第一篇：魯泰建工集團(tuán)楊營煤礦攪拌站工作匯報

魯泰建工集團(tuán)楊營煤礦攪拌站工作報告

集團(tuán)公司：

2009年以來，魯泰建工集團(tuán)楊營煤礦攪拌站認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作部署，秉承集團(tuán)公司倡導(dǎo)的“一磚一瓦壘出企業(yè)形象，一言一行鑄就魯泰品牌”的企業(yè)精神，奉行集團(tuán)公司確立的“為社會建造精品工程，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)塑造良好形象”的企業(yè)宗旨，克服我站組建時間較晚、駐外施工環(huán)境較差等重重困難，努力攻克技術(shù)難關(guān)，扎實(shí)做好高性能混凝土的制作及質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)了井筒混凝土無質(zhì)量事故的奮斗目標(biāo)，圓滿完成了我集團(tuán)公司賦予我站的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、楊營煤礦攪拌站基本情況

楊營攪拌站位于梁山縣楊營鎮(zhèn)，原隸屬于魯泰建工集團(tuán)租賃站，是在集團(tuán)公司巨大關(guān)懷和大力支持下，于2008年年底正式成立、2009年2月9日正式運(yùn)行的。全站現(xiàn)有職工4人，設(shè)站長1人、生產(chǎn)經(jīng)理1人、技術(shù)員1人。

楊營攪拌站成立以來，經(jīng)受住了三個大的考驗(yàn)：

（一）經(jīng)受住了技術(shù)力量匱乏的考驗(yàn)。作為集團(tuán)公司一個

熟視無睹、主動幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)矛盾，還不斷從中給我站施加壓力，致使我站工作困難重重。同時，建設(shè)單位資金支付不及時，也對我們原材料的生產(chǎn)造成了不利影響。但是，我們沒有因此停下腳步，而是按照集團(tuán)公司的工作部署，抓緊做好籌建工作，耐心細(xì)致與周邊群眾、村委、有關(guān)建設(shè)單位協(xié)調(diào)關(guān)系，確保了如期快開工，確保了各項(xiàng)工作順利運(yùn)行。實(shí)踐證明，我站干部職工在政治上是能夠經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的。

（三）經(jīng)受住了艱苦工作生活環(huán)境的考驗(yàn)。我站距離集團(tuán)公司較遠(yuǎn)，周邊生活、文化設(shè)施匱乏，工作和生活條件極為艱苦。但是，全體同志以站為家，勤勉工作，出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，堅守了魯建精神，展示了魯建品質(zhì)，樹立了魯建形象。

二、我站運(yùn)用高性能混凝土制作及質(zhì)量控制技術(shù)與工藝的情況

高性能混凝土是指采用普通原材料、常規(guī)施工工藝，通過摻加外加劑和摻合料配制而成的具有高工作性、高強(qiáng)度、高耐久性的綜合性能優(yōu)良的混凝土。高性能混凝土目前已被認(rèn)作是將對建筑業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響的新一代建筑材料，其特點(diǎn)和優(yōu)勢主要有以下幾個方面：一是拌合料呈高塑或流態(tài)、可泵送、不離析，便于澆筑密實(shí)。二是在凝結(jié)硬化過程中和硬化后的體

確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料安全方面，我們重點(diǎn)把握好四個關(guān)口和相關(guān)工藝。

（一）把好原材料質(zhì)量關(guān)。原材料的選擇過程是結(jié)合企業(yè)和工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量初步控制的過程，是混凝土質(zhì)量控制的前提。為此，我們把批量試驗(yàn)與定期進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場取樣相結(jié)合，通過試拌觀察混凝土的和易性等，同時，試拌后留臵l天、3天、7天、28天試件，觀察凝結(jié)時間和測試混凝土各齡期強(qiáng)度。對各類原材料，我們針對具體情況和各種材料的特點(diǎn)實(shí)施質(zhì)量管理、落實(shí)檢驗(yàn)責(zé)任。一是在對砂石進(jìn)場檢驗(yàn)中，堅持進(jìn)站目測由收料員負(fù)責(zé)、抽檢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。收料員對進(jìn)站的砂石料進(jìn)行逐車目測，重點(diǎn)檢驗(yàn)?zāi)嗔?、?xì)度、級配、雜物、含水率（含石量）等，合格后方可領(lǐng)位卸料；有明顯不合格項(xiàng)的直接退貨，有懷凝時取樣送試驗(yàn)室試驗(yàn)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。質(zhì)檢員抽檢在砂石堆場進(jìn)行，抽檢的內(nèi)容和方法同上。二是在對摻合料進(jìn)站檢驗(yàn)中，收料員負(fù)責(zé)逐車檢驗(yàn)，試驗(yàn)員或質(zhì)檢員逐車進(jìn)行摻合料部分性能試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果滿足要求后方可領(lǐng)位卸料。三是在對水泥、外加劑進(jìn)站檢驗(yàn)中，由收料員負(fù)責(zé)逐車檢驗(yàn)，核對水泥的隨車資料，合格后領(lǐng)位卸料。由于我們嚴(yán)格責(zé)任，實(shí)施精細(xì)化管理，做實(shí)了混凝土質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。

措施的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)質(zhì)量保證措施。主要是使用篷布覆蓋砂、石等原材料，使原材料的凍層降到最低；攪拌用水采用鍋爐熱水與水池水循環(huán)加熱后的水，保證混凝土入模溫度達(dá)到15℃；將各種原材按照砂—碎石—熱水—水泥—添加劑的順序投入攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌，以保證先期投入的砂石料和水的混合物在與水泥接觸時溫度不超過60 ℃，確保水泥不發(fā)生假凝現(xiàn)象；每天檢測砂、石料的含水率，并折算至配合比中；質(zhì)檢員每班最少2 次復(fù)測外加劑的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制好其摻量，防止其波動影響混凝土質(zhì)量。

（四）把好出站關(guān)。我們把質(zhì)量控制和管理延伸到出站前的全過程，在加強(qiáng)日常檢查、進(jìn)行開盤鑒定、加強(qiáng)過程檢驗(yàn)的同時，重點(diǎn)做好出站檢驗(yàn)。一是做好運(yùn)輸、泵送和澆筑質(zhì)量控制?；炷恋淖罱K質(zhì)量不僅是出站質(zhì)量，還包括運(yùn)輸、泵送、澆筑和養(yǎng)護(hù)等階段，是生產(chǎn)單位和施工單位共同完成的。運(yùn)輸過程的質(zhì)量控制與運(yùn)距、道路狀況、發(fā)車間隔、攪拌罐的轉(zhuǎn)速和車輛的新舊程度等因素有關(guān)，不完全是技術(shù)質(zhì)量人員能夠控制的，但也要知道其原因并積極配合做好相關(guān)工作。二是加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤與回訪。質(zhì)量跟蹤是保證混凝土質(zhì)量長期穩(wěn)定的關(guān)鍵。質(zhì)量跟蹤包括確定混凝土出站的情況；檢查混凝土到達(dá)工地的

心血和汗水。實(shí)踐也充分證明，集團(tuán)公司成立楊營煤礦攪拌站的決策是正確的，楊營煤礦攪拌站在公司發(fā)展的重要地位和作用是顯而易見的。下一步，我們將按照集團(tuán)公司的工作部署，進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，提高性能混凝土制作及質(zhì)量控制水平，積極擴(kuò)大市場，為集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在參與社會上其他建設(shè)項(xiàng)目中提高經(jīng)濟(jì)效益。我們堅信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，楊營煤礦攪拌站發(fā)展道路一定會更加廣闊，一定能夠與集團(tuán)公司全體干部職工一道共繪魯建發(fā)展藍(lán)圖、共創(chuàng)魯建美好未來！

特此報告

魯泰建工集團(tuán)楊營煤礦攪拌站

2009年 11月19 日

第二篇：魯泰集團(tuán)介紹范文

魯泰集團(tuán)介紹

集團(tuán)介紹

魯泰紡織股份有限公司是魯泰集團(tuán)的母公司，下設(shè)12家控股子公司，擁有36個生產(chǎn)工廠，現(xiàn)有總資產(chǎn)86.3億元，凈資產(chǎn)70億元。公司現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)長絨棉基地16萬畝，紗錠75萬枚，線錠10萬枚；年產(chǎn)色織面料18900萬米、印染面料8500萬米、襯衣2000萬件，是目前最具規(guī)模的高檔色織面料生產(chǎn)商和國際一線品牌襯衫制造商。

魯泰發(fā)展的25年來，始終秉承“創(chuàng)造財富、奉獻(xiàn)社會、衣錦四海、經(jīng)緯天下”使命，堅持踐行“以人為本、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、顧客導(dǎo)向、誠信共贏”的價值觀，在前進(jìn)的征程中，以鍥而不舍的堅定信念，排難奮進(jìn)的執(zhí)著精神，不斷完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步發(fā)展成為集棉花育種、紡紗、漂染、織布、整理、檢驗(yàn)、制衣、營銷為一體的具有綜合垂直生產(chǎn)能力的企業(yè)集團(tuán)，成為目前全球最具規(guī)模的高檔色織面料生產(chǎn)商和國際一線品牌襯衫制造商，走出了一條基于紡織又超越紡織的綠色、低碳、科技、人文的科學(xué)發(fā)展之路。

領(lǐng)導(dǎo)致辭

在考驗(yàn)和挑戰(zhàn)中，魯泰走過了二十多年的風(fēng)雨歷程，由默默無聞的棉紡小廠發(fā)展成為具有棉花種植、紡紗、漂染、織布、整理、制衣綜合垂直生產(chǎn)能力的企業(yè)集團(tuán)。魯泰在各界的支持中建立、壯大、發(fā)展。有這種支持在，魯泰不會停止前進(jìn)的腳步，也唯有用不懈的努力來報答。

開拓進(jìn)取是魯泰的主旨。魯泰從不認(rèn)為工作已做的最好，但有決心把工作做的更好。用最好的原料、最好的設(shè)備、最好的技術(shù)、生產(chǎn)最好的產(chǎn)品，取得最好的效益是魯泰最大的目標(biāo)。

科學(xué)管理是魯泰的追求。企業(yè)的競爭就是管理的競爭，企業(yè)的成功也是管理的成功。魯泰在引進(jìn)國外資金、國外設(shè)備、國外技術(shù)，產(chǎn)品銷往國外，獲得外匯收入的同時，所致力的便是汲取外國先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際形成自己科學(xué)、規(guī)范、高效的管理特色。

踏實(shí)苦干是魯泰的精神。功崇惟志，業(yè)廣惟勤。魯泰人篤信用心血和汗水能夠鑄造事業(yè)的輝煌，世界在改變，市場在變，但伴著魯泰走過漫長道路的這種精神永遠(yuǎn)不會改變。不進(jìn)則退的危機(jī)意識、愛廠如家的責(zé)任意識凝聚成的這種精神，是魯泰最為寶貴的財富。

誠實(shí)守信是魯泰的原則。在市場競爭中，人們在表現(xiàn)自己的能力，也在展示自己的品德，魯泰就是要用產(chǎn)品的高質(zhì)量，良好的信譽(yù)和完善的服務(wù)，向所有的朋友展示我們的道德風(fēng)貌：做不到的絕對不說，說了的一定做到。

第三篇：建工集團(tuán)XX年黨委黨建工作匯報

建工集團(tuán)XX年黨委黨建工作匯報

XX建工集團(tuán)成立于XX年，集工業(yè)與民用建筑、房地產(chǎn)開發(fā)、市政公用工程施工、集中供熱、物業(yè)管理、煤化工、典當(dāng)有限公司、商貿(mào)中心為一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。X建工集團(tuán)由X建筑工程有限公司、X房地產(chǎn)開發(fā)公司、宏力供熱公司、天園物業(yè)公司、金鼎盛世商貿(mào)有限公司、金鼎典當(dāng)有限責(zé)任公司、金鼎電動自行車有限公司等七家子公司組成 現(xiàn)有正式員工785人，其中高級工程師16人；中級職稱67人；初級職稱123人；公司管理人員92人，構(gòu)成了技術(shù)隊(duì)伍專業(yè)化，管理水平現(xiàn)代化的格局，成為公司發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ).于XX年7月成立黨支部又在江源區(qū)委組織部的大力幫助于XX年7月成立X集團(tuán)黨委。組織結(jié)構(gòu)由黨委書記、黨委副書記、黨委委員等等……，黨內(nèi)現(xiàn)有黨員66名，其中預(yù)備黨員3名，積極份子21名。

在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我們?nèi)嫱菩悬h委班子經(jīng)營管理層“交叉任職”的管理方法，堅持黨員教育向生產(chǎn)經(jīng)營滲透，教育黨員在競爭中作貢獻(xiàn)，由總經(jīng)理擔(dān)任黨委書記，設(shè)立專職黨委副書記主抓黨建工作，其中黨內(nèi)幾位黨委委員在各分公司都任要職。因此，黨員在企業(yè)和職工中的旗幟作用得到明顯增強(qiáng)，并能充分發(fā)揮黨員帶頭作，積極發(fā)展新黨員、培養(yǎng)積極分子，努力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管 理整體推進(jìn)。

在工作中黨委不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全黨組織活動，把好經(jīng)驗(yàn)、好做法形成工作制度，提升黨組織工作的范化，制度化、科學(xué)化水平。

除在以上工作中黨委還不斷做好三個引領(lǐng)作用：

一是引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，打造“鑄造精品、超越自我”的企業(yè)精神和構(gòu)建“效率X、人文X、和諧X、平安X”的企業(yè)文化發(fā)展理念。以創(chuàng)建省級精神文明單位為載體，以黨員帶動群眾實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員參與，集團(tuán)公司獲得XX-XX白山市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，XX年省級文明建設(shè)先進(jìn)單位……等等各種表彰。

二是引領(lǐng)構(gòu)建和諧企業(yè)。一年來，我公司黨委在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的基層黨組織、高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍為目標(biāo)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想及黨的精神。堅持圍繞教育抓黨建，抓好黨建促教育這個指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保證作用，推動了企業(yè)黨建工作及企業(yè)發(fā)展工作的和諧、平穩(wěn)、順利展開，并取得了一定的成績。XX年，老黨員梁貴林同志獲得“白山市技術(shù)創(chuàng)新能手”的稱號，以實(shí)際行動在“為黨旗增輝、為企業(yè)添彩”。

三是引領(lǐng)履行社會責(zé)任，在企業(yè)發(fā)展的同時X黨委不忘認(rèn)真履行社會責(zé)任，不論是企業(yè)外部還是企業(yè)內(nèi)部黨員模范 帶頭作用得到充分展現(xiàn)。企業(yè)成立黨員幫扶基金，副總以上每月捐款50元，中層以上黨員干部捐款20元，現(xiàn)已捐款5000余元。XX年3月公司員工朱桂珍外孫女被車撞倒，傷勢嚴(yán)重?zé)o錢醫(yī)治，公司黨委得知消息發(fā)動全集團(tuán)捐款，三天籌集善款1萬6千多元，其中黨員帶頭捐款全部在200元以上。XX年共救助困難職工6人，其中助學(xué)資金達(dá)4500多元，并從XX年開始已經(jīng)在白山六中捐助困難學(xué)生7名。在企業(yè)內(nèi)部大力推行黨員職工訴求代理制度，維護(hù)好職工權(quán)益、幫扶好困難黨員職工、化解好矛盾糾紛，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

總之，在全體黨員的共同努力下，X黨委及各分公司黨支部的思想組織、作風(fēng)建設(shè)力度進(jìn)一步加強(qiáng)，黨組織的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，雖距離上級的要求還有一定差距，面對新世紀(jì)，集團(tuán)黨委還需進(jìn)一步探索黨建工作的新路子，切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圍繞非工企業(yè)黨務(wù)工作的重點(diǎn)，全面正確而又切實(shí)有效地尋找新時期黨建工作的新途徑，帶領(lǐng)全體黨員及非黨員再接再厲、勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，譜寫X集團(tuán)黨建工作的新篇章。

第四篇：昌泰建工集團(tuán)2012年精神文明建設(shè)規(guī)劃

白山昌泰建工集團(tuán)2012年精神文明建設(shè)規(guī)劃

社會主義精神文明是和諧企業(yè)的重要特征，而且是企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要保障。為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司精神文明建設(shè)，提高廣大員工的思想道德水平和企業(yè)整體文明程度，根據(jù)《白山昌泰建工集團(tuán)精神文明建設(shè)規(guī)劃》，制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和全面建設(shè)和諧社會的重要理論，緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作和發(fā)展戰(zhàn)略，以思想道德建設(shè)為主要任務(wù)，以文明創(chuàng)建活動為載體，以培育“四有”新人、提高員工素質(zhì)和企業(yè)文明程度為目標(biāo)，以思想道德建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)、文明創(chuàng)建活動和企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，堅持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，團(tuán)結(jié)和動員集團(tuán)公司廣大員工，為全力打造高效綜合性企業(yè)、推動集團(tuán)公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動力和智力支持。

二、奮斗目標(biāo)

堅持黨的基本路線不動搖，堅決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力倡導(dǎo)公民基本道德規(guī)范，努力實(shí)現(xiàn)以政治理論素養(yǎng)、民主法制觀念、職業(yè)道德、基礎(chǔ)文明修養(yǎng)、愛國主義和艱苦奮斗精神為主要內(nèi)容的職工思想道德素質(zhì)的較大提高，著力塑造“鑄造精品，超越自我”的企業(yè)精神，形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全員積極參與、黨政工團(tuán)齊抓共管，共同推進(jìn)集團(tuán)公司精神文明建設(shè)的良好氛圍，努力開創(chuàng)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

三、主要任務(wù)

（一）思想道德建設(shè)

以提高員工素質(zhì)為核心，強(qiáng)化理論武裝，推進(jìn)精神塑造工程。

1、以提高黨員干部和廣大員工的思想政治素質(zhì)為首要任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)理論武裝工程。堅持用中國特色社會主義體系武裝黨員、教育員工，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀；堅持理論聯(lián)系實(shí)際和與時俱進(jìn)的品格，學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長，推動企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè)，堅持和完善各級黨組織理論學(xué)習(xí)制度、黨員民主組織生活制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)制度化、形式多樣化的目標(biāo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，定期舉辦培訓(xùn)班和研討班，有重點(diǎn)、分層次地組織政工干部學(xué)政治、學(xué)理論，申報和承擔(dān)思想政治教育科研課題，推進(jìn)政工隊(duì)伍由具體事務(wù)型向高層研究型轉(zhuǎn)變，著力培養(yǎng)“四有”政工隊(duì)伍。堅持開展黨員組織生活，改進(jìn)基層黨組織活動的內(nèi)容和方式，提高黨組織的吸引力和凝聚力。通過組織開展社會實(shí)踐，舉辦報告、演講、展覽等各種教育活動，努力提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)。

2、深入開展社會主義道德教育、法制教育、愛國主義和集體主義教育、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育和創(chuàng)新精神教育，全面推進(jìn)精神塑造工程。加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)。制定和落實(shí)符合實(shí)際的《員工守則》和各類崗位操作規(guī)范，端正職業(yè)心態(tài)，增強(qiáng)職業(yè)良知，珍惜職業(yè)榮譽(yù)，遵守職業(yè)紀(jì)律，推動崗位責(zé)任制落實(shí)。推進(jìn)公民道德建設(shè)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，在全體員工中大力倡導(dǎo)公民基本道德規(guī)范，形成良好的道德風(fēng)尚。制定員工文明行為規(guī)范。堅持“依法治企”和“以德治企”相結(jié)合。把公司管理和發(fā)展全面納入法制化軌道。積極配合地方政府依法治理企業(yè)周邊環(huán)境，強(qiáng)化綜合治理，減少不良因素對企業(yè)的影響。認(rèn)真實(shí)施“五五”法制宣傳教育規(guī)劃，提高員工法制觀念，推進(jìn)依法治企。認(rèn)真貫徹落實(shí)《愛國主義教育實(shí)施綱要》。以愛國主義為主線，唱響祖國頌、社會主義頌、改革開放頌。充分運(yùn)用橫幅標(biāo)語、櫥窗、黑板報、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，運(yùn)用升國旗、唱國歌和入黨入團(tuán)宣誓等儀式，大力弘揚(yáng)愛國主義精神。通過主題鮮明、聲勢浩大、異彩紛呈的節(jié)慶活動，突出主旋律，在全體員工中樹立共同理想。繼續(xù)開展艱苦創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神教育。教育引導(dǎo)員工正確認(rèn)識現(xiàn)階段國情、企情，牢固樹立勤儉節(jié)約、勵精圖治、知難而進(jìn)、自強(qiáng)不息、開拓創(chuàng)新的精神。

（二）企業(yè)環(huán)境建設(shè)

以整潔、優(yōu)美、文明、有序?yàn)槟繕?biāo)，進(jìn)一步加大企業(yè)環(huán)境建設(shè)力度。

1、有計劃地建設(shè)文化設(shè)施和景點(diǎn)。重點(diǎn)建設(shè)員工文化活動室、員工休閑活動廣場、企業(yè)文化長廊、企業(yè)形象雕塑、企業(yè)榮譽(yù)室等。

2、優(yōu)化、美化企業(yè)生產(chǎn)、生活環(huán)境，營造濃厚的文化氛圍。綠化企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)，硬化馬路；在主要草坪安裝地?zé)?，主要建筑物安裝泛光燈及輪廓燈；完成對辦公樓、宿舍樓等建筑的命名；設(shè)置企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)平面示意圖以及統(tǒng)一、規(guī)范、明確、美觀的道路、建筑物指示牌和標(biāo)志牌；使用能體現(xiàn)企業(yè)精神及企業(yè)特色的文字、繪畫、雕塑等藝術(shù)品裝飾企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)；在企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)主要區(qū)域設(shè)置具有時代精神和教育意義的名人名言宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌；做好辦公室、會議室、班前會議室等室內(nèi)美化工作，努力使企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境在綠化、凈化、美化和文化方面達(dá)到花園式單位的標(biāo)準(zhǔn)要求。

（三）開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動

充分發(fā)揮群眾在精神文明建設(shè)中的主體作用，落實(shí)“精神文明重在建設(shè)”的方針，廣泛、深入、持久地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，特別是文明單位和勞動模范等系列文明創(chuàng)建活動。文明單位包括文明單位、文明項(xiàng)目部、文明部室等，是指在物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)上全面協(xié)調(diào)發(fā)展并取得顯著成績的先進(jìn)單位，是集團(tuán)公司授予各單位各種榮譽(yù)稱號中最綜合、最全面、最高級別的榮譽(yù)稱號。勞動模范則包括各類干部職工等，其榮譽(yù)等級屬集團(tuán)公司評選先進(jìn)個人當(dāng)中的最高級榮譽(yù)。

（四）企業(yè)文化建設(shè)

圍繞“鑄造精品，超越自我”的企業(yè)精神，不斷汲取先進(jìn)的管理思想，創(chuàng)新思維模式，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

1、塑造和弘揚(yáng)“鑄造精品，超越自我”的企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心和靈魂。要以著力塑造“鑄造精品，超越自我”這一企業(yè)精神為核心，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力樹立良好的企業(yè)風(fēng)尚。

2、狠抓安全文化建設(shè)。

安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的主體，要狠下功夫，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，營造氛圍，提高安全管理水平，不斷探索安全文化建設(shè)新形式，努力塑造“生命至上、安全為天”的安全文化氛圍，建設(shè)具有各行業(yè)特色的企業(yè)安全文化。

3、大力開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。

要以塑造企業(yè)精神為核心，突出主旋律，大力開展員工喜聞樂見、豐富多彩、積極向上的文化活動。鼓勵各單位、部門、員工自發(fā)組織開展各類文化活動。

4、加強(qiáng)員工人文素質(zhì)和心理健康教育。

在員工中廣泛開展人文素質(zhì)教育，提高人文精神。有計劃、有重點(diǎn)地對員工進(jìn)行心理健康教育，開展心理咨詢，引導(dǎo)員工們心情舒暢、精神百倍地投入到工作當(dāng)中。

四、加大輿論宣傳力度，不斷提高精神文明建設(shè)工作滲透力、凝聚力和影響力

1、按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的要求，努力造就一支多層次、高素質(zhì)的宣傳思想文化教育隊(duì)伍。堅持黨管宣傳、黨管輿論的原則，努力建設(shè)宣傳輿論骨干隊(duì)伍，由黨群工作部門統(tǒng)一管理、培訓(xùn)。要結(jié)合實(shí)際，培養(yǎng)一支既懂得思想政治工作藝術(shù)，又懂得網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的新型政工隊(duì)伍，建設(shè)一支高素質(zhì)、高覺悟的宣傳思想文化教育隊(duì)伍。

2、按照結(jié)合實(shí)際、量力而行的原則，積極建設(shè)運(yùn)作有效、宣傳有力的輿論陣地。充分發(fā)揮集團(tuán)公司《昌泰信息》、板報、壁報、宣傳標(biāo)語等各類傳統(tǒng)載體的作用，宣傳黨和國家的方針政策以及公司的重大活動，凝聚人心，鼓舞士氣。積極運(yùn)用各種新型媒體，整體推進(jìn)公司的對內(nèi)、對外宣傳工作，提高企業(yè)知名度和影響力。

3、明確工作重點(diǎn)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。堅持正確的輿論導(dǎo)向，重點(diǎn)宣傳公司取得的新成就、新經(jīng)驗(yàn)，著力宣傳集團(tuán)公司所屬各單位在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、科研等方面取得的新成績，大力宣傳集團(tuán)公司各方面涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，推廣集團(tuán)公司及下屬各單位在精神文明建設(shè)工作中創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)。

4、加大對重大宣傳項(xiàng)目的扶持力度。對全面展示集團(tuán)公司發(fā)展和建設(shè)成就、體現(xiàn)集團(tuán)公司物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展、提高集團(tuán)公司整體文明程度和綜合影響力的重大宣傳項(xiàng)目，要給予人力、物力、財力支持。

五、切實(shí)加強(qiáng)對精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)

1、建立黨政共建、黨政工團(tuán)齊抓共管、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各方面分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和規(guī)劃、安排、落實(shí)、考核同步進(jìn)行的工作機(jī)制。精神文明建設(shè)關(guān)鍵在黨的領(lǐng)導(dǎo)。公司黨組織要堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，定期研究部署精神文明建設(shè)工作，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃和階段性目標(biāo)任務(wù)；黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)、全面部署；各部門要齊抓共管、形成合力；要把各單位開展精神文明建設(shè)的實(shí)績作為評選先進(jìn)及干部使用、獎懲的重要依據(jù)。

2、建立工作機(jī)構(gòu)，健全規(guī)章制度。集團(tuán)公司精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全系統(tǒng)的文明單位創(chuàng)建活動，由集團(tuán)公司黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行黨政一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，負(fù)責(zé)制定并完善文明創(chuàng)建活動的實(shí)施方案，量化評比標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，加大檢查和監(jiān)督力度，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力表彰先進(jìn)，促進(jìn)文明創(chuàng)建活動深入開展。各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作。

3、加大精神文明建設(shè)資金投入。精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)要納入預(yù)算，實(shí)行專項(xiàng)列支，統(tǒng)一管理使用。要根據(jù)財力狀況，逐年加大對精神文明建設(shè)的資金投入，不斷優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高公司文化活動的檔次，推動精神文明建設(shè)工作上臺階、上水平。

第五篇：營勝煤礦四月份安全工作匯報

營勝煤礦四月份安全工作匯報

安全副礦長—齊文錄

四月份在舒礦公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在吉林煤業(yè)集團(tuán)的具體指導(dǎo)下，我礦安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展，未發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。我們主要抓了以下幾個方面的工作：

一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

（一）營勝煤礦歷來十分重視安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識到抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，把煤礦安全生產(chǎn)工作擺在了安全工作的首位，納入重要議事日程。認(rèn)真貫徹落實(shí)《梅河口市安委會辦公室關(guān)于開展煤礦夏季治本攻堅專項(xiàng)行動的通知》（梅安委辦[2014]32號）、《舒礦公司關(guān)于開展夏季治本攻堅專項(xiàng)行動方案》（舒礦安字[2014]58號）文件精神，緊緊圍繞上級的安排部署，定期召開煤礦安全專題會議，全面分析我礦安全生產(chǎn)工作的發(fā)展態(tài)勢和存在的困難和問題，認(rèn)真研究制定了，營勝煤礦科關(guān)于開展《夏季攻堅專項(xiàng)行動實(shí)施方案》的通知，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度，切實(shí)解決煤礦安全生產(chǎn)中存在的不足和難點(diǎn)，有力地推進(jìn)了煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。

（二）為切實(shí)加強(qiáng)夏季攻堅專項(xiàng)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，礦成立了以礦長、書記為組長、其他副礦長、副總為副組長、各段段長、支部書記、機(jī)關(guān)各科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，深入第一線執(zhí)行安全檢查，增強(qiáng)了其他工作人員共同抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的決心和信心。實(shí)行一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的工作格局，將煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到班組、人頭，使工作人員都明確自身職責(zé)任務(wù)，切實(shí)抓好本職工作，確保夏季攻堅專項(xiàng)行動良性運(yùn)行。

二、強(qiáng)化煤礦宣傳教育培訓(xùn)工作，建立健全煤礦安全生產(chǎn)制度

（一）強(qiáng)化宣傳教育和培訓(xùn)工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件和會議精神。

針對上級召開的會議和制發(fā)文件，我們精心組織，廣泛動員，層層貫徹文件和會議精神，針對存在的問題，認(rèn)真研究，制定科學(xué)有效的工作措施，該發(fā)文件的必須發(fā)文件，該組織學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)，確保文件和會議精神落到實(shí)處。

2、抓好培訓(xùn)工作

我礦對從業(yè)人員，特殊工種人員，新工人的培訓(xùn)，建立了培訓(xùn)檔案，在培訓(xùn)上突出了理論性、業(yè)務(wù)性、可操作性。遼源煤監(jiān)分局來我礦解讀《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)隱患排查治理工作的通知》。

三、加強(qiáng)隱患排查和整治工作，認(rèn)真開展夏季治本攻堅專項(xiàng)行動

“隱患險于明火”，遏制煤礦事故，整治隱患是關(guān)鍵。按照國務(wù)院、省、市對開展夏季治本攻堅專項(xiàng)行動工作的要求，我們具體抓了以下幾個方面的工作：

（一）深入開展煤礦安全隱患大排查大整治活動

四月份，安全自檢5次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患20條，群監(jiān)員集中上崗安全檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患7條，夜間抽查3次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患24條，已全部落實(shí)整改完畢。

（二）通過隱患排查整治活動取得了明顯成效：一是“六大系統(tǒng)”明顯改善，安全生產(chǎn)的可靠性增加；二是完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案；三是完善了礦井各類資料和圖紙；四是規(guī)范了員工的安全生產(chǎn)行為。

四、進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全工作措施，建立安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制

（一）機(jī)電段要切實(shí)做好供電安全工作，杜絕失爆，有計劃進(jìn)行設(shè)備檢維修，杜絕設(shè)備事故。

（二）通維段要對井下通風(fēng)設(shè)施全面檢查維護(hù)，定期測風(fēng)，保證通風(fēng)設(shè)施完好、通風(fēng)系統(tǒng)可靠。

（三）安檢科要創(chuàng)新安全監(jiān)管，加強(qiáng)日常安全檢查，定期開展隱患排查，突出監(jiān)管重點(diǎn)，跟蹤隱患的整改落實(shí)。

（四）技術(shù)科要切實(shí)做好礦井防治水各項(xiàng)工作，嚴(yán)格地質(zhì)預(yù)報，為采掘作業(yè)提供詳實(shí)的地質(zhì)技術(shù)資料。

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們深感責(zé)任重大。我們將以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，迎難而上、務(wù)實(shí)進(jìn)取、全力以赴、落實(shí)各項(xiàng)煤礦安全工作措施，圓滿完成煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，確保我礦安全無事故。