第一篇：安全檢查及專題調(diào)研工作的匯報

安全檢查及專題調(diào)研工作匯報

為實現(xiàn)“用未來管理現(xiàn)在，用現(xiàn)在確保未來”的總體思路，落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。按照《XX安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《XX安全工作檢查辦法》的要求，為了驗收各分公司XX年度安全生產(chǎn)大檢查隱患整改成果，為安全生產(chǎn)工作的正確決策提供科學(xué)的依據(jù)。安全工作調(diào)研組對XX、XX和XX分公司進行為期5天的安全檢查、調(diào)研，具體調(diào)研內(nèi)容如下：

一、基本情況

公司XX年度檢查調(diào)研組從對上述三個分公司檢查調(diào)研結(jié)果來看，一是XX領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)工作，在5個方面（安全隱患普查上、制定責(zé)任目標(biāo)上、安全管理上、資金投入上和設(shè)施建設(shè)上）給與了極大的關(guān)注與支持，為安全生產(chǎn)工作鋪平了道路，為公司又好又快地發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是XX年終公司安全考核中發(fā)現(xiàn)的問題與隱患，各單位基本上都能積極采取有效措施，制定整改方案，對隱患進行有效整改。

二、存在的問題

（一）在檢查調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，被檢查調(diào)研的三個XX都或多或少的存在一些問題：一是安全工作組織機構(gòu)設(shè)立虎頭蛇尾，尤其在各分公司營業(yè)部各班組設(shè)立的兼職安全員對自己的安全職責(zé)不清，有其名無其責(zé)。二是文件制度的執(zhí)行力存在“棚架”現(xiàn)象，也主要表現(xiàn)在XX，公司或分公司的文件制度在執(zhí)行的過程中，到分公司XX就不能及時的向下傳達，基層員工對文件制度的知曉率較低，三是安全生產(chǎn)資金問題上，公司目前處于高速發(fā)展時期，個別單位安全意識不強，不能正確處理發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，主要表現(xiàn)在預(yù)算金額較低或不能足額提取，致使安全工作開展舉步維艱。分公司資金管理委員會在沒有聽取安全部門的意見情況下，直接降低或削減安全資金預(yù)算，雖有個別分公司的后期預(yù)算調(diào)整，但在爭取上較為困難，在一定程度上阻礙了安全工作的開展。四是安全設(shè)施建設(shè)薄弱，在XX公司、XX公司的文件要求下，仍有部分分公司沒有較好的執(zhí)行，如：工程建設(shè)“三同時”、辦公樓和XX的監(jiān)控系統(tǒng)（含視頻監(jiān)控、防盜報警系統(tǒng)）、消防滅火系統(tǒng)等，致使安全設(shè)施建設(shè)力量薄弱，不能有效地為公司又好又快地發(fā)展保駕護航。五是安全用電不安全現(xiàn)象尤為突出，XX共同存在不同程度的隱患，因?qū)I(yè)性較強，普遍存在無人管、無人敢管的尷尬局面，其問題如下：a電力線路不規(guī)范：照明線和插座線混用、主電細分線粗、主開關(guān)小分開關(guān)總量大；b用電不規(guī)范：臨時線路、私拉亂扯、標(biāo)識不明、開關(guān)無防護；c用電安全管理不夠：安全用電流于表面、思想上重視但行動中得不到體現(xiàn)、；d對施工單位沒有監(jiān)管，專業(yè)技術(shù)不夠、沒有專業(yè)維護力量。六是XX繳款安全問題亟待解決。目前是共性的重大安全隱患，XX人員編制基本是2-3人（多數(shù)為2人且為女員工），每天的營業(yè)款在XX—XX元不等，公司財務(wù)、安全管理部門從安全角度考慮明確要求，當(dāng)日營業(yè)款必須上繳至當(dāng)?shù)亟鹑诓块T，XX內(nèi)嚴(yán)禁有過夜現(xiàn)金。檢查調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一是金融部門每天X時開始盤點，所以全省各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX的交款時間一般為每天下午的四點半左右，特別有規(guī)律性，一旦讓不法分子得知這一規(guī)律，后果不堪設(shè)想；二是XX從安全角度出發(fā)交款須有兩人共同交款，但是如果這樣一來，XX務(wù)必要關(guān)門停業(yè)，這樣就違反了服務(wù)紀(jì)律，影響了營業(yè)收入，還給用戶帶來一些負面的影響。但是如果不這樣去繳款，其XX和交款人員都是一個人，就會出現(xiàn)不同的危險因素。

（二）對被檢查考核單位存在的問題和隱患集中匯總時發(fā)現(xiàn):被上級發(fā)現(xiàn)的隱患，整改時低調(diào)處理，只對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，對于本單位其他部位存在共性問題，不能夠舉一反三，全面進行整改。分析其原因有二：一是整改資金不足，整改時避重就輕；二是安全管理人員思想認(rèn)識不到位，缺乏全局意識和責(zé)任意識。

三、存在問題的解決方案和建議

（一）狠抓安全責(zé)任制落實，建立有效的安全工作考核機制 解決方案：在各單位進一步加強落實安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，建立安全部門，健全完善領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制的考核，狠抓各單位安全管理實施領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督機制，切實督促各單位領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制的全面落實，建立起行之有效的安全責(zé)任考核獎懲機制和安全責(zé)任追究機制。為了確保安全工作考核獎懲機制既收到實效又減少重復(fù)性工作，可以把對安全工作的考核納入到對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績的考核中，納入到對領(lǐng)導(dǎo)晉升的考核中，納入到年度目標(biāo)考核中，納入到民主評議中。作為各項考核的重要內(nèi)容之一，制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，對安全責(zé)任事故實行“一票否決制”，使之和每名員工的政治利益和經(jīng)濟利益結(jié)合起來。通過考核，不斷提高各層級領(lǐng)導(dǎo)、安全工作者和廣大員工的安全意識，真正使安全工作起到為公司各項工作的開展保駕護航的作用。

（二）專業(yè)人員不足

建議: 站在公司發(fā)展的高度，全面評估各單位專業(yè)人員崗位的重要性、必要性，前瞻性的對專業(yè)人員配備予以配備。希望得到公司管理層的大力支持，為安全崗位增加人員編制，通過招考或其他方式，為公司安全崗位充實專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員，以適應(yīng)公司又好又快的發(fā)展、創(chuàng)新及安全管理工作的需要。

（三）安全資金預(yù)算管理

解決方案：公司作為現(xiàn)代化企業(yè)之一，公司的快速發(fā)展離不開安全工作為基礎(chǔ)來保障。建議公司建立安全資金預(yù)算管理系統(tǒng)，建立安全設(shè)施數(shù)據(jù)庫，切實了解掌握各單位的安全預(yù)算資金動態(tài)，做到底數(shù)清、情況明、有分類、可備查。各單位安全管理部門對本單位的年度資金預(yù)算作詳細的分類、分批，按照流程報省公司安全管理部門審批，審批通過后再予以實施，分公司需要申請安全資金必須先通過審批流程，報公司備案，分公司內(nèi)部再進行流轉(zhuǎn)審批。

（四）工程建設(shè)“三同時”

解決方案：對公司工程建設(shè)項目嚴(yán)格實行“安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制”，要求各單位必須嚴(yán)格履行“三同時”，按國家法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求，達到相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件，并具備達到和滿足安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入能力，以及一定的風(fēng)險承擔(dān)能力，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核同意后，工程建設(shè)項目方可開工。在工作中，“三同時”必須作為否決條件，參與各項工作的考核。建議：由公司聯(lián)合綜合、財務(wù)、審計、計劃建設(shè)和工程建設(shè)部門，針對工程建設(shè)“三同時”工作做具體要求，明確責(zé)任，強化手段，確保安全工作參與到“三同時”中去，保證公司各類工程建設(shè)安全無隱患、無重復(fù)投資。

（五）安全隱患整改

整改方案:公司應(yīng)該進一步加大安全隱患整改考核力度，對于發(fā)現(xiàn)的隱患，下發(fā)整改通知書后，及時跟蹤問題、舉一反三，根據(jù) “三定”原則（定人、定措施、定時限），監(jiān)督指導(dǎo)隱患的有效整改；對于拒不整改的單位，依據(jù)文件要求，依靠行政手段加大對隱患單位領(lǐng)導(dǎo)的處罰力度，做到不姑息、不遷就。

（六）安全用電

解決方案：開展專項安全用電整治活動，聘請專業(yè)人員，制定整改措施，落實整改資金，進行排查、摸底和整治三步，整合力量對現(xiàn)有的隱患徹底整改。

（七）XX分級別管理

解決方案：公司制定出XX級別，制定級別標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施，公司安全管理部門牽頭，分公司協(xié)助辦理，全省統(tǒng)一整治。

從調(diào)研的情況看，公司的安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯，但基層單位安全問題還比較突出，由于缺乏必要的人員、設(shè)施、技術(shù)和管理，各類安全隱患的存在較為普遍，尤其在XX，缺乏相關(guān)安全知識和技能，領(lǐng)導(dǎo)員工對存在的隱患或熟視無睹或無人問津。充分說明了我們安全生產(chǎn)工作當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問題。此次調(diào)研的結(jié)果，也給我們河南移動安全工作敲響了警鐘，望領(lǐng)導(dǎo)予以重視，為了公司的發(fā)展，給與安全工作給予幫助和支持。

第二篇：安全檢查工作匯報材料

迎接市局領(lǐng)導(dǎo)安全檢查工作匯報材料

——迎接唐山市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)安全檢查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表國義特鋼公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，對各位領(lǐng)導(dǎo)給予我司的幫助和指導(dǎo)致以衷心的感謝！為進一步落實我司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全隱患排查整改力度，減少安全事故發(fā)生，今年以來在省、市、區(qū)安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，我公司按照古冶區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于切實加強“兩節(jié)”“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、“2016年全省鋼鐵行業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)視頻會議”及古冶區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《2016年唐山市古冶區(qū)冶金建材行業(yè)安全生產(chǎn)綜合整治行動實施方案》文件要求，嚴(yán)格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署和指示精神，認(rèn)真開展隱患自查整改，較好的保持了公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定進行，現(xiàn)將我司安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、落實政府任務(wù)，加大安全知識宣傳，普及安全生產(chǎn)知識。年初以來，我公司認(rèn)真落實市、區(qū)各級政府的指示精神，相繼開展了“兩節(jié)”“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查活動”、“節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作”“安全生產(chǎn)綜合整治行動”，3月18日我公司開展了“反三違、防事故、查思想”活動”，各項活動的開展，取得了良好成效，在完成上級政府安排的任務(wù)基礎(chǔ)上，較好的保持了公司安全生產(chǎn)。

二、落實企業(yè)主體責(zé)任，精心謀劃安全生產(chǎn)工作。

今年以來，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，按照隱患自查標(biāo)準(zhǔn)積極組織安全隱患自查工作。一是修改完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確主要負責(zé)人七項職責(zé)及安全管理人員七項職責(zé)，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制度，建立縱向到底、縱向到邊、人人有責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；二是開展安全生產(chǎn)雙向承諾活動，公司與各廠/處/隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、承諾書；廠、車間、工段、班組、職工層層簽訂安全生產(chǎn)雙向承諾活動，切實將指標(biāo)和責(zé)任落實到班組、個人；三是完善各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程等。

三、加強安全檢查，治理事故隱患。

今年以來，公司加大隱患排查力度，做好“兩節(jié)兩會”、“復(fù)工復(fù)查”期間隱患排查，公司將安全檢查作為確保安全穩(wěn)定的重要手段。嚴(yán)格落實公司綜合檢查及廠、車間、班組隱患排查制度，全面提升安全管理防護等級，特別是對危險源（點）、安全設(shè)施、員工作業(yè)行為、員工勞動紀(jì)律作為重點進行控制，有力的保證了敏感期間的安全生產(chǎn)。今年以來開展公司綜合檢查、專項檢查、日常檢查等，累計查出問題762項。其中，公司綜合大檢查5次，查出安全隱患587項；安全專項檢查6次，查出安全隱患175項；各廠開展廠級/車間級/班組級自查，截止3月底已全部整改完成。

四、加強員工安全教育，提高員工素質(zhì)。

年初以來，公司在日常職工崗位安全教育不放松的同時，不斷加大教育培訓(xùn)力度，增強員工的安全知識。一是督導(dǎo)各單位2月份“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”安全培訓(xùn)；二是3月10-12日分三批組織了全公司煤氣崗位的煤氣安全知識培訓(xùn)；三是3月21-24日對到期的電工、焊工73人復(fù)審工作；四是3月21-23日、3月23-25日分批參加了大自然、安達公司組織的5名安全管理人員合格證復(fù)審工作；五是3月16日至18日，利用3天組織了班組長以上管技人員500余人進行了安全培訓(xùn)；六是公司安排的其他臨時與計劃培訓(xùn)等。通過各項培訓(xùn)，員工的安全意識有了明顯提高。

五、強化現(xiàn)場、檢修、外委施工安全管理

年初以來，我公司加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，規(guī)范作業(yè)行為，較好的保持的公司安全生產(chǎn)。一是規(guī)范危險源點管理。為提高作業(yè)現(xiàn)場危險源管理，提高危險源點的警示作用，我公司于2月份定制了危險源點告知牌132塊，并已安裝在各個危險源點；二是重點加強各單位檢修現(xiàn)場、外委施工現(xiàn)場的安全督導(dǎo)檢查及復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全檢查、教育培訓(xùn)管理。檢查檢修風(fēng)險評估及現(xiàn)場安全措施的落實、班前危險作業(yè)程序分析填寫情況，使檢修、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、外委施工作業(yè)安全管理落實到實處；三是規(guī)范安全會議的召開。公司不定期檢查各單位班前班后會召開情況，對節(jié)期安全生產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等安全生產(chǎn)工作進行全面部署，要求各單位嚴(yán)防死守，嚴(yán)查違章違紀(jì)、班前班中飲酒，確保不發(fā)生安全事故；四是嚴(yán)格監(jiān)管各單位、部門對外委施工隊伍的管理情況，對施工現(xiàn)場定期督導(dǎo)檢查，對不認(rèn)真執(zhí)行的給予嚴(yán)懲；對資質(zhì)不全、不簽訂安全協(xié)議的不得施工。對進廠外委施工人員管理等同于對本公司員工管理，確保外委施工隊伍不發(fā)生安全事故。通過近期的強化管理，公司的安全管理有了進一步提高，為公司下一步的安全生產(chǎn)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我公司在各級政府和安監(jiān)部門的關(guān)心指導(dǎo)和有力監(jiān)督下，國義特鋼公司在安全生產(chǎn)管理方面，加大隱患排查整改力度，強化員了工安全基礎(chǔ)教育，消除了各類事故隱患，預(yù)防各類事故發(fā)生，保障了員工人身安全和設(shè)備安全。我公司經(jīng)過不斷的整改與完善，仍上級政府及安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。我們將繼續(xù)努力，下一步，我公司將繼續(xù)加強安全管理，把安全生產(chǎn)管理工作做得更好，堅決實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

謝謝大家！

唐山國義特種鋼鐵有限公司 2016年3月29日

第三篇：安全檢查工作匯報

安全檢查工作匯報

我校堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“查找隱患，堵塞漏洞”為主要內(nèi)容，立足防范，強化監(jiān)督，落實責(zé)任，加強管理，學(xué)校安全工作已實現(xiàn)了常規(guī)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，以確保全體師生的平安健康。

根據(jù)上級要求，我校再次對學(xué)校安全工作進行了自查。現(xiàn)報告如下：

一、交通安全檢查情況：

為了加強學(xué)生各種自救意識，培養(yǎng)應(yīng)急應(yīng)變能力，學(xué)校制定了各種安全應(yīng)急措施。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)學(xué)生安全教育的法律法規(guī)和規(guī)章，建立健全相應(yīng)的學(xué)生乘車安全管理制度，給接送車輛簽訂有責(zé)任書，禁止使用不符合規(guī)定的交通工具。經(jīng)檢查完全合格。

二、消防用電安全檢查情況：

檢查用電線路、用電設(shè)施、安全通道，把問題及時發(fā)現(xiàn)并解決。目前破損線路已進行了更新，狀況良好。

三、校舍安全檢查情況：

經(jīng)常教育學(xué)生上樓下樓要緩步走，遇到同學(xué)摔倒要及時扶起，以免踩傷。集會、升旗儀式、各種活動，班主任和有關(guān)人員聽見信號必須立即到場，維護學(xué)生下樓秩序，協(xié)助體育教師整隊，維護會場紀(jì)律。

四、校內(nèi)外活動和社會實踐活動安全檢查情況： 學(xué)校對學(xué)生活動場所等進行了安全排查，學(xué)生無校外活動。體育課所用器材符合標(biāo)準(zhǔn)，使用規(guī)范，有專職體育教師時刻監(jiān)管學(xué)生安全，學(xué)生活動都是適合其年齡段、有益身體健康的體育項目。

五、衛(wèi)生安全檢查情況：

每天清掃教室，擦桌椅面、講臺、黑板、教室外走廊、護欄、窗臺等，清掃拖教室及外走廊地面。責(zé)任區(qū)域到班級，一天兩掃，保持清潔。學(xué)校經(jīng)常對學(xué)生進行從集體衛(wèi)生到個人衛(wèi)生防疫知識的教育。

六、安全管理情況：

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)上級安全文件、規(guī)定、通知等，以增強全體教工的安全工作意識，加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，日常安全工作做到周周強調(diào)，繃緊安全弦。學(xué)校有安全管理領(lǐng)導(dǎo)組、值班記錄、門衛(wèi)制度、門衛(wèi)登記制度，對突發(fā)事件，有應(yīng)急方案和防范措施。

西劉莊中心小學(xué) 2017.12

第四篇：安全檢查工作匯報

安全進課堂工作總結(jié)

仁厚初中

我校根據(jù)教育局和政府的布置，進行了全面的安全大排查，具體工作如下：

一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：周琳

副組長：盧創(chuàng)華、周家惠

成員：陳業(yè)國、鐘其、鐘家進、黎干、陳美春、朱劍鋒、陳全宇及全體班主任

具體工作：堅持每月進行一次安全大排查，排查出現(xiàn)的問題分急緩進行了整改。

二、成立護校隊

隊長：周琳

隊員：全體教師

具體工作：堅持每晚安排三名人員一組巡邏。

三、安全工作具體匯報

1、開學(xué)時，組織全體領(lǐng)導(dǎo)及班主任進行了一次全面的安全檢查，對出現(xiàn)的問題進行了及時的解決，保證了開學(xué)工作正常進行。

2、組織護校隊及晚上值班教師聯(lián)合派出所多次巡邏學(xué)校周邊安全情況，特別是3月31日晚凌晨10分對網(wǎng)吧及游戲廳查詢，帶回上網(wǎng)學(xué)生19人，對他們進行了教育并通知其家長。

3、每周五晚放學(xué)，派出所都與學(xué)校一起在路口及易發(fā)生安全事故

路段進行巡邏，確保了學(xué)生平安回家，無重大安全事故發(fā)生。

4、3月19日，法制副校長派出所教導(dǎo)員黃志初同志對全體師生上了一節(jié)法制教育課。效果較好。

5、后勤處堅持每周進行一次安全檢查，對存在安全隱患及進整改。

6、計劃在4月份組織一次全校性的安全演練。

四、存在問題

1、學(xué)校監(jiān)控攝像頭數(shù)量少，已經(jīng)安裝的不正常運轉(zhuǎn)。

2、校門路口與公路交接處無減速帶及明顯交通標(biāo)識。

3、學(xué)校周邊曾發(fā)生了三次半夜社會青年把鞭炮扔到校園內(nèi)，影響

4、師生的休息。

2013-4-2

第五篇：安全檢查工作匯報材料

縣幼兒園安全檢查工作匯報材料

2008年，我園始終堅持把安全工作作為貫穿全部工作的“主線”來抓，強化安全意識，從四個“到位”入手，加大安全管理工作力度，取得了良好的成效。

一、高度重視，提高認(rèn)識

在思想認(rèn)識上，站在建設(shè)“和諧幼兒園”的高度，充分認(rèn)識安全管理的重要意義。利用學(xué)習(xí)典型案例，相關(guān)安全知識、集中培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)廣大教職工時刻繃緊安全運轉(zhuǎn)這根弦，切實強化安全意識，樹立安全工作無小事的觀念。在日常工作中，加強了安全管理工作目標(biāo)、責(zé)任落實、考核監(jiān)督“三個體系”建設(shè)，把安全管理工作貫穿了全部工作的始終，把安全績效管理引入幼兒管理的各項工作中，為幼兒園的安全運轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，各負其責(zé)

幼兒園成立了由園長為第一責(zé)任人的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長負責(zé)，副園長分管，班組長具體落實。實行了“層層把關(guān)，防范第一，定人定崗”的安全工作管理模式；按照“誰主管，誰負責(zé)，誰在崗，誰負責(zé)”的原則，將各項安全管理工作細化分解，具體責(zé)任到人。各崗位與幼兒園簽訂了《安全管理責(zé)任書》，明確了各自責(zé)任范圍和工作要求，使得全園人人都有安全防范意識，人人都有監(jiān)督崗，人人都知曉安全防范措施。如：各班班長負責(zé)本班幼兒人身和財產(chǎn)安全，老師誰帶孩子誰負責(zé)，一旦發(fā)生事故各級領(lǐng)導(dǎo)負連帶責(zé)任。食堂工作人

員按時體檢，持證上崗，嚴(yán)把進貨渠道關(guān)，對送貨商索要三證一報告（經(jīng)營許可證、健康證、衛(wèi)生許可證，廠家質(zhì)量檢測報告）等。

三、強化措施，落實到位

幼兒園安全工作小組根據(jù)實際情況，制定了各項工作制度，強化了各項工作措施，確保了工作落實。一是在制度建設(shè)上落實到位。建立健全了安全學(xué)習(xí)制度、晨檢和全日觀察制度、家長接送孩子管理制度、外來人員入園登記制度；整改了火災(zāi)隱患制度、防火巡查制度、安全疏散設(shè)施管理制度、消防安全工作考評和獎懲制度、重大事件報告制度、用火、用電安全管理等制度。如晨檢和全日觀察制度，要求老師做到“一摸、二看、三問、四查”（摸：有否發(fā)燒；看：咽部、皮膚和精神；問：飲食、睡眠；查：有無攜帶不安全物品）。二是在工作措施上落實到位。加大宣傳教育力度，把突發(fā)性事件預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、食物中毒預(yù)案、傳染病應(yīng)急預(yù)案、重大事故處理預(yù)案、防護常識、人員疏散安排等材料發(fā)到有關(guān)人員，采用安全教育上黑板、邀請公安部門來園為小朋友和老師講授相關(guān)知識等形式，在全園營造“安全第一”的濃厚氛圍；加大督查檢查力度，采用了自查、互觀互檢的方式對安全隱患進行檢查；加大常抓不懈力度。把安全管理分為安全保衛(wèi)、食品衛(wèi)生、設(shè)施管理等幾個方面，做到有安排、有檢查、有總結(jié)，真正做到了持之以恒、常抓不懈。

四、密切配合，協(xié)調(diào)到位

我園與公安消防、衛(wèi)生、防疫、教育等部門密切配合，建立了安全管理聯(lián)席會議制度，不斷完善聯(lián)防聯(lián)控機制，形成了齊抓共管的合力。

如：每年接受食品監(jiān)督及防疫部門有關(guān)工作人員到幼兒園對餐具、水質(zhì)、食堂、空氣等衛(wèi)生進行檢驗；每月對水電火氣、大型玩具、活動設(shè)施進行檢查，及時消除隱患，切實保證了全園幼兒安全健康成長。

縣幼兒園

2008年11月25日