第一篇：項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查治理組織開展情況總結(jié)

項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查治理組織開展情況總結(jié)

依據(jù)集團(tuán)《關(guān)于開展集團(tuán)質(zhì)量管控風(fēng)險(xiǎn)排查整治的通知》的要求，為確保項(xiàng)目工程施工安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，我項(xiàng)目經(jīng)理部按照上級文件開展了質(zhì)量管控風(fēng)險(xiǎn)排查整治的活動，現(xiàn)將活動開展情況進(jìn)行匯報(bào)。

一、成立活動開展領(lǐng)導(dǎo)小組

為保障活動開展的有效實(shí)施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),我項(xiàng)目部立即根據(jù)活動開展文件要求立即成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總施工為副組長，各項(xiàng)目施工員及技術(shù)員為成員的活動開展領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：丁勇（項(xiàng)目經(jīng)理）

副組長：丁強(qiáng)（項(xiàng)目副經(jīng)理）戴望根（項(xiàng)目總施工）

成員：李安心 何忠良 薛寒 許海賓 董浙貴 鄭豪 陳良青 劉高 翟龍華 鄭剛 周亞 馮振興 楊濤 呂平強(qiáng)建彬 張誠 強(qiáng)海芬 周茂兵

二、召開活動動員會議，制定活動實(shí)施方案、部署活動開展計(jì)劃

為明確此次質(zhì)量安全檢查活動的重要性，項(xiàng)目部于2014年6月18即召開活動動員會議，在會議上對集團(tuán)開展此次檢查活動的文件進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論制定相關(guān)實(shí)施方案并根據(jù)方案要求布置活動開展要求。

三、做好活動宣傳，營造活動開展氛圍

為做好此次活動開展的宣傳工作，項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際制作相關(guān)橫幅標(biāo)語并懸掛在施工區(qū)、辦公區(qū)，營造活動開展氛圍，使廣大職工充分認(rèn)識到此次質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查治理活動的重要性，時(shí)刻提醒現(xiàn)場施工人員重視施工安全、重視施工質(zhì)量，遵照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)、遵照質(zhì)量控制技術(shù)要求開展施工。

四、活動整治情況

1、質(zhì)量安全管理體系方面 1）發(fā)現(xiàn)問題：質(zhì)量管理制度不完善

2）處理措施：項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理體系完善，設(shè)置質(zhì)量安全監(jiān)督管理小組、配備專職質(zhì)量管理員6人，專職安全管理員3人；明確項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量安全責(zé)任第一責(zé)任人；結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況編制質(zhì)量安全管理制度，能滿足現(xiàn)場管理要求；有項(xiàng)目部資料室專門對綜合文件進(jìn)行管理，對上級下發(fā)的文件進(jìn)行逐層傳閱，精神傳達(dá)落實(shí)到每位員工。

2.施工現(xiàn)場質(zhì)量安全方面

1)發(fā)現(xiàn)問題：腳手架及模板支撐體系局部設(shè)置不符合要求；電梯井、預(yù)留洞、臨邊圍護(hù)不到位；施工用電檢查不到位，私拉電線現(xiàn)象嚴(yán)重；未敷設(shè)放射筋，個(gè)別梁二排鋼筋未綁扎，放置于底筋上；柱有爛根現(xiàn)象和板面有多處蜂窩麻面并有漏振現(xiàn)象；梁保護(hù)層無限位措施；部分模板拼縫過大；墊塊及馬凳數(shù)量偏少；面筋存在梅花綁扎法，不符合規(guī)范要求。

2）處理措施：對不符合要求腳手架整改到位，增加拉結(jié)點(diǎn)，作業(yè)層腳手板鋪設(shè)安全平網(wǎng)，樓層設(shè)置擋腳板；模板支架底部設(shè)置墊塊，滿設(shè)掃地桿，對不符合的立桿間距調(diào)整；電梯井門口設(shè)置定型化的防護(hù)門，預(yù)留洞已采用模板封固，并采用油漆刷有警示線。臨邊也已采用油漆鋼管加固圍護(hù)，樓梯采用定型化欄桿進(jìn)行圍護(hù)；對施工用電全面檢查，更換不符合要求的電箱，嚴(yán)格控制班組電線私拉亂接現(xiàn)象；各工序施工前對各班組已加強(qiáng)書面技術(shù)交底，確保工程質(zhì)量，對存在的鋼筋混凝土及模板存在的問題進(jìn)行整改完畢。3.施工技術(shù)資料方面

1）發(fā)現(xiàn)問題：方案編制依據(jù)部分未更新，施工組織設(shè)計(jì)及施工方案針對性不強(qiáng)、深度不足；對涉及施工安全重點(diǎn)部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)未提出有針對性的質(zhì)量安全控制措施及施工指導(dǎo)意見等。

2)處理措施：方案編制依據(jù)已進(jìn)行更新；對施工組織設(shè)計(jì)及方案重新進(jìn)行審核修改；完善施工班前會議，對施工安全重點(diǎn)部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出有針對性的質(zhì)量安全控制及指導(dǎo)意見，保證工程安全生產(chǎn)，不斷提高創(chuàng)新。4.教育培訓(xùn)方面

1）發(fā)現(xiàn)問題：工人安全教育意識不強(qiáng)，資料不完善。

2）處理措施：項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工安全管理風(fēng)險(xiǎn)情況，分別針對從事不同作業(yè)的施工班組、工人開展針對性的教育培訓(xùn)（書面考試及ppt），促進(jìn)工人安全意識到增強(qiáng)、安全操作技能的提高，有效降低施工現(xiàn)場作業(yè)違章發(fā)生率，進(jìn)而保障施工安全。

五、活動總結(jié)

通過活動的開展實(shí)施，讓我項(xiàng)目部集體更加重視施工質(zhì)量安全的重要性，針對薄弱環(huán)節(jié)，我項(xiàng)目部深入開展安全自查和安全專項(xiàng)整治及排查工作，建立重大危險(xiǎn)源臺帳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決突出問題。嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)行為，切實(shí)抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)工作。我項(xiàng)目部目前施工重點(diǎn)為主體斜屋面施工，在開展此次活動過程中我項(xiàng)目部著重對該類施工點(diǎn)開展重點(diǎn)安全排查，排查模板安裝與拆除、腳手架高空作業(yè)安全防護(hù)、施工吊籃安裝與拆除、特種設(shè)備操作等施工。截止7月25日我項(xiàng)目部由領(lǐng)導(dǎo)小組組織牽頭開展3次現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患排查活動，對檢查出來的安全隱患，下發(fā)安全隱患整改通

知單及時(shí)進(jìn)行整改；共計(jì)排查治理安全隱患共計(jì)50條。落實(shí)了責(zé)任，采取了監(jiān)控措施，制定了應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目安全情況良好，處于可控狀態(tài)。有編制項(xiàng)目部年度質(zhì)量安全監(jiān)督檢查計(jì)劃，根據(jù)年度計(jì)劃的具體內(nèi)容每月對有針對性的質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容形成文字記錄，對檢查出的隱患有原因分析、提出預(yù)防措施，附照片說明整改閉合情況。

為了不斷改進(jìn)提高，務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動，7月25日我項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡潔、明確的活動實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量安全例會上進(jìn)行了宣傳、動員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確?！百|(zhì)量月”活動達(dá)到預(yù)期的效果。通過各種形式，如考核評比、掛橫幅、召開專題會議等進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動的主體深入人心，在實(shí)踐中進(jìn)一步推動工程質(zhì)量整體水平的提高，造就優(yōu)質(zhì)工程，同時(shí)發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司“創(chuàng)造經(jīng)典，奉獻(xiàn)大眾”的精神，向社會大眾交付滿意的產(chǎn)品。

第二篇：關(guān)于開展藥品經(jīng)營質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查工作總結(jié)

XXXX藥業(yè)有限公司

關(guān)于開展藥品經(jīng)營質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查工作總結(jié)

公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：

依據(jù)《GSP》規(guī)定及公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求，組織包括企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員在內(nèi)的所有員工開展藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查工作。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、成立藥品經(jīng)營質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查工作小組

為保障工作開展的有效實(shí)施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，由企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員及各部門經(jīng)理組成藥品經(jīng)營質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：XXX 副組長：XXX 成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

二、召開風(fēng)險(xiǎn)排查工作會議，制定風(fēng)險(xiǎn)排查工作實(shí)施方案，部署風(fēng)險(xiǎn)排查工作開展計(jì)劃

為明確此次藥品經(jīng)營質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查工作的重要性，質(zhì)管部于2016年1月6日召開風(fēng)險(xiǎn)排查動員學(xué)習(xí)會議，依據(jù)《GSP》及附錄、公司“風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度”規(guī)定及“風(fēng)險(xiǎn)管理操作規(guī)程”規(guī)定，布置風(fēng)險(xiǎn)排查工作的實(shí)施。

三、依照文件要求對以下進(jìn)行重點(diǎn)排查：

1、一級風(fēng)險(xiǎn)品種。嚴(yán)格按照GSP要求審核購銷方資質(zhì)，重新審實(shí)購銷方資質(zhì)，對個(gè)別資質(zhì)不齊全或是到期的企業(yè)，立即聯(lián)系索要最新資質(zhì)。購銷此類藥品均有索要或開具發(fā)票，購銷含特殊藥品復(fù)方制劑不使用現(xiàn)金交易，均使用銀行轉(zhuǎn)賬等方式交易，嚴(yán)格執(zhí)行對零售連鎖企業(yè)門店嚴(yán)格執(zhí)行一次不得銷售超過5盒的限制。嚴(yán)格按照GSP要求對產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，執(zhí)行到貨確認(rèn)制度。對要求進(jìn)行電子監(jiān)管碼核注核銷的品種嚴(yán)格執(zhí)行核注核銷。不存在掛靠、走票等違法行為。

2、二級風(fēng)險(xiǎn)品種。有成立終止妊娠藥品安全管理小組，由專人、專庫、專賬冊管理，繼續(xù)增強(qiáng)主管人員和崗位人員責(zé)任意識。嚴(yán)格審核購買資質(zhì)和采購

第三篇：開展隱患排查治理活動總結(jié)

變運(yùn)部開展變電站隱患排查活動總結(jié)

變運(yùn)部根據(jù)公司開展保兩會安全隱患排查治理活動的相關(guān)通知和工作方案要求，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)制定《變電站安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動活動方案》，成立以范主任為組長的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動小組，精心組織，廣泛動員，全面部署，以“三查六防”為重點(diǎn)，全員全方位全面排查事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化全員安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，切實(shí)遏制電網(wǎng)事故發(fā)生，確保兩會期間及元宵節(jié)設(shè)備安全穩(wěn)定。特將我部在兩會期間安全隱患排查情況做以下總結(jié);

1、強(qiáng)化責(zé)任、精心組織、周密部署

落實(shí)規(guī)章制度，完善組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案。

2、落實(shí)責(zé)任，各司其責(zé)

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級落實(shí)隱患排查責(zé)任，各站人員各司其職，在各自的職責(zé)范圍，工作范圍，將安全生產(chǎn)隱患排查治理作為近期安全生產(chǎn)工作的中心和主線，認(rèn)真落實(shí)“以防為主、防治結(jié)合”的原則，開展安全隱患排查。

全面開展典型操作票規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化檢查整改，認(rèn)真做好變電站所用電系統(tǒng)的隱患排查等等。

3、迅速落實(shí)，初見成效。

重點(diǎn)圍繞對安全管理、電網(wǎng)安全、供電安全和供電服務(wù)、重大設(shè)備、基建安全、信息安全以及反違章情況等方面開展。

4、廣泛宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督

為充分發(fā)揮輿論宣傳和監(jiān)督管理的作用，在安全隱患排查治理行動中，我局在局主頁上開辟了安全隱患排查治理新聞專欄，廣泛宣傳專項(xiàng)行動的重要意義，及時(shí)發(fā)布安全隱患排查專項(xiàng)行動最新動態(tài)，各單位部門踴躍發(fā)稿，交流安全隱患排查的行動亮點(diǎn)和排查治理成效，形成良好的輿論宣傳氛圍，促使安全隱患排查深入人心，動員全體員工自覺自主的融入到此次安全隱患排查治理行動中。強(qiáng)化安全隱患排查治理的監(jiān)督管理，成立以市局領(lǐng)導(dǎo)為首的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動督察組，監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各單位部門安全隱患排查治理行動的落實(shí)情況，開展不定時(shí)地飛行檢查和明察暗訪活動，以干部問責(zé)的精神，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任，督促安全隱患排查工作切實(shí)開展。

三、安全隱患排查出的問題

1、有關(guān)供電安全類隱患：

主要有個(gè)別綜合變對地距離不夠或安裝不規(guī)范，有些還處于路中間；居民建房與線路安全距離不夠以及高低壓線安全距離不足等，具體情況和地點(diǎn)各單位相關(guān)部門已備有詳細(xì)臺賬。針對此類隱患，如果是用戶原因引起的，我局采取及時(shí)發(fā)隱患通知書到用戶，督促整改或協(xié)助其整改；如果是本單位原因引起的，我們均已安排計(jì)劃，12月份前都將予以整改。

2、有關(guān)基建安全類隱患：

通過對基建現(xiàn)場的專項(xiàng)檢查，總體情況較好，但也發(fā)現(xiàn)了施工區(qū)基坑周圍安全圍欄設(shè)置不符合規(guī)范要求，且無安全警示牌；基建現(xiàn)場油漆存放在五金倉庫，危險(xiǎn)品庫無滅火器等隱患。對于此類隱患，有些可以立即整改我們已立即整改，其余的也要求在一周內(nèi)予以整改，確?；ㄊ┕がF(xiàn)場的安全。

四、下階段的工作打算

目前，我局的安全隱患排查治理行動正處于全面深入地進(jìn)行中，安全隱患排查取得初步成效，但距全面奪取安全隱患排查治理的勝利，尚任重而道遠(yuǎn)。

下一階段除了對已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定了整改計(jì)劃，落實(shí)了整改人員、資金、措施，加大整改力度外，將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)會議精神和文件要求，接受省公司安全隱患排查治理專項(xiàng)行動督察組的監(jiān)督指導(dǎo)，進(jìn)一步鞏固隱患排查專項(xiàng)活動成果，建立健全隱患排查治理的長效機(jī)制，強(qiáng)化全局員工的安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，提高我局安全生產(chǎn)管理水平，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和企業(yè)和諧安定。

1、對隱患排查治理工作進(jìn)行階段總結(jié)，組織各單位部門廣泛的相互學(xué)習(xí)交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。

2、繼續(xù)結(jié)合秋冬季安全大檢查、第二輪安評等整治活動，深入開展安全隱患排查治理活動；把安全隱患排查治理作為有效防范安全生產(chǎn)事故的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，積極結(jié)合隱患排查發(fā)現(xiàn)問題的整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化措施落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的可控、在控、能控。

3、積極建立健全安全隱患排查管理體系，結(jié)合春秋季安全大檢查、安全性評價(jià)工作、安全風(fēng)險(xiǎn)評估等活動，將隱患排查工作做到經(jīng)?；⒅贫然?，持之以恒地抓下去。

4、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深入開展安全專項(xiàng)整治，大力開展教育培訓(xùn)和用電安全宣傳，全面做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止電力安全事故的發(fā)生，確保我局安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

第四篇：開展隱患排查治理

關(guān)于印發(fā)《泰州市建設(shè)局2008安全 生產(chǎn)工作總結(jié)及2009工作計(jì)劃》的

通 知

市房管局、園林局，局屬各單位、機(jī)關(guān)各處室：

現(xiàn)將《泰州市建設(shè)局2008安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2009工作計(jì)劃》已經(jīng)局長辦公會討論通過，現(xiàn)予印發(fā)。

二00九年二月

日 市建設(shè)局2008安全生產(chǎn) 工作總結(jié)及2009工作計(jì)劃

2008年，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市安委辦的直接指揮下，市安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國家開展的隱患排查治理年為抓手，以“治理隱患、防范事故”為重點(diǎn)，咬定年初與市政府簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督職能，層層落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和責(zé)任措施，及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會，有條不紊開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保證供水、供氣、道路橋梁、游樂設(shè)施等市政設(shè)施安全運(yùn)行，強(qiáng)勢推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作和諧有序發(fā)展，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。2008年，全系統(tǒng)未發(fā)生一起安全事故。

一、2008年主要工作情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)常抓不懈。

一是建立、健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，局在成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，年初及時(shí)調(diào)整了局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)孔局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任付組長。系統(tǒng)各單位也根據(jù)自身情況，及時(shí)對各自的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及其管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行加強(qiáng)、充實(shí)、調(diào)整，全系統(tǒng)建立了自上而下的安全生產(chǎn)工作監(jiān)管組織體系，做到主管領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全生產(chǎn)，分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職，各部門一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，建章立制，形成網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)，責(zé)任到人。二是堅(jiān)持月度例會制度。分管安全的范局長堅(jiān)持主持召開月度安全生產(chǎn)例會，會議及時(shí)傳達(dá)、貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)文件精神，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)知識，及時(shí)總結(jié) 回顧前一段時(shí)間安全工作，布置當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)的安全工作，安全生產(chǎn)堅(jiān)持做到經(jīng)常講、反復(fù)講。三是組織開展安全生產(chǎn)大檢查。為抓好安全生產(chǎn)的督查監(jiān)管工作，我局堅(jiān)持做到重大節(jié)日、重點(diǎn)時(shí)段局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)抽查與日常各部門制度性常規(guī)自查相結(jié)合，認(rèn)真抓好元旦、春節(jié)、五

一、迎奧運(yùn)等重要時(shí)段的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)貫徹落實(shí)國家、省、市政府召開的安全生產(chǎn)電視電話會議精神。每逢重大節(jié)日、重點(diǎn)時(shí)段，我局葛局長、袁局長、范局長等按照各自分管的條線，親自帶隊(duì)，對全市供水、供氣、游樂設(shè)施、道路橋梁及我局重點(diǎn)工程等安全運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全措施不足之處及時(shí)下發(fā)整改意見和整改通知書，要求被查單位整改落實(shí)到位。局主要負(fù)責(zé)人孔局長也盡可能在百忙之中抽空帶隊(duì)專題對局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查和現(xiàn)場指導(dǎo)。全年局系統(tǒng)共組織了6次全局性的安全生產(chǎn)大檢查。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管，安全生產(chǎn)責(zé)任明確。

一是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，我局認(rèn)真制定全年安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)將市安委會年初下達(dá)我局的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，層層分解到相關(guān)處室、局屬企、事業(yè)單位；及時(shí)與17家局屬企事業(yè)單位和12家局機(jī)關(guān)處室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。二是實(shí)行目標(biāo)管理和績效考核。為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，年初我局還出臺了《泰州市建設(shè)局安全生產(chǎn)責(zé)任制追究暫行辦法》和《2008市建設(shè)局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理百分制考核實(shí)施細(xì)則》等文件，并在年終對簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的單位進(jìn)行了績效考評。三是嚴(yán)把安全生產(chǎn)監(jiān)管關(guān)。我局安全生產(chǎn)在堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底的拉網(wǎng)式監(jiān)管要求的同時(shí)，注重突出重點(diǎn)，特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié) 的監(jiān)管，做到逢會必講、到場必查。在重點(diǎn)工程方面，強(qiáng)化對三水廠擴(kuò)建工程、文化中心工程、經(jīng)濟(jì)適用房工程、園博園工程等的安全檢查；在重點(diǎn)行業(yè)方面，強(qiáng)化對供水、供氣、園林游樂設(shè)施等設(shè)施運(yùn)營的安全監(jiān)管。在重點(diǎn)環(huán)節(jié)方面，強(qiáng)化對施工許可、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、定額管理等的安全審查把關(guān)。堅(jiān)持嚴(yán)把安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投入使用的“三同時(shí)”關(guān)口，堅(jiān)持嚴(yán)把安全監(jiān)督手續(xù)、施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案等的審查關(guān)口。建設(shè)單位申領(lǐng)施工許可證，必須提供《建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全認(rèn)可證》和總監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)的審批文件，否則不予施工許可；投標(biāo)單位必須持有企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)考核合格證書方可參加投標(biāo)，對資質(zhì)不全、無安全生產(chǎn)許可證、無安全資格證書或未經(jīng)過安全培訓(xùn)的單位，一律不得進(jìn)入招投標(biāo)市場；在工程建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)管中，要求監(jiān)理對危險(xiǎn)性較大工程嚴(yán)格審查把關(guān)，對安全施工進(jìn)行旁站跟蹤管理，加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促施工單位立即整改；市定額站在制定建安企業(yè)安全文明施工措施費(fèi)的考核辦法的同時(shí)，又制定了樁基、市政、土石方工程安全施工措施費(fèi)的考核辦法，使企業(yè)安全考核有章可循，體現(xiàn)了“多投入多受益”的原則，調(diào)動了生產(chǎn)企業(yè)抓安全工作的積極性。

（三）加強(qiáng)防范，安全活動有聲有色。

一是積極開展“安全隱患治理年”活動。我局根據(jù)國家、省、市的統(tǒng)一部署和要求，全面啟動了安全事故隱患排查治理工作，做到專題方案、專題部署、專題宣傳、專題落實(shí)。要求強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，正確把握“查、報(bào)、改”三步驟，將隱患整改工作落到實(shí)處，及時(shí)將重大隱患報(bào)局安全處。3月24日，我局 組織房管局、園林局、金州水務(wù)、港華燃?xì)獾?家單位制作10塊專題展板，在局一樓大廳進(jìn)行展示，大力宣傳隱患排查治理的重要性、迫切性和緊迫性，增強(qiáng)做好隱患排查治理的自覺性。系統(tǒng)機(jī)關(guān)處室及直屬單位26家，查出一般隱患2處，并于4月底前全部整改到位，確保了公共財(cái)產(chǎn)和設(shè)施的運(yùn)行安全。二是深入開展供水、供氣專項(xiàng)整治活動。根據(jù)上級布置，我局以全國開展的隱患排查治理年為抓手，以“百日督查專項(xiàng)行動”為契機(jī)，以迎奧運(yùn)、保安全工作為重點(diǎn)，積極開展供水、供氣專項(xiàng)整治。制定了整治方案、計(jì)劃、措施和時(shí)間表，召開了專項(xiàng)會議，進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過整治，及時(shí)安裝了液氯泄漏裝置，供水液氯間泄漏處置提高到一個(gè)新水平。供氣陳舊設(shè)備得到逐步更新，全市燃?xì)馄髽I(yè)、場站運(yùn)行質(zhì)態(tài)良好，各燃?xì)馄髽I(yè)安全管理意識大大加強(qiáng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)大大改善，加強(qiáng)了對燃?xì)庥脩舻陌踩逃c宣傳，形成企業(yè)和用戶的良好互動。到目前為止，我局共召開供水、供氣專項(xiàng)整治會議12次。三是適時(shí)組織應(yīng)急救援演練。為進(jìn)一步提高港華燃?xì)鈿庠磸S處置突發(fā)事件能力，4月29日，港華燃?xì)庥邢薰玖x務(wù)消防隊(duì)與海陵區(qū)消防官兵進(jìn)行了春季防火、防爆聯(lián)合演練，演練過程中，每個(gè)員工都嚴(yán)格按照規(guī)程操縱，與消防官兵們配合默契，演練的當(dāng)天盡管風(fēng)力大，且伴有陣雨，但他們克服困難，全神貫注，在不到10分鐘的時(shí)間里，控制了火源，消除了隱患。為進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，確保液氯鋼瓶及加氯設(shè)施的安全使用管理，切實(shí)做好員工遭遇液氯泄漏事故時(shí)的防范與救援，11月26日下午，金州水務(wù)二水廠進(jìn)行了一次模擬液氯泄漏事故的應(yīng)急演練，整個(gè)演練從發(fā)現(xiàn)角閥齊根斷裂，液氯泄漏到成功處置僅用了不到20分鐘的時(shí)間，取得了園滿成功；通過這次演練，鍛煉了員工的 心理素質(zhì)和滅火技能，增強(qiáng)了員工自我防范、和應(yīng)急救援的應(yīng)變能力。為提高局機(jī)關(guān)大樓的防火災(zāi)救援能力，12月10日下午，我局還成功地與市消防大隊(duì)官兵一起，聯(lián)合組織了局機(jī)關(guān)大樓火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練。

（四）加強(qiáng)宣傳，安全生產(chǎn)警鐘長鳴

一是積極參加市組織的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動。6月8日上午，我局參加了市安委辦在市區(qū)文峰千家惠廣場牽頭舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動。為積極參加這一活動，房管局、園林局準(zhǔn)備宣傳資料200份，局組織宣傳展板8塊，港華燃?xì)庥邢薰局谱髡拱?塊，市建設(shè)局副局長范克永參加了這一宣傳咨詢活動。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我局在本次活動中，共吸引2000余名市民，現(xiàn)場發(fā)放各類資料1000余冊，現(xiàn)場解答市民各類咨詢60多個(gè)。6月25日下午，市安委辦組織安監(jiān)、公安、交通、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、勞保、建設(shè)、氣象、消防、供電和相關(guān)部門進(jìn)社區(qū)宣傳活動，我局及時(shí)參加并制作展板4塊，在北山社區(qū)稻河灣廣場展出。二是專題開展建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。6月26日上午，我局專題組織市房管局、園林局、局辦、城建處、工程處、法規(guī)處、燃?xì)馓?、港華燃?xì)夤尽⒔鹬菟畡?wù)公司等在市區(qū)人民公園廣場開展了建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”專題宣傳活動，活動中發(fā)放房屋安全、房屋拆遷和正確使用燃?xì)庵R宣傳資料和小冊子，現(xiàn)場發(fā)放資料100余份，接受市民咨詢40人次，把建設(shè)安全知識普及到千家萬戶?；顒友埩耸邪参k副主任、市安監(jiān)局局長趙昶東等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)，市政府副秘書長、市建設(shè)局局長孔德平、副局長范克永參加了咨詢活動。三是宣傳工作力求形式多樣。在及時(shí)開展安全生產(chǎn)廣場咨詢宣傳活動的同時(shí)，我局還通過講座、知識競賽、媒體宣 傳、宣傳櫥窗、電子屏、展板等形式進(jìn)行宣傳，讓全系統(tǒng)干部職工增強(qiáng)安全意識，形成濃郁的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。7月1日下午，我局邀請省安監(jiān)局一處處長武奇來我局進(jìn)行安全生產(chǎn)知識講座，局機(jī)關(guān)全體，市房管局、園林局中層以上干部，局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安全員近100人參加了會議；講座深刻闡述了建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的必要性、重要性和緊迫性，從企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的角度，告誡大家要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范操作，消滅習(xí)慣性違章，杜絕安全事故的發(fā)生。6月19日，市房管局制作建設(shè)安全宣傳櫥窗專欄，在蓮花一區(qū)、七區(qū)進(jìn)行展示，同時(shí)向業(yè)主發(fā)出了“安全出行”的倡議書，收到良好的宣傳效果。此外，我局還積極向《泰州安全生產(chǎn)》、《政務(wù)信息》投稿，并被采用10篇；積極向系統(tǒng)各單位，各部門發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)選編100多冊。

今年以來，盡管我局在狠抓安全生產(chǎn)工作方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績，形成了一些特色，但在努力完成市政府下達(dá)給我局安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，我們清楚地認(rèn)識到，我市建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)仍然存在著許多不容忽視的問題，體制不順等一些深層次的矛盾和問題仍然急待解決，我局安全生產(chǎn)工作薄弱環(huán)節(jié)依然突出，不安全因素依然存在，特別是重點(diǎn)工程的行政監(jiān)管不能縱向到底、橫向到邊的現(xiàn)象一直未能從根本上得到扭轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

針對上述存在問題，我局將高度重視，積極對待，努力探索研究解決問題的新方法、新途徑、新路子，力求在來年的工作中取得新的突破。

二、2009年工作計(jì)劃

（一）指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大以來的中央會議、文件精神，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的各個(gè)方面，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到善于履職，勇于負(fù)責(zé)，依法監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，建好隊(duì)伍，努力遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，逐步建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機(jī)制，為我局的建設(shè)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

（二）總體要求

2009年局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的總體要求是：責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到位，監(jiān)管基礎(chǔ)不斷夯實(shí)；月度工作扎實(shí)有效，季度工作體現(xiàn)特色；服務(wù)大局抓好重點(diǎn)，保障安全全面覆蓋。

（三）目標(biāo)任務(wù)

積極完成國家安全生產(chǎn)主題活動明確的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；努力保持各類安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”。

（四）主要措施

認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握黨的十七大以來的中央會議、文件精神，進(jìn)—步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的責(zé)任感和使命感，理順體制，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，勇于創(chuàng)新，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)管。堅(jiān)持安全生產(chǎn)月度例會制度、目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)制度和績效考核制度，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。積極組織機(jī)關(guān)處室、部門經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查，突出對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對檢查出的安全隱患，建立臺帳、督促整改、不遷就、不姑息，一抓到底。突出施工許可、招投標(biāo)、工程監(jiān)理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，切實(shí)履行好我局的行政監(jiān)管職能。

2、進(jìn)一步深化隱患排查治理工作。我局將建全、完善隱患排查整改月報(bào)制度，繼續(xù)開展隱患排查和掛牌督辦活動，促進(jìn) 隱患排查整改制度化；完善事故隱患檔案，制定實(shí)施隱患排查治理長效管理機(jī)制，定期通報(bào)隱患治理情況，并納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。

3、進(jìn)一步開展專項(xiàng)整治活動。針對供水、供氣、道路、橋梁、游樂設(shè)施、重點(diǎn)工程等安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故多發(fā)、易發(fā)、高發(fā)的行業(yè)、領(lǐng)域，深入組織開展專項(xiàng)整治，力求結(jié)合本局安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，加大整改治理力度，嚴(yán)格考核，務(wù)求提高整治工作實(shí)效。

4、進(jìn)一步開展供水、供氣應(yīng)急救援演練。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，健全完善各級救援預(yù)案。及時(shí)組織開展一次供水、供氣、應(yīng)急救援演練，提高救援裝備水平，完善、健全應(yīng)急救援預(yù)警機(jī)制。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。強(qiáng)化對機(jī)關(guān)處室、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全管理培訓(xùn)，探索建立安全管理資格制，督促推動企、事業(yè)單位從業(yè)人員安全技能崗位培訓(xùn)，努力改善安監(jiān)人員安全知識、技能欠缺的現(xiàn)狀，有效推動安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理、績效考核工作。要健全、完善局系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)施安監(jiān)工作責(zé)任追究制度。要制定崗位職責(zé)，規(guī)范工作程序，落實(shí)工作責(zé)任。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)考核，平時(shí)督查、抽查與年終目標(biāo)考核相結(jié)合。要嚴(yán)肅安全工作紀(jì)律，對安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)完成情況予以獎懲。要立足長效管理，積極理順監(jiān)管體制。

安全生產(chǎn)工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。2009年，我局將嚴(yán)格按照中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神辦事，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，狠抓安全 生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，以穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)新形勢，為我市城市建設(shè)“三年再來一個(gè)大變樣”作出積極的貢獻(xiàn)。

附件：《2009年市建設(shè)局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表》

第五篇：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理制度

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理制度

為切實(shí)加強(qiáng)本公司的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)本公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查治理工作，有效預(yù)防環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。

1、建立由主要負(fù)責(zé)人任組長的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本公司的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作。

2、實(shí)行定期（專項(xiàng)、季節(jié)、節(jié)假日等隱患檢查）或不定期（日常的隱患排查）的隱患排查，及時(shí)根據(jù)隱患產(chǎn)生的原因，制定隱患整改方案和防范措施。

3、主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查：

（1）設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài)；（2）有毒、有害等危險(xiǎn)作業(yè)場所的安全狀況；

（3）從業(yè)人員在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是否正確佩帶勞動防護(hù)用品；

（4）現(xiàn)場生產(chǎn)管理或指揮人員有無違章指揮；

（5）危險(xiǎn)源的檢測監(jiān)控措施是否落實(shí)到位等情況。

4、對排查出的隱患，及時(shí)查找原因，及時(shí)整改，整改責(zé)任單位，必須按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行整改，不得互相推諉、扯皮，拖期、延期。

5、積極配合上級有關(guān)部門開展的隱患排查治理活動，落實(shí)隱患整改措施和責(zé)任。

6、其他各部門及人員對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，重大隱患可直接上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)，以保證盡快解決。

7、職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

8、對于由于資金或技術(shù)問題等暫時(shí)不能立即整改的隱患問題，必須采取可靠的防 范措施，如實(shí)告知現(xiàn)場工作人員存在的危險(xiǎn)因素；對于重大安全隱患無法保證安全的，要立即停產(chǎn)整改。

9、對需要整改的環(huán)境隱患問題，要下達(dá)隱患整改通知書、驗(yàn)收意見書等書面資料，要認(rèn)真填寫，并經(jīng)有關(guān)人員簽字后存檔。

10、對未按期、按要求整改隱患的，視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任部門和人員 給于經(jīng)濟(jì)處罰，由此引起重大傷亡事故的，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

11、對所排查的隱患問題，要有隱患排查記錄臺帳和隱患治理臺帳，要存檔備案。（備注：根據(jù)本公司實(shí)際情況，本公司的環(huán)境隱患排查排查記錄臺賬和隱患治理臺賬、下達(dá)的隱患整改通知書、驗(yàn)收意見書等并入安全生產(chǎn)隱患排查記錄臺賬和隱患治理臺賬、下達(dá)的隱患整改通知書、驗(yàn)收意見書，一并管理。）

12、對上級有關(guān)部門掛牌督辦的隱患，予以公示告知，限期治理，治理工作結(jié)束后，要向負(fù)責(zé)督辦的單位提出書面復(fù)查申請。

13、對已整改或未整改的隱患問題都要做為下次排查的重點(diǎn)。

14、本隱患排查治理工作堅(jiān)持“誰排查，誰負(fù)責(zé)。誰簽字，誰負(fù)責(zé)。誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分級管理，逐級管理。

15、對因排查隱患不深入、不細(xì)致或?qū)ε挪槌龅碾[患整改措施不到位，責(zé)任制不落實(shí)致隱患長期得不到整改的，依據(jù)本公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者，給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

16、對在本公司隱患排查治理工作中做出顯著成績者，給予獎勵。