第一篇：05成品庫庫管員崗位職責(zé)

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成品庫庫管員崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)

1、例行檢查。

①檢查成品庫標(biāo)識(shí)牌是否缺失、位置是否正確、與實(shí)物是否相符。②檢查枕鐵、托盤是否歸置。

③檢查庫存成品，包括骨架、板材、木地板、塑鋼窗等，碼放是否出現(xiàn)混亂、是否有損壞現(xiàn)象。

④檢查成品庫現(xiàn)場環(huán)境是否有雜物。

2、調(diào)整出庫帳及核查庫存結(jié)余。

①收取發(fā)貨員及裝車隊(duì)隊(duì)長昨日的兩份發(fā)貨清單、一份缺貨記錄，并根據(jù)昨日實(shí)際發(fā)貨清單調(diào)整出庫帳。

②將昨日的兩份發(fā)貨清單、一份缺貨記錄轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部經(jīng)理。

生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)昨日發(fā)貨員的缺貨記錄（該缺貨記錄為發(fā)車計(jì)劃的補(bǔ)充注明）安排補(bǔ)料生產(chǎn)。

生產(chǎn)部經(jīng)理核實(shí)發(fā)貨員與裝車隊(duì)隊(duì)長昨日的兩份發(fā)貨清單，分類別和規(guī)格遞減的次數(shù)和數(shù)量是否一致，記錄核查結(jié)果以備考核，之后，將發(fā)貨員的發(fā)貨清單轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)。③分類別和規(guī)格核查昨日發(fā)貨后實(shí)際庫存結(jié)余是否與賬目相符，如不相符，立即書面呈報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。書面呈報(bào)中須注明不相符物料的類別、規(guī)格、盈虧數(shù)量。

3、辦理成品入庫。

①成品入庫，必須現(xiàn)場實(shí)物交接。

②成品入庫時(shí)，標(biāo)識(shí)牌不動(dòng)，交方分類別和規(guī)格把入庫物料按碼放標(biāo)準(zhǔn)碼放整齊。③成品庫庫管員核對待入庫物料的類別和規(guī)格，以確定物料的碼放位置是否正確，清點(diǎn)數(shù)量，并做好記錄。

④在成品庫庫管員核查、清點(diǎn)完畢后，交方將標(biāo)識(shí)牌移至該列物料的正前方，并將除該列物料最前端一摞外，不符合碼放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整為符合碼放標(biāo)準(zhǔn)。⑤實(shí)物交接完畢后，成品庫庫管員根據(jù)實(shí)際入庫情況記錄開具入庫單。⑥成品庫庫管員根據(jù)入庫單調(diào)整入庫賬。

4、呈報(bào)庫存臺(tái)賬電子報(bào)表。

①辦理完成品入庫、并調(diào)整完畢賬目后，將庫存臺(tái)賬電子報(bào)表分別發(fā)送或復(fù)制給生產(chǎn)部

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經(jīng)理、物流計(jì)劃部計(jì)劃員、電焊班長、復(fù)合板組班長。

②物流計(jì)劃部計(jì)劃員根據(jù)該臺(tái)賬確定發(fā)車計(jì)劃。臺(tái)賬缺貨時(shí)，由生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)情況確定能否安排發(fā)貨。

③電焊班長、復(fù)合板組班長根據(jù)該臺(tái)賬，平衡生產(chǎn)庫存。④生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)該臺(tái)賬安排、監(jiān)督、落實(shí)生產(chǎn)。

5、發(fā)貨計(jì)劃匯總與統(tǒng)計(jì)

①成品庫庫管員根據(jù)物流計(jì)劃部發(fā)車計(jì)劃草案、發(fā)貨清單，羅列、匯總當(dāng)日發(fā)車明細(xì)及分類總量，核對庫存，列出缺貨明細(xì)，交生產(chǎn)部經(jīng)理。

②生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)缺貨明細(xì)確定當(dāng)日發(fā)車計(jì)劃、安排優(yōu)先生產(chǎn)。

③電焊班長在落實(shí)、分解缺貨生產(chǎn)時(shí)，須書面列出缺貨物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量及要求完成的時(shí)限，電焊工簽名確認(rèn)。該缺貨單一式兩份，電焊工及電焊班長每人一份。

6、定期盤點(diǎn)

①每月月末進(jìn)行盤點(diǎn)，全面清查庫存實(shí)物的類別、規(guī)格及數(shù)量。

②核對庫存臺(tái)賬，出具盤庫盈虧表。出現(xiàn)盈虧的物料，須核查當(dāng)月所有出入庫記錄，查明盈虧的原因。

7、庫區(qū)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生

每天下午下班前清理庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

8、庫區(qū)安全

①庫存成品防雨、防潮，露天存放時(shí)須檢查是否及時(shí)蓋好雨布。如未蓋好，應(yīng)及時(shí)加蓋雨布、并向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋。

②隨時(shí)檢查庫區(qū)內(nèi)電氣線路是否完好、有無破損，庫區(qū)內(nèi)禁止吸煙，注意防火。③隨時(shí)檢查庫存貨物有無損壞。

二、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、關(guān)于例行檢查：

①每日早會(huì)結(jié)束后即刻檢查，30分鐘之內(nèi)完成，所列檢查項(xiàng)目不得有遺漏。

②檢查結(jié)束后，書面記錄檢查結(jié)果，并向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)。書面檢查結(jié)果中須列明檢查日期、檢查人姓名、存在的問題、原因分析等，以備生產(chǎn)部經(jīng)理核查、落實(shí)考核。

2、關(guān)于調(diào)整出庫帳及核查庫存結(jié)余。

①出庫賬目調(diào)整須在15分鐘之內(nèi)完成。

②發(fā)貨后庫存結(jié)余核查須在30分鐘之內(nèi)完成。僅核查昨日發(fā)貨后的庫存結(jié)余情況，未發(fā)

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貨的庫存結(jié)余可暫不予核查。

③賬目調(diào)整及庫存結(jié)余核查，必須準(zhǔn)確無誤。

3、關(guān)于辦理成品入庫

①成品入庫后，碼放位置必須相對固定，不允許擅自變動(dòng)。如確需變動(dòng)，必須報(bào)請生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)。

②分類別和規(guī)格碼放，不允許混放。因場地有限，當(dāng)同一庫區(qū)存放幾種類別和規(guī)格的物料時(shí)，也應(yīng)該相對分開。

③物料碼放必須符合碼放標(biāo)準(zhǔn)，除該列物料最前端一垛外，每垛摞數(shù)、每摞層數(shù)、每層件數(shù)必須一致。

④標(biāo)識(shí)牌必須與實(shí)物相對應(yīng)，每列物料對應(yīng)一塊標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌必須位于該列物料的正前方。

⑤賬目調(diào)整須準(zhǔn)確無誤。

⑥辦理成品入庫及入庫賬目調(diào)整需在45分鐘之內(nèi)完成。

4、關(guān)于呈報(bào)庫存臺(tái)賬電子報(bào)表

①庫存臺(tái)賬電子報(bào)表最遲應(yīng)于每日上午9點(diǎn)30分鐘之前呈報(bào)。②庫存臺(tái)賬中必須精確反應(yīng)庫存成品唯

一、統(tǒng)一的名稱和數(shù)量。

5、關(guān)于發(fā)貨計(jì)劃匯總與統(tǒng)計(jì)

①發(fā)車計(jì)劃匯總、統(tǒng)計(jì)、出具缺貨列表，應(yīng)于每天上午10點(diǎn)鐘之前完成。②缺貨統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。

6、關(guān)于定期盤點(diǎn)

①按規(guī)定定期盤點(diǎn)。②按規(guī)定出具盤庫盈虧表。

7、關(guān)于庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

①物料分類別和規(guī)格定置存儲(chǔ)、按碼放標(biāo)準(zhǔn)碼放整齊。②不用的枕鐵須放置在專用料架上碼放整齊，不亂丟亂放。

③庫區(qū)內(nèi)無樹葉、紙屑、木屑、瓜子皮、廢泡沫、泥土、煙蒂等雜物，干凈整潔。④庫區(qū)內(nèi)無長明燈，用后及時(shí)關(guān)閉。

8、關(guān)于庫區(qū)安全

①庫存成品不淋雨、不浸水、不受潮。

②庫區(qū)內(nèi)電氣線路完好，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。

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③庫區(qū)內(nèi)無煙蒂，無明火。④庫存成品無損壞。

三、考核管理規(guī)定

1、關(guān)于例行檢查：

①早會(huì)后檢查，若成品庫標(biāo)識(shí)牌缺失、擺放位置不正確、與實(shí)物不符，或枕鐵、空托盤未歸置，或庫存成品碼放混亂、有損壞現(xiàn)象，或成品庫現(xiàn)場環(huán)境有雜物，均為裝車隊(duì)的責(zé)任，按規(guī)定考核發(fā)貨員及裝車隊(duì)隊(duì)長。

②若成品庫庫管員未按規(guī)定進(jìn)行檢查，或檢查有遺漏，生產(chǎn)部經(jīng)理抽查，發(fā)現(xiàn)存在的問題由相應(yīng)的成品庫庫管員負(fù)責(zé)。

2、關(guān)于調(diào)整出庫帳及核查庫存結(jié)余

①賬目調(diào)整有誤，每個(gè)規(guī)格和類別扣罰成品庫庫管員20元。

②定期盤點(diǎn)，庫存結(jié)余與賬目賬實(shí)不符，每個(gè)規(guī)格和類別扣罰成品庫庫管員20元。

3、關(guān)于辦理成品入庫

①成品入庫，如不現(xiàn)場實(shí)物交接，成品庫庫管員不得開具入庫單，否則，每批次扣罰成品庫庫管員50元。入庫方，入庫產(chǎn)量不計(jì)。

②入庫時(shí)物料碼放位置不對，或不符合碼放標(biāo)準(zhǔn)，或標(biāo)識(shí)牌缺失、與實(shí)物不對應(yīng)、位置不正確，扣罰入庫方50元、扣罰成品庫庫管員20元。

4、關(guān)于庫存臺(tái)賬電子報(bào)表

若成品庫庫管員未按規(guī)定時(shí)間呈報(bào)庫存臺(tái)賬電子報(bào)表，或呈報(bào)的庫存臺(tái)賬電子報(bào)表有誤、影響生產(chǎn)和發(fā)貨，每次扣罰成品庫庫管員20元。

5、關(guān)于發(fā)貨計(jì)劃匯總與統(tǒng)計(jì)

若成品庫庫管員未按規(guī)定時(shí)間出具缺貨列表，或缺貨列表有誤，影響生產(chǎn)及發(fā)貨，每次扣罰成品庫庫管員20元。

6、關(guān)于定期盤點(diǎn)

①未按規(guī)定定期盤點(diǎn)，每次扣罰成品庫庫管員200元。②未按規(guī)定出具盤庫盈虧表，每次扣罰成品庫庫管員50元。③不明原因的盤庫盈虧，根據(jù)盈虧情況扣罰成品庫庫管員20~200元。

7、關(guān)于庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

①生產(chǎn)部經(jīng)理抽查，發(fā)現(xiàn)庫存成品未按規(guī)定分類別和規(guī)格定置存儲(chǔ)、未按碼放標(biāo)準(zhǔn)碼放整齊，而成品庫庫管員未上報(bào)，每次扣罰成品庫庫管員50元。

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②不用枕鐵未在專用料架上碼放整齊，亂丟亂放，每次扣罰成品庫庫管員20元。③庫區(qū)內(nèi)有雜物，不干凈、不整潔，每次扣罰成品庫庫管員20元。

④庫區(qū)內(nèi)有長明燈，用后未及時(shí)關(guān)閉，庫管員未反饋，每次扣罰成品庫庫管員20元。

8、關(guān)于庫區(qū)安全

①庫存成品淋雨、浸水或受潮，不管直接責(zé)任人是誰，每次扣罰成品庫庫管員50元。如若造成損失，庫管員承擔(dān)50%。

②庫區(qū)內(nèi)如有煙蒂，不管吸煙者是誰，每個(gè)扣罰庫管員1元。庫管員發(fā)現(xiàn)吸煙者，每人次扣罰吸煙者100元、獎(jiǎng)勵(lì)庫管員50元。

③如未辦理出庫手續(xù)，任何人不得擅自從成品庫取用已經(jīng)入庫的骨架或板材，否則視為偷盜，每人次扣罰直接責(zé)任人200元。

④庫存貨物損壞，如無直接責(zé)任人，每次扣罰庫管員5~100元。

第二篇：成品庫管員制度

成品庫管員制度

一、帶頭遵守公司制定的一切規(guī)章制度。

二、嚴(yán)格執(zhí)行物流部管理制度。

三、對每天所發(fā)放的各類成品，做好日上賬登記，賬目達(dá)到屬實(shí)，清楚、與賬目相符。

四、負(fù)責(zé)成品庫及搬運(yùn)工的日常管理工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、幫助、提高工人的操作技能，業(yè)務(wù)水平等工作

五、對各類成品庫存按規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)管理工作。

六、負(fù)責(zé)各類成品堆放時(shí)，地點(diǎn)的指定，杜絕亂堆、混堆造成的損失。

七、負(fù)責(zé)每月成品庫存的盤存工作，做到實(shí)物與賬目相符合，達(dá)到公司財(cái)務(wù)管理要求。

八、負(fù)責(zé)搬運(yùn)工的考勤工作和日常工作的安排。

九、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展好搬運(yùn)工的管理工作。

十、認(rèn)真組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性、突發(fā)性工作任務(wù)。

十一、成品入庫操作流程：

（入庫保管1）指揮成品在車間裝車并統(tǒng)計(jì)裝車數(shù)量→（入庫保管1）監(jiān)督成品搬運(yùn)進(jìn)入倉庫→（入庫保管2）指揮成品卸車打垛，統(tǒng)計(jì)卸車數(shù)量→2個(gè)入庫保管員匯總并核對入庫數(shù)量，填寫入庫單→根據(jù)入庫單登記明細(xì)賬→出入庫保管共同盤點(diǎn)倉庫，制作“盤點(diǎn)交接表”→在帳本、庫存表、實(shí)物確認(rèn)一致的情況下，雙方簽名，完成交接→立即傳遞 “盤點(diǎn)交接表”到財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部 注意事項(xiàng)：必須貫徹“入庫四個(gè)堅(jiān)持”

1)堅(jiān)持按入庫流程操作：必須按流程的先后順序操作，特別是要先入庫，后填入庫單，再登記明細(xì)賬，最后出盤點(diǎn)表。嚴(yán)禁違規(guī)操作。2)堅(jiān)持2人同時(shí)操作入庫：在入庫過程中，2個(gè)入庫保管員必須同時(shí)在指定的位置、現(xiàn)場負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)施入庫操作。當(dāng)只有1人時(shí)，必須拒絕入庫作業(yè)，同時(shí)必須請示倉庫主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。3)堅(jiān)持入庫復(fù)核：在入庫過程中，一個(gè)保管員在車間內(nèi)，指揮成品裝車，隨手統(tǒng)計(jì)裝車數(shù)量，并全程跟隨平板車、監(jiān)督成品從車間運(yùn)到倉庫內(nèi)；另一個(gè)保管員在倉庫內(nèi)，指揮成品卸車打垛，隨手統(tǒng)計(jì)其卸車數(shù)量。

4)堅(jiān)持入庫對賬：兩個(gè)入庫保管員在收貨結(jié)束后，分別匯總自己的入庫數(shù)量。只有二人的入庫數(shù)據(jù)完全一致并與實(shí)際庫存一致后，才允許制作入庫單并記賬。

十二、成品出庫操作流程：

接到一式四聯(lián)的“發(fā)貨出庫單”→審核出庫單內(nèi)容（車牌號(hào)、所有責(zé)任人簽名、發(fā)貨專用章、品名規(guī)格等等）→（發(fā)貨保管1）指揮成品在倉庫內(nèi)裝車，隨手統(tǒng)計(jì)平板車裝車數(shù)量→（發(fā)貨保管2）在倉庫門口監(jiān)督平板車卸車，隨手統(tǒng)計(jì)平板車卸車數(shù)量→發(fā)貨結(jié)束后，兩個(gè)保管員立即核對各自記錄的發(fā)貨數(shù)量與出庫單是否完全一致，只有完全一致時(shí)才可進(jìn)行下一步驟→與提貨人（司機(jī)）核對無誤→把第一聯(lián)(白聯(lián)）交給司機(jī)轉(zhuǎn)交客戶，把出門單和第四聯(lián)（黃聯(lián)）給司機(jī)做回簽單，→根據(jù)出庫單登記數(shù)量明細(xì)賬→檢查出庫單、賬簿、實(shí)物是否相符。

注意事項(xiàng)：必須貫徹“出庫四個(gè)堅(jiān)持”

1)堅(jiān)持按出庫流程操作：必須按流程的先后順序操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作； 2)堅(jiān)持2人同時(shí)操作出庫：在整個(gè)發(fā)貨出庫過程中，2個(gè)發(fā)貨保管員必須同時(shí)在指定的位置、現(xiàn)場負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)施發(fā)貨操作。當(dāng)只有1人時(shí)，必須拒絕出庫作業(yè)，同時(shí)必須電話請示倉庫主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。

3)堅(jiān)持出庫復(fù)核：發(fā)貨過程中，一個(gè)保管員在倉庫內(nèi)負(fù)責(zé)成品從貨垛向平板車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計(jì)其數(shù)量；另一個(gè)保管員在倉庫門口負(fù)責(zé)成品向運(yùn)貨汽車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計(jì)其數(shù)量。

4)堅(jiān)持出庫對賬：兩個(gè)發(fā)貨保管員在發(fā)貨結(jié)束后，分別匯總自己的發(fā)貨數(shù)量，并與出庫單核對。只有二人的結(jié)果與出庫單完全一致，且與提貨人（司機(jī)）完全一致后，才允許把出門單、出庫單一、四聯(lián)交給提貨人（司機(jī)）。

第三篇：成品庫管員崗位職責(zé)(共4篇)

篇一：成品倉庫保管員崗位職責(zé) 成品倉庫保管員崗位職責(zé)

為進(jìn)一步規(guī)范公司的管理制度，加強(qiáng)管理者的責(zé)任意識(shí)，使管理者的崗位責(zé)任更具體，特制訂以下崗位職責(zé)：

一、做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)賬，為財(cái)務(wù)部、銷售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表。

二、建立健全的倉庫在成品出、入、存放手續(xù)，將出入庫單據(jù)寫準(zhǔn)確，并形成出入存報(bào)表。

三、認(rèn)真做好成品入庫驗(yàn)收工作，對每批成品的入庫名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、進(jìn)行分類堆放，并標(biāo)明標(biāo)識(shí)，注明入庫日期。

四、發(fā)貨時(shí)，一定嚴(yán)格審核手續(xù)的完整性，對審批手續(xù)不到位的，一律拒發(fā)。工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗。

五、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完性，對將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單位的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對。

六、負(fù)責(zé)對出入庫成品進(jìn)行臺(tái)賬登記和建立與倉儲(chǔ)部相對接的電子表格動(dòng)態(tài)管理體系。

七、負(fù)責(zé)對成品倉庫鑰匙的妥善保管，做到人在門開，人走門關(guān)，隨時(shí)做好防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變、防火等安全檢查工作，隨時(shí)根據(jù)天氣情況對倉庫進(jìn)行通風(fēng)干燥和衛(wèi)生打掃，確保庫內(nèi)成品堆碼整齊、庫內(nèi)干凈暢通。

八、負(fù)責(zé)成品倉庫出入庫單據(jù)的妥善保管，并及時(shí)傳遞回收，按照生產(chǎn)和銷售情況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量隨時(shí)向倉儲(chǔ)部、銷售部提供調(diào)整、控制庫存量，及時(shí)配貨的建議。

九、負(fù)責(zé)對庫存成品的入庫時(shí)間進(jìn)行全面撐握，根據(jù)發(fā)貨單的審批情況安排備貨，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。

十、負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及廠部要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。

十一、負(fù)責(zé)對出入庫單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的審核，如發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告。

十二、有權(quán)拒絕手續(xù)不全，數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫；有權(quán)要求搬運(yùn)人員按照規(guī)定的位置合理擺放、搬移產(chǎn)品。

十三、對成品出入庫報(bào)表上交的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對導(dǎo)常情況的合理分析負(fù)責(zé)；對因成品庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對因發(fā)貨實(shí)物數(shù)與單據(jù)數(shù)不相符有出入給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對因成品庫所有出入庫單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。

二○一三年三月九日

篇二：成品庫倉管員崗位職責(zé) 春風(fēng)健身器材有限公司

成品庫倉管員崗位職責(zé)

目的：負(fù)責(zé)管理公司各類原材料、輔料、產(chǎn)成品、零部件、設(shè)備等物資的入庫、保 管、庫存控制、出庫、加工配送等活動(dòng)，做到物資收發(fā)迅速準(zhǔn)確。

適用范圍：成品庫

一、成品、配件入庫

1、成品入庫，保管人員必須核對成品訂單號(hào)、訂單數(shù)量、名稱、規(guī)格、顏色、箱號(hào)（批次）、數(shù)量（箱數(shù)）、嘜頭、包裝要求的準(zhǔn)確性，經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后方可開具《成品入庫單》簽收入庫，對于當(dāng)次入庫數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫，但須將當(dāng)次數(shù)量記入《成品入庫日報(bào)表》上，當(dāng)該批訂單生產(chǎn)數(shù)量累計(jì)符合訂單數(shù)量時(shí)，才能開具《成品入庫單》辦理入庫。

2、合同訂單配件入庫

合同訂單配件入庫同成品入庫操作流程。

二、成品、配件出庫

1、成品出庫

根據(jù)銷售部開具的出貨計(jì)劃和銷售出庫單，核對核對成品訂單號(hào)、訂單數(shù)量、名稱、規(guī)格、顏色、箱號(hào)（批次）、數(shù)量（箱數(shù)）、嘜頭、包裝要求的準(zhǔn)確性，無誤后予以出庫。

2、合同訂單配件出庫

合同訂單配件出庫同成品出庫操作流程。

一、票據(jù)管理

1、做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標(biāo)識(shí)與臺(tái)帳，為財(cái)務(wù)部、銷售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表；

2、負(fù)責(zé)成品庫所有出入庫單據(jù)和各種報(bào)表的妥善保管，每天的出、入庫單據(jù)及《成品及配件入庫日報(bào)表》等相關(guān)票據(jù)報(bào)表須于次日上午11點(diǎn)前傳遞相關(guān)部門。

3、與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對，確保出入庫單據(jù)與實(shí)物一致，接受相關(guān)部門的數(shù)據(jù)復(fù)核，確保出入庫報(bào)表與實(shí)物一致；

4、建立健全倉庫成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫單據(jù)填寫準(zhǔn)確，并形成出入存臺(tái)賬。

四、貯存、防護(hù)

1、負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及廠部要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。

2、負(fù)責(zé)合理安排成品在倉庫內(nèi)的存放次序，按合同訂單的批次、規(guī)格、顏色、箱號(hào)、嘜頭分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)整潔、通道暢通、標(biāo)識(shí)清楚。對退貨回來的成品妥善分類保管，并做好相關(guān)記錄。

2、.負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對意外事件及時(shí)處置。

3、倉庫是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。

五、盤存

1、保管員對所保管的物品，應(yīng)做到每月必須進(jìn)行一次自行盤點(diǎn)，每月底前必須與財(cái)務(wù)進(jìn)行一次對帳，保證做到帳、卡、物三相符。并接受財(cái)務(wù)每月隨機(jī)抽檢。如有盤盈、盤虧，保管員應(yīng)提出書面材料，說明原因。屬于正常耗損，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)核銷出帳。屬于非正常盤盈、盤虧，根據(jù)倉管員違規(guī)處罰條例處罰。

六、其他要求

1、保管人員要堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守，下班前打掃好倉庫衛(wèi)生，關(guān)鎖好門窗。并催問各車間領(lǐng)導(dǎo)人是否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)的物資。班外時(shí)間如有要事、急事必須做到隨叫隨到，保證供應(yīng)及時(shí)。

2、做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

3、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容，努力提高業(yè)務(wù)及管理水平。

4、服從上級(jí)工作安排、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

篇三：成品倉管員崗位職責(zé)及考核 物流中心崗位職責(zé)及考核

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扣時(shí)可扣基本工資金。篇四：成品庫庫管員的工作職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度 成品庫庫管員的工作職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度

1.要有高度的事業(yè)心，嚴(yán)把出入庫的各個(gè)環(huán)節(jié)，手續(xù)要完備，當(dāng)好企業(yè)的好管家。2.入庫手續(xù)由車間填寫成品入庫單一式4份，庫管員1份，統(tǒng)計(jì)1份，車間1份，財(cái)務(wù)1份。入庫單上面的數(shù)字要準(zhǔn)確清晰，車間入庫人填寫姓名，有庫管員簽字確認(rèn)后方可有效。做到帳物相符。

3.出庫手續(xù)按照業(yè)務(wù)內(nèi)勤開具的出庫票，認(rèn)真的核對一下，確認(rèn)財(cái)務(wù)蓋章后方可出庫。數(shù)量和級(jí)別不同的產(chǎn)成品一定要做到準(zhǔn)確無誤，出庫的時(shí)候不得隨意變更產(chǎn)成品，如果出庫票和產(chǎn)品不相符時(shí)，一是重新更換出庫票，二是經(jīng)過孟經(jīng)理的同意，方可出庫。不允許欠貨出庫，如果沒有核準(zhǔn)，給公司造成損失的，按產(chǎn)品本身價(jià)值賠償。

4.由于自身原因出錯(cuò)庫，給客戶造成損失：罰款100元，來回的費(fèi)用由本人承擔(dān)；如果產(chǎn)品短缺，按產(chǎn)品本身價(jià)值賠償。

5.產(chǎn)成品的貨源備存，按照業(yè)務(wù)內(nèi)勤傳來的生產(chǎn)計(jì)劃單，核實(shí)庫存的級(jí)別和數(shù)量，沒有庫存的產(chǎn)成品，要及時(shí)匯報(bào)到孟經(jīng)理、車間按照孟經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)單進(jìn)行生產(chǎn)，避免積壓產(chǎn)品和造成貨源短缺。

6.如有不暢銷的產(chǎn)品要及時(shí)上報(bào)給孟經(jīng)理和銷售人員，避免積壓的時(shí)間過長，造成重大的損失。市場滯銷產(chǎn)品，積壓超過6個(gè)月，要上報(bào)財(cái)務(wù)和公司領(lǐng)導(dǎo)，如果不上報(bào)，罰款50元。

7.成品庫每天出入庫的數(shù)字一定要清楚，每個(gè)月的25日匯總上 報(bào)當(dāng)月的出入庫情況。每月的匯總結(jié)存按照財(cái)務(wù)制度結(jié)算，如果沒及時(shí)上報(bào)，延誤財(cái)務(wù)結(jié)算，罰款50元。

8.生產(chǎn)車間入庫的產(chǎn)成品在存放中，如出現(xiàn)漏油或出現(xiàn)損壞外包裝的現(xiàn)象，要及時(shí)的更換，不管任何時(shí)候都要保證產(chǎn)品的合格率在百分之百。如果庫存產(chǎn)品漏油，2天之內(nèi)沒有做出處理，罰款100元。

9.庫房內(nèi)所有的產(chǎn)成品，外觀要保持干凈、整潔，擺放要規(guī)矩、整齊，環(huán)境衛(wèi)生要好。如果產(chǎn)品擺放不整齊，外觀不干凈，一次罰款50元。

10.庫容庫貌：地面要干凈，如果衛(wèi)生不合格，罰款10元。

11.對來廠參觀的客戶，一定要做到禮貌待客，屬于本范圍內(nèi)的問題要巧妙的回答，不屬于本范圍內(nèi)的問題只能跟客戶說對不起，要嚴(yán)格的保守公司的企業(yè)秘密。如果給客戶留下不良印象，罰款50元。

12.每天客戶都要來廠拉貨，不論時(shí)間的早晚，必須把貨裝好，使客戶滿意而歸。13.裝貨所用的托盤，用完后必須擺放整齊，擺放不整齊，罰款10元。14.每個(gè)月按公司規(guī)定休息，多休息1天的扣減工資50元。15.不請假，無故曠工、影響正常工作的，處罰50元。

16.客戶或銷售人員提出的建議和批評，不接受甚至出口傷人的，處罰50元。

第四篇：庫管員崗位職責(zé)

材料庫房崗位職責(zé)

一、確保材料安全，零丟失，零錯(cuò)漏。

二、材料入庫：

1、負(fù)責(zé)材料入庫、卸貨等管理工作。

2、材料入庫必須嚴(yán)格把關(guān)，按采購計(jì)劃核對，分類入庫存放。收集保留好原始入庫單據(jù)（經(jīng)材料運(yùn)輸人員和庫管員雙方簽字生效）。

3、對安全設(shè)備的各種保修單、安全標(biāo)志等重要資料，必須建檔存放，永久保存?zhèn)洳椤?/p>

4、負(fù)責(zé)材料入庫前的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收。對質(zhì)量不合格的材料，立即退回，不辦理入庫手續(xù)。

三、材料出庫：

1、正常情況下，按規(guī)定時(shí)間發(fā)放安全生產(chǎn)材料。

每天8:00—9:00、12:00--13:00、16:00—17:00三個(gè)時(shí)段按時(shí)發(fā)放常規(guī)性物資。

2、安全生產(chǎn)緊急材料或臨時(shí)材料，24小時(shí)隨時(shí)發(fā)放，杜絕離崗導(dǎo)致影響生產(chǎn)和安全。

3、嚴(yán)格按照要求填寫出庫單，領(lǐng)料人員必須簽字。生產(chǎn)班組原則上要求班長領(lǐng)取材料，班長不在，由班長指定人員到庫房領(lǐng)取材料。其他人員不予以領(lǐng)取。

4、勞保用品的發(fā)放，必須經(jīng)過安全科辦理勞保發(fā)放卡，并經(jīng)安全科管理人員核對開票簽字后方可發(fā)放。

5、針對不扣材料費(fèi)用的材料（除零星極易磨損的小件除外，具體以礦山規(guī)定的品名為準(zhǔn)），必須以舊換新，不能以舊換新的，照價(jià)扣款。

四、記賬、盤庫：

1、所有材料，從入庫-出庫-回庫整個(gè)過程，必須記賬。賬本永久保存，能體現(xiàn)各種分類及品名的入庫、出庫、庫存情況。

2、除記賬賬本外，還應(yīng)建立電子賬本。便于隨時(shí)調(diào)查材料的使用及庫存情況。

3、材料庫房每季度盤點(diǎn)一次，原有庫存+入庫=出庫+現(xiàn)有庫存，必須對等。如有遺失或丟失的，按價(jià)處罰。

五、材料庫存統(tǒng)計(jì)公布及采購計(jì)劃：

1、所有材料必須規(guī)定最低備用數(shù)量，所有達(dá)到最低備用數(shù)量的材料，庫管員必須根據(jù)該材料使用量情況立即申報(bào)采購申請計(jì)劃。

2、采購計(jì)劃10天提交一次，每月3次。

3、礦山各分管責(zé)任人每月向庫管員報(bào)一份月度材料使用計(jì)劃，庫管員進(jìn)行匯總結(jié)合庫存量情況和備用量的規(guī)定，編制具體的材料采購申請計(jì)劃。采購申請計(jì)劃中，必須注明規(guī)定的最低備用量、實(shí)際庫存量、計(jì)劃采購量。報(bào)礦山后勤總管審核簽字后，上報(bào)公司采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行采購。

4、因采購計(jì)劃不按時(shí)上交采購負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致無材料影響安全生產(chǎn)的，考核庫管員200元/次。

5、采購計(jì)劃已經(jīng)上報(bào)，但因采購負(fù)責(zé)人不按時(shí)間及時(shí)采購到位的，影響安全生產(chǎn)，由采購負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

6、庫管員對已經(jīng)上報(bào)的采購計(jì)劃，如有采購不及時(shí)的情況，庫管員

有跟蹤監(jiān)督的責(zé)任和權(quán)利。

7、庫管員每天應(yīng)按時(shí)參加班前會(huì)，將昨日采購到位已經(jīng)入庫的材料告知大家，便于各部門第一時(shí)間領(lǐng)取開展相關(guān)工作。

六、廢舊材料管理規(guī)定：

1、礦山廢舊材料、設(shè)備必須統(tǒng)一管理，不準(zhǔn)亂堆亂放或隨意報(bào)廢。

2、礦山報(bào)廢設(shè)備必須經(jīng)過規(guī)定程序?qū)徟?，方可明確報(bào)廢。

開陽廣隆礦業(yè)有限公司

清江磷礦分公司 二O一五年一月一日

第五篇：庫管員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)庫房標(biāo)準(zhǔn)件、生產(chǎn)原料、產(chǎn)成品、、半成品乙炔、氧氣及生產(chǎn)耗材的出入庫登記。

2.負(fù)責(zé)倉庫物資賬目。

3.及時(shí)編制生產(chǎn)耗材采購清單報(bào)送供應(yīng)部門進(jìn)行采購。

4.根據(jù)生產(chǎn)車間要求，堅(jiān)守工作崗位，做好生產(chǎn)后勤服務(wù)工作。

5.倉庫物資擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)物資名稱，庫存數(shù)量。

6.對入庫物資數(shù)量、重量等,對照驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)回饋上級(jí)部門。

7.提前10分鐘到崗，按5s標(biāo)準(zhǔn)對庫區(qū)進(jìn)行清掃。

8.控制庫存物資，及時(shí)反饋庫存情況，集中報(bào)購常用物資，保證有最低量的庫存。