第一篇：廠務(wù)公開(kāi)工作小組

瑞安市家蕊潔具有限公司文件

家蕊司 [ 2012 ]5號(hào)

關(guān)于成立2012年廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各部門(mén)、車(chē)間：

為建立和完善我司廠務(wù)公開(kāi)制度，規(guī)范公開(kāi)的內(nèi)容和程序，提高廠務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量和效果，進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)制度的管理，充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)管理的積極性，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，并根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神，成立“2012年度的廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：

組長(zhǎng)：虞煥理

副組長(zhǎng)：虞上勝

組員：洪余傲、林振華、云全義、李彩燕

瑞安市家蕊潔具有限公司二0一二年二月二日

主題詞：成立廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

瑞安市家蕊潔具有限公司辦公室2012年2月2日印制

第二篇：校務(wù)公開(kāi)工作小組

蒼溪縣元壩鎮(zhèn)中心小學(xué)校

校務(wù)公開(kāi)工作小組

組長(zhǎng)：張晟（校長(zhǎng)兼黨支部書(shū)記）副組長(zhǎng)：

組員：

吳代星（副校長(zhǎng)）鄭永平（副校長(zhǎng)）馬如鋼（工會(huì)主席）李文通（德育處主任）趙子春（后勤主任）黃健（教導(dǎo)處主任）黃文華（工會(huì)委員 教工代表）王 勇（教工代表）二0一一年九月

第三篇：廠務(wù)公開(kāi)情況報(bào)告

篇一：廠務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)材料 廠務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)材料

一、推行廠務(wù)公開(kāi)工作的基本情況

1、以宣傳為先導(dǎo)，為做好廠務(wù)公開(kāi)工作奠定思想基礎(chǔ)

思想上的落實(shí)是將廠務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處的前提條件，公司黨委以此為突破口，通過(guò)加大宣傳工作力度，為保證廠務(wù)公開(kāi)工作順力開(kāi)展奠定牢固的思想基礎(chǔ)，使黨委、行政、職工代表在思想上對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們主要的做法是：（1）、組織召開(kāi)職工代表大會(huì)，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作做了動(dòng)員，明確了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀(jì)委監(jiān)督檢查，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作，廣大職工積極參與”的運(yùn)行機(jī)制。成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)、監(jiān)督檢查小組，做到了組織機(jī)構(gòu)健全、人員職責(zé)明確。（2）、確定了加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)企業(yè)改革與穩(wěn)定這一主題，充分利用廣播、宣傳欄、閉路電視等各種輿論媒體，廣泛宣傳實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的重要意義，使公司上下掀起了學(xué)習(xí)宣傳廠務(wù)公開(kāi)制度的良好氛圍。（3）、舉辦職工代表、工會(huì)干部、分工會(huì)主席理論學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提高他們對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)，為廠務(wù)公開(kāi)工作在公司順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

2、制定措施，完善制度、明確工作程序。

根據(jù)廠務(wù)公開(kāi)工作的要求，公司在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上明確廠務(wù)公開(kāi)所涉及的范圍，公開(kāi)的內(nèi)容、方式和公開(kāi)的時(shí)間，并結(jié)合公司工作實(shí)際，細(xì)化了廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，制定了廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督的工作制度，總體目標(biāo)和基本原則，使廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督工作在實(shí)際工作中有了具體的操作依據(jù)，體現(xiàn)了堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。同時(shí)，按照《職工代表大會(huì)條例》的有關(guān)規(guī)定，在職代會(huì)閉會(huì)期間多次組織職工代表對(duì)《細(xì)則》的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的討論和修改，使《細(xì)則》的內(nèi)容得到了補(bǔ)充。

3、加強(qiáng)民主監(jiān)督程序，確保廠務(wù)公開(kāi)工作順利進(jìn)行。

民主管理、民主監(jiān)督是廠務(wù)公開(kāi)工作的條件，為了加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督和檢查，公司形成了由紀(jì)委、黨辦、監(jiān)察科、審計(jì)科、企管科、行政、工會(huì)等部門(mén)和部分職工代表組成的公司廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組，每年兩次對(duì)全公司廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并要求各分公司建立相應(yīng)的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，從而形成了有序的制約和監(jiān)督體系。同時(shí)，公司監(jiān)督檢查小組在對(duì)各部門(mén)、基層單位和班組的廠務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，并將檢查的情況納入到各基層單位年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核之中。公司廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組按照廠務(wù)公開(kāi)工作的要求，對(duì)照“兩辦通知”精神以及公司廠務(wù)公開(kāi)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，采取問(wèn)卷調(diào)查、聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、召開(kāi)座談會(huì)等形式對(duì)公司7個(gè)職能科室和11個(gè)基層單位的廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了全面的檢查，并將檢查的情況以書(shū)面形式向公司黨委、廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組作了匯報(bào)。另外，公司設(shè)立了廠務(wù)公開(kāi)信箱，監(jiān)督電話，通過(guò)各種渠道，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，接受職工群眾的監(jiān)督。

4、注重廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式，使廠務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。廠務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)民主管理、民主監(jiān)督的重要形式，涉及的內(nèi)容很多。遵循這一特點(diǎn)，公司結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況明確了廠務(wù)公開(kāi)的具體內(nèi)容：

（1）企業(yè)的發(fā)展，目標(biāo)規(guī)則，培訓(xùn)計(jì)劃；（2）民主評(píng)議干部情況；

（3）職工住房、售房分配情況；（4）集體合同的執(zhí)行情況；

（5）企業(yè)改革、改制、減員分流方案；（6）公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)及各項(xiàng)管理費(fèi)用情況；（7）勞動(dòng)保護(hù)用品，辦公用品，安全工具的采購(gòu)情況；（8）招聘、任免、考核情況；（9）公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況；

（10）公司計(jì)劃生產(chǎn)指標(biāo)分配使用情況；

（11）機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)，廢舊物資的處理情況；

（12）職工住房公積金管理及企業(yè)公積金和公益金的使用方案；（13）安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計(jì)劃；（14）公司評(píng)先選優(yōu)情況。

5、抓基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)的制度化、規(guī)范化

嚴(yán)格的管理制度，完善的措施是開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作的有利保障。近年來(lái)，公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下十分重視廠務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)工作，始終把廠務(wù)公開(kāi)的制度化、規(guī)范化做為關(guān)健環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是通過(guò)下發(fā)《實(shí)施細(xì)則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責(zé)任追究制度》等文件，對(duì)全公司廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序作了明確規(guī)定。二是堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)工作向職工代表大會(huì)匯報(bào)制度。幾年來(lái)，公司始終將廠務(wù)公開(kāi)工作列入到職工代表大會(huì)的重要內(nèi)容之一，采取報(bào)告的形式提交職工代表討論、審議。三是規(guī)范公開(kāi)的程序。要求有關(guān)部門(mén)在公開(kāi)內(nèi)容時(shí)必須認(rèn)真填寫(xiě)廠務(wù)公開(kāi)審批登記表，并由負(fù)責(zé)公開(kāi)的部門(mén)、紀(jì)檢、工會(huì)簽字，從而起到行政為主體，紀(jì)檢監(jiān)督，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作的作用。四是規(guī)范公開(kāi)形式。從公司的實(shí)際情況出發(fā)，采取職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)欄、廠務(wù)公開(kāi)簡(jiǎn)報(bào)、公司局域網(wǎng)等多種公開(kāi)形式。五是堅(jiān)持每月經(jīng)理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，并使職工反映的各種問(wèn)題能夠得到及時(shí)恰當(dāng)?shù)慕鉀Q。經(jīng)公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，每月15日為經(jīng)理接待日。在經(jīng)理接待日中，公司經(jīng)理對(duì)來(lái)訪職工反應(yīng)的問(wèn)題做一一解答，并制定解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)，通過(guò)經(jīng)理接待日落實(shí)情況登記表和下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要，對(duì)職工提出的問(wèn)題處理情況進(jìn)行落實(shí)。截止目前，共編印下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要10期，接待職工40多人次，解決處理問(wèn)題25項(xiàng)。

二、廠務(wù)公開(kāi)工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用和取得的實(shí)際效果

廠務(wù)公開(kāi)是企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的延伸，是職工代表大會(huì)制度的又一種工作載體，這幾年來(lái)我公司通過(guò)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作有利的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。如在公司機(jī)關(guān)人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機(jī)關(guān)干部和職工的切身利益，政策性強(qiáng)，難度很大。為此，公司嚴(yán)格按照廠務(wù)公開(kāi)的工作程序，從競(jìng)聘的條件到考核、招聘的全過(guò)程進(jìn)行公開(kāi)，并在職工任職答辯中邀請(qǐng)部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。從競(jìng)聘的全過(guò)程來(lái)看，此項(xiàng)工作取得了較為理想的效果。競(jìng)聘既保證了有真才實(shí)學(xué)職工能競(jìng)爭(zhēng)到合適的崗位，也讓部分轉(zhuǎn)崗、待崗的職工口服心服。又如公司在勞動(dòng)保護(hù)用品、安全工器具的采購(gòu)方面進(jìn)行公開(kāi)。近年以來(lái)，公司為了防止不合格物品購(gòu)入，加大了勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)的公開(kāi)力度，在采購(gòu)過(guò)程中由紀(jì)委、質(zhì)安科、勞人科對(duì)采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品從價(jià)格、質(zhì)量上做檢測(cè)處理，并對(duì)采購(gòu)的全過(guò)程進(jìn)行公開(kāi)，從而保證了勞動(dòng)保護(hù)用品的安全使用，極大的維護(hù)了職工的切身利益，確保了職工的人身安全不受傷害。隨著公司的生存和發(fā)展面臨著許多困難。突出表現(xiàn)在工程任務(wù)嚴(yán)重不足，待崗職工明顯增加。面對(duì)這一問(wèn)題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時(shí)召開(kāi)待崗職工座談會(huì)，傾聽(tīng)他們的呼聲，幫助他們解決實(shí)際生活困難，另一方面通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹(shù)立起職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)依靠職工發(fā)展的意識(shí)。公司上下團(tuán)結(jié)一致，共渡難關(guān)。兩年來(lái)公司沒(méi)有一人因待崗向公司提出非分的要求。職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。實(shí)踐證明：實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求。企業(yè)實(shí)力逐漸壯大、職工收入逐年增長(zhǎng)、生活福利條件逐步改善、職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。這些成績(jī)的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：公司廠務(wù)公開(kāi)情況報(bào)告 ****廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)制度、集體

（共保）合同履行情況、黨風(fēng)廉政情況等工作 自檢報(bào)告

******公司成立于***年***月，隨著公司機(jī)構(gòu)的逐步完善和人員的陸續(xù)到位，***年**月，經(jīng)公司職工大會(huì)選舉產(chǎn)生并經(jīng)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)，成立了公司工會(huì)委員會(huì)。同年**月，經(jīng)公司黨委會(huì)研究并報(bào)請(qǐng)上級(jí)紀(jì)委批準(zhǔn)，成立了公司紀(jì)律檢查委員會(huì)。兩年多來(lái)，公司工會(huì)、紀(jì)委認(rèn)真發(fā)揮職能作用，建立并不斷完善相關(guān)工作制度，積極開(kāi)展活動(dòng)，取得了較好的效果。今年**月，公司工會(huì)、紀(jì)委按照上級(jí)工會(huì)有關(guān)檢查的通知要求，對(duì)公司兩年多來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、民主管理、廠務(wù)公開(kāi)和黨風(fēng)廉政等情況進(jìn)行了自檢自查，形成報(bào)告如下：

一、發(fā)揮工會(huì)職能作用 認(rèn)真加強(qiáng)民主管理 公司工會(huì)組織自2008年建立以來(lái)，根據(jù)工會(huì)工作需求和公司實(shí)際，及時(shí)配備了兼職工會(huì)工作人員，認(rèn)真履行工會(huì)職能，及時(shí)健全并逐步完善各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。

（一）堅(jiān)持和完善職工大會(huì)制度，深化企業(yè)民主管理和基層民主建設(shè)

1、圓滿召開(kāi)了公司2008、2009、2010職工大會(huì)。2008年1月10日，公司召開(kāi)全體職工大會(huì)選舉成立了公司工會(huì)委員 1會(huì)。2009年2月13日、2010年3月14日分別召開(kāi)了2009、2010職工大會(huì)。兩次職工大會(huì)上，全體職工認(rèn)真聽(tīng)取了總經(jīng)理作的行政工作報(bào)告；審議了提案審理工作報(bào)告；對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員分別進(jìn)行了評(píng)議；會(huì)上還審議并簽訂了公司2009年和2010年集體合同。

2、加強(qiáng)日常職工民主管理工作。凡涉及公司職工切身利益的重大事項(xiàng)，公司都能及時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，并通過(guò)職工大會(huì)向全體職工公布。兩年多來(lái)，公司共召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議30余次，審議重大事項(xiàng)百余項(xiàng)，建立了公司職工董事、職工監(jiān)事制度。先后通過(guò)并印發(fā)了《公司部門(mén)崗位職責(zé)》、《公司員工管理辦法》、《公司電話、車(chē)輛、后勤事務(wù)管理辦法》、《員工績(jī)效考核管理辦法》、《員工請(qǐng)假及節(jié)假日加班有關(guān)規(guī)定》以及《公司工作手冊(cè)管理流程》等公司重要管理文件，使公司日常管理工作日臻完善。2010年5月，根據(jù)公司人員變動(dòng)情況，我們補(bǔ)選和變更了公司工會(huì)委員和監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事，較好地發(fā)揮了源頭參與和監(jiān)督作用。

3、大力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作。公司于09年12月按照*****轉(zhuǎn)發(fā)的“*******”文件精神。成立了公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》，公司定期將公司的目標(biāo)、重要決策、經(jīng)營(yíng)狀況、投資建設(shè)和施工生產(chǎn)管理、涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)，以及與領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的內(nèi)容通過(guò)職工大會(huì)、政務(wù)交班會(huì)、職工座談會(huì)等形式和公司宣傳欄（廠2務(wù)公開(kāi)欄）等載體向職工群眾公開(kāi)，認(rèn)真推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作，使職工積極參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，各項(xiàng)工作運(yùn)行正常，職工滿意度較高。

4、建立健全平等協(xié)商《集體合同》制度。公司工會(huì)認(rèn)真維護(hù)職工的合法權(quán)益，每年參考上一公司各項(xiàng)工作的實(shí)際情況，就職工勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、保險(xiǎn)和福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等條款經(jīng)職工大會(huì)審議通過(guò)后與公司行政簽訂《集體合同》，將事關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)細(xì)化和明確，并監(jiān)督實(shí)施。同時(shí)，公司全面執(zhí)行勞動(dòng)合同制度。無(wú)論是從*****調(diào)動(dòng)來(lái)的在職人員，還是新錄用的大中院校畢業(yè)生，公司工會(huì)都及時(shí)督促人力資源部依法簽訂勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。目前，公司所有員工都與公司簽訂了勞動(dòng)合同。另外，公司工會(huì)還成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)，健全了相關(guān)工作制度，在及時(shí)反映職工的合理要求，協(xié)調(diào)好職工和公司的相互關(guān)系上發(fā)揮了較好的作用。2009年3月，公司工會(huì)在接到關(guān)于“*******”的職工提案后，積極與公司行政協(xié)商，對(duì)職工給予了部分交通補(bǔ)助，滿足了職工的合理要求，受到了職工的歡迎。

（二）大力開(kāi)展區(qū)域勞動(dòng)競(jìng)賽，積極營(yíng)造“趕超先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的良好氛圍 在公司黨委的支持和指導(dǎo)下，公司工會(huì)結(jié)合施工生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)工期，以“*********”勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，組織開(kāi)展了各節(jié)點(diǎn)工期大干活動(dòng)，激發(fā)了公司廣大員工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性。公司勞動(dòng)競(jìng) 3賽領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)施工進(jìn)度情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)比考核，對(duì)優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。自2008年**月開(kāi)始進(jìn)行該項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)到目前，公司共評(píng)出優(yōu)勝單位***名/次，先進(jìn)個(gè)人***余人/次，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)***萬(wàn)余元。其中今年**月******推進(jìn)會(huì)后，我們開(kāi)展了“大干100天”活動(dòng)，掀起了新一輪的施工建設(shè)熱潮，發(fā)放大干獎(jiǎng)勵(lì)****萬(wàn)元。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，各參建項(xiàng)目部在公司的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下，不斷掀起大干高潮，營(yíng)造了“趕超先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的良好氛圍，確保了節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，充分展示了*****建設(shè)者特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的良好作風(fēng)和精神風(fēng)貌。****有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到***施工現(xiàn)場(chǎng)，見(jiàn)到火熱的大干場(chǎng)面不無(wú)感慨地說(shuō)：********。

（三）大力推進(jìn)“三工”建設(shè)，積極改善職工的工作生活環(huán)境

公司自成立之初就非常重視員工的工作與生活環(huán)境，為了使員工全身心地投入到工作之中，公司對(duì)員工的生活安排的井井有條、無(wú)微不至。公司辦公大樓配備了中央空調(diào)，聘用了物業(yè)公司負(fù)責(zé)大樓保安和環(huán)境衛(wèi)生，給大家營(yíng)造了良好的辦公和生活環(huán)境。09年下半年，公司對(duì)辦公大樓電力線路和空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行了檢修，并投資35000元接通自來(lái)水管道，解決了職工長(zhǎng)期使用水質(zhì)較差的井水的現(xiàn)狀；公司根據(jù)****尚未開(kāi)通有線電視的狀況，安裝了衛(wèi)星電視接收裝置，給每個(gè)員工宿舍配備了電視機(jī)。公司還設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)室和閱覽室，購(gòu)置了卡拉ok音像設(shè)備、4健身器材和雜志報(bào)刊，豐富了員工業(yè)余文化生活；公司工會(huì)還積極加強(qiáng)食堂、水電等后勤管理，定期對(duì)食堂衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，確保員工飲食健康。通過(guò)及時(shí)解決員工關(guān)心的生活后勤、福利待遇和文化生活等系列問(wèn)題，更加體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的思想精髓，受到全體員工的普遍贊譽(yù)。

此外，公司還以****為載體，對(duì)****“三工”建設(shè)提出要求，不斷改善員工工作、生活環(huán)境，促使各****“三工”建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階，取得了良好的效果。****年，**、***分別榮獲*** “三工”建設(shè)標(biāo)兵單位和先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)；****年，****榮獲****“三工”建設(shè)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

（四）認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾，逐步建立職工扶貧幫困的長(zhǎng)效機(jī)制

根據(jù)公司無(wú)困難職工的特點(diǎn)，公司工會(huì)將救助重點(diǎn)放在了救急救助大病上。公司職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃參保率達(dá)100%，公司為全體員工購(gòu)買(mǎi)了意外傷害險(xiǎn)、女職工特殊疾病險(xiǎn)及重大疾病險(xiǎn)，從各方面保證了不讓每一名職工看不起病。2008年-2009年，公司共有兩名會(huì)員身患大病，進(jìn)行了一系列的手術(shù)治療，醫(yī)藥費(fèi)用達(dá)數(shù)萬(wàn)元。在本級(jí)工會(huì)互助補(bǔ)充保障金不足的情況下，經(jīng)過(guò)公司工會(huì)主席的溝通協(xié)調(diào)及權(quán)益保障委員的努力，最后由本級(jí)工會(huì)先行墊付了會(huì)員的補(bǔ)助金，讓會(huì)員在第一時(shí)間拿到了錢(qián)，感受到了工會(huì)的溫暖，切實(shí)維護(hù)了會(huì)員權(quán)益，體現(xiàn)了工會(huì)“三不讓”承諾大病救助的精神。5篇三：公司2014年廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié) 紡電公司2014年廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

為深入貫徹認(rèn)真落實(shí)電氣公司黨委、工會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)，推動(dòng)民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)職工的目標(biāo)，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過(guò)程中，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，幫助職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，取得了一定成效?，F(xiàn)就紡電公司廠務(wù)公開(kāi)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、正確認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開(kāi)重要意義，積極推行民主監(jiān)督工作。

推行廠務(wù)公開(kāi)工作，是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要；是加強(qiáng)基層民主建設(shè)的重要舉措，是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，更是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。一年來(lái)，紡電公司認(rèn)真按照電氣公司工會(huì)的要求，積極貫徹電氣公司相關(guān)文件及精神，結(jié)合“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，廣泛推行廠務(wù)公開(kāi)制度，基本形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，工會(huì)為工作機(jī)構(gòu)的明確有序的廠務(wù)公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制。

為了使廠務(wù)公開(kāi)的推行工作能夠開(kāi)好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上著手，采取多種形式，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者的民主意識(shí)，要求全部干部必須把思想統(tǒng)一到“黨的群眾路線”重要思想上來(lái)，深刻認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開(kāi)工作的重要性，自覺(jué)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識(shí)，基本上實(shí)現(xiàn)了推行廠務(wù)公開(kāi)工作從“要我公開(kāi)到我要公開(kāi)”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開(kāi)工作的順利推行。

二、紡電公司廠務(wù)公開(kāi)工作的具體作法。

1、明確原則。為了使公開(kāi)工作健康順利發(fā)展，我們堅(jiān)持“廠務(wù)公開(kāi)要以職工是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)”。一要確保廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)、可信；二要確保職工及時(shí)了解、廣泛參與公開(kāi)工作。即凡企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)審議決定；凡企業(yè)重大事項(xiàng)研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門(mén)參與監(jiān)督；凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向職工全面公開(kāi)。

2、健全制度。公司工會(huì)成立了紡電公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)分會(huì)都成立了監(jiān)督檢查小組。健全了廠務(wù)公開(kāi)制度，建立了廠務(wù)公開(kāi)兩級(jí)監(jiān)督考核制度和定期報(bào)告制度。目前，公司和各部門(mén)都已建立了公示、公告欄，規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)的程序，形成了自上而下公開(kāi)、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過(guò)程發(fā)展的廠務(wù)公開(kāi)工作制度。

4、突出重點(diǎn)。實(shí)踐證明，廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)往往就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問(wèn)題反復(fù)抓、敏感問(wèn)題及時(shí)抓”，近幾年，我們先后公開(kāi)公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、集體合同執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工業(yè)園二期項(xiàng)目建設(shè)、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問(wèn)題。采用“過(guò)程參與，結(jié)果公開(kāi)”的方式，努力使廠務(wù)公開(kāi)工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。

5、強(qiáng)化監(jiān)督。廠務(wù)公開(kāi)工作失去監(jiān)督就會(huì)流于形式。為保證相關(guān)部門(mén)認(rèn)真履行公開(kāi)職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)建立在部門(mén)量化考核上。一是對(duì)于公開(kāi)工作不規(guī)范的部門(mén)，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。二是要求各部門(mén)積極配合廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。三是主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，對(duì)職工反映的問(wèn)題和情況，及時(shí)登記，及時(shí)處理，2014年共監(jiān)督落實(shí)職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。

三、推行廠務(wù)公開(kāi)制度取得的成效。

1、規(guī)范了企業(yè)管理。通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對(duì)大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問(wèn)題的公開(kāi)，規(guī)范了企業(yè)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2、密切了干群關(guān)系。通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，有效地調(diào)動(dòng)了中層干部的工作積極性，轉(zhuǎn)變了各級(jí)管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。

紡電公司廠務(wù)公開(kāi)工作，黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開(kāi)展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會(huì)將繼續(xù)“圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進(jìn)和完善廠務(wù)公開(kāi)工作，動(dòng)員廣大職工為深化企業(yè)改革、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。

2014年11月21日

第四篇：鐵路廠務(wù)公開(kāi)

堅(jiān)持公開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)制 創(chuàng)建和諧車(chē)間文化

xxxx運(yùn)轉(zhuǎn)一車(chē)間關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的匯報(bào)

xxxx運(yùn)轉(zhuǎn)一車(chē)間現(xiàn)有職工XXX人，分為大班組，為X班倒作業(yè)管理模式。車(chē)間主要負(fù)責(zé)車(chē)站的日常生產(chǎn)工作，作為車(chē)站的運(yùn)輸生產(chǎn)主體，廠務(wù)公開(kāi)更尤為重要。

2014年，車(chē)間認(rèn)真貫徹鐵路局及車(chē)站廠務(wù)公開(kāi)工作的總體要求，堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)作為依靠職工管理車(chē)間的重點(diǎn)舉措來(lái)抓，圍繞車(chē)間、班組管理的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)，不斷完善廠務(wù)公開(kāi)制度，豐富公開(kāi)形式，深化公開(kāi)內(nèi)容，提升公開(kāi)工作成效，保障職工參與車(chē)間管理和監(jiān)督的權(quán)利，形成了車(chē)間、班組和諧的工作學(xué)習(xí)氛圍。

一、拓展廠務(wù)公開(kāi)手段，確保民主管理規(guī)范實(shí)效

一是拓展民主管理空間，提升廠務(wù)公開(kāi)管理水平。車(chē)間將車(chē)間職代會(huì)作為職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的主要載體和渠道，堅(jiān)持每年召開(kāi)職代會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取和審議車(chē)間工作報(bào)告、收入捆浮辦法及車(chē)間管理匯編，認(rèn)真部署來(lái)年工作，堅(jiān)持對(duì)車(chē)間管理干部履職情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，使職工代表在參與車(chē)間管理的深度和廣度上有拓展。

二是拓展車(chē)間、班組公開(kāi)平臺(tái)，暢通廠務(wù)公開(kāi)渠道。在廠務(wù)公開(kāi)的形式上，車(chē)間除了發(fā)揮好職代會(huì)這一主渠道之外，積極采用適合車(chē)間、班組特點(diǎn)的其他廠務(wù)公開(kāi)形式。車(chē)間、班組兩級(jí)廠務(wù)公開(kāi)欄是我們的“主陣地”，通過(guò)公開(kāi)欄及時(shí)發(fā)布車(chē)間、班組的最新管理動(dòng)態(tài)及與職工利益息息相關(guān)的制度、辦法(主要是公開(kāi)欄)。車(chē)間每月定期召開(kāi)一次車(chē)間月會(huì)、四個(gè)班次的大班月會(huì)，通報(bào)各大班的月度考核情況，傳達(dá)車(chē)站重要管理動(dòng)態(tài)，反映車(chē)間工作信息。兩級(jí)公示欄公開(kāi)發(fā)布涉及崗位調(diào)整、變動(dòng)、獎(jiǎng)金系數(shù)變動(dòng)等熱點(diǎn)問(wèn)題，公示職工兩違情況。

三是拓展多層次廠務(wù)公開(kāi)平臺(tái)，豐富廠務(wù)公開(kāi)形式。車(chē)間充分考慮倒班制工作特點(diǎn)，注重完善多層次的信息交流溝通辦法。堅(jiān)持每天召開(kāi)早交班會(huì)、班組點(diǎn)名會(huì)，及時(shí)傳達(dá)車(chē)站要求、聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議，把廠務(wù)公開(kāi)的規(guī)定和要求融入到車(chē)間管理的日常流程，形成務(wù)實(shí)管用的上情下達(dá)、下情上達(dá)的暢通渠道。堅(jiān)持每年舉辦車(chē)間合理化建議征集活動(dòng)，認(rèn)真分析職工的合理述求，研究制定工作措施，把意見(jiàn)征集反饋和整改落實(shí)作為豐富民主管理形式的有效補(bǔ)充，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與車(chē)間民主管理的積極性，增強(qiáng)了廠務(wù)公開(kāi)民主管理的實(shí)效性。

四是拓展廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，提升職工參與熱情。車(chē)間不斷拓寬廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容范圍，將公開(kāi)內(nèi)容從結(jié)果向過(guò)程轉(zhuǎn)化，公開(kāi)對(duì)象從重點(diǎn)管理舉措向職工關(guān)注焦點(diǎn)轉(zhuǎn)化。今年車(chē)站三級(jí)六場(chǎng)站改施工即將結(jié)束，新場(chǎng)即將開(kāi)通，車(chē)間半數(shù)以上職工面臨崗位調(diào)整。調(diào)整前，車(chē)間以召開(kāi)職工座談會(huì)的形式，面向各個(gè)層面職工了解思想動(dòng)態(tài)、個(gè)人技能及工作業(yè)績(jī)等情況，充分聽(tīng)取職工的意見(jiàn)建議，讓職工參與到新場(chǎng)開(kāi)通人員分流的調(diào)整工作中來(lái)。在積極聽(tīng)取職工想法的同時(shí)，也向職工通報(bào)了新場(chǎng)開(kāi)通公司所采取的管理措施及存在的現(xiàn)實(shí)困難，通過(guò)面對(duì)面交流，取得了職工對(duì)該項(xiàng)工作的理解和信任。

二、挖掘自身存在不足，力求民主管理多樣發(fā)展

自實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)制度以來(lái)，車(chē)間加強(qiáng)了民主管理，為職工提供了參與管理的平臺(tái)，取得了實(shí)效。但是也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。

一是認(rèn)識(shí)理解不到位。一些車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的意義和重要性認(rèn)識(shí)不到位，有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為車(chē)間已有了職代會(huì)這一民主管理的基本形式，沒(méi)有必要再下力氣搞廠務(wù)公開(kāi)；一些職工認(rèn)為自己是基層工作者，公開(kāi)不公開(kāi)與自己沒(méi)有關(guān)系。由于各個(gè)層面對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的關(guān)注程度和管理意識(shí)不夠，造成廠務(wù)公開(kāi)動(dòng)力不足。

二是運(yùn)行管理不規(guī)范。有些廠務(wù)公開(kāi)基本框架只是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，公開(kāi)機(jī)制不正常、監(jiān)督機(jī)制難作為，實(shí)際工作質(zhì)量不高。由于機(jī)制的缺陷，廠務(wù)公開(kāi)還處于起步階段，尚未完全走上規(guī)范化、制度化的軌道。

三是公開(kāi)內(nèi)容不全面。部分公開(kāi)的內(nèi)容避重就輕、避實(shí)就虛，沒(méi)有真正把職工普遍關(guān)心的車(chē)間發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)，有的只公開(kāi)事情結(jié)果和相關(guān)數(shù)字，不公開(kāi)過(guò)程，讓職工難以了解真實(shí)情況，對(duì)實(shí)際情況產(chǎn)生疑惑，不利于干群交流和車(chē)間發(fā)展。

四是基礎(chǔ)工作較薄弱。對(duì)廠務(wù)公開(kāi)基礎(chǔ)資料的建設(shè)不夠重視，有關(guān)廠務(wù)公開(kāi)的資料沒(méi)有裝訂成檔，十分零散，對(duì)公開(kāi)后職工反映的情況也沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行梳理歸類(lèi)，整改、反饋工作未跟上。使職工反映的問(wèn)題難以得到有效解決，通過(guò)公開(kāi)沒(méi)有達(dá)到維護(hù)職工利益、促進(jìn)車(chē)間管理的目的。

三、尋求進(jìn)步發(fā)展道路，把握民主管理落實(shí)到位

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。車(chē)間定期組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廠務(wù)公開(kāi)的政策法規(guī)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳教育，培養(yǎng)其自覺(jué)參與經(jīng)營(yíng)管理的意識(shí)，促進(jìn)單位發(fā)展。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)各基層工會(huì)廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，明確和規(guī)范有關(guān)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，努力把廠務(wù)公開(kāi)的要求融入體制、機(jī)制和制度之中，堅(jiān)持行之有效的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行機(jī)制，建立、健全各種監(jiān)督制約和保證機(jī)制，切實(shí)保障職工民主權(quán)益。

三是完善機(jī)制，形成合力。工會(huì)等相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序和要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，努力使廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?，建立起工會(huì)牽頭、車(chē)間運(yùn)作、職工監(jiān)督的較為完善的廠務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制，使各方面作用得到發(fā)揮，形成共同推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)的合力。

二○一四年十月二十日

第五篇：廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

我鎮(zhèn)自推行廠務(wù)公開(kāi)以來(lái)，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)；積極拓展公開(kāi)渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán)；規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。幾年來(lái)有效地推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)工作。201*年，我鎮(zhèn)進(jìn)一步在推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作的廣度和深度上下功夫。截至今年11月底，在全鎮(zhèn)已建工會(huì)的企業(yè)全部實(shí)行了職工代表大會(huì)（職工大會(huì)）制度，1家國(guó)有企事業(yè)單位實(shí)行了廠（事）務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)行面達(dá)100%.（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)兩辦及市廠務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)，不斷提高對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)。

各級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“兩辦”文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于201*年廠務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》，并根據(jù)市廠務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)擬定了我鎮(zhèn)201*年廠務(wù)公開(kāi)工作意見(jiàn)，召開(kāi)了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真研究實(shí)施方案，制定201*年的廠務(wù)公開(kāi)工作計(jì)劃。基層企事業(yè)單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會(huì)、辦公會(huì)等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開(kāi)為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn)，增強(qiáng)積極參與公開(kāi)的自覺(jué)性。經(jīng)過(guò)多方面工作，不少企業(yè)干部職工實(shí)現(xiàn)了由“要我公開(kāi)”到“我要公開(kāi)”的轉(zhuǎn)變，參與公開(kāi)、支持公開(kāi)的自覺(jué)性都有了較大提高。

（二）大力加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)。

我們堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要的和基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是堅(jiān)持職代會(huì)報(bào)告制度，督促基層按時(shí)召開(kāi)職代會(huì)，搞好換屆選舉工作。加強(qiáng)對(duì)不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實(shí)行職代會(huì)制度的研究、探索，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)的形式、內(nèi)容和職權(quán)。二是堅(jiān)持集體合同履約情況在職代會(huì)上的報(bào)告制度，積極推進(jìn)平等協(xié)商工作，堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)在職代會(huì)上報(bào)告的制度。三是堅(jiān)持定期檢查制度，及時(shí)了解基層廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況。四是建立廠務(wù)公開(kāi)質(zhì)量考評(píng)制度。積極探索建立對(duì)企業(yè)公開(kāi)工作效果好的考評(píng)制度，做到有對(duì)照、有檢查，把廠務(wù)公開(kāi)工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務(wù)公開(kāi)制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化了職工的民主意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)，樹(shù)立了便民、高效的良好社會(huì)形象。

（三）進(jìn)一步抓好我市今年廠務(wù)公開(kāi)工作的重點(diǎn)工作。

一是深化公開(kāi)內(nèi)容，擴(kuò)大公開(kāi)范圍，推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作不斷深入發(fā)展。深化公開(kāi)內(nèi)容要切實(shí)做到“二要”:一是要結(jié)合《勞動(dòng)合同法》中職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等內(nèi)容的相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)企業(yè)制定相關(guān)集體合同，要求用人單位制定勞動(dòng)規(guī)章制度必須通過(guò)職代會(huì)審議，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益；二是要進(jìn)一步把廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容延伸到企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和涉及職工切身利益的重大問(wèn)題上來(lái)，使廠務(wù)公開(kāi)的要求真正融入到全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的體制、機(jī)制和制度之中。

二是提高公開(kāi)質(zhì)量，拓展公開(kāi)形式，增強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的實(shí)際效果。提高公開(kāi)質(zhì)量要堅(jiān)持“三落實(shí)”:一是落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)的真實(shí)性，廠務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性和廠務(wù)公開(kāi)的準(zhǔn)確性。二是落實(shí)職工群眾對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的滿意度，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的促進(jìn)作用不斷增強(qiáng)。要不斷創(chuàng)新公開(kāi)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，尊重基層的首創(chuàng)精神，注意總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷拓寬渠道，豐富形式，延伸手段，增強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的實(shí)效。

三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，切實(shí)保證廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作高效順暢。持續(xù)堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，各有關(guān)方面齊抓共管，廣大職工群眾共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。緊緊圍繞當(dāng)前黨和國(guó)家中心工作，把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作規(guī)劃好、部署好、督導(dǎo)好，并納入?yún)^(qū)黨委和政府工作的重要日程，及時(shí)研究解決廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的重要問(wèn)題。

四是推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作制度化、法制化建設(shè)，不斷推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范化。不斷推動(dòng)企事業(yè)單位完善以職代會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，促使企事業(yè)單位普遍建立和完善廠務(wù)公開(kāi)工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，并及時(shí)對(duì)工作開(kāi)展情況加強(qiáng)指導(dǎo)。

五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保廠務(wù)公開(kāi)工作不斷取得實(shí)效。各企業(yè)要真正負(fù)起廠務(wù)公開(kāi)的主體責(zé)任，把廠務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處，加大自查、互查、抽查、明察暗訪力度，對(duì)搞得好的單位及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的單位及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的單位及時(shí)進(jìn)行批評(píng)、糾正。促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作不斷取得新成效。

下一步，我們將著重做好以下工作：

（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精神，提高對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開(kāi)對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大廠務(wù)公開(kāi)工作的影響，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹(shù)立公開(kāi)意識(shí)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)工作，尤其是提高參政、議事的能力，(004km.cn/ 上海seo:http://004km.cn/ 上海網(wǎng)站建設(shè):http://004km.cn/

其次，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開(kāi)的規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解，詳細(xì)規(guī)定公開(kāi)的形式、時(shí)間和責(zé)任人，從資料提供、征詢(xún)意見(jiàn)、督促整改、到檢查考核，對(duì)公開(kāi)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，形成上下貫通、運(yùn)作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴(yán)謹(jǐn)性，既要公開(kāi)結(jié)果，又要公開(kāi)過(guò)程，能在事前公開(kāi)的不在事后公開(kāi)，提高公開(kāi)的真實(shí)性、時(shí)效性。

第三，加強(qiáng)職代會(huì)這一廠務(wù)公開(kāi)重要載體建設(shè)，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅(jiān)持對(duì)職代會(huì)的選舉和對(duì)重大問(wèn)題的表決采取無(wú)記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，努力提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)參政議政能力。四是落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)，凡屬職代會(huì)權(quán)限范圍的事項(xiàng)，必須向職工群眾公開(kāi)，提交職代會(huì)審議或決定，未經(jīng)職代會(huì)審議的不應(yīng)實(shí)施，未經(jīng)通過(guò)的視為無(wú)效。

（三）推動(dòng)非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開(kāi)制度。

雖然我鎮(zhèn)已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務(wù)公開(kāi)方面，進(jìn)行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒(méi)達(dá)到上級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，運(yùn)行的質(zhì)量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會(huì)工作和職代會(huì)建設(shè)前提下，選擇職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定、企業(yè)主認(rèn)識(shí)較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，努力探索其民主管理和廠務(wù)公開(kāi)的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會(huì)或行業(yè)性職代會(huì)等多種形式實(shí)行公開(kāi)。

（四）加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督考核機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

首先，鎮(zhèn)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)企事業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作的督查力度，把各單位廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)施情況，職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的滿意度作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)考核、企事業(yè)黨建目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部的提職晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《八街鎮(zhèn)廠務(wù)公開(kāi)工作考核辦法》和工作標(biāo)準(zhǔn)，把廠務(wù)公開(kāi)的過(guò)程、質(zhì)量、效果的要求具體化，由職工進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓職工監(jiān)督公開(kāi)的內(nèi)容是否真實(shí)、程序是否適當(dāng)，問(wèn)題是否得到及時(shí)整改，對(duì)少數(shù)公開(kāi)力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類(lèi)指導(dǎo)，盡快落實(shí)。

八街鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)

201*年11月26日廠

篇二：廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

與時(shí)俱進(jìn) 開(kāi)拓創(chuàng)新

努力實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)工作的新突破

**煤礦機(jī)械廠工會(huì)委員會(huì)

我們**煤礦機(jī)械廠是以礦山機(jī)械制造和大修為主的綜合機(jī)械廠，全廠現(xiàn)有10個(gè)分廠，779名職工，職工入會(huì)率達(dá)到100%.廠工會(huì)下設(shè)14個(gè)車(chē)間工會(huì)，58個(gè)工會(huì)小組，車(chē)間工會(huì)的工會(huì)主席，由基層黨支部書(shū)記兼任的12人，由工人兼任的2人。

去年以來(lái)，在上級(jí)工會(huì)和廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我們廠工會(huì)以鄧小平理論和黨的十六大、全總十四大精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，緊緊圍繞廠黨政確定的奮斗目標(biāo)，積極為黨政分憂，努力為企業(yè)解難，全心全意依靠工人階級(jí)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，積極推行廠務(wù)公開(kāi)，努力開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的作用。下面，我們把去年所作的工作，重點(diǎn)是在廠務(wù)公開(kāi)方面的一些做法和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。

一、加強(qiáng)民主管理 搞好基礎(chǔ)工作

——加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮職工代表大會(huì)在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用。

企業(yè)要搞好，職工是關(guān)鍵，我們注重發(fā)揮廣大職工的主人翁作用。我們按時(shí)召開(kāi)了職代會(huì)，審議通過(guò)我廠的各項(xiàng)改革重大決策，聽(tīng)取招待費(fèi)使用情況報(bào)告，對(duì)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，同時(shí)還就生產(chǎn)、技術(shù)改革、安全培訓(xùn)、生活福利等方面征集了職工代表意見(jiàn)。對(duì)征集上來(lái)的意見(jiàn)我們按照黨政的要求歸類(lèi)整理，分部門(mén)對(duì)口落實(shí)。經(jīng)過(guò)運(yùn)作，職工代表在生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、廠區(qū)環(huán)境的美化、職工住宅樓的取暖照明、職工安全培訓(xùn)等方面的提案都得到了采納和落實(shí)。

四月份，廠工會(huì)代表職工同廠行政平等協(xié)商簽訂了集體合同，建立了**煤機(jī)廠集體協(xié)商制度，成立了**煤機(jī)廠集體合同監(jiān)督制度和監(jiān)督檢查小組。一年多來(lái)，雙方嚴(yán)格履行合同條款，收到了良好的效果。

——充分發(fā)揮廣大職工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)中的主力軍作用。

根據(jù)我廠技術(shù)密集的特點(diǎn)，為了促進(jìn)全廠群眾技術(shù)向深度和廣度發(fā)展，去年，我們把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的重要內(nèi)容，把增收節(jié)支指標(biāo)分解下發(fā)到各分廠，并利用廣播對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、金點(diǎn)子工程的好人好事進(jìn)行表?yè)P(yáng)，激發(fā)了工程技術(shù)人員和廣大職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)貢獻(xiàn)的積極性。去年全廠共進(jìn)行了5項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造。僅樓上樓給水設(shè)備廠研制出的新一代環(huán)保MQL煤氣發(fā)生爐，不但從根本上解決了環(huán)保工作中的重大難題，而且還填補(bǔ)了煤煙治理?yè)Q代產(chǎn)品的空白。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中華總工會(huì)和國(guó)家安全生產(chǎn)管理局《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽的通知》和礦區(qū)工會(huì)有關(guān)安全文件精神，我們根據(jù)廠里的具體情況，五月初在全廠開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，制定了安全奮斗目標(biāo)和競(jìng)賽規(guī)則，并從組織上健全了群監(jiān)員隊(duì)伍，把因工作變動(dòng)造成的缺漏群監(jiān)員進(jìn)行了增補(bǔ)、聘任?，F(xiàn)在全廠10個(gè)生產(chǎn)單位群安組織健全，共有群安員36人。為了配合“安全月”活動(dòng)，六月份，我們?cè)诟鞣謴S生產(chǎn)區(qū)醒目位置懸掛安全板牌18個(gè)，樹(shù)寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ)150幅，全廠共舉辦各類(lèi)安全培訓(xùn)班18期，參加人次達(dá)585人，舉辦安全圖片展，安全謎語(yǔ)有獎(jiǎng)活動(dòng)2次，同時(shí)開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，參加人次200人。共青團(tuán)還設(shè)立了安全茶水站。另外，我們協(xié)同廠行政舉辦了多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武。如支架大修競(jìng)賽、梅苑小區(qū)取暖設(shè)施安裝競(jìng)賽等，都取得了良好效果。我們還選派兩名職工參加了煤炭系統(tǒng)舉辦的技術(shù)比武大賽，并取得了較好成績(jī)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，不但激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的熱情，而且促進(jìn)了全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高，保證了安全生產(chǎn)。

——開(kāi)展扶貧幫困送溫暖和城鎮(zhèn)低保工作，積極為困難職工排憂解難。

針對(duì)我廠人員多，貧困面大的情況，我們先后建立了困難職工、下崗職工、低保人員、病亡遺屬檔案，為幫助解決他們的實(shí)際困難提供了依據(jù)；去年，在困難救濟(jì)方面廠籌資金4萬(wàn)元，對(duì)296名困難職工進(jìn)行了救濟(jì)；為15名困難職工子女發(fā)放了扶貧助學(xué)款2870元。在“交友幫扶”活動(dòng)中，我廠8名黨政領(lǐng)導(dǎo)與8名困難職工結(jié)成了“對(duì)子”,廠工會(huì)3名干部和14名車(chē)間工會(huì)主席也與17名困難職工先后交上了朋友，我們還配合民政部門(mén)為71戶(hù)189人辦理了城鎮(zhèn)居民最低生活保障。

——重視精神文明建設(shè)，活躍職工文化生活，增強(qiáng)職工的凝聚力。

為了在全廠掀起一個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的熱潮，給職工創(chuàng)造一個(gè)集學(xué)習(xí)、娛樂(lè)一體的活動(dòng)場(chǎng)所，在廠黨政的大力支持和幫助下，我們對(duì)廠職工活動(dòng)室進(jìn)行了改造，訂閱了多種報(bào)紙、雜志，購(gòu)買(mǎi)了撲克、象棋，安裝了有線電視。各分廠職工學(xué)習(xí)活動(dòng)室都重新進(jìn)行了修繕，室內(nèi)配備了電視、乒乓球案、臺(tái)球、沙發(fā)、茶幾、報(bào)架、各種牌板等設(shè)施，廠離退休辦有老年活動(dòng)室，為退休職工提供了一塊娛樂(lè)場(chǎng)所。

為了活躍職工文化生活，我們開(kāi)展了形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)。春節(jié)期間，舉辦了猜謎活動(dòng)，給全廠職工家屬增添了節(jié)日的氣氛；“三八”期間舉辦了女工跳繩比賽，四月份舉辦了職工乒乓球賽、“五一”舉辦了職工象棋、跳棋、撲克比賽，國(guó)慶期間，舉辦了職工羽毛球比賽。我們還積極參加礦區(qū)工會(huì)女工委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)一系列的活動(dòng)，凝聚了職工的向心力，使職工的精神面貌煥然一新。

二、與時(shí)俱進(jìn)，為廠務(wù)公開(kāi)注入新內(nèi)容，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

（一）統(tǒng)一思想，提高廠務(wù)公開(kāi)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重要性的認(rèn)識(shí)。

大家知道，我廠廠務(wù)公開(kāi)工作始于2000年，當(dāng)時(shí)我廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，根據(jù)廠里的實(shí)際情況，果敢地下放了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，各分廠實(shí)行放開(kāi)搞活。為了解決“一放就亂、一收就死”的問(wèn)題，在全廠推行了廠務(wù)公開(kāi)制度，經(jīng)過(guò)近四年的實(shí)踐證明，廠務(wù)公開(kāi)在民主監(jiān)督中發(fā)揮出了重要作用，對(duì)我廠的改革、發(fā)展和穩(wěn)定功不可沒(méi)。因此，我廠黨政一班人對(duì)繼續(xù)推行廠務(wù)公開(kāi)很快達(dá)成了共識(shí)，按照局實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)的工作要求，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了局廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法，并通過(guò)廣播、墻報(bào)進(jìn)行宣傳，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到推行廠務(wù)公開(kāi)是強(qiáng)化管理、提高效益的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于化解矛盾、穩(wěn)定人心、促進(jìn)工作也有著積極的作用。為此，廠黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我廠實(shí)際，多次召開(kāi)會(huì)議研究廠務(wù)公開(kāi)的具體實(shí)施辦法，使之不斷深化、細(xì)化，在廣泛聽(tīng)取并征求基層單位和職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，重新制定修訂了《煤機(jī)廠廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》、《**煤機(jī)廠廠務(wù)公開(kāi)工作制度和工作責(zé)任制及考核辦法》、《**煤機(jī)廠分廠（科室）廠務(wù)公開(kāi)制度》、《**煤礦機(jī)械廠廠務(wù)公開(kāi)工作操作規(guī)范》等制度。成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政一把手負(fù)總責(zé)、工會(huì)牽頭、紀(jì)檢監(jiān)督、部門(mén)承辦、職工參與的工作體制和運(yùn)行機(jī)制。在實(shí)施中，我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、突出重點(diǎn)、實(shí)事求是，群眾最為關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和職工群眾反應(yīng)強(qiáng)烈、容易觸發(fā)矛盾、滋生腐敗的焦點(diǎn)問(wèn)題，都及時(shí)予以了公開(kāi)?？傊毠はＭ_(kāi)什么，我們就公開(kāi)什么?，F(xiàn)在，全廠14個(gè)車(chē)間工會(huì)都制作了廠務(wù)公開(kāi)欄，內(nèi)容每月更換一次，各分廠黨政一把手都非常重視這項(xiàng)工作，廠務(wù)公開(kāi)工作已列入黨政的重要議事日程。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督，三管齊下，讓廠務(wù)公開(kāi)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮重要作用。

在推行廠務(wù)公開(kāi)工作中，我們經(jīng)過(guò)近四年的探索和實(shí)踐，實(shí)施中的做法主要是“三管齊下”,使廠務(wù)公開(kāi)工作收到了顯著效果。

一是堅(jiān)持推行民主監(jiān)督員制度。我們堅(jiān)持在10個(gè)分廠和一些經(jīng)濟(jì)部門(mén)設(shè)立民主監(jiān)督員。這些民主監(jiān)督員由廠紀(jì)委召集每個(gè)分廠的職工直接選舉產(chǎn)生，選出的民主監(jiān)督員都是分廠的骨干，素質(zhì)較高、威信較高。他們下對(duì)職工負(fù)責(zé)，上對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)分廠的事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，可直接向廠長(zhǎng)反映分廠情況，也可將問(wèn)題帶到每月定期召開(kāi)的民主監(jiān)督員座談會(huì)上，使廠長(zhǎng)對(duì)基層的情況了如指掌，管理更具群眾基礎(chǔ)。在分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，他們一方面直接將職工的想法和建議反映給分廠領(lǐng)導(dǎo)，供分廠領(lǐng)導(dǎo)參考；另一方面，當(dāng)相關(guān)決策確定后，監(jiān)督員又將決策的依據(jù)、內(nèi)容、目的向職工詳細(xì)傳達(dá)解釋?zhuān)蛊渥優(yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)，起到了上情下達(dá)，下情上報(bào)的作用。去年，我們對(duì)一些分廠的民主監(jiān)督員進(jìn)行了調(diào)整，使民主監(jiān)督員更加年輕化和知識(shí)化。如今，分廠領(lǐng)導(dǎo)和民主監(jiān)督員如同魚(yú)水關(guān)系互為補(bǔ)充。分廠黨政每出臺(tái)一項(xiàng)新政策，都要事先征求民主監(jiān)督員的意見(jiàn)，召開(kāi)黨政班子擴(kuò)大會(huì)，也都邀請(qǐng)民主監(jiān)督員參加議政。而民主監(jiān)督員聽(tīng)到職工有什么意見(jiàn)和要求，也都及時(shí)向分廠領(lǐng)導(dǎo)提出和反映，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，強(qiáng)化了民主監(jiān)督。

二是堅(jiān)持推行會(huì)計(jì)委派制度。我廠各分廠和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算單位的會(huì)計(jì)一律實(shí)行委派制。委派會(huì)計(jì)的職能概括為三句話：為分廠服務(wù)、替紀(jì)委監(jiān)督、向廠部負(fù)責(zé)。對(duì)委派會(huì)計(jì)采取雙重考核的辦法，即：財(cái)務(wù)科和紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)分別負(fù)責(zé)考核會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況；所在基層單位負(fù)責(zé)考核委派會(huì)計(jì)的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、遵章守紀(jì)等情況。經(jīng)考核不能勝任的調(diào)離工作崗位，如因委派會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等方面的問(wèn)題，被服務(wù)單位提出更換要求的，經(jīng)核實(shí)后立即進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)委派會(huì)計(jì)有做假帳等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，立即解聘。并要求各基層核算單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增強(qiáng)遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺(jué)性，不得要求會(huì)計(jì)從事任何違反財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。由于堅(jiān)持實(shí)行委派會(huì)計(jì)制度，我廠自下放經(jīng)營(yíng)權(quán)四年來(lái)，沒(méi)有一起大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況發(fā)生，保證了全廠經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

三是堅(jiān)持推行公開(kāi)評(píng)議制度。為了搞好我廠的廠務(wù)公開(kāi)工作，廠黨政還制定了廠務(wù)公開(kāi)評(píng)議制度。

1、月初召開(kāi)每月一次的下派會(huì)計(jì)、分廠監(jiān)督員和職工代表參加的評(píng)議座談會(huì)，廠黨、政領(lǐng)導(dǎo)參加，主要評(píng)議分廠的整體工作和分廠領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力。

2、廠工會(huì)、黨委工作部和紀(jì)委組成測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)，由全廠職工對(duì)廠副科級(jí)以上干部從“領(lǐng)導(dǎo)水平、廉潔勤政”等六個(gè)方面按“優(yōu)秀、良好、一般、差”進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，每半年測(cè)評(píng)一次，并將測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)，對(duì)差票率超過(guò)參評(píng)人員20%的中層干部進(jìn)行誡勉談話，測(cè)評(píng)結(jié)果末位的實(shí)行“末位淘汰”.在去年年中的測(cè)評(píng)中，我廠一名分廠廠長(zhǎng)因測(cè)評(píng)末位被淘汰。

3、對(duì)下派到各分廠的廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其在協(xié)助分廠工作攬活、要款以及廉潔自律等方面每月由工會(huì)、紀(jì)委、黨工部組織所在單位的全體職工進(jìn)行民主評(píng)議，按職工滿意率進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并在廠務(wù)公開(kāi)欄公布評(píng)議結(jié)果。

4、成立綜合考評(píng)組。廠黨委已將廠務(wù)公開(kāi)工作列入綜合考評(píng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每月對(duì)各分廠廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行一次考評(píng)，根據(jù)考核總得分評(píng)出名次，在全廠公開(kāi)予以公布，并將此考評(píng)名次作為年終評(píng)比先進(jìn)分廠的參考依據(jù)，對(duì)在考核中最后一名的基層工會(huì)主席（由工人兼基層工會(huì)主席的除外）給予經(jīng)濟(jì)處罰，評(píng)議結(jié)果及時(shí)在有關(guān)會(huì)議和公開(kāi)欄上向干部職工公布。扎實(shí)有效的廠務(wù)公開(kāi)舉措，使職工切切實(shí)實(shí)感受到了自已的主人翁地位。為了進(jìn)一步保證政策的有效落實(shí)，廠黨政還建立了以紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)為主、職工群眾參與的專(zhuān)兼結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，在廠辦公樓前和各分廠還設(shè)立了職工民主監(jiān)督舉報(bào)箱，為進(jìn)一步擴(kuò)大職工民主管理和民主監(jiān)督拓寬了渠道。

（三）抓好重點(diǎn)，注重廠務(wù)公開(kāi)實(shí)效。

實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在要求。廠黨政在經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，把金屬結(jié)構(gòu)件分廠、電機(jī)修理分廠和物管科作為重點(diǎn)單位，完善制度，規(guī)范運(yùn)作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推廣。

金屬結(jié)構(gòu)件分廠領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍素質(zhì)比較高，是一支能打硬仗的隊(duì)伍，曾多次被局、廠評(píng)為先進(jìn)分廠。多年來(lái)，該分廠在工時(shí)分配、工資公開(kāi)方面做了很多工作，但沒(méi)有形成制度，不夠完善、規(guī)范。廠領(lǐng)導(dǎo)多次下到分廠進(jìn)行指導(dǎo)，同分廠領(lǐng)導(dǎo)和職工共同分析、研究，確定了廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，制定了公開(kāi)的形式和程序，從而使廠務(wù)公開(kāi)工作有條不紊地走向了正?；鸵?guī)范化。

電機(jī)修理分廠的廠務(wù)公開(kāi)除公布分廠重大事項(xiàng)外，還把職工最關(guān)心、最涉及職工利益的工時(shí)分配問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)又制作了一個(gè)公開(kāi)欄，向職工進(jìn)行公示，車(chē)間的工時(shí)分配是一個(gè)比較敏感的話題，經(jīng)常有職工來(lái)找車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)反映，為了有效地解決這一職工普遍關(guān)心和議論的焦點(diǎn)問(wèn)題，他們把工時(shí)分配這一項(xiàng)從廠務(wù)公開(kāi)中單獨(dú)劃出來(lái)，使之延伸細(xì)化，工時(shí)的公布，使大家沒(méi)有了猜疑，消除了誤解。

生活后勤關(guān)系著職工切身利益，也是廠務(wù)公開(kāi)的熱點(diǎn)問(wèn)題。為了做到公開(kāi)有項(xiàng)目，考核有標(biāo)準(zhǔn)，我們制定了《物管科質(zhì)量考核辦法》，對(duì)服務(wù)的范圍、有償服務(wù)費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)、水、電費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做出了明確規(guī)定，要求對(duì)以上費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用，不得擠占挪用。同時(shí)對(duì)9項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目制訂了詳細(xì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法以及具體考核單位。做到了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法三公開(kāi)。為了加強(qiáng)監(jiān)督，一是給物管科委派了會(huì)計(jì)，使該部門(mén)的財(cái)務(wù)置于廠部的監(jiān)督之下；二是設(shè)立了投訴電話，凡投訴問(wèn)題經(jīng)查實(shí)，確屬物管科未按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，又未糾正的，按考核辦法對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目加倍罰款。為了增加透明度，我們還定期將廠領(lǐng)導(dǎo)、物管科領(lǐng)導(dǎo)以及收費(fèi)人員每月的房租金、水費(fèi)、電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、物管費(fèi)等收繳情況在廠務(wù)公開(kāi)欄予以公布，接受職工監(jiān)督，收到了良好的效果。職工、家屬普遍反映，公開(kāi)的內(nèi)容清楚了，亂收費(fèi)現(xiàn)象少了，家屬區(qū)整潔了，服務(wù)質(zhì)量提高了。

讓職工知廠情、議廠事、參廠政，讓職工真正當(dāng)家作主，管理企業(yè)；企業(yè)越是困難，越要依靠職工，越要積極推選行廠務(wù)公開(kāi)，這是廠黨政通過(guò)實(shí)踐得出的體會(huì)。廠務(wù)公開(kāi)制度的建立，使我廠大量的矛盾和問(wèn)題在公開(kāi)中化解和消除，出現(xiàn)了干群團(tuán)結(jié)，人心穩(wěn)定的可喜局面。

總之，幾年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)和廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我們對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作賦于了一些新的內(nèi)容，做了一些工作，但距上級(jí)工會(huì)的要求和與兄弟單位相比，還存在不少差距，在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，以利再戰(zhàn)，配合廠黨政出色地做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)持為大局服務(wù)，力爭(zhēng)使我們的廠務(wù)公開(kāi)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

篇三：廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

我市自98年推行廠務(wù)公開(kāi)以來(lái)，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)；積極拓展公開(kāi)渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán)；規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。幾年來(lái)有效地推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)工作。2012年，我市進(jìn)一步在推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有69xxxx企業(yè)實(shí)行了職工代表大會(huì)制度，39xxxx國(guó)有企事業(yè)單位實(shí)行了廠（事）務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)行面達(dá)10xxxx,非公企業(yè)中有30xxxx家實(shí)行了廠務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)行面達(dá)3xxxx.（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)中央兩辦及省廠務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)，不斷提高對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)。

各級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中央“兩辦”文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于2012年廠務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》，并根據(jù)省廠務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)擬定了我市2012年廠務(wù)公開(kāi)工作意見(jiàn)。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開(kāi)了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真研究實(shí)施方案，制定2012年的廠務(wù)公開(kāi)工作計(jì)劃?；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會(huì)、辦公會(huì)等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開(kāi)為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn)，增強(qiáng)積極參與公開(kāi)的自覺(jué)性。經(jīng)過(guò)多方面工作，不少企業(yè)干部職工實(shí)現(xiàn)了由“要我公開(kāi)”到“我要公開(kāi)”的轉(zhuǎn)變，參與公開(kāi)、支持公開(kāi)的自覺(jué)性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務(wù)公開(kāi)納入依靠職工辦企業(yè)的機(jī)制和體制之中，針對(duì)企業(yè)處于關(guān)閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時(shí)開(kāi)展“企業(yè)要發(fā)展，我們?cè)趺崔k”的大討論，通過(guò)發(fā)揚(yáng)民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。市焦化有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)和民主管理工作“全員化”,在司務(wù)公開(kāi)和車(chē)間事務(wù)公開(kāi)的前提下，推行“班務(wù)公開(kāi)”,使廠務(wù)公開(kāi)工作向縱深方向發(fā)展。

（二）大力加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)。

我們堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要的和基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是堅(jiān)持職代會(huì)報(bào)告制度，督促基層按時(shí)召開(kāi)職代會(huì)，搞好換屆選舉工作。加強(qiáng)對(duì)不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實(shí)行職代會(huì)制度的研究、探索，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)的形式、內(nèi)容和職權(quán)。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，全市已有12xxxx企業(yè)實(shí)行了職工董事、職工監(jiān)事制度，藍(lán)心集團(tuán)公司工會(huì)主席以持股會(huì)主席的身份進(jìn)入公司董事會(huì)，擔(dān)任公司副董事長(zhǎng)。二是堅(jiān)持集體合同履約情況在職代會(huì)上的報(bào)告制度，積極推進(jìn)平等協(xié)商工作，堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)在職 代會(huì)上報(bào)告的制度。三是堅(jiān)持定期檢查制度，及時(shí)了解基層廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況。四是建立廠務(wù)公開(kāi)質(zhì)量考評(píng)制度。積極探索建立對(duì)企業(yè)公開(kāi)工作效果好的考評(píng)制度，做到有對(duì)照、有檢查，把廠務(wù)公開(kāi)工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務(wù)公開(kāi)制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化了職工的民主意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)，樹(shù)立了便民、高效的良好社會(huì)形象。江城車(chē)輛廠黨政工紀(jì)均將廠務(wù)公開(kāi)和民主管理工作納入和每月工作計(jì)劃，黨政工定期召開(kāi)碰頭會(huì)議，勾通信息，協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務(wù)公開(kāi)明細(xì)表》，公開(kāi)的內(nèi)容由原來(lái)的13項(xiàng)增加到22項(xiàng)，并將公開(kāi)情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請(qǐng)了1xxxx廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員，強(qiáng)化了對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督工作。

（三）進(jìn)一步抓好我市今年廠務(wù)公開(kāi)工作的重點(diǎn)工作。

2012各單位把廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過(guò)程中，落實(shí)職代會(huì)對(duì)企業(yè)改制方案的審議權(quán)、職工安置方案的審議通過(guò)權(quán)和對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)。市廠務(wù)公開(kāi)辦公室培育了一批不同類(lèi)型的廠務(wù)公開(kāi)典型單位。此外我們還結(jié)合江城的實(shí)際在借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開(kāi)工作體系和推動(dòng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人年收入公開(kāi)兩個(gè)方面加大工作力度。

今年我市借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開(kāi)制度的試點(diǎn)單位由去年的江城設(shè)備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車(chē)輛廠等xxxx單位。我們一方面指導(dǎo)試點(diǎn)單位注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在提高、深化上下功夫，確保這項(xiàng)工作取得實(shí)效。另一方面對(duì)沒(méi)有開(kāi)展的單位，要求立足于本單位實(shí)際，積極開(kāi)展探索和借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理質(zhì)量體系的工作，使廠務(wù)公開(kāi)民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系建立了職工代表大會(huì)制度，將職工代表大會(huì)納入企業(yè)管理的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。

根據(jù)“兩辦”通知要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資（年薪）、獎(jiǎng)金、兼職、補(bǔ)貼、住房、用車(chē)、通訊工具使用情況，以及出國(guó)出境費(fèi)用支出情況等要向職工公開(kāi)。上半年我們?cè)谑腥舜蠛驼f(xié)會(huì)議上提出議案和提案，要求國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護(hù)商業(yè)秘密的前提下，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎(jiǎng)金分配情況要進(jìn)行公開(kāi)。今年我市廠務(wù)公開(kāi)工作意見(jiàn)提出也明確要求。廠長(zhǎng)、經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)的制定要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，實(shí)施情況要納入廠務(wù)公開(kāi)工作中，向本單位全體職工公開(kāi)。上半年，市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門(mén)對(duì)全市國(guó)有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人收入是否公開(kāi)的情況進(jìn)行檢查。前幾天的檢查中也將國(guó)有企事業(yè)單位的年收入是否公開(kāi)作為重點(diǎn)，絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營(yíng)者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進(jìn)了干群關(guān)系。

各單位根據(jù)自身實(shí)際確定自己的公開(kāi)重點(diǎn)。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設(shè)備、藥品的采購(gòu)列為重點(diǎn)，請(qǐng)工會(huì)主席、職工代表參加招投標(biāo)小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購(gòu)中的不良傾向；一些學(xué)校把教師評(píng)優(yōu)和晉升工資作為公開(kāi)的重點(diǎn)，提高了工作的透明度；燃?xì)夤緦⒎?wù)承諾公開(kāi)，員工的照片、責(zé)任范圍、工號(hào)讓職工和用戶(hù)清清楚楚，使廠務(wù)公開(kāi)推向社會(huì)化。江城移動(dòng)公司公開(kāi)招聘新型員工，員工工作崗位公開(kāi)競(jìng)聘，從根本上杜絕了用人上的不正之風(fēng)。

（四）規(guī)范職代會(huì)程序，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。

職工代表大會(huì)制度是廠務(wù)公開(kāi)工作的主要載體，我們始終把加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。今年重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：

一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。指導(dǎo)各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應(yīng)占職工代表總數(shù)的5xxxx以上，中層和中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)人員不得超過(guò)職工代表總數(shù)的2xxxx.二是認(rèn)真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導(dǎo)各單位組織職工采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉。大型企業(yè)職代會(huì)的職工代表還由分公司（分廠）職代會(huì)選舉產(chǎn)生。

三是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。通過(guò)加大職工代表的培訓(xùn)力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)代表的參政議政能力，來(lái)確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的實(shí)施。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，被評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部287xxxx,其中優(yōu)秀62xxxx,稱(chēng)職214xxxx,不稱(chēng)職9xxxx.四是積極推行區(qū)域性職代會(huì)制度。根據(jù)省總工會(huì)下發(fā)的關(guān)于推行區(qū)域性職工代表大會(huì)意見(jiàn)，我們選擇了安詳、大雨兩個(gè)鎮(zhèn)作為試點(diǎn)，分別召開(kāi)了區(qū)域性職工代表大會(huì)。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會(huì)還設(shè)立了幾個(gè)行業(yè)小組，以便于行業(yè)日常民主管理工作的開(kāi)展。

總的來(lái)說(shuō)，我市廠務(wù)公開(kāi)工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績(jī)，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)：一是從被動(dòng)式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動(dòng)式轉(zhuǎn)變。二是從相對(duì)單一型向上下聯(lián)動(dòng)的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題延伸。四是從國(guó)有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng)，面上工作健全，但部分單位工作的自覺(jué)性不高，隨意性較大，存在想起來(lái)就公開(kāi)，想不起來(lái)就不公開(kāi)的現(xiàn)象。部分單位廠務(wù)公開(kāi)還不夠規(guī)范。少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位。非公有制企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作特別是區(qū)域性的廠務(wù)公開(kāi)工作沒(méi)有較大突破等。

下一步，我們將著重做好以下工作：

（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精神，提高對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開(kāi)對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大廠務(wù)公開(kāi)工作的影響，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹(shù)立公開(kāi)意識(shí)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點(diǎn)子上”.（二）進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)工作制度，推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作健康有序發(fā)展。

首先，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。完善以黨委為主的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的廠務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制，以紀(jì)檢、工會(huì)為主的廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督機(jī)制。以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保廠務(wù)公開(kāi)在不斷變化的新形勢(shì)下不斷深化、不斷創(chuàng)新。

其次，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開(kāi)的規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解，詳細(xì)規(guī)定公開(kāi)的形式、時(shí)間和責(zé)任人，從資料提供、征詢(xún)意見(jiàn)、督促整改、到檢查考核，對(duì)公開(kāi)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，形成上下貫通、運(yùn)作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴(yán)謹(jǐn)性，既要公開(kāi)結(jié)果，又要公開(kāi)過(guò)程，能在事前公開(kāi)的不在事后公開(kāi)，提高公開(kāi)的真實(shí)性、時(shí)效性。

第三，加強(qiáng)職代會(huì)這一廠務(wù)公開(kāi)重要載體建設(shè)，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅(jiān)持對(duì)職代會(huì)的選舉和對(duì)重大問(wèn)題的表決采取無(wú)記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，努力提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)參政議政能力。四是落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)，凡屬職代會(huì)權(quán)限范圍的事項(xiàng)，必須向職工群眾公開(kāi)，提交職代會(huì)審議或決定，未經(jīng)職代會(huì)審議的不應(yīng)實(shí)施，未經(jīng)通過(guò)的視為無(wú)效。

第四，堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)納入企業(yè)管理制度機(jī)制之中來(lái)規(guī)范。明年在國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理質(zhì)量體系，將廠務(wù)公開(kāi)為企業(yè)法定管理程序，使之進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、程序化

（三）推動(dòng)非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開(kāi)制度。

雖然我市已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務(wù)公開(kāi)方面，進(jìn)行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒(méi)達(dá)到上級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，運(yùn)行的質(zhì)量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會(huì)工作和職代會(huì)建設(shè)前提下，選擇職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定、企業(yè)主認(rèn)識(shí)較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，努力探索其民主管理和廠務(wù)公開(kāi)的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會(huì)或行業(yè)性職代會(huì)等多種形式實(shí)行公開(kāi)。

（四）加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督考核機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

首先，市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市企事業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作的督查力度，把各單位廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)施情況，職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的滿意度作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)考核、企事業(yè)黨建目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部的提職晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務(wù)公開(kāi)工作考核辦法》和工作標(biāo)準(zhǔn)，把廠務(wù)公開(kāi)的過(guò)程、質(zhì)量、效果的要求具體化，由職工進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓職工監(jiān)督公開(kāi)的內(nèi)容是否真實(shí)、程序是否適當(dāng)，問(wèn)題是否得到及時(shí)整改，對(duì)少數(shù)公開(kāi)力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類(lèi)指導(dǎo)，盡快落實(shí)。