第一篇：開口合同模式下的工程進(jìn)度款結(jié)算審核

國際工程開口合同模式下工程進(jìn)度結(jié)算審核探討

煤炭工業(yè)濟(jì)南設(shè)計研究院有限公司 鄭嘉新

摘要：筆者通過在印度尼西亞麥捷煤礦項目上的工程進(jìn)度款結(jié)算審核實踐，總結(jié)了一套在開口合同模式下國際工程實施階段合理確定工程造價、有效進(jìn)行投資控制的方式方法，以求共同探討。

關(guān)鍵詞：國際工程 開口合同 結(jié)算審核

國際工程在前期勘查設(shè)計尚不完備、當(dāng)?shù)丨h(huán)境和政府要求以及相關(guān)配套等尚不明確的情況下，現(xiàn)場變數(shù)無法定性定量，業(yè)主通常在這種情形下會以開口合同的形式進(jìn)行發(fā)包實施。

在開口合同模式下，建設(shè)工程項目或合同標(biāo)的沒有確定性的合同價格，工程價款據(jù)實結(jié)算，承發(fā)包雙方對價格、施工方案、施工工藝、工程量、材料等均具有很強(qiáng)的操作靈活性，工程的最終造價或合同金額完全取決于施工過程中的進(jìn)度結(jié)算，進(jìn)度結(jié)算不僅是進(jìn)度款撥付的依據(jù)，也直接形成工程的實際投資。進(jìn)度結(jié)算一般由施工單位按月根據(jù)實際的進(jìn)度和實際的施工情況在合同約定的計價方式方法下進(jìn)行編制申報，經(jīng)業(yè)主審核確認(rèn)后作為工程進(jìn)度款的撥付依據(jù)和建設(shè)項目的現(xiàn)實投資，進(jìn)度結(jié)算審核確認(rèn)質(zhì)量的高低直接關(guān)系到承發(fā)包雙方的根本利益，甚至?xí)绊懙浇ㄔO(shè)項目的順利實施。

本文立足業(yè)主的角度，結(jié)合筆者在印度尼西亞麥捷煤礦項目上的工程進(jìn)度款結(jié)算審核實踐，著重談?wù)剣H工程開口合同模式下工程進(jìn)度結(jié)算審核中應(yīng)注意的問題和方式方法。

一、嚴(yán)格要求進(jìn)度結(jié)算書的內(nèi)容構(gòu)成和格式

開口合同模式下，工程價款的確定直接來源于審核確認(rèn)后的進(jìn)度結(jié)算書，進(jìn)度結(jié)算書不僅是項目竣工結(jié)算、決算的基礎(chǔ)，也是投資考核的重要依據(jù)，其作為永久的檔案文件不僅要便于現(xiàn)階段的審核確認(rèn)，更要便于日后一系列經(jīng)濟(jì)工作的接續(xù)和上級部門的檢查、審核；同時，進(jìn)度結(jié)算書也要滿足項目所在國監(jiān)管、稅務(wù)等部門備案、核查時的格式內(nèi)容要求；所以進(jìn)度結(jié)算審核首先應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)度結(jié)算書的內(nèi)容構(gòu)成和格式。

進(jìn)度結(jié)算書的內(nèi)容構(gòu)成大體上可分為 “據(jù)實”和“結(jié)算”兩部分?！皳?jù)實”部分應(yīng)包含所有牽涉到結(jié)算費用的反映現(xiàn)場實際情況的證據(jù)性材料，如會議紀(jì)要、現(xiàn)場簽證、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、設(shè)計變更、實施方案批準(zhǔn)文件、驗收（或劃線）單、圖紙、材料價格會簽單、相關(guān)費用約定等；“結(jié)算”部分應(yīng)包含編制說明、費用構(gòu)成、組價構(gòu)成、人材機(jī)量價分析、工程量計算書等。

進(jìn)度結(jié)算書的格式，主要是指形式的統(tǒng)一、規(guī)范和內(nèi)容的充實、完整。例如，整體形式上進(jìn)度結(jié)算應(yīng)按單位工程月度結(jié)算匯總而成整個項目或相應(yīng)合同項下的月度結(jié)算；編制說明應(yīng)說明項目或單位工程的月度進(jìn)展情況、結(jié)算范圍、編制依據(jù)、各類價格依據(jù)、暫定事項、遺留問題等；各類計費計價表格要統(tǒng)一完整；工程量計算書要步驟清晰、依據(jù)充分，等等。

二、充分做好審核前的準(zhǔn)備工作

開口合同突出的是據(jù)實結(jié)算，反映到進(jìn)度結(jié)算上就是月度現(xiàn)場進(jìn)展情況或?qū)嵤┣闆r的價款反映，因此，審核前應(yīng)對現(xiàn)場的情況充分了解，并針對性的做好準(zhǔn)備工作，以備審核時做到心里有數(shù)、可以高質(zhì)快速地做出審核，避免審核時主觀臆斷、拖沓無序、脫離實際。

1、現(xiàn)場查看

現(xiàn)場查看主要包括日?，F(xiàn)場巡視、參與各類驗收，主要目的是感官了解現(xiàn)場實際情況，并做好記錄，以備審核時核查結(jié)算內(nèi)容、定額條目采用等是否符合現(xiàn)場實際情況。

2、資料收集

資料收集的目的是審核時有據(jù)可查、可依，主要包括現(xiàn)場類資料和結(jié)算類資料的收集?，F(xiàn)場類資料主要是諸如會議紀(jì)要、現(xiàn)場簽證、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、設(shè)計變更、實施方案、驗收資料、劃線單、圖紙以及各類批準(zhǔn)文件等反映現(xiàn)場實際情況的技術(shù)類資料；結(jié)算類資料主要是合同、定額、費用標(biāo)準(zhǔn)、人材機(jī)價格、當(dāng)?shù)卣咝砸?guī)定文件等經(jīng)濟(jì)類資料。資料收集后應(yīng)做有針對性的整理和分析，系統(tǒng)羅列出本階段要結(jié)算的內(nèi)容，以及內(nèi)容項下的證據(jù)性資料、組價計費、合同等依據(jù)，在施工單位呈報進(jìn)度結(jié)算前形成完整的應(yīng)結(jié)算內(nèi)容及依據(jù)體系，備審核時對比、判斷。

國際項目開口合同模式下，材料價格一般按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格結(jié)算，在當(dāng)?shù)貨]有價格信息類資料可以參照的情況下這一階段還需要對當(dāng)月使用的主要材料進(jìn)行市場價格調(diào)研，以雙方簽認(rèn)的形式在進(jìn)度結(jié)算前發(fā)布當(dāng)月材料價格調(diào)整表。

3、前期結(jié)算情況疏理

前期結(jié)算情況疏理包含兩方面的內(nèi)容，一是疏理前期的工程進(jìn)展情況對應(yīng)的結(jié)算情況，系統(tǒng)疏理已完未完項目對應(yīng)的已結(jié)算未結(jié)算項目以及前期各類遺留有待本期解決的費用問題，主要是為了避免重復(fù)計價、漏項，以及在本期完善前期的遺留或未決事項；二是疏理前期結(jié)算審核確認(rèn)后雙方對結(jié)算組價、計費、內(nèi)容、方式、方法等方面達(dá)成的一致意見，做為本階段結(jié)算審核的依據(jù)。

三、系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)度結(jié)算審核

1、完整性審核

完整性審核主要是審核進(jìn)度結(jié)算書的內(nèi)容構(gòu)成是否規(guī)范、完整，各類依據(jù)資料是否齊全、充分，嚴(yán)格要求施工單位申報的每一項費用都必須有依有據(jù)且形式規(guī)范便于審核。這一環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制重在培養(yǎng)施工單位編制結(jié)算的習(xí)慣，提高進(jìn)度結(jié)算的嚴(yán)肅性，杜絕隨意羅列費用，有利于提高審核效率、避免日后翻案糾紛，更重要的是為日后的相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的接續(xù)、上級部門的檢審等打下良好的基礎(chǔ)。

2、合理性審核

合理性審核主要是剔除進(jìn)度結(jié)算中不應(yīng)申報的項目費用，如本期沒有實施的項目費用、前期已結(jié)算過的項目費用、已經(jīng)在費率里包含又重復(fù)計取的項目費用、沒有經(jīng)過業(yè)主批準(zhǔn)的項目費用、沒有依據(jù)或依據(jù)不成立的項目費用等。

3、工程量審核

通過所掌握的現(xiàn)場實施情況資料數(shù)據(jù)及計算依據(jù)，對工程量進(jìn)行全面詳細(xì)的審核，重點是審核工程量是否符合既定規(guī)則、計算公式是否適用、有沒有重復(fù)計量、計量單位是否與組價依據(jù)中的單價相對應(yīng)等。

4、組價子目審核 組價子目審核也就是對選用定額子目的審核，重點是審核定額子目特征是否符合現(xiàn)場實際，是否存在高套、錯套、重復(fù)套用、肢解套用等現(xiàn)象，定額換算、補(bǔ)充是否合理等。如現(xiàn)場采用鋼模板而結(jié)算中套用木模板子目、現(xiàn)場機(jī)械開挖而結(jié)算中套人工開挖子目、軟巖套用硬巖定額、定額中已綜合的項目又單獨套用定額等等。這一過程中著重要熟練掌握定額子目所含的工作內(nèi)容和應(yīng)用界限。

5、人材機(jī)價格及價差調(diào)整審核

人、材、機(jī)價格整體上是審核其數(shù)量是否準(zhǔn)確，可取費的基價是否按定額規(guī)定或合同約定執(zhí)行。對于價差調(diào)整，當(dāng)?shù)厝斯せ臼前磩趧?wù)公司收費，國內(nèi)人工一般按合同約定；對于機(jī)械則需要根據(jù)實際支出，分別對國內(nèi)引進(jìn)、當(dāng)?shù)刭徺I、當(dāng)?shù)刈赓U的機(jī)械臺班進(jìn)行核算調(diào)整；對于材料價格，一般是按市場價格或當(dāng)期價格信息類資料發(fā)布的價格結(jié)算，所以審核的重點是看其是否執(zhí)行了雙方達(dá)成一致意見的市場調(diào)研價格或是否采用了當(dāng)期的信息價格，分期采購加權(quán)或多渠道采購加權(quán)計算的平均價格是否正確，價格中獨立計算的運費、采保費等是否合理，可安裝性材料比如門窗等成品類構(gòu)件價格中是否包含了安裝及一應(yīng)取費等，避免重復(fù)計費。

6、取費及執(zhí)行文件審核

取費及執(zhí)行文件的審核，重點是審核其費用標(biāo)準(zhǔn)與組價依據(jù)是否配套，費用標(biāo)準(zhǔn)與地區(qū)類別、工程類別是否相符，取費基數(shù)、費率數(shù)值是否正確，按規(guī)定或合同約定已取消的費率項目是否仍然列項計費，各類取費是否符合合同約定和當(dāng)?shù)卣?guī)定等。

四、加強(qiáng)審核完成后的協(xié)商溝通

立場的不同、利益的驅(qū)使總會使施工單位對審核結(jié)論產(chǎn)生抵觸或辯解，同時閱歷、經(jīng)驗、對現(xiàn)場的實際情況的了解、對預(yù)結(jié)算體系的認(rèn)知等方面的差異也會使審核人員的結(jié)論不一定公平合理，所以，審核的完成并不代表審核工作的結(jié)束，雙方還需要充分的協(xié)商溝通，協(xié)商溝通的成功與否不僅關(guān)系到雙方的直接利益，甚至?xí)绊懙秸麄€工程的順利實施，只有對審核結(jié)論達(dá)成了一致意見，審核的結(jié)果或?qū)彾ǖ慕痤~才有意義。在這一環(huán)節(jié)中，筆者認(rèn)為審核人員應(yīng)首先做到公平、公正，只有在公平、公正的氛圍下，協(xié)商溝通才能順利進(jìn)行，才能有效避免糾紛。協(xié)商溝通的過程是合理確定工程造價的過程，進(jìn)度結(jié)算不僅要對施工單位一階段的工作予以肯定，同時也要真實、合理地反映項目的實際投資，審核人員應(yīng)以公平、公正、合理確定工程造價的態(tài)度來對待進(jìn)度結(jié)算，審核過程中不僅要剔除施工單位申報進(jìn)度結(jié)算的中不合理的部分，同時，也應(yīng)提醒、補(bǔ)充進(jìn)度結(jié)算中不能完全、真實反應(yīng)項目實際的錯漏空缺，對施工單位的失誤要充分予以諒解并加以修正。其次，審核人員要誠懇改正自己的錯誤，正確看待溝通過程中的分歧和抵觸。出于立場和看待問題角度的不同，審核人員的審核結(jié)論難免偏頗和出現(xiàn)錯誤，溝通過程中一旦發(fā)現(xiàn)，審核人員應(yīng)誠懇接受，虛心改正，這也是公平公正的重要體現(xiàn)。協(xié)商溝通的過程也是說服對方接受自己觀點的過程，即使出現(xiàn)意見分歧和抵觸情緒也當(dāng)屬正常，審核人應(yīng)正確看待和處理，不能武斷要求對方馬上接受自己的觀點，杜絕產(chǎn)生不融洽的氣氛，除了對提出的問題和觀點要有理有據(jù)、充分證實外，也要通過多方位、多層次、反復(fù)的溝通協(xié)商來達(dá)成共識。

五、及時總結(jié)本階段的審核工作

及時對本階段進(jìn)度結(jié)算審核工作做出總結(jié)不僅有利于下一階段的審核工作，更有助于項目整體投資的有效控制。總結(jié)工作可從兩方面入手：一是進(jìn)度結(jié)算本身，二是項目的整體投資。對于進(jìn)度結(jié)算本身主要是總結(jié)本階段審核過程中出現(xiàn)的各類問題，結(jié)合前階段工作總結(jié)中的問題，分析討論進(jìn)度結(jié)算中反復(fù)出現(xiàn)的問題和新型問題，指導(dǎo)下一階段審核工作的重點和方向。對于項目的整體投資，重點是對比分析投資的動態(tài)變化，查因探究，指導(dǎo)下一階段項目實施過程中方案的選擇和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。另外，也應(yīng)對本階段確定的各類價格信息、單價信息、結(jié)算信息等做出經(jīng)驗性總結(jié)，便于本項目未來投資的預(yù)測和將來類同項目造價估測時參照。

第二篇：項目工程進(jìn)度款和結(jié)算管理辦法

項目工程進(jìn)度款和結(jié)算管理辦法

一、理清流程，確保施工單位和監(jiān)理公司按照本工程有關(guān)工程款申報制度中關(guān)于申報、審批時間、流程、申報標(biāo)準(zhǔn)表格等各項要求進(jìn)行工程款申報，確保工程款及時支付，保障工程順利進(jìn)展。督促各施工單位按照有關(guān)要求做好資金計劃申報，提高公司資金籌集準(zhǔn)確性和資金運用效率。

二、本工程各施工單位在工程項目建造和交付維修全過程。

三、工程進(jìn)度款：指各施工單位按照合同條款，按月或按進(jìn)度形象節(jié)點對已完工程和進(jìn)行的工程進(jìn)度申報款。

工程結(jié)算款：指施工單位承建的工程內(nèi)容，按照國家有關(guān)規(guī)范，通過政府相關(guān)職能部門竣工驗收后，按照合同總價款、變更簽證增減款項，水電費扣除款項、其他獎罰款項、甲供材料款項等進(jìn)行結(jié)算申報的工程剩余款項。

四、完整性原則：工程款申報的手續(xù)需齊全，一份完整的進(jìn)度款申報報告包括：申請報告、封面、編制說明、預(yù)算清單、形象進(jìn)度、變更簽證申報匯總表、變更簽證單。一份完整的工程結(jié)算申報資料包括：驗收證明、竣工圖、申請報告、結(jié)算對帳單、結(jié)算封面、目錄、工程量及單價表、工程量及單價表、已審核完成的簽證單、甲供材料應(yīng)供量計算書及超供/節(jié)約材料價款計算書、水電費、總包管理費、獎罰單、扣款單等往來款項計算書。結(jié)算款付款申請包括：結(jié)算款付款申請報告，雙方已簽字確認(rèn)的建安工程施工圖預(yù)算書、竣工結(jié)算造價協(xié)議清單、結(jié)算對帳單。

流程：

工程進(jìn)度款申報：

施工單位每月月底按照甲方規(guī)定格式上報監(jiān)理公司

監(jiān)理、代建公司在7天內(nèi)依次審批完成轉(zhuǎn)交業(yè)主

報業(yè)主項目部審批進(jìn)入業(yè)主審批流程

施工單位提交工程發(fā)票給項目資料管理員

項目資料管理員負(fù)責(zé)備齊付款資料，填報付款申請，進(jìn)入付款審批程序，審批后再付款。

工程結(jié)算流程：

1.施工單位按照合同規(guī)定完成履約，并報項目管理部、監(jiān)理等驗收，取得驗收合格證明；并按合同規(guī)定向甲方移交竣工存檔或備案資料

2.在竣工完工一個月內(nèi)，施工單位匯總結(jié)算資料：

1、驗收證明；

2、竣工圖；

3、補(bǔ)充預(yù)算；

4、甲供材料應(yīng)供量計算書及超供/節(jié)約材料款計算書；

5、水電費、總包管理費、獎罰單、扣款等往來款項計算；

6、結(jié)算對帳單；

7、結(jié)算申請書

3.進(jìn)入業(yè)主審批程序，業(yè)主審批后再送審計。

第三篇：工程進(jìn)度款審核及付款程序

工程進(jìn)度款審核及付款程序

（試

行）

1． 目的

2．適用范圍

3．工作程序

4．其它

北京方晟房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

工程進(jìn)度款審核及付款程序

（試

行）

1．目的

規(guī)范工程進(jìn)度款的審核及支付程序。2．適用范圍

京棉新城項目各單位工程。3．工作程序

3.1單位工程按形象進(jìn)度劃分四個階段：

（1）基礎(chǔ)施工完；（2）主體施工完；（3）裝修及設(shè)備安裝完；（4）竣工結(jié)算。

每個階段可按月申請撥付工程進(jìn)度款。3.2單位工程月工程形象進(jìn)度報告申報時間。

3.2.1承包方按施工協(xié)議條款約定的時間，每月26日前報出本月工程形象進(jìn)度報告，提交監(jiān)理公司審核。

3.2.2監(jiān)理公司接到報告后3天內(nèi)，按照設(shè)計圖紙及設(shè)計變更通知會同甲方代表、顧問公司共同核實簽認(rèn)承包方上報的形象部位已完工程量。

3.2.3承包方要為現(xiàn)場核量提供便利條件，須派人參加并予以確認(rèn)。3.3工程進(jìn)度款支付程序

（1）承包方按照四方簽認(rèn)批準(zhǔn)的工程形象進(jìn)度報告，列出當(dāng)月的工程量清單，填寫“承包商工程款支付申請表”，提交監(jiān)理公司審核；

（2）監(jiān)理公司接到報告后3日內(nèi)審畢并經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)簽認(rèn)后交甲方代表。

（3）甲方代表簽署意見后履行業(yè)主（含顧問公司）審核程序；（4）業(yè)主（含顧問公司）13日內(nèi)審定確認(rèn)后方可按合同約定的比例支付當(dāng)月進(jìn)度款。4．其它

承包商申報的當(dāng)月已完形象進(jìn)度指經(jīng)監(jiān)理、顧問公司、甲方代表、有關(guān)參加驗收單位驗收的合格工程，不合格產(chǎn)品、部位不能列入月已完工程形象進(jìn)度報告中。經(jīng)整改合格后在下一期列入。

本辦法自五月一日起試行。

北京方晟房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

二00七年四月

附：各種業(yè)務(wù)表格

第四篇：工程進(jìn)度款審核說明

工程進(jìn)度款審核說明

一、審核依據(jù)

1.大紅門回遷安置房A5#-10#住宅樓等12項，A3#、A4#、A20#地下車庫及土方AQAT軸后澆帶以南工程的建設(shè)工程施工合同；

2.大紅門回遷安置房A5#-10#住宅樓等12項，A3#、A4#、A20#地下車庫及土方AQAT軸后澆帶以南工程的各樓投標(biāo)文件的商務(wù)標(biāo)部分（2011年9月27日）；

3.施工圖紙及其它設(shè)計文件；

二、審核說明

1.工程量審核根據(jù)施工形象進(jìn)度確認(rèn)單及相關(guān)清單文件進(jìn)行核準(zhǔn)；

2.審核單價根據(jù)各樓投標(biāo)預(yù)算中的單價進(jìn)行審核；

3.支付金額16164744.00元為審核金額46184983.26元（其中：安全文明措施費為715246.52元）的70%減去扣除預(yù)付款16164744.28元（根據(jù)施工合同要求）。

北京中外建工程管理有限公司

大紅門項目部

2014年1月05日

第五篇：工程進(jìn)度款,結(jié)算款、拖欠款管理制度

工程進(jìn)度款、結(jié)算款、及拖欠款管理制度

1、本制度為中建四局五公司（都勻）工程進(jìn)度款審核及工程款支付內(nèi)部管理制度，適用于該公司的總包和業(yè)主付款的分包工程。

2．管理體系

2.1工程進(jìn)度款、結(jié)算款、拖欠款支付審核工作在公司總經(jīng)理，總工領(lǐng)導(dǎo)下，商務(wù)部負(fù)責(zé)組織、工程部和財務(wù)部協(xié)作，監(jiān)理公司，測量師行技術(shù)支持下按程序，分步驟有序進(jìn)行。

2.2按照量價分離的原則，工程部重點負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度條件符合性審核和實際完成工程量審核，監(jiān)理公司和測量師行分別獨立進(jìn)行工程計量和應(yīng)付進(jìn)度款計算，工程部綜合各部門各單位工作意見，商務(wù)部、工程部、財務(wù)部確定應(yīng)付款金額。與工程部溝通一致意見后報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，工程部協(xié)調(diào)監(jiān)理公司出具支付憑證，履行付款審批手續(xù)，經(jīng)財務(wù)部核準(zhǔn)后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，撥付進(jìn)度款。

3.工作程序

3.1于每月30日，承包方、監(jiān)理、測量師、業(yè)主工程師共同在現(xiàn)場確定當(dāng)月各專業(yè)計量部位。

3.2承包方向監(jiān)理報送當(dāng)月完成工程量及工程款，監(jiān)理審核由后連同審核意見一并報業(yè)主商務(wù)部。

3.3工程部審核后填寫“工程進(jìn)度款付款審批單”連同監(jiān)理審核意見轉(zhuǎn)商務(wù)部閱。

3.4商務(wù)經(jīng)理結(jié)合工程部的獨立計算結(jié)果對進(jìn)度款進(jìn)行審核，參照合同約定的付款比例確定當(dāng)月應(yīng)付工程款。在“工程進(jìn)度款付款審批單”上簽署意見。

3.5財務(wù)部核對有關(guān)資料并給出審核意見。

3.6主管副總經(jīng)理批示。

3.7公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.8總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付憑證。

3.9財務(wù)部安排工程款撥付。

4各部門職責(zé)

4.1工程部

4.1.1跟蹤檢查現(xiàn)場進(jìn)度，掌握質(zhì)量、工期是否符合付款要求。

4.1.2確定每月計量截至部位及專業(yè)進(jìn)度款支付范圍。

4.1.3掌握暫扣款、罰款及追加付款尺度。

4.2監(jiān)理工程師

4.2.1組織現(xiàn)場計量，審核月完成實際工程量

4.2.2審核單價及付款比例，確定當(dāng)月應(yīng)付工程款。

4.2.3提供準(zhǔn)確的計量清單及已完工程進(jìn)度款。

4.2.4提供發(fā)包方應(yīng)扣回的預(yù)付款及甲供設(shè)備材料款金額。

4.2.5對甲方應(yīng)履行的付款義務(wù)及時提出預(yù)警。

4.2.6簽發(fā)支付憑證。

4.3商務(wù)部

4.3.1對照合同審查進(jìn)度款付款條件及付款比例是否滿足。

4.3.2審查上報完成工程量及套用單價的合理性。4.3.3審核工程進(jìn)度款計算的準(zhǔn)確性 4.3.4負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款審批。

4.3.5上報資金計劃。

4.4工料測量師

4.4.1提供準(zhǔn)確的工料計量及工程造價計算。

4.4.2負(fù)責(zé)核對工料計算及工程價格計算。

4.4.3負(fù)責(zé)解釋合同條款。

4.5財務(wù)部

4.5.1核查工程價款計算及審批程序

4.5.2核對合同有關(guān)條款及支付依據(jù)。

4.5.3負(fù)責(zé)資金籌措，資金平衡，安排資金支付。

5.工程進(jìn)度款付款審批工作依據(jù)

5.1工程施工合同，補(bǔ)充協(xié)議，會議紀(jì)要，備忘錄，往來文函。

5.2工程招標(biāo)文件及工程量清單

5.3施工圖紙及已有設(shè)計變更工程洽商

5.4施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，設(shè)計交底記錄，業(yè)主工程師及監(jiān)理工程師指令

5.5工程施工技術(shù)規(guī)程，施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計圖集，施工單位二次深化設(shè)計。

5.6工程量清單規(guī)范，上級有關(guān)工程造價管理文件。

5.7工程進(jìn)度款付款審批單 6.工程付款

6.1按照合同規(guī)定的付款辦法、時間，項目審核付款申請書，對于增加和變更工程必須有按照規(guī)定的手續(xù),然后編制付款證書，經(jīng)項目部經(jīng)理或副經(jīng)理審核后交商務(wù)部。同時，項目的各個部門應(yīng)完成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)登錄工作；

6.2商務(wù)部根據(jù)合同款項收支情況及上期付款情況復(fù)核付款證書，并在復(fù)核無誤后交商務(wù)管理部經(jīng)理，副總經(jīng)濟(jì)師簽署付款證書后，商務(wù)部應(yīng)按順序送付款證書至財務(wù)部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽署，并負(fù)責(zé)有關(guān)付款內(nèi)容解釋以便以上人員了解付款情況。

6.3商務(wù)部應(yīng)在全部手續(xù)完成當(dāng)日，將付款證書交至商務(wù)，商務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)在收到付款證書一日內(nèi)，復(fù)印付款證書三份，其中分別抄送財務(wù)部一份、分包商一份，商務(wù)部留一份，簽字原件由合約管理部文員歸檔保存。所有付款證書均須加蓋相關(guān)管理部公章。6.4特殊情況下的付款程序：

因工程緊急情況或分判商特殊原因，須在正常付款規(guī)定之外付款時，應(yīng)遵照下列程序：

6.4.1分包商向項目部經(jīng)理或副經(jīng)理提交付款申請報告。

6.4.2項目部經(jīng)理或副經(jīng)理同意付款并簽署意見后，由項目將付款申請報告送項目主管副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。

6.4.3若付款申請報告在上述過程中未獲得獲批準(zhǔn)或最終未獲批準(zhǔn)，經(jīng)辦人應(yīng)立即將付款申請報告返還分包商并說明審查意見；若付款申請獲得批準(zhǔn)，則商務(wù)部經(jīng)理簽字、副總經(jīng)濟(jì)師出具已簽署意見的付款申請報告，按程序辦理付款手續(xù)，付款申請報告應(yīng)附于付款證書之后。

7.工程結(jié)算 7.1合同工程完工后，并辦理合同工程驗收后，分包商提交結(jié)算報告后，在合同規(guī)定時間內(nèi)，由項目或?qū)I(yè)造價師對分包商結(jié)算進(jìn)行初步審核后，編寫結(jié)算報告。對于合同內(nèi)甲供材料，其材料數(shù)量須經(jīng)物資工程師核對并簽署。

7.2結(jié)算報告經(jīng)項目經(jīng)理審核同意之后，報商務(wù)管理部進(jìn)行復(fù)審；再經(jīng)商務(wù)管理部經(jīng)理審查同意并報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，結(jié)算工作轉(zhuǎn)入下步驟。

7.3結(jié)算書一式三份，分包人存一份，商務(wù)部存一份，財務(wù)部存一份。

7.4分包人在結(jié)算書上簽字、蓋章予以確認(rèn)后返還兩份，結(jié)算工作完成。

7.5工程結(jié)算工作全部結(jié)束后，商務(wù)部應(yīng)將全部結(jié)算資料裝訂成冊，交商務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人保存。