第一篇：資料員安全責(zé)任

資料員崗位安全責(zé)任

1、遵守國(guó)家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資料的編制要求。

2、按時(shí)、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實(shí)完整。

3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

4、如實(shí)做好資料，不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況便做記錄，導(dǎo)致安全資料空虛不切實(shí)際。

5、堅(jiān)持原則，杜絕作假，并可以報(bào)告上級(jí)處理。

6、負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門(mén)，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊(cè)，妥善保管。

7、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門(mén)對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。

8、規(guī)范工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。

9、對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印。

10、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用。

11、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。

12、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土等主管部門(mén)審批原件，及時(shí)移交公司檔案室存檔。

13、負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料室檔案。

14、相關(guān)部門(mén)借閱圖紙及工程資料，應(yīng)報(bào)工程主管工程師同意，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。

15、若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，須報(bào)總經(jīng)理同意并填寫(xiě)有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。

雷平至碩龍公路二、三期工程

№4合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

第二篇：資料員安全責(zé)任制

資料員安全責(zé)任制

1、遵守國(guó)家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作堆積和安全資料的編制要求。

2、按時(shí)、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實(shí)完整。

3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料施工施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

4、如實(shí)做好資料，不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況便做記錄，導(dǎo)致安全資料空虛不切實(shí)際。

5、堅(jiān)持原則，杜絕作假，并可以報(bào)告上級(jí)處理。

第三篇：資料員安全責(zé)任書(shū)

資料員安全責(zé)任書(shū)

為確保本工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，經(jīng)項(xiàng)目組內(nèi)部協(xié)商，特訂立本責(zé)任書(shū)。

一、資料員要協(xié)助施工員、項(xiàng)目經(jīng)理編制安全施工組織設(shè)施、施工方案。

二、作好安全技術(shù)資料，協(xié)助安全員組織安全生產(chǎn)，組織各隊(duì)、組學(xué)習(xí)和遵守安全操作規(guī)程，技術(shù)規(guī)范和安全制度，并檢查執(zhí)行情況。

三、定期檢查、整理各種安全資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)向安全員及項(xiàng)目經(jīng)理反饋。

四、獎(jiǎng)罰措施：若因安全技術(shù)資料問(wèn)題導(dǎo)致發(fā)生事故，視情況輕重給予扣發(fā)一至三個(gè)月工資及獎(jiǎng)金的處罰。

項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：

****年**月**日

資料員（簽字）：

****年**月**日

第四篇：安全資料員崗位責(zé)任制

安全資料員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、主管部門(mén)有關(guān)文件要求及企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

2、配合項(xiàng)目部一班人搞好安全工作，做好安全方面的資料收集并整理造冊(cè)入檔。

3、及時(shí)傳達(dá)主管部門(mén)及公司的文件，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)，搞好安全后序工作計(jì)劃并做好記錄。

4、為經(jīng)理提供可靠的安全信息，保障安全生產(chǎn)。

5、積極協(xié)助項(xiàng)目部搞好安全管理和安全培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。

6、督促和配合安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并寫(xiě)出整改報(bào)告。

7、積極完成安全方面的其他工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)、施工質(zhì)量、施工安全、施工工期等事務(wù)。

2、熟悉圖紙和工程情況，參與圖紙會(huì)審，解決圖紙中的疑難問(wèn)題。積極參與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門(mén)配合解決工程中的重大技術(shù)問(wèn)題。

3、堅(jiān)持按圖施工，寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底。負(fù)責(zé)整個(gè)工程的各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃、工程量及進(jìn)度預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)工程簽證及設(shè)計(jì)變更簽證。

5、負(fù)責(zé)制定工程施工方案，落實(shí)技術(shù)措施。

6、負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量，制定工程質(zhì)量通病的防治措施，按照國(guó)家規(guī)范正確進(jìn)行質(zhì)檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)不符合規(guī)范要求的分項(xiàng)工程提出返工意見(jiàn)。

7、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)管理措施，對(duì)不安全因素及時(shí)提出整改措施并督促整改驗(yàn)收。

8、負(fù)責(zé)質(zhì)量及技術(shù)貫標(biāo)資料的收集整理。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理第二項(xiàng)目公司的施工組織和管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，確?？偣竞头止镜母黜?xiàng)質(zhì)量、安全、產(chǎn)值的順利完成。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系，重點(diǎn)協(xié)調(diào)好項(xiàng)目公司與質(zhì)檢站、安檢站、業(yè)主、監(jiān)理公司、分包隊(duì)伍及總公司、分公司各業(yè)務(wù)處室的關(guān)系，保證項(xiàng)目公司各項(xiàng)工作的正常順利開(kāi)展。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司與業(yè)主、供貨方及分包施工隊(duì)伍洽談并簽訂各種合同并組織落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的工程款回收工作，確保資金回收不耽誤工程施工進(jìn)度，保證工程款回收率70%以上。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程施工進(jìn)度的實(shí)施及工程質(zhì)量，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率80%以上。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司所有工程達(dá)標(biāo)及安全生產(chǎn)、文明施工工作。確保達(dá)標(biāo)率80%以上，確保紅牌工地一個(gè)。

7、負(fù)責(zé)后續(xù)工程及新施工任務(wù)的承攬工作，確保完成2000-2500萬(wàn)的任務(wù)計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各項(xiàng)制度的制定和落實(shí)包括貫標(biāo)、人事、工資分配，新人的培訓(xùn)使用，員工的教育工作等。

9、嚴(yán)于勵(lì)己、潔身自勵(lì)、以身作則、團(tuán)結(jié)同志、以我為主、向我看齊、開(kāi)拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，努力做好項(xiàng)目公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

10、努力完成總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

11、制定和落實(shí)項(xiàng)目公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)的落實(shí)工作。

資料、預(yù)算員崗位職責(zé)

1、服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)、安排。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力。

3、熟悉圖紙，了解工程概況，配合技術(shù)員繪制現(xiàn)場(chǎng)平面圖。

4、編制隱蔽工程驗(yàn)收記錄及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

5、配合填寫(xiě)施工日志，整理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料和管理資料。

6、配合質(zhì)檢員對(duì)分部、分項(xiàng)工程正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各種檢查表格。

7、開(kāi)工前做出工程預(yù)算，竣工后做完工程結(jié)算。

8、在施工過(guò)程中及時(shí)做出工程增減預(yù)算，編制材料計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃。

材料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程的采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、保管工作。

2、參與材料分供方的選擇評(píng)定，及時(shí)登記合格分供方。

3、依據(jù)計(jì)劃采購(gòu)資料實(shí)施采購(gòu)，負(fù)責(zé)工程的材料驗(yàn)收工作。拒絕使用不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

4、負(fù)責(zé)甲方提供的材料、驗(yàn)收、核對(duì)工作。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的受理，按平面圖堆放材料，及時(shí)登記。

6、負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料進(jìn)場(chǎng)、隔離、標(biāo)示及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。

7、做到倉(cāng)庫(kù)材料的貯存、保管工作，帳、卡、物相符。

8、負(fù)責(zé)材料的月度盤(pán)點(diǎn)工作，堅(jiān)持出入庫(kù)手續(xù)制度，每月25日前報(bào)料具部，自營(yíng)采購(gòu)的物資當(dāng)月辦理好沖帳。因沖帳不及時(shí)使出入庫(kù)造成成本不好，由項(xiàng)目經(jīng)理自己承擔(dān)。

9、負(fù)責(zé)收集材料的原始檢查、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告合格證、材料質(zhì)量證明、資料。并移交技術(shù)資料員保存。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1。項(xiàng)目經(jīng)理妥堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，且應(yīng)把質(zhì)量工作列入工作日程。認(rèn)真貫徹各項(xiàng)

質(zhì)量管理?xiàng)l例，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決質(zhì)量工作矛盾，嚴(yán)格檢查質(zhì)量控制娩軋

2。負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃管理人員，必須做好施工準(zhǔn)備工作，合理進(jìn)行施工部署和安排，正確

編制施工規(guī)劃實(shí)施細(xì)則，在計(jì)劃、布置和檢查生產(chǎn)工作時(shí)，要把保證工程質(zhì)量放在首位；組 織施工和質(zhì)量檢查人員進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量回訪，及時(shí)處理質(zhì)量返修問(wèn)題。

3。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理人員，要認(rèn)真參加項(xiàng)目施工規(guī)劃編制工作；并提出保證項(xiàng)目質(zhì)

量意見(jiàn)；組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底；組織科研成果推廣，審定一般技術(shù)革

新項(xiàng)目；參加項(xiàng)目質(zhì)量事故原因分析，處理質(zhì)量事故的技術(shù)問(wèn)題。

4。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料管理人員·，必須供應(yīng)質(zhì)量合格的材料、半成品和成品，并及時(shí)提供質(zhì)

量合格證明資料。

5，操作工人必須保證操作質(zhì)量，嚴(yán)格按國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底

認(rèn)真操作，保證操作質(zhì)量符合施工項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃要求。

質(zhì)量事故報(bào)告制度的執(zhí)行

一、施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制

1、按照施工項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃，全面落實(shí)全場(chǎng)性或項(xiàng)目施工準(zhǔn)備質(zhì)量責(zé)任制度。

2、復(fù)核審查工程地質(zhì)勘探資料，認(rèn)真完成圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。在選擇施工方法和安排施工進(jìn)度時(shí)，要做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，切實(shí)保證施工工藝和施工順序合理性。

3、檢查臨時(shí)設(shè)施是否符合工程質(zhì)量和使用要求；檢查施工機(jī)械設(shè)備是否能夠進(jìn)入正常生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)；檢查操作人員是否具備相應(yīng)的操作技術(shù)和資格，是否進(jìn)人正常作業(yè)態(tài)；還要逐項(xiàng)核實(shí)材料和構(gòu)件產(chǎn)品合格證書(shū)，以確保原材料質(zhì)量符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求。

二、施工過(guò)程質(zhì)量控制

1、工序質(zhì)量控制

1)工序質(zhì)量控制原理 工序質(zhì)量包括工序作業(yè)條件和作業(yè)效果質(zhì)量?jī)身?xiàng)。工序質(zhì)量控制原理，就是通過(guò)工序子樣檢驗(yàn)，來(lái)統(tǒng)計(jì)、分析和判斷整道工序質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量檢查和控制程序包括選擇和確定工序質(zhì)量控制點(diǎn)；

2）確定每個(gè)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo)；

3）按規(guī)定檢測(cè)方法對(duì)工序質(zhì)量控制點(diǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行跟蹤檢測(cè)； 4）將工序質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比較，找出兩者的質(zhì)量差距和產(chǎn)生原因。

5）采取相應(yīng)技術(shù)、組織和管理措施，消除其質(zhì)量差距，防止發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。(2)工序質(zhì)量控制特點(diǎn)

1）必須主動(dòng)控制工序作業(yè)條件，變事后檢查為事前控制。對(duì)影響工序質(zhì)量的各種因素，如材料、施工工藝、環(huán)境、操作者和施工機(jī)具等項(xiàng)，要預(yù)先進(jìn)行分析，找出主要影響因素，并加以嚴(yán)格控制，從而防止工序質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

2)必須動(dòng)態(tài)控制工序質(zhì)量，變事后檢查為事中控制。及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法分析工序質(zhì)量狀態(tài)，并使其處于穩(wěn)定狀態(tài)。如果工序質(zhì)量處于異常狀態(tài)，則應(yīng)停止施工；在經(jīng)過(guò)原因分析，采取措施，消除異常狀態(tài)后，方可繼續(xù)施工，3)建立工序質(zhì)量管理卡，合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，并做好工序質(zhì)量預(yù)控工作。

(3)合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn) 工序質(zhì)量控制點(diǎn)必須根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)、重要性、復(fù)雜程度、精度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，加以合理地確定，其設(shè)立原則包括：

1)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量影響大的關(guān)鍵部位或工序，必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如高層建筑物垂直度裱糊壁紙的粘結(jié)工序。

2)對(duì)經(jīng)常容易出現(xiàn)不良產(chǎn)品的工序，必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如門(mén)窗裝修。

3)對(duì)會(huì)影響項(xiàng)目質(zhì)量的某些工序的施工順序，必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如冷拉鋼筋要先對(duì)焊后冷拉。

4)對(duì)會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能，必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，如預(yù)應(yīng)力鋼筋的質(zhì)量和性能；若鋼筋含硫量和含磷量大，就會(huì)產(chǎn)生熱脆和冷脆問(wèn)題。

5)對(duì)會(huì)影響下道工序質(zhì)量的技術(shù)間歇時(shí)間，必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如磚墻砌筑后，要有6-10h間隔時(shí)間；當(dāng)墻體充分沉降、穩(wěn)定和干燥后才能抹灰，這個(gè)間隔時(shí)間也要設(shè)為質(zhì)量控制點(diǎn)。

6)對(duì)某些與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，要設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如混凝土配合比。

7)對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如屋面油氈鋪設(shè)。

8)某些關(guān)鍵操作過(guò)程，必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉稈字：0—105％。(持荷2分鐘)其超張拉并持荷2分鐘的操作過(guò)程，就必須設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。(4)認(rèn)真做好工序質(zhì)量預(yù)控工作

1)合理確定工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)定其抽樣方法、測(cè)量方法、一般質(zhì)量要求和上、下波動(dòng)幅度。

2)科學(xué)確定工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，具體規(guī)定出每道工序或操作的要求，并實(shí)行跟蹤撿驗(yàn)。

(5)工序質(zhì)量控制水平確定方法

1)利用有關(guān)質(zhì)量管理方法對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行分析；分析結(jié)果如呈現(xiàn)滿意的穩(wěn)定狀態(tài)，并得到可行控制圖，就可以將此界限定為相應(yīng)工序質(zhì)量控制用的界限。

2)當(dāng)比較合理地修訂了各類標(biāo)準(zhǔn)后，可先按該標(biāo)準(zhǔn)試行操作；當(dāng)數(shù)據(jù)積累到150個(gè)左右時(shí)，再根據(jù)這些數(shù)據(jù)畫(huà)出分析用控制圖；當(dāng)該圖顯示出滿意的穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)，就將其作為相應(yīng)工序質(zhì)量控制界跟。

(6)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的控制方法 質(zhì)量控制點(diǎn)的控制方法主要是：運(yùn)用控制圖基本原理，使被控制因素運(yùn)行狀態(tài)，在一定時(shí)限的上、下限范圍內(nèi)連接出清晰的軌跡；井對(duì)不良趨勢(shì)和超限發(fā)出警告，采取相應(yīng)措施，保持其穩(wěn)定狀態(tài)。

2、施工過(guò)程質(zhì)量檢查

（1）施工操作質(zhì)量巡視檢查 在項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)于會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的操作，必須經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查；對(duì)違章和不符合規(guī)程要求的操作，必須及時(shí)予以糾正。

（2）工序質(zhì)量交接檢查 必須堅(jiān)持上道工序不合格就不能進(jìn)行下道工序施工的原則。在生產(chǎn)班組完成工序自檢的基礎(chǔ)上，由質(zhì)量檢查人員進(jìn)行工序質(zhì)量交接檢查。如其質(zhì)量不合格，必須堅(jiān)決予以返工，返修工作完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)認(rèn)可后，下道工序方能施工。

（3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收 對(duì)于將被其它工序施工所隱蔽的分部（項(xiàng)）工程，在其隱蔽前一定要由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持檢查驗(yàn)收。在其檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行處理，并經(jīng)復(fù)核合格后，方準(zhǔn)將其掩蓋。

(4)工程施工預(yù)檢 它是指在分部(項(xiàng))工程施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查和復(fù)核。其內(nèi)容包括：

1）建筑工程位置 主要檢查：標(biāo)準(zhǔn)軸線樁和水平樁，并進(jìn)行定位軸線復(fù)測(cè)等項(xiàng)內(nèi)容；

2)基礎(chǔ)工程 主要檢查：軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置或樁基礎(chǔ)的樁位等項(xiàng)內(nèi)容；

3)砌筑工程 主要檢查：墻身軸線、樓層標(biāo)高、砂漿配合比和預(yù)留孔洞位置和尺寸等項(xiàng)內(nèi)容；

4)鋼筋混凝土工程 主要檢查：模板尺寸、標(biāo)高、支撐和預(yù)留孔，鋼筋型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度和保護(hù)層，以及混凝土配合比、外加劑和養(yǎng)護(hù)條件等項(xiàng)內(nèi)容；

5)管線工程 主要檢查：標(biāo)高、位置和坡度等項(xiàng)內(nèi)容； 6)結(jié)構(gòu)安裝工程 主要檢查：吊裝準(zhǔn)線、構(gòu)件型號(hào)、編號(hào)、支承長(zhǎng)度和標(biāo)高等項(xiàng)內(nèi)容；

7)電氣工程 主要檢查：變電和配電位置、高低壓進(jìn)出口方向，電纜溝位置、標(biāo)高和送電方向等項(xiàng)內(nèi)容。

一般預(yù)檢項(xiàng)目由工長(zhǎng)，主持，質(zhì)檢人員和有關(guān)班組長(zhǎng)參加，重要預(yù)檢項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理或

項(xiàng)目工程師主持，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督站代表參加。

(5)基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)收 單位工程基礎(chǔ)完成后，必須進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收，方可進(jìn)行主體工程施工；主體工程完成后，必須經(jīng)過(guò)主體工程驗(yàn)收，方可進(jìn)行裝飾工程施工。

結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收可分兩種情況：當(dāng)無(wú)人防地下室時(shí)，在主體工程完成后，只做一次結(jié)構(gòu) 工程驗(yàn)收；當(dāng)有人防地下室時(shí)，可分兩次進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，即地下室和主體各一次。

如需要提前開(kāi)始裝飾工程，可分層進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收單位必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、承建單位三方代表簽證后，還要由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)。

3、成品保護(hù)質(zhì)量檢查

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，往往形成許多中間產(chǎn)品，如有些分項(xiàng)工程已經(jīng)完成，而其它分項(xiàng)工程正在施工，如果不對(duì)已完成品采取保護(hù)措施，則其成品就可能被損傷，以致影響工程 質(zhì)量。成品保護(hù)措施具體有：

(1)護(hù) 即采取保護(hù)措施。如進(jìn)出口臺(tái)階的保護(hù)，常采取墊磚或方木搭腳手板，以便過(guò)人。

(2)包 即實(shí)施包裹，以防損傷或污染。如室內(nèi)燈具安裝完成后，要有塑料布加以包裹，以防噴漿時(shí)造成污染。

(3)蓋 即表面覆蓋，防止堵塞或損傷。如地面面層完工后，要用苫布加以覆蓋。

(4)封 即局部封閉。如室內(nèi)墻紙和地面完成后，可將門(mén)上鎖。

此外，為了提高成品保護(hù)質(zhì)量，還可以通過(guò)合理安排施工順序來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如：先噴漿后安裝燈具，就可以避免噴漿時(shí)污染燈具。

第五篇：安全資料員培訓(xùn)資料

安全資料員培訓(xùn)內(nèi)容

1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料是指建筑施工企業(yè)按規(guī)定要求在施工過(guò)程中所建立與形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的資料。建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)資料的管理，建立健全安全技術(shù)資料管理的責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全資料員，專門(mén)負(fù)責(zé)安全資料管理工作，安全資料員需要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格后，由省統(tǒng)一頒發(fā)崗位證書(shū),持證上崗。

2、安全資料員崗位責(zé)任制：a、安全資料員對(duì)安全資料管理工作負(fù)責(zé)監(jiān)督管理責(zé)任b、安全資料員應(yīng)熟知部、省、市、管理部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、檢測(cè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和要求c、嚴(yán)格按照安全技術(shù)資料管理制度要求進(jìn)行管理d、按施工進(jìn)度及時(shí)督促有關(guān)人員整理上報(bào)安全技術(shù)資料，內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確真實(shí)，項(xiàng)目齊全，手續(xù)完備，字跡工整，并認(rèn)證及時(shí)不弄虛作假e、負(fù)責(zé)本工地安全技術(shù)資料簽章入檔，不合格資料嚴(yán)禁入檔f、加強(qiáng)檔案管理，已形成檔案的各種資料除了上級(jí)檢查外，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得借閱他人，以免遺失或損壞。

3、4、安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

安全生產(chǎn)原則：一票否決原則，兩管五同原則，三同時(shí)原則，四不放過(guò)原則。其中四不放過(guò)原則是生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理必須堅(jiān)持事故原因沒(méi)查清楚不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)嚴(yán)肅處理不放過(guò)，有關(guān)人員沒(méi)有受過(guò)教育不放過(guò)，整改防范措施未落實(shí)不放過(guò)。

5、建筑施工特點(diǎn)：固定性、龐大性、多樣性、總體性。

6、專職安全生產(chǎn)管理人員配備：a、總承包單位安全生產(chǎn)管理人員配備，特級(jí)資質(zhì)不少于6人、一級(jí)資質(zhì)不少于4人、二級(jí)資質(zhì)不少于3人。專業(yè)承包單位安全管理人員配備，一級(jí)資質(zhì)不少于3人、二級(jí)及以下資質(zhì)不少于2人。勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)管理人員配備，不少于2人。b、建設(shè)工程裝修單位按建筑面積配備安全生產(chǎn)管理人員，建筑面積在一萬(wàn)平方米以下的不少于1人，建筑面積在一萬(wàn)到五萬(wàn)之間的不少于2人，建筑面積在5萬(wàn)平方米以上的不少于3人。c、土木工程、線路管道、設(shè)備安裝按照工程合同價(jià)款配備安全生產(chǎn)管理人員，5000萬(wàn)元以下的不少于1人、5000萬(wàn)元到一億元的不少于2人、一億元以上的不少于3人

7、安全生產(chǎn)資料十三盒：

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二）目標(biāo)管理

（三）施工組織設(shè)計(jì)

（四）分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底

（五）安全檢查

（六）安全教育

（七）班前安全活動(dòng)

（八）特種作業(yè)持證上崗

（九）工傷事故處理

（十）安全標(biāo)志

（十一）安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)與準(zhǔn)用證管理

（十二）各類設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收、檢測(cè)記錄

（十三）文明施工

8、文明施工：是指保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、衛(wèi)生、有序、科學(xué)的施工組織、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合理的施工活動(dòng)程序。

9、文明施工包括：（1）文明施工管理制度（2）門(mén)衛(wèi)制度及交接班記錄（3）宿舍管理制度（4）消防制度（5）動(dòng)火審批制度（三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在工地的負(fù)責(zé)人填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)表和編制安全技術(shù)措施方案）（6）治安保衛(wèi)制度（7）六牌二圖（煙臺(tái)市為七牌二圖，工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)牌，安全生產(chǎn)牌，文明施工牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知牌，建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，建筑工程立面圖）（8）施工現(xiàn)場(chǎng)排水平面圖（9）衛(wèi)生責(zé)任制（10）食堂人員健康證（11）急救措施及急救員上崗證（12）衛(wèi)生防疫宣傳教育材料(13)夜間施工手續(xù)（14）施工防塵、防噪音及不擾民措施

10、需要編制施工方案的工程：a、危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程及臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以上的臨時(shí)用電工程施工前需編制 b、土石方開(kāi)挖工程 c、基坑降水工程 d、基坑支護(hù)工程 e、模板工程 f、腳手架工程 g、起重吊裝工程h、起重機(jī)械設(shè)備拆裝工程

11、安全專項(xiàng)施工方案包括：工程概況、周邊環(huán)境、理論計(jì)算、施工工序、施工工藝、安全措施、勞動(dòng)力組織、使用的設(shè)備器具與材料等。

12、專家組論證的范圍：a、深基坑工程 b、高大模板工程 c、腳手架工程 d、起重吊裝工程

13、安全技術(shù)交底：把經(jīng)濟(jì)審批的施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)（方案）的施工安全技術(shù)措施，有針對(duì)性的對(duì)分部（分項(xiàng)）工程進(jìn)行分析，并具體詳細(xì)的進(jìn)行安全技術(shù)交待，叫安全技術(shù)交底。

14、安全技術(shù)交底的原則：a、安全交底與技術(shù)交底要融為一體，不能分開(kāi) b必須嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)行，交底要細(xì)致、全面、針對(duì)性強(qiáng) c、必須由施工技術(shù)人員向施工班組及負(fù)責(zé)人交底，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行

d、安全交底應(yīng)全面具體，做到施工萬(wàn)無(wú)一失 e、要根據(jù)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行交底。

15、安全技術(shù)交底內(nèi)容：a、分部（分項(xiàng)）工程概況、資源配置、周邊環(huán)境、氣候等情況簡(jiǎn)介 b、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、工作崗位、施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素 c、應(yīng)采取的防范措施，包括個(gè)人防護(hù)用品的配備和使用，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施的要求，公眾和設(shè)備操作的規(guī)程、材料安全、工具臨設(shè)的安全事項(xiàng)、用電安全、動(dòng)火要求，文明施工、工藝安全等，必要時(shí)用圖表說(shuō)明細(xì)節(jié)d、發(fā)現(xiàn)安全隱患后如何處置e、可能發(fā)生的緊急情況及相應(yīng)的處理措施f、其他應(yīng)交待的安全注意事項(xiàng)。

16、班前活動(dòng)內(nèi)容：一是每班作業(yè)前工地技術(shù)人員應(yīng)向各個(gè)施工班組長(zhǎng)交待在施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)，二是班組長(zhǎng)應(yīng)在操作工人上崗前進(jìn)行班組安全教育，三是工地拆裝安全措施、設(shè)備及構(gòu)件吊裝等事項(xiàng)要向特種作業(yè)人員進(jìn)行上崗前安全教育

17、特種作業(yè)人員包括：建筑電工，架子工，起重機(jī)械司機(jī)，起重機(jī)械安裝拆卸工，高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工，電氣焊接（切割）工，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)。

18、三寶：安全帽，安全帶，安全網(wǎng)

19、四口：樓梯口，電梯口，通道口，預(yù)留洞口

20、五臨邊：a、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)尚未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)周邊 b、無(wú)外墻防護(hù)的層面周邊 c、框架工程樓層周邊d、上下跑道及斜道的兩側(cè)邊 e、卸料臺(tái)的側(cè)邊

21、生產(chǎn)安全事故：在施工過(guò)程中造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)或其他損失的意外事件，稱為安全事故。

22、事故等級(jí)劃分：a、特別重大事故，造成30人以上死亡或100人以上重傷或一億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故 b、重大事故，造成10人以上30人以下死亡或50人以上100人以下重傷或5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故c、較大事故，造成3人以上10人以下死亡或10人以上50人以下重傷或1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故d、一般事故，造成3人以下死亡或10人以下重傷或1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

23、安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以文件的形式頒發(fā)，它是企業(yè)最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。

24、企業(yè)法人是施工單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

25、安全施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行審核。

26、施工進(jìn)度由安全員監(jiān)督執(zhí)行

27、安全檢查：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證以確定隱患與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài)，分析可能轉(zhuǎn)化為事故的條件，制定整改措施、消除隱患與危險(xiǎn)因素，確保安全生產(chǎn)的方法。

28、新入場(chǎng)工人必須接受公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育后方可上崗。