(fā)揮團代表在團青關系中的橋梁紐帶作用?！半p評制度”，即建立團代表監(jiān)督評議團工委班子制度，街道團工委接受團代表一次團代表工作評議；建立團員監(jiān)督評議團代表制度，所在小組團員對每年對團代表履職情況進行一次評議，發(fā)揮團代表的監(jiān)督作用。

4、團工委委員輿情分析匯報制度。團工委委員結合分工地域在社區(qū)、“兩新”團組織培養(yǎng)信息聯(lián)絡員，每個社區(qū)至少2名、每個“兩新”團組織至少1名。組建信息聯(lián)絡員隊伍。團工委委員負責每月至少與聯(lián)絡員聯(lián)系溝通一次，進行輿情分析，逐級上報，重大問題隨時上報。

5、街道團工委整合社會資源制度。街道團工委應立足實際，積極主動整合街道職能機構工作資源，開展團工委工作、服務團工委委員。同時應建立激勵機制，鼓勵團工委編制外副書記、委員利用自身特長和優(yōu)勢支持街道團工委開展工作。

街道團工委“十二個一”綜合工作制度

1、每半年向黨工委進行一次專題工作匯報；

2、每年召開一次團代表大會；

3、每半年至少開展一次大型活動；

4、督促基層團支部每季度開展一次活動；

5、每名團工委委員至少聯(lián)系一個社區(qū)或“兩新”組織團支部；

6、每名團工委委員聯(lián)系一名重點青少年；

7、每半年開展一次走進青少年活動（包括調研、走訪、宣講、反映訴求、辦實事等工作內容）；

8、每年組織一次團課；

9、每年集中發(fā)展一次團員；

10、每年至少開展一次推優(yōu)入黨工作；

11、每年在社區(qū)開展一次文明宣傳活動；

12、建立一支穩(wěn)定的志愿者隊伍。

第二篇：組織格局創(chuàng)新工作制度

———鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政領導支持機制

1.團建工作納入黨建規(guī)劃制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委將團建納入黨建目標管理，年初與各村黨支部簽訂責任書。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年兩次考核各黨支部黨建工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委隨同考核各團支部工作，嚴格落實“團建不達標，黨建不評優(yōu)”要求。

2.黨政研究、交付團組織工作任務制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重視在完成黨政中心工作任務中發(fā)揮團組織作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年至少兩次專題研究部署共青團工作，聽取共青團工作匯報，交付共青團員工作任務。

3.黨政對團組織經(jīng)費、資源支持制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作經(jīng)費納入財政預算，每年向鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委撥付工作經(jīng)費不少于XXX元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委征訂相關報刊雜志，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源給團組織使用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政倡導職能機構對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委開展工作給予資源支持。

4.促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部成長發(fā)展制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在培訓學習、推優(yōu)入黨、評先評優(yōu)等工作中應給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委干部特殊支持，特別是對編制外副書記、委員應優(yōu)先考慮，特別優(yōu)秀的可推薦作為人大代表、政協(xié)委員候選人和編制外團干部所在單位的后備干部。

——————鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）團委工作運行機制

1.團委委員分工負責制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委采取分工協(xié)作的形式開展工作。團委書記負責全盤工作，專職副書記負責日常工作。根據(jù)編制外副書記、委員自身特長和優(yōu)勢，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委中心工作任務進行明確分工，分別承擔相應工作職責。具體分工由全委會討論通過。

2.團委委員例會和會議議事制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記班子成員每月開一次碰頭會，每季度召開一次全體團委委員參加的工作例會。年中、年末述職會議可同例會一并召開。結合召開例會建立會議議事制，集體研究、討論共青團工作。

3.團委委員輪值工作制度。在團委書記的統(tǒng)籌協(xié)調下，由1名副書記和1-2名委員每兩月輪流值班一次，領辦1個項目或舉辦1項活動，組織廣大團員青年積極參與。1名副書記每年至少領辦1個項目或主辦一項活動，1名委員每年至少參與2個項目或2項活動組織。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委對團委委員工作考核制度。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作實際和分工情況，制定團委委員考核標準，突出對工作實績和團員青年知曉率、認可度的考核。考核采用述職、評議、測評和走訪的方式進行，年中、年末各考核一次，考核結果作為推優(yōu)、獎懲、誡勉、推出依據(jù)。

5.團委委員流動推出制度。團委委員因為工作變動、個人原因不能或者不適合繼續(xù)擔任相應工作的，由本人向鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委和黨委提出書面申請，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委和黨委同意，不再擔

任團內相應職務。對不熱心共青團工作、長期不履職的委員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委應及時報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委免去其團內職務。因委員流動退出形成的空缺，在兩個月內通過提名、選舉等組織程序及時產(chǎn)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委視工作布局需要，應及時調整委員數(shù)量結構。

————鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）團委聯(lián)系青年、整合社會資源機制

1.團委委員聯(lián)系村團支部制度。團委委員視情況每人聯(lián)系2-3個村團支部，委員每年到村入戶的時間不少于30天。做到上級領導到村檢查指導工作必到，村內發(fā)生重大突發(fā)性事件必到，布置重要工作必到，團支部開展重要活動必到，團員青年要求幫助解決重大問題必到。

2.團委委員走訪聯(lián)系青年制度。團委委員結合分工領域，經(jīng)常深入青年家中了解青年情緒，傾聽青年呼聲，及時反映青年的意愿和訴求，幫助解決實際苦難。做到每年為聯(lián)系點至少辦一件實事，至少參加一次聯(lián)系點的團組織生活，至少參加一次團日活動，至少聯(lián)系3名農村團員或青年。團委委員堅持進村入戶，記好民情日記，做到聯(lián)系領域團員青年家庭情況清、基本狀況清、特長愛好清、就業(yè)創(chuàng)業(yè)動向清。

3.團代表雙詢、雙聯(lián)、雙評工作制度。“雙詢制度”即建立重大問題征詢團代表意見和熱點問題接受團代表質詢制度，發(fā)揮團代表在重大事項決策和實施過程的參謀助手作

用。“雙聯(lián)制度”，即建立每名團委委員聯(lián)系3-5名團代表、每名團代表聯(lián)系3-5名團員制度”，發(fā)揮團代表在團群干群關系中的橋梁紐帶作用?！半p評制度”，即建立團代表監(jiān)督評議團委班子制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委接受團代表一次團代表工作評議；建立團員監(jiān)督評議團代表制度，所在小組團員對每年對團代表履職情況進行一次評議，發(fā)揮團代表的監(jiān)督作用。

4.團委委員輿情分析匯報制度。團委委員結合分工領域在村隊培養(yǎng)信息聯(lián)絡員，每個村民小組至少1名，每個村至少3名，組建信息聯(lián)絡員隊伍。團委委員負責每月至少與聯(lián)絡員聯(lián)系溝通一次，進行輿情分析，逐級上報，重大問題隨時上報。

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委整合社會資源制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委應立足實際，積極主動整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能機構工作資源，開展團委工作、服務團委委員。同時應建立激勵機制，鼓勵團委編制外副書記、委員利用自身特長和優(yōu)勢，力所能及地支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委開展工作。

————鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）團委“十二個一”綜合工作制度 每半年向黨委進行一次專題工作匯報；每年召開一次團員大會或團代表大會；每半年至少開展一次大型活動；督促基層團支部每季度開展一次活動；每名團委委員至少聯(lián)系一

個村團支部；每名團委委員聯(lián)系一名重點青少年；每半年開展一次走進青少年活動（包括調研、走訪、宣講、反映訴求、辦實事等工作內容）；每年至少面向全體團員上一次團課；每半年集中發(fā)展一次團員；每年至少開展一次推優(yōu)入黨工作；督促每個村建立一支農牧業(yè)現(xiàn)代化突擊隊；建立一支穩(wěn)定的志愿者隊伍。

第三篇：鎮(zhèn)團委組織格局創(chuàng)新工作制度

鎮(zhèn)黨政領導支持機制

1、團建工作納入黨建規(guī)劃。將團建工作主動納入黨建目標管理，每年兩次向鎮(zhèn)黨委匯報團組織自我考核結果。

2、主動承擔黨政交付團組織工作任務。積極在完成黨政中心工作任務中發(fā)揮團組織作用，每年至少兩次向鎮(zhèn)黨委專題匯報共青團工作。

3、爭取黨政對團組織經(jīng)費、資源支持。鎮(zhèn)團委工作經(jīng)費納入財政預算，每年工作經(jīng)費不少于500元。鎮(zhèn)黨政每年為鎮(zhèn)團委征訂相關報刊雜志，保證鎮(zhèn)內公共資源給團組織使用。鎮(zhèn)黨政職能部門能夠對團委開展工作給予資源支持。

4、促進鎮(zhèn)團干部成長發(fā)展。鎮(zhèn)黨委在培訓學習、推優(yōu)入黨、評先評優(yōu)等工作中應給予鎮(zhèn)團委干部特殊支持，特別是對編制外副書記、委員應優(yōu)先考慮，特別優(yōu)秀的可推薦作為人大代表、政協(xié)委員候選人和編制外團干部所在單位的后備干部。

鎮(zhèn)團委工作運行制度

1、團委委員分工負責。鎮(zhèn)團委采取分工協(xié)作的形式開展工作。團委書記負責全盤工作，專職副書記負責日常工作。本著突出優(yōu)勢、利于工作、注重服務、促進發(fā)展的原則，結合鎮(zhèn)團委中心工作任務進行明確分工，分別承擔相應工作職責。具體分工由全委會討論通過。

2、團委委員例會和會議議事。鎮(zhèn)團委書記班子成員每月開一次碰頭會，每季度召開一次全體團委委員參加的工作例會。年中、年末述職會議可同例會一并召開。結合召開例會建立會議議事制，集體研究、討論共青團工作。可根據(jù)會議實際需要，主動邀請鎮(zhèn)黨委領導和團區(qū)委領導參加會議，還可邀請來自不同行業(yè)、不同領域的優(yōu)秀青年代表參與會議，讓轄區(qū)更多青年認識、了解共青團工作；查擺工作運行中的問題、不足和需要進一步改進的地方，提出需要上級黨、團組織協(xié)調解決的事宜，聽取來自各條戰(zhàn)線、各級組織、各個領域的不同聲音和意見建議，研究討論下一階段團的工作安排。

3、團委委員輪流值班。在團委書記的統(tǒng)籌協(xié)調下，由1名副書記或1名委員每兩月輪流值班一次，并在值班期間負責領辦1項活動，組織廣大團員青年積極參與。每名副書記每年至少領辦1項活動，每名委員每年至少參與2項活動的組織工作。

4、鎮(zhèn)團委對團委委員工作考核。結合鎮(zhèn)團委工作實際和分工情況，制定團委委員考核標準，突出對工作實績和團員青年知曉率、認可度的考核?？己瞬捎檬雎?、評議、測評和走訪的方式進行，年中、年末各考核一次，考核結果作為推優(yōu)、獎懲、誡勉、退出的依據(jù)。

5、團委委員的流動和退出。團委委員因為工作變動、個人原因不能或者不適合繼續(xù)擔任相應工作的，由本人向鎮(zhèn)團委和黨委提出書面申請，不再擔任團內相應職務。對不熱心共青團工作、長期不履職的委員，鎮(zhèn)團委應及時報送鎮(zhèn)黨委免去其團內職務。因委員流動退出形成的空缺，在兩個月內通過提名、選舉等組織程序及時產(chǎn)生。鎮(zhèn)團委視工作布署需要，應及時調整委員數(shù)量和結構。

鎮(zhèn)團委聯(lián)系青年、整合社會資源制度

1、團委委員聯(lián)系村團支部。團委委員視情況每人聯(lián)系1-3個村或“兩新”組織團支部，委員每年到村入戶的時間不少于10天。做到上級領導到村檢查指導工作必到、村內發(fā)生重大突發(fā)性事件必到、布置重要工作必到、團支部開展重要活動必到、團員青年要求幫助解決重大問題必到。

2、團委委員走訪聯(lián)系青年。團委委員結合分工領域，經(jīng)常深入青年家中了解青年需求，傾聽青年呼聲，及時反映青年的意愿和訴求，幫助解決實際困難。做到每年為聯(lián)系點至少辦一件實事，至少參加一次聯(lián)系點的團組織生活，至少參加一次團日活動，至少聯(lián)系3名農村團員或青年。團委委員堅持進村入戶，記好團情日記，做到聯(lián)系地域內團員青年家庭情況清、基本狀況清、特長愛好清、就業(yè)創(chuàng)業(yè)動向清。

3、團代表雙詢、雙聯(lián)、雙評?！半p詢制度”即建立重大問題征詢團代表意見和熱點問題接受團代表質詢制度，發(fā)揮團代表在重大事項決策和實施過程的參謀助手作用?！半p聯(lián)制度”，即每名團委委員聯(lián)系5名團代表、每名團代表聯(lián)系5名團員制度，發(fā)揮團代表在團青關系中的橋梁紐帶作用?！半p評制度”，即建立團代表監(jiān)督評議團委班子制度，鎮(zhèn)團委接受團代表一次團代表工作評議；建立團員監(jiān)督評議團代表制度，所在小組團員對每年對團代表履職情況進行一次評議，發(fā)揮團代表的監(jiān)督作用。

4、團委委員輿情分析匯報制度。團委委員結合分工地域在村培養(yǎng)信息聯(lián)絡員，每個村至少2名，每個“兩新”團組織至少1名。組建信息聯(lián)絡員隊伍。團委委員負責每月至少與聯(lián)絡員聯(lián)系溝通一次，進行輿情分析，逐級上報，重大問題隨時上報。

5、鎮(zhèn)團委整合社會資源制度。鎮(zhèn)團委應立足實際，積極主動整合鎮(zhèn)職能機構工作資源，開展團委工作、服務團委委員。同時應建立激勵機制，鼓勵團委編制外副書記、委員利用自身特長和優(yōu)勢支持鎮(zhèn)團委開展工作。

鎮(zhèn)團委“十二個一”綜合工作制度

1、每半年向黨委進行一次專題工作匯報；

2、每年召開一次團代表大會；

3、每半年至少開展一次大型活動；

4、督促基層團支部每季度開展一次活動；

5、每名團委委員至少聯(lián)系一個村團支部；

6、每名團委委員聯(lián)系一名重點青少年；

7、每半年開展一次走進青少年活動（包括調研、走訪、宣講、反映訴求、辦實事等工作內容）；

8、每年組織一次團課；

9、每年集中發(fā)展一次團員；

10、每年至少開展一次推優(yōu)入黨工作；

11、每年在村屯開展一次文明宣傳活動；

12、建立一支穩(wěn)定的志愿者隊伍。

第四篇：街道團工委組織格局創(chuàng)新工作機制

皮山縣城鎮(zhèn)街道辦事處團委組織格局創(chuàng)新工作機制

1.街道團委班子分工協(xié)作負責制度。

將編制外和兼職團干部的本職工作、專業(yè)特長與共青團工作有機結合，根據(jù)自身特長種優(yōu)勢，分別承擔相應工作職責。

2.街道團委“書記十委員”輪值制度。

按照“副書記+若干委員”的搭配輪值一個時間段，輪值工作內容包括主持召開工作例會、參與街道重點工作、活動方案的策劃、組織與實施等。

3.街道團委委員輪值工作制度。

由團委副書記、委員定期輪流負責團委活動的策劃、安排和組織實施，團委書記負責統(tǒng)籌協(xié)調工作，共同完成團委的各項工作任務。

4.街道團委領域對接小組分工制度。

按照“區(qū)域就近、優(yōu)勢互補、數(shù)量適中、方便工作、促進發(fā)展”原則，依據(jù)副書記及委員所處的行業(yè)、身份和特長，設定具體崗位，明確相應職責，按照地域為主的原則，劃分若干對接小組，由編制外團委副書記、委員負責對接小組工作，將企業(yè)、學校、社區(qū)、機關的青年組織聯(lián)合起來，形成優(yōu)勢互補、共建共享資源保障局面。

5.街道團委工作例會制度。

每月召開一次團委工作例會，加強溝通聯(lián)系，討論工作推進，可適時邀請街道黨工委領導和上級團委領導參加會議，還可邀請來自不同行業(yè)、不同領域的優(yōu)秀青年代表參與會議，讓轄區(qū)更多青年認識、了解共青團工作；查擺工作運行中的問題、不足和需要進一步改進的地方，提出需要上級黨、團組織協(xié)調解決的事宜，聽取來自各條戰(zhàn)線、各級組織、各個領域的不同聲音和意見建議，研究討論下一階段團的工作安排。

6.街道團委活動前期議事、后期評議制度。

各項活動開展之前，轄區(qū)內的青年代表對即將開展的活動進行討論，積極動員團員青年大膽提想法、提創(chuàng)意，主動參與活動方案的設計；活動結束后，再次組織活動參與人員對活動開展情況、活動效果進行評議，對活動過程中好的經(jīng)驗做法進行提煉總結，以便今后的推廣運用；對缺點和不足也毫不避諱的指出，避免在以后的工作iF再次出現(xiàn)類似的錯誤。所有評議的過程和結果都要形成書面材料，和活動的相關資料一起裝訂歸檔。

7.街道團委委員包片聯(lián)點工作制度。

結合團委委員實際，按照屬地管理、就近就便、作用發(fā)揮的原則，劃分包片區(qū)域、聯(lián)點單位，副書記、委員聯(lián)系2-3個片區(qū)或聯(lián)系點，每月至少走訪一次包片聯(lián)點單位。

8.街道團委工作運行觀摩制度。

在各編制外副書記擔任主題活動輪值組長或在本領域、行業(yè)開展活動時，組織街道轄區(qū)內的優(yōu)秀團員青年代表和其他編制外副書記委員前往觀摩學習，并對活動開展情況提出意見建議，促

進各編制外副書記相互學習、相互提高和改進工作。

9.街道團委“定期+隨時”匯報制度。

建立健全團委班子成員定期向團委和黨組織匯報工作的定期工作匯報制度。同時結合團委班子成員相對分散的特點，通過設立QQ群、飛信群等方式達成長效聯(lián)系，隨時對工作進展情況進行通報和匯報。

10.街道團委“獨立+協(xié)作”項目管理制度。

團委班子以項目化管理量化工作，每位團委副書記協(xié)同委員通過單獨或聯(lián)合的方式設計活動項目，并牽頭制定項目實施方案，明確目標、責任人、實施步驟、經(jīng)費預算、人員配備等事項。

11.街道團委差額例會制度。

針對街道社區(qū)領域內青年團員流動性較大，建立差額例會制度。即在團委班子成員中，至少70人參加視為會議有效，對會議作出的決定和決議，由專人負責通知缺席人員。同時規(guī)定例會不允許討論決定缺席人員所在領域的具體工作，有效防止了因決定脫離實際導致的工作失誤。

12.街道團委編制外副書記遞補制度。

當選的副書記因工作或個人原因不能勝任工作，由其本人提出，經(jīng)街道團委集體研究，并報街道黨工委和上級團委同意，辦理離職手續(xù)，同時在直選產(chǎn)生的編制外團委委員中選取與離職副書記同領域的遞補到副書記崗位上來，保證街道團組織格局創(chuàng)新工作持續(xù)發(fā)揮作用。

13.街道團委班子考核激勵制度。

結合團委委員履職表現(xiàn)和群眾評議情況，團委和街道黨工委對表現(xiàn)優(yōu)秀的編制外的團委副書記、委員將實施表彰，并根據(jù)團委班子成員身份和從業(yè)屬性，積極推薦其擔任基層人大代表、政協(xié)委員、青企協(xié)會員、青聯(lián)委員等，并納入青年人才庫實行動態(tài)管理。

14.街道團委干部退出制度。

為有效實現(xiàn)團組織格局創(chuàng)新工作的預期目標，建立二種退出機制：一是罷免，對于工作表現(xiàn)較差，經(jīng)常性不參加團委會議活動的編制外副書記和委員，可以通過團委委員大會集體決定，報街道黨工委和團市委審核后，直接罷免；二是辭職，編制外副書記或委員由于工作調動等個人特殊情況，確實無法保證工作時間和工作精力的，個人可以提出辭職申請，經(jīng)團委委員大會討論批準，報街道黨工委和上級團委備案。

15.街道團委“1234”工作機制。

“1”即一套制度：確立了聯(lián)席會議制度、目標責任制度、年終述職報告制度考核和獎勵制度；“2”即雙向聯(lián)系：一是縱向聯(lián)系，團委建立雙“1+1”工作機制，即 1 名班子成員對口聯(lián)系 1 個社區(qū)，更好地實現(xiàn)上下互動；二是橫向聯(lián)系。編制外副書記分別與其各自領域內的重點單位主動聯(lián)誼、實現(xiàn)資源共享，雙贏互利；“3”即三大定位：圍繞“引導青年、組織青年、服務青年”的三大目標，積極開展各項工作；“4”即四個平臺：依托社區(qū)、學校、社會單位和轄區(qū)公益活動場所四個平臺，實現(xiàn)街道共青團工作的全覆蓋.16.街道團委“七項工程”工作機制：

組織創(chuàng)新工程、就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程、培才引智工程，青年志愿工程、素質提升工程、關愛互助工程、平安和諧工程。

17.街遒團委團委“八個一”工作機制。

成立一個青年工作委員會、創(chuàng)建一個青少年服務網(wǎng)絡、平臺、組建一支不同領域類別的青年志愿者服務隊伍、培育一批青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)帶頭人、共建一個青少年圖書室、成立一批“兩新組織”團支部；舉辦一系列有特色的主題實踐活動，帶動一批優(yōu)秀青年積極向黨團組織靠攏。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作總結

***鄉(xiāng)共青團組織格局創(chuàng)新工作總結

我鄉(xiāng)團委在各級團組織和鄉(xiāng)黨委的正確領導下，深入調查研究，精心制定方案，嚴密組織實施，工作取得預定的成效。共青團組織格局創(chuàng)新工作的開展進一步拓寬了鄉(xiāng)團委的用人渠道、進一步優(yōu)化了鄉(xiāng)團委領導班子的結構、進一步增強了鄉(xiāng)團委的凝聚力和創(chuàng)造力、進一步推動了鄉(xiāng)團委各項工作的開展、進一步提升了全鄉(xiāng)團建工作的整體水平。現(xiàn)就我鄉(xiāng)團委工作組織格局創(chuàng)新工作總結如下：

一、主要做法

（一）高度重視，加強領導，為團組織格局創(chuàng)新工作的順利完成提供保證

為保證本次團組織格局創(chuàng)新工作有序進行，7月中旬我鄉(xiāng)成立了以分管領導為組長的領導小組，同時制定了具體的工作實施方案。

（二）深入調研，精心組織，為團組織格局創(chuàng)新工作的有效完成奠定基礎

為順利完成本次團組織換屆選舉工作，準確地掌握當前我鄉(xiāng)團組織的現(xiàn)狀，制定科學的具體工作計劃。我鄉(xiāng)做了大量的準備工作，把工作重心放在了調查摸底和宣傳發(fā)動上。一是對所轄村的青年數(shù)、團員數(shù)進行統(tǒng)計和調查。特別是把各鄉(xiāng)優(yōu)秀青年的調查和統(tǒng)計作為重中之重的基礎工作來抓。

證廣大團員青年民主權利的基礎下，嚴格按照《關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團組織格局創(chuàng)新工作的通知》中的工作原則，和《中國共產(chǎn)主義青年團章程》和《中國共產(chǎn)主義青年團基層組織選舉規(guī)則（暫行）》的相關要求，進一步規(guī)范選舉的操作流程。

二、成績與效果

（一）營造了民主選舉的良好氛圍。

由于我鄉(xiāng)在團組織格局創(chuàng)新中領導有力，宣傳動員到位，依法操作規(guī)范，組織協(xié)調有序，極大地激發(fā)了基層廣大團員青年的對于團組織的熱情，為下一步基層團建的開展營造了良好的氛圍。

（二）拓寬了基礎團組織的選人用人渠道。

此次團組織格局創(chuàng)新，真正把素質高、能力強、作風實的優(yōu)秀青年選進團組織，從制度安排、干部配備、工作指導上切實提高了農村基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為扎實推進基層團組織民主建設和團干部隊伍建設，更好地團結帶領團員青年在建設和諧**中發(fā)揮生力軍作用提供堅強的組織保證。

（三）進一步增強了鄉(xiāng)團委的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力。選用編外人員到鄉(xiāng)團委任職，讓社會上各層次的去年精英、青年帶頭人、致富能手，或是不同專長、特長的青年同志有機會到鄉(xiāng)團委服務、帶領全鄉(xiāng)青年朋友創(chuàng)造事業(yè)新局的