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      集團公司黨委14年上半年工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 20:50:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《集團公司黨委14年上半年工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《集團公司黨委14年上半年工作總結(jié)》。

      第一篇:集團公司黨委14年上半年工作總結(jié)

      集團公司黨委2014年上半年工作總

      結(jié)

      集團公司黨委2014年上半年工作總結(jié)

      按照管委會2014年工作要點和黨建部2014年工作方案要求,企業(yè)黨委上半年緊密圍繞服務(wù)中心,促進企業(yè)發(fā)展的大局,抓基層、強組織、促發(fā)展,努力建設(shè)學(xué)習、服務(wù)、創(chuàng)新型基層黨組織。

      一、主要工作完成情況 一是黨的基層組織組建率、覆蓋率進一步擴大。今年以來,我區(qū)新接收轉(zhuǎn)入黨組織2家,黨員321名;新組建黨組織11個,黨員357人。繼續(xù)與工會開展聯(lián)合、聯(lián)建、聯(lián)促,截止目前,我區(qū)現(xiàn)有基層黨組織329個,其中黨委11個、總支部10個、獨立黨支部249個、聯(lián)合黨

      支部59個,黨員總計4189名。基本上達到了有企業(yè)就有黨組織。1月23日企業(yè)黨委召開了《2014年工作會議》,所屬基層黨組織負責人參加了會議,會上還印發(fā)了“致企業(yè)黨組織和黨員同志的慰問信”。

      二是企業(yè)基層黨組織活動深入推進。春節(jié)前夕,各級企業(yè)黨組織深入開展走訪慰問困難黨員和農(nóng)村特困戶幫扶活動,企業(yè)黨委集中走訪慰問了20個企業(yè)中39名困難黨員,每人頒發(fā)慰問金1000元;對我區(qū)對口幫扶的鎮(zhèn)四街村、南三村、修家莊村26家農(nóng)村特困戶走訪慰問,將米、面、油、慰問金送至農(nóng)戶手中,體現(xiàn)組織關(guān)懷與溫暖;組織各企業(yè)黨員深入開展黨史革命史教育活動,空客公司黨委、恒銀科技公司黨支部、萬士隆公司黨支部等20多家企業(yè)300余名黨員前往焦裕祿同志紀念館、臺兒莊戰(zhàn)役紀念館、地道戰(zhàn)、狼牙山戰(zhàn)役紀念館等地參觀學(xué)習。黨委充分發(fā)揮企業(yè)黨建監(jiān)督員作用,及時召開會議和下發(fā)問卷調(diào)查

      政府服務(wù)企業(yè)情況及存在問題,形成有效監(jiān)督機制。

      三是黨委網(wǎng)站、黨建陣地建設(shè)效果顯著。加強黨建陣地建設(shè)是今年工作的重點,黨委充分利用網(wǎng)站,及時登載黨建信息,中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,努力把網(wǎng)站建設(shè)成與基層黨組織和廣大黨員交流溝通的平臺;各企業(yè)努力把職工之家與黨員之家聯(lián)合聯(lián)建,成為黨員學(xué)習交流的重要園地。上半年黨委為9家企業(yè)建立了“黨員之家”,并為“黨員之家”贈送書籍、電視、學(xué)習展牌,內(nèi)容包括十八屆三中全會精神,社會主義核心價值體系等內(nèi)容,得到企業(yè)一致好評。四是黨員教育培訓(xùn)深入開展。上半年集中組織企業(yè)黨員開展了“自貿(mào)區(qū)建設(shè)借鑒與探索”、“三獨分裂勢力的歷史演變與現(xiàn)代形態(tài)”、“加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的思考”三期專題學(xué)習培訓(xùn)。并積極組織企業(yè)黨組織書記參加新區(qū)非公經(jīng)濟工委組織的多次學(xué)習培訓(xùn)和2014年入黨積極分子的學(xué)習培訓(xùn),累計參加學(xué)習的

      有1500余人次,即掌握了知識又提升了能力與素質(zhì)。

      五是新黨員轉(zhuǎn)正與發(fā)展穩(wěn)步進行。上半年,企業(yè)黨委發(fā)展新黨員29名,對上年度發(fā)展24名預(yù)備黨員按時辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù),按要求為新轉(zhuǎn)入的36名預(yù)備黨員辦理了轉(zhuǎn)正。對新發(fā)展的29名預(yù)備黨員逐一進行考察談話,并組織在七一表彰大會上進行入黨宣誓。又一批有理想、有激情、有抱負的熱血青年加入到黨組織行列,為企業(yè)基層黨組織增添了新鮮血液。

      六是黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)進一步加強。今年以來,黨委以鞏固黨的群眾路線教育成果為核心,不斷加強黨員隊伍作風建設(shè),努力把掃除“四風”問題,落實在具體工作之中。作風正、開短會、講實話,學(xué)習培訓(xùn)或組織活動時一律吃自助餐,杜絕大吃大喝;每周深入企業(yè)開展調(diào)研,幫助企業(yè)解決實際困難或在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題;在基層黨組織中涌現(xiàn)出了更多的“雙強六好”組

      織。管委會上半年評選的百強企業(yè)中占33%是雙強六好黨組織企業(yè);空客黨委,聚龍黨委,恒銀、伊利支部被市委組織部和新區(qū)評選為黨建示范型企業(yè),特別是聚龍黨委非公企業(yè)黨建經(jīng)驗得到中央領(lǐng)導(dǎo)劉云山、俞正聲同志和中組部、市委組織部的高度贊揚,并于6月份中組部和市委組織部組成專題調(diào)研組深入企業(yè)學(xué)習調(diào)研,廣泛宣傳黨建成果經(jīng)驗,為我區(qū)爭得了榮譽。黨委計劃于“七一”建黨九十三周年之際表彰一大批企業(yè)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,并介紹推廣黨建先進經(jīng)驗。

      二、存在主要問題

      一是黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)發(fā)展不平衡,仍有一些組織和黨員發(fā)揮作用不突出;二是仍有一些企業(yè)黨組織活動少或不開展活動,組織地位不明顯;三是企業(yè)黨委部署的工作任務(wù)仍有不落實的問題,如黨建論文征集撰寫上報、黨組織開展活動不普及等;四是個別基層組織因書記工作變動造成工作沒有連

      續(xù)性,“脫節(jié)脫鉤”。

      三、下半年工作要點 下半年,企業(yè)黨委繼續(xù)按照全年工作要點,重點抓好慶祝建黨九十三周年表彰先進活動,黨組織陣地建設(shè),黨員活動開展,兼職黨務(wù)干部崗位津貼發(fā)放,新黨員發(fā)展與預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,基層黨組織規(guī)范化建設(shè)考核等工作。做好下半年工作,一是要解放思想、開拓進取、不懈努力,學(xué)習借鑒其它區(qū)域的好經(jīng)驗、好作法,緊密聯(lián)系企業(yè)黨組織和黨員的思想實際,以黨組織開展活動,教育培訓(xùn),黨員發(fā)展,陣地建設(shè)等工作激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,自加壓力,做好基層黨建工作,努力在我區(qū)涌現(xiàn)出更多象聚龍集團黨委、空客黨委、恒銀支部那樣的黨建強、發(fā)展強,生產(chǎn)經(jīng)營好、勞動關(guān)系好、企業(yè)文化好、黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、群眾反映好的“雙強六好”基層組織,助力區(qū)域又好又快發(fā)展。二是要努力建設(shè)服務(wù)型黨組織。按照中央文件要求,進一步深化服務(wù)內(nèi)容,貼近群眾,貼近基層,為群眾做好事,辦實事,解難事。加強企業(yè)黨組織書記和黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè),落實經(jīng)費保障,年度考核述職制度,真正解決個別基層組織軟弱渙散問題。三是要狠抓工作落實。工作已布置,目標也明確,重要的是抓落實。經(jīng)常督辦,嚴格時限,定期分析,努力克服“企業(yè)黨建不好抓,不重視”等畏難思想,面向困難鼓足干勁,要成果,為我區(qū)經(jīng)濟與社會又好又快發(fā)展做出應(yīng)有業(yè)績。

      第二篇:集團公司黨委工作總結(jié)

      武漢重工集團有限公司黨委班子

      2010述職報告

      黨委書記 劉應(yīng)平(二〇一一年五月十九日)

      2010年,面對較為復(fù)雜的內(nèi)外部形勢,武漢重工集團黨委、董事會和經(jīng)理層團結(jié)一致、密切協(xié)作,求真務(wù)實、承壓奮進,在集團全體干部職工的共同努力下,確保了各項工作的正常開展。一年來,重工集團黨委班子嚴格落實中共武漢市委《關(guān)于加強和改進國有企業(yè)黨建工作的意見》(武文[2010]1號)文件精神,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為總抓手,充分發(fā)揮政治核心作用,大力提升組織建設(shè)水平,加快推進學(xué)習型組織建設(shè),全面加強黨風廉政建設(shè),不斷將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了堅實保障?,F(xiàn)將2010年公司黨委班子的主要工作情況總結(jié)如下:

      一、全面推動創(chuàng)先爭優(yōu),形成合力促發(fā)展

      創(chuàng)先爭優(yōu)活動啟動以來,公司黨委緊緊圍繞中央和省市各項工作部署,加強領(lǐng)導(dǎo)、周密安排、統(tǒng)籌規(guī)劃、全面推動,在集團上下掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)的活動高潮。

      1、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是健全組織機構(gòu),公司成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了工作領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)各單位建 立黨員群眾服務(wù)中心30余個、建立各級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點51個,公司下屬4個黨委、79個黨支部、2262名黨員積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來,實現(xiàn)了創(chuàng)先爭優(yōu)在黨組織、黨員中的全覆蓋;二是加強檢查督促,領(lǐng)導(dǎo)小組2010年深入基層單位和生產(chǎn)一線調(diào)研指導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)活動10次,提出整改意見30余條,推動黨員佩戴胸牌上崗、“八比八亮”等特色活動在各單位廣泛開展,創(chuàng)先爭優(yōu)基本要求得到全面落實;三是注重學(xué)習交流,2010年9月2日召開了創(chuàng)先爭優(yōu)推進座談會,各單位在會上總結(jié)了經(jīng)驗、交流了心得,10月又組織武漢機床廠、武鍋股份等單位赴長動公司開展學(xué)習交流活動,各單位相互取長補短,有效推動了活動的全面、協(xié)調(diào)開展。

      2、突出抓好工作落實。一是抓好公開承諾,按照細化、量化、具體化,可評、可比、可操作的工作要求,公司黨委、各級基層黨組織和全體在職黨員共做出公開承諾2348個,黨組織承諾事項183件,基層黨組織和黨員公開承諾上墻公示工作基本完成;二是抓好領(lǐng)導(dǎo)點評,領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)各單位完善點評制度、建立點評檔案,2010年上級黨組織到公司開展點評4次,公司黨委對權(quán)屬企業(yè)進行點評9次,通過領(lǐng)導(dǎo)點評,指出了不足、提出了建議、明確了方向,有力推動了活動的深入開展;三是豐富活動載體,將創(chuàng)先爭優(yōu)與“雙比雙爭”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”等傳統(tǒng)活動有機結(jié)合起來,并結(jié)合企業(yè)實際情況開展了與生產(chǎn)經(jīng)營密切結(jié)合的 “八比八亮”活動、與黨員教育密切結(jié)合的“黨員談心室”等活動,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有了有力抓手。

      3、及時推廣典型經(jīng)驗。一是做好輿論引導(dǎo),2010年共編發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報10期,被市國有企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室轉(zhuǎn)發(fā)2期,在市國資委網(wǎng)站刊發(fā)9期,通過編發(fā)簡報,及時刊載了上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基本情況,總結(jié)推廣了好的經(jīng)驗做法;二是注重典型引路,2010年各單位共評選黨員先鋒崗、“雙比立功”優(yōu)秀黨員等先進集體和個人50余人,上報胡少文等創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型3人,推薦肖建等“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”2人,并對典型經(jīng)驗進行了廣泛宣傳,充分發(fā)揮了先進典型的示范帶動作用。

      2010年,通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,廣大黨員共為企業(yè)提出合理化建議29個,開展技術(shù)革新項目15個,由此帶來經(jīng)濟效益112.4萬元,完成急難險重任務(wù)163件,有力推動了企業(yè)中心工作的開展。

      二、嚴格落實“五個基本”,夯實基礎(chǔ)助發(fā)展 2010年,公司黨委嚴格按照中共武漢市委《關(guān)于加強和改進國有企業(yè)黨建工作的意見》(武文[2010]1號)要求,落實“五個基本”、“七個體系”建設(shè),企業(yè)黨建工作得到進一步加強。

      1、科學(xué)決策,黨委政治核心作用進一步發(fā)揮。按照完 善國有企業(yè)黨委參與重大問題決策的體制機制、促進黨委政治核心作用與法人治理結(jié)構(gòu)有機結(jié)合的工作要求,公司嚴格落實《黨委議事規(guī)則》,充分利用黨委會、黨政聯(lián)席會等工作平臺參與重大決策,2010年公司共召開黨委會、黨政聯(lián)席會6次,內(nèi)容涉及企業(yè)戰(zhàn)略重組方案、企業(yè)戰(zhàn)略管控方案、權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免、權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核等重要事項。決策前,主要領(lǐng)導(dǎo)充分溝通、形成共識;黨委會或黨政聯(lián)席會集體研究、提出意見建議;黨委委員認真履行職責,使黨委的意圖得到尊重和體現(xiàn),決策程序規(guī)范、順暢,黨委政治核心作用得到充分發(fā)揮。

      2、強化保障,黨建工作基礎(chǔ)保障進一步落實。按照市委一號文和“五個基本”、“七個體系”中關(guān)于落實黨建基礎(chǔ)保障的要求,在公司行政的大力支持下,公司黨務(wù)工作力量進一步充實、經(jīng)費保障得到有效落實。目前,公司共配備專職黨務(wù)工作人員40人、專兼職黨支部書記78人,黨務(wù)工作人員約占職工總數(shù)的1.4%,達到了黨務(wù)工作人員不低于企業(yè)職工總數(shù)1%的要求;集團公司及各權(quán)屬企業(yè)共專項列支黨建活動經(jīng)費135萬元,嚴格落實了按職工工資總額5‰納入財務(wù)預(yù)算的要求。

      3、以評促建,黨建工作責任考核體系進一步健全。公司將黨建工作責任制落實情況作為評議指標納入權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系,印發(fā)了黨建工作責任制考核實施辦法,并于年終組織力量,以查臺賬、審材料、看記錄等方式,對各權(quán)屬企業(yè)落實黨建工作責任制情況進行了考核,納入評議指標考核得分;隨后進行的權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員述職述廉工作,其考核得分以30%的比重納入崗位目標管理體系,兩項考核結(jié)果直接影響權(quán)屬企業(yè)負責人績效薪酬和干部的調(diào)整任用,實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)營工作的同部署、同檢查、同考核、同獎懲。

      4、完善機制,信訪穩(wěn)定工作體系進一步完善。一是積極開展領(lǐng)導(dǎo)接訪和積案化解工作,2010年集團公司共接待上訪群眾21批次、100余人次,公司領(lǐng)導(dǎo)多次親自參與接訪,通過積極溝通協(xié)調(diào)和爭取支持,武鍋醫(yī)院職工等群體的上訪訴求得到妥善解決;二是認真開展矛盾排查和信息研判工作,于世博會期間、全市穩(wěn)定工作會議后、十七屆五中全會期間進行了3次全面穩(wěn)定隱患排查,上報涉穩(wěn)信息專報6份,加強了對重點人員的責任包保工作;三是在戰(zhàn)略重組中制定了《重組中確保穩(wěn)定的工作預(yù)案》,通過完善工作體系、層層做思想工作,在重組進程中和重組終止后均保持了干部職工的思想穩(wěn)定。通過采取有力措施,公司全年未出現(xiàn)惡性上訪、非法進京和赴省、市上訪事件,公司被市委市政府表彰為“全市信訪穩(wěn)定工作先進單位”。

      5、回饋社會,結(jié)對共建工作進一步扎實開展。根據(jù)市委安排部署,公司與江夏區(qū)金口街大罾埠村、南陽村結(jié)成共 建關(guān)系,目前企業(yè)已累計向共建村投入資金一百余萬元,興修了基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)劃了“生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合基地”等項目,其中大罾埠村當年實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入9萬多元,提前完成了市委設(shè)定的目標,結(jié)對共建工作取得了突出的經(jīng)濟社會效益,得到市委、市國資委的高度肯定。

      三、穩(wěn)步推進學(xué)習創(chuàng)新,更新理念帶發(fā)展

      公司黨委高度重視學(xué)習型組織建設(shè),通過不斷完善學(xué)習制度、豐富學(xué)習形式、加強學(xué)風建設(shè),取得了實實在在的學(xué)習效果。

      1、認真抓好黨委中心組學(xué)習。2010年,公司黨委中心組嚴格落實《黨委中心組學(xué)習制度》相關(guān)規(guī)定和《2010黨委中心組學(xué)習計劃》安排,共開展中心組集中學(xué)習8次,中心組成員認真參加學(xué)習活動,除無法克服原因外,無一人請假,總出勤率達97.5%;中心組緊密結(jié)合工作實際確定學(xué)習內(nèi)容,針對經(jīng)濟工作、戰(zhàn)略重組、廉政建設(shè)等四個專題展開學(xué)習,并開展了學(xué)習交流,堅持做到了學(xué)習有計劃、讀書有筆記、研討有重點、情況有通報、體會有交流、學(xué)習有輔導(dǎo),在市委宣傳部組織的中心組學(xué)習抽檢中,學(xué)習制度、學(xué)習計劃、學(xué)習資料、學(xué)習時數(shù)及中心組成員筆記等所有項目全部達標。

      2、切實加強干部培訓(xùn)工作。一是向黨員領(lǐng)導(dǎo)干部購買推薦了《苦難輝煌》等教育書籍,指導(dǎo)和支持各權(quán)屬企業(yè)為 領(lǐng)導(dǎo)干部推薦學(xué)習教材,鼓勵和支持領(lǐng)導(dǎo)干部通過各種形式進行在職深造;二是積極選派人員參與各類培訓(xùn),2010年選派一人參加了在清華大學(xué)舉辦的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能力提升專題班,選派人員參加了中紀委杭培中心紀檢干部培訓(xùn)班、市國資系統(tǒng)新聞發(fā)言人培訓(xùn)班、市國資系統(tǒng)信息工作培訓(xùn)班等專題培訓(xùn)活動,使領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和業(yè)務(wù)能力在學(xué)習培訓(xùn)中不斷得到提高。

      3、積極推進黨員教育工作。為提升黨員隊伍整體素質(zhì),公司黨委建立完善了黨員輪訓(xùn)制度,并將黨員輪訓(xùn)工作完成情況納入黨建工作責任考核體系。2010年,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、干部選拔任用四項監(jiān)督制度、十七屆五中全會精神等專題學(xué)習活動,集團公司及各權(quán)屬企業(yè)黨委共組織開展各類講座、宣講、集體學(xué)習活動30余場次,組織讀書活動、觀看教育影片等活動10余場次,黨員受教育面達100%。

      四、扎實開展廉政建設(shè),風清氣正保發(fā)展

      2010年,公司黨委深入貫徹落實十七屆中紀委五次全會精神,全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,加強對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,反腐倡廉建設(shè)得到進一步加強。

      1、以廉政文化建設(shè)為抓手,強化廉潔自律意識。一是以書促廉、讀書思廉,為廣大黨員干部推薦了《正道直行》、《從政提醒——黨員干部不能做的150件事》等廉政建設(shè)書籍;二是組織學(xué)習了《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,組織集團公司高管5人、中層管理人員6人、權(quán)屬企業(yè)中高層管理人員293人,共計304人參加了《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則》測試,測試優(yōu)秀率達100%;三是組織開展了觀看教育影片《女檢察官》等學(xué)習教育活動,全年共開展反腐倡廉教育、廉政文化建設(shè)活動16場次,受教育人數(shù)到1600余人次。

      2、以體制機制建設(shè)為依托,推動懲防體系建設(shè)。一是著力加強腐敗預(yù)警防控體系建設(shè),成立了重工集團黨員干部腐敗預(yù)警防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《腐敗預(yù)警防控工作實施方案》,組織公司各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和關(guān)鍵崗位黨員干部進行了腐敗風險排查及風險等級評估工作,共排查各類腐敗風險3級、15類,有針對性的提出防控措施20余條,分類分層建立了腐敗風險點目錄;二是認真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度,集團公司及各權(quán)屬企業(yè)高管人員均按照制度要求填寫了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告表,市管領(lǐng)導(dǎo)人員相關(guān)表格報市委組織部存檔,其他人員報告表由集團公司存檔。

      3、以關(guān)鍵領(lǐng)域排查為重點,強化權(quán)力制約與監(jiān)督。一是全面組織開展“小金庫”專項排查治理工作,組織66名工作人員對集團本部、各權(quán)屬企業(yè)及15家三級單位進行了全面自查自糾,通過自查和重點抽查,共發(fā)現(xiàn)私設(shè)“小金庫”單位4家,發(fā)現(xiàn)“小金庫”個數(shù)4個,金額合計41.26萬元,并全部進行了整改;二是紀檢監(jiān)察部門積極參與招投標和比質(zhì)比價采購工作,2010年共為企業(yè)節(jié)約集中招標采購資金約848.8萬元;三是嚴格落實任前廉政談話制度,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自與新任職領(lǐng)導(dǎo)干部進行任前談話,提醒新任職的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部戒驕戒躁、嚴格自律,集團公司及各權(quán)屬企業(yè)全年共開展任前談話共計30余人次。

      4、以信訪辦案工作為威懾,提高紀檢監(jiān)察工作公信度。2010年,集團公司及各權(quán)屬企業(yè)認真抓好信訪辦案工作,對群眾舉報的下屬某單位干部在子女婚嫁之際接受客戶禮金的行為,對其進行了誡勉談話;對群眾舉報某權(quán)屬企業(yè)部門主要干部違反財務(wù)制度和黨的組織紀律的行為,給予了免去支部書記職務(wù)的處分;對某單位價值17.66萬元生產(chǎn)用鋼材被盜事件進行了調(diào)查,對7名責任人處以6.9萬元罰金,責令2名主要負責人做出書面檢討,1名責任人給予誡勉三個月的處分。通過認真查辦群眾舉報案件,嚴肅處理相關(guān)責任人,維護了黨的威信,提高了紀檢監(jiān)察工作公信度。

      2011年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,也是進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要一年。今年黨委的工作重點,就是要扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為企業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展保駕護航;全面落實黨建工作責任制,著力提升企業(yè)基層黨建工作水平;認真開展慶祝建黨90周年系列活動,切實加強黨史黨性教育、提高思想宣傳教育工作水平;著力加強黨風廉 政建設(shè),維護企業(yè)健康發(fā)展良好環(huán)境。通過積極宣傳、廣泛動員、全面參與,形成上下一心、團結(jié)奮進的良好格局,以黨建工作新成績推動企業(yè)新發(fā)展。

      第三篇:集團公司黨委上半年工作總結(jié)

      集團公司黨委上半年工作總結(jié)-總結(jié)

      []集團黨委:2012年,根據(jù)集團公司黨委整體安排,結(jié)合我工作實際,我們狠抓了基層、“四好”班子建設(shè)等工作,凝聚了人心,鼓舞了士氣,為服務(wù)中心工作,提供了堅強的、政治和組織保證?,F(xiàn)將上半年工作、工作安排以及建議如下:

      一、上半年工作開展情況

      (一)著眼“xxx”形勢,公司發(fā)展戰(zhàn)略初步形成,黨委工作思基本確立

      公司黨委按照集團公司黨委“以發(fā)展促和諧,以和諧促發(fā)展”的主題工作思路,以集團公司“12355”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),確立了公司“xxx”發(fā)展戰(zhàn)略目標:以技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)工具、附件和添加劑為主營,依靠高超的技術(shù)、卓越的、過硬的質(zhì)量,在充分占有油區(qū)內(nèi)部、不斷擴大冀東市場份額的基礎(chǔ)上,大力開拓蘇里格、玉門、海洋鉆井等行業(yè)市場,積極進軍國際市場,通過強化技術(shù)創(chuàng)新,加大新技術(shù)、新工藝的科研攻關(guān)力度,做專做強化技術(shù)服務(wù),努力打造一流技術(shù)型企業(yè)。以每年產(chǎn)值萬元遞增幅度,到“xxx”末,年產(chǎn)值超過1.5億元。圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略目標,形成了新一屆黨委的工作思路:按照集團公司黨委“以發(fā)展促和諧,以和諧促發(fā)展”的主題要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心,以加強基層黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)為突破口,抓基層,夯基礎(chǔ),創(chuàng),樹形象,全面提高干部隊伍平和職工隊伍素質(zhì),為實現(xiàn)公司和諧發(fā)展提供思想支持和政治保證。

      (二)著眼加強基礎(chǔ)工作,基層建設(shè)得到進一步加強

      公司黨委結(jié)合集團公司“基礎(chǔ)年”活動要求,確立了今年基層hse“達標創(chuàng)優(yōu)”活動,繼續(xù)以加強基層黨建為核心,以夯實安全環(huán)?;A(chǔ)為重點。堅持“四”原則,建立健全油區(qū)內(nèi)外市場基層黨組織,保持基層黨組織的健全率100%,保證了黨的工作在油區(qū)內(nèi)外市場正常開展。廣泛開展了創(chuàng)建“標準化黨支部”等活動,切實增強了黨支部的凝聚力、力,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,促進了黨支部工作上水平。為加強職工隊伍建設(shè),廣泛深入開展了“做知識型員工,促跨越式發(fā)展”活動,引導(dǎo)職工牢固樹立企業(yè)發(fā)展靠職工、職工發(fā)展靠素質(zhì)的觀念,激發(fā)了職工用知識充實、用技能發(fā)展企業(yè)的自覺性。采取了職工集體技術(shù)、比武練兵、一日一題、生產(chǎn)間隙集中等多種形式,職工隊伍整體技能水平得到了提高。以夯實安全環(huán)?;A(chǔ)為重點,廣泛深入扎實地開展了“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動。基層現(xiàn)場安全水平得到進一步提高。

      (三)著眼和諧穩(wěn)定的建立,有針對性地做好具體工作

      和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境是推進企業(yè)快速發(fā)展的保證。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發(fā)展”主題教育,用集團公司跨越式大發(fā)展的事實激勵干部職工,振奮,堅定信心,引導(dǎo)干部職工充分到,只有和諧穩(wěn)定的環(huán)境,才能有快速的發(fā)展,增強了干部職工構(gòu)建和諧、和諧企業(yè)的感和使命感。進一步完善了維穩(wěn)工作機制。堅持預(yù)防和疏導(dǎo)相結(jié)合,建立有效的預(yù)警系統(tǒng),對可能引發(fā)群體性事件的不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早疏導(dǎo)、早化解。通過一人一事的思想政治工作,耐心勸導(dǎo)和說服,爭取職工群眾的理解和支持。進一步深化送工程。建立和完善困難職工幫扶、預(yù)警機制;健全并落實特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度,使廣大職工切實感受到組織的溫暖,充分調(diào)動了廣大職工的積極性。

      (四)著眼發(fā)展需要,深化“四好”班子建設(shè)工作

      認真貫徹落實集團公司黨委《關(guān)于開展“四好”班子創(chuàng)建活動》和《關(guān)于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見》精神,堅持黨管干部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),為保持干部“長期受教育、永葆性”長效機制,建立了、中心組集體學(xué)習、脫產(chǎn)進修“三位一體”的理論學(xué)習機制,堅持和完善了黨員制度,定期開展了黨員評議活動,使各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力得到全面提升。為加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委深入扎實地開展了以“清廉、、務(wù)實”為主題的黨風廉政教育活動。以活動為載體,通過深入扎實的學(xué)習教育活動,牢固樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部正確的權(quán)利 觀、政績觀,進一步增強了事業(yè)心、責任感,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部成為職工信賴的領(lǐng)頭人,進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的向心力和凝聚力。嚴格領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍管理制度,除干部考核談話外,公司還在每年中期組織一次干部考核談話,統(tǒng)一思想,常敲警鐘。

      (五)著眼長遠發(fā)展,全面推進企業(yè)文化建設(shè)

      企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,深厚的文化底蘊能為企業(yè)發(fā)展注入無窮的力量,提供不竭的動力。公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè),廣泛開展了集團公司《企業(yè)文化手冊》的宣貫和現(xiàn)場文化、品牌文化、文化、和諧文化建設(shè)活動,使企業(yè)理念和企業(yè)精神深入基層、深入班組,成為每一名員工的自覺行動,為公司發(fā)展積蓄了后勁。上半年的工作十分艱苦,成績來之不易。成績的取得主要得益于以下四個方面的:一是必須準確把握和諧發(fā)展的工作主題,在創(chuàng)建和諧氛圍、加快發(fā)展步伐上有所作為;二是必須著眼現(xiàn)實基礎(chǔ)和未來發(fā)展需要,在加強基層建設(shè)、夯實發(fā)展基礎(chǔ)上有所作為;三是必須以創(chuàng)建“四好班子”為重點,在更新各級班子和干部隊伍思想觀念、增強工作能力上有所作為;四是必須努力加強黨的自身建設(shè),在探索和創(chuàng)新新形勢下黨建工作的思路、和運行機制上有所作為。在肯定成績的同時,還應(yīng)該看到,我們在工作中還有許多不足之處,主要是:基層領(lǐng)導(dǎo)班子的工作水平參差不齊;部分單位黨建工作力度不夠,黨建工作基礎(chǔ)薄弱;少數(shù)干部的管理水平和基層的執(zhí)行力有待提高。對這些問題,我們要認真研究,切實加以解決。

      二、下半年黨委工作安排

      (一)繼續(xù)加強共產(chǎn)黨員先進性長效機制建設(shè),發(fā)揮黨組織的作用

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步深化主題教育。堅持個人自學(xué)、中心組集體學(xué)習、脫產(chǎn)進修“三位一體”的理論學(xué)習機制,完善民主評議黨員制度,定期開展黨員黨性分析評議活動,使共產(chǎn)黨員“長期受教育、永葆先進性”。深入開展“形勢、目標、責任”主題教育,引導(dǎo)黨員堅定發(fā)展信心,工作做表率創(chuàng)佳績。進一步加強黨的建設(shè),把黨組織建設(shè)成為“xxxx”重要思想的組織者、推動者和者,把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,進一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,《》()。加強組織建設(shè),深化“堡壘工程”,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要實施黨支部達標創(chuàng)優(yōu)工程。全面貫徹落實《黨支部工作細則》,繼續(xù)開展好黨支部目標管理考核,進一步量化考核標準,提高黨支部的工作質(zhì)量。要樹立典型,注意發(fā)掘和各黨支部的工作亮點,加強與推廣,不斷探索黨支部建設(shè)的新思路,開創(chuàng)新局面。二是繼續(xù)加強黨群工作骨干培訓(xùn)交流。舉辦黨支部書記培訓(xùn)班,在工作中注重加強現(xiàn)場指導(dǎo),注重開展形式多樣的培訓(xùn)交流活動,提高黨支部書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理水平。加強黨員隊伍建設(shè),推行“先鋒工程”。認真細致地做好黨員納新工作。重點培養(yǎng)和發(fā)展新進生、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)營一線職工,特別是優(yōu)秀職工,要進一步關(guān)注短期工黨員的吸納工作。要結(jié)合中心工作,繼續(xù)實施“三高一創(chuàng)”,推進黨員“先鋒工程”,促進廣大黨員在改革中發(fā)揮應(yīng)有的作用,努力做到完成任務(wù)多于群眾,工作質(zhì)量優(yōu)于群眾,技術(shù)水平高于群眾,奉獻精神強于群眾,真正成為群眾的楷模。

      (二)繼續(xù)抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作,進一步提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的綜合能力

      堅持黨管干部和黨管人才的原則,繼續(xù)深入貫徹落實集團公司黨委《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施方案》的相關(guān)要求,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動。結(jié)合“四好”班子創(chuàng)建活動要求,進一步建立和完善干部考核體系、選用標準和激勵機制,抓好領(lǐng)導(dǎo)人員特別是一把手的配備,進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),加強干部考評工作,要按照考評結(jié)果,能者上,庸者下,評選先進,樹立典型,全面推廣,鞏固“四好”班子創(chuàng)建活動成果。加強干部思想作風建設(shè)。堅持中心組學(xué)習與個人學(xué)習相結(jié)合,學(xué)習政治理論與學(xué)習業(yè)務(wù)知識相結(jié)合,提高整體素質(zhì)與解決實際問題相結(jié)合。通過學(xué)習,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立政治意識、大局意識、憂患意識,時刻牢記“兩個務(wù)必”,不斷增強事業(yè)心、責任感和篇二:某公司黨委組織部上半年工作總結(jié)

      某公司黨委組織部上半年工作總結(jié)

      上半年,@#集團控股公司黨委組織部嚴格按照年初部署,緊緊圍繞公司“一確保、二加快、三提高”工作目標,堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打抓落實,務(wù)求成效抓推進,為維護公司大局穩(wěn)定,促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展,做了大量扎實有效的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、組織人事工作:

      1、大力加強干部選任和考核管理工作。根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整的實際情況,進一步清理和規(guī)范干部管理層級、理順控股公司管理關(guān)系。按照公司對干部崗位重新定員、全員解聘、副科以上干部退出機制、實行大部制等改革的措施,黨委工作部嚴格按照公司下達的干部職數(shù),把握好溝通提名、組織考核、集體決定和依法任免四個環(huán)節(jié),選準配強各二級單位和總部部室領(lǐng)導(dǎo)班子。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,組織了研究規(guī)劃部、工程部副主任的公開選拔工作。積極探索黨管干部、黨管人才與市場化選聘管理人員相結(jié)合的有效途徑,參與了企業(yè)總會計師招聘條件的制定和有關(guān)招錄工作。

      2、扎實開展了群眾路線教育實踐活動。根據(jù)@#的安排,公司被列為第二批學(xué)習實踐活動單位。公司在全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了聲勢浩大的學(xué)習實踐活動。活動期間,公司各級黨組織緊密結(jié)合實際,廣泛開展了“保盈利、轉(zhuǎn)機制、促發(fā)展”主題實踐活動。重點把握了深化改革與促進發(fā)展、近期發(fā)展與長遠發(fā)展、立足自身發(fā)展與對外合作發(fā)展、主業(yè)發(fā)展與多種經(jīng)營發(fā)展、引進

      先進技術(shù)與自主創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)和諧發(fā)展與社會和諧發(fā)展等方面的關(guān)系。深入調(diào)研、廣泛征求意見,邊學(xué)邊查,邊查邊改,著重查找了環(huán)境保護、管理水平、機制轉(zhuǎn)換、職工生活等方面的問題,剖析了原因,進一步明確了發(fā)展的思路和整改方向,對一些能夠及時解決的問題進行了整改落實;加快了對黨建創(chuàng)新課題的研究,努力使黨建融入中心工作;堅持以人為本,對職工家屬區(qū)主干馬路實施了改造等,解決職工關(guān)注的熱點問題。##廠立足本廠實際,提前半個月完成了公司周邊農(nóng)村水網(wǎng)改造。公司在學(xué)習實踐活動中工作思路清晰、重點突出、進展順利、效果明顯,得到了@#指導(dǎo)檢查組的充分肯定。

      二、宣傳、企業(yè)文化工作:

      1、形勢任務(wù)教育有深度、有成效。圍繞貫徹落實公司“兩會”精神,大力開展了多種形式、全方位、多角度的形勢任務(wù)教育。堅持正面引導(dǎo)和同步開導(dǎo)相結(jié)合,累計制作電視專題10余部,專欄近100期,重點澄清黨員干部的模糊認識,促使黨員干部思想轉(zhuǎn)變做到“六破六立”,并在職工中產(chǎn)生了積極反響。

      2、政治理論學(xué)習有形式,有收獲。一是重新修訂了《公司政治理論學(xué)習實施意見》,印發(fā)了《公司黨委中心組學(xué)習制度》,對中心組學(xué)習的各項要求,以制度形式進行了規(guī)范;二是采取了通讀學(xué)習、專題講座、觀看電教片、請專家學(xué)者講課等多種靈活多樣的學(xué)習形式,增強了學(xué)習效果。上半年,中心組集中學(xué)習7次,組織專題學(xué)習4期,共有600余人次參加學(xué)習。

      3、企業(yè)文化建設(shè)有普及,有提高。認真做好企業(yè)文化宣貫工作,一是聘請專家教授作5s和企業(yè)文化知識專題講座,加深各級領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化工作的認識;二是強化了企業(yè)文化三大系統(tǒng)培訓(xùn)工作,對公司各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員進行了輪訓(xùn);三是五一期間,舉辦了企業(yè)文化大合唱比賽專題活動;四是利用公司“文化之窗”,集中對企業(yè)文化三大系統(tǒng)進行了深入的宣傳;五是分步推進視覺識別系統(tǒng)建設(shè),對#公司等直屬單位的視覺識別系統(tǒng)進行了統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè)。

      4、宣傳報道有廣度,有亮點。一是對外宣傳出亮點,《#@日報》在要聞版刊發(fā)《##》一文,對公司克服困難,迎難而上,應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的做法進行了深入報道。@月#日,《#報》在一版整版刊登《唱響@@輝煌》一文,對公司迎難而上謀發(fā)展等情況,進行了全景式報道,系列報道,在鼓舞了職工士氣的同時,確立了公司勇于承擔歷史使命,不屈不撓迎戰(zhàn)危機;認真履行責任,一心一意謀發(fā)展的良好社會形象,引起中央、省、市新聞媒體的高度關(guān)注。二是對內(nèi)宣傳見成效。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、推進內(nèi)部管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制等中心工作,在公司電視臺和《@報》刊發(fā)專稿100余篇,極大地鼓舞了職工斗志,堅定了職工信心。

      5、電視網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有難點,有改進。完善了有線電視網(wǎng)絡(luò)改造工程,整合了頻道資源,對公司困難職工,特別是對還沒有實行數(shù)字平移的困難職工實行免費收看8套電視節(jié)目。

      三、青年工作:

      1、積極在團員青年中開展形勢任務(wù)教育活動。#礦團委啟動了“燃青春火焰,渡經(jīng)濟嚴冬”的主題教育,把礦“一力爭、三確?!?/p>

      的目標貫穿其中。#公司青年工作部在青年中廣泛開展以“堅定信心 共克時艱”為主題的形勢任務(wù)教育。#公司等單位團組織通過舉辦知識講座、座談會、征文和編印學(xué)習資料等形式,以科學(xué)發(fā)展理念幫助團員青年了解本單位生產(chǎn)經(jīng)營形勢,把思想統(tǒng)一到公司應(yīng)對金融危機的正確決策和部署上來。

      2、“青安杯”競賽扎實推進。重新調(diào)整青安崗設(shè)置,進一步健全青安崗網(wǎng)絡(luò)。各基層團組織每月組織一次青安崗安全大檢查,通過自查、互查、巡查等形式,對主要生產(chǎn)崗位青安崗的“三包三保”、“三查一報”制度的落實情況進行檢查。上半年共組織青安崗檢查400余次,查出、整改各類安全隱患320余處,提出安全合理化建議260余條?!鞍踩a(chǎn)月”期間,開展了青年安全作品展活動,并聯(lián)合安環(huán)部、工會等部門開展了“安全在我心中”安全知識競賽和萬人答卷活動,廣大青工受到良好的安全教育。

      5、扎實開展青工科技“五小”活動。一是大力開展以小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議為主體的科技“五小”活動,發(fā)動青工找準課題,通過立項申報,成立青年攻關(guān)小組進行攻關(guān),目前已成立攻關(guān)小組20余個。二是繼續(xù)深入開展“節(jié)能減排監(jiān)督崗”活動,#@#等單位團組織依托“節(jié)能減排監(jiān)督崗”,圍繞節(jié)約能源、控制生產(chǎn)成本、技術(shù)革新、資源綜合利用和清潔生產(chǎn)為重點,大力開展節(jié)能降耗、增收節(jié)支、修舊利廢等活動。##團委在全礦青工中大力推行節(jié)約“十個一”活動,提倡和引導(dǎo)青工樹立了良好的行為規(guī)范。

      6、青年志愿者和青年突擊隊活動常抓不懈。各級團組織圍繞本單位的盲點、難點問題開展青年志愿者活動,先后開展了植樹、便民服務(wù)、“學(xué)雷鋒日”、慰問孤寡老人和5s管理、重點工程建設(shè)中急、難、險、重任務(wù)突擊活動,在促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和承擔社會責任方面做出了貢獻,發(fā)揮了作用。

      7、以實際行動服務(wù)青年。各級團組織針對團員青年在工作、生活中的需求,積極開展讀書、“團員過政治生日”等活動,同時在力所能及的范圍內(nèi)解決團員青年在工作、學(xué)習、生活中遇到的困難和問題,以實際行動服務(wù)青年。

      8、不斷夯實組織建設(shè)。根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整,適時調(diào)整團的基層組織設(shè)置;組織開展“創(chuàng)五四紅旗團委”、“創(chuàng)五四紅旗團支部”活動,進一步夯實團的基礎(chǔ)建設(shè)。組織了年中對口觀摩檢查,進一步加強團內(nèi)交流。為隆重紀念“五四”運動90周年,于 5月9日,舉辦了紀念“五四”90周年表彰會暨青年才藝展示活動。各級團組織在“五四”期間,也評選表彰了一批優(yōu)秀團員和團干部,并通過開展團日活動、合唱比賽、各類球賽、登山郊游等形式,讓公司團員青過了一個有意義的“五四”青年節(jié)。

      四、老干工作:

      1、加強了硬件建設(shè)。對老干活動中心環(huán)境進行了改造,添加安裝了室外健身器材。

      2、加強了管理服務(wù)。確保了離退干部就醫(yī)、住院、開會、活動用車需要安全到位;確保了老干部各項費用報銷、發(fā)放到位;確保工作人員服務(wù)到位,上半年共接待老干部1.8萬人次,工作人員的服務(wù)態(tài)度受到一致好評。

      3、加強了思想關(guān)懷。一是堅持走訪慰問制度,春節(jié)期間,慰問老干部400余人次,發(fā)放慰問金、慰問品金額共計@萬余元,慰問老篇三:公司黨委組織部上半年工作總結(jié)

      公司黨委組織部上半年工作總結(jié)

      電氣化公司黨委組織部在上半年的組織工作中,嚴格按照局黨委兩個《實施意見》和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,緊密結(jié)合公司及司屬各單位的中心工作,開展以“深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,獻禮建黨90周年”為主題的系列黨建活動,充分調(diào)到了廣大員工黨員勞動激情,大干高潮此起彼伏,并助推了施工生產(chǎn),而且營造了前所未有的建黨90周年的濃厚氛圍,展現(xiàn)了公司員工的精神風貌,彰顯了項目黨組織的勃勃生機和魅力。

      一、大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

      1.提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)水平。公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員是企業(yè)的中堅力量,是創(chuàng)造經(jīng)濟效益的主導(dǎo)者,肩負企業(yè)興衰的重任,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不僅是公司改革發(fā)展的需要,也是黨建工作的重要任務(wù)之一。為打造一支公司的中堅力量群體,年初,公司黨委按照局黨委的要求,結(jié)合自身實際,認真制定了中心組理論學(xué)習培訓(xùn)計劃,對中心組的學(xué)習時間、學(xué)習任務(wù)、學(xué)習內(nèi)容、學(xué)習方法、學(xué)習目的提出了更新、更高的要求,學(xué)習內(nèi)容除了重點學(xué)習上級黨委的重要文件通知和重要領(lǐng)導(dǎo)的指示外,還根據(jù)崗位的需要穿插學(xué)法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、公用知識等,在學(xué)習的過程中,公司黨委還要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員,要始終堅持學(xué)有所用,學(xué)以致用的原則,帶著目的學(xué)、帶著問題學(xué)、帶著解決問題的目的學(xué),要堅持向書本學(xué)習、向?qū)嵺`學(xué)習、向周圍的員工學(xué)習,通過日積月累的學(xué)習,不斷地更新知識,開拓視野,創(chuàng)新思維,提升素質(zhì),不斷提高處理實際問題和復(fù)雜問題的預(yù)見性和針對性,提高駕馭全局的能力,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建思想政治工作的能力,溝通協(xié)調(diào)合作共事的能力,統(tǒng)籌兼顧的能

      力,參與決策,廉潔自律的能力,學(xué)習執(zhí)行能力及勇于創(chuàng)新的能力為實現(xiàn)企業(yè)又好又快的奮斗目標,提供扎實地理論基礎(chǔ)。

      2.加強領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)。按照局黨委創(chuàng)建“四好班子”要求,公司黨委結(jié)合各項經(jīng)濟、管理指標和任務(wù),認真制定了創(chuàng)建“四好班子”措施,并制定了相應(yīng)的獎懲措施,為各項目班子創(chuàng)建“四好班子”明確了今后工作的努力方向。公司黨委根據(jù)生產(chǎn)營銷格局和施工生產(chǎn)的需要,對部分項目的班子成員進行了調(diào)配。通過交叉任職、“一崗兩責”以及能上能下的干部任用機制,進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的責任心和工作積極性,促進了復(fù)合型人才的成長;另一方面也促進了公司施工生產(chǎn)、項目管理等各項工作穩(wěn)步推進。3.加強領(lǐng)導(dǎo)班子的制度建設(shè)。

      一是公司黨委認真貫徹落實個別醞釀、集體討論、會議決定的民主集中制原則,嚴格執(zhí)行“三重一大”、(轉(zhuǎn)載于:集團公司黨委上半年工作總結(jié))”“三項”制度“、黨政會簽制度、項目民主管理等集體討論制度,并要求各級黨組織建立健全記錄規(guī)范、內(nèi)容詳實地各項會議記錄和會議紀要,便于公司黨委的檢查考核,有效防止了個人說了算,一支筆現(xiàn)象,發(fā)揮了黨組織的監(jiān)督保障作用,保證了企業(yè)發(fā)展方向。

      二是嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部定期述職述廉制度以及項目主要領(lǐng)導(dǎo)暫離工地向公司主要領(lǐng)導(dǎo)請示制度;三是嚴格落實《電氣化公司黨群工作例會制度》、《關(guān)于進一步提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量的意見》和《公司黨委、公司關(guān)于在全公司項目經(jīng)理部實行重要事項黨政會簽制度的實施細則》等規(guī)章制度,確保企業(yè)的發(fā)展方向。

      三是公司黨委為學(xué)習好、落實好、實現(xiàn)好局、公司第二次黨代會精神,不斷創(chuàng)新項目政治工作理念、內(nèi)容、方法和載體,把項目政治工作的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力滲透到生產(chǎn)營銷各個環(huán)

      節(jié),把全體黨員和員工的力量凝聚到落實局、公司第二次黨代會精神上來,全面完成各項任務(wù),公司黨委根據(jù)局黨委兩個《實施意見》和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,結(jié)合公司、項目的實際,年初對《電氣化公司項目政治工作考評辦法》進行了修訂,為使項目政治工作逐步走向規(guī)范化、制度化、精細化、格式化,提供了有效地組織保證和制度保證。

      4.加強了領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)。在領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)上,公司黨委于3月份按照局黨委統(tǒng)一要求部署,召開了由各項目黨政負責和機關(guān)各部門負責參加的領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)會議。公司董事長、黨委書記袁敏做出了重要講話,要求領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位的重要人員要牢固樹立正確的政績觀、群眾觀,堅持求真務(wù)實、真抓實干、團結(jié)協(xié)作的精神,在正確處理好黨委集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負責關(guān)系的同時,把分區(qū)負責和共同參與,集體協(xié)商的民主管理有機的結(jié)合起來,形成了上下推動、內(nèi)外協(xié)調(diào),齊抓共管,全面推進的良好格局,充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子提綱挈領(lǐng)的作用。在貫徹落實局黨委兩個《實施意見》以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子撲下身子,走進基層,走進一線,通過座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、個別談心等方式,收集了員工反映的焦點問題,解決了員工的實際問題,破解了束縛項目發(fā)展新老問題,為企業(yè)制定新制度、新措施,穩(wěn)定隊伍,和諧發(fā)展,提供了值價極高參考資料。

      二、進一步加強項目黨組織建設(shè)

      1.加強項目黨的組織建設(shè)。公司黨委堅持“三同步,三加強”的原則,做到施工戰(zhàn)線延伸到哪里,黨組織就建立到哪里,黨旗插在哪里,活動就開展到哪里,保證黨組織的政治核心作用和企業(yè)的發(fā)展方向。同時還要求各經(jīng)理部組織開展了以黨員身邊無事故、黨(團員)監(jiān)督崗活動等為載體的黨建帶團建的組織活動。在開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員先鋒工程”活動中,結(jié)合黨員崗位

      職責,聯(lián)系工作性質(zhì),合理設(shè)置劃分崗區(qū),并將活動延深到外協(xié)隊伍黨員中,以保證創(chuàng)崗建區(qū)覆蓋面達到100%。通過一系列活動的開展,增強了項目黨組織的凝聚力、向心力、感召力,為推動施工生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。

      2.指導(dǎo)基層項目經(jīng)理部成立黨支部和委員的選舉工作;根據(jù)工程實際,及時做好新開工項目的黨組織組建工作,選齊調(diào)配基層項目經(jīng)理部黨支部書記、副書記。2011年以來,公司黨委結(jié)合四電工程短、頻、快的實際情況,對項目黨組織的組建和解體做了進一步的梳理和規(guī)范,指導(dǎo)機電分公司、上海分公司、山東經(jīng)理部等5屆期已滿的項目黨組織進行換屆選舉,確保黨組織活動的正常有序的開展。首先與黨委組織部門做好重點項目的支部書記的考核選配工作,針對公司施行跨越發(fā)展戰(zhàn)略后,項目不斷擴張,對項目黨支部書記的需求量和素質(zhì)要求不斷提高的實際,公司黨委合理設(shè)置和動態(tài)調(diào)整項目黨組織,強化“一崗兩責”,培養(yǎng)復(fù)合型人才,不斷拓寬用人渠道,為基層項目部配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子,實現(xiàn)了基層黨組織建立無空白、無盲區(qū),同時也對基層黨支部書記的培養(yǎng)任用機制進行了積極地探索。

      3.加大項目黨組織參與項目重大問題決策的力度。公司黨委大力推行項目經(jīng)理部重要事項嚴格執(zhí)行黨政會簽制度,對項目管理規(guī)劃和目標、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、施工組織方案、成本預(yù)決算、資金使用、工程撥款、物資采購、任務(wù)分包、協(xié)作隊伍選擇以、內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整、人員使用、收入分配等方面的重大事項,嚴格執(zhí)行黨政會簽制度,杜絕了“一言堂”的不合理現(xiàn)象,保證了黨組織參與決策施工生產(chǎn)中主導(dǎo)地位。此外,公司黨委專門成立檢查組,對基層黨政會簽執(zhí)行情況進行不定期檢查。

      4.認真做好組織發(fā)展工作。根據(jù)總公司黨委《關(guān)于進一步做好新形勢下發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)意見》的總的要求,公司組織部

      結(jié)合施工生產(chǎn)實際,重點做好入黨積極分子隊伍的建設(shè)工作,嚴格按黨章的規(guī)定把在生產(chǎn)、營銷、管理等方面成績突出,敬業(yè)愛崗,群眾威望較高的青年崗位能手吸收到黨組織中,為黨組織增添新生力量。2011年上半年發(fā)展新黨員8名,完成計劃的33.50 %。

      三、迎接建黨90周年,慶?;顒迂S富多彩。

      為迎接建黨90周年,公司黨委按照中鐵四電黨[2011]9號《關(guān)于開展“深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,獻禮建黨九十周年”主題系列活動的通知》的文件要求,于“七一”前夕在機關(guān)本部組織開展了豐富多彩的群眾性、大型文娛活動,慶祝建黨90周年華誕。在冊黨員、入黨積極分子和離退休黨員等近千人次參加了活動。開展迎接建黨90周年羽毛球、乒乓球比賽。6月14日---15日,公司在機關(guān)開展迎接建黨90周年羽毛球、乒乓球比賽。來自公司基層16個單位共117人參加了此次體育賽事。經(jīng)過兩天的賽事,共進行了59場比賽,最終決逐出18個單項獎項、7項團隊獎項。此次賽事是公司近20年來舉辦規(guī)模最大的一次體育賽事,也是公司工會開展“百場體育送現(xiàn)場”、恢復(fù)機關(guān)工間操、倡導(dǎo)健康工作、健康生活理念的又一突出體現(xiàn)。在公司提出“共同發(fā)展 共同富裕 打造一流電務(wù)施工企業(yè)”的背景下,開展此次活動,更能凝聚全體員工力量,激發(fā)員工熱情,以飽滿昂揚的斗志投入到打造一流電務(wù)施工企業(yè)的目標中去。

      組織觀看紅色電影《建黨偉業(yè)》。6月24日下午,機關(guān)黨委組織黨員、團員、入黨積極分子近百人觀看紅色電影《建黨偉業(yè)》。

      觀看《建黨偉業(yè)》,不僅讓大家重溫了黨的光榮歷史,緬懷了革命先烈,而且也使大家接受了一次革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育的洗禮。

      第四篇:集團公司黨委上半年工作總結(jié)

      集團公司黨委上半年工作總結(jié):

      集團公司黨委:2012年上半年,根據(jù)集團公司黨委整體工作安排,結(jié)合我單位工作實際,我們狠抓了基層黨建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等工作,凝聚了人心,鼓舞了士氣,為服務(wù)中心工作,提供了堅強的思想、政治和組織保證?,F(xiàn)將上半年工作情況、下半年工作安排以及建議報告如下:

      一、上半年工作

      開展情況

      (一)著眼“十一五”形勢,公司發(fā)展戰(zhàn)略初步形成,黨委工作思路基本確立

      公司黨委按照集團公司黨委“以發(fā)展促和諧,以和諧促發(fā)展”的主題工作思路,以集團公司“12355”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),確立了公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略目標:以技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)工具、附件和添加劑為主營業(yè)務(wù),依靠高超的技術(shù)、卓越的管理、過硬的質(zhì)量,在充分占有油區(qū)內(nèi)部市場、不斷擴大冀東市場份額的基礎(chǔ)上,大力開拓蘇里格、玉門、海洋鉆井等行業(yè)市場,積極進軍國際市場,通過強化技術(shù)創(chuàng)新,加大新技術(shù)、新工藝的科研攻關(guān)力度,做專做強專業(yè)化技術(shù)服務(wù),努力打造一流技術(shù)型企業(yè)。以每年產(chǎn)值萬元遞增幅度,到“十一五”末,年產(chǎn)值超過1.5億元。圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略目標,形成了新一屆黨委的工作思路:按照集團公司黨委“以發(fā)展促和諧,以和諧促發(fā)展”的主題活動要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心,以加強基層黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)為突破口,抓基層,夯基礎(chǔ),創(chuàng)品牌,樹形象,全面提高干部隊伍水平和職工隊伍素質(zhì),為實現(xiàn)公司和諧發(fā)展提供思想支持和政治保證。

      (二)著眼加強基礎(chǔ)工作,基層建設(shè)得到進一步加強

      公司黨委結(jié)合集團公司“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動要求,確立了今年基層hse“達標創(chuàng)優(yōu)”活動,繼續(xù)堅持以加強基層黨建為核心,以夯實安全環(huán)?;A(chǔ)為重點。堅持“四同步”原則,建立健全油區(qū)內(nèi)外市場基層黨組織,保持基層黨組織的健全率100%,保證了黨的工作在油區(qū)內(nèi)外市場正常開展。廣泛開展了創(chuàng)建“標準化黨支部”等活動,切實增強了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,促進了黨支部工作上水平。為加強職工隊伍建設(shè),廣泛深入開展了“做知識型員工,促跨越式發(fā)展”活動,引導(dǎo)職工牢固樹立企業(yè)發(fā)展靠職工、職工發(fā)展靠素質(zhì)的觀念,激發(fā)了職工用知識充實自我、用技能發(fā)展企業(yè)的自覺性。采取了職工集體技術(shù)培訓(xùn)、比武練兵、一日一題、生產(chǎn)間隙集中學(xué)習等多種形式,職工隊伍整體技能水平得到了提高。以夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)為重點,廣泛深入扎實地開展了“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動。基層現(xiàn)場安全表現(xiàn)水平得到進一步提高。

      (三)著眼和諧穩(wěn)定環(huán)境的建立,有針對性地做好具體工作

      和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境是推進企業(yè)快速發(fā)展的保證。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發(fā)展”主題教育,用集團公司跨越式大發(fā)展的事實激勵干部職工,振奮精神,堅定信心,引導(dǎo)干部職工充分認識到,只有和諧穩(wěn)定的環(huán)境,才能有快速健康的發(fā)展,增強了干部職工構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的責任感和使命感。進一步完善了維穩(wěn)工作機制。堅持預(yù)防和疏導(dǎo)相結(jié)合,建立有效的預(yù)警系統(tǒng),對可能引發(fā)群體性事件的不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早疏導(dǎo)、早化解。通過一人一事的思想政治工作,耐心勸導(dǎo)和說服,爭取職工群眾的理解和支持。進一步深化送溫暖工程。建立和完善困難職工幫扶、預(yù)警機制;健全并落實特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度,使廣大職工切實感受到組織的溫暖,充分調(diào)動了廣大職工的積極性。

      (四)著眼發(fā)展需要,深化“四好”班子建設(shè)工作

      認真貫徹落實集團公司黨委《關(guān)于開展“四好”班子創(chuàng)建活動實施方案》和《關(guān)于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見》精神,堅持黨管干部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),為保持黨員干部“長期受教育、永葆先進性”長效機制,建立了個人自學(xué)、中心組集體學(xué)習、脫產(chǎn)進修“三位一體”的理論學(xué)習機制,堅持和完善了民主評議黨員制度,定期開展了黨員黨性分析評議活動,使各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力得到全面提升。為加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風建設(shè)。公司黨委深入扎實地開展了以“清廉、節(jié)約、務(wù)實”為主題的黨風廉政教育活動。以活動為載體,通過深入扎實的學(xué)習教育活動,牢固樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部正確的權(quán)利觀、政績觀,進一步增強了事業(yè)心、責任感,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部成為職工信賴的領(lǐng)頭人,進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的向心力和凝聚力。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍管理考核制度,除干部考核談話外,公司還在每年中期組織一次干部考核談話,統(tǒng)一思想,常敲警鐘。

      (五)著眼長遠發(fā)展,全面推進企業(yè)文化建設(shè)

      企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,深厚的文化底蘊能為企業(yè)發(fā)展注入無窮的力量,提供不竭的動力。公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè),廣泛開展了集團公司《企業(yè)文化手

      冊》的宣貫和現(xiàn)場文化、品牌文化、廉潔文化、和諧文化建設(shè)活動,使企業(yè)理念和企業(yè)精神深入基層、深入班組,成為每一名員工的自覺行動,為公司發(fā)展積蓄了后勁。上半年的工作十分艱苦,成績來之不易。成績的取得主要得益于以下四個方面的體會:一是必須準確把握和諧發(fā)展的工作主題,在創(chuàng)建和諧氛圍、加快發(fā)展步伐上有所作為;二是必須著眼現(xiàn)實基礎(chǔ)和未來發(fā)展需

      要,在加強基層建設(shè)、夯實發(fā)展基礎(chǔ)上有所作為;三是必須以創(chuàng)建“四好班子”為重點,在更新各級班子和干部隊伍思想觀念、增強工作能力上有所作為;四是必須努力加強黨的自身建設(shè),在探索和創(chuàng)新新形勢下黨建工作的思路、方法和運行機制上有所作為。在肯定成績的同時,還應(yīng)該看到,我們在工作中還有許多不足之處,主要是:基層領(lǐng)導(dǎo)班子的工作水平參差不齊;部分單位黨建工作力度不夠,黨建工作基礎(chǔ)薄弱;少數(shù)干部的管理水平和基層的執(zhí)行力有待提高。對這些問題,我們要認真研究,切實加以解決。

      二、下半年黨委工作安排

      (一)繼續(xù)加強共產(chǎn)黨員先進性長效機制建設(shè),發(fā)揮黨組織的作用

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步深化主題教育。堅持個人自學(xué)、中心組集體學(xué)習、脫產(chǎn)進修“三位一體”的理論學(xué)習機制,完善民主評議黨員制度,定期開展黨員黨性分析評議活動,使共產(chǎn)黨員“長期受教育、永葆先進性”。深入開展“形勢、目標、責任”主題教育,引導(dǎo)黨員堅定發(fā)展信心,工作崗位做表率創(chuàng)佳績。進一步加強黨的建設(shè),把黨組織建設(shè)成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者,把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢,進一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強組織建設(shè),深化“堡壘工程”,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要實施黨支部達標創(chuàng)優(yōu)工程。全面貫徹落實《黨支部工作細則》,繼續(xù)開展好黨支部目標管理考核,進一步量化考核標準,提高黨支部的工作質(zhì)量。要樹立典型,注意發(fā)掘和總結(jié)各黨支部的工作亮點,加強經(jīng)驗交流與推廣,不斷探索黨支部建設(shè)的新思路,開創(chuàng)新局面。二是繼續(xù)加強黨群工作骨干培訓(xùn)交流。舉辦黨支部書記培訓(xùn)班,在工作中注重加強現(xiàn)場指導(dǎo),注重開展形式多樣的培訓(xùn)交流活動,提高黨支部書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理水平。加強黨員隊伍建設(shè),推行“先鋒工程”。認真細致地做好黨員納新工作。重點培養(yǎng)和發(fā)展新進大學(xué)生、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)營一線優(yōu)秀職工,特別是優(yōu)秀青年職工入黨,要進一步關(guān)注短期合同工黨員的吸納工作。要結(jié)合中心工作,繼續(xù)實施“三高一創(chuàng)”,推進黨員“先鋒工程”,促進廣大黨員在改革中發(fā)揮應(yīng)有的作用,努力做到完成任務(wù)多于群眾,工作質(zhì)量優(yōu)于群眾,技術(shù)水平高于群眾,奉獻精神強于群眾,真正成為群眾的楷模。

      (二)繼續(xù)抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作,進一步提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的綜合能力

      堅持黨管干部和黨管人才的原則,繼續(xù)深入貫徹落實集團公司黨委《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施方案》的相關(guān)要求,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動。結(jié)合“四好”班子創(chuàng)建活動要求,進一步建立和完善干部考核評價體系、選用標準和激勵機制,抓好領(lǐng)導(dǎo)人員特別是一把手的配備,進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),加強干部考評工作,要按照考評結(jié)果,能者上,庸者下,評選先進,樹立典型,全面推廣,鞏固“四好”班子創(chuàng)建活動成果。加強干部思想作風建設(shè)。堅持中心組學(xué)習與個人學(xué)習相結(jié)合,學(xué)習政治理論與學(xué)習業(yè)務(wù)知識相結(jié)合,提高整體素質(zhì)與解決實際問題相結(jié)合。通過學(xué)習,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立政治意識、大局意識、憂患意識,時刻牢記“兩個務(wù)必”,不斷增強事業(yè)心、責任感和使命感。要針對企業(yè)改革發(fā)展中存在的各種問題,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層深入群眾,調(diào)查研究,謹慎決策,保證黨的各項方針政策和上級精神在公司全面落實。要堅決維護群眾利益,按照“群眾利益無小事”的要求,滿腔熱情地為群眾辦好事、辦實事。加強干部能力建設(shè)。堅持把教育培訓(xùn)和實踐鍛煉作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ)性、長期性工作,持之以恒,常抓不懈。要進一步完善公司培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和科學(xué)性,結(jié)合公司需求制定培訓(xùn)計劃,著重加強新的管理理念、安全管理知識、前沿科技和政治理論等內(nèi)容的學(xué)習,進一步完善干部隊伍的知識結(jié)構(gòu),培訓(xùn)期間的考試、考核結(jié)果計入個人考績檔案。要注意把那些年紀較輕、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚傻角闆r復(fù)雜、困難較大的重點工程以及外部市場、國外項目任職,磨練意志,砥礪品格。努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)決策能力、市場應(yīng)變能力、改革創(chuàng)新能力、經(jīng)營管理能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力。

      (三)繼續(xù)緊扣“和諧發(fā)展”主題,大力推進企業(yè)文化建設(shè)

      企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,是構(gòu)建和諧企業(yè)的精神動力。要按照“十一五”期間建設(shè)一流企業(yè)文化的總體構(gòu)想,制定企業(yè)文化建設(shè)的具體目標、步驟和措施,狠抓工作落實,努力打造一批優(yōu)秀品牌,培養(yǎng)一批先進典型,總結(jié)一批格言故事,建成一批文化教育陣地。重點推進現(xiàn)場文化建設(shè)。要實行現(xiàn)場文化的標準化管理,針對不同性質(zhì)隊種(車間)的不同要求,制定建設(shè)標準,引導(dǎo)干部職工自覺按標準辦事。要推廣現(xiàn)場文化建設(shè)的成功經(jīng)驗,發(fā)揮樣板隊(車間、場、站)先進典型的示范、引導(dǎo)作用,提高基層現(xiàn)場文化整體水平。繼續(xù)深化hse文化建設(shè)。按照集團公司hse文化建設(shè)的整體規(guī)劃、《hse文化手冊》、《hse文化建設(shè)實施綱要》和《hse文化建設(shè)達標標準》的要求,利用多種形式大力宣傳,使集團公司hse核心理念深入人心,強化干部職工的安全意識。積極開展廉潔文化建設(shè)。貫徹落實集團公司黨委《關(guān)于加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)實施意見》精神,以樹立社會主義榮辱觀為導(dǎo)向,以兩級機關(guān)干部和關(guān)鍵崗位工作人員為重點,以培育“誠信守法、廉潔敬業(yè)”文化理念為核心,加強教育,落實制度,推動廉潔文化進廠區(qū)、進班子、進家庭、進崗位,努力營造崇尚廉潔的文化氛圍。大力開展和諧文化建設(shè)。要牢牢抓住社會主義核心價值體系這一建設(shè)和諧文化的根本,大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想,用民族精神和時代精神凝聚力量、激發(fā)活力,在尊重差異、包容多樣中最大限度地形成思想共識。要積極培育文明道德風尚,引導(dǎo)人們樹立積極向上的良好心態(tài),使崇尚和諧、促進和諧成為人們的共同追求。要發(fā)揮輿論導(dǎo)引作用,堅持正面宣傳為主,通過多種形式和手段,傳播先進文化,塑造美好心靈,弘揚社會正氣,努力形成健康向上、生動和諧的輿論主流。大力開展典型選塑宣傳工作。典型是方向、是旗幟。繼續(xù)開展“基層建設(shè)樣板隊評選”、“爭當明星職工”、“紅旗黨支部”等典型選樹活動,并以這些活動為載體,加大典型的選樹力度、獎勵力度,發(fā)揮好典型的引導(dǎo)、引路作用,把公司的“典型”文化提升到新水平,形成更大的示范、帶動效應(yīng),發(fā)揮出更大的推動作用。

      (四)繼續(xù)加強思想政治工作,積極營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境

      穩(wěn)定是政治,是大局,是和諧發(fā)展的前提和保障。維護穩(wěn)定是各級組織、全體干部職工的共同責任。必須提高認識。教育廣大干部職工理性看待當前的穩(wěn)定形勢,既要看到經(jīng)過多年的艱苦工作,穩(wěn)定形勢趨于好轉(zhuǎn)的良好局面,也要看到新的不穩(wěn)定因素隨時可能出現(xiàn),充分認識維護穩(wěn)定工作的長期性、復(fù)雜性和尖銳性,時刻保持清醒的頭腦,做到持之以恒,常抓不懈。必須把住源頭。要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,把改革的力度、發(fā)展的速度和職工承受程度統(tǒng)一起來,把絕大多數(shù)人受益作為處理三者關(guān)系的重要結(jié)合點,把握好科學(xué)決策、風險評估、政策出臺時機和實施步驟四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),最大程度地減少不穩(wěn)定因素。要把維護公平和公正放到突出的位置,逐步建立權(quán)利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平的良好機制,確保廣大職工心情舒暢。以著力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,千方百計增加職工收入,改善生活條件,確保廣大職工生活幸福。要高度重視并認真解決好勞動關(guān)系、勞資關(guān)系方面的問題,尊重、關(guān)愛、善待包括各種用工性質(zhì)的所有企業(yè)員工,切實維護好他們的合法權(quán)益,努力建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系。必須充分發(fā)揮維護穩(wěn)定長效機制的作用。要認真研究新形勢下維護穩(wěn)定工作面臨的新情況、新問題,未雨綢繆,超前思考,超前工作。要認真貫徹落實集團公司有關(guān)穩(wěn)定工作的政策和制度,特別要抓好“兩個辦法”的落實,充分發(fā)揮維護穩(wěn)定組織和工作人員的作用,加大責任追究力度,進一步增強工作的積極性、主動性。要繼續(xù)堅持長期工作實踐中形成的有效經(jīng)驗和辦法,把思想工作與解決實際問題相結(jié)合,努力把各種不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。要加強和改進信訪工作,妥善解決涉及職工群眾切身利益的問題,暢通訴求渠道,引導(dǎo)職工群眾以合法理性的方式表達利益訴求、解決利益矛盾,有效預(yù)防和妥善處置群體性突發(fā)事件。要加強社會治安綜合治理,認真落實黨的民族、宗教政策,繼續(xù)開展與“法輪功”邪教組織的斗爭,維護社區(qū)穩(wěn)定。

      (五)繼續(xù)發(fā)揮工團組織的橋梁紐帶作用,為企業(yè)發(fā)展保駕護航

      工團組織是黨領(lǐng)導(dǎo)的群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。各級黨組織要進一步加強對工會、共青團組織的領(lǐng)導(dǎo),認真研究他們工作中的重大問題,支持他們依法按章程獨立自主地開展工作。各級工會組織要認真履行維護職能,不斷完善工會領(lǐng)導(dǎo)下的維權(quán)機制,更好地表達和維護職工群眾的合法權(quán)益;進一步加強職工民主管理,堅持和落實好職代會制度,深化廠務(wù)公開工作,不斷拓寬職工民主參與和民主監(jiān)督的渠道;圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)中心,著力抓好群眾經(jīng)濟工作。瞄準市場開發(fā)、市場創(chuàng)效、優(yōu)質(zhì)施工和安全生產(chǎn)等重點工作,組織開展好各種形式的勞動競賽,為生產(chǎn)提速、安全管理上水平增添動力。加大技術(shù)創(chuàng)新成果和合理化建議征集力度,發(fā)動全體員工奉獻智慧,為公司發(fā)展多獻良策。配合黨政組織實施好“送溫暖”工程,用組織的關(guān)懷凝聚民心。繼續(xù)深化職工素質(zhì)工程,搞好班組讀書“創(chuàng)爭”活動,創(chuàng)新活動方式,完善考評體系,確?;顒有Ч?。各級共青團組織要針對青年特點,采取靈活方式,加強思想教育,引導(dǎo)團員青年堅定信念、發(fā)奮學(xué)習、銳意創(chuàng)造、自覺奉獻。要從幫助青年盡快成長、為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐的戰(zhàn)略高度,扎實推進“黨建帶團建”、“導(dǎo)師帶徒”、崗位練兵和技能比武活動,幫助青工提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),在促進企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為抓手,繼續(xù)搞好創(chuàng)建青年文明號、項目領(lǐng)辦活動,倡導(dǎo)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小創(chuàng)新,鼓勵他們用聰明才智為企業(yè)創(chuàng)效多做貢獻。特別是要圍繞公司安全工作總體要求,著力開展青年hse示范崗活動,提高基層團員青年的安全意識,強化安全技能。要注重發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用,組織他們開展多種形式的突擊競賽和科技攻關(guān),在促進企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

      三、對集團公司黨委工作的建議

      經(jīng)充分征求各級黨組織和黨員的意見,形成以下建議:

      (一)加大對政工干部的脫產(chǎn)培訓(xùn)力度,提高政工干部的業(yè)務(wù)水平和綜合管理能力。

      (二)加大領(lǐng)導(dǎo)干部崗位交流力度,把政工干部培養(yǎng)成為既能抓黨務(wù)又能抓行政的復(fù)合型干部,扭轉(zhuǎn)干了政工無法干行政、工作平臺越干越小的局面。

      (三)為政工干部配套業(yè)務(wù)系列叢書,倡導(dǎo)自學(xué),提高政工干部的理論水平。

      第五篇:集團公司黨委上半年工作總結(jié)

      集團公司黨委:2012年上半年,根據(jù)集團公司黨委整體工作安排,結(jié)合我單位工作實際,我們狠抓了基層黨建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等工作,凝聚了人心,鼓舞了士氣,為服務(wù)中心工作,提供了堅強的思想、政治和組織保證?,F(xiàn)將上半年工作情況、下半年工作安排以及建議報告如下:

      一、上半年工作開展情況

      (一)著眼“xxx”形勢,公司發(fā)展戰(zhàn)略初步形成,黨委工作思路基本確立

      公司黨委按照集團公司黨委“以發(fā)展促和諧,以和諧促發(fā)展”的主題工作思路,以集團公司“12355”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),確立了公司“xxx”發(fā)展戰(zhàn)略目標:以技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)工具、附件和添加劑為主營業(yè)務(wù),依靠高超的技術(shù)、卓越的管理、過硬的質(zhì)量,在充分占有油區(qū)內(nèi)部市場、不斷擴大冀東市場份額的基礎(chǔ)上,大力開拓蘇里格、玉門、海洋鉆井等行業(yè)市場,積極進軍國際市場,通過強化技術(shù)創(chuàng)新,加大新技術(shù)、新工藝的科研攻關(guān)力度,做專做強專業(yè)化技術(shù)服務(wù),努力打造一流技術(shù)型企業(yè)。以每年產(chǎn)值萬元遞增幅度,到“xxx”末,年產(chǎn)值超過1.5億元。圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略目標,形成了新一屆黨委的工作思路:按照集團公司黨委“以發(fā)展促和諧,以和諧促發(fā)展”的主題活動要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心,以加強基層黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)為突破口,抓基層,夯基礎(chǔ),創(chuàng)品牌,樹形象,全面提高干部隊伍水平和職工隊伍素質(zhì),為實現(xiàn)公司和諧發(fā)展提供思想支持和政治保證。

      (二)著眼加強基礎(chǔ)工作,基層建設(shè)得到進一步加強

      公司黨委結(jié)合集團公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動要求,確立了今年基層hse“達標創(chuàng)優(yōu)”活動,繼續(xù)堅持以加強基層黨建為核心,以夯實安全環(huán)?;A(chǔ)為重點。堅持“四同步”原則,建立健全油區(qū)內(nèi)外市場基層黨組織,保持基層黨組織的健全率100%,保證了黨的工作在油區(qū)內(nèi)外市場正常開展。廣泛開展了創(chuàng)建“標準化黨支部”等活動,切實增強了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,促進了黨支部工作上水平。為加強職工隊伍建設(shè),廣泛深入開展了“做知識型員工,促跨越式發(fā)展”活動,引導(dǎo)職工牢固樹立企業(yè)發(fā)展靠職工、職工發(fā)展靠素質(zhì)的觀念,激發(fā)了職工用知識充實自我、用技能發(fā)展企業(yè)的自覺性。采取了職工集體技術(shù)培訓(xùn)、比武練兵、一日一題、生產(chǎn)間隙集中學(xué)習等多種形式,職工隊伍整體技能水平得到了提高。以夯實安全環(huán)?;A(chǔ)為重點,廣泛深入扎實地開展了“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動。基層現(xiàn)場安全表現(xiàn)水平得到進一步提高。

      (三)著眼和諧穩(wěn)定環(huán)境的建立,有針對性地做好具體工作

      和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境是推進企業(yè)快速發(fā)展的保證。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發(fā)展”主題教育,用集團公司跨越式大發(fā)展的事實激勵干部職工,振奮精神,堅定信心,引導(dǎo)干部職工充分認識到,只有和諧穩(wěn)定的環(huán)境,才能有快速健康的發(fā)展,增強了干部職工構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的責任感和使命感。進一步完善了維穩(wěn)工作機制。堅持預(yù)防和疏導(dǎo)相結(jié)合,建立有效的預(yù)警系統(tǒng),對可能引發(fā)群體性事件的不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早疏導(dǎo)、早化解。通過一人一事的思想政治工作,耐心勸導(dǎo)和說服,爭取職工群眾的理解和支持。進一步深化送溫暖工程。建立和完善困難職工幫扶、預(yù)警機制;健全并落實特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度,使廣大職工切實感受到組織的溫暖,充分調(diào)動了廣大職工的積極性。

      (四)著眼發(fā)展需要,深化“四好”班子建設(shè)工作

      認真貫徹落實集團公司黨委《關(guān)于開展“四好”班子創(chuàng)建活動實施方案》和《關(guān)于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見》精神,堅持黨管干部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),為保持黨員干部“長期受教育、永葆先進性”長效機制,建立了個人自學(xué)、中心組集體學(xué)習、脫產(chǎn)進修“三位一體”的理論學(xué)習機制,堅持和完善了民主評議黨員制度,定期開展了黨員黨性分析評議活動,使各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力得到全面提升。為加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風建設(shè)。公司黨委深入扎實地開展了以“清廉、節(jié)約、務(wù)實”為主題的黨風廉政教育活動。以活動為載體,通過深入扎實的學(xué)習教育活動,牢固樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部正確的權(quán)利觀、政績觀,進一步增強了事業(yè)心、責任感,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部成為職工信賴的領(lǐng)頭人,進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的向心力和凝聚力。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍管理考核制度,除干部考核談話外,公司還在每年中期組織一次干部考核談話,統(tǒng)一思想,常敲警鐘。

      (三)繼續(xù)緊扣“和諧發(fā)展”主題,大力推進企業(yè)文化建設(shè)

      企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,是構(gòu)建和諧企業(yè)的精神動力。要按照“xxx”期間建設(shè)一流企業(yè)文化的總體構(gòu)想,制定企業(yè)文化建設(shè)的具體目標、步驟和措施,狠抓工作落實,努力打造一批優(yōu)秀品牌,培養(yǎng)一批先進典型,總結(jié)一批格言故事,建成一批文化教育陣地。重點推進現(xiàn)場文化建設(shè)。要實行現(xiàn)場文化的標準化管理,針對不同性質(zhì)隊種(車間)的不同要求,制定建設(shè)標準,引導(dǎo)干部職工自覺按標準辦事。要推廣現(xiàn)場文化建設(shè)的成功經(jīng)驗,發(fā)揮樣板隊(車間、場、站)先進典型的示范、引導(dǎo)作用,提高基層現(xiàn)場文化整體水平。繼續(xù)深化hse文化建設(shè)。按照集團公司hse文化建設(shè)的整體規(guī)劃、《hse文化手冊》、《hse文化建設(shè)實施綱要》和《hse文化建設(shè)達標標準》的要求,利用多種形式大力宣傳,使集團公司hse核心理念深入人心,強化干部職工的安全意識。積極開展廉潔文化建設(shè)。貫徹落實集團公司黨委《關(guān)于加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)實施意見》精神,以樹立社會主義榮辱觀為導(dǎo)向,以兩級機關(guān)干部和關(guān)鍵崗位工作人員為重點,以培育“誠信守法、廉潔敬業(yè)”文化理念為核心,加強教育,落實制度,推動廉潔文化進廠區(qū)、進班子、進家庭、進崗位,努力營造崇尚廉潔的文化氛圍。大力開展和諧文化建設(shè)。要牢牢抓住社會主義核心價值體系這一建設(shè)和諧文化的根本,大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想,用民族精神和時代精神凝聚力量、激發(fā)活力,在尊重差異、包容多樣中最大限度地形成思想共識。要積極培育文明道德風尚,引導(dǎo)人們樹立積極向上的良好心態(tài),使崇尚和諧、促進和諧成為人們的共同追求。要發(fā)揮輿論導(dǎo)引作用,堅持正面宣傳為主,通過多種形式和手段,傳播先進文化,塑造美好心靈,弘揚社會正氣,努力形成健康向上、生動和諧的輿論主流。大力開展典型選塑宣傳工作。典型是方向、是旗幟。繼續(xù)開展“基層建設(shè)樣板隊評選”、“爭當明星職工”、“紅旗黨支部”等典型選樹活動,并以這些活動為載體,加大典型的選樹力度、獎勵力度,發(fā)揮好典型的引導(dǎo)、引路作用,把公司的“典型”文化提升到新水平,形成更大的示范、帶動效應(yīng),發(fā)揮出更大的推動作用。

      (四)繼續(xù)加強思想政治工作,積極營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境

      穩(wěn)定是政治,是大局,是和諧發(fā)展的前提和保障。維護穩(wěn)定是各級組織、全體干部職工的共同責任。必須提高認識。教育廣大干部職工理性看待當前的穩(wěn)定形勢,既要看到經(jīng)過多年的艱苦工作,穩(wěn)定形勢趨于好轉(zhuǎn)的良好局面,也要看到新的不穩(wěn)定因素隨時可能出現(xiàn),充分認識維護穩(wěn)定工作的長期性、復(fù)雜性和尖銳性,時刻保持清醒的頭腦,做到持之以恒,常抓不懈。必須把住源頭。要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,把改革的力度、發(fā)展的速度和職工承受程度統(tǒng)一起來,把絕大多數(shù)人受益作為處理三者關(guān)系的重要結(jié)合點,把握好科學(xué)決策、風險評估、政策出臺時機和實施步驟四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),最大程度地減少不穩(wěn)定因素。要把維護公平和公正放到突出的位置,逐步建立權(quán)利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平的良好機制,確保廣大職工心情舒暢。以著力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,千方百計增加職工收入,改善生活條件,確保廣大職工生活幸福。要高度重視并認真解決好勞動關(guān)系、勞資關(guān)系方面的問題,尊重、關(guān)愛、善待包括各種用工性質(zhì)的所有企業(yè)員工,切實維護好他們的合法權(quán)益,努力建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系。必須充分發(fā)揮維護穩(wěn)定長效機制的作用。要認真研究新形勢下維護穩(wěn)定工作面臨的新情況、新問題,未雨綢繆,超前思考,超前工作。要認真貫徹落實集團公司有關(guān)穩(wěn)定工作的政策和制度,特別要抓好“兩個辦法”的落實,充分發(fā)揮維護穩(wěn)定組織和工作人員的作用,加大責任追究力度,進一步增強工作的積極性、主動性。要繼續(xù)堅持長期工作實踐中形成的有效經(jīng)驗和辦法,把思想工作與解決實際問題相結(jié)合,努力把各種不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。要加強和改進信訪工作,妥善解決涉及職工群眾切身利益的問題,暢通訴求渠道,引導(dǎo)職工群眾以合法理性的方式表達利益訴求、解決利益矛盾,有效預(yù)防和妥善處置群體性突發(fā)事件。要加強社會治安綜合治理,認真落實黨的民族、宗教政策,繼續(xù)開展與“xx”xx組織的斗爭,維護社區(qū)穩(wěn)定。

      (五)繼續(xù)發(fā)揮工團組織的橋梁紐帶作用,為企業(yè)發(fā)展保駕護航

      工團組織是黨領(lǐng)導(dǎo)的群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。各級黨組織要進一步加強對工會、共青團組織的領(lǐng)導(dǎo),認真研究他們工作中的重大問題,支持他們依法按章程獨立自主地開展工作。各級工會組織要認真履行維護職能,不斷完善工會領(lǐng)導(dǎo)下的維權(quán)機制,更好地表達和維護職工群眾的合法權(quán)益;進一步加強職工民主管理,堅持和落實好職代會制度,深化廠務(wù)公開工作,不斷拓寬職工民主參與和民主監(jiān)督的渠道;圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)中心,著力抓好群眾經(jīng)濟工作。瞄準市場開發(fā)、市場創(chuàng)效、優(yōu)質(zhì)施工和安全生產(chǎn)等重點工作,組織開展好各種形式的勞動競賽,為生產(chǎn)提速、安全管理上水平增添動力。加大技術(shù)創(chuàng)新成果和合理化建議征集力度,發(fā)動全體員工奉獻智慧,為公司發(fā)展多獻良策。配合黨政組織實施好“送溫暖”工程,用組織的關(guān)懷凝聚民心。繼續(xù)深化職工素質(zhì)工程,搞好班組讀書“創(chuàng)爭”活動,創(chuàng)新活動方式,完善考評體系,確?;顒有Ч?。各級共青團組織要針對青年特點,采取靈活方式,加強思想教育,引導(dǎo)團員青年堅定信念、發(fā)奮學(xué)習、銳意創(chuàng)造、自覺奉獻。要從幫助青年盡快成長、為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐的戰(zhàn)略高度,扎實推進“黨建帶團建”、“導(dǎo)師帶徒”、崗位練兵和技能比武活動,幫助青工提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),在促進企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為抓手,繼續(xù)搞好創(chuàng)建青年文明號、項目領(lǐng)辦活動,倡導(dǎo)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小創(chuàng)新,鼓勵他們用聰明才智為企業(yè)創(chuàng)效多做貢獻。特別是要圍繞公司安全工作總體要求,著力開展青年hse示范崗活動,提高基層團員青年的安全意識,強化安全技能。要注重發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用,組織他們開展多種形式的突擊競賽和科技攻關(guān),在促進企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

      三、對集團公司黨委工作的建議

      經(jīng)充分征求各級黨組織和黨員的意見,形成以下建議:

      (一)加大對政工干部的脫產(chǎn)培訓(xùn)力度,提高政工干部的業(yè)務(wù)水平和綜合管理能力。

      (二)加大領(lǐng)導(dǎo)干部崗位交流力度,把政工干部培養(yǎng)成為既能抓黨務(wù)又能抓行政的復(fù)合型干部,扭轉(zhuǎn)干了政工無法干行政、工作平臺越干越小的局面。

      (三)為政工干部配套業(yè)務(wù)系列叢書,倡導(dǎo)自學(xué),提高政工干部的理論水平。

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