第一篇：北京建工集團(tuán)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀（精選）

目錄

中文摘要與關(guān)鍵詞

一、北京建工集團(tuán)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀………………………………………………… 1

（一）新員工培訓(xùn)………………………………………………………………… 1

（二）技術(shù)人員培訓(xùn)……………………………………………………………… 1

（三）管理人員培訓(xùn)……………………………………………………………… 2

二、北京建工集團(tuán)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題………………………………………… 2

（一）領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)培訓(xùn)的重視程度不夠…………………………………………… 2

（二）員工培訓(xùn)需求分析薄弱…………………………………………………… 3

（三）員工培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性………………………………………………… 3

三、改善北京建工集團(tuán)員工培訓(xùn)的對(duì)策………………………………………… 4

（一）公司中高層領(lǐng)導(dǎo)充分重視………………………………………………… 4

（二）建立員工職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的培訓(xùn)計(jì)劃…………………………………… 4

（三）完善培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制……………………………………… 5 [摘要]培訓(xùn)作為企業(yè)人力資源管理中重要的一部分，不僅能夠有效提升企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)，而且能夠讓員工快速融入到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)不僅僅作為一項(xiàng)制度，更應(yīng)該是一種長(zhǎng)期有效性的投資。本文通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn)存在問(wèn)題及對(duì)策的研究，希望能夠改善員工培訓(xùn)所存在的問(wèn)題，積極探索能夠適合員工培訓(xùn)的合理化方案，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)利益。

[關(guān)鍵詞]員工培訓(xùn)；問(wèn)題；

培訓(xùn)方案；職業(yè)發(fā)展

一、員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析

一、員工培訓(xùn)現(xiàn)狀

由于實(shí)行的是三級(jí)管理模式，整個(gè)公司的員工培訓(xùn)都是由集團(tuán)公司的人力資源部來(lái)進(jìn)行統(tǒng)籌管理的，人力資源部設(shè)有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的員工進(jìn)行員工培訓(xùn)體系的管理與開(kāi)發(fā)。人力資源部作為中負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理的部門(mén)，主要是負(fù)責(zé)建立健全的培訓(xùn)管理體系，制定的各項(xiàng)培訓(xùn)管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對(duì)下屬的二級(jí)分子公司中開(kāi)展的培訓(xùn)進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估。而二級(jí)分公司中有些也設(shè)有專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)管理。各個(gè)分子公司中的培訓(xùn)管理工作，是參照集團(tuán)公司制定的培訓(xùn)規(guī)章制度，結(jié)合自身公司的情況來(lái)確定每年的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)以及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，之后要向集團(tuán)公司的人力資源部門(mén)進(jìn)行報(bào)批審核，經(jīng)過(guò)集團(tuán)人力資源部審核之后，就可以按照當(dāng)年的培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)。對(duì)于三級(jí)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，員工總?cè)藬?shù)超過(guò)來(lái)總?cè)藬?shù)的50%，主要由二級(jí)單位負(fù)責(zé)其培訓(xùn)工作，項(xiàng)目部按照二級(jí)分子公司制定的當(dāng)年培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。

（一）新員工培訓(xùn)

隨著近幾年的迅速發(fā)展，每年都會(huì)從全國(guó)各地高校招聘大量的優(yōu)秀畢業(yè)生，與此同時(shí)還會(huì)從社會(huì)上招聘有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)人才。對(duì)于每年新招聘來(lái)的新員工，實(shí)行三級(jí)管理培訓(xùn)。第一級(jí)先由集團(tuán)公司人力資源部和各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，幫助新員工了解公司的戰(zhàn)略與文化、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度等。在員工入職培訓(xùn)中以企業(yè)文化培訓(xùn)為主，因?yàn)樽鳛橐患掖笮蛧?guó)有建筑企業(yè)，有著良好的企業(yè)文化氛圍。在企業(yè)文化培訓(xùn)中，主要內(nèi)容包括企業(yè)的發(fā)展歷程介紹、企業(yè)的價(jià)值觀、愿景和使命，在企業(yè)文化培訓(xùn)中的講師都是一些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)以及先進(jìn)模范人物，這讓新員工能夠很快的融入到公司當(dāng)中。其次在新員工入職培訓(xùn)中必不可少的就是對(duì)公司的規(guī)章制度、相關(guān)法規(guī)等一些基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)這些基本內(nèi)容的培訓(xùn)，其目的就是讓員工有被約束的意識(shí)，公司的規(guī)章制度不是虛假擺設(shè)，在以后的工作中要嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度，公司的管理是有章可循的。

（二）技術(shù)人員培訓(xùn)

作為一家大型國(guó)有施工企業(yè)，中的技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員占據(jù)了公司員工中很大的一部分比例。根據(jù)國(guó)家有關(guān)行業(yè)部門(mén)規(guī)定，在建筑施工專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵崗位上，必須持證上崗，其 1 包含電工、電氣輝工、起重工、架子工、壓力容器操作工、起重機(jī)械操作工、拆裝工、造價(jià)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、專(zhuān)職安全員、機(jī)械員、資料員、測(cè)量員、實(shí)驗(yàn)員、勞動(dòng)管理員等一些建筑施工特殊工種。上述這些專(zhuān)業(yè)崗位必須取得相關(guān)崗位上崗證后方可上崗，取得上崗證后，每隔一段的時(shí)間，還要進(jìn)行繼續(xù)再教育，否則上崗證將會(huì)被取消。針對(duì)崗位取證培訓(xùn)，規(guī)定由員工所在的單位自行組織，但是為了鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極參加本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的國(guó)家各類(lèi)職業(yè)資格考試，規(guī)定對(duì)通過(guò)考試并將證書(shū)注冊(cè)在公司的員工，培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、繼續(xù)教育費(fèi)將給予報(bào)銷(xiāo)。這一措施消除了員工培訓(xùn)花費(fèi)的負(fù)擔(dān)，積極有效的調(diào)動(dòng)了技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)教育的積極性。除了對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位取證培訓(xùn)外，每年還會(huì)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位提升的培訓(xùn)，其培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:崗位技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、新技術(shù)的應(yīng)用等有關(guān)技術(shù)方面教育培訓(xùn)。另外，對(duì)于技術(shù)人員的培訓(xùn)過(guò)多注重專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，忽略了技術(shù)人員個(gè)人素質(zhì)教育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及工作流程優(yōu)化等通用能力的培訓(xùn)。根據(jù)復(fù)合型人才的需求，公司對(duì)每一名員工都要進(jìn)行360度全方位的培訓(xùn)，才能全面提升員工的整體價(jià)值。

（三）管理人員培訓(xùn)

實(shí)行的三級(jí)管理制度，公司中的管理人員就分為高層、中層和一般管理人員。管理人員主要公司的領(lǐng)導(dǎo)層，中層管理人員主要包括二級(jí)各個(gè)分子公司的領(lǐng)導(dǎo)層和北京建工集團(tuán)的各部門(mén)主管，一般管理人員主耍是指項(xiàng)回部的領(lǐng)導(dǎo)人員以及二級(jí)單位中的一般管理者。對(duì)于藍(lán)公司的高層管理人員實(shí)行輪訓(xùn)制度，規(guī)定每位高層管理人員在任職期間至少要輪訓(xùn)一次。對(duì)高層管理人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:現(xiàn)代企業(yè)管理制度、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)、行業(yè)政策、法律知識(shí)、外語(yǔ)、提升戰(zhàn)略能力、決策能力、創(chuàng)新能力等。高層管理人員的輪訓(xùn)制度確保了每位高層領(lǐng)導(dǎo)都能參與到培訓(xùn)當(dāng)中，但是對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)參加培訓(xùn)更多的是制度要求，而不是更多的根據(jù)自身培訓(xùn)的愿望去參加的，其主要原因在于培訓(xùn)的形式過(guò)于老套，內(nèi)容較為枯燥，對(duì)于有些培訓(xùn)課程是走走過(guò)場(chǎng)而己，并沒(méi)有很好的將培訓(xùn)內(nèi)容與工作結(jié)合起來(lái)，管理人員的培訓(xùn)大多數(shù)就是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)于培訓(xùn)的評(píng)估也比較盲目。

二、北京建工集團(tuán)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題

（一）領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)培訓(xùn)的重視程度不夠

調(diào)查研究表明，大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為公司對(duì)員工的培訓(xùn)，主要的顧慮是成本支出，由此可見(jiàn)企業(yè)對(duì)于員工培訓(xùn)的投入費(fèi)用限制了員工的培訓(xùn)。企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視的程 度可以通過(guò)企業(yè)每年在員工培訓(xùn)上的開(kāi)銷(xiāo)看出來(lái)。由于一線(xiàn)施工人員流動(dòng)性大，人員調(diào)動(dòng)頻繁，穩(wěn)定性差，各個(gè)分公司之間又是自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，因此中層領(lǐng)導(dǎo)考慮到員工的流動(dòng)性，為了節(jié)約生產(chǎn)成本，加上施工任務(wù)緊張，就不太愿意花錢(qián)安排員工培訓(xùn)，從而忽視了員工培訓(xùn)的重要性。對(duì)于中、高層管理者來(lái)說(shuō)，沒(méi)有把員工的培訓(xùn)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略放到應(yīng)有的高度去認(rèn)識(shí)，對(duì)于培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)還處于表層，一旦公司出現(xiàn)了人才短缺問(wèn)題，便一味的去通過(guò)招聘人才來(lái)解決，從而忽略了員工培訓(xùn)的意義和價(jià)值。而對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，因?yàn)楣ぷ髟趪?guó)有企業(yè)，員工培訓(xùn)思想存在滯后的現(xiàn)象，員工沒(méi)有把企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)作提升自身能力和素質(zhì)的一種手段，公司也沒(méi)有積極的去營(yíng)造一個(gè)良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)出員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，使得員工對(duì)于培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了偏差。

（二）員工培訓(xùn)需求分析薄弱

培訓(xùn)作為人力資源管理中重要的一項(xiàng)，其流程主要包括培訓(xùn)需求的分析、培訓(xùn)目標(biāo)的確定、培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)和培訓(xùn)效果的評(píng)估，而培訓(xùn)需求的分析是培訓(xùn)開(kāi)始的第一個(gè)步驟，在整個(gè)員工培訓(xùn)過(guò)程中可以說(shuō)起著至關(guān)重要的作用。由于的培訓(xùn)是由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一管理，二級(jí)單位根據(jù)集團(tuán)人力資源部制定的培訓(xùn)制度，結(jié)合自身單位實(shí)際情況，開(kāi)展每年的員工培訓(xùn)計(jì)劃。各個(gè)二級(jí)單位在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，很少對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)需求的調(diào)査，也沒(méi)有對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力層次、工作經(jīng)驗(yàn)、以及他們?cè)谂嘤?xùn)過(guò)后在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)內(nèi)容的能力，僅僅憑借著主觀意識(shí)的判斷，從而導(dǎo)致組織的員工培訓(xùn)內(nèi)容與員工自身培訓(xùn)需求是不匹配的。針對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育是培訓(xùn)一方面的內(nèi)容，這項(xiàng)培訓(xùn)可以說(shuō)是必不可少的，所以可以不考慮培訓(xùn)需求分析，而另一方面技術(shù)人員也希望通過(guò)培訓(xùn)來(lái)了解行業(yè)內(nèi)的發(fā)展前沿，提升現(xiàn)有技術(shù)的能力，而不僅僅只是上崗位證書(shū)。樣就直接導(dǎo)致了員工在參與培訓(xùn)時(shí)對(duì)培訓(xùn)的目標(biāo)不明確，員工在培訓(xùn)過(guò)程中目標(biāo)的不明確就會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生枯燥、乏味的感覺(jué)，心理上也會(huì)產(chǎn)生一定的影響，很可能讓員工對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生抵觸心理，或者讓員工對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生走形式、走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，使得員工的培訓(xùn)效果大折扣。

（三）員工培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性

通常情況下，公司制定的人力資源發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配的。公司在不同的發(fā)展階段就會(huì)提出不同的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)員工的培訓(xùn)也提出了不同的要求。在未來(lái)的五年中，企業(yè)的總體發(fā)展思路是加快培 育工程總承包核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持在工程總承包領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，穩(wěn)步開(kāi)拓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，加快發(fā)展物資貿(mào)易業(yè)務(wù)。從的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看，企業(yè)己經(jīng)由提升自身管理階段走向了全面發(fā)展階段，單一的技術(shù)人才己經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)的需求，對(duì)復(fù)合型人才的需求卻是日益凸顯。這對(duì)于員工的培訓(xùn)提出了更高要求，需要改變以往對(duì)員工培訓(xùn)的方式、方法，重新制定員工的培訓(xùn)目標(biāo)，完善員工的培訓(xùn)方案。但是就目前看來(lái)，多數(shù)的二級(jí)公司對(duì)于員工的培訓(xùn)仍然停留在企業(yè)自身發(fā)展的階段，對(duì)員工的培訓(xùn)還是過(guò)多的關(guān)注員工的生產(chǎn)技能、生產(chǎn)效率。培訓(xùn)管理工作還是主要完成集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)單位考核的要求，對(duì)于員工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)還停留在表面階段，沒(méi)有深入下去結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看待員工培訓(xùn)問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)員工培訓(xùn)管理沒(méi)有計(jì)劃性和針對(duì)性，培訓(xùn)的內(nèi)容也存在著一些偏差。

三、改善公司員工培訓(xùn)的對(duì)策

（一）公司中高層領(lǐng)導(dǎo)充分重視

企業(yè)中的高層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的員工培訓(xùn)起著主導(dǎo)性的作用，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于員工培訓(xùn)的態(tài)度直接影響著公司對(duì)于培訓(xùn)的重視程度。對(duì)于來(lái)說(shuō)，各個(gè)二級(jí)分公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工培訓(xùn)的重視程度決定著整個(gè)員工培訓(xùn)的好壞。針對(duì)于各個(gè)二級(jí)分公司的領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上改變對(duì)員工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，一定要把員工培訓(xùn)當(dāng)作公司的一種投資，把員工培訓(xùn)作為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，更要注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率的作用，用自己的行動(dòng)讓員工切實(shí)感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工培訓(xùn)的重視。公司領(lǐng)導(dǎo)可以自己充當(dāng)內(nèi)部講師，對(duì)公司員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、人際交往、管理知識(shí)等方面的培訓(xùn)，把自己的管理經(jīng)驗(yàn)或者切實(shí)感受與廣大員工一起分享。另外，公司領(lǐng)導(dǎo)還可以參與到員工的培訓(xùn)中，參與到職工的培訓(xùn)討論中，拉近領(lǐng)導(dǎo)與職工的距離，讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于培訓(xùn)的重視。另外就是在對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)可以和員工進(jìn)行訪(fǎng)談或者聊天的方式進(jìn)行培訓(xùn)的反饋，了解培訓(xùn)中存在的不足，對(duì)于提高和改善員工培訓(xùn)起到積極的作用。

（二）建立員工職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的培訓(xùn)計(jì)劃

要想改變員工對(duì)于培訓(xùn)不重視的理念，只有讓培訓(xùn)與員工自身的利益聯(lián)系起來(lái)，才能從根本上消除員工對(duì)于培訓(xùn)的抵觸心理。對(duì)于員工的切實(shí)利益，大多數(shù)員工重視自己在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，可以建立以員工職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的。員工作為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最具能動(dòng)性的因素，直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。只有讓員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)的人力資源規(guī)劃相吻合或者產(chǎn)生交集，才能實(shí)現(xiàn)雙贏。職業(yè)生涯為導(dǎo)向的培訓(xùn) 將員工的職業(yè)導(dǎo)向融入到企業(yè)員工培訓(xùn)當(dāng)中，充分考慮到了員工的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，不僅考慮員工的近期需求，還對(duì)員工的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了升華。員工在培訓(xùn)過(guò)程中由被動(dòng)者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)者，角色的相互轉(zhuǎn)變不但可以改變員工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，而且還能充分調(diào)動(dòng)員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，而且對(duì)于員工培訓(xùn)需求分析也起到一定積極的作用。

（三）完善培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制

培訓(xùn)作為企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期提升自身實(shí)力的一種手段，員工參與培訓(xùn)的好與壞將決定著企業(yè)培訓(xùn)的好與壞。要想提高員工參與培訓(xùn)的積極性，光靠員工自身對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)往往是不夠的，還需要外界一定的刺激。桑代克在對(duì)動(dòng)物和人類(lèi)進(jìn)行試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出來(lái)學(xué)習(xí)定律，即練習(xí)定律和效果定律，練習(xí)定律是指通過(guò)嘗試一錯(cuò)誤形式的環(huán)境與反應(yīng)的聯(lián)結(jié)，須經(jīng)反復(fù)練習(xí)才能加強(qiáng)。如不進(jìn)行練習(xí)，荒廢停止，這種聯(lián)結(jié)就會(huì)削弱。效果定律是通過(guò)嘗試一錯(cuò)誤形成的聯(lián)結(jié)受到獎(jiǎng)勵(lì)，就會(huì)加強(qiáng);如果聯(lián)結(jié)的結(jié)果受到懲罰就會(huì)減弱。企業(yè)員工的培訓(xùn)也可以形成一個(gè)聯(lián)結(jié)系統(tǒng)，建立員工培訓(xùn)機(jī)制，可以剌激培訓(xùn)產(chǎn)生良好的效果。改善的培訓(xùn)激勵(lì)政策，讓員工培訓(xùn)制度化，讓日常培訓(xùn)工作納入常態(tài)督察活動(dòng)中。建立培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，不僅能提升員工的主觀能動(dòng)性，而且能夠提高員工對(duì)培訓(xùn)的重視性。由于企業(yè)的員工培訓(xùn)工作具有長(zhǎng)久性，必須要建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，這樣才能讓培訓(xùn)工作在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮其作用。針對(duì)于來(lái)說(shuō)，可以采取以目標(biāo)激勵(lì)為先導(dǎo)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)為核心、利益激勵(lì)為保障的員工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，從而充分調(diào)動(dòng)員工的培訓(xùn)積極性。

隨著全球經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程的加快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不僅僅是單一的物質(zhì)資源的競(jìng)爭(zhēng)，己逐漸演成為對(duì)人才資源的競(jìng)爭(zhēng)。大多數(shù)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，逐漸認(rèn)識(shí)到人才的競(jìng)爭(zhēng)才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是搶占市場(chǎng)份額，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模，提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。放眼未來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是對(duì)資源的競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)是對(duì)人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)。培訓(xùn)作為企業(yè)人力資源管理中重要的一部分，對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要作用?？茖W(xué)、有效的培訓(xùn)能夠提升企業(yè)員工知識(shí)技能和職業(yè)素養(yǎng)，從而提升員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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第二篇：北京建工集團(tuán)B+B公司簡(jiǎn)介

北京建工集團(tuán)B＋B公司簡(jiǎn)介及招聘需求

北京長(zhǎng)城貝爾芬格伯格建筑工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)長(zhǎng)城B＋B公司)成立于1995年，是北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司獨(dú)資組建的綜合性施工總承包企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)之初，長(zhǎng)城B+B是由中國(guó)特大型建筑企業(yè)北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京建工集團(tuán))與世界著名的大型國(guó)際承包商德國(guó)貝爾芬格伯格工程有限公司(下稱(chēng)簡(jiǎn)稱(chēng)：德國(guó)BB公司)共同組建的中德合資企業(yè)，長(zhǎng)城B+B公司以“品質(zhì)為上、安全為主、責(zé)任為念、誠(chéng)信為本、效率為先”的企業(yè)宗旨，優(yōu)質(zhì)高效的成功建成了一批工業(yè)與民用工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程及地鐵工程，2009年，長(zhǎng)城B+B公司圓滿(mǎn)結(jié)束中德雙方合作期，成為了北京建工集團(tuán)的獨(dú)資公司，并繼續(xù)獲得德國(guó)BB公司的技術(shù)支持。長(zhǎng)城B+B公司積極貫徹北京建工集團(tuán)的“將地鐵板塊作成拳頭板塊”的戰(zhàn)略發(fā)展布局，確立了“市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、地鐵工程板塊為主導(dǎo)，保持房屋建筑工程傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)”的業(yè)務(wù)格局，集工程設(shè)計(jì)、施工總承包、專(zhuān)業(yè)施工承包、科研、工程技術(shù)咨

詢(xún)、構(gòu)件生產(chǎn)和大型設(shè)備維修、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等綜合業(yè)務(wù)為一體的經(jīng)營(yíng)格局。

長(zhǎng)城B+B公司注冊(cè)資本金為3.5億元，具有房屋建筑工程施工總承包一級(jí)，市政公用工程施工總承包一級(jí)和隧道工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)，擁有先進(jìn)的大型盾構(gòu)設(shè)備8臺(tái)套和各種大中型設(shè)備509臺(tái)/套（總功率26341千瓦），可承擔(dān)各類(lèi)工業(yè)與民用工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程及各類(lèi)復(fù)雜地層的地鐵工程施工。

長(zhǎng)城B＋B公司是智力密集型的施工總承包企業(yè)，具有完善的組織機(jī)構(gòu)，擁有雄厚的資金保障，嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和安全、衛(wèi)生、環(huán)?？刂企w系。

長(zhǎng)城B＋B公司近年來(lái)，成功的完成了北京友誼醫(yī)院新門(mén)急診教學(xué)綜合樓、北京友誼醫(yī)院干部保健樓、國(guó)際航空公司A380飛機(jī)維修機(jī)庫(kù)、奧林匹克中心區(qū)地下交通聯(lián)絡(luò)通道、奧林匹克中心區(qū)慶典廣場(chǎng)鋪裝1標(biāo)段、奧運(yùn)大眾汽車(chē)展廳，石家莊橋東污水處理廠蛋型消化罐；首都機(jī)場(chǎng)110千伏電力溝道，北京地鐵5號(hào)線(xiàn)17標(biāo)段、10號(hào)線(xiàn)4、5標(biāo)段、北京市軌道交通首都機(jī)場(chǎng)線(xiàn)10B標(biāo)段等重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量合格率始終為100%，榮獲“中國(guó)建筑

工程魯班獎(jiǎng)”1項(xiàng)，中國(guó)土木工程（詹天佑）獎(jiǎng)1項(xiàng)，中國(guó)市政金杯示范工程1項(xiàng)，北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)6項(xiàng)、銀獎(jiǎng)7項(xiàng)，北京建筑長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)5項(xiàng)。

目前正在從事的土木工程項(xiàng)目有：北京地鐵9號(hào)線(xiàn)工程土建施工2合同段，北京地鐵10號(hào)線(xiàn)二期工程土建施工01合同段，北京地鐵8號(hào)線(xiàn)二期工程土建施工04合同段，北京地鐵15號(hào)線(xiàn)02合同段，北京市軌道交通大興線(xiàn)工程土建施工05合同段，北京地鐵6號(hào)線(xiàn)第04合同段，廣州市軌道交通6號(hào)線(xiàn)盾構(gòu)3合同段, 廣州市軌道交通三號(hào)線(xiàn)北延段施工6合同段，廣州—佛山線(xiàn)廣州段第17合同段，深圳地鐵2號(hào)線(xiàn)東延2221合同段盾構(gòu)區(qū)間，廣州西江引水工程輸水管線(xiàn)干線(xiàn)2合同段等工程。

招聘需求

1.土木工程專(zhuān)業(yè)25人，其中工民建方向5人。

2.機(jī)械專(zhuān)業(yè)：2人

3.測(cè)量專(zhuān)業(yè)：4人

第三篇：北京建工集團(tuán)安全生產(chǎn)綜合管理經(jīng)驗(yàn)

北京建工集團(tuán)安全生產(chǎn)綜合管理經(jīng)驗(yàn)

一、健全安全生嚴(yán)管理機(jī)構(gòu)二、二、宗善安全生產(chǎn)責(zé)

三、將服務(wù)意識(shí)融入安全監(jiān)管中

四、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育

中鐵工程總公司實(shí)施

“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”管理經(jīng)驗(yàn)

一、開(kāi)層“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)，完善安全質(zhì)置保證體系二、二、企業(yè)答理制度更加科學(xué)，工程質(zhì)置管理有序可控

一、深入開(kāi)層立明標(biāo)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 的有效途徑和方法

1、施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑施工企業(yè)形象的窗口2、2深入開(kāi)展文明標(biāo)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，是貫徹國(guó)家“安全第 一，預(yù)防為主”方針的有效途徑，是塑造建筑施工企業(yè)形象的 基礎(chǔ)

二、提煉企業(yè)的奏全管理方針，完善企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 的理念

三、確定“以人力本”的思想

四、樹(shù)立“預(yù)防為主”的方針

五、實(shí)施“重點(diǎn)監(jiān)控”的方式

一、加強(qiáng)阻織領(lǐng)導(dǎo)，健全安全管理機(jī)構(gòu)二、二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理三、三、搞好教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)四、四、加大檢查力度．及時(shí)俏除隱患五、五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程管理

1、重視安全投入，確保防護(hù)需求

2、建立了施工組織設(shè)什，安全方案士審、審批制度，把好 技術(shù)措施先行關(guān)

4加大獎(jiǎng)罰力度，調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)積極性

5、嚴(yán)把勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量關(guān)

6、注重新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)推廣和使用

一、抓制直建設(shè)，落實(shí)奏全生產(chǎn)責(zé)任制二、二、抓安技人員的責(zé)權(quán)利，提高其監(jiān)管地位三、三、抓專(zhuān)項(xiàng)整治，加大安全檢查力度

四、抓檢查、除隱患．加丈妄全物質(zhì)投入五、五、抓全員教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)六、六、抓應(yīng)急預(yù)案．減少損失

1、加大文明施工的資金投入

2、制定獎(jiǎng)懲制度，開(kāi)展檢查評(píng)比考核

3、控制人的行為．把好四關(guān)口

4、三、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案科學(xué)齊全，安全防護(hù)及時(shí)到位

5、堅(jiān)持安全例會(huì)制度

6、堅(jiān)持安全檢查制度

一、做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作

1、項(xiàng)目部要建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)。

2項(xiàng)目部要建立健全安全崗位貢任制等制度

3、項(xiàng)目部要根據(jù)工程的情況，制定切實(shí)可廳的安全生產(chǎn)目 標(biāo)，確定現(xiàn)場(chǎng)管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、安全經(jīng)費(fèi)投入目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)省市安全文明工 地目標(biāo)等，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理有一個(gè)明確的工作方向，同時(shí)對(duì)目標(biāo)4由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制安全施工組織設(shè)什，以及臨時(shí)用 電、腳手架、大型起重機(jī)械設(shè)備等專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案或措施。

二、做好開(kāi)工后的基礎(chǔ)工作

1、安全教育工作

（1）進(jìn)場(chǎng)教育。工人進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部有關(guān) 人員對(duì)新工人進(jìn)行崗前安全教育，教育要結(jié)合工程實(shí)際情況，（2）班前教育。

（3）季節(jié)性教育。項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)季節(jié)的變化組織施工人員 進(jìn)行換季教育。主要針對(duì)雨天、暑期施工和冬季施工的特點(diǎn)進(jìn) 行，并將教育內(nèi)容記錄在教育登記卡上。

2安全檢查工作

（1）項(xiàng)目部的檢查人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握有關(guān)的法 律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，檢查尺度要嚴(yán)、要準(zhǔn)。

（2）檢查完畢，在下達(dá)隱患通知單的同時(shí)，檢查人員要對(duì)重 要環(huán)節(jié)和提出的問(wèn)題向整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解，必要時(shí)給予 項(xiàng)目部一定的建議措施。建議措施要有可行性、針對(duì)性和操作

第四篇：包頭建工集團(tuán)企業(yè)簡(jiǎn)介

包頭建工集團(tuán)簡(jiǎn)介

包頭建工集團(tuán)是根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府和包頭市人民政府關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的文件精神，按照包頭市人民政府包府發(fā)[2010]120號(hào)《包頭市人民政府關(guān)于包頭建工集團(tuán)組建有關(guān)事項(xiàng)的批復(fù)》，由包頭市第一建筑工程股份有限公司（國(guó)家房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)）、內(nèi)蒙古包頭興業(yè)集團(tuán)股份有限公司（國(guó)家房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)）、包頭市第二建筑工程有限責(zé)任公司（國(guó)家房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)）、包頭市市政公路工程股份有限公司（國(guó)家市政公路工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)）、包頭市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司（國(guó)家甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)）、包頭市盈方勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司（國(guó)家乙級(jí)建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)）等企業(yè)共同發(fā)起組建。

包頭建工集團(tuán)的母公司包頭建工（集團(tuán)）股份有限公司，是國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)的國(guó)家房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)企業(yè)，下設(shè)全資子公司5家，控股和參股子公司36家，已具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模和雄厚的實(shí)力。企業(yè)以工業(yè)與民用建筑工程施工和甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)為主體，集機(jī)電設(shè)備安裝及工藝管道安裝、市政公用工程建設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)和網(wǎng)架工程施工、機(jī)械運(yùn)輸施工、裝飾裝修工程、土石方工程施工、預(yù)拌商品混凝土、預(yù)制構(gòu)件、建筑機(jī)具租賃、塑鋼建筑門(mén)窗和彩鋼板生

產(chǎn)和安裝等業(yè)務(wù)于一體的綜合性現(xiàn)代施工企業(yè)。目前企業(yè)注冊(cè)資本10222萬(wàn)元。具有從事本行業(yè)的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員632人，其中高級(jí)職稱(chēng)87人，中級(jí)職稱(chēng)215人，一級(jí)建造師62人。企業(yè)擁有各類(lèi)建筑施工機(jī)械820臺(tái)（套），設(shè)有國(guó)家土建二級(jí)中心實(shí)驗(yàn)室，具有先進(jìn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備和精湛的檢測(cè)技術(shù)。企業(yè)年施工能力達(dá)到100億元以上，是內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至我國(guó)西部地區(qū)建筑施工領(lǐng)域中一支重要的骨干力量。

包頭建工集團(tuán)的成員企業(yè)均是成立于50-60年代的老牌施工企業(yè)，具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)能力，為包頭市、內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至國(guó)家的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要的貢獻(xiàn)。這些企業(yè)曾參加過(guò)人民大會(huì)堂的施工、天津引灤入津工程、國(guó)防建設(shè)；參加過(guò)蒙古國(guó)烏蘭巴托藝術(shù)中心建設(shè)、長(zhǎng)春新發(fā)大世界工程、集通鐵路、包神鐵路、內(nèi)蒙古省際通道公路建設(shè)；參加過(guò)包頭建市初期的包鋼、包頭鋁廠、二0二廠、三0三廠、包頭棉紡廠、一二機(jī)廠等重點(diǎn)工程的施工。近年來(lái)，隨著國(guó)家城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步實(shí)施，企業(yè)借建筑業(yè)這一難得的機(jī)遇期，承建了一大批諸如包頭市委辦公大樓、包頭市政府辦公大樓、包頭市電訊大樓、包頭戎王大廈、包百步行街A、B、C座、包頭金頂商務(wù)大廈、包頭市勞動(dòng)培訓(xùn)中心、包頭市人民檢察院技術(shù)指揮中心、鄂爾多斯市金帝財(cái)富中心、鄂爾多斯康巴什新區(qū)康城住宅小

區(qū)、呼和浩特武警警官小區(qū)、自治區(qū)第一條彩色瀝青道路、包頭哈屯高勒大街、鋼鐵大街、鄂市康巴什基礎(chǔ)設(shè)施工程等重點(diǎn)工程和標(biāo)志性工程。

在自治區(qū)和包頭市政府及社會(huì)各界的大力支持和幫助下，企業(yè)曾榮獲過(guò)“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)”、“建筑系統(tǒng)百家誠(chéng)信企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)建筑工程材料管理先進(jìn)集體”、“全國(guó)施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”、“全國(guó)最受買(mǎi)方推崇的行業(yè)單位”、“中國(guó)企業(yè)最佳形象AAA級(jí)企業(yè)”、“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“內(nèi)蒙古優(yōu)秀企業(yè)”、“特級(jí)資信單位”、“自治區(qū)建筑行業(yè)五十強(qiáng)企業(yè)”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位”、“建設(shè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”、“建設(shè)工程安全文明施工管理先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。近幾年來(lái)企業(yè)所承建工程的合格率100%，優(yōu)良率80%以上，多次獲得自治區(qū)“草原杯”工程、自治區(qū)優(yōu)質(zhì)樣板工程、自治區(qū)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、包頭市“金鹿杯”工程、自治區(qū)安全文明示范工地等，被自治區(qū)工商局評(píng)為“重信用守合同”單位；正式通過(guò)了“ISO 9001：2008質(zhì)量管理體系”、“ISO14001:2004環(huán)境管理體系”和“GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證，形成了一套與最新國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)接軌的管理體系。

在國(guó)家第十二個(gè)五年計(jì)劃即將開(kāi)局之年，包頭建工集團(tuán)的成功組建，揭開(kāi)了企業(yè)發(fā)展的新篇章，她將以嶄新的姿態(tài)，依靠雄厚的施工實(shí)力、先進(jìn)的施工設(shè)備、精湛的施工技術(shù)和

良好的管理素質(zhì)，堅(jiān)持“科學(xué)管理、強(qiáng)化精品意識(shí)；預(yù)防污染、建設(shè)綠色工程；安全生產(chǎn)、關(guān)愛(ài)大眾健康；持續(xù)改進(jìn)、永讓社會(huì)滿(mǎn)意”的發(fā)展方針，堅(jiān)持“全天候、全方位、全身心”為用戶(hù)服務(wù)的理念，愿與社會(huì)各界同仁誠(chéng)交朋友，攜手并進(jìn)、精誠(chéng)合作、共謀發(fā)展，竭誠(chéng)把公司的技術(shù)、智慧、服務(wù)和精品工程奉獻(xiàn)于全社會(huì)。

第五篇：建工集團(tuán)新年致辭

建工集團(tuán)新年致辭1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

人不信，不可交；人無(wú)信，不可立。

誠(chéng)信是做人做事的基矗以誠(chéng)信促和諧，以和諧謀發(fā)展。十多年來(lái)，卓力人秉承“做一方工程，樹(shù)一方形象，創(chuàng)一方品牌，交一方朋友”的經(jīng)營(yíng)理念，誠(chéng)信已成為卓力人永遠(yuǎn)不變的信念。

責(zé)任是做人做事的準(zhǔn)則，準(zhǔn)則是企業(yè)成功的根本。

合法經(jīng)營(yíng)是一種責(zé)任。為客戶(hù)提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)是一種責(zé)任。為人們提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)是一種責(zé)任。肩負(fù)起自己的責(zé)任，使《客戶(hù)、公司、施工隊(duì)》三滿(mǎn)意。

裝飾裝修工地是公司創(chuàng)造精神文明和物質(zhì)文明的經(jīng)典舞臺(tái)，是宣傳公司最好最有效的窗口，施工隊(duì)的形象直接反映公司的管理水平，施工質(zhì)量是公司聯(lián)系客戶(hù)共創(chuàng)和諧社會(huì)的橋梁，質(zhì)量保修是公司誠(chéng)信為本的承諾，工地文明施工措施是規(guī)范工地實(shí)現(xiàn)《客戶(hù)、公司、施工隊(duì)》三滿(mǎn)意的首要保證。

奉獻(xiàn)大于索取，拼搏彰顯勇氣，創(chuàng)新超越平凡，文化成就理想，這是卓力人永恒的價(jià)值觀。

合作是緣分，共贏有朋友，卓力人期待與你精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共創(chuàng)輝煌。

歡迎您瀏覽深港建筑集團(tuán)有限公司網(wǎng)站，感謝您對(duì)我們的關(guān)注和支持!

承蒙社會(huì)各界的支持和厚愛(ài)，深圳市深港建筑集團(tuán)有限公司走過(guò)了不平凡的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，獲得了業(yè)界的認(rèn)同和社會(huì)的肯定。這得益于改革開(kāi)放，得益于深港建筑人鍥而不舍的敬業(yè)精神、對(duì)事業(yè)孜孜不倦的追求和不懈的奮斗。

深港建筑集團(tuán)有限公司的前身是成立于八十年代初的全國(guó)第一家中外(港)合資的建筑施工企業(yè)——“深圳市深港建筑公司”，伴隨著經(jīng)濟(jì)特區(qū)在深圳這個(gè)南海小漁村的誕生和發(fā)展，深港建筑參與和見(jiàn)證了特區(qū)熱火朝天、日新月異的建設(shè)和發(fā)展。三十年發(fā)展征程，企業(yè)經(jīng)歷著改革和創(chuàng)新的洗禮，從最初的深港合資企業(yè)，到深圳市屬全民企業(yè)，及至參與國(guó)企改制，成功轉(zhuǎn)型為民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)始終堅(jiān)持以建筑施工為主業(yè)，從抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流入手，通過(guò)管理增效、人才強(qiáng)企、文化興企，筑造“深港建筑”品牌，增強(qiáng)企業(yè)知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三十年的發(fā)展，企業(yè)屢創(chuàng)佳績(jī)，穩(wěn)步發(fā)展，贏得了客戶(hù)的信賴(lài)和社會(huì)的贊譽(yù)。企業(yè)逐步建立起了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，形成了健全合理的組織結(jié)構(gòu)，擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、雄厚的資本支持、先進(jìn)的技術(shù)力量、精良配套的機(jī)械裝備及有效的質(zhì)量安全保證體系，已發(fā)展成為集大型房屋建設(shè)、市政交通、鐵路工程、基礎(chǔ)工程、裝修裝飾、設(shè)備安裝等、各項(xiàng)配套齊全的大型建筑施工企業(yè)集團(tuán)，各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上。

借此機(jī)會(huì)，謹(jǐn)向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我司發(fā)展的社會(huì)各界人士致以真摯的感謝!

在未來(lái)的歲月里，我們將秉持“和諧創(chuàng)新，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效，筑造精品”的企業(yè)理念，以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)，滿(mǎn)足廣大客戶(hù)的需求，共創(chuàng)美好輝煌的明天!

建工集團(tuán)新年致辭2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，女士們、先生們，朋友們：

大家上午好!

在這春意盎然、生機(jī)勃勃的美好時(shí)節(jié)，我們有幸迎來(lái)了全省建筑業(yè)監(jiān)理工作年會(huì)在惠水隆重召開(kāi)，這是全省建筑行業(yè)健康發(fā)展的一件大事，更是惠水經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一件大喜事。本次會(huì)議的召開(kāi)，充分體現(xiàn)了上級(jí)住建部門(mén)對(duì)惠水建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)心和關(guān)懷，體現(xiàn)了社會(huì)各界對(duì)惠水經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支持和厚愛(ài)。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向本次年會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向出席年會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，表示熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助惠水經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的各位朋友，表示崇高的敬意和衷心的感謝!

惠水地處黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)，縣城坐落于“貴州高原第一大壩”—10萬(wàn)畝漣江大壩中央?？h域總面積2470平方公里，轄8鎮(zhèn)2個(gè)街道辦事處，總?cè)丝?6萬(wàn)?；菟煌▍^(qū)位優(yōu)越，“貴惠”、“惠興”、“惠羅”等高速公路交匯貫穿全境，是貴州南部重要的人流、物流、資金流和信息流集散地，是貴州南下出海通道的必經(jīng)之地。惠水民族風(fēng)情濃郁、文化底蘊(yùn)深厚、物產(chǎn)資源富足，是布依民歌《好花紅》的發(fā)源地，素有貴州高原上的“魚(yú)米之鄉(xiāng)”、“小江南”等美譽(yù)，是“中國(guó)黑糯米之鄉(xiāng)”、“中國(guó)金錢(qián)橘之鄉(xiāng)”、“中國(guó)優(yōu)質(zhì)米之鄉(xiāng)”。

近年來(lái)，我縣始終堅(jiān)持把城鎮(zhèn)建設(shè)作為加速發(fā)展、推動(dòng)跨越的重要抓手，大力實(shí)施“城鎮(zhèn)化帶動(dòng)”戰(zhàn)略，探索實(shí)施“遷寨還田”工程建設(shè)，積極打造“依山傍水、城在林中、房在園中、人在景中”的“山水田園城市”。

我相信，今天的會(huì)議必將掀開(kāi)我縣建筑業(yè)發(fā)展的嶄新一頁(yè)，進(jìn)一步推動(dòng)惠水城鎮(zhèn)化快速、有序、健康發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力，為我縣20xx年提前全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

建工集團(tuán)新年致辭3

各位親愛(ài)的同事：

大家晚上好！借此機(jī)會(huì)向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、龍年吉祥！我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開(kāi)20xx年嶄新的一頁(yè)。

下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一齊來(lái)回顧和總結(jié)20xx年積累的經(jīng)驗(yàn)，并就公司20xx年工作重點(diǎn)和思路，對(duì)大家提出要求：

在過(guò)去的一年里，從設(shè)備的安裝調(diào)試，到實(shí)現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門(mén)都緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加班加點(diǎn)，客服了種種困難。20xx年，我們公司會(huì)加大力度改善軟硬件設(shè)施，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

20xx年公司會(huì)從總公司導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)以人為本，跟人資部門(mén)對(duì)員工福利進(jìn)一步改善。并會(huì)加強(qiáng)對(duì)不同部門(mén)不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，找到對(duì)xx的歸屬感。

在新的一年里，我期望各級(jí)員工務(wù)必明確自己肩負(fù)的使命，務(wù)必為自己制定明確的目標(biāo)，不達(dá)目標(biāo)不罷休，應(yīng)對(duì)任何困難，都決不動(dòng)搖。期望大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的職責(zé)感，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊(duì)伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。

各位員工，我相信20xx年是xx事業(yè)發(fā)展一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，務(wù)必能夠圓滿(mǎn)完成20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力，為把我們的xxx建設(shè)的更加完美而努力。

最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂(lè)。

謝謝大家！

建工集團(tuán)新年致辭4

親愛(ài)的各位驢友、各位朋友、各位兄弟姐妹們:

大家下午好！辭舊歲駿馬奔騰穿行千山萬(wàn)水，迎新年三羊開(kāi)泰跨越大川南北。在這辭舊迎新羊年春節(jié)即將到來(lái)之際，我們?nèi)褢?hù)外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)年會(huì)，在群主和各位群管的精心策劃下，通過(guò)各位驢友的積極參與和大力支持，今天隆重在東晟大酒店舉行，此時(shí)此刻，讓我們高呼，讓我們振奮，讓我們大家共同度過(guò)今天這一美好的時(shí)刻！

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表尊敬的群主及其各位群管，向參加今天年會(huì)的各位驢友、各位朋友和各位兄弟姐妹們，表示最熱烈地歡迎和最誠(chéng)摯的感謝！同時(shí)也真誠(chéng)的歡迎蒞臨我們年會(huì)觀摩指導(dǎo)兄弟協(xié)會(huì)的代表！全友戶(hù)外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)成立的比較晚，從誕生到現(xiàn)在，僅僅半年多一點(diǎn)的時(shí)間，但我們發(fā)展得比較快，成長(zhǎng)非常迅速。如今的全友戶(hù)外，已經(jīng)成為近千人的大家庭了?；仡欉^(guò)去，我們走過(guò)的路令人鼓舞，我們穿過(guò)的山令人自豪！

半年多來(lái)，我們?cè)谌褐骱透魑蝗汗艿膸ьI(lǐng)下，從遼東到遼西，從遼南到遼北，從昌圖到通化，都留下了我們的豪邁的步伐和大家挺拔的身影，一路歌聲一路行，一路互助一路情，我們?cè)谲?chē)上唱著歌，在餐桌上開(kāi)著火車(chē)，在雄偉的大山上昂首挺立，在茂密的叢林中歡快嬉戲，此情此景，我們的心情又怎能不愉年會(huì)悅，我們的精神又能有誰(shuí)不興奮！

全友戶(hù)外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)既是一個(gè)AA制的松散型組織，也是一個(gè)充滿(mǎn)熱情的群體，更是一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)，我們的隊(duì)友來(lái)自于昌圖的各條戰(zhàn)線(xiàn)，來(lái)自于遼北的四面八方，我們都有一個(gè)共同的愛(ài)好，那就是走，我們都有一個(gè)共同的脾氣，那就是驢！出隊(duì)讓我們相遇，穿越讓我們相識(shí)，在過(guò)去風(fēng)雨歷程中，我們心相連手相牽，攜手并肩向著健康，向著未來(lái)，向著快樂(lè)，團(tuán)結(jié)互助勇往直前！只有戶(hù)外的人才能感受到戶(hù)外其深邃的內(nèi)涵與奧妙，才能體驗(yàn)到戶(hù)外無(wú)窮的快樂(lè)與美好，我們要感謝戶(hù)外，我們必須感謝戶(hù)外，是戶(hù)外改變了我們的生活，是戶(hù)外鍛煉了我們的身體，是戶(hù)外磨練了我們的意志，是戶(hù)外增加了我們的歡樂(lè)，是戶(hù)外開(kāi)闊了我們的視野，是戶(hù)外讓我們的生活更加豐富多彩！

我們有理由相信，全友戶(hù)外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)有今天在座的各位的大力支持，有社會(huì)各界朋友的鼎力相助，我們的隊(duì)伍一定會(huì)更加強(qiáng)大，走向輝煌燦爛的明天！

最后預(yù)祝全友戶(hù)外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)年會(huì)取得圓滿(mǎn)成功！同時(shí)也祝愿在座的各位驢友、各位朋友和兄弟姐妹們，新春快樂(lè)，身體健康，家庭美滿(mǎn)，萬(wàn)事順意！

建工集團(tuán)新年致辭5

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

新年伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開(kāi)公司會(huì)議，今天，我非常榮幸能參加此次會(huì)議。首先，我代表xx工地項(xiàng)目部向各位給予我們大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯地感謝。

過(guò)去的20xx年，是非常重要的一年，這一年，我們?nèi)σ愿暗赝度氲介L(zhǎng)睦R21-14地塊工程的建設(shè)工作中。工程開(kāi)工后，工程項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，工程合同要求、設(shè)計(jì)文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責(zé)任制，編制了各工種工序流程，并逐項(xiàng)付諸于工程施工實(shí)踐，取得了較好的管理效果，達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)：工程施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)了全面報(bào)驗(yàn)，主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案；工程材料及成品、半成品實(shí)現(xiàn)了全部報(bào)驗(yàn)，確保了材料質(zhì)量；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，工程施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，確保了工程質(zhì)量，未發(fā)生質(zhì)量事故，工程合格率100%；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，未發(fā)生安全事故，安全事故發(fā)生率為0。這些成績(jī)都是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是項(xiàng)目部及各班組精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標(biāo)和新的一輪考驗(yàn)又壓在我們的肩上。20xx年，我項(xiàng)目部將按照以下方法開(kāi)展工作：

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是我項(xiàng)目部進(jìn)行工程管理的首要任務(wù)，為此，我項(xiàng)目部將從施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強(qiáng)管理，突出重點(diǎn)，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。

1、施工進(jìn)度管理 根據(jù)建設(shè)方對(duì)工期的要求，以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力，利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，前期抓進(jìn)度，后期抓配合。

2、施工質(zhì)量管理 “質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，我項(xiàng)目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)控制措施以及加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制措施。

3、施工安全管理 為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明工地”的目標(biāo)，我項(xiàng)目部將采取以下管理措施：

1）建立完善的安全保證體系

2）完善各項(xiàng)施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。

3）加大安全施工方面的投入，落實(shí)四口及臨邊防護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查找危險(xiǎn)源，采取有效措施杜絕安全隱患。

4、施工文明管理 文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個(gè)企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)條件，我項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理規(guī)劃布置，并已全部布置到位。文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目施工的全過(guò)程，為了始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，我項(xiàng)目部將采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)控制。

我項(xiàng)目部將嚴(yán)格秉承我公司“守誠(chéng)以薄己，取信而厚人”的企業(yè)宗旨，以對(duì)用戶(hù)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理，精心施工，以飽滿(mǎn)的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設(shè)中。我們堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)我們不懈的.努力，一定會(huì)優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，將本項(xiàng)目打造成精品工程、示范工程!

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意！ 謝謝大家。

建工集團(tuán)新年致辭6

各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

20xx年即將結(jié)束，新的一年又將來(lái)臨。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候；向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

即將過(guò)去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場(chǎng)的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：20xx年，公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺(tái)。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入突破億，比20xx年的xx億增加收入xx億，增幅高達(dá)xxxx。

困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx年，在公司內(nèi)部，多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)形成。要實(shí)現(xiàn)公司做專(zhuān)做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責(zé)無(wú)旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過(guò)程，企業(yè)的終極目標(biāo)是基業(yè)長(zhǎng)青。路就在我們腳下，機(jī)會(huì)就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！

最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂(lè)！祝愿公司的'明天更加美好！

謝謝！

建工集團(tuán)新年致辭7

尊敬的各位朋友：

大家好！在這新的一年馬上到來(lái)的美好時(shí)刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結(jié)和展望20xx，對(duì)今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。

大家都知道在20xx年里我們的成績(jī)是肯定的，每個(gè)人基本上都有很大的進(jìn)步，比如有生孩子的，有買(mǎi)房的，買(mǎi)車(chē)的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅(jiān)定的目標(biāo)和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的XXX，也是我們集團(tuán)公司的重要領(lǐng)導(dǎo)核心人物之一，他對(duì)集團(tuán)的無(wú)私奉獻(xiàn)有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠(chéng)與熱情更是多次打動(dòng)我們的心，他對(duì)事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，金錢(qián)數(shù)不勝數(shù)，身體壯如虎，干活不辛苦。

不知不覺(jué)走近了20xx我們的點(diǎn)滴成績(jī)都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。

展望20xx我們的事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上，健康成長(zhǎng)，我們的喜悅會(huì)伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學(xué)習(xí)，多向上。20xx年我們集團(tuán)公司將堅(jiān)持遵循：

1、解放思想

堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，事實(shí)求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會(huì)完不成任務(wù)或者完成的不好。

2、創(chuàng)新

觀念要?jiǎng)?chuàng)新，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新等。

3、艱苦奮斗，自強(qiáng)不息

發(fā)揚(yáng)笨鳥(niǎo)先飛，愚公移山的精神。

4、時(shí)間管理

時(shí)間的利用決定成績(jī)，決定成敗，要做到今日事今日畢。

5、以客戶(hù)為中心

客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的，用心服務(wù)，以人為本。

最后我出個(gè)對(duì)聯(lián)：上聯(lián)是：吃，吃盡人間美味不要浪費(fèi)，下聯(lián)是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝！

建工集團(tuán)新年致辭8

領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

你們好。

我叫xx，來(lái)自xxx。我很榮幸能夠參加此次年會(huì)。首先，我代表新員工向大家致以誠(chéng)摯的祝福，祝大家在新的一年里，工作順利、心想事成。同時(shí)，在這辭虎迎兔之際，我也為公司送上一幅對(duì)聯(lián)：攜舊劃新謀發(fā)展，駕虎迎兔鑄新章。期望公司的業(yè)績(jī)?cè)谛碌囊荒昀镎粽羧丈稀?/p>

我是一名剛走出校園的大學(xué)生，我自認(rèn)為我的大學(xué)生活是充實(shí)，因?yàn)槲以谀抢飳W(xué)到了很多知識(shí)，但我也清楚地明白，社會(huì)的教科書(shū)要比校園里的殘酷的多，對(duì)剛邁向社會(huì)的我來(lái)說(shuō)還有好多好多要學(xué)習(xí)的東西。

時(shí)至今日，我已經(jīng)來(lái)公司實(shí)習(xí)一個(gè)多月了，在這段時(shí)間里我學(xué)習(xí)了很多技術(shù)方面的知識(shí)，我感到很充實(shí)，同時(shí)也讓我想起了這樣一個(gè)例子：如果將一個(gè)人知識(shí)量看成一個(gè)圓，園里面的是他了解的知識(shí)，園外面的是他從未涉及的方面，那么隨著他知識(shí)的增長(zhǎng)，這個(gè)圓的周長(zhǎng)就會(huì)越來(lái)越大，所以他就會(huì)越發(fā)的覺(jué)得自己無(wú)知，我覺(jué)得我此刻正是這種感覺(jué)。我明白，這些知識(shí)對(duì)我的工作來(lái)講都很重要，但細(xì)細(xì)地盤(pán)點(diǎn)一下這一個(gè)多月的收獲，我突然發(fā)現(xiàn)我學(xué)到的不只是這些知識(shí)，還學(xué)到了更重要的，那便是為人處事的態(tài)度。

最后，我要代表新員工感謝大家這一個(gè)多月以來(lái)對(duì)我們的照顧與遷就。來(lái)公司這么久，最吸引我的是公司的文化氛圍，這一點(diǎn)是出乎我意料的，因?yàn)樵谟浾邎F(tuán)的時(shí)候，我們最講究團(tuán)隊(duì)凝聚力，最注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的文化氛圍，我們都把那當(dāng)成我們的家，而且是一個(gè)十分溫馨的家。我以為當(dāng)我走出校園后再也不會(huì)找到一個(gè)公司能給我這么溫馨的感覺(jué)，但是我卻在咱們公司遇到了，公司的每一個(gè)人都是那么和睦，整個(gè)公司個(gè)人的感覺(jué)就是團(tuán)結(jié)、上進(jìn)。我十分榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭，我務(wù)必會(huì)盡快融入到公司的大環(huán)境中，與大家和睦相處、互幫互助，共同進(jìn)步。

我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝。