第一篇：廠務(wù)公開工作年終檢查情況總結(jié)

廠務(wù)公開工作年終檢查情況總結(jié)

12月13日，我們第二檢查組一行9人，在工會(huì)副主席的帶領(lǐng)下，對(duì)結(jié)構(gòu)、鍛造、動(dòng)力分廠，技術(shù)中心，市場(chǎng)營銷部和社區(qū)中心的廠務(wù)公開工作進(jìn)行了年終檢查。在檢查活動(dòng)中，我們主要采取了聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查檔案資料、職工滿意測(cè)評(píng)等形式，重點(diǎn)對(duì)六個(gè)單位全年廠務(wù)公開工作的開展和自檢情況進(jìn)行了檢查。在檢查過程中，得到了各單位的積極配合和熱情接待。從檢查總體情況來看，各單位的廠務(wù)公開工作較05年都有了不同程度的提高，單位領(lǐng)導(dǎo)也能較為重視，在特色上下功夫，但工作開展水平還參差不齊，結(jié)構(gòu)、鍛造較其他四個(gè)單位的廠務(wù)公開工作開展得較好，但也存在著不足，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、好的方面

各單位的廠務(wù)公開工作在開展實(shí)施上能汲取其他單位優(yōu)點(diǎn)，不但改進(jìn)方法和公開內(nèi)容，提高了職工滿意度。

結(jié)構(gòu)分廠配備人員加強(qiáng)了廠務(wù)公開力度，并制定責(zé)任人職責(zé)，對(duì)工作沒到位、公開不及時(shí)的責(zé)任人進(jìn)行罰款；檔案資料全面、完整；堅(jiān)持每季度召開職工座談會(huì)，解決職工提出的熱點(diǎn)問題；分廠及時(shí)了解、征求職工對(duì)分廠廠務(wù)公開工作的意見，重建了廠務(wù)公開欄，并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和職工所關(guān)心的問題、重大事項(xiàng)，調(diào)整公開內(nèi)容：職工對(duì)分廠領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議結(jié)果、每周檢查各工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的得分情況、選拔管理人員情況以及競(jìng)賽獎(jiǎng)發(fā)放等在公開欄上公示，職工對(duì)分廠的廠務(wù)公開工作還是滿意的。

鍛造分廠在廠務(wù)公開工作上一直以來都名列前茅，資料存檔分類清晰、細(xì)致，記錄完整、規(guī)范，公開內(nèi)容也較完整，公開范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，在以往的常規(guī)內(nèi)容和職工關(guān)心、關(guān)注的問題堅(jiān)持公示外，還把黨內(nèi)評(píng)優(yōu)、評(píng)比、積極分子培養(yǎng)等情況也進(jìn)行公示，讓職工對(duì)廠務(wù)、黨務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督；增加了困難職工基本情況的公示，保障了困補(bǔ)金的正常發(fā)放；在工資、競(jìng)賽獎(jiǎng)的分配上，已公開到班組（在班組園地上公開），增加了透明度。分廠在今年設(shè)立了職工意見箱，并對(duì)職工提出的意見及時(shí)進(jìn)行解答。

動(dòng)力分廠班子由于剛剛組建，一些具體工作還沒有落實(shí)，但已經(jīng)成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施辦法（草案），針對(duì)職工多但工作地點(diǎn)分散的特點(diǎn)，分廠對(duì)公開內(nèi)容和方式以及公開欄的設(shè)立地點(diǎn)已經(jīng)作了研究，從07年1月份起將逐漸規(guī)范廠務(wù)公開工作。

技術(shù)中心在廠務(wù)公開工作上加大了力度，在公開形式上有所改變，一是從06年開始，每周五下午召開例會(huì)，每室2人參加，安排布置和通報(bào)各項(xiàng)工作、活動(dòng)，及時(shí)解決問題；二是充分利用公司網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)對(duì)一些情況進(jìn)行說明，問題進(jìn)行解決。市場(chǎng)營銷部制定了每周一召開例會(huì)的形式，但由于本部人員經(jīng)常出差，沒能堅(jiān)持。

我們這次只對(duì)社區(qū)中心的生活公司廠務(wù)公開工作及行了檢查，他們能按規(guī)定及時(shí)公示相關(guān)內(nèi)容，但沒有相應(yīng)的紀(jì)錄。

二、不足

1、在這次檢查中，雖然各單位在重視程度上有所提高，按要求進(jìn)行自檢工作，但缺少紀(jì)錄。

2、缺乏與職工的溝通，在職工滿意度調(diào)查中，有些單位（鍛造）職工的滿意度不高。

在這次檢查中，參與檢查的各位代表還對(duì)公司廠務(wù)公開工作提出了建議：

1、增加公開內(nèi)容；

2、加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收和監(jiān)督；

3、對(duì)各職能處室工作，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行滿意度考評(píng)。

第二篇：廠務(wù)公開工作檢查情況匯報(bào)

2010年廠務(wù)公開工作檢查情況匯報(bào)

6月29日到7月10日工會(huì)對(duì)各分公司的廠務(wù)公開工作進(jìn)行了檢查、現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下：

一：好的方面:

1、各單位均能按照2010年分會(huì)主席會(huì)議要求，制定分公司廠務(wù)公開民主管理工作試行辦法，成立以黨支部書記為組長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查小組。

2、各單位基本能做到及時(shí)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營、各項(xiàng)管理制度、職工關(guān)心的福利待遇等等方面的事項(xiàng)進(jìn)行公開。

3、一公司把廠務(wù)公開工作按科室進(jìn)行明確、責(zé)任落實(shí)到了科室。二：不足方面：

1、廠務(wù)公開工作涉及公司管理的方方面面，不是工會(huì)一個(gè)部門能完成的事情，所以很多單位對(duì)于此項(xiàng)工作的落實(shí)情況不明確。

2、各單位普遍存在對(duì)于公開過的事項(xiàng)，沒有做到資料的收集和整理。只是嘴上說都做了，但沒有臺(tái)帳。

3、各單位普遍存在廠務(wù)公開工作只停留在表面，只是張貼了，而沒有對(duì)職工反饋上來的問題進(jìn)行歸納整理和答復(fù)，或是根本就沒有臺(tái)帳。

三：針對(duì)此次檢查發(fā)現(xiàn)問題的幾點(diǎn)建議：

1、各單位能效仿一公司把廠務(wù)公開的責(zé)任明確到分公司各處室，落實(shí)到擔(dān)任廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查小組的每一位成員，與他們簽訂廠務(wù)公開責(zé)任書，把此項(xiàng)工作扎實(shí)的開展下去。

2、建議把廠務(wù)公開的事項(xiàng)隨時(shí)進(jìn)行材料收集，歸納存檔這樣可使做的每項(xiàng)公開有據(jù)可查。

3、對(duì)于職工反饋的問題要及時(shí)給與整改或是解答，并建立臺(tái)帳作為工作開展的依據(jù)。

4、建議再次召開分會(huì)主席會(huì)議、或采取其他形式，針對(duì)分會(huì)工作無臺(tái)賬，或是不會(huì)建臺(tái)帳的問題為分會(huì)主席提供互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

2010年7月12日

第三篇：廠務(wù)公開民主管理工作檢查結(jié)果通報(bào)

廠務(wù)公開民主管理工作檢查結(jié)果通報(bào)

一、各單位廠務(wù)公開民主管理工作開展情況 全縣各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)均能重視此項(xiàng)工作成了廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把廠務(wù)公開民主管理工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，納入了重要議事日程，按規(guī)定及時(shí)召開廠務(wù)公開民主管理專項(xiàng)工作會(huì)議，研究部署廠務(wù)公開民主管理工作，同時(shí)不斷 完善了廠務(wù)公開民主管理的各項(xiàng)制度； 其次各單位都充分利用職代會(huì)開展廠務(wù)公開民主管理工作，在職代會(huì)上報(bào)告廠務(wù)公開工作，并且進(jìn)行了廠務(wù)公開民主管理知識(shí)測(cè)評(píng)工作。同時(shí)還利用公開專欄及時(shí)公開職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，讓本單位職工了解廠情、局情。

二、存在的問題 1、個(gè)別單位制度還不夠健全和完善。2、宣傳工作有待于加強(qiáng)，宣傳廠務(wù)公開工作的稿件少，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的宣傳報(bào)導(dǎo)，做好宣傳記錄工作。3、各單位廠務(wù)公開民主管理工作開展的不夠平衡，廠務(wù)公開民主管理工作做的不少，也取得一定實(shí)效，但不善于總結(jié)。

三、應(yīng)采取的對(duì)策 1、要利用好廠務(wù)公開專欄，發(fā)揮好專欄的作用。2、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，使廠務(wù)公開民主管理工作更深入開展。3、各單位要按照廠務(wù)公開民主管理的要求，完善廠務(wù)公開各項(xiàng)工作。

第四篇：廠務(wù)公開總結(jié)

廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

Xx單位以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把推行廠務(wù)公開民主管理工作列入重要議事日程，加強(qiáng)管理、精心組織、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，為促進(jìn)工作又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善運(yùn)行機(jī)制

為能深入有效地推行廠務(wù)公開民主管理，全面提升綜合管理能力，我單位成立了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開督查領(lǐng)導(dǎo)小組。從建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、明確部門責(zé)任和加強(qiáng)制度建設(shè)入手，努力形成推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的長效機(jī)制。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。及時(shí)調(diào)整和充實(shí)廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保領(lǐng)導(dǎo)小組人員結(jié)構(gòu)合理化，責(zé)任明確。二是健全部門責(zé)任。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體負(fù)責(zé)、公會(huì)組織協(xié)調(diào)、紀(jì)委檢查監(jiān)督、有關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與的工作機(jī)制。三是健全制度保障。我單位先后制定出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)廠務(wù)公開制度的實(shí)施意見》和《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度監(jiān)督檢查與考核獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)章制度，把廠務(wù)公開民主管理工作納入了制度化軌道。四是健全考核評(píng)價(jià)制度。我單位已把廠務(wù)公開民主管理工作納入到了領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)價(jià)之中，堅(jiān)持每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開專項(xiàng)督查，年終結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再進(jìn)行一次綜合檢查。

二、加大宣傳和教育工作力度，增強(qiáng)員工參政議政意識(shí)

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的十七大精神以及《北辰區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件》精神，采取會(huì)議、廣播等多種形式，切實(shí)開展好廠務(wù)公開的宣傳工作。在日常工作中，遇到重大決策、員工生活福利、選拔培養(yǎng)干部、員工培訓(xùn)計(jì)劃、員工“五險(xiǎn)一金”繳納、評(píng)優(yōu)評(píng)先等，都做到在廣泛征求聽取員工意見的基礎(chǔ)上。堅(jiān)決實(shí)行民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，力求對(duì)所作的決策充分體現(xiàn)廣大員工的意愿，從而調(diào)動(dòng)廣大員工的工作主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)員工的民主管理意識(shí)和責(zé)任感，促進(jìn)單位的健康平穩(wěn)發(fā)展。

三、維護(hù)職工合法權(quán)益，保障員工民主管理權(quán)利，為民主管理工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境。

1、抓好扶貧幫困和“送溫暖”工作。我單位始終重視關(guān)注員工的需求，盡力解決員工后顧之憂。對(duì)家庭困難員工和退休職工，不定期進(jìn)行探望，送去米、面、油和慰問金。逢年過節(jié)廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)深入一線，給留守值班和因工作需要不能回家的員工送去菜、肉、水果等進(jìn)行慰問。

2、抓好職工文化生活建設(shè)。我單位努力抓好員工文化生活建設(shè)，在員工中開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。為員工解決了諸多問題，配置了電視機(jī)、電風(fēng)扇，購置了一批籃球、羽毛球拍等，為員工在工作之余創(chuàng)造了開展文體活動(dòng)的條件。

總之，我單位在廠務(wù)公開民主管理上做了大量的工作，但也有不足之處。今后我單位將進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作，不斷把廠務(wù)公開民主管理工作推向高潮，為構(gòu)建民主和諧型水庫而努力奮斗。

2012天津市xxxxxx 年5月18日

第五篇：廠務(wù)公開總結(jié)

廠務(wù)公開總結(jié)

——00供電公司

近年來，我公司在00供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣總工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持把廠務(wù)公開作為依靠職工辦企業(yè)的大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點(diǎn)、改革發(fā)展的難點(diǎn)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)等問題，完善公開形式、拓寬公開內(nèi)容，延伸公開層次，為企業(yè)的改革發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展?，F(xiàn)將公司近年來在廠務(wù)公開方面所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、適應(yīng)形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)

近年來，隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，職工參政議政的熱情空前高漲，了解公司情況的需求越來越高。如何真正把“以人為本”落到實(shí)處，全心全意依靠職工辦企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，延伸廠務(wù)公開成為擺在我們面前的主要問題。對(duì)此，公司黨委相繼召開了多次會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，我們認(rèn)為：企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，就必須按照“以人為本”的要求，維護(hù)好職工群眾的民主權(quán)利，讓職工群眾充分擁有對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展全過程的知情權(quán)，只有這樣，才能讓職工積極主動(dòng)地參與企業(yè)的改革和建設(shè)。而做到這一點(diǎn)就必須延伸廠務(wù)公開，把企業(yè)改革和發(fā)展

1中的重大問題，如實(shí)向職工公開，依靠職工，共謀發(fā)展。

二、圍繞大局，抓住關(guān)鍵，完善公開形式

一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。每年定期召開職工代表大會(huì)，并根據(jù)需要隨時(shí)召開職代組長聯(lián)席會(huì)議，充分發(fā)揮職代會(huì)和聯(lián)席會(huì)作用，接受職工代表大會(huì)的民主監(jiān)督。認(rèn)真辦理職代會(huì)提案，分解到相關(guān)部室進(jìn)行管理，做到有解答、有監(jiān)督、有落實(shí)。二是設(shè)立了公開欄，定期更新公開內(nèi)容，進(jìn)一步落實(shí)了職工的知情權(quán)。三是定期召開黨政工聯(lián)席會(huì)、廠情發(fā)布會(huì)、民主對(duì)話會(huì)，向職工通報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，執(zhí)行職代會(huì)決議，落實(shí)廠務(wù)公開的情況，自覺接受職工群眾監(jiān)督。四是建立了職工代表監(jiān)督制度，設(shè)立了意見箱和舉報(bào)箱，組織職工代表和督察組進(jìn)行巡視，廣泛征求職工的問題，及時(shí)向公司反饋職工意見和建議，并及時(shí)進(jìn)行處理。五是聽取職工合理化建議，組織開展了合理化建議月活動(dòng)，近年來共收到職工合理化建議1037條，增強(qiáng)了公司重大決策的民主性、科學(xué)性，為提升企業(yè)管理水平起到了積極的推動(dòng)作用。

三、抓住中心，突出重點(diǎn)，拓寬公開內(nèi)容

廠務(wù)公開，首先強(qiáng)調(diào)的是使職工知情，這是實(shí)現(xiàn)職工民主管理監(jiān)督和民主管理的前提和重要環(huán)節(jié)。實(shí)行廠務(wù)公開制度的目的，是為了搞好企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展，因此必須進(jìn)一步明確重點(diǎn)，著眼職工。在推行廠務(wù)公開中，我們堅(jiān)持“三個(gè)突出”。

一是突出企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展的重大問題。內(nèi)容涉及公司發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)狀況、運(yùn)營情況及效益、財(cái)務(wù)預(yù)決算、承包租賃合同、企業(yè)資產(chǎn)重組、改制方案以及集體合同的兌現(xiàn)及續(xù)簽情況。在公司機(jī)構(gòu)改革過程中，凡涉及到人員的定編定崗問題，我們都及時(shí)將實(shí)施方案（討論稿）下發(fā)到各單位廣泛征求意見，并組織相關(guān)人員深入到基層單位召開職工座談會(huì)，就機(jī)構(gòu)改革政策進(jìn)行廣泛宣講，給職工交底，得到了職工理解和支持

二是突出涉及職工切身利益的重要問題。我們將工資分配、各項(xiàng)社保費(fèi)用繳納、困難職工補(bǔ)助、住房分配方案、計(jì)劃生育管理等職工關(guān)心的問題納入公開的重要內(nèi)容，廣泛聽取職工的意見和建議，確保了各項(xiàng)工作的穩(wěn)妥進(jìn)行，維護(hù)了職工權(quán)益。在關(guān)鍵崗位人員的選拔任用中，我們實(shí)行了“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”，對(duì)競(jìng)聘過程進(jìn)行全過程公開，首先通過公開欄、局域網(wǎng)等將競(jìng)聘辦法和報(bào)名條件向全公司進(jìn)行公開，報(bào)名截止后，又將經(jīng)審查符合報(bào)名條件的人員名單公開，然后公開競(jìng)聘人員的考試成績(jī)，從中選出優(yōu)勝者進(jìn)行考查和面試，并將面試全過程向所有競(jìng)聘者公開，最后將錄取人員名單、考試成績(jī)?cè)傧蛉竟_，確保了整個(gè)競(jìng)聘過程的公開、公平和公正。近年來，我們共選拔出6名專工、2名調(diào)度值班員和3名送電線路工，提拔聘用了10名素質(zhì)

較高的同志任中層正、副職，得到了職工的認(rèn)可。另外，我們還實(shí)行了發(fā)展黨員公示、評(píng)先選優(yōu)公示、農(nóng)電工招聘公示等制度，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)用人機(jī)制的改革發(fā)展。

三是突出企業(yè)內(nèi)容黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問題。把班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律情況置于群眾的監(jiān)督之下。近年來，我們共評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部182人次，為上級(jí)任用、提拔、調(diào)整干部提供了真實(shí)依據(jù)。同時(shí)，我們還把每年召開的領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開，讓職工對(duì)班子成員存在的問題和不足進(jìn)行監(jiān)督整改，增強(qiáng)了班子的凝聚力和向心力，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在工程建設(shè)招標(biāo)中，我們做到了“三個(gè)公開”，即投標(biāo)隊(duì)伍公開，招標(biāo)程序公開，中標(biāo)結(jié)果公開。在今年的110KV南魯變電站、35KV九女變電站主要設(shè)備及其他材料招標(biāo)中，我們始終堅(jiān)持做到對(duì)每臺(tái)設(shè)備、每種材料都公開招標(biāo)，從采購方案的制定、供貨單位、購進(jìn)品種等，都及時(shí)進(jìn)行公開，全面接受職工監(jiān)督。對(duì)重要設(shè)備進(jìn)購，我們組織紀(jì)委、工會(huì)等部門人員全過程參與監(jiān)督，這樣既節(jié)省了大量開支，又確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到了實(shí)處，達(dá)到了雙贏的目的，保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

四、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核，提高公開質(zhì)量

為確保廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機(jī)制。2009年，根據(jù)公司實(shí)際，我們及時(shí)調(diào)整了廠務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)。

公司黨委、工會(huì)和有關(guān)部門一起，堅(jiān)持定期對(duì)廠務(wù)、班務(wù)公開運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)圍繞公開的內(nèi)容是否真實(shí)、公開是否及時(shí)、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)成有關(guān)單位和部門進(jìn)行整改，形成了有效的廠務(wù)公開保障機(jī)制。二是暢通監(jiān)督渠道。為便于職工群眾對(duì)廠務(wù)、班務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，我們進(jìn)一步完善了公開載體，重點(diǎn)抓了監(jiān)督渠道的暢通。針對(duì)公開欄面貌較為陳舊、設(shè)置不盡合理的實(shí)際，投入資金3千余元，對(duì)公開欄進(jìn)行了重新制作，達(dá)到了規(guī)范、美化的目的。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。我們始終堅(jiān)持將廠務(wù)公開做為創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)工作的重要依據(jù)，對(duì)公開及時(shí)、真實(shí)，效果明顯的單位和個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)公開內(nèi)容不真實(shí)、搞虛假公開的單位和個(gè)人，一律取消參加各類先進(jìn)的評(píng)選資格，從而促進(jìn)了廠務(wù)公開的全面深化和發(fā)展。

通過廠務(wù)公開工作的深入開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，規(guī)范了黨員干部的勤政廉政行為。職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利得到落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的參政議政意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，有力的促進(jìn)了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。通過測(cè)評(píng)，2008年職工對(duì)企業(yè)廠務(wù)公開滿意率達(dá)到99.4%。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。