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      航運(yùn)企業(yè)船員安全培訓(xùn)及宣傳制度(五篇模版)

      時(shí)間:2019-05-12 20:04:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:航運(yùn)企業(yè)船員安全培訓(xùn)及宣傳制度

      駐馬店市南海航運(yùn)有限公司

      安全生產(chǎn)培訓(xùn)及宣傳制度

      第一章 總則

      1.1 目的

      為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理,規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)秩序,保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量,提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),防范各類安全事故,保障船舶及船員的航行安全。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》和《河南省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。1.2 適用范圍

      公司內(nèi)部管理人員、主要部門人員(包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、海務(wù)部、機(jī)務(wù)部等主要部門管理人員)、公司下屬船舶的全體船員。

      第二章 安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度

      2.1 安全教育的學(xué)習(xí)時(shí)間

      (1)企業(yè)法人代表、部門經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí);(2)專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí);(3)其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí);(4)船員每年不少于20學(xué)時(shí);(5)其他員工每年不少于12學(xué)時(shí);

      (6)待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn); 2.2 安全生產(chǎn)培訓(xùn)的總體要求 教育和培訓(xùn)等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平,船員的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。

      安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)的總體要求

      (1)新船員(包括實(shí)習(xí)人員)必須進(jìn)行公司、船舶和崗位的三級(jí)安全教育。三級(jí)教育一般由企業(yè)的安全、技術(shù)等部門配合進(jìn)行。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程等。

      (2)電工、焊工、機(jī)工等特殊工種,除進(jìn)行一般安全教育外,對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

      (3)企業(yè)的管理人員帶頭參加安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并不定期進(jìn)行考核。一方面起到帶頭表率作用,一方面加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí),使安全管理進(jìn)入規(guī)范化。2.3 安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容和形式 2.3.1新船員崗前培訓(xùn)內(nèi)容(1)新船員三級(jí)安全教育

      對(duì)新船員或調(diào)換工種的船員,必須按照規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,方準(zhǔn)上崗。三級(jí)安全教育是每個(gè)剛進(jìn)企業(yè)的新員工必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育。三級(jí)安全教育是指公司(即企業(yè))、船舶、崗位這三級(jí)。對(duì)新船員,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。公司級(jí)安全教育

      新船員分配上船之前,必須接受初步的安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)主要由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組完成,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

      (1)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令;(2)公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);(3)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn);(4)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);(5)有關(guān)事故案例。船舶級(jí)安全教育

      船舶級(jí)教育是新船員被分配到船舶以后進(jìn)行的安全教育。主要由公司機(jī)務(wù)部、海務(wù)部配合船舶負(fù)責(zé)人完成,教育內(nèi)容包括:(1)工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;

      (2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;(3)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);(4)自救互救、急救方法、現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;(5)安全設(shè)施、救生設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);(6)船舶安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

      (7)預(yù)防事故、排查隱患的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);(8)有關(guān)事故案例; 崗位級(jí)安全教育

      崗位教育是新船員分配到崗位后,開始工作前的一級(jí)教育,主要由各船舶負(fù)責(zé)人完成。教育內(nèi)容包括:(1)安全生產(chǎn)操作規(guī)程

      (2)生產(chǎn)設(shè)備操作原理,安全保護(hù)裝置注意事項(xiàng);

      (3)勞保用品的配備及正確使用方法、消防及救生器材的使用及維護(hù);易發(fā)事故部位的檢查。(4)本崗位事故案例剖析。2.3.2 特定情況下的適時(shí)安全教育(1)階段性安全教育

      經(jīng)常以季節(jié)性、多發(fā)性、突發(fā)性為重點(diǎn)開展階段性教育培訓(xùn),培養(yǎng)員工的適應(yīng)能力、防范能力、隱患排查能力。如針對(duì)冬季、汛期、臺(tái)風(fēng)季節(jié)等的教育培訓(xùn)。(2)總結(jié)性安全教育

      發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,及時(shí)對(duì)事故原因進(jìn)行整理、歸納、總結(jié)。把握契機(jī),不定期的對(duì)安全意識(shí)相對(duì)淡薄的船員進(jìn)行教育學(xué)習(xí)。讓船員在現(xiàn)行的事故中了解安全生產(chǎn)的重要性。(3)其他

      加強(qiáng)防火、防盜等安全致使的培訓(xùn),以及防污染的培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)防火災(zāi)事故和污染事故的發(fā)生,確保一切安全。2.3.3管理人員的安全培訓(xùn)教育

      企業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,有義務(wù)帶頭參加安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有義務(wù)加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育,使安全管理進(jìn)入規(guī)范化。第三章 安全生產(chǎn)宣傳教育

      公司在做好新船員教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí),還要根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn),多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)宣傳教育應(yīng)貫徹及時(shí)性、嚴(yán)肅性、真實(shí)性,做到簡(jiǎn)明、醒目。具體形式可采取:

      (1)各項(xiàng)目部安全網(wǎng)絡(luò)圖、崗位責(zé)任、安全技術(shù)操作規(guī)程必須上墻。并要懸掛整齊醒目。

      (2)不定期舉辦各種安全生產(chǎn)訓(xùn)練班、講座、安全活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等。

      (3)印發(fā)安全保護(hù)簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄等。(4)張掛安全保護(hù)掛圖或宣傳畫、安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。(5)危險(xiǎn)場(chǎng)所及危險(xiǎn)設(shè)施應(yīng)采取防范措施,設(shè)立標(biāo)志,要害崗位、重要設(shè)施要人人清楚。

      第四章 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案管理

      公司各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)必須具有相關(guān)記錄,并建立健全各種安全記錄,做到內(nèi)容清楚、詳細(xì)、齊全、屬實(shí)。內(nèi)部培訓(xùn)必須有《簽到表》、《培訓(xùn)會(huì)議記錄》等;外部培訓(xùn)必須取得培訓(xùn)合格證書或資格證書。公司各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資料統(tǒng)一由檔案部整體歸檔。

      第五章 培訓(xùn)效果自我檢查

      對(duì)安全教育與培訓(xùn)效果的檢查主要是以下幾個(gè)方面:(1)檢查經(jīng)過安全教育培訓(xùn)后,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識(shí),牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

      (2)檢查和考核經(jīng)過三級(jí)教育和新船員是否勝任本職工作,實(shí)際工作中是否自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)。

      (3)檢查船員對(duì)本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度。該條是企業(yè)對(duì)各崗位人員安全教育效果的檢驗(yàn)。不定期上船檢查時(shí),進(jìn)行隨機(jī)抽查各崗位人員對(duì)本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的問答,各崗位人員宜抽2人以上進(jìn)行回答,如發(fā)現(xiàn)不合格者應(yīng)重新參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)直到合格為止。

      第六章 附則

      本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

      第二篇:航運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)制度

      駐馬店市南海航運(yùn)有限公司

      定期安全檢查及安全生產(chǎn)例會(huì)制度

      第一章 總則

      1.1 目的

      為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全運(yùn)行情況,協(xié)調(diào)和處理船舶營(yíng)運(yùn)過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保船舶和人員的安全,特制定本制度。1.2 適用范圍

      公司全體管理人員及員工,公司下屬各個(gè)船舶班組成員。1.3 要求

      各部門都要根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合本部門的工作實(shí)際,按“一崗一責(zé)”的原則,各部門及船舶細(xì)化各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      第二章 會(huì)議職責(zé)

      2.1 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),傳達(dá)貫徹省、市、區(qū)主管部門對(duì)安全生產(chǎn)的具體要求。

      2.2 匯報(bào)各部門及船舶的安全生產(chǎn)情況。2.3 檢查、督促各部門的安全生產(chǎn)工作。2.4 分析安全生產(chǎn)形勢(shì),提出應(yīng)對(duì)措施。

      第三章 工作程序

      3.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議 3.1.1出席人員、時(shí)間、地點(diǎn)

      公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每?jī)蓚€(gè)季度召開一次,由公司辦公室召集,公司主要負(fù)責(zé)人主持,全體委員參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。3.1.2會(huì)議主要內(nèi)容:

      (1)研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策;(2)審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況;

      (3)研究近期發(fā)現(xiàn)的重大隱患,且在會(huì)上提出解決對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限。

      (4)審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。3.1.3會(huì)議記錄

      由公司辦公室進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。3.2 公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議 3.2.1出息人員、時(shí)間、地點(diǎn) 公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次,安全生產(chǎn)部門召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、安全監(jiān)督員、技術(shù)人員和船舶船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點(diǎn)由召集人決定。3.2.2會(huì)議主要內(nèi)容:

      (1)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;

      (2)檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;

      (3)對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故作出處理和決定;(4)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型事跡;

      (5)對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。3.2.3會(huì)議記錄

      會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安全生產(chǎn)部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

      3.3 船舶安全檢查會(huì)議 3.3.1人員、時(shí)間、地點(diǎn) 分管安全的副總應(yīng)不定期帶隊(duì)進(jìn)行上船檢查,并主持召開船舶安全檢查會(huì)議。由所檢查船舶全體船員參加,時(shí)間、地點(diǎn)由召集人決定。3.3.2會(huì)議主要內(nèi)容:

      (1)討論本船舶如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議;

      (2)檢查船舶安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況;

      (3)提出船舶在安全生產(chǎn)上的存在的一些問題,討論整改方案;

      (4)傳達(dá)階段性安全信息及相關(guān)政策、法規(guī)。3.3.3會(huì)議記錄

      船舶安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全生產(chǎn)部不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。

      3.4 船舶內(nèi)部學(xué)習(xí)、安全會(huì)議

      3.4.1由各船船長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,全體船員參加。3.4.2 會(huì)議主要內(nèi)容:

      (1)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;

      (2)布置、檢查、交流、總結(jié)、分析船舶安全工作;(3)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度、法律法規(guī)等;(4)分析典型事故案例,并結(jié)合本船、各季節(jié)特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控及排除等。3.5不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

      由各職能部門根據(jù)影響航行安全的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全會(huì)議。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

      第四章 會(huì)議相關(guān)要求

      4.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論、研究、解決的問題均應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

      4.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

      4.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,有特殊情況確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。

      4.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

      4.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等。安全生產(chǎn)部應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。第五章 附則

      5.1 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

      第三篇:關(guān)于船員中介擔(dān)保服務(wù)(航運(yùn)在線)

      關(guān)于船員中介擔(dān)保服務(wù)(航運(yùn)在線)

      滄海橫流,方顯英雄本色;市場(chǎng)紛擾,凸顯擔(dān)保重任。

      船員中介費(fèi)有保障了!船員不會(huì)上當(dāng)受騙了!勞務(wù)公司不怕被拖欠中介費(fèi)了!終于可以都把精力放在找船上船了,不用在互相提防的環(huán)節(jié)耗費(fèi)時(shí)日了!2012年是STCW公約馬尼拉修正案生效的一年,也是中國(guó)海事局在船員派遣資質(zhì)規(guī)范化進(jìn)一步加強(qiáng)的一年。為了營(yíng)造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的船員勞務(wù)市場(chǎng),為了廣大會(huì)員的聲譽(yù),為了船員的利益,航運(yùn)在線網(wǎng)站經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備,全新推出“中介擔(dān)保服務(wù)”。

      此項(xiàng)服務(wù)是在船員與中介公司之間建立一個(gè)保障的機(jī)制,一方面保護(hù)了船員的利益不會(huì)受到侵害,另一方面也提高了會(huì)員企業(yè)形象,便于企業(yè)更好地開展中介服務(wù)。船員通過預(yù)先將中介費(fèi)匯入航運(yùn)在線,防止中介費(fèi)匯出后遲遲未能上船,一拖再拖,甚至上當(dāng)受騙;而會(huì)員企業(yè),在使用本項(xiàng)服務(wù)之后,可以將精力投入在派遣安排和開發(fā)更多渠道上,省略了每天與船員在匯款信任方面消耗的大量時(shí)間和通信;而且,在正常將船員安排上船之后,中介費(fèi)也有保障,按照約定自動(dòng)匯入賬號(hào)。這樣一來(lái),會(huì)更加便捷,安全地促成更多的業(yè)務(wù)。

      此項(xiàng)業(yè)務(wù)申請(qǐng)簡(jiǎn)便,船員只需每次在中介擔(dān)保頁(yè)面(個(gè)人的管理后臺(tái)里也可進(jìn)入)發(fā)起擔(dān)保申請(qǐng),錄入必要的中介公司的資料以及個(gè)人信息,在線通過我們的銀聯(lián)接口(銀行卡無(wú)須開通網(wǎng)銀服務(wù),即可無(wú)卡支付),將中介費(fèi)以及服務(wù)費(fèi)匯入航運(yùn)在線,即可開始使用該項(xiàng)服務(wù);企業(yè)用戶首次使用,需提交開通申請(qǐng),經(jīng)我們審核后,即可使用。

      船員匯款到航運(yùn)在線,以及航運(yùn)在線匯到中介公司,所產(chǎn)生的匯款手續(xù)費(fèi),均由航運(yùn)在線承擔(dān)。

      讓我們攜起手來(lái),共同打造一個(gè)規(guī)范的、遵循公平信用原則的船員中介市場(chǎng)。

      第四篇:企業(yè)安全培訓(xùn)制度

      安全培訓(xùn)教育制度

      一、培訓(xùn)教育管理

      1.企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度,依據(jù)國(guó)家、地方及行業(yè)規(guī)定和崗位需要,制定適宜的安全培訓(xùn)教育目標(biāo)和要求。根據(jù)不斷變化的實(shí)際情況和培訓(xùn)目標(biāo),定期識(shí)別安全培訓(xùn)教育需求,制定并實(shí)施安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。

      2.企業(yè)應(yīng)組織培訓(xùn)教育,保證安全培訓(xùn)教育所需人員、資金和設(shè)施。

      3.企業(yè)應(yīng)建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案。4.企業(yè)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃變更時(shí),應(yīng)記錄變更情況。5.企業(yè)安全培訓(xùn)教育主管部門應(yīng)對(duì)培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。6.企業(yè)應(yīng)確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo),對(duì)在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育。

      二、管理人員培訓(xùn)教育

      1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)接受專門的安全培訓(xùn)教育,經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格,取得安全資格證書后方可任職,并按規(guī)定參加每年再培訓(xùn)。

      2.企業(yè)其他管理人員,包括管理部門負(fù)責(zé)人和基層單位負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由企業(yè)相關(guān)部門組織,經(jīng)考核合格后方可任職。

      三、從業(yè)人員培訓(xùn)教育 1.企業(yè)應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗。從業(yè)人員每年應(yīng)接受再培訓(xùn),再培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

      2.企業(yè)特種作業(yè)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加安全培訓(xùn)教育,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗作業(yè),并定期復(fù)審。

      3.企業(yè)應(yīng)在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗。

      4.在大修或重點(diǎn)項(xiàng)目檢修,以及重點(diǎn)項(xiàng)目施工時(shí),安全技術(shù)部門應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修(施工)單位進(jìn)行檢修(施工)前的安全教育。

      5.發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,吸取事故的教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

      四、新從業(yè)人員培訓(xùn)教育

      1.企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。

      (1)公司安全教育(一級(jí)),由公司綜合管理辦公室組織,生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)助,教育內(nèi)容包括:黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義,一般安全知識(shí),本公司生產(chǎn)特點(diǎn),重大事故案例,廠規(guī)廠紀(jì)以及入公司后的安全注意事項(xiàng),工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識(shí),并經(jīng)考試合格,方可分配到公司的生產(chǎn)及非生產(chǎn)單位。

      (2)車間級(jí)教育(二級(jí)),由車間主管負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝及流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、事故教訓(xùn)及安全注意事項(xiàng)等,并經(jīng)考試合格,方準(zhǔn)分配到班組。(3)班組級(jí)教育(三級(jí)),由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例及預(yù)防措施、安全裝置和工(器)具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。

      2.企業(yè)新從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

      五、其他人員培訓(xùn)教育

      1.企業(yè)從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、脫離崗位一年以上(含一年)者,應(yīng)進(jìn)行車間、班組級(jí)安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。

      2.企業(yè)應(yīng)對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育。

      3.企業(yè)應(yīng)對(duì)承包商的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證,保存安全培訓(xùn)教育記錄。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在基層單位應(yīng)對(duì)施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教育,保存安全培訓(xùn)教育記錄。

      六、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和法制觀念。定期研究職工安全教育中的有關(guān)問題。

      七、應(yīng)采用展覽、宣傳畫、安全專欄、報(bào)章雜志等多種形式,以及先進(jìn)的電化教育手段,開展對(duì)職工的安全和工業(yè)衛(wèi)生教育。

      第五篇:淺談航運(yùn)企業(yè)安全管理工作4000字

      淺談航運(yùn)企業(yè)安全管理工作

      林 傳 勝

      摘要:安全是航運(yùn)企業(yè)永恒的主題。做好航運(yùn)企業(yè)安全管理工作,首先思想要到位,樹立安全生產(chǎn)的正確理念;安全措施要到位,其中要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、建立健全安全規(guī)章制度、加強(qiáng)培訓(xùn)和不斷改善安全教育手段、加大安全投入、重點(diǎn)抓好船舶安全“十二防”、抓好船舶安全細(xì)化管理工作、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制、嚴(yán)肅查處安全事故、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。科學(xué)的管理規(guī)范人、有效的活動(dòng)激勵(lì)人,在船員中唱響、唱好安全主旋律。最后還要做好安全監(jiān)督工作。

      關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞1 安全管理工作;關(guān)鍵詞2 思想到位;關(guān)鍵詞3 措施到位;關(guān)鍵詞4 監(jiān)督到位。前言:長(zhǎng)期以來(lái),世界各航運(yùn)公司在船舶安全方面做了大量的工作,但是,隨著航運(yùn)業(yè)的快速發(fā)展,全球范圍內(nèi)的船舶碰撞、擱淺、火災(zāi)、爆炸、污染等事故還是屢屢發(fā)生。船舶發(fā)生事故的本質(zhì)往往是與管理不善或管理存在缺陷密切相關(guān)。因此,如何做好航運(yùn)企業(yè)安全管理工作,是各航運(yùn)公司正在探討的熱點(diǎn)話題。正文

      航運(yùn)企業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),保障安全是航運(yùn)企業(yè)生存、發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。企業(yè)應(yīng)將安全視為生產(chǎn)力,視為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的根本保證。只有安全,企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。沒有安全,企業(yè)何談效益? 下面就航運(yùn)企業(yè)如何抓好安全管理談點(diǎn)體會(huì)。

      全弦”就是領(lǐng)導(dǎo)要有抓安全的意識(shí),隨時(shí)保持安全弦緊繃不放松。所謂“系好安全帶”,就是要把措施落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)。第三,機(jī)關(guān)管理責(zé)任與基層單位船舶管理責(zé)任關(guān)系。多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)表明,安全事故表現(xiàn)在船上,而根源在陸上機(jī)關(guān)。首先是領(lǐng)導(dǎo)班子有沒有安全意識(shí),然后才表現(xiàn)在主管安全的部門有沒有“系好安全帶”。

      具體做法:做好宣傳教育工作,堅(jiān)持正面宣傳教育為主,同時(shí)鞭策落后,對(duì)不重視安全生產(chǎn)的人、事和事故隱患,該曝光的絕不手軟。通過教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高員工的安全修養(yǎng),改進(jìn)安全意識(shí)和行為,使員工從被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自覺按安全要求采取行動(dòng),即從“要我遵章守紀(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙裾率丶o(jì)”。思想到位

      航運(yùn)公司全體人員,首先要樹立安全生產(chǎn)的意識(shí),把抓好安全生產(chǎn)擺在第一位。要樹立如下安全生產(chǎn)理念:第一,安全就是生命。第二,安全是企業(yè)最大的政治、最大的效益,是職工最大的效益。第三,安全工作要靠實(shí)施有效的全方位的管理,在基礎(chǔ)、規(guī)范、控制、量化的環(huán)節(jié)上下功夫,實(shí)現(xiàn)完整的安全鏈,就像錨鏈一樣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)有問題了,錨鏈就會(huì)斷。第四,一切為了安全、一切服從安全、一切讓于安全、一切支持安全、一切保證安全的“五個(gè)一切”安全理念。第五,安全不僅僅是不出事故,要在預(yù)防上下功夫,杜絕一切隱患。第六,安全不代表一切,但可以否定一切;昨天的安全不代表今天的安全,更不能代表明天的安全。第七,老船未必不安全,新船未必就安全。不論是新船還是老船,都要抓安全管理。第八,安全工作是一項(xiàng)充分體現(xiàn)科學(xué)性的工作,要有針對(duì)性地組織專題培訓(xùn)。

      領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)也要到位。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)要處理好三個(gè)關(guān)系。第一,安全和政治的關(guān)系。抓安全要講政治,安全出了問題就是政治問題,要把抓安全當(dāng)作政治問題來(lái)抓。第二,“繃緊安全弦”和“系好安全帶”的關(guān)系。“繃緊安安全措施到位

      2.1嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)

      在船舶營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中,一定要依照安全法規(guī)辦事,按照公司規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度辦事;在生產(chǎn)操作中,一定要嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行,決不能違章操作。堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)中的三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。做到三不傷害:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。2.2 建立健全安全規(guī)章制度,使安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

      安全文化真正形成前,安全生產(chǎn)必須靠法律法規(guī)和規(guī)章制度加以約束和推動(dòng),公司必須結(jié)合實(shí)際,細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷修改和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,落實(shí)公司體系文件

      有關(guān)安全方面的規(guī)定,做到責(zé)任明確,有章可循。同時(shí),探討安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

      航運(yùn)公司可以通過制定及完善體系文件及公司行政文件,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。2.3加強(qiáng)培訓(xùn)和不斷改善安全教育手段

      加強(qiáng)職工勞動(dòng)安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn), 提高職工的整體安全素質(zhì),使其具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。

      船員安全意識(shí)的增強(qiáng)和安全素養(yǎng)的提高,不僅要重視素質(zhì)教育的正面灌輸和文化氛圍的熏陶,還必須針對(duì)船員工作性質(zhì)的特殊性和思想心理的多變性,注意把船員的安全教育穿插到船舶思想政治工作的各個(gè)環(huán)節(jié),消除船員安全工作中的盲點(diǎn)和盲區(qū)。首先要用正確的輿論警醒人。利用一切機(jī)會(huì)和形式不失時(shí)機(jī)地在船員中講安全,讓安全警鐘在船員的頭腦中長(zhǎng)鳴。其次,用有效的活動(dòng)督導(dǎo)人。要發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)船員積極開展“防患于未然”活動(dòng)。要求船員平時(shí)想自己所管轄的機(jī)器設(shè)備可能會(huì)有什么問題,有沒有事故的疑點(diǎn)和隱患,還有哪些工作不到位;要求船員工作前想,想今天做這項(xiàng)工作哪些環(huán)節(jié)容易出問題,應(yīng)該采取什么防范措施;要求船員工作中想,想現(xiàn)在這樣做是否違反操作規(guī)程,安全上有沒有把握,舉手投足是否穩(wěn)妥可靠。“防患于未然”把問題想在前,工作做在前,把不安全因素和事故隱患消除在萌芽之中。最后,用現(xiàn)實(shí)的行為教育人。船舶領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入工作的第一現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,抓住違章違規(guī)行為,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行為警示分析,讓大家從實(shí)際工作中接受教育,得到警示。

      2.4 加大安全投入

      沒有隱患、不受威脅、不出事故才是安全的本質(zhì)。而要做到這一點(diǎn),必須治本,即加大安全生產(chǎn)投入,決不能犧牲安全來(lái)降低生產(chǎn)成本。加大安全投入,表現(xiàn)在硬件上加大船舶的投入,如調(diào)整船隊(duì)結(jié)構(gòu),淘汰老齡船舶,購(gòu)買新船;更新設(shè)備,改進(jìn)和完善安全基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)條件,不斷改善安全生產(chǎn)條件。在軟件上,主要是提高航運(yùn)公司的安全管理水平。

      2.5 重點(diǎn)抓好船舶安全“十二防”

      航海是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),存在許多固有的安全隱患。因此,必須根據(jù)安全隱患,做出相應(yīng)的防范措施,如防碰撞;防擱淺觸礁;防抗臺(tái)風(fēng)和大風(fēng)浪惡劣天氣;防火災(zāi)爆炸;防人員傷亡;防重大機(jī)損和

      油污染;防止重大貨損和貨差;防PSC滯留;防船體結(jié)構(gòu)損壞;防偷渡;防劫船、海盜侵入;防船舶失去聯(lián)系等。

      各航運(yùn)公司應(yīng)該在安全管理體系中,針對(duì)以上可能存在安全風(fēng)險(xiǎn),做出了相應(yīng)的防范措施。2.6 改變船員影響安全的陋習(xí)

      長(zhǎng)期在海上生活的船員容易產(chǎn)生一些不良的習(xí)慣,這也是威脅船舶安全的一個(gè)問題,對(duì)此,我們必須予以高度重視。

      2.7.1航行中有的值班駕駛員、操舵值班水手,不遵守值班紀(jì)律,有時(shí)候天南地北談話,個(gè)別不當(dāng)值駕駛員/輪機(jī)員也喜歡到駕駛臺(tái)湊熱鬧。聊天時(shí)有的值班人員甚至背對(duì)船首,這就影響對(duì)海面的連續(xù)觀察;

      2.7.2 有的二副喜歡在航行中改海圖,把瞭望觀察工作交給操舵水手;

      2.7.3 錨泊時(shí)有的船員在值班時(shí)看書刊雜志; 2.7.4 有的船員把VHF當(dāng)成聊天的工具; 2.7.5 在機(jī)艙吊缸等作業(yè)不戴安全帽;

      2.7.6 搶修電氣設(shè)備不掛警告牌,不拔保險(xiǎn)絲; 2.7.7 高空作業(yè)認(rèn)為時(shí)間短,不戴安全帶; 2.7.8 上班前飲酒過量; 2.7.9煙蒂亂扔; 2.7.10 打牌娛樂時(shí)間過晚; 2.7.11 穿拖鞋下機(jī)艙、上駕駛臺(tái)等。

      諸如此類的陋習(xí),有的人知道是違章,但總是習(xí)以為常,船舶領(lǐng)導(dǎo)一抓就好一點(diǎn),一放松便依然如故。由此可見勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度必須常抓不懈。全體船員要敢于端正態(tài)度,積極行動(dòng),自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。自覺遵守規(guī)章制度,去除各種陋習(xí),確保安全生產(chǎn)。

      2.7 抓好船舶安全細(xì)化管理工作

      俗話說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗。安全管理工作也是這樣。如好做好航運(yùn)企業(yè)安全細(xì)化管理工作,現(xiàn)在大家也在不斷探索中。我們不斷總結(jié)出如下經(jīng)驗(yàn),并要求全體船員執(zhí)行。

      船員吃宵夜問題。原來(lái)晚上8-12及0-4的值班人員,都是值班人員下去廚房準(zhǔn)備宵夜。這樣有一段時(shí)間駕駛臺(tái)只有一個(gè)人。如果是視線差或船舶密度大的海域,一個(gè)人值班存在安全隱患。因此,要求大廚準(zhǔn)備好宵夜,給晚上8-12及0-4的值班人員。這樣可以保持駕駛臺(tái)一直有二個(gè)人值班。

      打電話問題。船舶遠(yuǎn)航回到有手機(jī)信號(hào)的地方,特別是中國(guó)沿海,船員經(jīng)常打電話,值班人員

      也打電話,甚至發(fā)生為了保持有手機(jī)信號(hào),故意改變航線的現(xiàn)象。國(guó)內(nèi)大的航運(yùn)公司曾經(jīng)發(fā)生兩個(gè)三副電話聊天導(dǎo)致船舶碰撞的現(xiàn)象??梢砸笾蛋嗳藛T不能拿手機(jī)上駕駛臺(tái)。

      打麻將問題。船上打麻將,存在許多安全隱患。各航運(yùn)公司必須規(guī)定在船上不能打麻將。

      船員休息問題?,F(xiàn)在船員在船上工作,許多人都有手提電腦,有些人玩電腦到深夜,這樣影響休息。關(guān)于船員的作息時(shí)間問題,各航運(yùn)公司按照STCW公約的規(guī)定在體系文件中寫的比較清楚。但要靠船員自覺執(zhí)行和船舶領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,才能保證船員有足夠的休息時(shí)間。2.8 建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制

      倡導(dǎo)安全文化要堅(jiān)持激勵(lì)機(jī)制,事故發(fā)生后,單純的處罰不是根本方法。處罰是一種教育手段,但不能以處罰代替教育,從某種意義上講,獎(jiǎng)勵(lì)比處罰更重要、更有效。要最大限度地調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好和保護(hù)好船員搞好安全生產(chǎn)的積極性,就必須建立安全獎(jiǎng)和合理化建議獎(jiǎng),對(duì)處亂不驚避免事故成功者進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      安全事故不是即刻發(fā)生的,今天沒有發(fā)生,并不代表明天就不發(fā)生。只要疏忽了安全管理,隨后就會(huì)產(chǎn)生一連串的后果,如果不扎扎實(shí)實(shí)地去抓安全工作,偶然就會(huì)變?yōu)楸厝?。傳統(tǒng)的安全管理多處于被動(dòng)的“事后追究型”,而現(xiàn)代安全管理則向“事故預(yù)防型”轉(zhuǎn)變。預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路,保障安全是通過有效的事故預(yù)防來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過激勵(lì)機(jī)制,把安全生產(chǎn)從事后處理轉(zhuǎn)化為事前預(yù)防,圍繞事故預(yù)防這個(gè)中心,有針對(duì)性地建立科學(xué)預(yù)防體系;通過激勵(lì)機(jī)制,使每個(gè)員工都能從心底感到“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”,從而自覺糾正違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律的狀況,達(dá)到群防群治、超前防范的目的。

      2.9 嚴(yán)肅查處安全事故

      按照事故等級(jí)劃分,嚴(yán)肅查處各類安全事故,切實(shí)做到四不放過:對(duì)事故和原因沒有查清不放過,責(zé)任人員沒有受到處理不放過,整改措施沒有落實(shí)不放過,有關(guān)人員沒有受到教育不放過。2.10 加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)

      安全文化是企業(yè)管理的靈魂,由全體員工的安全價(jià)值觀、安全意識(shí)、安全目標(biāo)和安全行為等方面構(gòu)成,是單位和個(gè)人安全素質(zhì)及態(tài)度的總合。安全文化所產(chǎn)生的凝聚力可以大大激發(fā)員工的內(nèi)在潛

      力。

      船舶安全文化在船舶管理中有著不可替代的作用。安全文化注重人的觀念、道德、倫理、情感、品德等深層次的人文因素,它通過宣傳、教育、感染、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體和諧氛圍等形式和手段,能夠促使船員從不得不服從制度的被動(dòng)狀態(tài),轉(zhuǎn)變成自覺規(guī)范安全行為的主動(dòng)狀態(tài)。因而,只有不斷創(chuàng)新船舶安全文化,才能有效增強(qiáng)船員的安全責(zé)任心和安全自控力,才能從根本上提高船舶的安全控制力。監(jiān)督到位

      3.1 定期召開安全會(huì)議,對(duì)安全事故公開系統(tǒng)地進(jìn)行剖析。

      3.2 定期上船進(jìn)行安全檢查。結(jié)論

      總之,航運(yùn)企業(yè)抓好安全管理工作,要在安全意識(shí)上、安全措施上、安全監(jiān)督上做足功夫。但是,安全管理工作是一個(gè)不斷完善的過程,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。永無(wú)止境。預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全的必由之路。伴隨著金融危機(jī)的影響,航運(yùn)公司面臨的挑戰(zhàn)是如何找到安全與成本投入之間的平衡。但是,當(dāng)許多航運(yùn)公司都在努力降低成本的時(shí)候,也往往忽視了安全問題,削減了安全成本的支出。如何找到安全與效益的平衡點(diǎn),正成為航運(yùn)公司思考和探討的熱點(diǎn)。不管如何,請(qǐng)大家記住一句話:“安全問題是沒有削減余地的”。參考文獻(xiàn):

      [1] 作者周俊,題目《輪船員心里素質(zhì)對(duì)船舶安全的影響》?!逗_\(yùn)世界》,2010年版,第33卷 第3期。[2] 作者劉培毅,題目《論安全成本管理對(duì)SMS有效運(yùn)行的影響》?!逗胶<夹g(shù)》,2009年版,第5期。[3]作者鐘雪冰,題目《淺談企業(yè)安全文化與思想政治工作》?!洞筮B海事大學(xué)研究生科技創(chuàng)新論文集》第四緝。

      作者介紹:林傳勝,男,廣東省廣州市人,中級(jí)技術(shù)職稱,有船長(zhǎng)資格證書,大學(xué)學(xué)歷,主要從事船舶運(yùn)輸管理工作。

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