第一篇：平 安 工 地 創(chuàng) 建 工 作 總 結(jié)

2016年平安 工 地 創(chuàng) 建 工 作 總 結(jié)

一年來，隘瑞A1標(biāo)項目部，在項目辦和總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹江西省交通廳贛交質(zhì)監(jiān)字[20xx]4號文件《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動》的通知精神，深入開展以“安全生產(chǎn)月”活動為依托，以建設(shè)平安工地為工作重點，使全體參建人員從思想意識筑起：“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)防火墻。不斷加強施工安全教育工作的力度，使我標(biāo)段的創(chuàng)建工作取得了一定成績，現(xiàn)將主要工作情況回報如下：

一、強化宣傳，為深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動創(chuàng)造氛圍 在夯實我部綜治創(chuàng)安基礎(chǔ)的同時，我們結(jié)合自身實際，堅持把平安工地創(chuàng)建作為平安創(chuàng)建的龍頭，通過強化宣傳教育、細(xì)化管理措施，加強檢查排查，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。

一是抓宣傳教育。針對我標(biāo)段安全動態(tài)發(fā)展的特點，我們采取多渠道、全方位的形式開展了安全生產(chǎn)教育和法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。我們還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個工點，讓所有施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強全體人 員的創(chuàng)建意識。五月份我們以開展 “安全生產(chǎn)月”活動為切入點，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院《進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，切實提高參建人員的安全意識，保護(hù)施工工人的安全健康、保障建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)，加大檢查力度,主要對民爆物品的管理和使用,高空作業(yè),交通安全,重點分部分項施工多方面的檢查,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)環(huán)境。

二是抓安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了各項安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開展安全生產(chǎn)、搶險救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在工作中，各施工隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作列入施工生產(chǎn)的重中之重來抓，注重事前預(yù)防，收到了較好的效果。今年以來，我部進(jìn)行各種安全檢查5次，排查各種隱患十多條，均得到了不同程度的整改。使我部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。

二、強化領(lǐng)導(dǎo)，為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障

平安創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，我部積極強化該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理部成立了平安工地創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建平安工地實施方案，有計劃有步驟地從上至下形成了快捷有序的創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視平安創(chuàng)建工作，已多次在經(jīng)理部會議上研究相關(guān)工作。平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開一次會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)文件精神，定期進(jìn)行專項檢查，及時對系統(tǒng)內(nèi)部情況進(jìn)行分析，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并及時作出有針對性的部署。層層制定平安工地創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，注意事項，做到有的放矢。從而提高了各施工隊創(chuàng)建平安工地的重視程度。我部要求各施工隊伍要切實維護(hù)施工工人的權(quán)力，為施工人員提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。經(jīng)理部明確規(guī)定：嚴(yán)禁在建工程住人，宿舍必須符合通風(fēng)、采光、干燥等要求，施工現(xiàn)場要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所，必須加強食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責(zé)任制，以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。

三、強化責(zé)任，為確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動取得成效 我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點，并具體提出了“兩個健全”“兩個清楚”“三個不發(fā)生”的工作目標(biāo)?！皟蓚€健全”即確?；A(chǔ)工作到位。一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系，按照“誰用工，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的

原則簽訂社會治安責(zé)任書，由項目部建立治安防范體系，明確責(zé)任到人；二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等。“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位。一是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；二是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當(dāng)前矛盾糾紛等情況一清二楚?！叭齻€不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。一是要保證不發(fā)生工地財物被盜案件；二是不發(fā)生群體打架斗毆事件和刑事案件；三是不發(fā)生黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。另外，根據(jù)上級關(guān)于解決“兩個拖欠”的工作要求，我部專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計酬手冊、農(nóng)民工權(quán)益告知牌等制度。

雖然我們在平安工地創(chuàng)建工作取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但是跟上級的要求，還有一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：

1、安全教育不深入不及時，沒有真正做到全覆蓋，有個別施工人員安全意識淡薄思想麻痹。

2、安全管理制度不完善，有銜接不到位的地方，不夠細(xì)化。

3、安全檢查不全面，沒有逐地逐項全面檢查。

根據(jù)以上不足之處，我們在今后的工作中，逐一克服，加大工作力度，強化安全責(zé)任，繼續(xù)完善各項管理制度，加強管理，力爭在新的一年里，使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建活動取得新的進(jìn)展，為實現(xiàn)安全施工零傷亡目標(biāo)而不懈努力。

20xx年“平安工地”工作總結(jié)

20xx年我B標(biāo)項目部在時間緊任務(wù)重的情況下，全線施工點全面開工，施工人員急劇增加，安保工作難度隨之加大。在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體人員的共同努力，我項目部加大安全管理力度。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、不留余地的加強安全教育培訓(xùn)工作，做好新進(jìn)場人員的教育培訓(xùn)工作，在全線施工期間根據(jù)黃南州消防隊要求進(jìn)行了消防安全教育培訓(xùn)，我項目部購買了《治理隱患 防范事故》、《安全生產(chǎn)法》及《血淚教訓(xùn)》等安全教育光盤作為素材，為單一的書面教育培訓(xùn)添磚加瓦，增色不少。

二、層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，在安全生產(chǎn)會議上，項目經(jīng)理親自宣讀了各崗位人員的安全職責(zé)，并提出要求切實落實各自的安全崗位職責(zé)。同時，根據(jù)公司檢查的要求，我項目根據(jù)公司規(guī)章制度修改了各職能部門主管及技術(shù)員等幾大員的崗位安全責(zé)任書，并重新進(jìn)行簽訂。在分包管理上，也與各施工隊隊長及民工簽訂了安全、環(huán)保、防火、職業(yè)健康等責(zé)任書。

三、加大安全生產(chǎn)費用的投入力度。針對各施工現(xiàn)場普遍存在的一箱多機(jī)及三相五線制接零接地保護(hù)不到位的問題，項目部購買了充足的三級箱及電纜以徹底解決此問題。為確保人工挖孔樁作業(yè)及高處作業(yè)人員的人身安全，項目部也多次分批購買了安全帶供作業(yè)人員使用。

四、落實安全防護(hù)措施。因我標(biāo)段挖孔樁接近尾聲，最后任務(wù)都處于坡比將近80度得山坡處挖樁，安全防護(hù)措施不容忽視，為此，項目部焊接制作了大量的防護(hù)井蓋，防護(hù)井蓋采用￠16螺紋鋼制作成2m×2m@10cm鋼筋網(wǎng)蓋，并附以鋼絲網(wǎng)片，并在附近懸掛荊芭，防護(hù)措施可謂萬無一失，有效地控制了井口周邊的行人安全。

五、以“創(chuàng)建平安工地”為契機(jī)，結(jié)合省交通廳、質(zhì)監(jiān)站、高管局項目辦、總監(jiān)辦、公司的相關(guān)要求，加大隱患治理力度及處罰力度。針對橋梁路基施工隊特種作業(yè)人員未持證上崗且屢次督促仍不整改情況給予相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰，針對各施工隊特種設(shè)備、及特種操作人員等數(shù)量不足的情況，項目部組織去當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)局進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。對于標(biāo)頭擋墻施工的橋腳手架嚴(yán)重不符合安全技術(shù)規(guī)范的現(xiàn)象，項目部給予施工隊期限行的整改。臨時用電，項目部電工及安保部經(jīng)常性地對全線臨時用電進(jìn)行大檢查，整改電線拖地、漏保失靈、亂接插座等隱患。

六、搞好安全宣傳工作，創(chuàng)造良好的平安工地安全生產(chǎn)氛圍。結(jié)合六月份安全生產(chǎn)月活動要求，在工地上相關(guān)安全監(jiān)督管理信息牌子諸如工區(qū)負(fù)責(zé)人、安全部們、等信息，危險源告知及預(yù)防控制、電焊機(jī)、吊車、裝載機(jī)等相關(guān)的安全操作規(guī)程貼紙，及“用心創(chuàng)建平安工地”、“精心鑄造精品工程”等鐵字、宣傳語牌子。各施工現(xiàn)場樹立的安全警示標(biāo)牌也是井然有序、合理到位，一進(jìn)入施工現(xiàn)場就感覺有種濃烈的安全生產(chǎn)氛圍將自己所包圍。

七、環(huán)境保護(hù)方面，一是繼續(xù)堅持噪音監(jiān)控工作，路基施工機(jī)械 盡量不夜間施工、不中午休息時間施工，以擾民為主，避免噪聲擾民。二是做好防揚塵工作，項目部配備了3臺灑水車每天對便道進(jìn)行灑水降塵處理。三是做好水土流失保護(hù)工作，對存在有坍塌可能、易沖刷的邊坡及便道等進(jìn)行加固、放坡等處理，并做好排水措施，避免雨季大雨天氣造成水土流失而淹埋附近村民莊稼。

八、落實安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)實現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)，是企業(yè)實現(xiàn)安全工作綜合治理，齊抓共管的依據(jù)。依照《建筑施工企業(yè)安全施工許可證條例》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“三類”人員安全資格考核制度，經(jīng)考核合格后，取得安全資格證書，方可從事安全管理工作。凡特種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門培訓(xùn)，依法取得特種作業(yè)資格證書，才能上崗作業(yè)。項目部要對在崗特種作業(yè)人員做好清理工作，凡未取得特種作業(yè)證書的，轉(zhuǎn)崗和調(diào)入人員在施工前都要進(jìn)行特種作業(yè)人員培訓(xùn)，做到在崗人員全部持證上崗。認(rèn)真執(zhí)行上崗前先培訓(xùn)、上崗后再培訓(xùn)、工作中常培訓(xùn)的“三培制度”，通過安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)全員安全素質(zhì)的提高，增加自我保護(hù)能力，確保安全生產(chǎn)。

3.根據(jù)省高管局項目辦有關(guān)文件精神《關(guān)于進(jìn)一步加強建設(shè)工程安全管理工作部署》》文件精神，安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，確保項目部安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定上升。

對施工班（組）安全檢查，每日進(jìn)行一次，檢查作業(yè)人員的施工 工具、安全設(shè)備、防護(hù)用品及安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。

1）對各施工隊及時下發(fā)關(guān)于《機(jī)械設(shè)備、施工作業(yè)危險等級通知》，及時制定各種防范措施；

2）對橋梁、通道施工要求施工技術(shù)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督管理；對施工隊做安全生產(chǎn)技術(shù)交底，高處作業(yè)必須佩戴安全帽、系安全帶、掛安全繩；加強臨時用電制度的管理，專職電工對所有配電箱、線路、電線布置架高或埋設(shè)，以及一機(jī)、一閘、一箱、一鎖、一漏電保護(hù)的管理；

3）對土方挖方要求土方開挖前必須了解土質(zhì)、地質(zhì)等情況，查清周圍山體狀況方可施工。山體挖方作業(yè)時應(yīng)采取由上而下、逐層挖掘、循序挖取的程序進(jìn)行且挖掘高度不得超過2M，嚴(yán)禁偷巖或孤石下挖掘。每日和雨后施工時必須檢查山體及支撐穩(wěn)定情況。再確保安全的情況下方可繼續(xù)施工。挖土?xí)r要注意山體壁的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾瀉、坍塌可能時，應(yīng)先撤離，后排除隱患再施工。

通過今年“平安工地”活動的開展，加強了施工一線人員的安全意識。使每個參工人員從根本上了解安全的重要性，加強了自身與他人的安全防護(hù)，取得了很大的效果，同時也找到了我們自身的不足，為明年更好的開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

第二篇：威溪鄉(xiāng)20xx年平安建設(shè)工作總結(jié) 3000字

威溪鄉(xiāng)20xx年平安建設(shè)工作總結(jié)

20xx年威溪鄉(xiāng)社會管理綜合治理和平安建設(shè)工作深入貫徹落實黨的有關(guān)會議精神，按照上級政法工作會議的部署，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個主題和加快轉(zhuǎn)變、跨越發(fā)展這條主線，緊緊抓住群眾最關(guān)心的熱點難點問題，以提升人民群眾的幸福指數(shù)為導(dǎo)向，深入推進(jìn)社會矛盾化解，切實加強社會管理創(chuàng)新，持續(xù)深化“平安威溪”建設(shè)，為推動威溪科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展?fàn)I造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一、完善機(jī)制，措施到位

1、明確責(zé)任，建立健全綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。年初鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與15個行政村的村負(fù)責(zé)人簽訂了綜治責(zé)任書15份，鄉(xiāng)黨委政府向鄉(xiāng)直3個單位頒發(fā)了綜治責(zé)任書3份；各村、鄉(xiāng)直各單位以此為龍頭向各自然村（小組）班、隊簽訂（頒發(fā)）了綜治責(zé)任書107份，并把平安建設(shè)納入綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的主要內(nèi)容，從而形成了“縱向到底，橫向到邊，上下聯(lián)動”的綜治和平安建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)。

2、強化措施，建立健全平安建設(shè)工作機(jī)制。扎實推進(jìn)“平安威溪”建設(shè)，鄉(xiāng)黨委政府高度重視深化“平安威溪”創(chuàng)建，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓一項平安建設(shè)重點項目。鄉(xiāng)黨委書記主要抓好全鄉(xiāng)治安秩序的整治工作，鄉(xiāng)長主要抓好綜治平安建設(shè)經(jīng)費的落實。

二、完善機(jī)制，扎實抓好矛盾糾紛排查調(diào)處

1、注重源頭預(yù)防。我鄉(xiāng)根據(jù)鄉(xiāng)情實際，制定了重大決策、重大項目、重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制，并認(rèn)真組織實施，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)效益和社會穩(wěn)定風(fēng)險雙評估，確保在涉及群眾切身利益的重大決策出臺前或重大項目建設(shè)報批前充分 1 聽取人民群眾意見，防止因決策不當(dāng)引發(fā)社會矛盾，扎實解決好事關(guān)群眾切身利益的民生問題，落實生活困難群眾的基本生活保障，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。

2、深入排查，有效化解矛盾糾紛。我鄉(xiāng)認(rèn)真落實鄉(xiāng)每月月一次拉網(wǎng)式排查，村每周滾動排查，部門行業(yè)間聯(lián)動排查的工作機(jī)制，確保把已經(jīng)發(fā)生和潛在的矛盾問題全面排查清楚。堅持依法處理信訪事項“路線圖”，扎實抓好突出信訪問題排查解決。對排查出的矛盾糾紛和突出信訪問題，按照統(tǒng)一受理，歸口管理，依法處理的原則，認(rèn)真落實相應(yīng)的矛盾糾紛調(diào)處的工作機(jī)制，確保一般矛盾不出村，重大疑難問題不出村，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。1-10月份全鄉(xiāng)共排查出各類矛盾糾紛12起，化解10起，接待群眾信訪問題39個，解決35個。

3、依法妥善處臵群體性事件。進(jìn)一步完善突發(fā)群體性事件預(yù)防應(yīng)急處臵工作機(jī)制，對可能發(fā)生的突發(fā)性是群體事件切實做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，化解得了，處臵得好。

三、突出亮點，創(chuàng)新社會管理

為扎實有效地抓好我鄉(xiāng)防洪抗旱、森林防火、護(hù)林聯(lián)防、治安防范、集鄉(xiāng)管理、突發(fā)性事件處臵等各項工作，著力實施社會面“立體化”管理工程。鄉(xiāng)綜治委成立了一支聯(lián)動工作隊根據(jù)工作職能下設(shè)五個分隊，一是森林防火分隊，主要擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)的火警預(yù)警和火災(zāi)撲救。森林防火宣傳以及野外用火的巡查管理；二是治安防范分隊，主要肩負(fù)著治安巡邏，協(xié)助公安派出所預(yù)防和打擊違法犯罪，開展安全知識宣傳；三是護(hù)林聯(lián)防分隊，加強林區(qū)的巡山，發(fā)現(xiàn)盜伐、濫伐林木，無證運輸木材等破壞森林的案件和事件及時向森林派出所、林業(yè)站報告，并協(xié)助森林派出所、林業(yè)站等林業(yè)執(zhí)法部門做 2 好處臵工作；四是質(zhì)量監(jiān)督管理分隊，按照文明集鄉(xiāng)管理要求，維護(hù)攤點、攤位、店鋪的經(jīng)營秩序，協(xié)助工商部門打擊假冒偽劣商品的違法行為，加強“12315”消費維權(quán)宣傳；五是突發(fā)性事件處臵分隊，深入基層開展群體性事件苗頭隱患的排查，做好預(yù)測預(yù)警，就地化解，疏導(dǎo)情緒，穩(wěn)控工作以及苗頭隱患的報告，開展抗洪搶險以及突發(fā)性險情的搶救工作。

四、打防結(jié)合，增強實效。

我鄉(xiāng)緊緊圍繞“發(fā)案少，秩序好，群眾滿意”的工作目標(biāo)，深化嚴(yán)打工作，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪。

1、突出重點，寬嚴(yán)相濟(jì)。重點打擊黑惡勢力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、有組織犯罪，以及“兩搶”、“一盜”等多發(fā)性侵財犯罪，我鄉(xiāng)在打擊犯罪的同時對一般性輕微的違法犯罪，做到教育為主，寬嚴(yán)相濟(jì)。

2、注重宣傳，防范為主。扎實開展法制宣傳教育，不斷提高廣大村民的法制意識，重點抓好在校生和社會閑散青少年及無業(yè)人員的法制宣傳教育。切實加強對自行車、摩托車修理店和廢品收購場所的整頓和管理，做好防搶、防盜、防騙的宣傳，從源頭上預(yù)防多發(fā)性侵財犯罪的發(fā)生，防范和打擊“法輪功”等邪教組織的破壞活動，深入開展反邪教警示教育活動，加強對宗教場所的管理，嚴(yán)厲打擊非法宗教活動。

3、調(diào)解有力，成效顯著。1-10月份，全鄉(xiāng)派出所治安案件調(diào)解13起，司法調(diào)解18起，村級調(diào)解25起，鄉(xiāng)調(diào)解委員會受理案件4起，信訪答復(fù)30起，完成上級交辦4起，通過扎實有效的工作，化解矛盾，威威溪社會的和諧創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

五、夯實綜治基層基礎(chǔ)，著力提升基層綜治隊伍整體素 3 質(zhì)。

1、扎實推進(jìn)鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心規(guī)范化建設(shè)，中心設(shè)有信訪接待室、調(diào)解室、檔案資料室、受理窗口、集中辦公區(qū)等功能齊全，2、全面推進(jìn)村級綜治信訪維穩(wěn)工作站規(guī)范化建設(shè)。按照上墻材料規(guī)范有序，軟件材料整理齊全，工作運行突出成效的要求，切實加強村級綜治信訪維穩(wěn)工作站建設(shè)，充分發(fā)揮聯(lián)動工作站平安作用。

3、切實加強群防群治隊伍建設(shè)。15個行政村都經(jīng)過嚴(yán)格審批選聘了綜治協(xié)管員和平安中心戶長，認(rèn)真抓好綜治協(xié)管員和平安中心戶長的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

六、突出實效，開展政法綜治宣傳月活動

黨委、政府高度重視社會管理綜合治理工作，深入開展“平安威溪”建設(shè)活動，扎實做好宣傳工作，做到家喻戶曉、人人皆知。一是4月份的平安創(chuàng)建活動宣傳月活動?；顒悠陂g，全鄉(xiāng)15個支部集中學(xué)習(xí)2次，鄉(xiāng)村兩級干部共走訪固定電話436戶，發(fā)送移動信息800用戶，發(fā)送4期共計3200條，解決群眾實際問題17件，接待群眾來訪8人次、帶案下訪4次。二是20xx年9月23日至10月15日我鄉(xiāng)組織開展了“保穩(wěn)定、促和諧”全鄉(xiāng)干部集中走訪活動。走訪活動期間，全鄉(xiāng)干部集中學(xué)習(xí)1次；鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長帶頭完成走訪活動次數(shù)；發(fā)放平安創(chuàng)建宣傳手冊1000份；懸掛橫幅10條、張貼標(biāo)語170條；致黨員的一封信350份；發(fā)放走訪情況登記表450份，回收450份，回收反饋總表15份，回收村基本情況表15份；鄉(xiāng)村兩級干部共走訪固定電話436戶，回收移動用戶號碼860個；發(fā)送移動信息2期共計1600條；解決群眾實際問題5件，接待群眾來訪3人次、帶案下訪40 4 次，督查15個支部，共查處問題1個，已責(zé)令整改提高。三是4月16日組織配合公檢法部門在威溪中學(xué)門前宣傳掃黑除惡、禁毒宣傳活動，發(fā)放宣傳資料。四是組織派出所、綜治辦、司法所深入到中小學(xué)校開展法制專題講座，不斷提高師生遵紀(jì)守法和安全防范意識的能力。

七、存在的問題和下階段的工作打算

（一）存在的問題：

1、村級對平安中心戶長報酬未納入村財預(yù)算，報酬難以落實，嚴(yán)重 挫傷了平安中心戶長開展工作的積極性。

2、個別村級綜治信訪維穩(wěn)工作站平臺作用為得到充分發(fā)揮，“六進(jìn)家庭”活動成效不明顯。

（二）下階段的工作打算：

1、深入各村走訪平安中心戶長，掌握平安中心戶長思想動態(tài)，積極爭取村兩委落實平安中心戶長相應(yīng)工作報酬。

2、加強對綜治協(xié)管員、平安中心戶長的培訓(xùn)，逐步提高他們的素質(zhì)，對兼職過多的綜治協(xié)管員引導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砗帽韭毢图媛毜墓ぷ鲉栴}。

3、加強對村級綜治平安建設(shè)工作督促檢查，確保措施得到有效落實。

創(chuàng)建“平安工地”工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁下午好：

首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我這個榮譽同時也給我這次機(jī)會，在這里代表中建八局杭州世茂項目部在本次創(chuàng)建“平安工地”推進(jìn)年一周年工作會上就我項目部創(chuàng)建“平安工地”工作做經(jīng)驗交流發(fā)言?；仡檮?chuàng)建過程在各級領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，我項目部從實際出發(fā)把平安工地創(chuàng)建活動、作為平安創(chuàng)建工作的龍頭，并以此為依托，不斷加強工作力度，使創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展。當(dāng)然我們項目部也從創(chuàng)建平安活動中嘗到了甜頭，使我項目工程順利，平安，和諧向前推進(jìn)。下面就我們中建八局杭州世茂項目部在創(chuàng)建“平安工地”實施方面“以點帶面”做一個表述，不妥之處望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予指正。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障平安創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整 合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，我項目部積極強化該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立平安工地創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建平安工地活動計劃，落實經(jīng)費，計劃中有指導(dǎo)思想，有九項工作目標(biāo)，有工作主要內(nèi)容及責(zé)任分解，有實施步驟，步驟又分三個階段

1、準(zhǔn)備發(fā)動階段（1月-2月）

2、活動實施階段（3月-11月）

3、檢查總結(jié)階段（12月）從上至下形成了按照計劃有項目經(jīng)理親自抓，項目安全總監(jiān)具體抓的快捷有序的創(chuàng)建工作。項目部平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開一次會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)文件精神，定期進(jìn)行專項檢查，及時對項目部內(nèi)部情況進(jìn)行分析，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并及時作出有針對性的部署，確保創(chuàng)建活動的順利進(jìn)行。明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任狀，還將平安工地創(chuàng)建工作作為項目部各部門及分包單位績效考核重點，從而提高了各施工企業(yè)創(chuàng)建平安工地的積極性和重視程度，要求各分包單位要切實維護(hù)施工工人的權(quán)力，為職 工提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。項目部從以人為本、角度出發(fā)做了大量工作。如；夏季給民工發(fā)放防暑降溫藥品、組織民工看建筑安全技術(shù)電影、冬季雨雪天給民工送姜湯、送點心，在施工現(xiàn)場設(shè)置茶水棚吸煙處、在生活區(qū)設(shè)置民工浴室、閱覽室、乒乓球室，還建造了夫妻房等一系列關(guān)愛民工舉措。嚴(yán)禁在建工程住人，職工宿舍必須符合通風(fēng)、采光、干燥等要求，施工現(xiàn)場要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所，必須加強食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責(zé)任制，以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。做到有的放矢。

二、強化宣傳，為深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動創(chuàng)造氛圍

1、抓宣傳教育。

安全生產(chǎn)是每個企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提更關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。我項目部針對施工現(xiàn)場高處作業(yè)、露天作業(yè)、立體交叉作業(yè)多、員工流動性大等特點，我們采取多渠道、全方位的形式開展安全生產(chǎn)及綜合治理法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)及綜合治理法制宣傳力度。我們還利用項目部農(nóng)民工學(xué)校請社會及公司內(nèi)部專家，針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)及綜合治理知識培訓(xùn)，并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個分包單位及工人手中，讓所有建筑施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強全員的創(chuàng)建意識。切實提高從業(yè)人員的平安意識，保護(hù)從業(yè)人員的平安健康、保障安全生產(chǎn)，為社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造有利環(huán)境。

2、抓安全管理。

為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了《項目部重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，以期高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，各施工分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。項目部每周進(jìn)行一次安全大檢查，排查各種隱患286條，均得到了整改。截止目前，沒有發(fā)生過一起安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的事件，為項目部平安穩(wěn)定做了應(yīng)該做的貢獻(xiàn)，也使我項目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。

三、強化責(zé)任，為確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動取得成效

我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點，并具體提出了“一個確?！薄皟蓚€健全”“兩個清楚”“八個不發(fā)生”的工作目標(biāo)?！耙粋€確?！?/p>

確保居住人口登記、辦證達(dá)95%以上 “兩個健全”確?；A(chǔ)工作到位。

1）是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系，按照“誰用工，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則簽訂社會治安責(zé)任書，由項目部建立治安防范體系，明確責(zé)任到人；

2）是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等。

“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位。

1）是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；

2）是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當(dāng)前矛盾糾紛等情況一清二楚?！鞍藗€不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。1）不發(fā)生工地財物被盜案件； 2)不發(fā)生聚集上訪滋事案件；

3)不發(fā)生重大影響的人員傷亡事故和巨額財產(chǎn)損失的惡性案件； 4)不發(fā)生重大影響的區(qū)域性治安混亂或突出治安事件;5)不發(fā)生群體打架斗毆事件 6)不發(fā)生消防火災(zāi)事故 7)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故

8)不發(fā)生在敏感時期重大活動、重要目標(biāo)和要害部位的安全保衛(wèi)工作重大事故。另外，根據(jù)政府部門關(guān)于解決“兩個拖欠”的工作要求，我項目部專門農(nóng)民工工資保障成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計酬手冊、農(nóng)民工權(quán)益告知牌等制度。

通過平安工地創(chuàng)建工作。本項目工程安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，但在創(chuàng)建過 程中也存在一些不足，項目部將再接再勵，加大專項治理，重點開展 隱患排查，圓滿完成項目部制定創(chuàng)建平安工地的各項管理目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：總之創(chuàng)建平安工作任重道遠(yuǎn)，只要我 們時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”就能確保一方平安。不能走過場，要常抓不懈，做到常態(tài)化。謝謝。

中建八局杭州世茂項目部

第二篇：平安工地工作總結(jié) 1600字

“平安工地”活動工作總結(jié)

項目經(jīng)理部高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動，并按交通運輸部辦公廳廳質(zhì)監(jiān)字〔20xx〕110號，成立創(chuàng)“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)交通運輸部、高管局、衡桂公司等上級領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的文件精神，以及項目經(jīng)理部相關(guān)文件要求，結(jié)合工地現(xiàn)場實際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案，并將文件、方案要求層層交底落實到各施工隊。項目經(jīng)理部積極配合文件要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，使項目經(jīng)理部的創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、強化宣傳，深入開展

項目經(jīng)理部結(jié)合20xx年度關(guān)于衡桂高速公路繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、六月安全生產(chǎn)月、打非治違、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。

1、加強宣傳教育。針對本項目經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。安質(zhì)環(huán)保部還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工隊，讓所有施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強全員的創(chuàng)建意識。六月份以開展 “安全生產(chǎn)月”活動為切入點，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，切實提高全體作業(yè)人員的安全意識，保護(hù)施工工人的安全健康、保障我項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)。

2、提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，項目經(jīng)理部堅持“安全第一，預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項目經(jīng)理部各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，各作業(yè)工段認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了良好效果。這半年以來，項目經(jīng)理部進(jìn)行定期各種安全檢查20余次，將在各施工隊都排查出的各種隱患，及時落實整改。項目經(jīng)理部還不定期的進(jìn)行了安全巡查，并要求各施工隊現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查，項目經(jīng)理部每周對本工程現(xiàn)場進(jìn)行全面安全隱患自查。截止目前，項目經(jīng)理部所有施工隊沒有發(fā)生過一起安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的惡性事件，使我項目經(jīng)理部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，項目部也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報衡桂公司安全環(huán)保部。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作。項目經(jīng)理部積極強化本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。各作業(yè)工段也成立了施工隊領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長、作業(yè)隊員三方人員組成的“平

安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。項目經(jīng)理部平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。

三、強化責(zé)任，確保成效

項目經(jīng)理部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：

1、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項目經(jīng)理部安全主管組織人員對各項目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。

2、項目部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工作業(yè)隊現(xiàn)場做好實體防護(hù)，并按項目經(jīng)理部各部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外，各施工隊對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各施工隊加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件。使我們項目經(jīng)理部每個施工隊創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象，郴州路橋愿為衡桂高速公路建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

我項目部自從20xx年x月19號接到《關(guān)于印發(fā)湖南省公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實際方案的通知》結(jié)合我標(biāo)段具體情況，對實施“平安工地”進(jìn)行了一系例的方案，現(xiàn)對“平安工地”工作總結(jié)作如下匯報

一、認(rèn)真貫徹落實了《鳳大司監(jiān)[20xx]18號》文件精神，成立了從項目經(jīng)理 為首的“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)落實“平安工地”的實施。

二、平安工地實施以來，我項目部加強了對每個施工隊伍，每個施工點，特別是平安工地實范點的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患及時整改，力爭把安全事故消滅在萌芽之中。

三、加強人員的安全培圳，創(chuàng)建平安意識。

平安工地實施以來，我項目部對所有施工人員進(jìn)行了定期和不定期的安全思想和安全知識教育，對新上崗的民工和職工進(jìn)行了崗前安全培圳，對一線人員個人防護(hù)措施，施工現(xiàn)場防護(hù)措施，易發(fā)生安全事故的施工現(xiàn)場制定了相應(yīng)的措施，對特殊作業(yè)人員進(jìn)行了人安全培圳，做到了持證上崗，按安全操作規(guī)程操作。

四、加大了對設(shè)備，車輛作業(yè)等易發(fā)生安全事故的重點工序和作業(yè)區(qū)的檢查，對每個施工路段設(shè)置醒目告示牌，安全標(biāo)志牌，設(shè)置了平安工地宣傳橫幅，對損壞的標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行及時更換，達(dá)到警示和指示的目的。

五、專職安全員牽頭，對平安工地實范點進(jìn)行了安全監(jiān)督和檢查，對平安工地的實施制定了一系例安全措施，對每個施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底明確了安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對平安工地實范地段存在的安全事故隱患重點排查，確保平安工地的正常實施。通過以上措施，平安工地運行以來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，但安全工作是一刻都不能放松的，在今后的工作中，我項目部一如既往的按業(yè)主、監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)，把平安工地實施繼續(xù)運行，努力把各項安全工作做得更好，確保“平安工地”真正平安。鳳大高速三標(biāo)項目經(jīng)理部 20xx年x月x日

綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 組長 副組長 成員

輪臺縣群星建筑有限責(zé)任公司

綜合治理工作責(zé)任建筑工地書

為加強社會治安綜合治理決定和關(guān)于實行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制若干規(guī)定的精神，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰用工、誰負(fù)責(zé)”、“誰留宿、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確建筑工地社會治安綜合治理工作主要目標(biāo)，推進(jìn)建筑工地綜合治理工作。為此，實現(xiàn)層層負(fù)責(zé)，建筑公司與項目工地訂立社會治安綜合治理工作責(zé)任書。

一、確定＿＿＿＿＿＿同志為＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 項目綜合治理工作負(fù)責(zé)人。

二、建筑工地必須經(jīng)常性地開展法制宣傳教育，開工前和上班前的教育，使全體職工做到知法、懂法、守法，做一個合格建筑工人。

三、必須加強對建筑工地流動人員管理，堅持先查證后上工，把好查證關(guān)。對外來施工人員無身份證、計生證、務(wù)工證等手續(xù)不得錄用。及時到當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理外來人員《暫住證各種建筑材料按規(guī)定堆放整齊，》，并登記造冊。

四、加強對建筑工地治安管理，設(shè)立施工現(xiàn)場固定的圍護(hù)設(shè)施，建立門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度，工地不發(fā)生打架斗毆及其它犯罪活動，維護(hù)社會穩(wěn)定。

五、施工現(xiàn)場必須做到道路暢通，不發(fā)生火災(zāi)事故。

六、如違反本責(zé)任書規(guī)定，造成打架、偷盜及其它犯罪活動的，有關(guān)規(guī)定給予按責(zé)任人處罰。

七、本責(zé)任書自簽訂之日起生效，至建設(shè)工程竣工后責(zé)任書自動解除。

甲方：湖南北山建筑股份有限公司（蓋章）

乙方：施工單位（蓋章）

項目負(fù)責(zé)人（簽名）

日期簽訂：年月日

社會治安綜合治理工作制度

為了加強工地社會治安治理工作，保持內(nèi)部良好的治安秩序，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的開展保障經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制訂如下制度：

1、落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把綜合治理工作納入工地項目經(jīng)理的生產(chǎn)安排日程。做到與生產(chǎn)經(jīng)營“五同”（同研究、同安排、同檢查、同評比、同獎勵）。

2、把綜合治理工作進(jìn)行分工，把責(zé)任落實到人，真正形成真抓共管局面。

3、加強法制教育，提高法制意識，綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組每星期召開一次會議，每季對工地全體職工（外協(xié)隊伍）進(jìn)行一次普法教育，消防領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，民工負(fù)責(zé)人每月召開一次會議，治保小組每月召開一次會議。

4、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，立即整改，做到小問題不過天，大問題不過三（天）。

5、做好調(diào)解工作，有問題及時研究解決，防止矛盾激化，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，解決在基層。

石家莊建工集團(tuán)有限公司三公司

社會治安綜合治理工作制度

為了加強工地社會治安治理工作，保持內(nèi)部良好的治安秩序，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的開展，保障經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制訂如下制度：

1、落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把綜合治理工作納入工地項目經(jīng)理的生產(chǎn)安排日程。做到與生產(chǎn)經(jīng)營“五同”（同研究、同安排、同檢查、同評比、同獎勵）。

2、把綜合治理工作進(jìn)行分工，把責(zé)任落實到人，真正形成真抓共管局面。

3、加強法制教育，提高法制意識，綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組每星期召開一次會議，每季對工地全體職工（外協(xié)隊伍）進(jìn)行一次普法教育，消防領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，民工負(fù)責(zé)人每月召開

一次會議，治保小組每月召開一次會議。

4、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，立即整改，做到小問題不過天，大問題不過（天）

5、做好調(diào)解工作，有問題及時研究解決，防止矛盾激化，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，解決在基層。

石家莊建工集團(tuán)有限公司三公司

第二篇：創(chuàng)建“平安工地”工作總結(jié)

創(chuàng)建“平安工地”工作總結(jié)

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署和要求，國家交通廳決定在全國公路水運工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設(shè)活動，**省交通運輸廳制定了具體實施方案（*交建[2010]50號）。根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合項目實際情況，項目部開展了平安工地建設(shè)活動，編制上報了平安工地建設(shè)實施方案，并根據(jù)該方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動，起到了良好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育 針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強全員的創(chuàng)建意識。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展 “平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。

三、進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對移動模架安全施工、現(xiàn)場安全隱患、深基坑管理、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為高墩施工臨邊防護(hù)及移動模架施工臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)。針對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。

2、加大深基坑管理力度。規(guī)范基坑施工的臨邊支護(hù)措施，并在夜間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護(hù)，防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。

3、****安全管理。加強**施工臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照施工安全專項方案進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)，尤其是**臨近村道時高空墜物的防護(hù)，同時安排專人值守。在**縱移期間設(shè)置隔離區(qū)域，禁止任何人員入內(nèi)。

4、細(xì)化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。

乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng)，項目部建立了有效、長期的安全管理機(jī)制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。

第三篇：創(chuàng)建平安工地工作總結(jié)

“平安工地” 建設(shè)活動工作總結(jié)

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署和要求，國家交通部決定在全國公路水運工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設(shè)活動，我省交通運輸廳制定了具體實施方案。根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合本項目部實際情況，項目部開展了“平安工地”建設(shè)活動，編制上報了“平安工地”建設(shè)活動實施方案，并根據(jù)該方案積極組織各項“平安工地”建設(shè)活動，起到了良好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育

針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅，并對宣傳橫幅內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強全員的創(chuàng)建意識。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有效防范。

三、進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對路基安全施工、現(xiàn)場安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為路基分段和小橋涵施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施建設(shè)。針對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及小橋涵施工防護(hù)，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安全防護(hù)及小橋涵施工防護(hù)進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。

2、加大深溝塘處理管理力度。規(guī)范溝塘坑邊施工的防護(hù)措施，并在夜間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護(hù)，防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。

3、工程安全管理。加強工程施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照施工安全專項方案進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)，尤其是施工路段靠近村道時各項安全防護(hù)，同時安排人員值班，禁止任何人員入內(nèi)。

4、細(xì)化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高臨時用電管理能力、水平，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購安裝合格、標(biāo)準(zhǔn)的漏電保護(hù)器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴(yán)格按照交通工程施工工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的個別不文明施工行為、生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。

借此次“平安工地”建設(shè)活動的東風(fēng)，項目部建立了有效、長期的安全管理機(jī)制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。

第四篇：創(chuàng)建“平安工地”活動工作總結(jié)

創(chuàng)建“平安工地”活動工作總結(jié)

根據(jù)上級部門關(guān)于認(rèn)真貫徹落實“平安工地”建設(shè)的部署和要求，我項目部引起高度重視，及時組織部署了~~標(biāo)“平安工地”建設(shè)相關(guān)工作。項目部要求各部門、各工區(qū)在今后的工程施工中以此建設(shè)“平安工地”活動為契機(jī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，不斷強化安全責(zé)任體系，明確相關(guān)安全責(zé)任制度，貫徹“以人為本，安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”，的原則，推廣安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，以創(chuàng)建“平安工地示范工程、自然生態(tài)和諧工程”為總體目標(biāo)。為使“平安工地”活動扎實有效開展，并結(jié)合本合同段的實際情況，我合同段自“平安工地”啟動之日起至今，嚴(yán)格按照省交通運輸廳、項目辦、管理部等上級部門相關(guān)要求，扎實有效的在本合同段開展“平安工地”建設(shè)活動，現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：

一、成立了“平安工地” 建設(shè)活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱領(lǐng)導(dǎo)小組），下設(shè)辦公室，組織活動開展。

組 長：~~ 副組長：~~ 成 員：~~ 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，辦公室主任~~負(fù)責(zé)創(chuàng)建“平安工地”活動的日常工作。

二、活動目標(biāo)

通過開展“平安工地”活動，用“安全發(fā)展”的科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理工作，不斷完善項目安全生產(chǎn)管理體系，強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理工作，有效防范和遏制重大事故發(fā)生，全面落實項目各級安全施工責(zé)任，促進(jìn)項目施工安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

三、開展“平安工地”活動情況

（一）強化宣傳工作，提高全員認(rèn)知度和重視度

自~~年6月份“平安工地”建設(shè)活動啟動以來，針對建筑業(yè)安全動態(tài)發(fā)展的特點，項目部認(rèn)真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作。安環(huán)部制定并下發(fā)了《~~標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，規(guī)定了活動時間、范圍、內(nèi)容及“平安工地”建設(shè)實施步驟，本合同段在活動開始至今，先后多次召開職工大會宣講文件精神，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳播安全生產(chǎn)知識，匯編成宣傳資料進(jìn)行發(fā)放。在項目部、各工區(qū)、各生活區(qū)張貼各類“平安工地”創(chuàng)建活動宣傳橫幅，制作并樹立“文明施工牌”、“消防安全須知牌”、“安全常識”、“安全技術(shù)操作規(guī)程”等安全宣傳，專職安全生產(chǎn)管理人員下工地深入一線對施工作業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育，使廣大員工充分認(rèn)識到創(chuàng)建“平安工地”活動的重要性，發(fā)動廣大員工積極參與并監(jiān)督，形成有力的宣傳輿論氛圍，建立起“人人學(xué)安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛圍。通過廣泛宣傳，使廣大員工對本次活動的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產(chǎn)意識，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出了濃厚的活動氛圍，為防范各類生產(chǎn)安全事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）具體實施

按照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程得到貫徹、執(zhí)行到位。

1、內(nèi)業(yè)方面

1.1 為提高項目管理人員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項要點等內(nèi)容。特別是對新進(jìn)場農(nóng)民工實行“三級培訓(xùn)教育”即項目部、施工隊、工班，并進(jìn)行書面考核，考核合格方可上崗作業(yè)。

1.2 隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。做好安全檢查，有周檢、月檢及其它專項檢查，專職安全員規(guī)范安全生產(chǎn)日志。對檢查存在的問題，下發(fā)整改通知單和整改通報，確認(rèn)整改人，制定整改措施，確定整改時間。

1.3 落實安全生產(chǎn)費用保障制度，?？顚Ｓ?，按安全經(jīng)費投入年月計劃和安全投入支出材料，做好記錄。

1.4 嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備管理制度，建立特種人員臺帳；對人員操作證書、塔機(jī)、架橋機(jī)、龍門吊檢測報告復(fù)印件進(jìn)行存檔；協(xié)助設(shè)備部管理特種設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、檢測；

1.5 各分項工程開工前，召開安全技術(shù)交底會，交底與工程實際同步進(jìn)行，交底到個人，并履行簽字手續(xù)。

1.6 針對本項目特點，積極開展事故應(yīng)急救援活動，編制完善了各項事故應(yīng)急預(yù)案。

1.7 建立重大危險源清單，有危險識別、評價和控制措施，并及時進(jìn)行了銷號；落實風(fēng)險告知制度，安全交底與風(fēng)險告知一起進(jìn)行，有書面告知作業(yè)人員記錄，并履行了簽字手續(xù)。1.8 根據(jù)施工安全隱患排查月計劃內(nèi)容進(jìn)行排查治理，對檢查存在的問題按照“三定”原則治理。

2、外業(yè)方面

2.1 為達(dá)到“平安工地”的要求，對整個施工現(xiàn)場重新進(jìn)行布置和規(guī)劃。部分路況差的施工便道，進(jìn)行硬化處理，確保行車安全。每處施工工點，均用安全網(wǎng)或隔離柵進(jìn)行封閉隔離，防止非施工人員進(jìn)入；鋼筋加工場地也應(yīng)采取封閉隔離措施，現(xiàn)場圍墻和安全門；鋼筋場地采用C20混凝土硬化處理，鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上，并隨時進(jìn)行覆蓋，防止銹蝕。在醒目位置設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)語標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程牌等。

2.2 橋梁下部構(gòu)造規(guī)范施工。人工挖孔樁、鉆孔樁、墩臺施工嚴(yán)格按專項施工方案進(jìn)行：工人正確穿戴安全防護(hù)用品，按規(guī)程要求作業(yè)；作業(yè)平臺用雙層安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，滿鋪腳手板，分平臺之間進(jìn)行有效連接，防止空檔出現(xiàn)，使各個工作平臺成為一個個獨立的作業(yè)空間；薄壁墩搭設(shè)爬梯、腳手架供施工人員上下；

2.3 針對T梁預(yù)制場，項目部對施工場地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，由現(xiàn)場主管工程師負(fù)責(zé)繪制場地布置圖，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審閱修改后進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場場地布置采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。施工場地采用C20混凝土硬化處理，鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上，并設(shè)置雨棚進(jìn)行遮擋，防止銹蝕。設(shè)置足夠的安全標(biāo)語標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程牌等；針對預(yù)制場旁邊的高邊坡，項目部邀請專業(yè)施工隊進(jìn)行防護(hù)施工，保證制架梁生產(chǎn)有序進(jìn)行。

2.4 針對茶園高架橋跨公路施工，項目部召開了專題會議，對安全防護(hù)制定了專項方案。在跨公路施工段設(shè)置安全通道，掛設(shè)安全警示牌，并在安全通道兩側(cè)設(shè)置了10個防撞墩。架梁過程中安排4名專門人員，身穿反光背心，手舉小紅旗對贛豐線交通進(jìn)行指揮與封鎖，確保架梁過程中行人與車輛的安全。

（三）觀摩、學(xué)習(xí)、考核

為了提高項目施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平，項目部組織所屬各施工隊互相參觀，交流學(xué)習(xí)，取長補短，提高各個工區(qū)的安全管理和安全防護(hù)。

四、存在問題

個別施工隊對安全警示標(biāo)志標(biāo)牌和安全防護(hù)圍擋維護(hù)不及時，使得部分牌子或防護(hù)品損壞、傾倒，未及時進(jìn)行維護(hù)，使警示牌和安全防護(hù)不能真正突出其作用。針對這種情況，項目部加大了對警示標(biāo)牌和安全防護(hù)維護(hù)情況的檢查力度和處罰力度，并及時督促施工隊進(jìn)行整改。

通過創(chuàng)建“平安工地”活動，項目建立了長效的安全生產(chǎn)機(jī)制，項目所屬施工隊嚴(yán)格按照“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動?，F(xiàn)場安全防護(hù)水平得到了大發(fā)展，工人安全意識不斷增強，有力地促進(jìn)了安全工作的開展。

~~標(biāo)項目經(jīng)理部 ~~年12月5日

第五篇：平安工地創(chuàng)建方案

舟山市騰立機(jī)械有限公司新建廠房項目

“平安工地”創(chuàng)建活動工作方案

根據(jù)舟山市住建局創(chuàng)建“平安工地”的通知有關(guān)文件的精神，為了進(jìn)一步落實項目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加強項目部的安全生產(chǎn)管理工作、強化項目部的社會治安綜合管理措施，結(jié)合我項目部實際，制定方案如下:

一、工程概況

1、工程名稱：舟山市騰立機(jī)械有限公司新建廠房項目

2、建設(shè)單位：舟山市騰立機(jī)械有限公司

3、建設(shè)地點：金塘西堠工業(yè)園區(qū)

4、建筑面積：6125㎡

5、計劃工期：2016年12月20日開工，2018年1月13日竣工。

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。

二、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“平安工地”的目標(biāo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“平安工地”活動為契機(jī)，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地等活動，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長效機(jī)制為建設(shè)重點，落實各班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任，與項目部的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施、食品衛(wèi)生保障等工作相結(jié)合；把“平安工地”創(chuàng)建活動融入到 “安全生產(chǎn)年”活動的總體部署中，切實保證項目部的和諧穩(wěn)定。

三、工作目標(biāo)

通過“平安工地”創(chuàng)建活動，提高工程質(zhì)量、強化施工現(xiàn)場管理、確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、完善施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)措施、進(jìn)一步加強文明施工、保證民工的合法權(quán)益，不發(fā)生因拖欠民工工資而引發(fā)的集體上訪或造成社會不良影響的事件；加強食品安全衛(wèi)生管理；力爭到工程竣工，使工程創(chuàng)建率

舟山市騰立機(jī)械有限公司新建廠房項目

達(dá)100%，達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上。確保項目不發(fā)生重大惡性案件、重大安全責(zé)任事故和影響社會穩(wěn)定的群體性事件。

四、活動范圍和具體要求

（一）活動范圍：項目部在施工以及后續(xù)動工的所有班組。

（二）具體要求

1、嚴(yán)格貫徹落實國家有關(guān)工程質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。切實加強對工程質(zhì)量的管理，保證工程質(zhì)量；加強對技術(shù)要求高、施工工藝復(fù)雜的重要分部分項工程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量水平符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項責(zé)任，建立、健全并嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到有章可循、違章必究，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高現(xiàn)場安全管理水平，夯實現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，提高現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全生產(chǎn)保證能力，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求做好各項安全防護(hù)措施，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)，預(yù)防發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

3、強化施工管理，堅持科學(xué)施工，做好專項施工方案和專家論證工作。確保危險性較大的分部分項工程的安全施工。重點加強對樁基工程、深基坑工程、模板支撐系統(tǒng)、建筑起重機(jī)械等危險性較大的專項工程的施工管理，保證工程施工不危及周邊居民房屋的安全；嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，控制夜間施工時間，做好揚塵控制措施，盡量減輕對周邊居民日常生活的影響。

4、貫徹和落實市住建局 創(chuàng)“平安工地”創(chuàng)建工作實施方案的通知文件的精神，做好個人勞動保護(hù)用品的發(fā)放和管理工作，保證作業(yè)人員配備合格的勞動保護(hù)用具，做好施工現(xiàn)場管理人員、安全生產(chǎn)“三類人員”和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作；堅持文明施工，“五小”設(shè)施（辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍）齊全，保持施工現(xiàn)場場容場貌狀況良好。

5、規(guī)范用工制度，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》和意外傷害保險、工傷保險制度。按規(guī)定簽訂勞動合同，做到工資按月準(zhǔn)時發(fā)放，不拖欠民工工資，杜絕因拖欠民工工資而引發(fā)的集體上訪或造成社會不良影響的事件。

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6、加強民工學(xué)校建設(shè)，做好民工教育培訓(xùn)工作，不斷增強民工的維權(quán)意識、安全意識、文明意識，加快民工向城市產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。

7、加強民工食堂等的衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證民工的食品衛(wèi)生和健康，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

8、加強社會治安綜合治理工作。建立治安巡邏、居住和暫住證管理、宿舍管理、門衛(wèi)值班等規(guī)章制度，層層落實社會治安綜合管理責(zé)任制度，把社會治安綜合管理各項職責(zé)真正落到實處。

9、各班組負(fù)責(zé)人及項目管理人員要關(guān)心民工的日常生活，注意洞察、掌握民工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素要及時、深入、細(xì)致地做好思想工作，提高處理、化解各類問題的能力，及時消除各類矛盾，防止發(fā)生因個別民工情緒激動而導(dǎo)致的各類群體性事件。

五、創(chuàng)建工作實施步驟

（一）項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，項目部管理人員、各班組負(fù)責(zé)人為成員的 “平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程質(zhì)安科辦公室，工程質(zhì)安科具體負(fù)責(zé)分項目部“平安工地”創(chuàng)建活動的檢查和監(jiān)督工作。

（二）加大宣傳力度，項目部將采取舉辦講座、出宣傳板報、等形式，深入細(xì)致地做好發(fā)動宣傳工作，為“平安工地”創(chuàng)建活動的開展打下扎實的基礎(chǔ)，爭取做到人人都能熟知創(chuàng)建工作的內(nèi)容和要求，營造良好的創(chuàng)建氛圍。

（三）項目部對所有班組針對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工等幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行定期和不定期的檢查，對存在問題的班組下達(dá)整改通知書，要求班組按照創(chuàng)建要求限期完成整改。

六、“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)及要求

（一）組織機(jī)構(gòu)健全。項目部設(shè)有“平安工地”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全班組等相關(guān)責(zé)任部門，且機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費落實到位，有足夠數(shù)量的專職人員從事治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)方面的工作。

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（二）管理制度健全。項目部有健全的治安保衛(wèi)工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度及其它各項管理制度，且各項制度落實到位。

（三）安全防范措施齊全。施工現(xiàn)場按照有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實各項安全防范措施，安全生產(chǎn)狀況、文明施工情況良好，設(shè)施齊全，施工環(huán)境和諧，能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并落實整改，未發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

（四）安全教育落實到位。建立民工管理檔案，每一名新工人在進(jìn)場前均經(jīng)過三級安全生產(chǎn)教育，及時進(jìn)行安全技術(shù)交底，各項目部對操作人員進(jìn)行每天一次的上崗前班組集中交底。

（五）職工合法權(quán)益得到有效保障。建筑工地?zé)o惡意拖欠民工工資行為，不發(fā)生群體性上訪事件，未雇傭童工，婦女的合法權(quán)益得到保障。

（六）消防安全工作落實。有消防安全檢查制度，安全隱患得到整改，整改率達(dá)100%，沒有發(fā)生火災(zāi)、爆炸等災(zāi)害事故或發(fā)生事故沒有造成死亡、重傷、重大經(jīng)濟(jì)損失。

（七）落實食品安全衛(wèi)生管理制度。加強民工食堂等的衛(wèi)生管理和監(jiān)督工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生的相關(guān)法律法規(guī)，保證民工的食品衛(wèi)生和健康，堅決杜絕食品中毒事件的發(fā)生。

七、“平安工地”創(chuàng)建活動的保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。項目部要精心組織、周密部署，將該項工作作為一項維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會的重要工作來抓，要主動承擔(dān)起維護(hù)社會穩(wěn)定的主體責(zé)任，將創(chuàng)建活動貫穿到工程施工整個過程當(dāng)中。

（二）落實責(zé)任。制定“平安工地”創(chuàng)建活動的工作方案，提出創(chuàng)建要求、明確創(chuàng)建目標(biāo)、制定創(chuàng)建措施，落實相關(guān)人員，明確創(chuàng)建活動責(zé)任人，并嚴(yán)格按要求認(rèn)真貫徹落實，要堅持不懈地按照計劃做好各項工作，保證創(chuàng)建活動有序開展。認(rèn)真落實創(chuàng)建活動的宣傳工作，提高每一個管理人員和每一個職工的創(chuàng)建意識，切實抓好施工現(xiàn)場各項管理制度和社會治安綜合防范措施的落實，不斷推進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展。

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（三）強化管理。在“平安工地”創(chuàng)建過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，突出對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點工程的管理，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制，落實好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理等各方面的管理內(nèi)容，確保“平安工地”創(chuàng)建措施實施到位。

（四）監(jiān)督檢查。創(chuàng)建活動的具體監(jiān)督檢查工作由項目部質(zhì)安組負(fù)責(zé)，切實抓緊抓好抓實，每個班組在施工過程中，要對其進(jìn)行不少于三次的監(jiān)督檢查，重點掌握、了解各班組“平安工地”創(chuàng)建活動的開展情況。對在多次檢查中均符合創(chuàng)建要求的施工班組加強服務(wù)，簡化監(jiān)督、減少日常檢查和抽查；優(yōu)先推薦參加標(biāo)化工地、優(yōu)質(zhì)工程的評選施工班組；檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的，及時下達(dá)整改通知書，要求限期整改。

（五）總結(jié)評比。各班組要定期向項目部匯報“平安工地”創(chuàng)建活動開展的情況，分析、提出下一步重點需要關(guān)注或重點需要預(yù)防的矛盾和問題，并提出有效措施。項目部要定期向區(qū)安監(jiān)站匯報情況。

八、“平安工地”組織機(jī)構(gòu)： 組 長：王柱 副組長：李國光

組 員： 王富昂、金浩、袁志輝、馬麗茜、袁優(yōu)君及各工種班組長 在“平安工地”建設(shè)活動中，項目部堅決貫徹以人為本、安全發(fā)展的理念，充分認(rèn)識開展這項活動的重要性和必要性，加強管理，抓好落實，開展各階段工作。不斷探索和完善長效機(jī)制，為實現(xiàn)創(chuàng)建“平安工地”的目標(biāo)而努力。

舟山市鼎衡建設(shè)有限公司

2016年12月15日